公司(si)行政后勤工作(zuo)總(zong)結合集15篇

　　總結(jie)是(shi)事后(hou)對某一階段的(de)學習或工作(zuo)(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)(zuo)加以(yi)回顧檢查并分(fen)析評價(jia)的(de)書面(mian)材(cai)料，它能夠給人努力工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)動(dong)力，因此(ci)我們要做好歸納，寫好總結(jie)。總結(jie)一般是(shi)怎么寫的(de)呢？以(yi)下是(shi)小(xiao)編(bian)幫大(da)家(jia)整理(li)的(de)公司行政后(hou)勤工作(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)，僅供(gong)參(can)考，大(da)家(jia)一起來(lai)看(kan)(kan)看(kan)(kan)吧(ba)。

公司行政后勤工作總結1

　　辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)行(xing)政后(hou)勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作對于(yu)我(wo)來說(shuo)是(shi)(shi)一份新的(de)(de)挑戰。經(jing)過兩(liang)月來的(de)(de)摸索，我(wo)逐漸熟悉并適應了自我(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作崗位，逐漸構(gou)成(cheng)了自我(wo)對辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)行(xing)政工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)一些認識(shi)(shi)和看法。作為公(gong)(gong)(gong)司六部一室(shi)中(zhong)唯一的(de)(de)非業務類部門，辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)在(zai)公(gong)(gong)(gong)司中(zhong)起著溝通上下、協(xie)調(diao)左右、聯系(xi)各方(fang)、照應內外的(de)(de)作用。辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室(shi)是(shi)(shi)一個單位里工(gong)(gong)(gong)(gong)作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工(gong)(gong)(gong)(gong)利益(yi)關(guan)系(xi)最密切的(de)(de)部門，所以，其運行(xing)情景(jing)直接(jie)影響著公(gong)(gong)(gong)司整(zheng)體工(gong)(gong)(gong)(gong)作水平和效率。對于(yu)剛(gang)剛(gang)參加工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)我(wo)來說(shuo)，現(xian)階段的(de)(de)任務就是(shi)(shi)多學習，多思(si)考，將領導交予(yu)的(de)(de)任務做(zuo)實做(zuo)細(xi)，擴展知識(shi)(shi)面，盡快(kuai)使自我(wo)成(cheng)熟起來。現(xian)將任職以來的(de)(de)情景(jing)總(zong)結(jie)如(ru)下：

　　一、工作總結

　　（一）努(nu)力做好(hao)行(xing)政管理工(gong)作

　　1、為加強公司管理，工作以來，制(zhi)(zhi)定并下發了《車輛(liang)管理制(zhi)(zhi)度(du)(du)》、《駕(jia)駛員(yuan)安(an)全協議書》、《食堂用餐管理規定》等(deng)多項(xiang)(xiang)規章(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，切實經過落(luo)實各項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，規范了工作程序。

　　2、在集團的統一領導下，組織公司員(yuan)工參(can)加《建國(guo)大(da)業》首映(ying)禮(li)，觀看《建國(guo)大(da)業》電影，在喜迎國(guo)慶(qing)60周年之際，讓每名員(yuan)工重(zhong)溫歷史，增強愛國(guo)主(zhu)義和英雄主(zhu)義的教(jiao)育，有利于社會主(zhu)義精神禮(li)貌建設(she)和人(ren)生觀構建。

　　3、協助公司領導組織園區(qu)開(kai)工(gong)儀式的(de).各(ge)項(xiang)籌備(bei)工(gong)作(zuo)。園區(qu)開(kai)工(gong)儀式有著重要意義，它不(bu)僅僅標志著園區(qu)各(ge)項(xiang)工(gong)程的(de)全面動工(gong)，更(geng)象(xiang)征我司發展的(de)新起點，新機遇、新挑戰。

　　4、與(yu)管(guan)委會共同配(pei)合電(dian)(dian)視(shi)臺制(zhi)作園(yuan)區紀錄片。在節(jie)目錄制(zhi)過程中(zhong)，與(yu)電(dian)(dian)視(shi)臺工作人員一(yi)同深(shen)入基層，了解(jie)園(yuan)區現有(you)產業結構，為深(shen)化對園(yuan)區的(de)進(jin)一(yi)步認識起著爭取推動作用。同時，我(wo)也經過與(yu)管(guan)委會工作人員的(de)爭取配(pei)合，拓展了人際(ji)關系，各方面(mian)組織協調(diao)本事也有(you)所提高。

　　（二）全力做好(hao)后勤(qin)保(bao)障工作

　　1、對打印機(ji)、復印機(ji)、傳真(zhen)機(ji)、計(ji)算機(ji)及(ji)網絡等辦公設(she)備的保養與維護。公司建立(li)幾(ji)月來，各(ge)種設(she)備不(bu)斷增(zeng)加(jia)，維護難度(du)也隨之增(zeng)加(jia)。為避免因設(she)備問題影響正(zheng)常工作，我堅決做到(dao)小(xiao)問題即刻解決，大問題爭(zheng)取聯系(xi)廠(chang)家或經銷(xiao)商(shang)進行維修，在(zai)最(zui)短時(shi)間內(nei)確(que)保員工使用不(bu)受影響。

　　2、辦公(gong)易(yi)(yi)耗(hao)品(pin)(pin)的保障(zhang)。公(gong)司對各種(zhong)易(yi)(yi)耗(hao)品(pin)(pin)如打(da)印紙、碳粉(fen)、計算機配件等需求(qiu)較大(da)，爭取保障(zhang)好這些常規易(yi)(yi)耗(hao)品(pin)(pin)的供應(ying)。

　　3、加強車(che)(che)輛(liang)管理(li)，保障行車(che)(che)安全(quan)。按照我(wo)(wo)司(si)《車(che)(che)輛(liang)管理(li)制度(du)》的要(yao)求，厲行節儉、嚴格把(ba)關、統(tong)一調(diao)度(du)，認真做(zuo)好(hao)車(che)(che)輛(liang)用(yong)(yong)油、行車(che)(che)登記等日常(chang)工作(zuo)，確(que)保我(wo)(wo)司(si)公務(wu)用(yong)(yong)車(che)(che)及時、快捷、安全(quan)。公司(si)用(yong)(yong)車(che)(che)統(tong)一指定維修(xiu)及保養地點，堅持事前申報(bao)，保障了我(wo)(wo)司(si)公務(wu)用(yong)(yong)車(che)(che)能夠得到及時維修(xiu)和保養。

　　4、管理(li)物業工(gong)(gong)(gong)作。盡力為公司員工(gong)(gong)(gong)供(gong)(gong)給舒(shu)適(shi)安全的(de)辦公環境，抓好食(shi)堂餐(can)飲工(gong)(gong)(gong)作，為員工(gong)(gong)(gong)供(gong)(gong)給干凈(jing)整(zheng)潔的(de)用餐(can)環境以及豐富多樣的(de)可(ke)口飯菜。

　　二、工作中的不足

　　1、工作中沒有(you)做好統籌安排(pai)，經常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

　　2、缺乏工作經驗，對(dui)于突發事件的處理辦(ban)法不多(duo)。

　　3、文學功底(di)不夠扎實，公文寫(xie)作本事有待提高。

　　三、今后的工作思路

　　1、"沒(mei)有規矩，不成方圓(yuan)。"辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)特殊的(de)地位和工(gong)作性質(zhi)要(yao)(yao)求辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)必須(xu)是一(yi)(yi)個(ge)制度健全、管理嚴格的(de)團體。辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)每一(yi)(yi)天應對(dui)的(de)工(gong)作紛繁復雜，要(yao)(yao)想從這(zhe)些瑣事中抽身而出(chu)，最(zui)有效的(de)辦(ban)(ban)法(fa)就是依靠制度。完(wan)善并下發各項(xiang)制度有助于提高辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)工(gong)作效率，使各項(xiang)工(gong)作有據可(ke)依。辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)對(dui)于某些具體事務可(ke)依實際(ji)情(qing)景只做監(jian)管與統計(ji)，這(zhe)樣(yang)能夠大大節省(sheng)時間與精力放在綜合行政管理工(gong)作上。

　　2、做(zuo)好行(xing)政(zheng)工(gong)作(zuo)首先要做(zuo)好計劃，學會統籌安(an)排(pai)，做(zuo)到(dao)每日“朝(chao)計劃，晚總結(jie)”。領導安(an)排(pai)的事(shi)情做(zuo)好記錄，逐件落實(shi)，以防遺漏(lou)。

　　3、端正態(tai)度，銘記態(tai)度也是(shi)競爭力。我(wo)在(zai)今后的工(gong)作中要(yao)學會開動(dong)腦筋(jin)，主動(dong)思考，主動(dong)工(gong)作，提前做到。工(gong)作無(wu)小(xiao)事，我(wo)要(yao)爭取探索和(he)總結(jie)適(shi)合自我(wo)的工(gong)作方法和(he)思路，在(zai)紛繁的工(gong)作中更加(jia)游刃有余。

　　4、對于(yu)領導安排完的任務，要(yao)做到(dao)及時反饋(kui)。

　　5、做事要用(yong)心(xin)，細節之處方顯價值。工作中多(duo)留意別(bie)人的工作方式方法，學會發現別(bie)人的優點(dian)，做到取長補(bu)短。

　　6、培養工作熱情與(yu)職責(ze)感。要將公事當做家事，當做自(zi)我事對待，牢(lao)記工作是(shi)為自(zi)我，不是(shi)為別人，時(shi)刻(ke)激勵自(zi)我以飽(bao)滿的(de)精神面貌干好每一項工作。

　　7、加強公文(wen)寫作訓練，多閱讀(du)相(xiang)關(guan)書籍(ji)，勤寫勤練，努(nu)力做到所寫文(wen)章簡明扼要，易(yi)讀(du)易(yi)懂。

　　8、爭取(qu)與領導(dao)進(jin)行交流，工(gong)作上和思想上出(chu)現的(de)問題(ti)及時匯(hui)報(bao)，也(ye)期望領導(dao)能夠對我(wo)的(de)不足之處(chu)進(jin)行批評指正，以便我(wo)能夠及時改正，使我(wo)的(de)工(gong)作更加完善。

　　對(dui)每(mei)個人來說，職業生(sheng)(sheng)涯中的(de)(de)第一(yi)步是至關重(zhong)要的(de)(de)，它對(dui)我們今后的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)定位和(he)事(shi)業發展(zhan)方向(xiang)會(hui)(hui)起到(dao)很大的(de)(de)引導作(zuo)(zuo)用。所以我格(ge)外(wai)珍惜(xi)自(zi)我的(de)(de)工作(zuo)(zuo)崗位，我會(hui)(hui)將自(zi)我所學知(zhi)識(shi)和(he)公(gong)司的(de)(de)具體環(huan)境相(xiang)互融合(he)，利用自(zi)我精力(li)充沛、理解本事(shi)強的(de)(de)優勢盡快掌握各項業務技能，踏踏實實地走好(hao)自(zi)我工作(zuo)(zuo)道路上的(de)(de)每(mei)一(yi)步，盡快從(cong)一(yi)名剛剛走出(chu)校門的(de)(de)大學生(sheng)(sheng)轉變(bian)為(wei)一(yi)名職場(chang)干將，為(wei)公(gong)司的(de)(de)發展(zhan)盡我綿薄之力(li)。

公司行政后勤工作總結2

　　20xx年即將結束(shu)，一年的(de)工(gong)作轉瞬又將成為(wei)(wei)(wei)歷史，過(guo)去(qu)的(de)一年在部(bu)門領導的(de)正確領導下，同(tong)事們(men)的(de)支持(chi)幫忙下，賓館(guan)、食(shi)堂(tang)全(quan)體員工(gong)本著(zhu)一切為(wei)(wei)(wei)廣(guang)大員工(gong)和賓客服務(wu)的(de)宗旨(zhi)，堅持(chi)以(yi)提升后勤服務(wu)質量(liang)為(wei)(wei)(wei)重點，提高廣(guang)大員工(gong)滿意(yi)度為(wei)(wei)(wei)目標，以(yi)熱情、爭(zheng)取(qu)的(de)工(gong)作態度較好的(de)完(wan)成了公(gong)司交給的(de)各(ge)項工(gong)作任(ren)務(wu)，共同(tong)提高了賓館(guan)、食(shi)堂(tang)的(de)服務(wu)質量(liang)和管(guan)理水平。為(wei)(wei)(wei)了總(zong)結經(jing)驗，克(ke)服不(bu)足，更好完(wan)成20xx年的(de)工(gong)作任(ren)務(wu)，現將20xx年工(gong)作總(zong)結和20xx年工(gong)作思路匯報如下：

　　一、加強基礎管理，提升服務質量，確保各項工作有效運轉

　　1、經(jing)過會議形式實現(xian)賓館、食堂管理(li)上的(de)(de)(de)及(ji)時性、針對性、公(gong)開性；經(jing)過每一天早會，有(you)序安(an)排工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，分析研討(tao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的(de)(de)(de)問題，及(ji)時傳達公(gong)司(si)的(de)(de)(de)方針政策(ce)，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率，有(you)效(xiao)加強員(yuan)工(gong)(gong)(gong)間的(de)(de)(de)溝通交(jiao)流(liu)；經(jing)過每周班組例會，做到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標清晰、職責明確，使各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)計劃、有(you)落實的(de)(de)(de)開展，強化各(ge)崗(gang)位間的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)銜接、協作(zuo)(zuo)，有(you)效(xiao)提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)主人翁意識(shi)、團體(ti)意識(shi)，增強班組的(de)(de)(de)凝(ning)聚力；

　　2、制(zhi)定各(ge)崗(gang)位(wei)周(zhou)(zhou)計劃(hua)衛(wei)生(sheng)，分解各(ge)崗(gang)位(wei)衛(wei)生(sheng)區(qu)域，提高衛(wei)生(sheng)清(qing)潔質量(liang)及效率，并(bing)且經過每周(zhou)(zhou)一(yi)次大(da)掃除，有(you)效鞏固衛(wei)生(sheng)清(qing)潔質量(liang)，每周(zhou)(zhou)針對(dui)(dui)性(xing)的組織(zhi)各(ge)崗(gang)位(wei)人(ren)員對(dui)(dui)環境衛(wei)生(sheng)進(jin)(jin)行互查，編(bian)制(zhi)檢查通報，對(dui)(dui)存在(zai)的問(wen)題(ti)進(jin)(jin)行及時督促整改(gai)；同時，每周(zhou)(zhou)對(dui)(dui)個人(ren)區(qu)域設(she)(she)備的完(wan)好率進(jin)(jin)行檢查，對(dui)(dui)存在(zai)問(wen)題(ti)的設(she)(she)備及時聯系(xi)維修(xiu)，制(zhi)定設(she)(she)施設(she)(she)備維護(hu)保(bao)養(yang)臺帳(zhang)，定期對(dui)(dui)設(she)(she)施設(she)(she)備進(jin)(jin)行維護(hu)保(bao)養(yang)，確保(bao)賓館、食堂設(she)(she)施設(she)(she)備始終處于良好狀態；

　　3、根據(ju)公司發(fa)展(zhan)要(yao)求，9月(yue)底(di)制定了(le)賓(bin)館(guan)、食(shi)堂6S推行工作計(ji)劃，并于10月(yue)中旬完成賓(bin)館(guan)、食(shi)堂6S推行，經(jing)過6S活動，有效優化(hua)了(le)賓(bin)館(guan)、食(shi)堂的(de)工作環境，提升了(le)員(yuan)工的(de)素質(zhi)，提高了(le)工作效率，塑造了(le)良(liang)好的(de)后勤服(fu)務團隊形(xing)象(xiang)，有效的(de)'提升了(le)賓(bin)館(guan)、食(shi)堂的(de)基礎管理。

　　二、增強服務意識，征集廣大員工意見，提高滿意度

　　依(yi)每月生活管(guan)理(li)委員(yuan)(yuan)會(hui)為平(ping)臺，及時將賓館、食(shi)(shi)堂(tang)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作及經營情(qing)(qing)景反饋于廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，理(li)解廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)監督，并(bing)經過(guo)(guo)生活委員(yuan)(yuan)將廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)意(yi)(yi)(yi)見收(shou)集，經過(guo)(guo)研討(tao)、落實、跟蹤驗證的(de)(de)閉環(huan)管(guan)理(li)逐步實施(shi)廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)寶貴意(yi)(yi)(yi)見，有效整改賓館、食(shi)(shi)堂(tang)管(guan)理(li)中存在的(de)(de)問題；依(yi)每月的(de)(de)后(hou)勤(qin)(qin)服務回(hui)訪為契機(ji)，及時了解后(hou)勤(qin)(qin)服務承諾的(de)(de)履行情(qing)(qing)景和廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)服務需求，不(bu)斷(duan)完善賓館、食(shi)(shi)堂(tang)的(de)(de)菜(cai)肴質量，為每周(zhou)制定(ding)菜(cai)譜供給依(yi)據(ju)，并(bing)且不(bu)斷(duan)創新(xin)菜(cai)品(pin)，不(bu)僅(jin)僅(jin)滿(man)足(zu)廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)就餐口味，并(bing)且提高了食(shi)(shi)品(pin)原材料采(cai)購的(de)(de)計劃性和采(cai)購速度，不(bu)斷(duan)提高后(hou)勤(qin)(qin)管(guan)理(li)水平(ping)和服務質量，用我們主(zhu)動、熱(re)情(qing)(qing)、周(zhou)到的(de)(de)服務換來廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)滿(man)意(yi)(yi)(yi)，12年月度綜合滿(man)意(yi)(yi)(yi)度平(ping)均到達95。3%。

　　三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、經過組織生活委員和(he)(he)財務(wu)(wu)人員對蔬(shu)(shu)菜、肉類(lei)及(ji)鮮活類(lei)原材(cai)(cai)料(liao)進行市(shi)場詢價(jia)(jia)(jia)、定(ding)價(jia)(jia)(jia)的(de)(de)方(fang)式(shi)，有(you)效(xiao)掌控食(shi)品(pin)原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)市(shi)場行情(qing)；同時，以降耗為核(he)心、拓寬采購(gou)渠道為目的(de)(de)，先后于(yu)今年3月份、6月份、9月份對調味品(pin)、大(da)(da)米(mi)、煙酒等(deng)較(jiao)大(da)(da)宗的(de)(de)食(shi)品(pin)原材(cai)(cai)料(liao)重新組織生活委員和(he)(he)財務(wu)(wu)人員進行了(le)市(shi)場調查(cha)，選擇質優價(jia)(jia)(jia)廉的(de)(de)供應(ying)商與之簽(qian)訂(ding)采購(gou)合同，另增加了(le)大(da)(da)米(mi)和(he)(he)蔬(shu)(shu)菜供應(ying)商，構(gou)成競爭，保障食(shi)品(pin)原材(cai)(cai)料(liao)采購(gou)的(de)(de)及(ji)時性和(he)(he)采購(gou)質量，有(you)效(xiao)的(de)(de)控制了(le)食(shi)品(pin)原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)采購(gou)成本；

　　2、采購(gou)物品(pin)無論大(da)小都做到(dao)了手續齊全、程序清(qing)晰，采購(gou)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)采購(gou)員(yuan)(yuan)申報、主管審核、部門領(ling)導批(pi)準(zhun)的程序，采購(gou)以從(cong)緊控制、夠(gou)用為度的原則；食品(pin)驗(yan)收嚴格(ge)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)財務人員(yuan)(yuan)、廚師、采購(gou)員(yuan)(yuan)共(gong)同現場驗(yan)收確認，財務人員(yuan)(yuan)、采購(gou)員(yuan)(yuan)負責對(dui)數量進行(xing)(xing)(xing)驗(yan)收，廚師負責對(dui)質(zhi)(zhi)量進行(xing)(xing)(xing)驗(yan)收，嚴格(ge)按(an)照《員(yuan)(yuan)工食堂物資供(gong)應(ying)管理暫(zan)行(xing)(xing)(xing)規定》的驗(yan)收標準(zhun)進行(xing)(xing)(xing)驗(yan)收，確保各(ge)類食品(pin)的質(zhi)(zhi)量和廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務檔次

　　經(jing)過前期(qi)緊張、有序的(de)準備(bei)，3月(yue)28日新食(shi)堂搬遷投入使用，根據公司(si)(si)要求，結合(he)食(shi)堂實際，組(zu)織生(sheng)活委員對(dui)新食(shi)堂廚(chu)具等(deng)進行了(le)詢價(jia)、采(cai)購(gou)，有效改善(shan)了(le)食(shi)堂硬(ying)件設(she)施；同時，7月(yue)份、10月(yue)份對(dui)賓館大廳沙發和會議室椅(yi)子皮革進行了(le)翻新及包廂餐具等(deng)配置，從硬(ying)件上改善(shan)了(le)賓館整體檔次，提升了(le)公司(si)(si)對(dui)外形象，提高了(le)后勤(qin)服務質(zhi)量。

　　五、制定包廂標準菜譜，提高接待質量

　　為使包(bao)(bao)廂用餐接(jie)待(dai)(dai)標準化，提高接(jie)待(dai)(dai)質(zhi)量(liang)，9月(yue)份組織廚師進(jin)行(xing)研討(tao)，制(zhi)定了包(bao)(bao)廂標準菜譜，規(gui)定了操(cao)作程序，明(ming)確了裝(zhuang)盤形式、指明(ming)了菜肴的(de)質(zhi)量(liang)標準，有效的(de)提高了賓館(guan)包(bao)(bao)廂用餐接(jie)待(dai)(dai)質(zhi)量(liang)。

　　六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

　　20xx年(nian)賓(bin)館、食(shi)堂人(ren)員的(de)(de)流(liu)動較大(da)(da)(da)，在(zai)人(ren)員不(bu)(bu)足及新進人(ren)員崗位(wei)技(ji)能較差的(de)(de)情景下，及時有效的(de)(de)對(dui)班組(zu)人(ren)員的(de)(de)崗位(wei)進行調整(zheng)，合理分配工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)，較好(hao)的(de)(de)完成(cheng)了(le)公(gong)司交(jiao)給(gei)的(de)(de)各類大(da)(da)(da)型接待(dai)(dai)(dai)活動及窯系統(tong)檢修期(qi)間的(de)(de)后勤(qin)保(bao)障服(fu)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；大(da)(da)(da)型接待(dai)(dai)(dai)18項，如：x年(nian)區域年(nian)終(zhong)總結會、x公(gong)司接待(dai)(dai)(dai)、質量體系審核(he)組(zu)、x區域600裝(zhuang)載機(ji)專業(ye)培訓(xun)、區域電氣、區域財務(wu)(wu)(wu)、區域礦山卡特發動機(ji)專業(ye)培訓(xun)、內控(kong)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)組(zu)、x區域x年(nian)中期(qi)和年(nian)終(zhong)檢查、元宵節(jie)、端(duan)午節(jie)、中秋節(jie)以及公(gong)司各項日常會務(wu)(wu)(wu)接待(dai)(dai)(dai)等；大(da)(da)(da)型窯系統(tong)檢修4次，打包工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)餐10709份，及時有效的(de)(de)保(bao)障了(le)檢修現場工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)(de)飯菜保(bao)供工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；在(zai)完成(cheng)公(gong)司交(jiao)給(gei)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)同(tong)時，不(bu)(bu)斷提高(gao)后勤(qin)服(fu)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員的(de)(de)實際操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水平，促使賓(bin)館、食(shi)堂管(guan)理邁向標準化、制度化、程(cheng)序化管(guan)理，不(bu)(bu)斷提高(gao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)質量。

　　七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

　　堅(jian)持(chi)每日安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查記(ji)錄，及(ji)時(shi)發現(xian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱患，杜(du)絕(jue)不安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)因素，同時(shi)，經過每一天早會和每周安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)例會，及(ji)時(shi)向(xiang)班組人員傳達公司(si)各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)要求，時(shi)刻向(xiang)員工(gong)(gong)灌輸安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)職(zhi)責重大的(de)思想意識(shi)，提醒員工(gong)(gong)做好(hao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)防范工(gong)(gong)作(zuo)，x年(nian)各(ge)項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)零事故。

　　存在不足：

　　1、培(pei)訓方(fang)式單一，培(pei)訓的主要資(zi)料放在了(le)理論知識(shi)培(pei)訓方(fang)面，弱化(hua)了(le)實踐培(pei)訓，培(pei)訓考試(shi)驗證流于形式，不(bu)能充分利(li)用(yong)每周培(pei)訓的平(ping)臺；

　　2、人(ren)員思想(xiang)引導不到位，x年賓館、食堂人(ren)員流(liu)失較大(da)，員工素質整(zheng)體(ti)水平不高，服務質量和服務意識不能得到很好的提高；

　　3、賓館用(yong)餐(can)接待管理不到位，包(bao)廂標準菜譜制定(ding)滯后，日常(chang)用(yong)餐(can)接待質量不高。

　　20xx年工作思路：

　　1、加強規范(fan)化管理，完(wan)善管理制度

　　完善賓館、食(shi)堂各(ge)項管理制度(du)、考核制度(du)，梳理各(ge)崗(gang)位(wei)工(gong)作流程(cheng)(cheng)，規范工(gong)作程(cheng)(cheng)序及標(biao)準(zhun)，實(shi)行(xing)主管、班長二級檢(jian)查(cha)制度(du)，每一天對公共區域的(de)衛生和食(shi)品加工(gong)過程(cheng)(cheng)等(deng)進行(xing)督查(cha)，經過檢(jian)查(cha)，及時發(fa)現(xian)問題，提高各(ge)崗(gang)位(wei)工(gong)作質量(liang)。

　　2、加強(qiang)培訓，強(qiang)化(hua)員工隊伍素質

　　加強(qiang)崗位間的(de)(de)技(ji)能培訓，著力(li)培養多面手，以(yi)有效應(ying)對(dui)和解決(jue)可能出現(xian)的(de)(de)崗位人員(yuan)臨時短缺而產生的(de)(de)應(ying)急(ji)情景，同時，采取(qu)“請(qing)進來，走出去”的(de)(de)方法，加大培訓效果，強(qiang)化員(yuan)工技(ji)能，不斷提高服務水平。

　　3、細化服務措施，提(ti)高滿意度

　　實行(xing)季度“技(ji)能(neng)大(da)比(bi)武”，相互(hu)之間(jian)切磋(cuo)和交(jiao)流(liu)，不(bu)斷(duan)提(ti)高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的業務(wu)技(ji)能(neng)和綜(zong)合服(fu)(fu)(fu)務(wu)水(shui)平，增(zeng)強員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之間(jian)的技(ji)能(neng)交(jiao)流(liu)，構(gou)成比(bi)、學(xue)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班(ban)組例會，相互(hu)研討交(jiao)流(liu)“我(wo)為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)賓客做了(le)什(shen)么，有何收獲和體會”，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)之間(jian)取(qu)長補短，共同(tong)(tong)提(ti)高，同(tong)(tong)時，將一周內發(fa)生在身邊的服(fu)(fu)(fu)務(wu)案(an)例進行(xing)剖析，從廣大(da)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)賓客的角(jiao)度審視(shi)我(wo)們的服(fu)(fu)(fu)務(wu)，以(yi)便找出服(fu)(fu)(fu)務(wu)中存在的問題根源，以(yi)優質服(fu)(fu)(fu)務(wu)穩定民心(xin)，以(yi)滿意服(fu)(fu)(fu)務(wu)贏(ying)得民心(xin)，提(ti)高賓館、食堂的服(fu)(fu)(fu)務(wu)滿意度。

　　4、加(jia)大人員思想引導，提高(gao)優質(zhi)服務

　　引導班組人員樹(shu)立“做好各項(xiang)接(jie)待和為員工服務是我(wo)們的(de)(de)(de)本分”及(ji)“生活服務無小(xiao)事”的(de)(de)(de)意識，使職(zhi)工食堂真正成為“職(zhi)工之家”，使大(da)家從思想上認識到了(le)做好本職(zhi)工作的(de)(de)(de)重(zhong)要性，從而自覺地投入(ru)到各項(xiang)服務工作中去，從而到達凝心聚力，提高優(you)質服務的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。

　　5、鞏固6S推行成(cheng)果，強(qiang)化(hua)基礎管(guan)理(li)

　　梳理x年6S推行工作(zuo)，查找推行過程中存在的不合(he)理現(xian)象，進行針對性(xing)整改，逐(zhu)步(bu)建立干(gan)凈整潔的就(jiu)餐環(huan)境，有條不紊的工作(zuo)秩序，讓各崗人(ren)員在緊張的工作(zuo)狀態下按時(shi)按量(liang)、高(gao)效率、高(gao)標準的完成任(ren)務，強化基礎(chu)管理，全面體現(xian)高(gao)素(su)質企業形象。

　　6、加強(qiang)食堂成本管控(kong)，制定食堂標準菜譜

　　以降(jiang)低采購成本，節省支出，提高管理效率，提升員(yuan)工滿意度為(wei)目(mu)的，制定食堂標準菜譜，并定期進(jin)行菜譜調(diao)(diao)查，以員(yuan)工為(wei)向導，經(jing)過調(diao)(diao)查、分析、反饋等方法，定期改(gai)善，加強菜肴質量(liang)，降(jiang)低食堂成本，穩(wen)定服務質量(liang)。

　　以上(shang)是我個人x年(nian)年(nian)度工(gong)作(zuo)總結(jie)，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的(de)工(gong)作(zuo)中，我將繼續發揚優點，改正不足，不斷積(ji)累(lei)經驗，與(yu)賓館、食堂全體員工(gong)團(tuan)結(jie)一(yi)致、開拓爭取(qu)，為公司的(de)發展做(zuo)出最(zui)大的(de)貢獻。

公司行政后勤工作總結3

　　20xx年(nian)，是我(wo)參加政(zheng)治學習最多，接受廉(lian)政(zheng)教育比較集中的(de)一年(nian)。一年(nian)來我(wo)努(nu)力學習黨(dang)組政(zheng)紀(ji)和相關法規知識。堅(jian)持(chi)按(an)照黨(dang)員干(gan)部的(de)高(gao)標(biao)準嚴格要求(qiu)自己(ji)，并堅(jian)持(chi)公開透(tou)明的(de)辦事風(feng)格，自覺接受大(da)家(jia)的(de)監督。在(zai)保(bao)持(chi)自身(shen)清正廉(lian)潔的(de)同時，認真(zhen)貫徹(che)執行黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設責(ze)任(ren)制的(de)有關規定，組織分(fen)管(guan)(guan)部門開展廉(lian)政(zheng)勤政(zheng)建(jian)設。一年(nian)來，我(wo)和分(fen)管(guan)(guan)的(de)部門沒有發生任(ren)何(he)違犯廉(lian)潔從政(zheng)和黨(dang)紀(ji)政(zheng)紀(ji)的(de)事情。

　　千里之行，始于足下(xia)，人的(de)(de)一生就(jiu)像城市(shi)中的(de)(de)公交(jiao)車(che)，會(hui)到達許(xu)許(xu)多(duo)多(duo)的(de)(de)驛(yi)站，每到達一個(ge)(ge)驛(yi)站，就(jiu)意味著一個(ge)(ge)新的(de)(de)征程，每路過一個(ge)(ge)驛(yi)站，就(jiu)能帶走(zou)很多(duo)寶貴的(de)(de)財富。回(hui)顧這半年(nian)時間(jian)，是我學習(xi)的(de)(de)半年(nian)，工作(zuo)經驗、社會(hui)交(jiao)流等等一切(qie)都是從頭(tou)開始，從無到有，從有到會(hui)，從會(hui)到熟；這一過程都離不開公司(si)(si)領導(dao)的(de)(de)帶領和個(ge)(ge)人的(de)(de)努力，這半年(nian)是感恩的(de)(de)半年(nian)，真心感謝公司(si)(si)給我提供磨練自己的(de)(de)機會(hui)，更感謝公司(si)(si)領導(dao)一直以來對(dui)我的(de)(de)信任與栽培！

　　首(shou)先，談談自己這(zhe)段時間(jian)心(xin)(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)轉(zhuan)變，坦白(bai)講(jiang)，如(ru)果(guo)說(shuo)從來(lai)公(gong)司就以(yi)火一般(ban)的(de)(de)(de)熱忱投入到工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，那(nei)是(shi)虛偽的(de)(de)(de)空話。這(zhe)段時間(jian)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)過(guo)程也是(shi)我(wo)(wo)自己心(xin)(xin)(xin)態(tai)不(bu)(bu)(bu)斷調整(zheng)、成(cheng)熟的(de)(de)(de)過(guo)程！最(zui)初(chu)覺得只要充分發(fa)揮自己的(de)(de)(de)特(te)長，那(nei)么不(bu)(bu)(bu)論(lun)所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)怎么樣(yang)，都(dou)不(bu)(bu)(bu)會覺得工(gong)(gong)作(zuo)上的(de)(de)(de)勞苦，但捫心(xin)(xin)(xin)自問，原來(lai)學的(de)(de)(de)知(zhi)識何以(yi)致用，你(ni)的(de)(de)(de)特(te)長在哪里(li)，俗話說(shuo)，隔行如(ru)隔山啊！剛畢業(ye)真(zhen)的(de)(de)(de)在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)使我(wo)(wo)迷(mi)茫，不(bu)(bu)(bu)知(zhi)自己的(de)(de)(de)'定位，是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)適合(he)做(zuo)這(zhe)個(ge)行業(ye)。在文秘工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，從文件(jian)的(de)(de)(de)打印，公(gong)文的(de)(de)(de)處理，傳真(zhen)的(de)(de)(de)收發(fa)，辦公(gong)用品的(de)(de)(de)采購，要把這(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)完成(cheng)覺得是(shi)件(jian)很(hen)容(rong)易的(de)(de)(de)事，可實際把工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)得出色、有(you)創造(zao)性卻是(shi)很(hen)不(bu)(bu)(bu)容(rong)易的(de)(de)(de)。所(suo)以(yi)，調整(zheng)好(hao)心(xin)(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)漸(jian)漸(jian)的(de)(de)(de)明白(bai)了，在各個(ge)崗位都(dou)有(you)發(fa)展才能、增(zeng)長知(zhi)識的(de)(de)(de)機會。如(ru)果(guo)以(yi)充分的(de)(de)(de)熱情去(qu)做(zuo)最(zui)平凡的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，也能成(cheng)為最(zui)精(jing)巧的(de)(de)(de)工(gong)(gong)人；如(ru)果(guo)以(yi)冷淡的(de)(de)(de)態(tai)度去(qu)做(zuo)最(zui)高尚的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，也不(bu)(bu)(bu)過(guo)是(shi)個(ge)平庸的(de)(de)(de)工(gong)(gong)匠(jiang)！心(xin)(xin)(xin)態(tai)的(de)(de)(de)調整(zheng)使我(wo)(wo)更加明白(bai)，不(bu)(bu)(bu)論(lun)做(zuo)任何事，心(xin)(xin)(xin)須竭盡全力(li)！

　　下面我對我這六(liu)個月的工作狀況做一個小結：

　　一、不斷提高自身素質和能力：

　　來(lai)到(dao)公司工作(zuo)期(qi)間(jian)，真(zhen)正讓我體會到(dao)了工作(zuo)的(de)(de)高(gao)節奏、高(gao)效(xiao)率、高(gao)標準、高(gao)要(yao)求(qiu)。我本著(zhu)學習(xi)和(he)探索的(de)(de)思想，虛心(xin)向(xiang)同事們求(qiu)教，邊(bian)學邊(bian)提(ti)(ti)高(gao)個(ge)人的(de)(de)工作(zuo)能力。半年中，經過平時業余(yu)的(de)(de)時間(jian)，經常看(kan)文秘(mi)(mi)有(you)關業務的(de)(de)書籍和(he)公司剛建立(li)的(de)(de)一些管理規定。經過半年的(de)(de)努力，我對于公司的(de)(de)有(you)關政策和(he)文秘(mi)(mi)工作(zuo)流程的(de)(de)認識有(you)較(jiao)大(da)提(ti)(ti)高(gao)。

　　二、尋求工作方法，不斷提高工作效率，順利完成各項工作。不斷以規范、高效的新方法貫穿在工作當中。

　　（一）公(gong)文的處理不斷規范和完善。在工(gong)作中，始終堅持按(an)照公(gong)司管理規定(ding)和要(yao)求(qiu)來完成各種公(gong)文的處理。

　　1、具(ju)體(ti)來(lai)(lai)(lai)文(wen)(wen)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)的程序(xu)。每天把來(lai)(lai)(lai)自集團(tuan)及(ji)各部門(men)的文(wen)(wen)件分類及(ji)時上(shang)報給(gei)公司(si)領(ling)導及(ji)有(you)關部門(men)。公文(wen)(wen)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)稍微有(you)遺漏(lou)、處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)不及(ji)時，就會給(gei)各項工(gong)作帶(dai)來(lai)(lai)(lai)不利影響。因此，公文(wen)(wen)的來(lai)(lai)(lai)文(wen)(wen)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)關鍵是要有(you)清(qing)晰、明確的流程，以達到隨時查閱(yue)來(lai)(lai)(lai)文(wen)(wen)能(neng)夠知道去向、處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)結果等。并在通過實(shi)踐，設計出更加(jia)適合(he)公文(wen)(wen)來(lai)(lai)(lai)文(wen)(wen)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)的各種表格，使來(lai)(lai)(lai)文(wen)(wen)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)規范化(hua)、具(ju)體(ti)化(hua)、程序(xu)化(hua)。

　　2、做好發文處理的(de)把關工作(zuo)。各(ge)部門(men)的(de)發文匯集到(dao)辦公(gong)室時，都要進行審核(he)，要保證(zheng)發文的(de)規范性，對每篇發文認(ren)真審核(he)。

　　(二)信息(xi)是及(ji)(ji)時、全面反映整(zheng)個企業的精神面貌和工作(zuo)動態(tai)，這就要求(qiu)及(ji)(ji)時，迅(xun)速，對各部門(men)上(shang)報的信息(xi)進行(xing)整(zheng)理、加(jia)工，對發生的大(da)事對各部門(men)進行(xing)催報，使信息(xi)管理工作(zuo)更加(jia)規范(fan)到位(wei)。

　　三、以身作則，加強管理，保證文秘的工作到位。

　　文(wen)秘的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)比較(jiao)瑣(suo)碎，具(ju)有(you)很強(qiang)的(de)(de)(de)時(shi)效性(xing)，在處理緊急的(de)(de)(de)事情(qing)時(shi)，就(jiu)需要(yao)加班加點。對于領導臨時(shi)交辦的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，我(wo)樂(le)于接受并較(jiao)好地完(wan)成(cheng)(cheng)。在這半年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，在時(shi)間短(duan)、任務重的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，積極配合(he)各部門整理有(you)關材料。在公司(si)招(zhao)投標(biao)會(hui)(hui)議上(shang)，是我(wo)第一(yi)次親身參與如此(ci)大型會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，文(wen)秘也就(jiu)授(shou)命完(wan)成(cheng)(cheng)招(zhao)投標(biao)會(hui)(hui)議前準備的(de)(de)(de)各項事項。所擔(dan)負(fu)的(de)(de)(de)責(ze)任之(zhi)重大，工(gong)作(zuo)之(zhi)緊張，是可想而知的(de)(de)(de)。在和大家的(de)(de)(de)共同努力下(xia)，使(shi)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議的(de)(de)(de)會(hui)(hui)前準備做到周密(mi)、細致，沒有(you)出(chu)現差錯，使(shi)會(hui)(hui)議成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)召開，較(jiao)好地完(wan)成(cheng)(cheng)了(le)工(gong)作(zuo)任務。

　　回顧半年來，收獲很大，我(wo)得到了(le)提高和(he)鍛(duan)煉(lian)，雖然(ran)工(gong)(gong)作(zuo)還有待提升和(he)改(gai)進，我(wo)會努力把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)做好！工(gong)(gong)作(zuo)對于每個(ge)人(ren)來說(shuo)，應該用上孔子(zi)的那(nei)句話，那(nei)就是“在(zai)其位，謀(mou)其政”。無論我(wo)們(men)在(zai)哪一(yi)個(ge)崗(gang)位上，都(dou)要想方設法把(ba)自己的本職工(gong)(gong)作(zuo)做好！在(zai)以后的工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)需要改(gai)善(shan)的地方：

　　1. 加強與(yu)同事的勾通，營造團隊協作氛圍。

　　2.從改造(zao)自(zi)己入手，適(shi)應企業生存環境。目(mu)前要(yao)做(zuo)的，就是要(yao)通過努力工作改造(zao)自(zi)己，以(yi)拓寬自(zi)身的知識(shi)結構，提(ti)高專業素質(zhi)和道德(de)修(xiu)養。我(wo)相信，只要(yao)自(zi)己努力學，專心做(zuo)，就一定(ding)不會辜負領導的期(qi)望！

　　3.從細微工作入(ru)手，積極調(diao)整個人(ren)心態(tai)。作為一(yi)名(ming)入(ru)司不久的(de)員(yuan)工，處事要低(di)調(diao)，要在(zai)榮(rong)耀面(mian)前退一(yi)步(bu)，在(zai)困難(nan)面(mian)前進一(yi)步(bu)。要堅持踏踏實(shi)實(shi)的(de)做人(ren)，認認真(zhen)真(zhen)的(de)做事，堅信細節決定成(cheng)敗。

　　4.業精于勤。在以(yi)后的(de)工作(zuo)中要(yao)不(bu)斷的(de)加強學習，要(yao)始終堅持(chi)多(duo)看、多(duo)聽、多(duo)想、多(duo)問、多(duo)做的(de)方(fang)針！不(bu)斷提(ti)記自身(shen)的(de)工作(zuo)能力和工作(zuo)效率。

　　5.鍛煉膽(dan)識(shi)和毅力(li)，提高解決實(shi)際(ji)問(wen)題的(de)能力(li)。工(gong)作(zuo)中要敢做敢想(xiang)，做好本職工(gong)作(zuo)的(de)同(tong)時，努力(li)加(jia)強(qiang)各方(fang)面的(de)能力(li)的(de)鍛煉！學會做實(shi)事，不要靠(kao)嘴。

　　我(wo)想信(xin)，隨著公司的(de)(de)(de)不(bu)斷壯大(da)和完善，中港的(de)(de)(de)明天(tian)會更(geng)好！隨著對工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)逐漸熟悉，要(yao)(yao)踏上(shang)新(xin)的(de)(de)(de)征程，任重道遠，我(wo)需要(yao)(yao)加倍努力(li)。我(wo)會加強學(xue)習，努力(li)充(chong)實自己，既(ji)擁有進取心，也保持平常心，快樂(le)地去工(gong)(gong)作，在工(gong)(gong)作中尋求(qiu)成就感！我(wo)在以(yi)更(geng)加飽滿的(de)(de)(de)熱情(qing)和充(chong)沛的(de)(de)(de)精(jing)力(li)投處(chu)到工(gong)(gong)作中，書寫我(wo)人生中濃墨重彩的(de)(de)(de)一頁！

　　以上有不足之處，特別是(shi)對我個人的(de)缺(que)點和不足希望領導給(gei)予及時批評(ping)指(zhi)正(zheng)。

　　本學期，在校(xiao)長室(shi)的(de)直接領導下，我們后(hou)勤(qin)(qin)的(de)全(quan)體人(ren)員認真(zhen)學習上級有關(guan)教(jiao)(jiao)育(yu)工(gong)作文件精神，貫徹執行“教(jiao)(jiao)書育(yu)人(ren)，管(guan)理(li)育(yu)人(ren)，服務育(yu)人(ren)”的(de)方(fang)(fang)針，堅持后(hou)勤(qin)(qin)為教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)學服務，為師生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活服務方(fang)(fang)向，強(qiang)化后(hou)勤(qin)(qin)內部各環節的(de)管(guan)理(li)，強(qiang)化安(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)工(gong)作，發(fa)揚“勤(qin)(qin)快、務實、高效、優質”的(de)工(gong)作作風，努力提高自(zi)身素質，不斷增(zeng)強(qiang)服務意識，通(tong)力合作，克服困(kun)難，后(hou)勤(qin)(qin)工(gong)作取得了一定的(de)成績。

　　我(wo)們主要做了(le)以下幾方面的工作：

　　1、認真做(zuo)好開(kai)學籌(chou)備(bei)工(gong)作(zuo)，保障學校正常開(kai)學，為(wei)確保2月26日能正常開(kai)學，我(wo)們提前(qian)(qian)三天(tian)到新華書店搬運教(jiao)(jiao)材，并進行分發。食(shi)堂的(de)同志(zhi)開(kai)學前(qian)(qian)幾天(tian)，主(zhu)動到校打掃餐廳(ting)內外衛生，清洗(xi)餐具。我(wo)們利用假期對教(jiao)(jiao)室的(de)門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的(de)清理維(wei)修，及(ji)時配備(bei)各種教(jiao)(jiao)學設施設備(bei)，使教(jiao)(jiao)學工(gong)作(zuo)正常進行。

　　2、加強學(xue)(xue)校(xiao)食堂管(guan)理體制的改革。簽訂安(an)(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)責(ze)任書，明(ming)確責(ze)任，工(gong)資與考核掛鉤、獎(jiang)懲(cheng)分明(ming)。通過一學(xue)(xue)期(qi)的運(yun)轉，情(qing)況良(liang)好，質量提(ti)高了，安(an)(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)讓(rang)人(ren)們更放(fang)心，得到了社會和學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)家長(chang)的好評。根據上(shang)級的要求，對學(xue)(xue)校(xiao)食堂的管(guan)理進一步進行了調整，落實職(zhi)責(ze)，明(ming)確責(ze)任。總務處重點抓，配備(bei)的專職(zhi)倉庫(ku)保管(guan)員，單(dan)獨建帳，做到購(gou)菜二人(ren)以上(shang)，操作人(ren)員不(bu)購(gou)菜，實行驗收制度，不(bu)驗收不(bu)入(ru)庫(ku)，要求食堂所(suo)有(you)人(ren)員要提(ti)高操作技能，嚴格(ge)要求自己，努力提(ti)高服務質量，辦好一日三(san)餐(can)，讓(rang)師(shi)生(sheng)(sheng)吃飽吃好。

　　3、增收節(jie)支，開源節(jie)流，為學(xue)校(xiao)多創(chuang)收。本學(xue)期(qi)，我們對學(xue)校(xiao)的(de)電(dian)(dian)路實行了(le)改造，效果明顯，原來每兩(liang)月(yue)的(de)電(dian)(dian)費要(yao)五、六千元，現在的(de)電(dian)(dian)費也(ye)只(zhi)有三、四(si)千元。根據上級要(yao)求(qiu)和(he)教師(shi)意(yi)見，要(yao)求(qiu)全校(xiao)師(shi)生要(yao)愛護學(xue)校(xiao)公(gong)物，減少不(bu)必要(yao)的(de)損壞(huai)，另誰損壞(huai)誰賠償。注意(yi)節(jie)水(shui)、節(jie)電(dian)(dian)公(gong)眾場所隨手(shou)開關水(shui)電(dian)(dian)。通過這(zhe)些措施，為學(xue)校(xiao)增收節(jie)支。

　　4、正(zheng)常餐點供應，確保食品(pin)安全(quan)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)。每月召開一(yi)次后勤人(ren)(ren)員(yuan)食品(pin)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)安全(quan)會議，組織(zhi)后勤人(ren)(ren)員(yuan)學(xue)習有(you)關(guan)(guan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和上級有(you)關(guan)(guan)文件精神，并形(xing)成(cheng)會議記(ji)錄(lu)。簽(qian)訂了(le)安全(quan)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)責(ze)(ze)(ze)任(ren)狀，并要求全(quan)體后勤服務人(ren)(ren)員(yuan)持(chi)證上崗。衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)包干落實到人(ren)(ren)。合理安排食譜、營養搭配得(de)當，堅(jian)持(chi)每周(zhou)菜譜審核制。積極(ji)參加(jia)(jia)上級安全(quan)衛(wei)(wei)(wei)生(sheng)培(pei)訓(xun)，及(ji)時傳達到后勤人(ren)(ren)員(yuan)，及(ji)時整改。加(jia)(jia)強門(men)衛(wei)(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)考(kao)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，重新修(xiu)訂了(le)門(men)衛(wei)(wei)(wei)人(ren)(ren)員(yuan)考(kao)核制度，簽(qian)訂了(le)門(men)衛(wei)(wei)(wei)安全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)書(shu)，本學(xue)期值(zhi)班人(ren)(ren)員(yuan)的(de)工(gong)作職責(ze)(ze)(ze)明顯(xian)增強，做到了(le)來客登記(ji)，熱情接待，嚴(yan)把校門(men)安全(quan)第一(yi)關(guan)(guan)。

　　5、堅(jian)持一年一度的教室(shi)管(guan)理責任(ren)簽(qian)訂，與各班(ban)主任(ren)和教室(shi)管(guan)理人員(yuan)落實責任(ren)，定(ding)期和不定(ding)期進行檢(jian)查、記載，按分值實行獎懲。

　　6、嚴格執(zhi)(zhi)行財務制(zhi)度，學(xue)校(xiao)財務公(gong)開(kai)、透明(ming)，實(shi)行四(si)堅持(chi)：堅持(chi)執(zhi)(zhi)行上級收費標準(zhun)，不亂收費，不搭車收費，多退(tui)少(shao)補(bu)，所收費用及時(shi)解(jie)交(jiao)學(xue)校(xiao)經費戶；堅持(chi)一支筆(bi)，收支兩條(tiao)線，精打細算(suan)，做到先(xian)請示后(hou)購買(mai)，先(xian)批準(zhun)再報(bao)支，實(shi)行民主理財，定期公(gong)布；堅持(chi)票據規(gui)范，分(fen)類(lei)分(fen)項(xiang)，一級明(ming)細，匯(hui)總無訛。堅持(chi)管(guan)好用好學(xue)校(xiao)財產，領(ling)物登記(ji)，收交(jiao)有記(ji)載，損(sun)壞要賠償，借出有票據。

　　7、積極(ji)配(pei)合學(xue)(xue)校(xiao)中(zhong)心工作。后(hou)勤人員主動參(can)與(yu)，積極(ji)配(pei)合學(xue)(xue)校(xiao)各種檢(jian)(jian)查活動，從(cong)物力(li)(li)、人力(li)(li)、財力(li)(li)上給予支持，從(cong)而使各種檢(jian)(jian)查活動得到滿(man)意的結果(guo)。

　　8、下(xia)學期工作的主要點(dian)：校產(chan)校具管理，對各(ge)行(xing)政辦(ban)公室(shi)、各(ge)教室(shi)及各(ge)功能室(shi)、教師宿舍、食(shi)堂、餐廳(ting)等校產(chan)進行(xing)清理、盤(pan)查、登記造冊。

公司行政后勤工作總結4

　　營(ying)(ying)運是公司經營(ying)(ying)發展的(de)生(sheng)命線(xian)，后(hou)勤(qin)部作為營(ying)(ying)業保障部門(men)，在20xx年(nian)進一步強(qiang)化了(le)以營(ying)(ying)業為中心的(de)服(fu)務理(li)想，加強(qiang)與前勤(qin)營(ying)(ying)業部門(men)的(de)溝通協調，詳細(xi)內容請看下文學校行政后(hou)勤(qin)年(nian)終個(ge)人工作總結。

　　1、進一步加強物業設施維(wei)修維(wei)護，提(ti)高服務設施運行標準。

　　20xx年(nian)，后(hou)勤部(bu)對(dui)長沈(shen)兩店(dian)實(shi)行(xing)(xing)統(tong)(tong)一管(guan)理(li)目標(biao)，在工作標(biao)準(zhun)和規范(fan)方(fang)面(mian)實(shi)現統(tong)(tong)一管(guan)理(li)。在基礎設(she)施維護(hu)方(fang)面(mian)，—年(nian)對(dui)所(suo)有設(she)施設(she)備(bei)進(jin)行(xing)(xing)普查(cha)，重新建立(li)健(jian)全了(le)(le)設(she)備(bei)檔案，統(tong)(tong)一編制了(le)(le)設(she)備(bei)保養計劃(hua)，并實(shi)行(xing)(xing)跟蹤檢查(cha)進(jin)度(du)(du)，保障設(she)備(bei)設(she)施的穩定運(yun)行(xing)(xing)；對(dui)于涉及(ji)(ji)物業(ye)運(yun)行(xing)(xing)的意(yi)外事(shi)(shi)件，建立(li)了(le)(le)意(yi)外事(shi)(shi)件報告(gao)總結制度(du)(du)，要求意(yi)外事(shi)(shi)件發(fa)生時(shi)(shi)，填寫《意(yi)外事(shi)(shi)件處(chu)(chu)(chu)理(li)報告(gao)單》，對(dui)事(shi)(shi)故處(chu)(chu)(chu)理(li)過(guo)程、事(shi)(shi)故發(fa)生原(yuan)因(yin)、進(jin)一步(bu)的糾正預(yu)防措施均做(zuo)了(le)(le)相應(ying)的要求，以此減(jian)少了(le)(le)同(tong)(tong)樣問題的重復發(fa)生；實(shi)現多級巡(xun)視(shi)(shi)制度(du)(du)，包(bao)括(kuo)經(jing)理(li)級員(yuan)工開店(dian)前巡(xun)視(shi)(shi)、物業(ye)管(guan)理(li)員(yuan)巡(xun)視(shi)(shi)，領導(dao)抽查(cha)巡(xun)視(shi)(shi)，聯合(he)檢查(cha)巡(xun)視(shi)(shi)等，保障物業(ye)問題及(ji)(ji)時(shi)(shi)發(fa)現和處(chu)(chu)(chu)理(li)。20—年(nian)截止(zhi)目前，長沈(shen)兩店(dian)通過(guo)巡(xun)視(shi)(shi)發(fa)現物業(ye)維護(hu)各類問題近(jin)35000個，均得到及(ji)(ji)時(shi)(shi)的處(chu)(chu)(chu)理(li)，保持(chi)了(le)(le)較好的物業(ye)運(yun)行(xing)(xing)標(biao)準(zhun)。在做(zuo)好日常運(yun)行(xing)(xing)維護(hu)的同(tong)(tong)時(shi)(shi)，后(hou)勤部(bu)20—年(nian)截止(zhi)目前共組(zu)織(zhi)完成(cheng)改造施工項(xiang)目247項(xiang)，其中長春店(dian)108項(xiang)，沈(shen)陽店(dian)39項(xiang)，滿足公司經(jing)營發(fa)展的需求。

　　2、強化環境秩(zhi)序管理，營造清新(xin)舒適的.購物環境。

　　良好的(de)環(huan)(huan)境(jing)(jing)秩(zhi)序(xu)是(shi)(shi)對顧客服務最直接的(de)體現(xian)。因此，后(hou)勤(qin)部(bu)始終把環(huan)(huan)境(jing)(jing)秩(zhi)序(xu)建設作為日(ri)(ri)常工(gong)(gong)作的(de)重(zhong)點來抓(zhua)。20—年(nian)，主要(yao)從以下(xia)幾方(fang)面(mian)加強了(le)工(gong)(gong)作：一是(shi)(shi)加強外圍(wei)(wei)衛生(sheng)保(bao)潔(jie)(jie)工(gong)(gong)作，對外圍(wei)(wei)的(de)廣場磚實行定(ding)期(qi)清理污漬(zi)，重(zhong)要(yao)部(bu)位每(mei)天用清水沖刷，在風沙(sha)較大的(de)季節，對重(zhong)點情節區域采取灑水的(de)方(fang)式(shi)降塵，同時增(zeng)加了(le)日(ri)(ri)常保(bao)潔(jie)(jie)清掃循環(huan)(huan)密度(du)，將保(bao)潔(jie)(jie)承擔范圍(wei)(wei)一直馬路上，盡可能減少(shao)周邊環(huan)(huan)境(jing)(jing)對商場衛生(sheng)的(de)影響；二是(shi)(shi)積(ji)極(ji)改進(jin)保(bao)潔(jie)(jie)方(fang)法(fa)(fa)，全面(mian)提高(gao)室內保(bao)潔(jie)(jie)質(zhi)量(liang)。保(bao)潔(jie)(jie)部(bu)門對地面(mian)理石(shi)、墻(qiang)面(mian)、高(gao)空(kong)等需清潔(jie)(jie)部(bu)位，積(ji)極(ji)探(tan)索保(bao)潔(jie)(jie)保(bao)養的(de)方(fang)法(fa)(fa)，對重(zhong)點保(bao)潔(jie)(jie)部(bu)位增(zeng)加維護(hu)頻率，并實行保(bao)潔(jie)(jie)質(zhi)量(liang)定(ding)期(qi)和不定(ding)時抽查，對于保(bao)潔(jie)(jie)工(gong)(gong)具(ju)的(de)要(yao)求保(bao)持干(gan)凈清潔(jie)(jie)，確保(bao)了(le)保(bao)潔(jie)(jie)質(zhi)量(liang)保(bao)到質(zhi)的(de)提高(gao)。

　　3、主動(dong)加強服務，提(ti)高員工的(de)服務意(yi)識。

　　20xx年后(hou)勤(qin)部(bu)(bu)提出“一站式(shi)”服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)的工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)(yao)求，對(dui)于到后(hou)勤(qin)部(bu)(bu)辦(ban)理(li)(li)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的供應商(shang)實(shi)行(xing)全天(tian)候(hou)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)；同(tong)時(shi)，對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)業(ye)務(wu)(wu)(wu)不(bu)做崗位分工(gong)(gong)，真正實(shi)現(xian)了“首問(wen)負責制”，所(suo)有(you)(you)后(hou)勤(qin)文職人員都能辦(ban)理(li)(li)所(suo)有(you)(you)業(ye)務(wu)(wu)(wu)，來后(hou)勤(qin)部(bu)(bu)辦(ban)理(li)(li)業(ye)務(wu)(wu)(wu)的客戶(hu)不(bu)用等(deng)候(hou)，即(ji)有(you)(you)人全程能夠辦(ban)理(li)(li)完成；實(shi)行(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)投訴電話公(gong)示，主動(dong)接受服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)監督。為全面提高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)質量，后(hou)勤(qin)部(bu)(bu)還制定了《維修(xiu)投訴電話管理(li)(li)辦(ban)法》，對(dui)24小時(shi)維修(xiu)電話進行(xing)錄音(yin)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)反(fan)饋處(chu)理(li)(li)結果，對(dui)各部(bu)(bu)門后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)需求實(shi)行(xing)跟蹤制度，由物業(ye)管理(li)(li)員及(ji)(ji)(ji)時(shi)現(xian)場了解(jie)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)效(xiao)果及(ji)(ji)(ji)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)滿(man)意(yi)度，及(ji)(ji)(ji)時(shi)總(zong)結和處(chu)理(li)(li)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)中(zhong)的問(wen)題(ti)；通(tong)過參(can)加營業(ye)例會(hui)及(ji)(ji)(ji)時(shi)獲得服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)信息，使后(hou)勤(qin)部(bu)(bu)第一時(shi)間了解(jie)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)需求，及(ji)(ji)(ji)時(shi)予(yu)以(yi)配合(he)和處(chu)理(li)(li)；在(zai)每個公(gong)司特定活(huo)動(dong)中(zhong)，后(hou)勤(qin)部(bu)(bu)都要(yao)(yao)組織召開服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)配合(he)協調會(hui)，研究服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)細節(jie)，確保后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)配合(he)工(gong)(gong)作(zuo)保障到位，保證后(hou)勤(qin)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)的圓滿(man)完成。

公司行政后勤工作總結5

　　一、宿舍方面

　　1、宿舍(she)管理(li)(li)員(yuan)的(de)調整：今(jin)年1月(yue)聘用新(xin)宿舍(she)管理(li)(li)員(yuan)，從以前的(de)管理(li)(li)員(yuan)和清員(yuan)調整為(wei)一(yi)名，每(mei)月(yue)節(jie)資500-800元月(yue)左右。

　　2、宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)管(guan)理(li)：房(fang)屋租憑方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：公(gong)司現有租房(fang)18套，我能(neng)(neng)及時(shi)(shi)(shi)了解掌租房(fang)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)，房(fang)屋租憑方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)針對(dui)(dui)(dui)每個(ge)(ge)季度的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)租價做出(chu)(chu)合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)價格簽合(he)同。維(wei)修、維(wei)護方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：維(wei)修、維(wei)護方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)房(fang)間(jian)(jian)(jian)、娛樂等場地時(shi)(shi)(shi)常(chang)有物(wu)品(pin)(pin)及設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)損環，我能(neng)(neng)積極(ji)協調相關部門第一(yi)時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)進(jin)(jin)行(xing)處理(li)，并定期對(dui)(dui)(dui)一(yi)些設(she)備進(jin)(jin)行(xing)維(wei)護，保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)每個(ge)(ge)宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)常(chang)生活。衛生檢(jian)查(cha)(cha)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：每天安排(pai)清潔人員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)打掃（上午、下午、晚飯后(hou)）衛生檢(jian)查(cha)(cha)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：各一(yi)次，宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)管(guan)理(li)員(yuan)(yuan)能(neng)(neng)堅(jian)持不(bu)定時(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)(dui)每個(ge)(ge)房(fang)間(jian)(jian)(jian)進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)，每周(zhou)進(jin)(jin)行(xing)一(yi)次大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)衛生檢(jian)查(cha)(cha)，每月及時(shi)(shi)(shi)通報(bao)好的(de)(de)(de)(de)(de)宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)及較差(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)。水電(dian)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：水電(dian)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：每天對(dui)(dui)(dui)公(gong)司出(chu)(chu)租的(de)(de)(de)(de)(de)水電(dian)數據(ju)進(jin)(jin)行(xing)登記、核對(dui)(dui)(dui)，每周(zhou)上報(bao)一(yi)次，能(neng)(neng)做到有較大(da)變動時(shi)(shi)(shi)及時(shi)(shi)(shi)上報(bao)、及時(shi)(shi)(shi)處理(li)、即時(shi)(shi)(shi)查(cha)(cha)找原因。宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)物(wu)資(zi)管(guan)理(li)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：積極(ji)完善宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)物(wu)資(zi)臺(tai)帳(zhang)，并不(bu)定期進(jin)(jin)行(xing)核對(dui)(dui)(dui)，保(bao)(bao)宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)物(wu)資(zi)管(guan)理(li)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：物(wu)資(zi)管(guan)理(li)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)證(zheng)(zheng)宿(su)(su)(su)舍(she)(she)(she)物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)(zheng)常(chang)供應。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)住宿(su)(su)(su)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)住宿(su)(su)(su)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)：我能(neng)(neng)及時(shi)(shi)(shi)安排(pai)好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)住宿(su)(su)(su)，特(te)別是新到員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)能(neng)(neng)讓新住宿(su)(su)(su)方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)感受(shou)到家的(de)(de)(de)(de)(de)溫(wen)暖，保(bao)(bao)證(zheng)(zheng)讓每個(ge)(ge)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)用(yong)上新的(de)(de)(de)(de)(de)'干凈的(de)(de)(de)(de)(de)床(chuang)上用(yong)品(pin)(pin)。

　　二、食堂方面日常管理方面

　　保障食堂(tang)衛生清潔(jie)，能讓(rang)每(mei)位員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工吃上放(fang)心和(he)比(bi)日常管理方(fang)面(mian)：較(jiao)滿意(yi)的飯(fan)(fan)菜(cai)，每(mei)周正餐(can)保證(zheng)有五(wu)個菜(cai)品，第(di)天更(geng)換菜(cai)樣，每(mei)月(yue)(yue)不定期給食堂(tang)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)講解一些(xie)食品衛生和(he)安全方(fang)面(mian)的知識，讓(rang)每(mei)個食堂(tang)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)時刻注(zhu)意(yi)安全操作，北區(qu)食堂(tang)在有限的條件下能較(jiao)好(hao)的完(wan)成各(ge)項工作，能把可口的飯(fan)(fan)做(zuo)(zuo)給北區(qu)每(mei)個員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工，特別是在下半年人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)緊(jin)張的情況(kuang)下南(nan)北區(qu)食堂(tang)人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)克服困(kun)難做(zuo)(zuo)好(hao)每(mei)頓(dun)飯(fan)(fan)菜(cai)。賬(zhang)目方(fang)面(mian)：賬(zhang)目方(fang)面(mian)：從我接手后能把食堂(tang)進出費用和(he)第(di)月(yue)(yue)盈虧情況(kuang)做(zuo)(zuo)成賬(zhang)目，能更(geng)好(hao)的了解和(he)調情成本(ben)，員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工充飯(fan)(fan)卡的現(xian)金我能按(an)時記(ji)賬(zhang)按(an)時上交，做(zuo)(zuo)到賬(zhang)目清楚。

　　三、門衛方面

　　針對(dui)(dui)(dui)我們(men)公司的特殊(shu)情況我們(men)公司和其他公司的門(men)(men)衛職責有(you)所不(bu)同，我們(men)公司值班(ban)(ban)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)但要(yao)(yao)看好(hao)門(men)(men)管好(hao)治安(an)還(huan)要(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)公司外(wai)來(lai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)外(wai)來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)和物(wu)(wu)資進(jin)行(xing)清點等工作(zuo)。進(jin)廠要(yao)(yao)求(qiu)：外(wai)來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)、人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)廠前有(you)檢查(cha)(cha)，有(you)填(tian)寫(xie)，能(neng)給司機講解廠區注意(yi)事項。出(chu)(chu)廠要(yao)(yao)求(qiu)：外(wai)來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)、人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)出(chu)(chu)廠有(you)檢查(cha)(cha)，能(neng)嚴(yan)格按檢查(cha)(cha)手續(xu)，核對(dui)(dui)(dui)貨(huo)單，對(dui)(dui)(dui)手續(xu)不(bu)全或貨(huo)物(wu)(wu)不(bu)符(fu)的能(neng)及(ji)(ji)時向(xiang)單位(wei)保衛人(ren)(ren)報告，對(dui)(dui)(dui)夜間(jian)出(chu)(chu)入單位(wei)車(che)(che)(che)輛(liang)、人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)進(jin)行(xing)不(bu)定(ding)期(qi)的檢查(cha)(cha)。本廠物(wu)(wu)資要(yao)(yao)求(qiu)：進(jin)出(chu)(chu)物(wu)(wu)資能(neng)按制度辦理，不(bu)符(fu)合要(yao)(yao)求(qiu)的能(neng)及(ji)(ji)時電話(hua)匯報請(qing)示，每(mei)批物(wu)(wu)資門(men)(men)衛都能(neng)做好(hao)記錄，隨時都能(neng)拿出(chu)(chu)核對(dui)(dui)(dui)。治安(an)方(fang)面：門(men)(men)衛值班(ban)(ban)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)開(kai)動腦(nao)筋對(dui)(dui)(dui)外(wai)來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)出(chu)(chu)廠攜帶(dai)物(wu)(wu)資出(chu)(chu)廠進(jin)檢查(cha)(cha)，今年(nian)上半年(nian)北(bei)區門(men)(men)衛多(duo)次查(cha)(cha)到外(wai)來(lai)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)外(wai)來(lai)車(che)(che)(che)輛(liang)攜帶(dai)物(wu)(wu)資出(chu)(chu)廠事例。

　　四、民兵建設

　　我能(neng)和(he)上級(ji)領(ling)導(dao)共(gong)同討論針(zhen)對企業需要做出（民(min)兵(bing)條例），選拔(ba)基(ji)層民(min)兵(bing)，突發(fa)事(shi)情能(neng)做好(hao)通(tong)知到(dao)每個民(min)兵(bing)

　　。五、存在的問題：

　　1、宿舍員(yuan)工的活(huo)動和管理(li)上還有待改(gai)進(jin)。

　　2、食堂管理及員(yuan)工剩飯的浪費現象有(you)待(dai)解決。

　　3、電的浪費現象有待采(cai)取措施。

　　4、民兵管理及活動需(xu)進行改革。

公司行政后勤工作總結6

　　一年來(lai)，后勤服務總公司在院黨委和(he)主(zhu)管院長的領導下(xia)(xia)，經過后勤全體職工(gong)的共同努力(li)，比較圓滿地完(wan)成了院黨委和(he)院行政(zheng)賦予(yu)后勤的工(gong)作(zuo)任務，這些工(gong)作(zuo)概括起來(lai)，主(zhu)要(yao)有以下(xia)(xia)幾(ji)個方(fang)面：

　　一、基本上完成了后勤服務總公司作為學校辦學的職能部門應有的工作任務

　　后勤(qin)(qin)服務總公(gong)司是學(xue)校的(de)(de)(de)職(zhi)能部(bu)門，擔負著(zhu)辦好學(xue)校的(de)(de)(de)后勤(qin)(qin)保(bao)障工作，它關系著(zhu)全(quan)校師生的(de)(de)(de)吃(chi)、注行以及與此相聯系的(de)(de)(de)管理(li)和(he)服務。在吃(chi)的(de)(de)(de)方(fang)面(mian)，后勤(qin)(qin)為18000余名就餐者，提供(gong)著(zhu)一(yi)日三餐的(de)(de)(de)可口(kou)飯菜(cai)，在食品安全(quan)隱患重(zhong)重(zhong)、市場(chang)原材料(liao)價格飛漲(zhang)的(de)(de)(de)這一(yi)年(nian)里，我(wo)們(men)保(bao)證了我(wo)校伙食工作的(de)(de)(de)安全(quan)和(he)穩定。

　　在(zai)住(zhu)的(de)(de)方面，我(wo)們不僅克服(fu)了學(xue)校(xiao)辦(ban)學(xue)空間狹小(xiao)的(de)(de)不足(zu)，比較圓滿地安排了全校(xiao)15000余名在(zai)校(xiao)生的(de)(de)住(zhu)宿，而且，還義無反顧地承擔了我(wo)院家屬(shu)區的(de)(de)牧業管理任務(wu)和(he)與住(zhu)有關的(de)(de)延伸(shen)服(fu)務(wu)等(deng)。在(zai)行(xing)的(de)(de)方面，全年安全行(xing)車54萬余公里(li)，基本上(shang)(shang)保證(zheng)了學(xue)校(xiao)的(de)(de)各類公務(wu)用(yong)車和(he)應急用(yong)車。同時，還擔負了接送(song)教職(zhi)(zhi)工小(xiao)孩(hai)上(shang)(shang)學(xue)、入托等(deng)的(de)(de)其它服(fu)務(wu)，限度地解(jie)決了廣大教職(zhi)(zhi)員工的(de)(de)后顧之憂。

　　在通(tong)信(xin)服務方面(mian)，后勤(qin)(qin)擔負著全校(xiao)3000余門內外線電話的(de)(de)(de)(de)安裝和(he)維護服務，動用了(le)(le)后勤(qin)(qin)優(you)勢的(de)(de)(de)(de)人際(ji)關系資(zi)源(yuan)，保證了(le)(le)高質量的(de)(de)(de)(de)通(tong)訊線路暢通(tong)。在環境衛生(sheng)、水、電、氣、暖等的(de)(de)(de)(de)管理和(he)后勤(qin)(qin)維修方面(mian)，我們基本上(shang)做到了(le)(le)人人有(you)(you)事(shi)干、事(shi)事(shi)有(you)(you)人干，目標(biao)任(ren)務明確，崗位責(ze)任(ren)落實的(de)(de)(de)(de)規范(fan)互動狀態和(he)xxx發展局(ju)面(mian)，限度地為學校(xiao)的(de)(de)(de)(de)教學、科研和(he)廣(guang)大(da)教職(zhi)工生(sheng)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活、學習提供(gong)了(le)(le)優(you)美(mei)干凈的(de)(de)(de)(de)校(xiao)園環境和(he)強有(you)(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)后勤(qin)(qin)保障服務。比較圓滿(man)地完成了(le)(le)學校(xiao)賦(fu)予后勤(qin)(qin)的(de)(de)(de)(de)'職(zhi)能(neng)任(ren)務。

　　二、克服急、難、險、重，完成了學校交辦的涉及校園穩定發展的大事

　　1、西(xi)校(xiao)(xiao)區學(xue)生的(de)(de)回遷(qian)安(an)置工作。我們大家都知道，隨(sui)著學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)(de)連年(nian)擴招(zhao)，校(xiao)(xiao)本部(bu)的(de)(de)住(zhu)宿條件已經達到飽(bao)和(he)狀態，但20xx年(nian)9月，從滎陽(yang)校(xiao)(xiao)區回遷(qian)的(de)(de)4386名新生和(he)190名碩士生，又必須在校(xiao)(xiao)本部(bu)妥善安(an)置，這真是(shi)又急又難(nan)的(de)(de)大問題。但是(shi)，后(hou)勤(qin)并(bing)沒有在急難(nan)問題上退縮，而是(shi)急流勇進，迎(ying)難(nan)而上，最終在院領導的(de)(de)關心和(he)學(xue)生部(bu)門的(de)(de)配合下(xia)，內補空缺，外找房源源，不僅(jin)妥善安(an)置了回遷(qian)學(xue)生的(de)(de)住(zhu)宿，而且(qie)，還經過艱(jian)苦的(de)(de)努力(li)和(he)b區住(zhu)宿樓的(de)(de)業主、西(xi)區機電學(xue)校(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)方和(he)農培中心簽訂了繼(ji)續(xu)承租合同(tong)，限(xian)度地保證(zheng)了校(xiao)(xiao)園的(de)(de)安(an)全和(he)穩定。

　　2、南(nan)院(yuan)家(jia)屬(shu)住(zhu)房(fang)的(de)房(fang)產證(zheng)辦(ban)理(li)工(gong)作。97年房(fang)改(gai)以后，南(nan)院(yuan)140套家(jia)屬(shu)住(zhu)房(fang)均(jun)以房(fang)改(gai)價(jia)出售(shou)給了教職(zhi)工(gong)，但是(shi)，由(you)于(yu)歷(li)史遺留問題(ti)無(wu)法(fa)解(jie)決(jue)，所以南(nan)院(yuan)房(fang)產證(zheng)始(shi)(shi)終(zhong)未能辦(ban)理(li)成功。對(dui)此，南(nan)院(yuan)教職(zhi)工(gong)一直無(wu)法(fa)穩定，并多次找校領(ling)導(dao)、教育廳領(ling)導(dao)和省直房(fang)改(gai)辦(ban)，要求妥善解(jie)決(jue)問題(ti)，但近十(shi)年里始(shi)(shi)終(zhong)未果。可就(jiu)在20xx年里，鄭州市出臺了遺留問題(ti)解(jie)決(jue)方案，我們后勤及(ji)時抓住(zhu)這一時機，采取非(fei)常(chang)措施，繞過有(you)關環節，動用非(fei)常(chang)關系，快速(su)推進房(fang)改(gai)房(fang)產證(zheng)的(de)辦(ban)理(li)工(gong)作。目前(qian)，該項(xiang)工(gong)作的(de)前(qian)期準備(bei)工(gong)作已經基本就(jiu)緒，外部準備(bei)工(gong)作正有(you)條不紊地進行(xing)著。

　　3、博士樓的天燃(ran)(ran)(ran)氣(qi)(qi)安裝工(gong)作(zuo)。學校為引進(jin)(jin)人才需要(yao)，新建(jian)了一棟家屬住宅(zhai)樓，即博士樓，但是，天燃(ran)(ran)(ran)氣(qi)(qi)安裝工(gong)程和(he)基建(jian)工(gong)作(zuo)是分開的。樓房竣工(gong)后，由于天燃(ran)(ran)(ran)氣(qi)(qi)不通(tong)，所以，遲遲無法投入使(shi)用。直至今(jin)年9月，在有關領導的協(xie)調下，后勤(qin)接管(guan)該項工(gong)作(zuo)，并(bing)通(tong)過多次和(he)天燃(ran)(ran)(ran)氣(qi)(qi)公司(si)連絡，最(zui)終使(shi)天燃(ran)(ran)(ran)氣(qi)(qi)公司(si)在總量不足的情況下，發展(zhan)了博士樓天燃(ran)(ran)(ran)氣(qi)(qi)用戶，為學校引進(jin)(jin)人才起到了后勤(qin)應有的作(zuo)用。

　　三、改進和完善了后勤管理體制和運行機制，增強了后勤內部的監控制約能力

　　1、成(cheng)立(li)了(le)(le)后(hou)勤(qin)(qin)(qin)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)。在原來的后(hou)勤(qin)(qin)(qin)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)管理(li)中(zhong)，各項維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)都以分塊(kuai)管理(li)，水(shui)電暖維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，歸水(shui)電科負責(ze)(ze)，門窗維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，歸房產(chan)科負責(ze)(ze)，電話(hua)通訊維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，歸后(hou)勤(qin)(qin)(qin)辦公室負責(ze)(ze)，其(qi)它(ta)項目維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，歸維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)科負責(ze)(ze)。這樣，使(shi)后(hou)勤(qin)(qin)(qin)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)相對(dui)分散，既(ji)不便于統一管理(li)，又不利于相互協作(zuo)。對(dui)此(ci)，我(wo)們于06年9月份，成(cheng)立(li)了(le)(le)后(hou)勤(qin)(qin)(qin)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)，統一提(ti)供全院師(shi)生(sheng)的后(hou)勤(qin)(qin)(qin)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)，并廣泛宣傳(chuan)，對(dui)外公布24小時報修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)熱線，使(shi)所(suo)有后(hou)勤(qin)(qin)(qin)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)服(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)能得(de)到及時有效的改(gai)善(shan)，這不僅大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了(le)(le)后(hou)勤(qin)(qin)(qin)服(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)效率，也(ye)受到了(le)(le)廣大(da)(da)師(shi)生(sheng)員工的一致好評。

　　2、成立了后(hou)勤(qin)(qin)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)招(zhao)標領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)。根據工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需(xu)要，后(hou)勤(qin)(qin)往往擔負著學校的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項工(gong)(gong)程工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，按(an)照學校的(de)(de)有(you)關規(gui)(gui)定，學校成立了專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門的(de)(de)招(zhao)投標領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)門負責專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)招(zhao)標事宜，后(hou)勤(qin)(qin)只是負責監工(gong)(gong)和服務(wu)。但是，今年下半年，院紀(ji)委開(kai)展反商業賄賂以(yi)后(hou)，對(dui)我們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也有(you)了很大的(de)(de)促(cu)進，我們根據實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需(xu)要，也成立了后(hou)勤(qin)(qin)內部(bu)小(xiao)項工(gong)(gong)程的(de)(de)招(zhao)投標領導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)，進一步規(gui)(gui)范了小(xiao)額(e)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)項工(gong)(gong)程及(ji)超過千元以(yi)上的(de)(de)維修(xiu)項目(mu)的(de)(de)操作(zuo)(zuo)原則，從經濟活動(dong)的(de)(de)源頭(tou)乃至整(zheng)個過程都增(zeng)加了監控制約能力。

　　當然(ran)，回顧這一(yi)(yi)年的(de)工作，我們(men)(men)覺得還有不足之(zhi)處(chu)：盡(jin)管說(shuo)，依靠院黨(dang)委和院行政的(de)正確領導，后(hou)(hou)勤(qin)班子成(cheng)員間(jian)的(de)團結協作，使我們(men)(men)完成(cheng)了職責(ze)范(fan)圍內的(de)一(yi)(yi)系列工作，但(dan)是，我們(men)(men)的(de)后(hou)(hou)勤(qin)服(fu)務(wu)意識，自然(ran)需要進一(yi)(yi)步提高，后(hou)(hou)勤(qin)服(fu)務(wu)工作的(de)定位(wei)，仍然(ran)需要進一(yi)(yi)步的(de)把握，以便(bian)把各方(fang)面(mian)的(de)積極性、創造(zao)性凝聚(ju)到一(yi)(yi)起，形成(cheng)推動后(hou)(hou)勤(qin)工作健康(kang)發(fa)展的(de)合力。

公司行政后勤工作總結7

　　20xx年(nian)，在(zai)(zai)集團公司的(de)(de)正確領(ling)(ling)導(dao)及大力(li)支持(chi)下(xia)(xia)(xia)，在(zai)(zai)xxx商(shang)管公司領(ling)(ling)導(dao)班子的(de)(de)正確指導(dao)下(xia)(xia)(xia)，面對(dui)激烈的(de)(de)市場競(jing)爭之(zhi)嚴峻(jun)形勢(shi)，行政(zheng)部(bu)緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工(gong)作(zuo)重點，注重發揮(hui)行政(zheng)部(bu)承(cheng)上啟下(xia)(xia)(xia)、聯系(xi)左右(you)、協調各(ge)(ge)方的(de)(de)中心樞紐作(zuo)用，為公司圓滿完成年(nian)度各(ge)(ge)項目標任務作(zuo)出了(le)積極貢(gong)獻。現(xian)將(jiang)一年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)情(qing)況匯報如(ru)下(xia)(xia)(xia)：

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員(yuan)工(gong)創造一個良(liang)好的(de)工(gong)作環(huan)境是行(xing)政部(bu)重要工(gong)作內容之一。一年來(lai)，行(xing)政部(bu)結(jie)合工(gong)作實(shi)際(ji)，認真履行(xing)工(gong)作職責(ze)，加(jia)強與其他部(bu)門的(de)協調(diao)與溝(gou)通，使行(xing)政部(bu)基(ji)礎管理(li)工(gong)作基(ji)本實(shi)現(xian)了(le)規范化，相關工(gong)作達(da)到了(le)優質(zhi)、高效，為公(gong)司各項(xiang)工(gong)作的(de)開(kai)展創造了(le)良(liang)好條件。

　　如：做(zuo)到了員(yuan)工人事檔案、培(pei)訓檔案、合同檔案、公(gong)章(zhang)管(guan)(guan)(guan)理等工作(zuo)的(de)清晰明確(que)，嚴格規范；做(zuo)到了收、發文(wen)件(jian)的(de)準確(que)及(ji)(ji)時，并對領導批示(shi)的(de)做(zuo)到了及(ji)(ji)時處理，從不拖(tuo)拉；做(zuo)到了辦(ban)公(gong)耗材(cai)管(guan)(guan)(guan)控及(ji)(ji)辦(ban)公(gong)設備維(wei)護、保養、日(ri)常(chang)行政業務(wu)結算和(he)報銷等工作(zuo)的(de)正常(chang)有(you)序(xu)。組織(zhi)了室(shi)外、比賽、讀書征文(wen)、管(guan)(guan)(guan)理學、學培(pei)訓課、員(yuan)工等活(huo)(huo)(huo)動，做(zuo)到了活(huo)(huo)(huo)動之前有(you)準備，活(huo)(huo)(huo)動過程有(you)指導，活(huo)(huo)(huo)動之后(hou)有(you)成果，受到一致好評；行政部在(zai)接人待物、人事管(guan)(guan)(guan)理、優化辦(ban)公(gong)環境(jing)、保證(zheng)辦(ban)公(gong)秩序(xu)等方面做(zuo)到了盡職盡責，為公(gong)司樹立了良(liang)好形象，起到了窗口作(zuo)用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　行政部工(gong)作(zuo)(zuo)的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員(yuan)工(gong)服務、為廣場(chang)商(shang)戶服務。一年來，我們(men)圍繞中心工(gong)作(zuo)(zuo)，在服務工(gong)作(zuo)(zuo)方面做到了以下三點：

　　1、變(bian)被動(dong)為主動(dong)。對公(gong)司工作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)、難點(dian)和問題，力求考慮在(zai)(zai)前、服(fu)務在(zai)(zai)前。特別是行(xing)政部分管的(de)`食堂、倉庫、采購、車(che)輛、辦(ban)公(gong)耗材管控(kong)及辦(ban)公(gong)設備維(wei)護(hu)、保養等日(ri)常(chang)工作(zuo)(zuo)，工作(zuo)(zuo)有(you)計劃(hua)，落實(shi)有(you)，完成有(you)記錄，做(zuo)到了(le)(le)(le)積(ji)極主動(dong)。日(ri)常(chang)工作(zuo)(zuo)及領導交辦(ban)的(de)臨時(shi)性(xing)事物基本做(zuo)到了(le)(le)(le)及時(shi)處理及時(shi)反(fan)饋，當(dang)日(ri)事當(dang)日(ri)清。在(zai)(zai)協助配(pei)合其他(ta)部門工作(zuo)(zuo)上也堅持做(zuo)到了(le)(le)(le)積(ji)極熱情不越(yue)位。

　　2、在工(gong)作(zuo)計劃(hua)中，每月都突出1—2個(ge)“重點”工(gong)作(zuo)。做到工(gong)作(zuo)有重點有創新，改(gai)變行政部工(gong)作(zuo)等待(dai)領導來安排(pai)的(de)習慣。

　　3、在(zai)創新與工作(zuo)作(zuo)風(feng)上有所突破(po)。在(zai)工作(zuo)思路(lu)、工作(zuo)方(fang)法等方(fang)面(mian)不斷改(gai)進和創新，適應公司(si)發展(zhan)的需要(yao)，做到工作(zuo)有新舉措，推動行政(zheng)部(bu)工作(zuo)不斷上水平(ping)、上臺階。切實轉變(bian)行政(zheng)部(bu)服務(wu)(wu)作(zuo)風(feng)，提高辦事效(xiao)率，增強(qiang)服務(wu)(wu)意識和奉獻(xian)精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政幣具備很強(qiang)的(de)工作(zuo)能(neng)力和(he)保持行政部(bu)高效(xiao)運轉，就必須為切(qie)實履(lv)行好(hao)自身(shen)職責及時(shi)“充電”，做到基(ji)本知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)篤學(xue)(xue)(xue)、本職業(ye)務(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)深學(xue)(xue)(xue)、修身(shen)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)勤(qin)學(xue)(xue)(xue)、急(ji)需知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)先學(xue)(xue)(xue)，不斷補充各等(deng)方面的(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)和(he)深入鉆研行政部(bu)業(ye)務(wu)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)。一年來，我部(bu)從加強(qiang)自身(shen)學(xue)(xue)(xue)習入手，認真(zhen)學(xue)(xue)(xue)習了(le)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)流程、集團制度等(deng)業(ye)務(wu)內容(rong)，切(qie)實加強(qiang)了(le)理論、業(ye)務(wu)學(xue)(xue)(xue)習的(de)自覺性，形成了(le)良好(hao)的(de)學(xue)(xue)(xue)習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠(hen)抓員工行為規范(fan)、辦(ban)公環境辦(ban)公秩(zhi)序的監察工作。

　　嚴格按照公(gong)(gong)司(si)要求，在公(gong)(gong)司(si)員(yuan)工(gong)(gong)行為(wei)規范和(he)辦(ban)公(gong)(gong)環境(jing)等員(yuan)工(gong)(gong)自(zi)律(lv)方面加大了監督檢(jian)查(cha)力度，不定期對員(yuan)工(gong)(gong)行為(wei)禮儀、辦(ban)公(gong)(gong)區域清潔衛(wei)生進行抽查(cha)，營造了良好的(de)辦(ban)公(gong)(gong)環境(jing)和(he)秩(zhi)序(xu)。

　　2、培(pei)(pei)訓工作：為了能(neng)切實提(ti)高員(yuan)工素質，以更好地適應市場競(jing)爭(zheng)，我(wo)部(bu)(bu)積極配合(he)公司(si)把(ba)優化人員(yuan)結構和(he)提(ti)高員(yuan)工素質與企(qi)業(ye)發(fa)展目標緊密結合(he)。在“學(xue)習培(pei)(pei)訓月”活(huo)動中，成功舉辦了管理學(xue)、營銷學(xue)等近60課(ke)時的(de)(de)培(pei)(pei)訓課(ke)，并把(ba)培(pei)(pei)訓工作的(de)(de)規(gui)劃(hua)納入部(bu)(bu)門整(zheng)體(ti)的(de)(de)工作計劃(hua)之中，大力加強對(dui)員(yuan)工理論和(he)專業(ye)技(ji)能(neng)等方面的(de)(de)培(pei)(pei)訓。

　　3、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)：根據各(ge)部門(men)(men)的(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)需求，在(zai)確保人(ren)員(yuan)(yuan)編制完(wan)(wan)(wan)全控制在(zai)標(biao)準編制內，本(ben)著網上(shang)搜、報(bao)紙上(shang)招、內部推薦等(deng)方法(fa)，協助部門(men)(men)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)人(ren)員(yuan)(yuan)招聘工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。對(dui)于(yu)新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，定期與(yu)其面談，發(fa)現問(wen)題隨時溝通，深入的(de)(de)了(le)解(jie)(jie)，幫助他解(jie)(jie)決思想(xiang)上(shang)的(de)(de)難題，通過制度培(pei)訓、的(de)(de)培(pei)訓等(deng)等(deng)手段，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)喜歡公(gong)司的(de)(de)文(wen)化、了(le)解(jie)(jie)企業的(de)(de)發(fa)展(zhan)前景、設計員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)職業發(fa)展(zhan)規(gui)劃。通過考核(he)，肯(ken)定優點，更不保留的(de)(de)指出(chu)欠(qian)失，使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)企業中順利的(de)(de)渡過期。完(wan)(wan)(wan)成(cheng)公(gong)司人(ren)事檔案信息的(de)(de)建立完(wan)(wan)(wan)善、公(gong)司員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)勞動(dong)報(bao)酬的(de)(de)監督發(fa)放、公(gong)司人(ren)員(yuan)(yuan)進出(chu)的(de)(de)人(ren)事管(guan)理等(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)；并按時完(wan)(wan)(wan)成(cheng)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)月考勤(qin)記錄(lu)、月工(gong)(gong)(gong)(gong)資報(bao)表的(de)(de)上(shang)報(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　五、存在的不足

　　過去(qu)的(de)(de)一(yi)年，在公(gong)司領(ling)導的(de)(de)重(zhong)視和指(zhi)導下，得到了(le)各部(bu)門的(de)(de)大(da)(da)力(li)(li)協助(zhu)下，行(xing)政(zheng)部(bu)取得了(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)成(cheng)(cheng)績。盡(jin)管我們取得了(le)一(yi)定(ding)成(cheng)(cheng)績但仍存(cun)在著很多不(bu)(bu)足之處，主(zhu)要表現在以下幾個(ge)方面：一(yi)是(shi)由(you)于行(xing)政(zheng)部(bu)工作(zuo)常(chang)(chang)常(chang)(chang)事無巨細(xi)，每(mei)(mei)項工作(zuo)我們主(zhu)觀上都希望(wang)能(neng)完成(cheng)(cheng)得最好(hao)，但由(you)于能(neng)力(li)(li)有限(xian)，不(bu)(bu)能(neng)把每(mei)(mei)件事情(qing)都做到盡(jin)善盡(jin)美。二是(shi)對(dui)公(gong)司各部(bu)門有些工作(zuo)了(le)解得不(bu)(bu)夠深入(ru)，對(dui)存(cun)在的(de)(de)問題(ti)掌握真(zhen)實(shi)情(qing)況不(bu)(bu)夠全面，從(cong)而(er)(er)對(dui)領(ling)導決策應(ying)起到的(de)(de)參謀(mou)助(zhu)手作(zuo)用發揮不(bu)(bu)夠。三是(shi)抓制度落實(shi)不(bu)(bu)夠，由(you)于公(gong)司事物(wu)繁(fan)雜，基本檢查不(bu)(bu)到位，因而(er)(er)存(cun)在一(yi)定(ding)的(de)(de)重(zhong)制度建設，輕(qing)制度落實(shi)現象(xiang)。四是(shi)對(dui)公(gong)司的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)力(li)(li)度有待加(jia)(jia)強，加(jia)(jia)大(da)(da)對(dui)內對(dui)外的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)力(li)(li)度，成(cheng)(cheng)立(li)宣(xuan)傳(chuan)小組，保障(zhang)月刊和網(wang)站的(de)(de)上稿率。五(wu)是(shi)對(dui)公(gong)司其(qi)他專業業務學習抓得不(bu)(bu)夠。這些都需要我們在今后的(de)(de)工作(zuo)中切實(shi)加(jia)(jia)以解決。

公司行政后勤工作總結8

　　本人20xx年(nian)(nian)在xx公司綜合(he)管(guan)(guan)理部擔任行政后勤(qin)崗的(de)(de)工作，一(yi)年(nian)(nian)來，根據總公司行政管(guan)(guan)理的(de)(de)相關政策精神，結合(he)分(fen)公司的(de)(de)實際，我用心(xin)、認真地完成了本職崗位(wei)的(de)(de)各項工作，現對20xx年(nian)(nian)的(de)(de)整體(ti)工作總結如下：

　　一、行政后勤

　　(一)職(zhi)場管理(li)方(fang)面

　　1、指(zhi)導(dao)、協助玉林、興(xing)寧、合浦(pu)、平南(nan)、龍勝等5家下屬三、四級機構更換新(xin)職場(chang)各項(xiang)材料的準備工(gong)作(zuo);根據實際工(gong)作(zuo)需要，向總公司(si)申請(qing)增加分(fen)公司(si)本部財務單證房、良慶、江南(nan)的辦公職場(chang)面(mian)積(ji)。

　　2、及時與(yu)機構(gou)對(dui)裝修問題進行溝通，并審核玉林、興寧等7家(jia)機構(gou)職場裝修預算。

　　3、欽州、河(he)池等(deng)五家機構制(zhi)作(zuo)廣告(gao)牌、指路牌費用的審核(he)工作(zuo)。

　　4、配合總公司建立全系統職場信(xin)息系統，每月按(an)時上(shang)(shang)報《分公司職場管(guan)理信(xin)息統計表》，將全區(租賃職場)房屋租賃合同，(自(zi)有產權(quan)物業)房屋產權(quan)證、購房合同、土地證等資(zi)料掃描(miao)件上(shang)(shang)傳至FTP。

　　5、分(fen)(fen)公(gong)司本(ben)部(bu)職(zhi)場(chang)狀況：根據各部(bu)門職(zhi)能的調(diao)整，人員的調(diao)配，對部(bu)分(fen)(fen)辦公(gong)室進(jin)行調(diao)整并重(zhong)新布局，合理(li)(li)利用空間;組(zu)織學習(xi)消防知(zhi)識，提高員工的.安全(quan)防火意識;更換職(zhi)場(chang)窗簾、租賃綠(lv)色植物，美(mei)化辦公(gong)環境;職(zhi)場(chang)的安全(quan)保衛(wei)、清潔衛(wei)生等(deng)方面的管理(li)(li)。

　　(二)會務(wu)接(jie)待(dai)方面

　　1、完成(cheng)了(le)第(di)四五屆職工(gong)運動會(hui)(hui)、20xx年中期(qi)工(gong)作會(hui)(hui)議、《新保險法(fa)》培訓會(hui)(hui)、兩核財務專題培訓會(hui)(hui)、經營分(fen)析會(hui)(hui)等大中小型會(hui)(hui)議費用預(yu)算、食宿安排等會(hui)(hui)務后勤(qin)及(ji)接待工(gong)作20余次。

　　2、與各(ge)標準的酒(jiu)店建立了良(liang)好(hao)的合作(zuo)關系，并(bing)簽訂了消(xiao)費優惠協議，為公司(si)員工差旅住(zhu)宿(su)帶給了便利和保障。

　　(三)行政費(fei)用預算和開(kai)支管理

　　1、在20xx年行(xing)(xing)政費用(yong)支(zhi)出過(guo)程中，本著(zhu)費用(yong)從(cong)緊、實(shi)際工作需要(yao)等(deng)原則，嚴格(ge)把控20xx年分(fen)公司本部和(he)各機構(gou)的行(xing)(xing)政費用(yong)支(zhi)出，尤(you)其嚴格(ge)把控固定(ding)成本投入，透過(guo)以(yi)需申購、調配利用(yong)閑臵設備等(deng)措施節約費用(yong)開(kai)支(zhi)。

　　2、根據(ju)總公司20xx年預算(suan)編制的(de)各項要求，結合分公司20xx年的(de)實際及20xx年的(de)發展規(gui)劃，及時(shi)完成了職場費用、固定資產(chan)支出等(deng)預算(suan)的(de)編制工作。

　　(四)通訊方面

　　1、及時完成了全年各部門提出(chu)的新裝電話(hua)、移機(ji)、電話(hua)故障處理、電話(hua)維修(xiu)等(deng)工作。

　　2、與移動公司交涉(she)，追回(hui)(hui)移動公司在(zai)08年(nian)雙(shuang)重收(shou)(shou)取(qu)集團彩鈴費(fei)(fei)用(yong)1萬(wan)6千多元，將這筆費(fei)(fei)用(yong)及時返還員(yuan)工個(ge)人手機(ji);與電(dian)信(xin)公司交涉(she)，追回(hui)(hui)電(dian)信(xin)公司在(zai)xx年(nian)至xx年(nian)三(san)年(nian)未按合約履行違規收(shou)(shou)取(qu)的通訊費(fei)(fei)用(yong)3萬(wan)2千元。

　　(五)證照方面

　　在相關主(zhu)管部(bu)門規定的(de)年(nian)檢(jian)(jian)時間內，按時完(wan)成了(le)分公(gong)司本部(bu)20xx年(nian)度《營業執照(zhao)》、《組織機構(gou)代碼證(zheng)(zheng)》、《房屋(wu)租賃許(xu)可證(zheng)(zheng)》等證(zheng)(zheng)照(zhao)的(de)年(nian)檢(jian)(jian)工作(zuo)，保證(zheng)(zheng)了(le)公(gong)司經(jing)營的(de)合法性。

　　(六)其它后勤工作

　　1、根據各(ge)部(bu)門及(ji)同城(cheng)門店的需求，及(ji)時(shi)供應(ying)辦公耗材(cai)、五金耗材(cai)、清潔(jie)用品，并適量進行管控，每(mei)月或季度定期結算，保障各(ge)部(bu)門及(ji)同城(cheng)門店辦公設備的正常運作。

　　2、審核分公(gong)司本部(bu)物(wu)(wu)業(ye)管理、水電(dian)、停車等(deng)費用，按時辦理費用結算(suan)，及時與(yu)物(wu)(wu)業(ye)管理公(gong)司溝通，處理各(ge)項物(wu)(wu)業(ye)管理問題。

　　3、每(mei)月按時(shi)上報電話、耗材、招待(dai)等(deng)各類行政費用(yong)公(gong)示表(biao)

　　二、物資管控

　　1、完(wan)成(cheng)了本部(bu)固定(ding)資產和低值(zhi)易耗品包括申(shen)購、購置、入庫登(deng)記、調(diao)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作(zuo)。

　　2、根(gen)據各機(ji)構(gou)提出的申請(qing)及時審(shen)核配臵(ge)及實際需要，并(bing)在分公(gong)司審(shen)批(pi)完畢后跟蹤、落實和(he)反饋(kui)總公(gong)司批(pi)復結(jie)果;按程序辦理分公(gong)司與(yu)分公(gong)司、分公(gong)司與(yu)各機(ji)構(gou)、各機(ji)構(gou)之間(jian)的資產調撥手續。

　　3、根據總(zong)公司對門(men)店閑(xian)臵(ge)資產(chan)的處理(li)意見，以內部(bu)調(diao)配為主(zhu)要原(yuan)則，根據各部(bu)門(men)及(ji)機構實際需求，合理(li)調(diao)配處臵(ge)閑(xian)臵(ge)資產(chan)。

　　4、每月按時上報《固定(ding)資(zi)產(chan)月報表》。

　　三、存在的問題

　　1、對機構行政管理工(gong)作(zuo)的(de)管控力度不夠(gou)，部分機構對總分公司要(yao)求上(shang)報材料、物資管控等工(gong)作(zuo)執行力有(you)待加強(qiang)。

　　2、審核(he)職場裝修方面預算(suan)經驗不足。

　　3、由于崗位的(de)性質，工(gong)作(zuo)面廣、雜、瑣碎(sui)，導致部分(fen)工(gong)作(zuo)邂逅，未能及(ji)時辦理。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、加強(qiang)與總公司(si)(si)各相關崗位的(de)(de)聯系，力爭(zheng)得到總公司(si)(si)更(geng)多的(de)(de)指導和支持(chi)，更(geng)有(you)(you)利(li)于本部和機(ji)構的(de)(de)工(gong)作(zuo)。加強(qiang)與機(ji)構的(de)(de)交流和管控(kong)，更(geng)有(you)(you)力地執(zhi)行總分公司(si)(si)的(de)(de)相關制度，更(geng)好地為機(ji)構服務。

　　2、加強自身(shen)職場裝修方(fang)面知識的學(xue)習，吸(xi)取更多他(ta)人的經驗(yan)，提(ti)高(gao)工作(zuo)效率。

　　3、重點處(chu)理(li)門(men)店閑臵資產，根據內部需求，合理(li)安排及(ji)時辦理(li)相關調(diao)撥手續。

　　4、聯合信(xin)息崗與電(dian)信(xin)公(gong)司在通話、網絡資費問題(ti)上(shang)進行協商，爭(zheng)取更優惠的(de)政策。

公司行政后勤工作總結9

　　本人20xx年(nian)在廣西分(fen)公司(si)綜合管理部擔任(ren)行政(zheng)后勤(qin)崗的(de)工(gong)作，一年(nian)來，根據總公司(si)行政(zheng)管理的(de)相關政(zheng)策精神，結(jie)合分(fen)公司(si)的(de)實際，我(wo)積極、認真地完成(cheng)了本職崗位的(de)各項(xiang)工(gong)作，現對20xx年(nian)的(de)整體工(gong)作總結(jie)如下(xia)：

　　一、行政后勤

　　(一)職場管理(li)方面

　　1、指導、協助玉林(lin)、興寧、合浦、平(ping)南(nan)、龍勝等5家(jia)下屬(shu)三、四級機(ji)構更換新職場(chang)各項材料的準(zhun)備工作(zuo);根據實際工作(zuo)需要，向總公司申請(qing)增(zeng)加分公司本(ben)部財務單證房、良慶、江南(nan)的辦公職場(chang)面積。

　　2、及時與機(ji)構(gou)對裝修問題(ti)進行溝通，并審(shen)核玉林(lin)、興寧等(deng)7家機(ji)構(gou)職場裝修預算。

　　3、欽州、河池等五家機(ji)構制作(zuo)廣告牌(pai)、指(zhi)路(lu)牌(pai)費用的審核工(gong)作(zuo)。

　　4、配合總公(gong)司建立全系統職(zhi)場(chang)信息系統，每(mei)月(yue)按時(shi)上報《分公(gong)司職(zhi)場(chang)管理信息統計表》，將(jiang)全區(qu)(租(zu)賃(lin)職(zhi)場(chang))房屋租(zu)賃(lin)合同(tong)，(自有(you)產權物業)房屋產權證、購(gou)房合同(tong)、土地證等資(zi)料掃描件上傳至(zhi)FTP。

　　5、分公(gong)司本部(bu)(bu)職(zhi)場(chang)情況：根據各部(bu)(bu)門(men)職(zhi)能(neng)的(de)調整，人員(yuan)的(de)調配(pei)，對(dui)部(bu)(bu)分辦公(gong)室進行調整并(bing)重新布(bu)局，合理(li)(li)利用空(kong)間;組織學習消防知識，提高員(yuan)工的(de)安(an)全防火意識;更(geng)換職(zhi)場(chang)窗簾、租賃綠色植物，美化(hua)辦公(gong)環(huan)境(jing);職(zhi)場(chang)的(de)安(an)全保衛、清(qing)潔衛生等(deng)方(fang)面的(de)管理(li)(li)。

　　(二(er))會(hui)務接待方面

　　1、完成了第四(si)五屆(jie)職工運動(dong)會(hui)(hui)(hui)、20xx年中(zhong)期工作(zuo)會(hui)(hui)(hui)議、《新保險法(fa)》培(pei)訓會(hui)(hui)(hui)、兩(liang)核財務專題培(pei)訓會(hui)(hui)(hui)、經營(ying)分析會(hui)(hui)(hui)等大中(zhong)小型會(hui)(hui)(hui)議費用(yong)預算、食宿(su)安排等會(hui)(hui)(hui)務后(hou)勤及接待工作(zuo)20余次。

　　2、與各星級標準的酒店(dian)建立了(le)良好的合(he)作關(guan)系，并簽訂了(le)消費優(you)惠(hui)協議(yi)，為公司(si)員工差(cha)旅住宿(su)提供了(le)便利和保障。

　　(三)行(xing)政費用預算(suan)和開支管(guan)理(li)

　　1、在20xx年(nian)行(xing)政費(fei)用支出過(guo)程中，本(ben)著費(fei)用從緊、實(shi)際(ji)工作需(xu)要等原則，嚴格把控20xx年(nian)分公司本(ben)部(bu)和各機構(gou)的行(xing)政費(fei)用支出，尤其嚴格把控固(gu)定成本(ben)投入，通過(guo)以需(xu)申(shen)購、調配利用閑臵設備等措施節約(yue)費(fei)用開支。

　　2、根據總公司(si)預(yu)算(suan)編制(zhi)的(de)各(ge)項要(yao)求(qiu)，結合分(fen)公司(si)20xx年的(de)實(shi)際(ji)及的(de)發展規劃，及時完成了職(zhi)場費用、固(gu)定資產(chan)支出等(deng)預(yu)算(suan)的(de)編制(zhi)工(gong)作。

　　(四)通訊方面

　　1、及時完(wan)成了(le)全年各部門提出的新裝電(dian)話(hua)、移(yi)機、電(dian)話(hua)故障處理、電(dian)話(hua)維修等工作。

　　2、與移動公(gong)司(si)交涉，追(zhui)回移動公(gong)司(si)在(zai)20xx年雙重收取集團彩鈴費用(yong)1萬(wan)6千多元(yuan)，將這筆(bi)費用(yong)及時返(fan)還員(yuan)工個人手機;與電信公(gong)司(si)交涉，追(zhui)回電信公(gong)司(si)在(zai)20xx年至20xx年三年未按合約履(lv)行違規收取的通訊費用(yong)3萬(wan)2千元(yuan)。

　　(六)證照方面

　　在相關主(zhu)管部(bu)門規定的年(nian)(nian)檢時間內，按時完成了(le)(le)分公司本部(bu)20xx年(nian)(nian)度《營業(ye)執照(zhao)》、《組(zu)織機(ji)構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照(zhao)的年(nian)(nian)檢工作，保證了(le)(le)公司經營的合法性。

　　(七)其(qi)它后(hou)勤工(gong)作

　　1、根據各部(bu)(bu)門及(ji)同城門店(dian)的需求，及(ji)時供應辦公(gong)耗材、五金(jin)耗材、清(qing)潔用品，并適量進(jin)行管控(kong)，每(mei)月或季度定期結(jie)算，保(bao)障各部(bu)(bu)門及(ji)同城門店(dian)辦公(gong)設備的正(zheng)常運作(zuo)。

　　2、審核分公司本部物(wu)業管(guan)理、水電(dian)、停車等費用，按時辦(ban)理費用結(jie)算(suan)，及時與物(wu)業管(guan)理公司溝通，處理各項物(wu)業管(guan)理問題。

　　3、每月按時上報電話、耗材、招待等各(ge)類行政費用公示(shi)表

　　二、物資管控

　　1、完成了本部固定資產和(he)低值易(yi)耗品包括(kuo)申購(gou)、購(gou)置、入(ru)庫(ku)登記、調(diao)撥、維修、報廢、盤點等日常管理工(gong)作(zuo)。

　　2、根據各(ge)機(ji)(ji)構(gou)提出的(de)申請及時審核配臵及實(shi)際需要，并(bing)在分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)審批完畢后跟蹤、落(luo)實(shi)和反饋總公(gong)司(si)(si)(si)批復(fu)結果;按程(cheng)序辦理分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)與(yu)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)與(yu)各(ge)機(ji)(ji)構(gou)、各(ge)機(ji)(ji)構(gou)之間的(de)資產調撥(bo)手續。

　　3、根據(ju)總(zong)公司對門(men)店(dian)閑臵(ge)資(zi)產的處(chu)理意見，以內部調(diao)配為(wei)主要原則，根據(ju)各(ge)部門(men)及機構(gou)實(shi)際需求，合理調(diao)配處(chu)臵(ge)閑臵(ge)資(zi)產。

　　4、每(mei)月按時上報《固定資產月報表》。

　　三、存在的問題

　　1、對機構行政管(guan)理工(gong)作的管(guan)控力度(du)不夠(gou)，部分機構對總(zong)分公司要求上(shang)報材料、物(wu)資(zi)管(guan)控等(deng)工(gong)作執行力有(you)待加強(qiang)。

　　2、審核職場裝(zhuang)修方(fang)面預算經驗(yan)不足(zu)。

　　3、由于崗位(wei)的性質，工作(zuo)面廣、雜(za)、瑣碎，導致部分工作(zuo)邂逅，未能及時(shi)辦理。

　　四、工作計劃

　　1、加(jia)強(qiang)與(yu)總(zong)公司各相關崗位的聯系，力爭得(de)到總(zong)公司更多的指導和支(zhi)持，更有利于本部和機構(gou)的工作(zuo)。加(jia)強(qiang)與(yu)機構(gou)的交流(liu)和管控(kong)，更有力地(di)執行(xing)總(zong)分公司的相關制度，更好地(di)為機構(gou)服務。

　　2、加強自(zi)身職場裝修方面知(zhi)識的學習，吸取更多他人的經驗(yan)，提(ti)高工作(zuo)效率。

　　3、重點處理門(men)店閑臵(ge)資產，根據內部(bu)需求，合理安排(pai)及(ji)時辦理相(xiang)關調撥手續。

　　4、聯合信息崗(gang)與(yu)電信公司在通話、網絡(luo)資費問題上進行協(xie)商(shang)，爭取更優惠的政

　　篇二：公司(si)行政(zheng)后(hou)勤個人(ren)工作總結

　　一、 加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領(ling)導(dao)和(he)員(yuan)工創造一(yi)(yi)個良好的(de)(de)工作(zuo)環境是行政(zheng)(zheng)部重(zhong)要工作(zuo)內(nei)容之(zhi)一(yi)(yi)。 一(yi)(yi)年來(lai)， 行政(zheng)(zheng)部結(jie) 合工作(zuo)實際，認(ren)真(zhen)履行工作(zuo)職責(ze)(ze)，加強與(yu)其他部門的(de)(de)協調與(yu)溝通(tong)，使行政(zheng)(zheng)部基(ji)礎管(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)基(ji) 本實現(xian)了規(gui)范(fan)化，相(xiang)關(guan)工作(zuo)達到(dao)(dao)(dao)了優質、高效，為公司各(ge)項(xiang)工作(zuo)的(de)(de)開展(zhan)創造了良好條件。如：做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了員(yuan)工人(ren)事(shi)檔(dang)案(an)、培(pei)訓檔(dang)案(an)、合同檔(dang)案(an)、公章管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)工作(zuo)的(de)(de)清晰明確(que)，嚴格規(gui) 范(fan);做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了收、發文(wen)件的(de)(de)準(zhun)確(que)及時(shi)，并對領(ling)導(dao)批示的(de)(de)公文(wen)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了及時(shi)處(chu)理(li)(li)(li)，從不拖拉;做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao) 了辦(ban)公耗材管(guan)控及辦(ban)公設備維(wei)護、保(bao)養、日常行政(zheng)(zheng)業(ye)務結(jie)算和(he)報銷等(deng)工作(zuo)的(de)(de)正常有序。成功 組織了室(shi)外文(wen)化拓展(zhan)、羽毛球比(bi)賽、讀書征(zheng)文(wen)、管(guan)理(li)(li)(li)學(xue)、市場營銷學(xue)培(pei)訓課、員(yuan)工健(jian)康體(ti)檢(jian) 等(deng)活(huo)動(dong)(dong)，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了活(huo)動(dong)(dong)之(zhi)前有準(zhun)備，活(huo)動(dong)(dong)過程有指導(dao)，活(huo)動(dong)(dong)之(zhi)后(hou)有成果，受到(dao)(dao)(dao)一(yi)(yi)致好評;行政(zheng)(zheng) 部在接(jie)人(ren)待物(wu)、人(ren)事(shi)管(guan)理(li)(li)(li)、優化辦(ban)公環境、保(bao)證辦(ban)公秩序等(deng)方面(mian)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)了盡(jin)職盡(jin)責(ze)(ze)，為公司樹 立(li)了良好形(xing)象，起到(dao)(dao)(dao)了窗口作(zuo)用。

　　二、 加強服務，樹立良好風氣

　　行政(zheng)部工作的核心(xin)(xin)就是搞(gao)好(hao)“三個(ge)服務” ，即為領(ling)導(dao)服務、為員工服務、為廣場商(shang)戶服 務。一(yi)年來，我們圍繞中心(xin)(xin)工作，在服務工作方面做(zuo)到(dao)了以下三點：

　　變被動(dong)(dong)為主動(dong)(dong)。對公(gong)司(si)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)、難(nan)點(dian)和熱(re)點(dian)問題，力(li)求考(kao)慮在(zai)前、服務(wu)在(zai)前。 特(te)別(bie)是(shi)行政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)分管(guan)的(de)食堂(tang)、倉(cang)庫、采購、車(che)輛、辦(ban)公(gong)耗材管(guan)控及(ji)辦(ban)公(gong)設備維護、保 養等日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有計(ji)劃(hua)，落(luo)實(shi)有措施(shi)，完(wan)成有記錄，做到了積(ji)極(ji)主動(dong)(dong)。日(ri)常(chang)工(gong)(gong) 作(zuo)(zuo)及(ji)領導(dao)交辦(ban)的(de)臨時(shi)性(xing)事(shi)(shi)物基(ji)本做到了及(ji)時(shi)處理及(ji)時(shi)反饋， 當(dang)日(ri)事(shi)(shi)當(dang)日(ri)清(qing)。 在(zai)協助 配(pei)合其他部(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上也堅持做到了積(ji)極(ji)熱(re)情不越位。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)中(zhong)，每(mei)月(yue)都突出 1-2 個(ge)“重(zhong)點(dian)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。做到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有重(zhong)點(dian)有創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，改變 行政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)等待領導(dao)來安排的(de)習慣。創(chuang)新(xin)(xin)(xin)與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風上有所(suo)突破。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法(fa)等方面不斷改進和創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，適 應公(gong)司(si)發展的(de)需(xu)要，做到工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有新(xin)(xin)(xin)舉措，推動(dong)(dong)行政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不斷上水平、上臺(tai)階(jie)。切 實(shi)轉(zhuan)變行政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)服務(wu)作(zuo)(zuo)風，提高辦(ban)事(shi)(shi)效率，增強服務(wu)意識(shi)和奉獻精神。

　　三、 加強學習，形成良好的學習氛圍

　　行政(zheng)部(bu)人(ren)員要具備很強(qiang)的工(gong)作能力和保(bao)持(chi)行政(zheng)部(bu)高(gao)效運轉， 就必須為切實(shi)履行好自(zi)(zi)(zi)身職(zhi) 責及時“充(chong)電” ，做(zuo)到基本知(zhi)識(shi)(shi)(shi)篤學(xue)、本職(zhi)業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)深學(xue)、修身知(zhi)識(shi)(shi)(shi)勤學(xue)、急(ji)需知(zhi)識(shi)(shi)(shi)先學(xue)， 不(bu)斷補充(chong)各等(deng)方(fang)面的知(zhi)識(shi)(shi)(shi)和深入(ru)鉆研(yan)行政(zheng)部(bu)業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)識(shi)(shi)(shi)。一年來，我部(bu)從(cong)加(jia)強(qiang)自(zi)(zi)(zi)身學(xue)習(xi)(xi)(xi)入(ru)手， 認真學(xue)習(xi)(xi)(xi)了(le)(le)公(gong)司業(ye)務(wu)(wu)流程、集團制度等(deng)業(ye)務(wu)(wu)內容(rong)，切實(shi)加(jia)強(qiang)了(le)(le)理(li)論、業(ye)務(wu)(wu)學(xue)習(xi)(xi)(xi)的自(zi)(zi)(zi)覺性，形 成了(le)(le)良好的學(xue)習(xi)(xi)(xi)氛圍。

　　四、 認真履行職責

　　狠抓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)禮(li)儀行(xing)為(wei)規范、辦(ban)公(gong)(gong)環(huan)境辦(ban)公(gong)(gong)秩(zhi)序的(de)(de)(de)監察工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。嚴(yan)格按(an)照(zhao)公(gong)(gong)司(si)(si)要求， 在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)行(xing)為(wei)規范和(he)(he)辦(ban)公(gong)(gong)環(huan)境等(deng)(deng)(deng)(deng)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自律方(fang)面加大(da)(da)了(le)(le)監督檢 查力(li)度(du)，不定期對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)行(xing)為(wei)禮(li)儀、辦(ban)公(gong)(gong)區域(yu)清潔衛(wei)生進(jin)行(xing)抽查，營造了(le)(le)良好的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)(gong) 環(huan)境和(he)(he)秩(zhi)序。培(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：為(wei)了(le)(le)能(neng)切實(shi)提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi),以更好地(di)適應(ying)市(shi)場競爭,我部積極配合(he)公(gong)(gong)司(si)(si)把(ba) 優(you)化人員(yuan)(yuan)(yuan)結構(gou)和(he)(he)提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)素質(zhi)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)目標緊密結合(he)。“學(xue)(xue)習(xi)培(pei)訓月” 在(zai)(zai) 活動中(zhong)， 成(cheng)功舉辦(ban)了(le)(le)管(guan)理(li)學(xue)(xue)、營銷學(xue)(xue)等(deng)(deng)(deng)(deng)近 60 課時(shi)的(de)(de)(de)培(pei)訓課，并(bing)把(ba)培(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)規劃(hua)(hua)納入部門 整體(ti)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)(hua)之中(zhong)，大(da)(da)力(li)加強對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)政治理(li)論和(he)(he)專(zhuan)業(ye)(ye)技能(neng)等(deng)(deng)(deng)(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)培(pei)訓。人力(li)資源(yuan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo):根據各部門的(de)(de)(de)人員(yuan)(yuan)(yuan)需求，在(zai)(zai)確保人員(yuan)(yuan)(yuan)編制完(wan)全(quan)控制在(zai)(zai)標準(zhun)編制 內，本(ben)著網上(shang)(shang)搜(sou)、報(bao)紙上(shang)(shang)招、內部推薦等(deng)(deng)(deng)(deng)方(fang)法，協助部門完(wan)成(cheng)人員(yuan)(yuan)(yuan)招聘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。對于 新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，定期與(yu)其面談(tan)，發(fa)現問題(ti)隨時(shi)溝通，深入的(de)(de)(de)了(le)(le)解(jie)，幫助他解(jie)決思(si)想上(shang)(shang)的(de)(de)(de)難 題(ti)，通過制度(du)培(pei)訓、企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)培(pei)訓等(deng)(deng)(deng)(deng)等(deng)(deng)(deng)(deng)手(shou)段，讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)喜(xi)歡公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)文(wen)化、了(le)(le)解(jie)企(qi)業(ye)(ye) 的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)前景、設(she)計(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)規劃(hua)(hua)。通過考(kao)核，肯定優(you)點，更不保留的(de)(de)(de)指出欠(qian)失，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)(zai)企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)順利(li)的(de)(de)(de)渡過實(shi)習(xi)期。完(wan)成(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)人事(shi)(shi)檔案信(xin)息的(de)(de)(de)建立完(wan)善、公(gong)(gong)司(si)(si) 員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞動報(bao)酬的(de)(de)(de)監督發(fa)放、 公(gong)(gong)司(si)(si)人員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)出的(de)(de)(de)人事(shi)(shi)管(guan)理(li)等(deng)(deng)(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo); 并(bing)按(an)時(shi)完(wan)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)月考(kao) 勤記錄、月工(gong)(gong)資報(bao)表的(de)(de)(de)上(shang)(shang)報(bao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　五、 存在的不足

　　過去的(de)一年，在(zai)公(gong)(gong)(gong)司(si)領導(dao)的(de)重視和(he)指導(dao)下(xia)，得到(dao)了(le)各部門的(de)大(da)(da)力協助(zhu)下(xia)，行政(zheng)部取得了(le) 一定的(de)成績。 盡管我(wo)們(men)取得了(le)一定成績但仍(reng)存(cun)在(zai)著很(hen)多不(bu)足之處， 主(zhu)要表現在(zai)以下(xia)幾個方面： 一是由于行政(zheng)部工作(zuo)(zuo)常常事無巨細， 每項工作(zuo)(zuo)我(wo)們(men)主(zhu)觀上都(dou)希望能(neng)(neng)完成得最(zui)好， 但由于能(neng)(neng)力 有(you)限，不(bu)能(neng)(neng)把每件事情(qing)都(dou)做到(dao)盡善盡美(mei)。二是對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)各部門有(you)些(xie)(xie)工作(zuo)(zuo)了(le)解(jie)得不(bu)夠(gou)深入，對(dui)(dui)存(cun) 在(zai)的(de)問題掌握(wo)真實情(qing)況(kuang)不(bu)夠(gou)全面， 從而對(dui)(dui)領導(dao)決(jue)策應(ying)起到(dao)的(de)參謀助(zhu)手(shou)作(zuo)(zuo)用發揮不(bu)夠(gou)。 三(san)是抓(zhua) 制(zhi)度(du)落(luo)(luo)實不(bu)夠(gou)，由于公(gong)(gong)(gong)司(si)事物繁雜(za)，基本檢(jian)查不(bu)到(dao)位，因而存(cun)在(zai)一定的(de)重制(zhi)度(du)建設，輕(qing)制(zhi)度(du) 落(luo)(luo)實現象。四是對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)力度(du)有(you)待加(jia)強(qiang)，加(jia)大(da)(da)對(dui)(dui)內(nei)對(dui)(dui)外的(de)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)力度(du)，成立宣(xuan)傳(chuan)(chuan)小組，保 障月刊和(he)網站(zhan)的(de)上稿率(lv)。 五是對(dui)(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)其(qi)他專業(ye)業(ye)務學習抓(zhua)得不(bu)夠(gou)。 這些(xie)(xie)都(dou)需要我(wo)們(men)在(zai)今后的(de) 工作(zuo)(zuo)中切實加(jia)以解(jie)決(jue)。

　　六、 行政部 20xx 年工作綱要

　　20xx 年(nian)(nian)即(ji)將過(guo)去， 新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)將要到來。 在(zai)(zai)(zai)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年(nian)(nian)里， 我們將繼(ji)續圍繞公(gong)司(si)(si)中(zhong)心工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)， 克服(fu)(fu)缺點，改進(jin)方(fang)(fang)法;深入(ru)調(diao)研(yan)，掌握(wo)實(shi)情;加強管(guan)理(li)(li)(li)(li)，改進(jin)服(fu)(fu)務;大(da)膽探索行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)新(xin) 思(si)路、新(xin)方(fang)(fang)法，促使(shi)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)再(zai)上(shang)一個(ge)新(xin)臺階(jie)，為(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康快速發(fa)展作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)更(geng)(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻!下(xia)面根(gen)據(ju)本年(nian)(nian)度工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)與(yu)存在(zai)(zai)(zai)不(bu)足， 結(jie)合目前公(gong)司(si)(si)發(fa)展狀況(kuang)和(he)今后趨勢， 行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)計(ji)(ji)劃(hua) 從(cong)下(xia)幾個(ge)方(fang)(fang)面開展 20xx 年(nian)(nian)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)：努(nu)力(li)(li)提(ti)高(gao)(gao)(gao)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)辦(ban)公(gong)室人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合素質(zhi)，加強理(li)(li)(li)(li)論(lun)學(xue)習(xi)(xi)、業(ye)(ye)(ye)務學(xue)習(xi)(xi)，強化(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)務與(yu)管(guan)理(li)(li)(li)(li) 意識，制(zhi)定(ding)相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)度，明確分工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，充分調(diao)動工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性，使(shi)公(gong)司(si)(si)后勤服(fu)(fu) 務管(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)再(zai)上(shang)新(xin)臺階(jie)。完(wan)(wan)成(cheng)公(gong)司(si)(si)各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)各(ge)職(zhi)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)，為(wei)人(ren)(ren)(ren)(ren)才招(zhao)(zhao)募與(yu)績效考(kao)(kao)核(he)提(ti)供科學(xue)依據(ju);作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)日常(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采集，完(wan)(wan)成(cheng)日常(chang)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)招(zhao)(zhao)聘(pin)與(yu)配(pei)置;充分考(kao)(kao)慮員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)福利，做好員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)激勵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，做好員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)涯(ya)規劃(hua)，培(pei)養雇員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)主人(ren)(ren)(ren)(ren)翁(weng) 精神和(he)獻身精神，增(zeng)強企業(ye)(ye)(ye)凝聚力(li)(li)。 嚴格按照(zhao)公(gong)司(si)(si)要求(qiu)， 在(zai)(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)行(xing)(xing)為(wei)規范和(he)辦(ban)公(gong)環境等(deng)(deng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)自律方(fang)(fang)面加大(da)了監督檢(jian) 查力(li)(li)度，不(bu)定(ding)期對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)行(xing)(xing)為(wei)禮儀、辦(ban)公(gong)區域清潔(jie)衛生(sheng)進(jin)行(xing)(xing)抽查，營造了良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)公(gong) 環境和(he)秩序。培(pei)訓工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)： 為(wei)了能(neng)切實(shi)提(ti)高(gao)(gao)(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi),以更(geng)(geng)好地適應市場競(jing)爭, 我部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)積(ji)極(ji)配(pei)合公(gong)司(si)(si)把(ba) 優化(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)構(gou)和(he)提(ti)高(gao)(gao)(gao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)素質(zhi)與(yu)企業(ye)(ye)(ye)發(fa)展目標緊密結(jie)合。“學(xue)習(xi)(xi)培(pei)訓月” 在(zai)(zai)(zai) 活動中(zhong)， 成(cheng)功舉辦(ban)了管(guan)理(li)(li)(li)(li)學(xue)、營銷學(xue)等(deng)(deng)近 60 課(ke)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓課(ke)，并把(ba)培(pei)訓工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)納(na)入(ru)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men) 整體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)之中(zhong)，大(da)力(li)(li)加強對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)政(zheng)(zheng)治理(li)(li)(li)(li)論(lun)和(he)專業(ye)(ye)(ye)技能(neng)等(deng)(deng)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓。人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo):根(gen)據(ju)各(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)需(xu)求(qiu)，在(zai)(zai)(zai)確保(bao)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)編(bian)制(zhi)完(wan)(wan)全控制(zhi)在(zai)(zai)(zai)標準編(bian)制(zhi) 內，本著網(wang)上(shang)搜、報紙上(shang)招(zhao)(zhao)、內部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)推薦等(deng)(deng)方(fang)(fang)法，協助(zhu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)(men)完(wan)(wan)成(cheng)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)招(zhao)(zhao)聘(pin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。對(dui)于 新(xin)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，定(ding)期與(yu)其(qi)面談，發(fa)現問題隨時溝(gou)通，深入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)了解，幫助(zhu)他解決思(si)想(xiang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難 題，通過(guo)制(zhi)度培(pei)訓、企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓等(deng)(deng)等(deng)(deng)手段，讓員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)喜歡公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)、了解企業(ye)(ye)(ye) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展前景、設計(ji)(ji)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展規劃(hua)。通過(guo)考(kao)(kao)核(he)，肯定(ding)優點，更(geng)(geng)不(bu)保(bao)留(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指出(chu)欠(qian) 失(shi)，使(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)(zai)企業(ye)(ye)(ye)中(zhong)順利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)渡(du)過(guo)實(shi)習(xi)(xi)期。完(wan)(wan)成(cheng)公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)檔(dang)案信(xin)息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建立完(wan)(wan)善、公(gong)司(si)(si) 員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)勞(lao)動報酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督發(fa)放、 公(gong)司(si)(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)等(deng)(deng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo); 并按時完(wan)(wan)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)月考(kao)(kao) 勤記錄、月工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)報表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)報工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

　　篇(pian)三：公司行政后勤個人工作總結

　　一(yi)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思(si)路 后勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基本(ben)思(si)路是(shi)：以公(gong)司(si)(si)(si)中心(xin)，搞好(hao)(hao)各(ge)(ge)(ge)項服務(wu)，與(yu)時俱進(jin)抓 好(hao)(hao)學習，全面(mian)(mian)推進(jin)各(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian)(mian)提高(gao)。圍(wei)繞公(gong)司(si)(si)(si)為(wei)中心(xin)，即(ji)后勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要始終圍(wei)繞公(gong)司(si)(si)(si)各(ge)(ge)(ge) 部(bu)門、所有工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)順利開(kai)展(zhan)這(zhe)個中心(xin)。搞好(hao)(hao)各(ge)(ge)(ge)項服務(wu)，一(yi)是(shi)搞好(hao)(hao)為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo) 順利開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)服務(wu)，為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)順利開(kai)展(zhan)創造良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)條件;二是(shi)搞好(hao)(hao)為(wei)公(gong)司(si)(si)(si) 工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)物質保障的(de)(de)(de)服務(wu)，為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)順利進(jin)行(xing)解決后顧之憂，讓公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)全體(ti) 員工(gong)(gong)(gong)為(wei)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)獲得最及(ji)時有效的(de)(de)(de)物質保障， 為(wei)全面(mian)(mian)提高(gao)公(gong)司(si)(si)(si)全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo) 效率和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質量而努力奮斗。抓好(hao)(hao)學習，即(ji)時刻(ke)做好(hao)(hao)對公(gong)司(si)(si)(si)規章制度的(de)(de)(de)學習，與(yu) 時俱進(jin)時刻(ke)保持知識(shi)的(de)(de)(de)積累和更新，切(qie)實做好(hao)(hao)理論(lun)指導(dao)行(xing)動。

　　二、工作目標 本年度后勤工作的(de)總(zong)體目標是(shi)：做到三個(ge)(ge)確(que)保(bao)(bao)(bao)、三個(ge)(ge)力(li)爭。三個(ge)(ge)確(que)保(bao)(bao)(bao)是(shi)：確(que) 保(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)內外環境建設(she)及公(gong)司(si)各(ge)部(bu)(bu)門和(he)需要負責的(de).各(ge)部(bu)(bu)門工作順利開(kai)展(zhan)、 辦公(gong)生活(huo) 用品的(de)維護、維修、采(cai)購、保(bao)(bao)(bao)管、供(gong)應及時(shi)到位(wei);確(que)保(bao)(bao)(bao)采(cai)購賬目管理規范、精(jing)細， 帳物相符; 確(que)保(bao)(bao)(bao)公(gong)司(si)水電通(tong)訊正常保(bao)(bao)(bao)障。 三個(ge)(ge)力(li)爭是(shi)： 力(li)爭進一步(bu)(bu)完(wan)善(shan)服(fu)務設(she)施(shi); 力(li)爭進一步(bu)(bu)提(ti)高(gao)服(fu)務質量;力(li)爭進一步(bu)(bu)提(ti)高(gao)服(fu)務效益。

　　三、工作措施

　　1.在(zai)(zai)后(hou)勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)展(zhan)中(zhong)加(jia)強自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思想建(jian)設，在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)開(kai)(kai)展(zhan)和(he)進行(xing)中(zhong)逐步(bu)培養(yang) 及(ji)(ji)建(jian)立(li)管(guan)(guan)理(li)思想、意(yi)識(shi)、理(li)念(nian)，為以后(hou)行(xing)政(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)進入管(guan)(guan)理(li)等更高階段做好前期鍛 煉和(he)打下堅(jian)實基礎。將服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念(nian)和(he)意(yi)識(shi)，以實際行(xing)動(dong)帶到后(hou)勤保(bao)障工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際 開(kai)(kai)展(zhan)中(zhong)去(qu)。 新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一年新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)始，后(hou)勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)展(zhan)要堅(jian)持(chi)服(fu)務理(li)念(nian)、管(guan)(guan)理(li)方式(shi)同(tong)(tong)步(bu)進行(xing)， 全面優化自(zi)身(shen)后(hou)勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率， 在(zai)(zai)后(hou)勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)展(zhan)過(guo)程中(zhong)逐步(bu)培 養(yang)和(he)樹立(li)管(guan)(guan)理(li)和(he)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念(nian)和(he)理(li)念(nian)， 在(zai)(zai)后(hou)勤工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利開(kai)(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時(shi)加(jia)強與周(zhou)圍同(tong)(tong)事(shi) 的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交流(liu)和(he)溝通，學習優秀同(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)態(tai)度和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法，查漏補(bu)缺，加(jia)強交流(liu) 增進彼此(ci)共同(tong)(tong)進步(bu)， 同(tong)(tong)時(shi)對周(zhou)圍同(tong)(tong)事(shi)進行(xing)感染及(ji)(ji)教育(yu)影響， 例如(ru)： 勞動(dong)知識(shi)教育(yu)、 培養(yang)愛護公(gong)(gong)物意(yi)識(shi)、保(bao)持(chi)愛惜(xi)公(gong)(gong)共及(ji)(ji)辦公(gong)(gong)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)清潔(jie)衛生、培養(yang)艱(jian)苦奮斗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)志 等。

　　為了(le)提(ti)高(gao)(gao)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作效率和管(guan)理、服(fu)(fu)務(wu)教育的(de)(de)(de)質量，在本年度結合后勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作 加(jia)強(qiang)自(zi)身(shen)思(si)想建設方(fang)面的(de)(de)(de)主要舉(ju)措(cuo)是： (1) 認(ren)真(zhen)學習(xi)和貫(guan)徹落實公司(si)(si)領導(dao)和嚴格(ge)按照崗(gang)位職責對(dui)后勤(qin)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)各項要 求，增(zeng)強(qiang)服(fu)(fu)務(wu)意識，提(ti)高(gao)(gao)服(fu)(fu)務(wu)質量。 (2)認(ren)真(zhen)學習(xi)公司(si)(si)的(de)(de)(de)各項規章(zhang)制度，提(ti)高(gao)(gao)自(zi)身(shen)修養，愛崗(gang)敬(jing)業，吃苦耐勞(lao)。 樹(shu)立(li)為公司(si)(si)全體(ti)員工(gong)(gong)(gong)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)思(si)想，不斷提(ti)高(gao)(gao)職業道德水準(zhun)。(3)認(ren)真(zhen)落實精細化管(guan)理的(de)(de)(de)各項要求，為公司(si)(si)及各部門員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作順利開展創 造優良條件，在搞好服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)過程(cheng)中，實現自(zi)身(shen)價值(zhi)，貢(gong)獻自(zi)己的(de)(de)(de)力量。

　　2.加強公司(si)資(zi)產(chan)管理(li)，健全(quan)公司(si)資(zi)產(chan)檔(dang)案(an) (1)對辦公用品及固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)采購(gou)(gou)，做(zuo)(zuo)到(dao)貨比三家，嚴(yan)(yan)格材(cai)料購(gou)(gou)進(jin)，材(cai)料 領(ling)出，做(zuo)(zuo)好領(ling)用和購(gou)(gou)進(jin)的(de)(de)(de)記錄登記，做(zuo)(zuo)到(dao)記錄清晰(xi)，查(cha)閱明了。 (2)定(ding)期和不定(ding)期對庫存進(jin)行盤點，做(zuo)(zuo)到(dao)物品管理(li)心(xin)中有數，核對領(ling)用及 采購(gou)(gou)登記，做(zuo)(zuo)到(dao)帳物相符。 (3)無論固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)還是辦公消耗品，均形成(cheng)檔(dang)案(an)，物品的(de)(de)(de)入(ru)庫、出庫嚴(yan)(yan)格 登記手(shou)續。

　　3.做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)后(hou)勤(qin)常(chang)規(gui)服務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo) (1)每月做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)對(dui)(dui)辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)的(de)(de)(de)(de)采購(gou)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)發(fa)放(fang)，調查及(ji)(ji)(ji)(ji)了解各申購(gou)部門對(dui)(dui)申購(gou)用(yong)(yong) 品(pin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)放(fang)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)使(shi)用(yong)(yong)情(qing)況(kuang)(kuang)，隨時關注(zhu)及(ji)(ji)(ji)(ji)檢(jian)查水(shui)電(dian)(dian)通訊是否正(zheng)常(chang)，各部位照(zhao)明(ming)(ming)設施檢(jian)查 維(wei)修(xiu)，保(bao)障公(gong)(gong)司(si)(si)(si)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)順利開(kai)展。 (2)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)財(cai)產及(ji)(ji)(ji)(ji)實體(ti)物品(pin)管理(li)(li)(li)。包括公(gong)(gong)司(si)(si)(si)辦公(gong)(gong)區(qu)域(yu)內(nei)的(de)(de)(de)(de)所(suo)有公(gong)(gong)共財(cai)物和(he)(he)(he)(he)(he)(he)辦 公(gong)(gong)區(qu)域(yu)外環境區(qu)域(yu)內(nei)的(de)(de)(de)(de)財(cai)物， 定(ding)(ding)期(qi)或(huo)不定(ding)(ding)期(qi)對(dui)(dui)這些(xie)財(cai)務(wu)進(jin)行檢(jian)查了解這些(xie)物品(pin)的(de)(de)(de)(de) 使(shi)用(yong)(yong)情(qing)況(kuang)(kuang)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)所(suo)處位置，做(zuo)(zuo)到心中有數。對(dui)(dui)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)使(shi)用(yong)(yong)中損(sun)壞的(de)(de)(de)(de)財(cai)物進(jin)行清(qing)(qing)點(dian) 和(he)(he)(he)(he)(he)(he)統(tong)計(ji)，定(ding)(ding)期(qi)請工(gong)人(ren)進(jin)行維(wei)修(xiu)，以節(jie)約為(wei)根本(ben)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)物品(pin)的(de)(de)(de)(de)循(xun)環及(ji)(ji)(ji)(ji)可(ke)持續利用(yong)(yong)。 (3)對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)員(yuan)(yuan)工(gong)宿(su)(su)舍的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)。做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)員(yuan)(yuan)工(gong)宿(su)(su)舍公(gong)(gong)司(si)(si)(si)財(cai)產的(de)(de)(de)(de)監督、管理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)統(tong)計(ji)， 對(dui)(dui)涉(she)及(ji)(ji)(ji)(ji)固有資產的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)資產登(deng)記(ji)，同時隨時關注(zhu)租賃(lin)(lin)宿(su)(su)舍的(de)(de)(de)(de)租賃(lin)(lin)合同到期(qi)情(qing)況(kuang)(kuang)， 對(dui)(dui)租賃(lin)(lin)合同到期(qi)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)繼續續簽的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)合同訂立工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及(ji)(ji)(ji)(ji)費用(yong)(yong)支付工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)， 對(dui)(dui)需要(yao)新 增(zeng)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)宿(su)(su)舍按(an)照(zhao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)及(ji)(ji)(ji)(ji)領導的(de)(de)(de)(de)意(yi)見進(jin)行增(zeng)加(jia)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)賬目清(qing)(qing)楚，登(deng)記(ji)明(ming)(ming)了。 (4)對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)值(zhi)班(ban)、保(bao)安(an)、安(an)全(quan)防(fang)(fang)護工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。對(dui)(dui)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)聘請的(de)(de)(de)(de)安(an)保(bao)人(ren)員(yuan)(yuan)值(zhi)班(ban)情(qing) 況(kuang)(kuang)進(jin)行詢問(wen)，了解公(gong)(gong)司(si)(si)(si)夜(ye)間(jian)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)節(jie)假日(ri)保(bao)衛安(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況(kuang)(kuang)。對(dui)(dui)于出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)(de)問(wen)題及(ji)(ji)(ji)(ji)時發(fa) 現及(ji)(ji)(ji)(ji)時處理(li)(li)(li)。注(zhu)意(yi)保(bao)衛休息值(zhi)班(ban)室和(he)(he)(he)(he)(he)(he)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)區(qu)衛生(sheng)內(nei)務(wu)情(qing)況(kuang)(kuang)。逐(zhu)步(bu)建立值(zhi)班(ban)登(deng) 記(ji)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)會客登(deng)記(ji)制度(du)， 避免閑雜(za)人(ren)員(yuan)(yuan)隨意(yi)出(chu)(chu)入(ru)， 特(te)別是夜(ye)間(jian)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)節(jie)假日(ri)更要(yao)注(zhu)意(yi)防(fang)(fang)火(huo)、 防(fang)(fang)盜、水(shui)電(dian)(dian)安(an)全(quan)使(shi)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，做(zuo)(zuo)到安(an)全(quan)第一。 (5)管理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)使(shi)用(yong)(yong)好(hao)(hao)日(ri)常(chang)用(yong)(yong)水(shui)用(yong)(yong)電(dian)(dian)，注(zhu)意(yi)大(da)家日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)節(jie)水(shui)節(jie)電(dian)(dian)，逐(zhu)步(bu) 培養和(he)(he)(he)(he)(he)(he)引導公(gong)(gong)司(si)(si)(si)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工(gong)養成自覺(jue)節(jie)水(shui)節(jie)電(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)(hao)習慣，杜絕長(chang)流水(shui)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)長(chang)明(ming)(ming)燈(deng)， 下班(ban)或(huo)長(chang)時間(jian)離(li)開(kai)注(zhu)意(yi)對(dui)(dui)辦公(gong)(gong)電(dian)(dian)腦和(he)(he)(he)(he)(he)(he)取(qu)暖設施的(de)(de)(de)(de)關閉。 定(ding)(ding)期(qi)或(huo)不定(ding)(ding)期(qi)檢(jian)查各部門 的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)電(dian)(dian)使(shi)用(yong)(yong)情(qing)況(kuang)(kuang)，對(dui)(dui)存在(zai)浪費或(huo)使(shi)用(yong)(yong)安(an)全(quan)隱患(huan)的(de)(de)(de)(de)及(ji)(ji)(ji)(ji)時加(jia)以指(zhi)出(chu)(chu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)糾正(zheng)。要(yao)及(ji)(ji)(ji)(ji)時更 換或(huo)維(wei)修(xiu)損(sun)壞的(de)(de)(de)(de)用(yong)(yong)電(dian)(dian)設備和(he)(he)(he)(he)(he)(he)用(yong)(yong)水(shui)設施， 防(fang)(fang)止(zhi)水(shui)源浪費和(he)(he)(he)(he)(he)(he)用(yong)(yong)電(dian)(dian)安(an)全(quan)， 提高(gao)安(an)全(quan)系數。 (6)對(dui)(dui)活動和(he)(he)(he)(he)(he)(he)圖(tu)書(shu)(shu)室的(de)(de)(de)(de)圖(tu)書(shu)(shu)管理(li)(li)(li)按(an)照(zhao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)規(gui)定(ding)(ding)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)圖(tu)書(shu)(shu)擺放(fang)順序有條(tiao)理(li)(li)(li)，清(qing)(qing) 晰(xi)(xi)明(ming)(ming)了的(de)(de)(de)(de)加(jia)以擺放(fang)，做(zuo)(zuo)到整齊查閱(yue)(yue)拿(na)取(qu)準確為(wei)由，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)圖(tu)書(shu)(shu)入(ru)庫印章加(jia)蓋和(he)(he)(he)(he)(he)(he)登(deng)記(ji)準確，對(dui)(dui)有人(ren)需要(yao)借(jie)閱(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)建立借(jie)閱(yue)(yue)登(deng)記(ji)花名冊，做(zuo)(zuo)到借(jie)閱(yue)(yue)登(deng)登(deng)記(ji)有理(li)(li)(li)有據，借(jie)閱(yue)(yue) 去(qu)向(xiang)清(qing)(qing)晰(xi)(xi)可(ke)查。

　　4.做(zuo)好(hao)公(gong)司(si)(si)內(nei)外(wai)環境(jing)的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)化美化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo) (1)澆(jiao)水(shui)。對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)所屬范(fan)(fan)(fan)(fan)圍(wei)內(nei)的(de)(de)(de)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)隨時(shi)(shi)(shi)(shi)檢(jian)(jian)查生(sheng)(sheng)(sheng)長和(he)(he)(he)(he)(he)澆(jiao)水(shui)灌(guan)溉情況(kuang)(kuang)(kuang)， 對(dui)(dui)需(xu)要(yao)澆(jiao)水(shui)灌(guan)溉的(de)(de)(de)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)(he)(he)(he)(he)澆(jiao)水(shui)灌(guan)溉人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)聯想(xiang)，讓(rang)其(qi)著重(zhong)(zhong)注意，保(bao)障(zhang)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)生(sheng)(sheng)(sheng)旺盛， 對(dui)(dui)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)灌(guan)溉要(yao)做(zuo)到(dao)合理(li)(li)安(an)排(pai)，同(tong)樣要(yao)以(yi)(yi)(yi)節約(yue)為根本，不得(de)浪費水(shui)資(zi)源。 (2)公(gong)司(si)(si)辦(ban)公(gong)區域桌面盆(pen)栽(zai)綠(lv)(lv)(lv)化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。根據盆(pen)栽(zai)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)生(sheng)(sheng)(sheng)長情況(kuang)(kuang)(kuang)進(jin)(jin)行(xing) 觀察，隨時(shi)(shi)(shi)(shi)關(guan)注桌面盆(pen)栽(zai)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)正常生(sheng)(sheng)(sheng)長和(he)(he)(he)(he)(he)枯萎(wei)情況(kuang)(kuang)(kuang)，對(dui)(dui)枯萎(wei)或衰老的(de)(de)(de)盆(pen)栽(zai) 綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)更(geng)換，保(bao)障(zhang)辦(ban)公(gong)區域內(nei)始終(zhong)充滿綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)，同(tong)時(shi)(shi)(shi)(shi)起(qi)到(dao)保(bao)護(hu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)視力(li) 和(he)(he)(he)(he)(he)凈化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)內(nei)空氣質量的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。 (3)對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)所屬范(fan)(fan)(fan)(fan)圍(wei)內(nei)辦(ban)公(gong)區域外(wai)綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)。根據生(sheng)(sheng)(sheng)長情況(kuang)(kuang)(kuang)定期(qi)或 不定期(qi)的(de)(de)(de)安(an)排(pai)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)灌(guan)溉和(he)(he)(he)(he)(he)澆(jiao)注， 出(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)(yu)節約(yue)用水(shui)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)室外(wai)植(zhi)被的(de)(de)(de)灌(guan)溉主(zhu)要(yao)以(yi)(yi)(yi) 雨水(shui)灌(guan)溉為主(zhu)。 保(bao)證室外(wai)茂密綠(lv)(lv)(lv)色(se)(se)植(zhi)被下的(de)(de)(de)清潔， 對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)(yu)隱藏(zang)于(yu)(yu)(yu)(yu)其(qi)下的(de)(de)(de)雜草(cao)、 垃圾、 雜物(wu)(wu)(wu)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)清處(chu)和(he)(he)(he)(he)(he)整理(li)(li)。出(chu)(chu)于(yu)(yu)(yu)(yu)整體(ti)植(zhi)被形(xing)象和(he)(he)(he)(he)(he)有(you)利于(yu)(yu)(yu)(yu)植(zhi)物(wu)(wu)(wu)生(sheng)(sheng)(sheng)長的(de)(de)(de)，根據需(xu)要(yao)對(dui)(dui) 這些植(zhi)被安(an)排(pai)專人(ren)(ren)(ren)對(dui)(dui)其(qi)加(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)修剪。 (4) 對(dui)(dui)公(gong)司(si)(si)所屬范(fan)(fan)(fan)(fan)圍(wei)內(nei)辦(ban)公(gong)區域外(wai)池塘內(nei)的(de)(de)(de)魚類等(deng)水(shui)生(sheng)(sheng)(sheng)動物(wu)(wu)(wu)定期(qi)或不定期(qi) 加(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)檢(jian)(jian)查，對(dui)(dui)出(chu)(chu)現(xian)死亡的(de)(de)(de)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)(jia)以(yi)(yi)(yi)清除，保(bao)障(zhang)對(dui)(dui)其(qi)的(de)(de)(de)餌(er)料供(gong)應，保(bao)證這些生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de) 正常生(sheng)(sheng)(sheng)理(li)(li)狀(zhuang)態，為公(gong)司(si)(si)大(da)家的(de)(de)(de)辦(ban)公(gong)增(zeng)添一(yi)(yi)(yi)份(fen)生(sheng)(sheng)(sheng)機和(he)(he)(he)(he)(he)趣味。5.隨時(shi)(shi)(shi)(shi)了(le)解和(he)(he)(he)(he)(he)處(chu)理(li)(li)各(ge)種突發事(shi)(shi)(shi)件和(he)(he)(he)(he)(he)情況(kuang)(kuang)(kuang)，如由于(yu)(yu)(yu)(yu)停電(dian)造(zao)成公(gong)司(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)上班無法(fa)(fa) 正常打卡(ka)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)無法(fa)(fa)順(shun)利開展(zhan)等(deng)，及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)查明情況(kuang)(kuang)(kuang)和(he)(he)(he)(he)(he)原因，是公(gong)司(si)(si)自身(shen)線路故障(zhang)等(deng) 原因造(zao)成的(de)(de)(de)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)聯系人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)修理(li)(li)， 由于(yu)(yu)(yu)(yu)供(gong)電(dian)部(bu)門造(zao)成的(de)(de)(de)在(zai)了(le)解實(shi)(shi)際(ji)情況(kuang)(kuang)(kuang)后(hou)向全(quan)(quan) 體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)告知。 6.完成公(gong)司(si)(si)出(chu)(chu)現(xian)、領導交(jiao)辦(ban)、公(gong)司(si)(si)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)需(xu)要(yao)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)處(chu)理(li)(li)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些臨時(shi)(shi)(shi)(shi)性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。 7.把安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)(fan)(fan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)放(fang)在(zai)首位(wei) 統(tong)一(yi)(yi)(yi)思想(xiang)、提高(gao)認識(shi)，堅決貫(guan)徹落實(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)關(guan)于(yu)(yu)(yu)(yu)安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)(fan)(fan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)有(you)關(guan)精神，貫(guan) 徹安(an)全(quan)(quan)第(di)一(yi)(yi)(yi)，預防(fang)(fang)(fang)為主(zhu)的(de)(de)(de)方針，把安(an)全(quan)(quan)教育，安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)措施(shi)落到(dao)實(shi)(shi)處(chu)。進(jin)(jin) 一(yi)(yi)(yi)步加(jia)(jia)強安(an)全(quan)(quan)責任意識(shi)，加(jia)(jia)大(da)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)查力(li)度，對(dui)(dui)重(zhong)(zhong)點(dian)部(bu)位(wei)嚴(yan)防(fang)(fang)(fang)死守，時(shi)(shi)(shi)(shi)刻繃緊安(an) 全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)(fan)(fan)這根弦，把隱患堅決消滅在(zai)萌芽狀(zhuang)態，確保(bao)公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、學習、生(sheng)(sheng)(sheng) 活的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)。同(tong)時(shi)(shi)(shi)(shi)，要(yao)加(jia)(jia)強與公(gong)司(si)(si)所有(you)部(bu)門密切聯系和(he)(he)(he)(he)(he)配合，提高(gao)公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de) 安(an)全(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)范(fan)(fan)(fan)(fan)意識(shi)，加(jia)(jia)強各(ge)重(zhong)(zhong)點(dian)部(bu)位(wei)的(de)(de)(de)檢(jian)(jian)查和(he)(he)(he)(he)(he)整改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。 總而言之，在(zai) 20xx 年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，后(hou)勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)開展(zhan)將(jiang)本著服(fu)務于(yu)(yu)(yu)(yu)公(gong)司(si)(si)、服(fu)務 于(yu)(yu)(yu)(yu)公(gong)司(si)(si)全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)思想(xiang)，以(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為本，從每一(yi)(yi)(yi)件小事(shi)(shi)(shi)做(zuo)起(qi)，樹立超前(qian)(qian)(qian)服(fu)務意識(shi)，形(xing)成“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)有(you)事(shi)(shi)(shi)做(zuo)，事(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)有(you)人(ren)(ren)(ren)做(zuo)，時(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)事(shi)(shi)(shi)做(zuo)，事(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)按時(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)”的(de)(de)(de)服(fu)務格局(ju)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de) 開展(zhan)做(zuo)到(dao)長計(ji)劃短安(an)排(pai)，統(tong)籌兼顧，注意輕重(zhong)(zhong)緩急，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安(an)排(pai)做(zuo)到(dao)密度合理(li)(li)，提 前(qian)(qian)(qian)計(ji)劃和(he)(he)(he)(he)(he)商量，提前(qian)(qian)(qian)安(an)排(pai)，踏踏實(shi)(shi)實(shi)(shi)地做(zuo)好(hao)份(fen)內(nei)事(shi)(shi)(shi)務。

公司行政后勤工作總結10

　　在(zai)上一段的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中，在(zai)領導的(de)(de)悉心關懷下，在(zai)同事們的(de)(de)幫(bang)助和積(ji)極配(pei)合(he)下，在(zai)與(yu)各位合(he)作(zuo)(zuo)共事過(guo)程中，通過(guo)自(zi)身的(de)(de)努(nu)力，各方面都取(qu)得了(le)一定(ding)的(de)(de)進步(bu)，學習到很多新的(de)(de)知(zhi)識(shi)，積(ji)累了(le)很多經驗，使自(zi)己對職責更(geng)(geng)加(jia)清晰、更(geng)(geng)加(jia)明確，較好地(di)完成(cheng)了(le)自(zi)己的(de)(de)本職工作(zuo)(zuo)。

　　但(dan)我也認(ren)識到，要想把工作(zuo)(zuo)搞(gao)得更(geng)(geng)好，時(shi)時(shi)處(chu)于主動地(di)(di)位，還必須擺正自己的(de)位置，不斷地(di)(di)加強學習，不斷地(di)(di)提(ti)高自己的(de)綜合素(su)質，為更(geng)(geng)好地(di)(di)做好今后的(de)工作(zuo)(zuo)而(er)努力(li)。現將工作(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)簡要總結。

　　一、不斷了解公司各部結構，進一步提高后勤支持。

　　兩個月來，我始終把熟悉(xi)公(gong)司放在(zai)重要(yao)位置，努力在(zai)日常工作中了解各(ge)部門(men)的(de)需求(qiu)狀況，盡可能的(de)為各(ge)部提(ti)供完善的(de)后勤支持(chi)。

　　二、盡心盡力地完成了自己的工作。

　　1、車(che)輛及司機(ji)的日常管理，保證(zheng)各部門公務用車(che)支(zhi)持。

　　從(cong)接(jie)手(shou)車(che)輛(liang)及司機管理日(ri)常(chang)工作(zuo)以來(lai)，按各部門用車(che)需(xu)求(qiu)狀況，在保證公(gong)務(wu)(wu)車(che)輛(liang)正常(chang)使用的情況下合(he)理分配車(che)輛(liang)，為各部門公(gong)務(wu)(wu)用車(che)提(ti)供后勤(qin)支持(chi)，并對司機進行日(ri)常(chang)管理。

　　2、公司手機業(ye)務的辦理。

　　根據市場變化，在(zai)經理的協(xie)助下，及時辦理新套餐(can)。

　　3、對保安員的管理。

　　通過加強保安(an)員(yuan)的安(an)全意識(shi)和服務意識(shi)，提高了(le)保安(an)員(yuan)的整體素質。

　　4、對保(bao)潔員(yuan)的管理(li)。

　　隨時檢查各(ge)部清潔(jie)(jie)狀況，及時發現問題(ti)并解決(jue)，保持(chi)辦公環境的(de)清靜(jing)、整潔(jie)(jie)。

　　5、解決領導交辦的臨時工(gong)作。

　　及時完成(cheng)領導臨時分配的(de)(de)工(gong)(gong)作，對不能立(li)即完成(cheng)的(de)(de)工(gong)(gong)作重點跟(gen)蹤。

　　三、在日常工作中與其他部門建立良好的'合作關系。

　　通過日常工作接(jie)觸，發(fa)揮自身溝通長處，先建立(li)良好的合(he)作關系(xi)，并取得(de)各部(bu)門(men)的初步信任，了解各部(bu)需求狀況，再為其提供(gong)有效的后勤支持。

　　雖然(ran)在(zai)(zai)近兩個月的(de)工作(zuo)中取(qu)得了一定的(de)成績，但(dan)還存(cun)在(zai)(zai)一定的(de)問題和不足：

　　一是工作(zuo)當中主(zhu)動向領導(dao)匯報請示的多，為領導(dao)出注意想辦法(fa)的少(shao)。

　　二有(you)些(xie)情況了(le)解得不夠細，不夠實，不夠多(duo)，掌握材料不夠充分，使工作(zuo)被動。

　　三是處理一些工(gong)作關系時還不能得心應手。

　　①溝通方法(fa)還不(bu)夠(gou)科學，跟蹤問題的力(li)度不(bu)夠(gou)；

　　②公司有(you)關部門(men)的配合程(cheng)度(du)還(huan)不夠，時常(chang)被拖(tuo)遲時間(jian)；

　　③我在對(dui)突發事件方面的應(ying)急能(neng)力不足；

　　在今后的工(gong)作中，要進一(yi)步增強責任感和(he)使命(ming)感，切實加強自(zi)(zi)身建(jian)設，努力提高自(zi)(zi)身素質，更好地(di)適(shi)應(ying)工(gong)作需要。

　　20xx年，公(gong)司(si)后(hou)(hou)勤(qin)部門在集(ji)團領導下緊(jin)緊(jin)圍繞“用心做事(shi)，追(zhui)求卓越”的(de)(de)企(qi)業文化理念，對(dui)(dui)內完成完善(shan)管理運行，對(dui)(dui)外(wai)提升服務(wu)質(zhi)量(liang)，通過(guo)抓轉變、促服務(wu)，抓管理、促效益(yi)，推進后(hou)(hou)勤(qin)管理水平與服務(wu)質(zhi)量(liang)的(de)(de)不斷提高。

　　一、工作主要表現

　　1、狠(hen)抓觀(guan)念轉變，增(zeng)強服(fu)(fu)務意識(shi)。河南煤化成(cheng)立已兩年有余，在(zai)大集團的正確(que)領導和(he)焦煤公司的精心(xin)(xin)指導下，新(xin)東公司后勤干部(bu)職工進一步解(jie)放思想、轉變觀(guan)念、提高意識(shi)，熱愛大集團，服(fu)(fu)務三產項(xiang)目，工作(zuo)作(zuo)風(feng)明(ming)顯轉變，用(yong)心(xin)(xin)做事、追求卓越(yue)的良(liang)好風(feng)氣已經形成(cheng)。我們把職責(ze)定(ding)位(wei)為(wei)“服(fu)(fu)務”，以服(fu)(fu)務為(wei)宗旨，謀劃和(he)開展好各項(xiang)工作(zuo)。我們抓住管理根本，明(ming)確(que)創(chuang)新(xin)方向，堅持務實作(zuo)風(feng)，變被動服(fu)(fu)務為(wei)主(zhu)動服(fu)(fu)務，不斷提高服(fu)(fu)務能(neng)力和(he)水(shui)平。

　　2、餐(can)(can)(can)廳努力克服困(kun)(kun)難，提高員(yuan)(yuan)工(gong)就餐(can)(can)(can)滿(man)意度。餐(can)(can)(can)廳工(gong)作(zuo)一(yi)直是(shi)(shi)后勤中難點之一(yi)，尤其是(shi)(shi)20xx年來，物(wu)價上(shang)漲迅猛，給餐(can)(can)(can)廳的(de)經營(ying)造成了(le)很大的(de)困(kun)(kun)難。員(yuan)(yuan)工(gong)餐(can)(can)(can)廳針對(dui)物(wu)價居高不(bu)下(xia)的(de)實際情況(kuang)，采取挖潛降(jiang)耗，統一(yi)采購等措(cuo)施，保證了(le)飯菜在份量(liang)(liang)和(he)質量(liang)(liang)的(de)穩定，克服了(le)物(wu)價上(shang)漲帶(dai)來的(de)諸多困(kun)(kun)難。餐(can)(can)(can)廳還多渠道(dao)收集員(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)于就餐(can)(can)(can)滿(man)意度的(de)信息，根據(ju)員(yuan)(yuan)工(gong)滿(man)意情況(kuang)適時調(diao)整菜品(pin)，盡(jin)可能(neng)確(que)保餐(can)(can)(can)品(pin)符合大多數員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)口味。同時認真學習貫徹《食(shi)品(pin)安(an)(an)全(quan)法》，加強內(nei)部管理，辦理上(shang)崗(gang)證、健康證，完善衛(wei)(wei)生(sheng)制度、操作(zuo)制度，加強餐(can)(can)(can)具的(de)消毒和(he)食(shi)堂的(de)衛(wei)(wei)生(sheng)，確(que)保員(yuan)(yuan)工(gong)飲食(shi)衛(wei)(wei)生(sheng)安(an)(an)全(quan)。

　　3、加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)，及時(shi)(shi)消除安(an)全(quan)(quan)(quan)隱患。“安(an)全(quan)(quan)(quan)是員工公寓的(de)(de)重中之重”，員工公寓在工作(zuo)(zuo)中始終(zhong)把安(an)全(quan)(quan)(quan)放(fang)在第一位，每天在公寓樓內(nei)巡視，嚴查(cha)員工使用大功(gong)率電(dian)器、出門不關停用電(dian)器等(deng)行為；同(tong)時(shi)(shi)加強(qiang)出入宿(su)舍的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理工作(zuo)(zuo)，對來(lai)訪人(ren)員進行登記，每晚(wan)11時(shi)(shi)查(cha)房，對留(liu)宿(su)人(ren)員進行登記，保證了公寓的(de)(de)運行安(an)全(quan)(quan)(quan)。平時(shi)(shi)管(guan)理人(ren)員進入宿(su)舍和員工談心、交流(liu)，隨(sui)時(shi)(shi)隨(sui)地掌(zhang)握員工思想(xiang)動(dong)態，及時(shi)(shi)發現問題并予以解決。

　　4、做好(hao)日常(chang)環(huan)境保(bao)潔、優化(hua)員工(gong)工(gong)作(zuo)生(sheng)活環(huan)境。今年，后(hou)勤(qin)部(bu)門(men)多次對公(gong)司后(hou)廣場的裸(luo)露地(di)面進(jin)行(xing)(xing)平(ping)整，目(mu)前后(hou)廣場的地(di)面硬化(hua)工(gong)程正在穩步實施當中。平(ping)日，物(wu)業(ye)中心做好(hao)公(gong)司大院的日常(chang)清潔及(ji)綠(lv)化(hua)工(gong)作(zuo)，加強綠(lv)化(hua)養護(hu)，嚴(yan)格控制病蟲害的滋生(sheng)，粉(fen)砌道路路邊石、修(xiu)補(bu)花崗巖磚等零星(xing)土(tu)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)200余(yu)處，清除花池及(ji)死角雜物(wu)，及(ji)時對枯死的樹木進(jin)行(xing)(xing)移裁、補(bu)種(zhong)，在本年的省市(shi)級衛生(sheng)先進(jin)單位復查(cha)工(gong)作(zuo)中得到(dao)了相(xiang)關部(bu)門(men)的好(hao)評(ping)。物(wu)業(ye)中心服(fu)務熱(re)情(qing)周(zhou)到(dao)，建(jian)(jian)立(li)巡視機制和24小時值班制度，保(bao)質保(bao)量(liang)完(wan)成各(ge)種(zhong)維(wei)修(xiu)及(ji)改造(zao)工(gong)作(zuo)。維(wei)修(xiu)路燈(deng)(deng)、花燈(deng)(deng)30余(yu)盞；更換損壞的路燈(deng)(deng)地(di)埋(mai)電纜60米。

　　二、存在的問題

　　后(hou)(hou)勤部(bu)(bu)門在20xx年工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)基(ji)本已完(wan)成了(le)后(hou)(hou)勤保障的任務(wu)，履行了(le)相應職能，通過努力部(bu)(bu)分(fen)內部(bu)(bu)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)得到加強和(he)提升，但工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)暴(bao)露出的問題和(he)不足仍不可(ke)忽(hu)視，也(ye)需要今后(hou)(hou)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)進一步(bu)加以(yi)完(wan)善和(he)改進。

　　1、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落實(shi)不(bu)徹底，導致工(gong)(gong)(gong)作(zuo)出現紕(pi)漏。表現在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上跟進仍然不(bu)夠，員工(gong)(gong)(gong)接受工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和領導安排工(gong)(gong)(gong)作(zuo)不(bu)清晰，偶爾會出現工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求雖然傳達下去了(le)，但在抽查過程(cheng)中仍然能發現問題。

　　2、日(ri)常管理制度形(xing)成后，貫(guan)徹不(bu)夠(gou)徹底。員工(gong)工(gong)作落實還依賴上級的檢查(cha)和監督，導致(zhi)不(bu)應(ying)出(chu)現的問(wen)題出(chu)現。

　　三、20xx年工作重點

　　1、繼(ji)續深(shen)化“環(huan)境就是生產力”的執(zhi)行。加強環(huan)境衛生治理，做到管(guan)掃結(jie)合(he)，以(yi)管(guan)為主，不斷(duan)促(cu)進環(huan)境工作穩步提高(gao)，同時(shi)圍(wei)繞人性化服務提升(sheng)理念，以(yi)高(gao)境界定位、高(gao)標(biao)準要求，在(zai)執(zhi)行細節和流程上不斷(duan)提高(gao)。

　　2、加(jia)強人性化服(fu)務管理理念。在廣(guang)大干部職工(gong)中牢固樹立“以人為本(ben)、科(ke)學管理、優質(zhi)(zhi)(zhi)服(fu)務、保障有力(li)”的理念，實現準確(que)調動、迅速(su)行動，有電必接、接電必應的快速(su)反應體系，加(jia)強電工(gong)崗(gang)位人員(yuan)的素質(zhi)(zhi)(zhi)培訓，提升隊伍的整體素質(zhi)(zhi)(zhi)，做到嚴管理、細落實使人性化服(fu)務貫穿到每個三產項目(mu)用戶。

　　3、加(jia)強員(yuan)工思(si)想(xiang)教(jiao)育工作。定期組(zu)織(zhi)員(yuan)工學習煤(mei)化(hua)集團相(xiang)關(guan)管理理念、崗位職(zhi)責及有關(guan)業務知識(shi)，注(zhu)重與準軍事化(hua)、精細化(hua)管理知識(shi)相(xiang)結合，力(li)爭(zheng)每(mei)名員(yuan)工做到應(ying)知應(ying)會，不斷提高(gao)員(yuan)工思(si)想(xiang)意識(shi)和服務質量。

　　4、加強(qiang)節能(neng)工(gong)作(zuo)。認真(zhen)貫徹節能(neng)工(gong)作(zuo)的文件(jian)精神，對當前后(hou)勤部門特(te)別物管中心(xin)節電、節水(shui)、節汽、節約(yue)(yue)辦(ban)公用品等(deng)拿出具(ju)體措施(shi)，認真(zhen)組(zu)織(zhi)實施(shi)，形成“人人節約(yue)(yue)、時(shi)時(shi)節約(yue)(yue)、事事節約(yue)(yue)”的良(liang)好氛圍。

　　5、加強員工(gong)(gong)安全培訓(xun)。在今后的工(gong)(gong)作(zuo)中要加強員工(gong)(gong)安全培訓(xun)，不斷(duan)完善安全管(guan)理體系(xi)，確(que)保(bao)完成安全工(gong)(gong)作(zuo)目標。

公司行政后勤工作總結11

　　20xx年過去了，我們又迎來(lai)新的一(yi)年。

　　回顧一(yi)年來，我部(bu)門(men)在(zai)(zai)公(gong)司的領導(dao)下，在(zai)(zai)本部(bu)門(men)干(gan)部(bu)、職(zhi)工的共同努力下，通過其它部(bu)門(men)的共同協(xie)作，我們在(zai)(zai)工作上取(qu)得(de)了一(yi)定的成績，在(zai)(zai)狠抓內(nei)部(bu)管理工作上，增(zeng)收(shou)節支、降本壓(ya)費方法有效，措施(shi)得(de)力，成績顯著(zhu)。主要表現(xian)在(zai)(zai)以下幾個方面：

　　一、加強學習，不斷提高職工的思想覺悟

　　我部門認(ren)真執公司的(de)(de)各項規章(zhang)制(zhi)度，每月(yue)堅持(chi)召開一次職(zhi)工(gong)會議(yi)，認(ren)真學(xue)習(xi)。貫(guan)徹落實上級的(de)(de)指示精神，加強對職(zhi)工(gong)安全意識的(de)(de)教育，使職(zhi)工(gong)的(de)(de)思想(xiang)素質(zhi)和業務水平不(bu)斷提(ti)高。

　　二、加強安全教育，做好車輛管理工作

　　我部(bu)門現(xian)(xian)有(you)(you)小(xiao)車(che)(che)六部(bu)，主要(yao)是保(bao)障(zhang)公(gong)司領導的日(ri)常用車(che)(che)，同時(shi)協調好各部(bu)門的工作用車(che)(che)。一年來，車(che)(che)輛(liang)運轉正常，沒(mei)有(you)(you)發生(sheng)任(ren)何大的事故，順(shun)利地完成上級交給的任(ren)務。這些成績的取得(de)，一是部(bu)門領導定期加強(qiang)對司機(ji)進(jin)行(xing)安(an)(an)(an)全教育，增強(qiang)司機(ji)的安(an)(an)(an)全意(yi)識，克服安(an)(an)(an)全管理(li)中思想麻痹、得(de)過(guo)且(qie)過(guo)的現(xian)(xian)象。二是司機(ji)認真遵(zun)守有(you)(you)關行(xing)車(che)(che)規章制度，做(zuo)到(dao)疲勞(lao)不(bu)駕車(che)(che)，酒后不(bu)駕車(che)(che)，對車(che)(che)輛(liang)勤(qin)檢查，勤(qin)保(bao)養，勤(qin)維護(hu)。發現(xian)(xian)問題(ti)及時(shi)解決，做(zuo)到(dao)車(che)(che)輛(liang)不(bu)帶(dai)病(bing)上路，司機(ji)不(bu)帶(dai)情緒(xu)開車(che)(che)，確保(bao)全全行(xing)車(che)(che)。

　　做(zuo)好職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)房(fang)(fang)改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)房(fang)(fang)改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是一(yi)項長期(qi)而復雜的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，它關(guan)到(dao)每個職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)切身利益。我(wo)公司(si)房(fang)(fang)改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已進行了(le)二年多，今年房(fang)(fang)改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)主要(yao)任務(wu)是搞(gao)好職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de).住(zhu)房(fang)(fang)補(bu)貼(tie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo).住(zhu)房(fang)(fang)補(bu)貼(tie)是房(fang)(fang)改(gai)(gai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中一(yi)個重要(yao)組成部分(fen)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)好壞直接影響到(dao)職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)積極性(xing)。為了(le)把住(zhu)房(fang)(fang)補(bu)貼(tie)資金要(yao)回來(lai)，我(wo)們想方設法與有關(guan)部門取得聯，做(zuo)了(le)大量(liang)細的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，加班加點申(shen)報、填制(zhi)、核實了(le)幾千份表格，XX年6月份終于申(shen)請要(yao)回住(zhu)房(fang)(fang)補(bu)貼(tie)資金8xxxx。

　　三、狠抓內部管理，做好降本壓費工作

　　為(wei)(wei)了貫徹落實降本壓費(fei)會議精(jing)神，作為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)后勤管理(li)部門(men)，在實際工(gong)作中應切實做(zuo)好(hao)這項(xiang)工(gong)作，做(zuo)到細(xi)打細(xi)算，勤儉節(jie)(jie)約(yue)。雖然今年(nian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)經濟效益較好(hao)，但為(wei)(wei)了增收節(jie)(jie)支(zhi)，降本增效，我(wo)部門(men)對勞動用品的(de)(de)購進(jin)和發放嚴(yan)格控制(zhi)在標(biao)之內。為(wei)(wei)了節(jie)(jie)約(yue)開支(zhi)，我(wo)們在購物品時，量選用性價(jia)比(bi)高的(de)(de)物品。例如，XX年(nian)7月公(gong)(gong)(gong)司(si)招待所購置一(yi)批空(kong)調、彩(cai)電(dian)，在保(bao)證質量的(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)，我(wo)們選用同(tong)檔次(ci)低價(jia)位的(de)(de)1.5匹(pi)空(kong)調，176xxxx/每臺，比(bi)同(tong)檔次(ci)的(de)(de)低500-100xxxx，光這一(yi)筆(bi)開支(zhi)就為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)節(jie)(jie)約(yue)費(fei)用一(yi)萬多元(yuan)。今年(nian)我(wo)們重(zhong)新裝修招待所，改善(shan)住宿(su)(su)環境，使前(qian)來住宿(su)(su)的(de)(de)各(ge)縣(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)人員打消了到外(wai)面住賓(bin)館(guan)、飯(fan)店的(de)(de)念頭(tou)，為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)減少一(yi)筆(bi)費(fei)用支(zhi)出。

　　我公(gong)司職(zhi)工(gong)飯堂自5月(yue)13日開(kai)張(zhang)后，經(jing)過一(yi)段時(shi)間的(de)摸索，現在運(yun)轉(zhuan)基本(ben)正常，達到了(le)預期的(de)目的(de)。既減(jian)少了(le)業(ye)務招待費(fei)的(de)開(kai)支，又方便(bian)(bian)了(le)干部(bu)職(zhi)工(gong)用餐。從幾個月(yue)的(de)運(yun)轉(zhuan)情況來看，平均每月(yue)可(ke)節(jie)(jie)約費(fei)用開(kai)支480xxxx。全年總計節(jie)(jie)約費(fei)用開(kai)支約5760xxxx。職(zhi)工(gong)飯堂的(de)開(kai)張(zhang)，也給職(zhi)工(gong)的(de)用餐帶來了(le)方便(bian)(bian)和(he)實惠。

　　各部(bu)門電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費一(yi)直取(qu)托(tuo)收收費，如果控制(zhi)(zhi)不好(hao)，很(hen)容(rong)易造成(cheng)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費超支(zhi)(zhi).我(wo)公司(si)(si)(si)(si)的(de)辦公電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費每月開(kai)支(zhi)(zhi)1200xxxx，話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費嚴重超支(zhi)(zhi)。個別部(bu)門對(dui)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費控制(zhi)(zhi)得(de)不嚴，致使(shi)(shi)有的(de)人上班打電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)聊天、打信(xin)(xin)(xin)(xin)息臺、打國際長話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，對(dui)于這種浪費現(xian)象(xiang)，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)后(hou)及時制(zhi)(zhi)止(zhi)，并取(qu)消其話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)機相應功能，責令其所在部(bu)門扣回超支(zhi)(zhi)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費。今年年初，電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)公司(si)(si)(si)(si)一(yi)下(xia)屬公司(si)(si)(si)(si)到我(wo)公司(si)(si)(si)(si)聯業務，建(jian)議我(wo)公司(si)(si)(si)(si)加(jia)裝內部(bu)電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，以減(jian)少(shao)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費開(kai)支(zhi)(zhi)，當時考慮(lv)到要投入xxxx多(duo)元，也(ye)就沒有加(jia)裝內部(bu)電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。6月初，電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)行業競爭激烈，我(wo)部(bu)門積(ji)極與電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)公司(si)(si)(si)(si)取(qu)得(de)聯，向對(dui)方表明，作為電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)公司(si)(si)(si)(si)的(de)大客戶，多(duo)年來我(wo)們(men)一(yi)直支(zhi)(zhi)持(chi)電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)事業的(de)發(fa)展，現(xian)在我(wo)們(men)企業有困(kun)難，要求對(dui)方在話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費上給(gei)予我(wo)們(men)更(geng)優惠(hui)的(de)條件(jian)，真誠的(de)請(qing)求感動了對(dui)方。7月份(fen)電(dian)信(xin)(xin)(xin)(xin)公司(si)(si)(si)(si)同(tong)意在我(wo)公司(si)(si)(si)(si)組建(jian)了固(gu)定電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)虛(xu)擬(ni)(ni)網，網內話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)機免(mian)費通話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，全公司(si)(si)(si)(si)200百多(duo)戶職(zhi)(zhi)工報名加(jia)入虛(xu)擬(ni)(ni)網，虛(xu)擬(ni)(ni)網的(de)開(kai)通，使(shi)(shi)我(wo)公司(si)(si)(si)(si)的(de)辦公電(dian)話(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)費每月減(jian)少(shao)開(kai)支(zhi)(zhi)100xxxx元，全年總計節(jie)約費用開(kai)支(zhi)(zhi)1200xxxx，職(zhi)(zhi)工也(ye)得(de)到了實(shi)惠(hui)，確確實(shi)實(shi)為企業和(he)職(zhi)(zhi)工辦了件(jian)好(hao)事。

　　四、加強物業管理，創建文明小區

　　職(zhi)工的(de)住房實(shi)行(xing)(xing)房改(gai)后(hou)，加強對小區的(de)物業(ye)管理尤(you)為重要，我(wo)部(bu)們每月對職(zhi)工的(de)生活用(yong)電用(yong)水進(jin)行(xing)(xing)一(yi)次抄表，發現問題及時解決，對個別違章用(yong)電用(yong)水的(de)職(zhi)工，能及時進(jin)行(xing)(xing)批評教育(yu)。

　　搞好公司的(de)環(huan)境衛(wei)生(sheng)(sheng)工作(zuo)，抓好職(zhi)工精神的(de)文(wen)明建設，積極(ji)配合市政(zheng)府開展的(de)“南珠杯”城市愛國衛(wei)生(sheng)(sheng)活(huo)動，做好新、舊生(sheng)(sheng)活(huo)區(qu)的(de)環(huan)境衛(wei)生(sheng)(sheng)工作(zuo)，開展創建文(wen)明小區(qu)活(huo)動，提倡(chang)講衛(wei)生(sheng)(sheng)、愛健康，樹立良(liang)好的(de)社會風(feng)氣。

　　總結(jie)一(yi)年來的工作情況，成績(ji)是(shi)肯定的。但還存在(zai)不(bu)足之外。一(yi)是(shi)還不(bu)夠(gou)深入(ru)基層(ceng)、深入(ru)民眾，對在(zai)實際工作中(zhong)遇到(dao)的問題，沒有(you)(you)及時拿出有(you)(you)效的措施和方(fang)法。二是(shi)服務意(yi)識不(bu)強。這些都(dou)能(neng)有(you)(you)待今(jin)后工作中(zhong)不(bu)斷(duan)改進(jin)。

公司行政后勤工作總結12

　　本人于(yu)xx年(nian)(nian)10月9日(ri)入職(zhi)，歷(li)任(ren)辦公室副主任(ren)、主任(ren)職(zhi)務，并于(yu)xx年(nian)(nian)9月1日(ri)至xx年(nian)(nian)10月31日(ri)兼(jian)任(ren)xx部(bu)(bu)部(bu)(bu)長、xx辦事處主任(ren)，現任(ren)總(zong)經(jing)理(li)辦公室主任(ren)。現將20xx年(nian)(nian)工作報告如(ru)下：

　　一、主要工作內容

　　xx年(nian)1月(yue)(yue)(yue)1日(ri)至xx年(nian)4月(yue)(yue)(yue)30日(ri)，負責(ze)公(gong)(gong)司行(xing)政及后(hou)勤(qin)(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，其工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)(dian)是(shi)進行(xing)公(gong)(gong)司規(gui)章制度的(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)；xx年(nian)5月(yue)(yue)(yue)1日(ri)至xx年(nian)8月(yue)(yue)(yue)31日(ri)，全面負責(ze)總經理(li)(li)(li)(li)辦公(gong)(gong)室的(de)(de)(de)(de)行(xing)政、后(hou)勤(qin)(qin)及人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，該(gai)階段的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)(dian)是(shi)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)規(gui)范性建設(she)(she)；xx年(nian)9月(yue)(yue)(yue)1日(ri)至xx年(nian)10月(yue)(yue)(yue)31日(ri)，全面負責(ze)總經理(li)(li)(li)(li)辦公(gong)(gong)室的(de)(de)(de)(de)行(xing)政、后(hou)勤(qin)(qin)及人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，同時負責(ze)**項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)全面管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，該(gai)階段的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點(dian)(dian)是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)規(gui)范管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)；xx年(nian)11月(yue)(yue)(yue)1日(ri)至今(jin)，負責(ze)公(gong)(gong)司行(xing)政及后(hou)勤(qin)(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。本人(ren)(ren)實際上是(shi)從事了12個(ge)月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)行(xing)政、后(hou)勤(qin)(qin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，6個(ge)月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，2個(ge)月(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　二、主要工作業績

　　（一）行政管理工作

　　1.完成了公司(si)規章制(zhi)(zhi)(zhi)度建設工作。主(zhu)持(chi)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了17套(tao)規章制(zhi)(zhi)(zhi)度，其中親自主(zhu)筆編寫11套(tao)，這些制(zhi)(zhi)(zhi)度基本(ben)上(shang)滿足了公司(si)目前的(de)管(guan)理(li)(li)需求，從而使(shi)公司(si)的(de)各項(xiang)管(guan)理(li)(li)有(you)章可循，員工有(you)“法(fa)”可依，為公司(si)實現企業現代化規范管(guan)理(li)(li)奠(dian)定(ding)了良好的(de)基礎。

　　2.公(gong)(gong)文(wen)管理工作實現了(le)制度化、規(gui)范(fan)化。建立(li)了(le)各種內、外公(gong)(gong)共(gong)文(wen)書(shu)的(de)(de)管理流程，使公(gong)(gong)文(wen)的(de)(de)收、發(fa)、送(song)、閱、審、存、借有了(le)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)管理程序，確(que)保了(le)公(gong)(gong)文(wen)傳送(song)的(de)(de)及(ji)時(shi)性、公(gong)(gong)文(wen)執行(xing)的(de)(de)有效(xiao)性及(ji)公(gong)(gong)文(wen)使用的(de)(de)安全性，從而對提高公(gong)(gong)司的(de)(de)工作效(xiao)率起到了(le)促進作用。

　　3.檔(dang)案(an)(an)管理(li)(li)(li)(li)工作實現了(le)(le)規范(fan)化。建(jian)立了(le)(le)公司(si)(si)專業的(de)(de)(de)檔(dang)案(an)(an)室(shi)，并實行(xing)了(le)(le)專人管理(li)(li)(li)(li)，對公司(si)(si)檔(dang)案(an)(an)進行(xing)了(le)(le)分(fen)(fen)級、分(fen)(fen)類、編號登記管理(li)(li)(li)(li)，對檔(dang)案(an)(an)的(de)(de)(de)歸檔(dang)、保(bao)管、調閱、借用實行(xing)了(le)(le)嚴(yan)格的(de)(de)(de)審批管理(li)(li)(li)(li)，并實行(xing)了(le)(le)紙(zhi)質版(ban)和電子版(ban)同(tong)時保(bao)存(cun)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)(li)方式，確保(bao)了(le)(le)檔(dang)案(an)(an)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)安全性(xing)(xing)及(ji)延續性(xing)(xing)。

　　4.完成了(le)(le)(le)前臺接待的(de)(de)標準化管理。公司(si)現有三個前臺，均進行了(le)(le)(le)統(tong)一(yi)的(de)(de)形象布置，并(bing)對前臺接待員(yuan)的(de)(de)崗(gang)位進行了(le)(le)(le)全面培訓，統(tong)一(yi)了(le)(le)(le)公司(si)的(de)(de)接待流程(cheng)及工作要求，為樹立公司(si)良(liang)好的(de)(de)企業形象起(qi)到了(le)(le)(le)積極作用，為公司(si)各部門的(de)(de)業務接待起(qi)到了(le)(le)(le)模范作用。

　　5.會議管理基本上(shang)實現了(le)(le)標準化。公司對(dui)內、對(dui)外(wai)的(de)會議，從會前準備到會中服務及會后跟蹤，都能全(quan)面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布(bu)置都能較好(hao)地(di)完成，保證了(le)(le)各項會議的(de)成功召開。

　　6、印(yin)(yin)章(zhang)管(guan)理(li)工作基(ji)本規范。嚴格(ge)按照《印(yin)(yin)信管(guan)理(li)辦法》執行印(yin)(yin)章(zhang)使用審(shen)批制度，對印(yin)(yin)章(zhang)的(de)(de)啟(qi)用、保管(guan)、使用均進行詳細的(de)(de)登(deng)記管(guan)理(li)，確(que)保了印(yin)(yin)章(zhang)使用的(de)(de)合(he)法性(xing)(xing)和安(an)全性(xing)(xing)。

　　總之，公司(si)的(de)行政管理(li)工作(zuo)，在海南企(qi)業(ye)中已達到了上等水平，我們(men)的(de)公司(si)也跨入了現代化規范管理(li)的(de)企(qi)業(ye)行列。

　　（二）信息管理工(gong)作

　　1.加(jia)強了網(wang)站(zhan)的(de)(de)管理工作(zuo)，對網(wang)站(zhan)內(nei)容進行(xing)了嚴(yan)格審核，并(bing)不斷充實網(wang)站(zhan)內(nei)容、更新網(wang)頁，及(ji)時上傳(chuan)新信息、搜集(ji)外來信息，為企業建立了一個良好的(de)(de)宣傳(chuan)窗口(kou)，并(bing)對網(wang)站(zhan)后(hou)臺進行(xing)了分析、匯總，及(ji)時掌握網(wang)站(zhan)使用(yong)動態。

　　2.建立了(le)企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)庫，完(wan)成了(le)公(gong)司信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)統(tong)一管(guan)理，規范了(le)公(gong)司信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)使用流程(cheng)。目(mu)前已建立客(ke)戶(hu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、通(tong)訊(xun)(xun)(xun)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、項目(mu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、新聞信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、資訊(xun)(xun)(xun)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)五(wu)個子庫，并完(wan)成了(le)通(tong)訊(xun)(xun)(xun)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)、客(ke)戶(hu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)及資訊(xun)(xun)(xun)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)三個子庫的(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)收(shou)集(ji)，共(gong)收(shou)集(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)515條。

　　3.加強了(le)(le)信息收集與(yu)信息傳(chuan)遞工作，增大了(le)(le)公司的信息量及信息流，按照公司領(ling)(ling)導要(yao)求(qiu)進(jin)行了(le)(le)《資訊(xun)周報》編制，并提(ti)供給(gei)公司中、高層領(ling)(ling)導學習與(yu)運用，方便了(le)(le)領(ling)(ling)導的工作，同時也提(ti)高了(le)(le)工作效率。

　　（三(san)）人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理工作

　　1.制定并實(shi)施了(le)(le)《人(ren)力資源管理細則》，規(gui)范(fan)了(le)(le)招聘(pin)、錄(lu)用、轉正、離(li)職(zhi)等人(ren)事工作流程(cheng)，明確(que)了(le)(le)人(ren)才選聘(pin)標準。

　　2.完善了(le)(le)人事(shi)檔案(an)管理工(gong)作。制定了(le)(le)人事(shi)檔案(an)規范內容，健全(quan)了(le)(le)人事(shi)檔案(an)，規范了(le)(le)人事(shi)檔案(an)管理流程(cheng)。

　　3.企業(ye)文(wen)(wen)化建(jian)設初具規模，先后組織(zhi)了(le)(le)項目開工典禮(li)、周年慶典、抗震救災捐款、新(xin)年聯歡晚(wan)會(hui)等(deng)(deng)大型(xing)活動(dong)，組織(zhi)了(le)(le)大、小六場培訓(xun)活動(dong)，并組建(jian)了(le)(le)籃球隊，開展(zhan)了(le)(le)多場籃球比賽，以及(ji)印發(fa)《項目簡報》41期、參展(zhan)冬(dong)交會(hui)、參展(zhan)海(hai)洋漁業(ye)博覽會(hui)等(deng)(deng)多種(zhong)宣傳活動(dong)，不斷地提(ti)高了(le)(le)企業(ye)知名度，有效地塑造(zao)了(le)(le)企業(ye)文(wen)(wen)化。

　　（四）后勤管理(li)工作(zuo)

　　1.資(zi)產管(guan)理(li)(li)(li)工作規(gui)范化。對公司(si)(si)資(zi)產在進(jin)行徹底清查的基礎上，依據公司(si)(si)《資(zi)產管(guan)理(li)(li)(li)辦(ban)法(fa)》分(fen)別按部門(men)對資(zi)產進(jin)行了分(fen)類、編號登記，并將管(guan)理(li)(li)(li)責任(ren)落實到具體的使(shi)用人或(huo)保(bao)管(guan)人，規(gui)范了資(zi)產采購、驗(yan)收、入庫、領用、回(hui)收、調撥(bo)等管(guan)理(li)(li)(li)流程。

　　2.車(che)輛管理(li)工作得到了加強。對公司車(che)輛的(de)調度審批、調配使用(yong)(yong)、維(wei)(wei)修維(wei)(wei)保、行車(che)安全(quan)、違(wei)章處理(li)、費用(yong)(yong)控制、車(che)輛保管等方面進行了嚴(yan)格(ge)管理(li)，并嚴(yan)格(ge)執行了派車(che)審批制度，達(da)到了有效地使用(yong)(yong)車(che)輛和有力地控制費用(yong)(yong)的(de)雙重效果。

　　3.辦(ban)公用品管理工(gong)作(zuo)規范(fan)化。實(shi)行了(le)(le)辦(ban)公用品月(yue)計劃制(zhi)度，并結合以舊換新的節(jie)約措施，既保證(zheng)了(le)(le)工(gong)作(zuo)需要(yao)，又避(bi)免了(le)(le)不(bu)必(bi)要(yao)的浪費，有效地(di)控制(zhi)了(le)(le)辦(ban)公成本。

　　（五）總經理辦公室管(guan)理工作

　　1.以創建先進(jin)集(ji)體為目標，加強本(ben)部門(men)的(de)團隊(dui)建設與管理(li)，使本(ben)部門(men)具有較強的(de)凝聚(ju)力和榮(rong)譽感，且具有很好的(de)團隊(dui)精(jing)神。本(ben)部門(men)在公司(si)的(de)'重大活動(dong)中均(jun)取得了的(de)成績(ji)。

　　2.本著嚴要求、勤指(zhi)導的(de)方式，以樹立(li)模范、培(pei)養骨干為目的(de)，加(jia)強本部(bu)門員工的(de)教育和培(pei)養。

　　三、主要工作經驗

　　1.做人原則：做員工表率，為下(xia)屬老師，當同事朋友。

　　2.做事原則(ze)：原則(ze)堅定，獎(jiang)罰分明；身先士卒，帶頭(tou)實干。

　　3.管理(li)原則：理(li)論上高(gao)度(du)，實(shi)踐到深度(du)；分工要明確，責任(ren)必到人。

　　四、工作中的不足

　　1.行(xing)政(zheng)管理力度欠(qian)佳，行(xing)政(zheng)監督職(zhi)能不強。

　　2.規章(zhang)制度執行不嚴，執行制度時有寬松(song)之(zhi)(zhi)短、仁慈之(zhi)(zhi)弊。

　　3.考核制度還待進一步完善。

　　五、新年工作愿景

　　1.為總(zong)經理分憂解難，與(yu)員工一(yi)道艱苦創(chuang)業，為實現公司的宏(hong)偉(wei)目標而奮力拼搏。

　　2.不斷(duan)學(xue)習、不斷(duan)創新、不斷(duan)提高，努力成為一(yi)名(ming)優秀(xiu)的(de)職業經(jing)理人。

　　3.務實敬業、勇擔(dan)重任，希望有(you)機(ji)會為企業做(zuo)出更大(da)的貢獻。

　　六、新年工作設想

　　（一）行政管理工作

　　1.在對(dui)現(xian)行(xing)(xing)(xing)規章制度執行(xing)(xing)(xing)進行(xing)(xing)(xing)調查研究(jiu)的(de)基礎上，進一步(bu)修(xiu)正和完善現(xian)行(xing)(xing)(xing)規章制度，并加(jia)大各項規章制度的(de)執行(xing)(xing)(xing)力度；

　　2.新建《合同(tong)管(guan)理(li)(li)辦法》、《保密管(guan)理(li)(li)制度(du)》、《會議管(guan)理(li)(li)制度(du)》、《辦公(gong)場所管(guan)理(li)(li)規定(ding)》、《員工(gong)行為(wei)規范》、《工(gong)服(fu)管(guan)理(li)(li)規定(ding)》等規章制度(du)，以滿足公(gong)司發展的需要；

　　3.建(jian)立(li)企業危機(ji)管(guan)理機(ji)制，有效(xiao)預防或(huo)應(ying)對企業經營危機(ji)；

　　4.建立規范的(de)行政監督(du)機制，加強行政管理力度。

　　（二）后勤管(guan)理(li)工作

　　1.完善規范的后勤保(bao)障系(xi)統，提高后勤服務(wu)質量；

　　2.加強成本控制管(guan)理，避免資源浪費。

　　最(zui)后，祝(zhu)公司(si)興旺發達！祝(zhu)各位領導(dao)新年(nian)吉祥、身體健康、事(shi)事(shi)如(ru)意！

公司行政后勤工作總結13

　　“不(bu)知庭霰今朝落，疑是林花(hua)昨夜(ye)開(kai)”，時間(jian)(jian)飛逝(shi)，彈指一(yi)揮間(jian)(jian)20xx年接近尾聲。過去(qu)的(de)一(yi)年里，在領(ling)(ling)導的(de)悉心關懷下(xia)，同(tong)事(shi)的(de)熱情幫助下(xia)，自身(shen)的(de)不(bu)斷(duan)努力下(xia)，工(gong)(gong)作(zuo)上取(qu)得了(le)一(yi)定(ding)成績，得到了(le)領(ling)(ling)導和同(tong)事(shi)們的(de)肯定(ding)。回顧過去(qu)的(de)一(yi)年，現(xian)將個人工(gong)(gong)作(zuo)總結如下(xia)：

　　一、工作取得成績

　　1、參(can)與并組織了(le)(le)全局范圍內(nei)的(de)風(feng)險(xian)問題梳理工作。20xx年集(ji)團公司(si)提(ti)出了(le)(le)全面風(feng)險(xian)管理的(de)要(yao)求，這對(dui)我(wo)們來說既是(shi)機遇也是(shi)挑(tiao)戰，機遇就是(shi)能(neng)更(geng)好(hao)的(de)規(gui)避企業(ye)生產經營中各種(zhong)風(feng)險(xian)，減少企業(ye)不必(bi)要(yao)的(de)損失。挑(tiao)戰就是(shi)這項工作是(shi)一個新(xin)課題過去沒有接觸過，需要(yao)在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我(wo)們感到(dao)工作量特別大(da)，需要(yao)有耐(nai)心才能(neng)完成(cheng)好(hao)這項工作。根據總部(bu)要(yao)求，局、分公司(si)下發(fa)(fa)了(le)(le)《關于開(kai)(kai)展(zhan)內(nei)控(kong)風(feng)險(xian)梳理工作的(de)通知》，并于6至7月(yue)對(dui)所屬單(dan)位及相關部(bu)門進(jin)行了(le)(le)一次(ci)全面的(de)風(feng)險(xian)問題梳理，局共發(fa)(fa)現了(le)(le)244個風(feng)險(xian)點，并于8月(yue)召開(kai)(kai)了(le)(le)局、分公司(si)內(nei)控(kong)風(feng)險(xian)梳理審查會，就如何解決這些問題提(ti)出具體措施。這對(dui)我(wo)局今后各項工作提(ti)供了(le)(le)寶貴的(de)經驗，起(qi)到(dao)了(le)(le)很好(hao)的(de)借(jie)鑒作用。

　　2、堅持辦好半月(yue)一期(qi)的《企業經營管(guan)(guan)理簡報》。此項(xiang)工作是(shi)我自20xx年正式接手。簡報是(shi)體現(xian)企業文化的一部分，是(shi)對外宣傳(chuan)(chuan)內控的一個(ge)窗口。通過(guo)辦簡報既宣傳(chuan)(chuan)了(le)內控知識，反映最新企業管(guan)(guan)理動態，增強各級(ji)管(guan)(guan)理人員(yuan)的內控意識與管(guan)(guan)理意識。同時也(ye)提(ti)高了(le)我的寫作能(neng)力與表達能(neng)力。通過(guo)這個(ge)平臺談(tan)談(tan)關于(yu)企業管(guan)(guan)理的看法，對我來說是(shi)一個(ge)很好的鍛煉與提(ti)高。

　　3、積極(ji)(ji)配合集團(tuan)公(gong)司審計局(ju)南京審計分局(ju)內(nei)控(kong)(kong)獨立(li)評(ping)價組檢(jian)評(ping)工作。此(ci)次審計局(ju)對(dui)華東局(ju)的內(nei)控(kong)(kong)環境，業(ye)(ye)務流程(cheng)控(kong)(kong)制點做(zuo)了(le)全面細(xi)致的審查(cha)，對(dui)華東局(ju)適用(yong)的18個(ge)業(ye)(ye)務流程(cheng)中(zhong)的16個(ge)進(jin)行(xing)了(le)檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)中(zhong)發(fa)現有(you)22個(ge)問(wen)(wen)題(ti)需要(yao)進(jin)一步整改(gai)落(luo)實。針對(dui)存在的問(wen)(wen)題(ti)，于20xx年(nian)6月20號下發(fa)了(le)《關于做(zuo)好審計組內(nei)控(kong)(kong)檢(jian)查(cha)問(wen)(wen)題(ti)整改(gai)的通(tong)知(zhi)》。各單(dan)位(wei)針對(dui)存在的問(wen)(wen)題(ti)高度重(zhong)視，積極(ji)(ji)整改(gai)，及時(shi)上報(bao)整改(gai)結(jie)果(guo)，我把各家整改(gai)結(jie)果(guo)進(jin)行(xing)統一匯總，并(bing)向(xiang)審計局(ju)提交(jiao)了(le)《華東石油局(ju)20xx年(nian)審計內(nei)控(kong)(kong)獨立(li)檢(jian)查(cha)評(ping)價整改(gai)報(bao)告》。通(tong)過此(ci)次審計局(ju)檢(jian)查(cha)以及我們整改(gai)，解決了(le)許多已經(jing)發(fa)生(sheng)(sheng)或者可能發(fa)生(sheng)(sheng)的問(wen)(wen)題(ti)，更加(jia)有(you)利于華東局(ju)的生(sheng)(sheng)產經(jing)營正常(chang)運行(xing)。

　　二、工作中存在的'不足

　　1、工(gong)作(zuo)(zuo)經驗尚顯不(bu)足。在今后工(gong)作(zuo)(zuo)中要(yao)做(zuo)到“多學、多看(kan)、多聽”，通(tong)過不(bu)斷學習(xi)、不(bu)斷工(gong)作(zuo)(zuo)、不(bu)斷與人交流來(lai)提高自己的工(gong)作(zuo)(zuo)經驗。同時每件(jian)事情(qing)都要(yao)力爭做(zuo)到精益求精，不(bu)留瑕疵，一次完成(cheng)。

　　2、繼續(xu)加強(qiang)業務知識學(xue)習。進(jin)一步學(xue)習有關(guan)先進(jin)的管理經驗，充分發揮自(zi)己的主觀(guan)能動性，發揮自(zi)己的專(zhuan)長(chang)，不斷學(xue)習新知識，堅持用科學(xue)的方法和先進(jin)的理念(nian)，去總(zong)結、去思(si)考、去提(ti)高(gao)。

　　3、進一(yi)步加強積(ji)極主動的(de)工(gong)作意(yi)識。在工(gong)作中要(yao)積(ji)極主動的(de)完(wan)成各項工(gong)作，在完(wan)成好領(ling)導交(jiao)待(dai)工(gong)作的(de)同(tong)時(shi)還(huan)要(yao)完(wan)成好領(ling)導尚未想到(dao)的(de)事情(qing)。把(ba)事情(qing)提前做(zuo)好、做(zuo)細，當好領(ling)導的(de)參(can)謀與幫手。

　　三、今后工作目標

　　在今(jin)后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中我(wo)(wo)要繼續(xu)努力，嚴格要求自己(ji)，堅(jian)(jian)持學(xue)習(xi)，孔子說過(guo)：“取乎(hu)其(qi)上，得(de)乎(hu)其(qi)中；取乎(hu)其(qi)中，得(de)乎(hu)其(qi)下(xia)；取乎(hu)其(qi)下(xia)，則無所得(de)矣！”我(wo)(wo)堅(jian)(jian)信只有通過(guo)不(bu)斷刻苦(ku)的(de)(de)(de)(de)努力學(xue)習(xi)才能(neng)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)自己(ji)各方面能(neng)力。明年(nian)是(shi)存續(xu)與上市內(nei)控合并也就是(shi)全新的(de)(de)(de)(de)版本發布的(de)(de)(de)(de)第一(yi)年(nian)，也是(shi)“xxx”規(gui)劃的(de)(de)(de)(de)起步之年(nian)，更是(shi)局(ju)、分公司(si)三(san)次創(chuang)業的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵之年(nian)。我(wo)(wo)們要鼓足(zu)干(gan)勁、拼搏進(jin)取，以飽滿(man)的(de)(de)(de)(de)精神狀態(tai)迎(ying)接新的(de)(de)(de)(de)挑戰、新的(de)(de)(de)(de)征程，爭(zheng)取在新一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中取得(de)更大的(de)(de)(de)(de)進(jin)步。

公司行政后勤工作總結14

　　20xx年后勤工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)基本思(si)路是：以公(gong)(gong)司中(zhong)心(xin)(xin)，搞(gao)好各(ge)項服(fu)務(wu)，與時(shi)(shi)俱(ju)(ju)進(jin)抓(zhua)(zhua)好學(xue)(xue)習，全面(mian)推(tui)進(jin)各(ge)方面(mian)提高。圍(wei)繞公(gong)(gong)司為(wei)(wei)(wei)(wei)中(zhong)心(xin)(xin)，即后勤工(gong)作(zuo)要始(shi)終圍(wei)繞公(gong)(gong)司各(ge)部(bu)門、所有(you)工(gong)作(zuo)順(shun)利開展這個中(zhong)心(xin)(xin)。搞(gao)好各(ge)項服(fu)務(wu)，一(yi)是搞(gao)好為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司各(ge)部(bu)門工(gong)作(zuo)順(shun)利開展的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司各(ge)部(bu)門工(gong)作(zuo)順(shun)利開展創造良好的(de)(de)(de)條件；二是搞(gao)好為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司工(gong)作(zuo)物(wu)質保障(zhang)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，為(wei)(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司全體員工(gong)作(zuo)順(shun)利進(jin)行解決后顧之(zhi)憂，讓公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)全體員工(gong)為(wei)(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開展獲得最及時(shi)(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)物(wu)質保障(zhang)，為(wei)(wei)(wei)(wei)全面(mian)提高公(gong)(gong)司全體員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率和(he)(he)工(gong)作(zuo)質量(liang)而努力奮斗。抓(zhua)(zhua)好學(xue)(xue)習，即時(shi)(shi)刻做(zuo)好對公(gong)(gong)司規章制度的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習，與時(shi)(shi)俱(ju)(ju)進(jin)時(shi)(shi)刻保持知識(shi)的(de)(de)(de)積累和(he)(he)更新，切實做(zuo)好理論指導行動。

　　二、工作目標

　　本年(nian)度后勤(qin)工作的(de)總體目標是(shi)：做(zuo)到(dao)三(san)(san)個(ge)確(que)(que)保、三(san)(san)個(ge)力(li)爭。三(san)(san)個(ge)確(que)(que)保是(shi)：確(que)(que)保公(gong)司內外環境(jing)建(jian)設及公(gong)司各部(bu)門(men)和需要負責的(de)各部(bu)門(men)工作順利開展、辦(ban)公(gong)生活用品的(de)維(wei)(wei)護、維(wei)(wei)修、采購、保管(guan)、供應及時到(dao)位；確(que)(que)保采購賬(zhang)目管(guan)理規(gui)范、精(jing)細，帳(zhang)物相符；確(que)(que)保公(gong)司水電通訊(xun)正(zheng)常(chang)保障。三(san)(san)個(ge)力(li)爭是(shi)：力(li)爭進一(yi)步完善服務(wu)(wu)設施；力(li)爭進一(yi)步提(ti)高服務(wu)(wu)質量；力(li)爭進一(yi)步提(ti)高服務(wu)(wu)效益。

　　三、工作措施

　　1.在(zai)后(hou)勤工作(zuo)的開展(zhan)中(zhong)加強自身(shen)的思(si)想建設，在(zai)工作(zuo)開展(zhan)和(he)進行(xing)(xing)(xing)中(zhong)逐(zhu)步培養及建立管理(li)思(si)想、意識、理(li)念，為以后(hou)行(xing)(xing)(xing)政工作(zuo)進入管理(li)等更高(gao)階段做好前期鍛(duan)煉和(he)打下堅(jian)實(shi)基礎。將服務(wu)的觀念和(he)意識，以實(shi)際行(xing)(xing)(xing)動帶到后(hou)勤保障工作(zuo)的實(shi)際開展(zhan)中(zhong)去。

　　新的(de)(de)(de)一年新的(de)(de)(de)開(kai)始，后(hou)(hou)勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)要堅持服務(wu)(wu)(wu)理念(nian)、管理方(fang)式同(tong)步進(jin)行(xing)(xing)，全面優化自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)后(hou)(hou)勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率，在(zai)后(hou)(hou)勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)過程中逐(zhu)步培(pei)養和(he)樹立管理和(he)服務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)和(he)理念(nian)，在(zai)后(hou)(hou)勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)順(shun)利開(kai)展(zhan)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)加(jia)強與周(zhou)圍同(tong)事的(de)(de)(de)交(jiao)流和(he)溝通，學習優秀(xiu)同(tong)事的(de)(de)(de)好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度和(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)，查漏(lou)補缺(que)，加(jia)強交(jiao)流增(zeng)進(jin)彼此共(gong)同(tong)進(jin)步，同(tong)時(shi)對周(zhou)圍同(tong)事進(jin)行(xing)(xing)感染及教(jiao)育影響，例如：勞(lao)動知識教(jiao)育、培(pei)養愛護公物意識、保持愛惜公共(gong)及辦(ban)公環境的(de)(de)(de)'清(qing)潔衛生、培(pei)養艱苦(ku)奮斗的(de)(de)(de)意志等。為了提高自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率和(he)管理、服務(wu)(wu)(wu)教(jiao)育的(de)(de)(de)質量，在(zai)本年度結合后(hou)(hou)勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)加(jia)強自(zi)(zi)(zi)身(shen)(shen)思想建設方(fang)面的(de)(de)(de)主要舉措是：

　　（1）認(ren)真學習(xi)和貫徹落實公司領(ling)導和嚴格按照崗(gang)位職責對后(hou)勤工作的各項要求，增強服務意識，提高(gao)服務質量。

　　（2）認真學習公(gong)司的各項規章(zhang)制度(du)，提(ti)高自身修養，愛崗敬(jing)業，吃苦耐勞。樹立為公(gong)司全(quan)體員(yuan)工服務的思想，不斷提(ti)高職業道德水(shui)準。

　　（3）認(ren)真落(luo)實(shi)精細(xi)化管理的各項要求，為公司及各部門員工(gong)工(gong)作順利開展創(chuang)造優良(liang)條(tiao)件，在搞(gao)好服(fu)務的過程中，實(shi)現自身價值，貢獻自己的力量。

　　2.加強公(gong)司資(zi)產管理，健(jian)全公(gong)司資(zi)產檔案

　　（1）對辦公用品及(ji)固定資產的采購，做(zuo)到貨比三家(jia)，嚴格材(cai)料(liao)購進，材(cai)料(liao)領(ling)出，做(zuo)好領(ling)用和購進的記(ji)錄(lu)登記(ji)，做(zuo)到記(ji)錄(lu)清晰(xi)，查閱明了(le)。

　　（2）定期和不定期對(dui)庫存進行(xing)盤點(dian)，做(zuo)到物品(pin)管理心中有數，核對(dui)領用(yong)及(ji)采購(gou)登記，做(zuo)到帳物相符。

　　（3）無論固(gu)定(ding)資產還是辦(ban)公(gong)消耗品(pin)，均(jun)形成檔案，物品(pin)的入庫(ku)、出(chu)庫(ku)嚴格(ge)登記手續。

　　3.做(zuo)好后勤常規服務工作(zuo)

　　（1）每月做好對辦公用(yong)品(pin)的采購和(he)發放，調查及了(le)解各申(shen)購部門對申(shen)購用(yong)品(pin)的發放和(he)使用(yong)情況，隨時(shi)關注及檢(jian)查水(shui)電通(tong)訊是否正常(chang)，各部位照明設施(shi)檢(jian)查維修(xiu)，保障公司全體員工工作順(shun)利開展(zhan)。

　　（2）公(gong)司(si)財(cai)產及實體物(wu)品管理。包括公(gong)司(si)辦公(gong)區(qu)域(yu)內的(de)(de)所(suo)有公(gong)共財(cai)物(wu)和(he)(he)辦公(gong)區(qu)域(yu)外環境區(qu)域(yu)內的(de)(de)財(cai)物(wu)，定(ding)(ding)期(qi)或不定(ding)(ding)期(qi)對(dui)這些(xie)財(cai)務進行檢查了解這些(xie)物(wu)品的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)情(qing)況和(he)(he)所(suo)處位置，做到心(xin)中(zhong)有數。對(dui)日常工作和(he)(he)使(shi)用(yong)(yong)中(zhong)損壞的(de)(de)財(cai)物(wu)進行清點和(he)(he)統(tong)計(ji)，定(ding)(ding)期(qi)請工人進行維修，以節約為根本(ben)，做好物(wu)品的(de)(de)循環及可持續利用(yong)(yong)。

　　（3）對公(gong)司(si)(si)員工(gong)宿舍的管理(li)。做(zuo)(zuo)好(hao)員工(gong)宿舍公(gong)司(si)(si)財(cai)產(chan)的監督、管理(li)和(he)統計，對涉及固有資(zi)產(chan)的做(zuo)(zuo)好(hao)資(zi)產(chan)登(deng)記，同(tong)時隨時關(guan)注租(zu)(zu)賃(lin)(lin)宿舍的租(zu)(zu)賃(lin)(lin)合同(tong)到期情況(kuang)，對租(zu)(zu)賃(lin)(lin)合同(tong)到期的需(xu)(xu)要(yao)繼續(xu)續(xu)簽的做(zuo)(zuo)好(hao)合同(tong)訂立工(gong)作(zuo)(zuo)及費用支付工(gong)作(zuo)(zuo)，對需(xu)(xu)要(yao)新增的員工(gong)宿舍按照公(gong)司(si)(si)及領導的意見進(jin)行增加，做(zuo)(zuo)好(hao)賬目清楚，登(deng)記明了。

　　（4）對(dui)(dui)公(gong)司(si)的值班(ban)、保安、安全(quan)防護工(gong)作(zuo)(zuo)。對(dui)(dui)公(gong)司(si)聘(pin)請的安保人員(yuan)值班(ban)情況(kuang)進行(xing)詢問，了解公(gong)司(si)夜(ye)間和節假日(ri)保衛(wei)安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)。對(dui)(dui)于出現(xian)(xian)的問題(ti)及(ji)時發現(xian)(xian)及(ji)時處(chu)理。注意保衛(wei)休息值班(ban)室和日(ri)常工(gong)作(zuo)(zuo)區衛(wei)生內務情況(kuang)。逐步建立值班(ban)登(deng)記(ji)和會客(ke)登(deng)記(ji)制度，避免閑雜人員(yuan)隨意出入，特別(bie)是夜(ye)間和節假日(ri)更要注意防火、防盜、水(shui)電安全(quan)使用的情況(kuang)，做到(dao)安全(quan)第一。

　　（5）管理和(he)使用好日(ri)(ri)常用水用電，注(zhu)意(yi)大家日(ri)(ri)常工作(zuo)中的(de)(de)節(jie)(jie)水節(jie)(jie)電，逐步培(pei)養(yang)和(he)引導(dao)公(gong)司全(quan)體員工養(yang)成自(zi)覺節(jie)(jie)水節(jie)(jie)電的(de)(de)良好習(xi)慣，杜絕長(chang)流水和(he)長(chang)明燈，下班或(huo)長(chang)時間離開注(zhu)意(yi)對辦公(gong)電腦和(he)取暖(nuan)設施的(de)(de)關(guan)閉。定(ding)期(qi)或(huo)不定(ding)期(qi)檢查各部門(men)的(de)(de)用電使用情況，對存在浪(lang)(lang)費(fei)或(huo)使用安全(quan)隱患的(de)(de)及(ji)時加以指(zhi)出和(he)糾正。要(yao)及(ji)時更換或(huo)維修損(sun)壞的(de)(de)用電設備和(he)用水設施，防止水源浪(lang)(lang)費(fei)和(he)用電安全(quan)，提高安全(quan)系數(shu)。

　　（6）對活(huo)動和圖(tu)書(shu)室的圖(tu)書(shu)管理(li)按照(zhao)公司規定和圖(tu)書(shu)擺放順序有(you)條理(li)，清(qing)晰明了的加以(yi)擺放，做到(dao)整齊查閱(yue)拿取準確為由(you)，做好圖(tu)書(shu)入(ru)庫印(yin)章加蓋和登記(ji)準確，對有(you)人需要借閱(yue)的建立借閱(yue)登記(ji)花名(ming)冊，做到(dao)借閱(yue)登登記(ji)有(you)理(li)有(you)據，借閱(yue)去向清(qing)晰可查。

　　4.做好(hao)公司內外(wai)環境的綠化(hua)美化(hua)工(gong)作

　　（1）澆水。對公(gong)司所屬范(fan)圍內的(de)綠(lv)色植物隨時檢查生長(chang)和(he)澆水灌(guan)溉(gai)情況，對需要(yao)澆水灌(guan)溉(gai)的(de)及時和(he)澆水灌(guan)溉(gai)人員(yuan)聯想(xiang)，讓其著重注(zhu)意，保障植物生旺(wang)盛，對綠(lv)色植物的(de)灌(guan)溉(gai)要(yao)做到合理(li)安排，同樣要(yao)以節(jie)約為根本，不得浪費(fei)水資源。

　　（2）公司辦公區(qu)域桌(zhuo)面盆(pen)(pen)栽綠(lv)(lv)(lv)化(hua)的(de)(de)管理。根據盆(pen)(pen)栽綠(lv)(lv)(lv)色(se)植物(wu)生(sheng)長情(qing)況進行(xing)觀察，隨時關注桌(zhuo)面盆(pen)(pen)栽綠(lv)(lv)(lv)色(se)植物(wu)的(de)(de)正常生(sheng)長和(he)枯(ku)萎情(qing)況，對枯(ku)萎或衰老的(de)(de)盆(pen)(pen)栽綠(lv)(lv)(lv)色(se)植物(wu)及時加以更換，保障辦公區(qu)域內(nei)始終充(chong)滿綠(lv)(lv)(lv)色(se)，同時起到保護員工視力和(he)凈化(hua)工作環(huan)境(jing)內(nei)空氣質量的(de)(de)目的(de)(de)。

　　（3）對(dui)公(gong)司(si)所屬范圍內辦公(gong)區域外綠色(se)植(zhi)物(wu)(wu)的(de)管理。根據(ju)生長情(qing)況(kuang)定期或不定期的(de)安排(pai)人員進行(xing)灌溉和(he)澆注，出于節約用(yong)水(shui)的(de)目(mu)的(de)室外植(zhi)被(bei)(bei)的(de)灌溉主要以雨(yu)水(shui)灌溉為主。保證室外茂密綠色(se)植(zhi)被(bei)(bei)下的(de)清潔，對(dui)于隱藏于其下的(de)雜草(cao)、垃圾、雜物(wu)(wu)及時加以清處和(he)整(zheng)理。出于整(zheng)體植(zhi)被(bei)(bei)形象(xiang)和(he)有利于植(zhi)物(wu)(wu)生長的(de)，根據(ju)需要對(dui)這些植(zhi)被(bei)(bei)安排(pai)專人對(dui)其加以修剪。

　　（4）對公(gong)司(si)(si)所(suo)屬范圍內辦公(gong)區(qu)域外池(chi)塘內的(de)魚類等水(shui)生(sheng)動物(wu)定期(qi)或(huo)不定期(qi)加以檢(jian)查(cha)，對出現死亡的(de)及時加以清(qing)除，保障對其的(de)餌料供應，保證(zheng)這些生(sheng)物(wu)的(de)正常生(sheng)理狀態，為公(gong)司(si)(si)大家的(de)辦公(gong)增添一份生(sheng)機和趣味。

　　5.隨時(shi)了解和處理(li)(li)各種(zhong)突發事件(jian)和情況，如由(you)于停電造成(cheng)公司員工上班(ban)無(wu)法正常打卡，工作無(wu)法順利(li)開展等(deng)，及時(shi)查(cha)明情況和原因，是(shi)公司自身線路(lu)故(gu)障等(deng)原因造成(cheng)的及時(shi)聯系(xi)人(ren)員進行修理(li)(li)，由(you)于供(gong)電部門造成(cheng)的在(zai)了解實際情況后向(xiang)全體員工進行告知。

　　6.完成公司(si)出現、領導交辦、公司(si)員(yuan)工需要及(ji)時處理的一些臨時性工作(zuo)。

　　7.把安全防范工作放在首(shou)位(wei)

　　統一(yi)思(si)想、提(ti)高(gao)認識(shi)，堅決(jue)貫徹落實公司關于安(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)范工作的有關精神，貫徹安(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)(fang)為主(zhu)的方(fang)針，把安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育，安(an)全(quan)(quan)(quan)管理的各(ge)項措施落到(dao)實處。進一(yi)步加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)責任意(yi)識(shi)，加(jia)大安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查(cha)力度，對(dui)重(zhong)點部(bu)(bu)位嚴(yan)防(fang)(fang)死(si)守(shou)，時刻繃(beng)緊安(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)范這根弦，把隱患堅決(jue)消滅(mie)在萌(meng)芽狀態，確保公司全(quan)(quan)(quan)體(ti)員工工作、學習、生(sheng)活的安(an)全(quan)(quan)(quan)。同時，要(yao)加(jia)強(qiang)與公司所有部(bu)(bu)門密切(qie)聯系(xi)和(he)配合，提(ti)高(gao)公司全(quan)(quan)(quan)體(ti)員工的安(an)全(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)范意(yi)識(shi)，加(jia)強(qiang)各(ge)重(zhong)點部(bu)(bu)位的檢查(cha)和(he)整改工作。

　　總(zong)而言(yan)之，在20xx年的(de)(de)工(gong)(gong)作中，后勤工(gong)(gong)作的(de)(de)開展(zhan)將本著服(fu)務于公(gong)司、服(fu)務于公(gong)司全體(ti)員工(gong)(gong)的(de)(de)思想，以人(ren)(ren)為本，從(cong)每一件(jian)小事做(zuo)起，樹立超前(qian)服(fu)務意識，形成(cheng)“人(ren)(ren)人(ren)(ren)有(you)(you)(you)事做(zuo)，事事有(you)(you)(you)人(ren)(ren)做(zuo)，時(shi)時(shi)有(you)(you)(you)事做(zuo)，事事按時(shi)做(zuo)”的(de)(de)服(fu)務格(ge)局(ju)。工(gong)(gong)作的(de)(de)開展(zhan)做(zuo)到長計(ji)劃短安(an)排(pai)，統籌兼顧，注意輕重緩急(ji)，工(gong)(gong)作安(an)排(pai)做(zuo)到密度合理，提前(qian)計(ji)劃和商量，提前(qian)安(an)排(pai)，踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實地(di)做(zuo)好份內事務。

公司行政后勤工作總結15

　　本人20xx年在xx分公(gong)(gong)司綜合(he)管(guan)理部擔任(ren)行(xing)政(zheng)后勤崗的工作，一年來，根據總公(gong)(gong)司行(xing)政(zheng)管(guan)理的相關政(zheng)策精神，結(jie)合(he)分公(gong)(gong)司的實(shi)際，我積極、認真地完(wan)成了本職崗位的各項工作，現對20xx年的整體(ti)工作總結(jie)如下：

　　一、行政后勤

　　（一）職場管理方面

　　1、指(zhi)導、協(xie)助(zhu)xx、xx、xx、xx、xx等5家下屬三(san)、四級機構更換新職場(chang)各項材料的準備工(gong)作(zuo)；根據(ju)實際工(gong)作(zuo)需(xu)要，向總公(gong)司申請(qing)增加分公(gong)司本部財務單(dan)證房、良慶(qing)、江南的辦(ban)公(gong)職場(chang)面積。

　　2、及(ji)時(shi)與機(ji)構(gou)對裝(zhuang)修問題進(jin)行溝通，并審核xx等(deng)7家(jia)機(ji)構(gou)職場裝(zhuang)修預算。

　　3、xx等五(wu)家機(ji)構制(zhi)作(zuo)廣告牌、指(zhi)路(lu)牌費用的(de)審核(he)工(gong)作(zuo)。

　　4、配合總(zong)公司(si)建立(li)全(quan)系統職(zhi)場(chang)信息(xi)系統，每月按(an)時上(shang)報《分公司(si)職(zhi)場(chang)管(guan)理(li)信息(xi)統計表》，將全(quan)區（租(zu)賃職(zhi)場(chang)）房屋(wu)租(zu)賃合同，（自有產權(quan)物(wu)業(ye)）房屋(wu)產權(quan)證、購(gou)房合同、土(tu)地(di)證等資料掃(sao)描(miao)件(jian)上(shang)傳至FTP。

　　5、分公司本部(bu)職(zhi)場(chang)情況(kuang)：根據各部(bu)門職(zhi)能的調整(zheng)，人員的調配，對部(bu)分辦(ban)公室進(jin)行調整(zheng)并重新布局，合理利用空間；組織學習消(xiao)防(fang)知識(shi)，提高員工的安(an)全(quan)防(fang)火(huo)意識(shi)；更換職(zhi)場(chang)窗簾、租賃綠色(se)植物，美化辦(ban)公環境(jing)；職(zhi)場(chang)的安(an)全(quan)保(bao)衛、清潔衛生等方面的管理。

　　（二）會務接待方面

　　1、完成了第四五屆職工運動會(hui)、20xx年中(zhong)期工作會(hui)議(yi)(yi)、《新(xin)保險法》培訓(xun)會(hui)、兩核財務專題培訓(xun)會(hui)、經營分(fen)析會(hui)等大(da)中(zhong)小型會(hui)議(yi)(yi)費用預算(suan)、食(shi)宿安排等會(hui)務后勤及接待工作20余次。

　　2、與各星(xing)級標準的酒店建(jian)立(li)了(le)良(liang)好的.合作關系，并簽訂了(le)消(xiao)費優惠(hui)協議，為公司員工(gong)差旅住宿提(ti)供了(le)便利和保障。

　　（三）行(xing)政費用預算(suan)和開支管(guan)理

　　1、在20xx年行(xing)政費用(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出過程中，本著(zhu)費用(yong)從緊、實際工作需要(yao)等原則，嚴格(ge)把(ba)控20xx年分公司本部和各機構(gou)的行(xing)政費用(yong)支(zhi)(zhi)(zhi)出，尤其嚴格(ge)把(ba)控固定成本投入，通過以需申(shen)購(gou)、調配利用(yong)閑臵(ge)設備等措(cuo)施節約費用(yong)開(kai)支(zhi)(zhi)(zhi)。

　　2、根據總公司(si)20xx年預算編制(zhi)的各項要求，結合分公司(si)20xx年的實際及(ji)20xx年的發展規劃，及(ji)時完成了職場費用、固(gu)定資產支出等預算的編制(zhi)工作。

　　（四）通訊方面

　　1、及時完成了全年(nian)各部門提出的新裝電(dian)話、移機、電(dian)話故(gu)障(zhang)處(chu)理、電(dian)話維(wei)修等工作。

　　2、與(yu)移(yi)動公司交涉，追(zhui)回(hui)移(yi)動公司在xx年雙(shuang)重(zhong)收(shou)取集團彩鈴費用1萬6千(qian)多元，將(jiang)這筆費用及時(shi)返還員工(gong)個人手機(ji)；與(yu)xx公司交涉，追(zhui)回(hui)xx公司在xx年至xx年三年未按合(he)約(yue)履行違(wei)規收(shou)取的通(tong)訊費用3萬2千(qian)元。

　　（六）證照方面

　　在相(xiang)關主管部(bu)門規定的(de)年檢(jian)時間內(nei)，按(an)時完成了(le)分公(gong)司本部(bu)20xx年度《營業執照》、《組織機構(gou)代(dai)碼證》、《房屋租賃許(xu)可證》等(deng)證照的(de)年檢(jian)工作(zuo)，保證了(le)公(gong)司經營的(de)合法性。

　　（七）其它后勤工作

　　1、根(gen)據各(ge)部(bu)門(men)(men)及同城門(men)(men)店(dian)的需求，及時供應(ying)辦(ban)公(gong)耗材、五金(jin)耗材、清(qing)潔用品，并(bing)適量進行管(guan)控，每月或季度定期結算，保障各(ge)部(bu)門(men)(men)及同城門(men)(men)店(dian)辦(ban)公(gong)設備的正常運作。

　　2、審核分(fen)公司(si)本部物(wu)業管(guan)理、水電、停車等費(fei)用，按(an)時(shi)辦(ban)理費(fei)用結算，及時(shi)與物(wu)業管(guan)理公司(si)溝通(tong)，處理各項物(wu)業管(guan)理問題。

　　3、每(mei)月(yue)按時上報(bao)電話、耗材、招待等各(ge)類行(xing)政費用公示表

　　二、物資管控

　　1、完成(cheng)了(le)本(ben)部固(gu)定資(zi)產和低值易(yi)耗(hao)品包括申購、購置、入(ru)庫登記、調撥(bo)、維修、報廢、盤點等日常管理工(gong)作(zuo)。

　　2、根據(ju)各機(ji)構(gou)提出的申請(qing)及時(shi)審核配(pei)臵及實(shi)際(ji)需要，并在分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)審批完畢后跟蹤(zong)、落實(shi)和反(fan)饋總(zong)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)批復結(jie)果；按程序辦理分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與(yu)分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與(yu)各機(ji)構(gou)、各機(ji)構(gou)之(zhi)間的資(zi)產調撥手續。

　　3、根據總(zong)公司對門店閑臵(ge)資產的處理(li)意(yi)見，以內(nei)部調配為主要原則，根據各部門及機構實際需(xu)求，合理(li)調配處臵(ge)閑臵(ge)資產。

　　4、每月按時上報《固定資產(chan)月報表》。

　　三、存在的問題

　　1、對機構(gou)行政(zheng)管理工(gong)作(zuo)的管控力度不夠，部分機構(gou)對總(zong)分公司要求上報(bao)材料、物資管控等工(gong)作(zuo)執(zhi)行力有待加強(qiang)。

　　2、審核職場裝修方面預算經驗不足(zu)。

　　3、由于崗位(wei)的性質，工作(zuo)面廣、雜、瑣(suo)碎，導致部分工作(zuo)邂逅，未能及(ji)時(shi)辦理(li)。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、加強與(yu)總(zong)(zong)公司各相(xiang)關崗(gang)位的(de)(de)聯系，力爭得到總(zong)(zong)公司更多的(de)(de)指(zhi)導和支持，更有利于本部和機構的(de)(de)工作。加強與(yu)機構的(de)(de)交(jiao)流和管(guan)控，更有力地(di)執行總(zong)(zong)分公司的(de)(de)相(xiang)關制度(du)，更好地(di)為(wei)機構服務(wu)。

　　2、加強(qiang)自身職場(chang)裝修方面知識(shi)的學習(xi)，吸取(qu)更多他人的經驗，提(ti)高工作效率。

　　3、重點處理(li)(li)門店閑臵資產(chan)，根據內部(bu)需求，合理(li)(li)安排及時辦理(li)(li)相關調撥手續。

　　4、聯(lian)合信息(xi)崗(gang)與電信公司在通話(hua)、網絡(luo)資費問題上進(jin)行協商，爭取更優(you)惠的政策(ce)。

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