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護理工作總結

時間:2023-06-16 16:10:06 工作總結 我要投稿
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護理工作總結2篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的護理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

護理工作總結2篇

護理工作總結1

  時光如箭,轉眼間20xx年過去了,在院領導的帶領下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好地完成了各項護理工作任務,現對20xx年的腎內科護理工作總結如下:

  一、認真落實各項規章制度

  1、嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

  2、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、總務護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  3、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,半年來未發生大的護理差錯。

  4、認真落實腎內科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,規范各種操作及處置室。

  5、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

  二、提高護理人員業務素質

  1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論。

  2、加強對護士的考核,強化學習意識。

  3、培訓以護理知識及專業技能訓練為主,并且由高年資的護士指導,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習慣的`培養。

  4、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  5、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

  三、創建可持續發展的長效機制,建立全新的護理服務平臺

  1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。

  2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在99%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  3、優質護理服務不是一時之舉,一定要建立可持續發展的長效機制,開展優質護理服務關鍵是要把護士解放出來,把護士還給病人。

  4、優質護理服務全新的價值取向是對傳統思想觀念的挑戰,是對舊護理服務模式的革新。

  5、改革護理工作模式,實行責任制整體護理,責任護士對病人實行責任包干,對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續、全程的護理服務,并開展多種形式的健康教育、電話隨訪等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

  四、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

  2、科室堅持了每天對病區治療室、換藥室的空氣熏蒸,確保了無一例感染的好成績。

  3、一次性用品使用后均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促。

  4、對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一濕掃。

  5、建立病人交接班制度、輸液巡視卡、消毒隔離責任卡,認真對待每個環節,確保護理安全。

  6、嚴把“擺藥關、查對關、輸液關”杜絕院內感染。

  五、護理人員較出色的完成護理工作

  堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

  六、存在問題

  1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

  2、整體護理尚處于完善階段,護理書寫欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務。

  4、病房管理尚不盡人意。

  半年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善,爭取在下半年創造出更大的輝煌。

護理工作總結2

  20xx年骨傷科在科主任、護士長的帶領下,全體護士總結去年經驗,圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”中心重點工作,牢記“病人至上、精益求精”的服務宗旨,從工作模式、績效考核、激勵機制等方面積極探索,扎實推進優質護理工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的目標不斷前進。

  一、活動內容

  (一)排班形式:實行彈性排班,護士在病房與病人的交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“健康教育知識”宣傳欄,以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識。

  (二)健康教育:為患者提供健康教育、康復指導,心理護理。

  (三)開展了中醫特色護理:耳穴埋豆、艾條盒灸、中藥熏洗、穴位貼敷等。

  (四)充分利用便民箱,為病人提供力所能及的幫助。

  (五)責任制與績效掛鉤,提高護士滿意度在責任制護理模式實施中,以工作能力,工作量,工作質量,崗位風險,病人滿意度為考核指標,打破大鍋飯局面,體現多勞多得,責任制護理也打破了一些護士依賴的心態,讓其意識到自己的不足和欠缺,調動起學習積極性,要有好的服務態度,熟練的操作技能,更要不斷更新和補充專業知識,為提供優質護理服務打下基礎。建立護患溝記錄及不定期滿意度調查:將意見簿掛在醒目處,并不定期進行滿意度調查,征詢病人的意見,以求真務實客觀的對我們的工作進行評判,發現問題并及時處理,及時將處理意見反饋給病人,以便改進我們的工作。

  (六)加強交流溝通,改進服務:

  1每月進行一次工休座談,征求病人意見。

  2每月一次護理質量小組會議:對各護理質量考核進行分析總結。每季度一次醫護討論會,增加醫護之間的合作。

  3科室每月進行質控大檢查,并在科室會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改進。做到有執行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。

  4簡化了護理文書,取消了一般護理記錄單的書寫,建立和完善整體護理的各種護理表格并在臨床進行實施。如:入院評估單、護理記錄單、生活護理執行單、導管風險評估單、各種交接轉運單等。大大減少了護士每天書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。

  5制定,學習應急預案,提高應急能力,應對病人驟增或突發公共事件,及各種應急事件,確保患者和護理安全。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規范處置,及時化解危機。

  6為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

  7加強培訓,提高素質:每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。每月開展科室護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

  二、活動成果

  (一)護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

  (二)通過這一年大家的不懈努力,病區病人滿意度一直都在90%以上。

  (三)責任護士加強了病房巡視及積極翻身拍背,并大大減少了壓瘡及跌倒事故的發生。

  (四)責任護士對病人病情全面了解,提高了治療水平,減少了醫療事故的發生,縮短了患者住院時間,減輕了患者的負擔。

  (五)滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

  三、存在的問題

  (一)有的年輕護士專科知識全欠缺,入院、出院時宣教內容欠豐富,不到位。

  (二)有的年輕護士未擺正心態,遇著不滿意的患者,竭力爭辯,導致誤會愈來愈深,引來不必要的麻煩。

  (三)護士主動到病房服務意識不夠。

  (四)護士的護理服務還不夠規范。

  (五)在病人滿意度調查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。

  四、整改措施

  (一)認真學習優質護理服務的相關內容,加深認識。

  (二)加強對年輕的教育和情緒疏導,讓她們擺正心態,加強她們的主動服務意識,更好的為患者服務。

  (三)對年輕護士進行培訓,指導年輕護士如何溝通,并制訂了健康教育手冊。

  (四)加強專科知識學習,整理了常見病種的出院指導,病人出院前向病人講解。

  (五)加強對責任護士的考核和監督。

  (六)充分考慮年輕護士的優點,取其利,避其弊。

  (七)加強環節質量的控制,提高護理質量,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續改進。把人人作為質量控制點,監督檢查,職責落實,完善了護理質量管理體系。

  (八)以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立了和諧的醫患關系:護士為了使自己工作得到較好評價,必須與病人有效溝通和開展優質服務,變被動為主動,切實提供對病人全過程、全方位、個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

  (九)規范護理服務:要求護士主動熱情,微笑服務,接待患者做到“五主動”主動起立、接物、問候、自我介紹、健康宣教。耐心解釋做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的`不說不行、對患者主訴不說沒事。

  工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!

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