有關工程師(shi)個人(ren)工作總(zong)結

　　總結(jie)是對某一(yi)階段的(de)(de)工作(zuo)、學習或思想(xiang)中的(de)(de)經驗或情況(kuang)進行分析研究的(de)(de)書面材料，它可使零星的(de)(de)、膚淺的(de)(de)、表面的(de)(de)感(gan)性認知(zhi)上升到(dao)全面的(de)(de)、系(xi)統(tong)的(de)(de)、本質的(de)(de)理性認識上來(lai)(lai)，不妨(fang)坐下來(lai)(lai)好好寫寫總結(jie)吧(ba)。總結(jie)怎么(me)寫才不會千(qian)篇一(yi)律(lv)呢？下面是小編為大(da)家收集的(de)(de)有關工程師個人工作(zuo)總結(jie)，僅供參考(kao)，大(da)家一(yi)起來(lai)(lai)看(kan)看(kan)吧(ba)。

有關工程師個人工作總結1

　　回首即將過去(qu)的，進入xx公(gong)司已經(jing)有(you)(you)一年多的時間，在(zai)公(gong)司和(he)部(bu)門領(ling)導的強有(you)(you)力的指(zhi)導以及關心支持下，在(zai)公(gong)司和(he)部(bu)門充滿和(he)諧協作(zuo)(zuo)氛(fen)圍的工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境中，同時自(zi)己不(bu)懈的努力追求(qiu)上進的心態(tai)，很好(hao)的完成了各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，很好(hao)的履行(xing)崗位(wei)職責(ze)，讓我在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、生(sheng)活(huo)和(he)友情方面收獲豐碩(shuo)的成績、喜悅和(he)快樂，也發現(xian)了自(zi)身存(cun)在(zai)諸多缺陷(xian)不(bu)足(zu)之處。現(xian)將有(you)(you)關的個(ge)人工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況作(zuo)(zuo)如(ru)下總結(jie)：

　　一、熟悉公司各項規章制度

　　進(jin)入(ru)公(gong)司項(xiang)目工程(cheng)部工作(zuo)過程(cheng)中(zhong)，較快的(de)(de)(de)融入(ru)這個(ge)團(tuan)隊，掌握公(gong)司的(de)(de)(de)各項(xiang)規(gui)章(zhang)制度(du)和(he)企(qi)業文化，熟悉(xi)部門(men)管理制度(du)。通(tong)過了解和(he)熟悉(xi)，我為(wei)能進(jin)入(ru)xx這個(ge)團(tuan)隊感(gan)(gan)到幸運，同時也(ye)感(gan)(gan)到自身的(de)(de)(de)壓力(li)。在以后的(de)(de)(de)工作(zuo)中(zhong)，我將以公(gong)司的(de)(de)(de)各項(xiang)規(gui)章(zhang)制度(du)為(wei)準則，嚴格要(yao)求自己，廉潔自律，工作(zuo)中(zhong)敢于(yu)承擔(dan)責(ze)任，擁有(you)認真(zhen)負責(ze)的(de)(de)(de)精神，具(ju)備(bei)一定的(de)(de)(de)組織協調能力(li)，能夠理論聯系實際的(de)(de)(de)開展工作(zuo)，敢于(yu)創新(xin)，更快更好地完成工作(zuo)任務。

　　二、項目工程管理

　　任(ren)(ren)職工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部(bu)土建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)以(yi)后(hou)，我(wo)具(ju)體(ti)分工(gong)(gong)(gong)(gong)負責(ze)xx小(xiao)區項目(mu)(mu)(mu)(mu)二(er)標(biao)。主(zhu)要(yao)(yao)任(ren)(ren)務是明確(que)項目(mu)(mu)(mu)(mu)組(zu)織(zhi)管(guan)理體(ti)系，確(que)定項目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)任(ren)(ren)務，確(que)保(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量、安全(quan)、進度(du)各項目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)，加強施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)控制，遵守項目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)程(cheng)(cheng)(cheng)序，履行工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部(bu)土建工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)職責(ze)。在公司領(ling)導、各部(bu)門(men)(men)的(de)(de)分工(gong)(gong)(gong)(gong)協(xie)作(zuo)下，使(shi)得(de)xx小(xiao)區項目(mu)(mu)(mu)(mu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)得(de)以(yi)順利開展(zhan)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理通過部(bu)門(men)(men)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)例會，總結工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進展(zhan)情況以(yi)及(ji)需要(yao)(yao)解決的(de)(de)困(kun)難事項。

　　參與(yu)(yu)每周監(jian)理(li)(li)列會，收集質量、安全和進(jin)度周報，聽取(qu)(qu)施工(gong)方(fang)下步工(gong)作(zuo)計(ji)劃安排，協(xie)調(diao)各項工(gong)作(zuo)、解決日(ri)常施工(gong)中的(de)矛(mao)盾。采(cai)取(qu)(qu)對監(jian)理(li)(li)公司的(de)考核考評的(de)方(fang)式，調(diao)動監(jian)理(li)(li)的(de)積(ji)極性和主動性，充(chong)分發揮監(jian)理(li)(li)人員(yuan)的(de)施工(gong)過(guo)程(cheng)和關鍵部位的(de)監(jian)督作(zuo)用。經(jing)常深入施工(gong)現場檢查，加(jia)強(qiang)工(gong)程(cheng)部與(yu)(yu)施工(gong)方(fang)相互之(zhi)間的(de)溝通，及時有(you)效地控制(zhi)好(hao)工(gong)程(cheng)的(de)質量、進(jin)度、成本、安全文明。

　　三、完成年度主要工程工作

　　在(zai)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)伊始(shi)，面對工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)主體(ti)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)人員(yuan)投入不(bu)足的(de)(de)(de)(de).現(xian)(xian)狀(zhuang)，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部多(duo)次在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)例會強調總體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)期目標、工(gong)(gong)(gong)(gong)期節點和(he)年終(zhong)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)目標，重點指(zhi)出(chu)現(xian)(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)鋼筋工(gong)(gong)(gong)(gong)、泥工(gong)(gong)(gong)(gong)、木工(gong)(gong)(gong)(gong)等重要(yao)人員(yuan)嚴重不(bu)足，并督促施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)及時(shi)補(bu)充(chong)人員(yuan)。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)開(kai)工(gong)(gong)(gong)(gong)前，工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部要(yao)求施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)根據現(xian)(xian)場條件、合同(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)期和(he)各單(dan)位(wei)(wei)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)機械、勞動(dong)力等綜(zong)合實力編(bian)制(zhi)詳細的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)逐步細化分(fen)解，分(fen)為(wei)周計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、月(yue)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)、年度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)。經過審批后的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)作為(wei)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)依據。單(dan)位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)完(wan)成情況，在(zai)每周的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)例會中(zhong)匯報，包括(kuo)上周進(jin)(jin)度(du)(du)(du)完(wan)成情況和(he)下周計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)安(an)排，如出(chu)現(xian)(xian)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)滯后的(de)(de)(de)(de)情況由(you)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)提出(chu)滯后原(yuan)因、可采取的(de)(de)(de)(de)補(bu)救措(cuo)施(shi)(shi)。

　　總結過去，自(zi)己得到(dao)了(le)公(gong)司和部門領導(dao)的(de)關照(zhao)，順利的(de)完成了(le)各(ge)項(xiang)工(gong)作任務；展望未來，自(zi)我(wo)必須不(bu)斷學(xue)習，加(jia)強鍛(duan)煉各(ge)方面的(de)能(neng)力，在公(gong)司優(you)質的(de)平臺上持續(xu)進步。明(ming)年項(xiang)目工(gong)程將繼續(xu)，工(gong)程質量安全(quan)管(guan)理任重而道遠，如何優(you)質、高效、按期(qi)、安全(quan)、文明(ming)地(di)管(guan)理好(hao)公(gong)司的(de)工(gong)程項(xiang)目，是(shi)作為土建工(gong)程師(shi)該(gai)思考的(de)課題，對于我(wo)來說也是(shi)一種挑戰。

有關工程師個人工作總結2

　　我是一(yi)(yi)位(wei)電(dian)子技術工程師，xx年2月入(ru)職，到現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)也1年多(duo)了(le)，這(zhe)期(qi)間（包括(kuo)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)）一(yi)(yi)直(zhi)呆在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)家公司。最近心緒(xu)波(bo)動很大，在(zai)(zai)(zai)(zai)為自己未來(lai)職業發(fa)展方向作選擇的(de)時(shi)候搖(yao)擺不定、有(you)點迷茫，主客觀因素都有(you)吧(ba)，一(yi)(yi)直(zhi)沒有(you)想徹底。現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)把這(zhe)一(yi)(yi)年多(duo)的(de)工作經歷羅列(lie)出來(lai)，以期(qi)能總結一(yi)(yi)下過去(qu)，更深入(ru)的(de)認識自己。

　　因我(wo)以(yi)前在這家公司(si)實習(xi)，后來快(kuai)畢業的(de)時候就自愿留下(xia)(xia)來了(le)(le)。入(ru)職后就負(fu)責一個(ge)(ge)項(xiang)目中(zhong)幾個(ge)(ge)產品的(de)開發。初期對此項(xiang)目認識(shi)不足，管中(zhong)窺豹(bao)，沒有分析(xi)到開發整個(ge)(ge)系統需要做哪些工作，后來才(cai)發現要開發的(de)事情太多，還(huan)好一步步挺下(xia)(xia)來了(le)(le)。

　　現(xian)在產品(pin)已見雛型，也(ye)正(zheng)在推(tui)向市(shi)場，心(xin)中也(ye)說不(bu)上高(gao)興，最主要(yao)的(de)是對(dui)產品(pin)不(bu)放心(xin)，擔心(xin)應用(yong)時(shi)會(hui)出現(xian)很(hen)多(duo)問題，給(gei)客戶帶來很(hen)大(da)的(de)不(bu)便。

　　所在部(bu)門的(de)(de)(de)經理告訴我，開始工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)頭幾(ji)年對自己未來的(de)(de)(de)職業發展影響很(hen)大，特別(bie)是在頭一(yi)兩年里，會慢慢形成(cheng)一(yi)種工(gong)作(zuo)態(tai)度、做事特點、行為習慣等，這些(xie)習慣一(yi)旦形成(cheng)就很(hen)難改變，所以一(yi)定不要形成(cheng)不好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)習慣和態(tai)度。還好(hao)我堅持了(le)一(yi)年，不過最(zui)近(jin)有(you)(you)點懈(xie)怠了(le)，可能事情(qing)少了(le)，人也變得有(you)(you)點懶散了(le)。

　　一(yi)年多的(de)時(shi)間里，我從學生慢(man)慢(man)發展到(dao)(dao)初級工(gong)程師（自封(feng)），期間也學到(dao)(dao)不少知(zhi)識技能(neng)。我負責(ze)的(de)項(xiang)(xiang)目也算是嵌入式(shi)應用系(xi)統(tong)(tong)，涉及到(dao)(dao)硬件(jian)和(he)軟件(jian)設(she)計，只是沒用到(dao)(dao)操作系(xi)統(tong)(tong)。剛開始部門經(jing)理參與和(he)我一(yi)起做(zuo)(zuo)了(le)(le)一(yi)陣(zhen)，后來項(xiang)(xiang)目全(quan)由我負責(ze)，從系(xi)統(tong)(tong)功能(neng)設(she)計，硬件(jian)設(she)計、制板，軟件(jian)編程（c語言(yan)），元器件(jian)采購(gou)，功能(neng)模塊調(diao)試(shi)、系(xi)統(tong)(tong)調(diao)試(shi)，到(dao)(dao)和(he)結(jie)構工(gong)程師探討結(jie)構設(she)計，外協技術合(he)作、加工(gong)，到(dao)(dao)拜訪(fang)客戶、了(le)(le)解(jie)市場具體需求等都(dou)經(jing)歷過，深(shen)刻體會(hui)到(dao)(dao)做(zuo)(zuo)產品設(she)計除了(le)(le)技術能(neng)力外，更需要耐心(xin)、細致(zhi)的(de)秉(bing)性，要做(zuo)(zuo)一(yi)個精(jing)致(zhi)的(de)工(gong)程師。

　　總之一句話，設計開發的產品(pin)要讓自己非常滿(man)意，若自己都(dou)不滿(man)意的話，就(jiu)不要指(zhi)望(wang)客戶滿(man)意了(le)，當然期望(wang)要高一點。

　　下面結合產品開發的經(jing)歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點(dian)。

　　1。產品(pin)開發(fa)之前一定(ding)要(yao)(yao)(yao)全面了解(jie)市(shi)場需求(qiu)，大致確(que)定(ding)具體的(de)客(ke)戶群，不(bu)要(yao)(yao)(yao)把網(wang)撒(sa)的(de)太(tai)大，不(bu)要(yao)(yao)(yao)顧(gu)及太(tai)多的(de)客(ke)戶需要(yao)(yao)(yao)，否則會給后續的(de)開發(fa)工作(zuo)帶(dai)來很大的(de)工作(zuo)量和(he)更多的(de)考(kao)慮點（特別是在研發(fa)工程師數(shu)量不(bu)足的(de)情況下）。先(xian)把適用(yong)于(yu)某一種(zhong)(zhong)或兩種(zhong)(zhong)場合應(ying)用(yong)的(de)產品(pin)做(zuo)出來并試用(yong)，搶先(xian)占有市(shi)場，然(ran)后再根據使用(yong)情況和(he)客(ke)戶的(de)其他需求(qiu)等完善(shan)、擴(kuo)展產品(pin)的(de).性(xing)能(neng)、功能(neng)等。

　　2。產(chan)品最終(zhong)是要(yao)(yao)應用的(de)(de)(de)(de)，特(te)別是工業級戶外產(chan)品，一定要(yao)(yao)考慮(lv)到惡劣(lie)的(de)(de)(de)(de)應用環境，一開(kai)(kai)始的(de)(de)(de)(de)設計(ji)中就(jiu)要(yao)(yao)充分考慮(lv)這(zhe)些因(yin)素(su)，確保(bao)將來開(kai)(kai)發(fa)出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)穩定、可(ke)(ke)靠。不能抱有一種僥幸(xing)心理等到出(chu)(chu)現問(wen)題的(de)(de)(de)(de)時候才去(qu)解決。設計(ji)的(de)(de)(de)(de)各個環節(jie)，模塊能先(xian)暫時測(ce)試(shi)的(de)(de)(de)(de)就(jiu)先(xian)測(ce)試(shi)，早(zao)點(dian)發(fa)現問(wen)題早(zao)點(dian)解決，不要(yao)(yao)等到整個系統都裝配好了再去(qu)測(ce)試(shi)，不然(ran)的(de)(de)(de)(de)話很難定位可(ke)(ke)能出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)(de)問(wen)題，對于剛做產(chan)品的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)師(shi)來說這(zhe)點(dian)很重要(yao)(yao)。

　　3。遇到(dao)的(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)不要逃避。若問(wen)(wen)題(ti)(ti)不解決，它總(zong)會一直存在(zai)那兒，早晚(wan)還會暴露出來(lai)，對于負責任的(de)工程師來(lai)說這是一塊心病，看到(dao)可能(neng)會心煩、心虛，所以為(wei)(wei)了自身的(de)清靜，還是早點(dian)解決為(wei)(wei)妙。個人能(neng)力有限時，可以把問(wen)(wen)題(ti)(ti)說出來(lai)，讓(rang)周圍的(de)同事幫(bang)忙想想辦法，除遇到(dao)特別困難的(de)技術難題(ti)(ti)外(wai)，一般都能(neng)很好(hao)、很快地解決，自己也能(neng)從中(zhong)學到(dao)別人的(de)思考方法。

　　4。產(chan)品設(she)(she)計到一(yi)定(ding)階段(duan)后，可(ke)能(neng)會有人（領(ling)導或(huo)者客戶）要求或(huo)者建(jian)議(yi)再(zai)增加(jia)一(yi)些功能(neng)，這有可(ke)能(neng)打亂產(chan)品設(she)(she)計思(si)路和進(jin)程。此時應該(gai)仔細考慮(lv)(lv)他們的(de)(de)要求，不是(shi)必(bi)需的(de)(de)功能(neng)可(ke)暫時不加(jia)上，但一(yi)定(ding)要記下來(lai)，待將來(lai)完(wan)善的(de)(de)時候(hou)再(zai)考慮(lv)(lv)進(jin)去(qu)。

　　5。產(chan)品(pin)設計過程(cheng)也(ye)是(shi)自(zi)(zi)我不(bu)(bu)(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)的(de)(de)(de)過程(cheng)。對于新手來說(shuo)，期間不(bu)(bu)(bu)能只想著做產(chan)品(pin)，更要(yao)去思(si)考、總結(jie)遇(yu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)問題(ti)和(he)知識，要(yao)準(zhun)備好本和(he)筆(bi)，隨時記下遇(yu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)問題(ti)、解(jie)決辦法、遇(yu)到(dao)(dao)的(de)(de)(de)新知識，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)豐富自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)技術能力和(he)經驗。每個人的(de)(de)(de)人生其實(shi)都(dou)在書寫屬于自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)歷史書（不(bu)(bu)(bu)管在心(xin)里還是(shi)用文字表(biao)達），有(you)些人寫得好、寫得精(jing)彩(cai)，就(jiu)可(ke)以出版。這(zhe)也(ye)屬于一(yi)種資本吧(ba)，書寫的(de)(de)(de)多(duo)了，將來不(bu)(bu)(bu)論是(shi)求職還是(shi)升(sheng)職，都(dou)會(hui)有(you)更多(duo)的(de)(de)(de)信(xin)心(xin)和(he)勇(yong)氣。

　　6。工作態度、行為習慣至關重要。好(hao)的(de)習慣能(neng)(neng)(neng)讓自(zi)己(ji)迅速處(chu)理(li)問題(ti)、讓工作中涉及(ji)到產品(pin)開發的(de)事(shi)情盡在(zai)掌握之(zhi)中，壞的(de)習慣會(hui)讓自(zi)己(ji)消磨(mo)大(da)量的(de)時(shi)間(jian)做(zuo)那些無謂的(de)事(shi)情。這種態度在(zai)一個團隊中和別人合作完成(cheng)任務(wu)時(shi)顯得特別明(ming)顯，該做(zuo)的(de)事(shi)情，只要能(neng)(neng)(neng)力所及(ji)且時(shi)間(jian)充裕(yu)，一定要早(zao)點做(zuo)好(hao)，不(bu)能(neng)(neng)(neng)讓別人跑到面前盯(ding)著自(zi)己(ji)好(hao)幾次才去做(zuo)。

　　沒(mei)有(you)人(ren)喜歡被別(bie)人(ren)追(zhui)在自(zi)己屁(pi)股(gu)后面要東(dong)西(xi)，所(suo)以(yi)為了輕松一(yi)點還是要早點完(wan)成為好(hao)，因為事情總是要做(zuo)的，做(zuo)晚了還會影響別(bie)人(ren)對(dui)自(zi)己的看法(fa)，看來(lai)當個工程師(shi)也不容(rong)易。

有關工程師個人工作總結3

　　工(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)項目竣工(gong)后，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作總結(jie)隨(sui)即著手(shou)進(jin)行(xing)。項目總監(jian)(jian)如何結(jie)合(he)工(gong)程(cheng)(cheng)實際，組織各(ge)專業(ye)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)師全面、真實地對監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)服務過(guo)程(cheng)(cheng)進(jin)行(xing)總結(jie)，以正(zheng)確認(ren)識(shi)與評價監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作成效(xiao)，如何把取得的工(gong)作成績向(xiang)業(ye)主作認(ren)真詳(xiang)細地匯報，讓其了解監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)實施過(guo)程(cheng)(cheng)以來監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工(gong)程(cheng)(cheng)的質量和(he)效(xiao)果，為工(gong)程(cheng)(cheng)竣工(gong)驗收劃上圓滿(man)句號。這也(ye)是監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)的一項重(zhong)要工(gong)作內容。

　　筆者對監理工作(zuo)總結(jie)的編寫有以下體會。

　　1 監(jian)理(li)工作總結的總體要(yao)求(qiu)工作總結應能客觀(guan)、公正、真實地反映(ying)工程監(jian)理(li)的全過(guo)程，能對監(jian)理(li)效果進行綜合描述和正確評(ping)價，能反映(ying)工程的主要(yao)質(zhi)量狀況、結構(gou)安全、投資控制等方面(mian)的情況。

　　2 監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)的劃分工(gong)(gong)程項目全部完(wan)成(cheng)(cheng)后，應對監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)進行兩方面(mian)的總結(jie)：一方面(mian)，是(shi)向業主(zhu)提(ti)交(jiao)(jiao)的監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)，其主(zhu)要內容(rong)包括(kuo)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)委(wei)托合(he)(he)同履行概況(kuang)；監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)任(ren)務或(huo)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)目標(biao)完(wan)成(cheng)(cheng)情況(kuang)的評(ping)價；由業主(zhu)提(ti)供監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)活動辦(ban)公用(yong)房和用(yong)品(pin)、試驗(yan)(yan)(yan)設(she)備等清單(dan)，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)的說明等。另(ling)一方面(mian)，監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)內部提(ti)交(jiao)(jiao)的工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)，主(zhu)要是(shi)監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)，可以(yi)是(shi)某種監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)技(ji)術、方法的經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)，采(cai)用(yong)某種經(jing)(jing)濟措施、組織(zhi)措施的經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)，也可以(yi)是(shi)簽訂監(jian)(jian)(jian)理(li)(li)(li)委(wei)托合(he)(he)同或(huo)如何處(chu)理(li)(li)(li)好業主(zhu)、設(she)計、承包單(dan)位關系的經(jing)(jing)驗(yan)(yan)(yan)等。

　　3 監(jian)理(li)工(gong)作總(zong)結編寫的(de)主(zhu)要內容和組(zu)成監(jian)理(li)工(gong)作總(zong)結內容一般(ban)包括(kuo)工(gong)程概況，項目(mu)監(jian)理(li)組(zu)織體系情況，工(gong)程實施“三控、二(er)管(guan)、一協調”的(de).措施、效果和經驗(yan)與教訓等四大部(bu)分(fen)。

　　3.1 工程概況 應說明(ming)工程所在(zai)地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施(shi)工、建設單位、建筑物功能、結(jie)構類(lei)型、裝修特(te)色和投(tou)資(zi)情(qing)況。

　　3.2 項目監(jian)理(li)(li)組織體系情況 針對監(jian)理(li)(li)合同(tong)和監(jian)理(li)(li)目標建立(li)了哪些工(gong)(gong)作制(zhi)度，如何規范(fan)工(gong)(gong)作程(cheng)序建立(li)和健(jian)全組織機構，從(cong)而使工(gong)(gong)程(cheng)監(jian)理(li)(li)工(gong)(gong)作得以制(zhi)度化、規范(fan)化地開展。結(jie)合工(gong)(gong)程(cheng)情況，說明監(jian)理(li)(li)部(bu)怎樣(yang)開展工(gong)(gong)作，提高人員素質，通(tong)過努力工(gong)(gong)作取得業主信任。

　　3.3 對工(gong)程實施“三控、二管、一(yi)協(xie)調”的(de)措施和(he)效果(guo) 監理的(de)工(gong)作質量、進度(du)、造價控制和(he)合同管理、信息(xi)管理、組織協(xie)調是(shi)工(gong)程監理的(de)基本內容(rong)，須著重說(shuo)明在這(zhe)幾項(xiang)工(gong)作中如何進行有效控制，采取何種措施和(he)技術方案，取得什么樣成績(ji)，要有一(yi)定(ding)的(de)數(shu)字說(shuo)明和(he)依據(ju)資料。

　　(1)質(zhi)量控制(zhi)(zhi)方面(mian)：要體現督促(cu)承包(bao)單位建立和(he)完善自身質(zhi)量體系，重權預控、自檢、試驗檢查(cha)和(he)旁(pang)站等情況，建立質(zhi)量責(ze)(ze)任制(zhi)(zhi)，規定質(zhi)量控制(zhi)(zhi)的工作(zuo)職(zhi)責(ze)(ze)、工作(zuo)流程(cheng)、方法(fa)和(he)措施，以(yi)及控制(zhi)(zhi)標準，取得了多(duo)少合(he)格率(lv)(lv)和(he)優良率(lv)(lv)等情況。

　　(2)進度(du)(du)(du)控制方面：如何依據合同(tong)和業主要(yao)求，加(jia)強并(bing)細化進度(du)(du)(du)計劃中監督管理，重視施(shi)工(gong)進度(du)(du)(du)的記錄、信息收集、統(tong)計、分析預測和報告工(gong)作，從而(er)達到監理進度(du)(du)(du)控制工(gong)作成(cheng)效(xiao)等情況(kuang)。

　　(3)造價控(kong)制方面：要(yao)詳細(xi)說明做好工程計量與支(zhi)付的審核(he)(he)簽證(zheng)工作，如何進行(xing)合同(tong)(tong)變更、設計變更等審核(he)(he)控(kong)制。在合同(tong)(tong)工程總量控(kong)制的前提下，如何加(jia)強分析預測、提高審核(he)(he)工作準確性(xing)(xing)、可靠性(xing)(xing)和原則性(xing)(xing)，實現投資(zi)效益(yi)，累計為業(ye)主節約資(zi)金(jin)程度的情況等；

　　(4)合同管(guan)理與組織(zhi)協調(diao)：重點說明(ming)熟悉(xi)、執行合同的情況，公正(zheng)地(di)處(chu)理各(ge)種(zhong)關(guan)系(xi)，協調(diao)好業主、設(she)計和承包單位各(ge)方關(guan)系(xi)的情況。

　　3.4 經(jing)驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以(yi)及改進的建(jian)議(yi)，為提高(gao)和指導(dao)今后監理工作服務。

　　4 編寫(xie)工作(zuo)總結要(yao)符合下(xia)列幾點要(yao)求

　　(1)用(yong)詞(ci)要(yao)準確、明了、簡(jian)潔、通順(shun)，盡量使用(yong)專(zhuan)業語言(yan)。并按打印方(fang)式處理。

　　(2)有正規(gui)封(feng)面(mian)：封(feng)面(mian)文(wen)字要注明(ming)“xx工程監(jian)(jian)理工作總(zong)(zong)結(jie)”標題，有業主、承包單位和(he)監(jian)(jian)理單位名稱，以及編制人、審批人和(he)批準人簽名。(3)總(zong)(zong)結(jie)規(gui)格尺(chi)寸和(he)編號：資料規(gui)格尺(chi)寸為16k或(huo)a4紙，并按公司工程竣工技(ji)術資料歸檔管理的要求統一編目和(he)登記歸檔。

　　(4)報(bao)送監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)工作總(zong)結，須(xu)有項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)總(zong)監(jian)(jian)、以及相應的審核人和批準人(可總(zong)工程(cheng)師)簽字(zi)，并加蓋該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)部(bu)公章后，由項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)總(zong)監(jian)(jian)遞交業主。(5)重要工程(cheng)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的工作總(zong)結需一(yi)式(shi)三份，即業主二份，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)部(bu)歸檔一(yi)份。一(yi)般工程(cheng)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的工作總(zong)結需一(yi)式(shi)二份，即業主和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)(li)部(bu)各一(yi)份。

　　(6)時間(jian)規(gui)定：監理(li)工(gong)作(zuo)總結須在該工(gong)程項目竣工(gong)驗收(shou)后一個月內，及時編寫完(wan)畢

有關工程師個人工作總結4

　　一、領導重視，措施得當

　　項(xiang)目(mu)領導重視安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)工作(zuo)，為加強安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)，項(xiang)目(mu)部(bu)成(cheng)立(li)(li)了以項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)為組長的(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)領導小組，設立(li)(li)了專(zhuan)職(zhi)(zhi)的(de)安(an)(an)全(quan)總監和(he)獨立(li)(li)的(de)安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)部(bu)門——安(an)(an)全(quan)環(huan)保部(bu)，并且配(pei)備了專(zhuan)職(zhi)(zhi)安(an)(an)全(quan)員，具體(ti)負責、組織、實(shi)施(shi)、完善安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)管理(li)(li)工作(zuo)。項(xiang)目(mu)部(bu)在成(cheng)立(li)(li)之初便建立(li)(li)了職(zhi)(zhi)業健康安(an)(an)全(quan)與(yu)環(huan)境監督管理(li)(li)體(ti)系，安(an)(an)全(quan)環(huan)保部(bu)門通過日常巡(xun)查、定期(qi)不定期(qi)的(de)專(zhuan)項(xiang)、綜合檢(jian)查，實(shi)現了對工程安(an)(an)全(quan)情況的(de)總體(ti)控制，確(que)保了職(zhi)(zhi)業健康安(an)(an)全(quan)目(mu)標(biao)、環(huan)境目(mu)標(biao)的(de)實(shi)現。

　　二、制定全年工作計劃，健全制度及規程，簽訂責任書

　　根(gen)據單位公(gong)(gong)司、分單位公(gong)(gong)司有(you)關文(wen)件規(gui)定，項(xiang)目(mu)部結合實際制(zhi)定了《20xx年安全生產工作計劃》，根(gen)據計劃項(xiang)目(mu)部不斷的健全、修訂各項(xiang)制(zhi)度(du)及規(gui)程，目(mu)前(qian)項(xiang)目(mu)部共有(you)各項(xiang)規(gui)章制(zhi)度(du)X項(xiang)，各種(zhong)安全操(cao)作規(gui)程X項(xiang)。

　　為加強安(an)全(quan)生產(chan)(chan)管理，落實安(an)全(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)制(zhi)，項目經(jing)理與分(fen)單(dan)位公司總經(jing)理、項目部經(jing)理與各部室(shi)負(fu)責人、各部室(shi)負(fu)責人與本部室(shi)人員(yuan)、施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)隊(dui)層層簽(qian)訂(ding)責任(ren)書(shu)，各主要施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)點、各施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)隊(dui)都(dou)配備了兼職安(an)全(quan)員(yuan)，做到(dao)了對各個主要施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)點的(de)有效監(jian)控。同(tong)時，根據安(an)全(quan)生產(chan)(chan)計劃規(gui)定，編制(zhi)安(an)全(quan)投(tou)入(ru)計劃，結合(he)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)中(zhong)危險(xian)源辨(bian)識情況，編制(zhi)了各項安(an)全(quan)生產(chan)(chan)事故(gu)預(yu)案(an)并(bing)進行了培訓(xun)演練。

　　三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

　　1、安全會議

　　項目部每月召開領導小組會議(yi)、專題(ti)會議(yi)或例會，會上在對(dui)前一段(duan)安(an)全工(gong)作(zuo)總結，對(dui)下一階段(duan)的(de)工(gong)作(zuo)進(jin)行安(an)排，總結檢查安(an)全生產情況，研究(jiu)解決(jue)(jue)安(an)全生產存在的(de)主要(yao)問題(ti)，布置安(an)全生產工(gong)作(zuo)，集中研究(jiu)，制(zhi)訂(ding)安(an)全技術方案和措施(shi)，做到有問題(ti)提前發現、提前預防、提前解決(jue)(jue)。

　　2、安全培訓

　　制定(ding)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)計劃，建立職工(gong)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)檔案卡，定(ding)期對項(xiang)目管理人(ren)(ren)員、特種作業人(ren)(ren)員、專職安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)員以及一(yi)般作業人(ren)(ren)員進行安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)訓(xun)，通過各項(xiang)培(pei)訓(xun)，提高了(le)(le)大(da)家對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)認識、增強了(le)(le)大(da)家的(de)責(ze)任心(xin)，營造了(le)(le)濃郁的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)明施工(gong)氛圍(wei)，從而提高全(quan)(quan)體員工(gong)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)明施工(gong)意識。

　　3、安全活動

　　項(xiang)(xiang)目(mu)部除了自主開(kai)(kai)展一系(xi)列的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)大(da)檢查、安(an)(an)全(quan)(quan)培訓活動(dong)(dong)(dong)(dong)外，還認(ren)真貫徹落(luo)實(shi)------的(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)文(wen)(wen)件(jian)精神,響應(ying)總單位(wei)(wei)公(gong)司(si)、分單位(wei)(wei)公(gong)司(si)號召(zhao)，開(kai)(kai)展各項(xiang)(xiang)活動(dong)(dong)(dong)(dong)。如(ru)“安(an)(an)全(quan)(quan)月”的(de)(de)(de)啟(qi)動(dong)(dong)(dong)(dong)及(ji)簽(qian)名(ming)儀式(shi)、發放安(an)(an)全(quan)(quan)宣(xuan)傳單活動(dong)(dong)(dong)(dong)、安(an)(an)全(quan)(quan)征(zheng)文(wen)(wen)、安(an)(an)全(quan)(quan)演講、危(wei)險源講座以及(ji) “百題問答”、安(an)(an)全(quan)(quan)大(da)檢查等活動(dong)(dong)(dong)(dong)，并組(zu)織(zhi)班(ban)組(zu)定期召(zhao)開(kai)(kai)班(ban)組(zu)安(an)(an)全(quan)(quan)會議(yi)，記錄在案。通過各項(xiang)(xiang)活動(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)展提(ti)高(gao)了大(da)家對安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)認(ren)識、增(zeng)強了大(da)家的(de)(de)(de)責任心，營(ying)造了濃郁(yu)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)明(ming)(ming)施(shi)工氛圍，從而提(ti)高(gao)全(quan)(quan)體(ti)員工的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)明(ming)(ming)施(shi)工意識。四、實(shi)行專項(xiang)(xiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)，定期進行技術交底(di)

　　項目(mu)部堅(jian)持(chi)“安(an)全(quan)第一、預防為主(zhu)，綜(zong)合(he)治理”的(de)方針，針對消防、交通運輸(shu)、特種設(she)(she)備以(yi)及防汛、安(an)全(quan)用電(dian)、職業病(bing)防治等制定了相應的(de)安(an)全(quan)管理制度(du)及預案，并設(she)(she)專人管理，責任(ren)到人。

　　項目部制(zhi)定(ding)了安(an)全生(sheng)產技(ji)術交(jiao)底制(zhi)度(du)以及(ji)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)技(ji)術交(jiao)底制(zhi)度(du)。工(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)前對(dui)(dui)項目部管理人(ren)員(yuan)、施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)隊作(zuo)業(ye)人(ren)員(yuan)進行安(an)全交(jiao)底和施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)技(ji)術交(jiao)底，使得(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)過程(cheng)中存在(zai)的(de)隱患問題及(ji)主要的(de)危險因素(su)有(you)了一定(ding)的(de)把握，對(dui)(dui)現場的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)重點難點、施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)組織、采(cai)用的(de)新工(gong)藝、新材(cai)料、新技(ji)術有(you)了一定(ding)的(de)了解，

　　四、加大檢查力度，做好安全管理工作

　　為增(zeng)強(qiang)項(xiang)目部各類人員(yuan)的'安全(quan)(quan)意(yi)識、國家有(you)關規程(cheng)、規范(fan)、技術(shu)標準(zhun)，進(jin)一步提高(gao)工程(cheng)建設管理(li)水(shui)平(ping)，項(xiang)目部專(zhuan)職安全(quan)(quan)員(yuan)對場施工情況每日進(jin)行(xing)巡查(cha)，定(ding)期不(bu)定(ding)期組織綜(zong)合(he)檢查(cha)、專(zhuan)項(xiang)檢查(cha)。做(zuo)到了有(you)隱患(huan)及時(shi)發現、及時(shi)整(zheng)改。

　　為有效控(kong)(kong)制和消除施(shi)工過程中各類事故的發生，項目部(bu)組織工程技術(shu)、安(an)全環保等各部(bu)門人員，針對施(shi)工工序、施(shi)工特點(dian)，對現場危險源進行辨(bian)識，針對辨(bian)識出的重大危險源制定相應(ying)的控(kong)(kong)制方案，并設專(zhuan)人專(zhuan)管(guan)，加強(qiang)對危險源的監控(kong)(kong)和動態管(guan)理(li)(li)，做好安(an)全管(guan)理(li)(li)工作。

　　項(xiang)目部(bu)組織安全環保部(bu)和作(zuo)業隊伍對(dui)重要部(bu)位和工(gong)序(xu)，如基坑(keng)土方(fang)開挖、腳(jiao)手架搭(da)設等進行(xing)聯(lian)合驗(yan)(yan)收，對(dui)在驗(yan)(yan)收中發現的隱患及時進行(xing)整(zheng)改。

　　五、制定應急救援預案，進行培訓并演練

　　為有(you)效(xiao)應對各類(lei)事(shi)故(gu)的發生，在事(shi)故(gu)處理(li)時努力減少(shao)各類(lei)生產事(shi)故(gu)造成的人員(yuan)傷亡(wang)和財產損失(shi)及(ji)對環境污染(ran)的影響，項(xiang)(xiang)目(mu)部結合實際情況制定了(le)(le)各項(xiang)(xiang)應急(ji)(ji)預案(an)，目(mu)前(qian)項(xiang)(xiang)目(mu)部制定的預案(an)有(you)：《安全生產事(shi)故(gu)應急(ji)(ji)預案(an)》《溺水應急(ji)(ji)預案(an)》、《防(fang)汛(xun)(xun)應急(ji)(ji)預案(an)》《夏季(ji)高溫防(fang)暑(shu)應急(ji)(ji)預案(an)》等(deng)，并根據預案(an)內容進行了(le)(le)消(xiao)防(fang)演(yan)練、溺水演(yan)練、防(fang)汛(xun)(xun)演(yan)練，同時根據工程特(te)點對項(xiang)(xiang)目(mu)部所有(you)員(yuan)工進行了(le)(le)雨季(ji)施工培訓(xun)(xun)、夏季(ji)高溫防(fang)暑(shu)知識(shi)培訓(xun)(xun)。

　　通(tong)過(guo)培訓，使得大家明(ming)確了(le)在事故發(fa)生時(shi)自己的任務(wu)與職責，提(ti)高了(le)大家的安全(quan)意識，掌握了(le)事故控制(zhi)的技能(neng)技巧(qiao)。通(tong)過(guo)演練，增強了(le)大家的應對能(neng)力(li)，提(ti)高了(le)項(xiang)目(mu)(mu)領導的指揮能(neng)力(li)和人(ren)員設備的應對能(neng)力(li)，同時(shi)根據演練，項(xiang)目(mu)(mu)及時(shi)對預案(an)進行修訂(ding)，增強其(qi)可實施性和操作性。

　　六、加強項目安全文明管理，爭創文明工程

　　項(xiang)目(mu)(mu)部加(jia)強(qiang)對現(xian)場(chang)的(de)安全(quan)文明施(shi)工(gong)管理，制定(ding)安全(quan)投入(ru)計劃，加(jia)大安全(quan)投入(ru)，還(huan)制定(ding)了安全(quan)工(gong)作計劃，嚴(yan)格按照(zhao)工(gong)作計劃展開工(gong)作，對各(ge)(ge)項(xiang)環(huan)(huan)境因素進行辨識與(yu)評(ping)價，制定(ding)了環(huan)(huan)境保護(hu)(hu)方案(an)、環(huan)(huan)境保護(hu)(hu)實(shi)施(shi)細則，將(jiang)安全(quan)環(huan)(huan)境目(mu)(mu)標以及(ji)職業(ye)健康(kang)目(mu)(mu)標分解到(dao)各(ge)(ge)個部門。現(xian)場(chang)對噪音(yin)、揚塵進行控制，定(ding)期清洗圍擋，打掃現(xian)場(chang)衛(wei)生(sheng)。每月(yue)對現(xian)場(chang)以及(ji)項(xiang)目(mu)(mu)部環(huan)(huan)境進行檢(jian)查，做到(dao)了文明施(shi)工(gong)。

　　七、建立信息管理系統，保證動態實時控制

　　按照單(dan)(dan)位公(gong)司、分單(dan)(dan)位公(gong)司要求，項目(mu)部建(jian)立了安(an)(an)全(quan)信息管理系統(tong)，設有專職(zhi)的安(an)(an)全(quan)信息員，安(an)(an)全(quan)信息輸入及(ji)時，目(mu)前共輸入各種信息近XX條。并將每月安(an)(an)全(quan)生產情(qing)況和(he)隱患排查(cha)及(ji)時向單(dan)(dan)位公(gong)司、業主上報。

　　八、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平

　　工(gong)(gong)程自開工(gong)(gong)以來(lai)，不但(dan)分局、總局和(he)集團(tuan)單(dan)位(wei)(wei)公司對項目部(bu)進(jin)行了(le)(le)多次安全方面的(de)檢(jian)查(cha)，業主(zhu)監理、當(dang)地主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)(men)、上級主(zhu)管(guan)部(bu)門(men)(men)也(ye)多次來(lai)檢(jian)查(cha)。檢(jian)查(cha)中發現的(de)問題，我(wo)們都非(fei)常重視，及(ji)時召(zhao)集有(you)關部(bu)門(men)(men)人員進(jin)行開會通報和(he)研究，制定整(zheng)改方案和(he)整(zheng)改措施，落實責任(ren)單(dan)位(wei)(wei)和(he)責任(ren)人，督促檢(jian)查(cha)落實整(zheng)改情況，并(bing)將整(zheng)改結果及(ji)時上報上級有(you)關單(dan)位(wei)(wei)，對規范和(he)提(ti)高各參建(jian)單(dan)位(wei)(wei)的(de)建(jian)設管(guan)理行為，提(ti)高工(gong)(gong)程質(zhi)量，起到了(le)(le)有(you)力的(de)促進(jin)作(zuo)用。

　　20xx年已近尾聲，在項(xiang)目管理班子(zi)的(de)帶領下，通過一系列安(an)(an)全(quan)(quan)措施(shi)的(de)實施(shi)，項(xiang)目安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作取(qu)得了良(liang)好的(de)成績：項(xiang)目部安(an)(an)全(quan)(quan)生產責任(ren)書(shu)簽訂率100%，特(te)殊工(gong)(gong)(gong)種(zhong)持證上崗率、安(an)(an)全(quan)(quan)員持證上崗率100%，從開工(gong)(gong)(gong)至今，項(xiang)目部未發生任(ren)何安(an)(an)全(quan)(quan)生產事(shi)故、職工(gong)(gong)(gong)群體健康事(shi)故及火災(zai)及爆炸事(shi)故，未造成任(ren)何重大環境污(wu)染事(shi)故，圓滿完成了各(ge)項(xiang)目標，為下一階(jie)段工(gong)(gong)(gong)程進行打下了良(liang)好基(ji)礎。

有關工程師個人工作總結5

　　時(shi)光荏苒，我(wo)6月畢業(ye)于xx大學園林設計(ji)(ji)本(ben)科專(zhuan)業(ye)，7月開始在xx城(cheng)鄉建筑設計(ji)(ji)院有(you)限公司園林室(shi)工作(zuo)(zuo)至今。到1月工作(zuo)(zuo)已滿一(yi)年，在這短暫的(de)一(yi)年多過(guo)程中(zhong)我(wo)不(bu)僅加(jia)深了原來學習(xi)的(de)知識(shi)理解，而且對以前(qian)書本(ben)中(zhong)沒(mei)有(you)接觸或(huo)接觸不(bu)深的(de)知識(shi)有(you)了進一(yi)步的(de)認識(shi)。工作(zuo)(zuo)以來，在領導和主(zhu)管(guan)的(de)培育和教導下(xia)，通過(guo)自身的(de)努力，無論是在學習(xi)上(shang)，還是工作(zuo)(zuo)上(shang)都取得了長足(zu)的(de)發展(zhan)和巨大的(de)收獲，現將(jiang)工作(zuo)(zuo)總結(jie)如下(xia)：

　　學習上，自(zi)參加(jia)工(gong)(gong)作以來，我一(yi)直(zhi)嚴(yan)格要求自(zi)己，認真對待自(zi)己的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，并努力(li)提高(gao)自(zi)身能力(li)。而(er)在這(zhe)點上公司給(gei)(gei)了(le)我很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)條件：大(da)量的(de)(de)(de)實(shi)際工(gong)(gong)程案例，這(zhe)些對于(yu)我們剛工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)畢(bi)業(ye)生真的(de)(de)(de)有很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)指導作用；還有就是豐(feng)富的(de)(de)(de)圖書(shu)資(zi)料，能給(gei)(gei)我一(yi)個很(hen)好(hao)開拓知(zhi)識(shi)面(mian)的(de)(de)(de)機會，而(er)且對于(yu)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展和(he)變化也得到及時的(de)(de)(de)資(zi)訊和(he)了(le)解。還有就是在設計院積極向上的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作環境和(he)高(gao)素質(zhi)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)團隊(dui)下更能激勵我不(bu)斷(duan)學習，不(bu)斷(duan)超越(yue)自(zi)我，不(bu)斷(duan)提升自(zi)身修為。

　　工(gong)作(zuo)上，我(wo)(wo)(wo)(wo)首先(xian)參加的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)是安置xxx東(dong)苑的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)園林項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)設計(ji)(ji)，在(zai)該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)熟悉(xi)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)設計(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)流(liu)(liu)程(cheng)，并將在(zai)學校(xiao)中(zhong)(zhong)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)天正(zheng)建(jian)筑，cad和(he)(he)photoshop技能應用到實(shi)際工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，學習(xi)到許多(duo)實(shi)踐經驗(yan)，也懂得如何跟甲方溝通(tong)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)，處(chu)理設計(ji)(ji)中(zhong)(zhong)遇見的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。最后(hou)這兩個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)圖分(fen)別(bie)在(zai)8年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)1月和(he)(he)8年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)7月順利完成并交(jiao)(jiao)付給(gei)甲方。在(zai)此期(qi)間(jian)我(wo)(wo)(wo)(wo)一直兢兢業業地配(pei)合同事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，聽從主管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導安排，在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)中(zhong)(zhong)我(wo)(wo)(wo)(wo)清楚地了解(jie)到項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)由方案(an)——擴初(chu)——施工(gong)圖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)詳細流(liu)(liu)程(cheng)，學習(xi)了設計(ji)(ji)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)多(duo)規范(fan)以及加強(qiang)了工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)與人相(xiang)處(chu)交(jiao)(jiao)往(wang)和(he)(he)處(chu)理問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de).能力。在(zai)主管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)導和(he)(he)與資深員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業知(zhi)識(shi)和(he)(he)技能得到長足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高。之后(hou)我(wo)(wo)(wo)(wo)還(huan)參加了xx，xx，xx和(he)(he)xx路景(jing)觀(guan)等項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設計(ji)(ji)。在(zai)這一期(qi)間(jian)里(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)付出了很(hen)多(duo)，同樣(yang)收獲也不少，通(tong)過一年(nian)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)和(he)(he)學習(xi)，做好(hao)每一步(bu)工(gong)作(zuo)，對設計(ji)(ji)流(liu)(liu)程(cheng)要(yao)熟悉(xi)，對圖紙要(yao)熟悉(xi)，對規范(fan)更要(yao)熟悉(xi)，還(huan)要(yao)繼續學習(xi)和(he)(he)設計(ji)(ji)相(xiang)關、和(he)(he)專業相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)，用知(zhi)識(shi)自己(ji)，此外還(huan)要(yao)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)學會與人交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)，怎樣(yang)做人，樹立(li)正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人生觀(guan)與價值觀(guan)。

　　隨著社會的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，人(ren)們(men)對(dui)設計(ji)質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求越(yue)來(lai)越(yue)高，質量(liang)(liang)是一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)生存(cun)和(he)(he)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)堅實基礎，質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高全靠(kao)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)總體素質和(he)(he)技(ji)術管(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，為能夠面對(dui)更加(jia)(jia)激烈的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)(zheng)，培(pei)養(yang)高素質、高水平(ping)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)技(ji)術和(he)(he)管(guan)理(li)(li)人(ren)員是公司的(de)(de)(de)(de)重點(dian)。過(guo)(guo)去一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，在領導的(de)(de)(de)(de)關懷和(he)(he)同(tong)事的(de)(de)(de)(de)支持與幫助下(xia)，經過(guo)(guo)不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)努力，我(wo)適應工(gong)作(zuo)(zuo)節奏，具備了一(yi)定的(de)(de)(de)(de)技(ji)術工(gong)作(zuo)(zuo)能力，但(dan)仍存(cun)在著一(yi)些不(bu)(bu)足，在今后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)自己(ji)要(yao)加(jia)(jia)強學(xue)(xue)習(xi)，克服缺點(dian)，力爭(zheng)(zheng)(zheng)自己(ji)專業(ye)(ye)技(ji)術水平(ping)能夠不(bu)(bu)斷提(ti)高，同(tong)時我(wo)清楚地認識到為適應園林(lin)設計(ji)的(de)(de)(de)(de)新(xin)形(xing)勢，今后還需不(bu)(bu)斷地加(jia)(jia)強理(li)(li)論學(xue)(xue)習(xi)，尤其是新(xin)技(ji)術、新(xin)理(li)(li)論的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)，嚴格要(yao)求自己(ji)，不(bu)(bu)斷求實創新(xin)，在實際工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)鍛煉和(he)(he)成長，積累工(gong)作(zuo)(zuo)經驗(yan)，培(pei)養(yang)工(gong)作(zuo)(zuo)能力，爭(zheng)(zheng)(zheng)取更大的(de)(de)(de)(de)成績。

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