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試用期工作總結

時間：2023-07-08 08:43:49 工作總結我要投稿

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試用期工作總結[必備]

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編整理的試用期工作總結，歡迎閱讀與收藏。

試用期工作總結[必備]

試用期工作總結1

各位領導：

　　時間總是在人們的眼皮底下悄悄流逝。轉眼，我們已經過去了一年。回顧過去的一年，我衷心感謝公司給了我一個美好的家，讓我從一個年輕的大學生變成了一個成熟的公司員工。

　　自7月9日入職以來，在公司的嚴格要求下，在部門領導和同事的幫助下，我們的思想和理論日趨成熟。特別是通過在分廠和班組的一系列學習和鍛煉，更加明確了作為一名化工工人，在實際工作中要實事求是，勇于進取，努力早日成為一名合格的化工工人。

　　學習方面，在大唐唐山技術培訓基地、河南中原大化、山東兗礦郭虹學習過一段時間。在這些地方訓練是我以前從未接觸過的，和我的專業知識有很大的`不同;但是由于各部門領導和同事的耐心指導，我在較短的時間內適應了工作環境，熟悉了培訓實習場所的整個操作流程。

　　我對自己一直很嚴格，但是剛進入職場的時候，難免會出現一些錯誤，需要領導糾正的錯誤;但是，在吸取了過去的教訓和吸取了未來的教訓之后，這些經歷讓我變得成熟，對各種問題考慮的更加全面。在這里，我要感謝領導和同事們的指導和幫助，感謝他們提醒和糾正我工作中的錯誤。現在已經整體掌握了分廠的生產流程。

　　在生活中，雖然我在學校有老師的關心和教導，但總有一種距離感，缺乏家庭特有的溫暖。我以為人際關系的距離感和等級感只有畢業后才能加強，但是在公司工作讓我驚訝的發現原來的判斷是錯誤的。在生活中實時給我們慰問，為我們安排體育和文藝活動，但通過這些小事，我感受到了組織的溫暖和關懷，感受到了企業的親情和人文關懷，也讓別人感受到了真正的“以人為本”，感受到了一種有凝聚力的互助友愛的“團隊精神”。我們相信，這些深入人心的舉措，一定會讓每一位員工，以更大的熱情，更好的'精神狀態，積極進取，努力工作，為開創大唐新局面做出積極的貢獻。

　　就整體工作經驗而言，我覺得這里的工作環境還是比較滿意的。首先，領導的關心給了我工作的動力;其次，同事之間的友誼、關心與合作，讓我在工作中有一種珍妮弗感和踏實感;第三，我們的“企業文化——同心文化”和“企業精神——務實和諧，同心同德”給了我對工作的信心。

　　這是我的第一份工作。在過去的一年里，我學到了很多，也意識到了很多。看到公司的快速發展，我深感自豪和自豪，更渴望在這里做一名全職員工，實現自己的目標，體現自己的人生價值，與公司一起成長。在此提出轉正申請，懇請領導給我機會繼續鍛煉自己，實現理想。我將以謙虛的態度和飽滿的熱情做好自己的工作，為公司創造價值，與公司一起期待更美好的未來!

試用期工作總結2

　　進入貴公司工作已經快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下：

　　一、加強業務學習，提高業務素質

　　通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹，學習相關行業知識、公司成功案例等，為以后的實際工作做準備。

　　期間，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》，并作為項目組成員參與編寫了《公司管理咨詢建設項目建議書》、《公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

　　二、改變思想，轉換角色，嚴于律己

　　一位優秀的管理咨詢顧問，不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗，還必須能從中提煉出其精華之所在，同時結合客戶的實際狀況，提供整體解決方案。

　　從自身角度考慮，一要改變思想，采取空杯理論的工作態度，不斷提高;二要轉換角色，盡快的進入工作狀態;三要嚴于律己，不僅要遵守各種規章制度，也要把公司的`企業精神、工作作風融入日常工作，并嚴格執行。

　　三、體會與感悟

　　公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深。正所謂：“一言九鼎德勝天下”，平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。他們給出了思路與方向，耐心觀察，并及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養后備人才。

　　作為管理咨詢顧問，對于客戶企業，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規范，并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

　　總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對于接下來的工作，充分信心!

試用期工作總結3

　　每月針對制后剔除、客訴退貨、制程自主檢查的結果，收集匯總數據，進行原因統計分析，同時將分析結果及改善建議在每周的生產部門協調會議和領班QC會議中進行通報，對生產部門采取的預防糾正措施進行追蹤確認。

　　自12月起，協調ISO體系管理員配合，持續收集并輸入各產品制程工藝操作條件記錄數據，為后續了解產品質量波動及技術部制訂SOP提供了有利的依據。

　　一、強化質量管理，提升質量意識

　　質量管理是一種行為意識的管理，一個人的意識、觀念將直接影響其行為活動及結果。只擁有先進的技術和良好的技術裝備，并不能保證一定能夠得到優質的產品;正確的質量觀念和對待質量的嚴謹態度，才能確保實現優質高效，這是創造優質品牌的關鍵所在。物質決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質量工作，很大程度上在于提高人的質量意識，真正達到自主管理的效果。

　　公司基層員工新老交替頻繁，各崗位增加了大量的新員工，加強質量管理知識學習、提高員工質量意識顯得尤為重要。在這期間，我與生產部及其它部門協調，主要做了以下幾點工作：

　　1.切實宣導教育，一有異常第一時間召集檢討改善

　　2.將月度生產品質異常、客戶抱怨投訴信息，定期按大班別進行溝通教育，覆蓋生產部全員

　　3.增加品質異常處罰透明度、準確度和及時性。當日處罰即在生產部經理確認后即公布

　　4.11月中旬起，定制了2塊質量管理看板于生產部大海、潤陽車間，定期將品質統計信息、客戶投訴情況、品質管理故事、機班制后剔除年、月度統計等上板，讓基層員工了解公司品質動態。

　　經過以上工作，部分員工對于品質的認識已有了較明顯的提升，如分切車間、貼合車間、大海一車間。后續要持續此類工作不停歇，努力達到品質管理全員參與的最終目標。

　　二、個人及部門工作存在的不足

　　1.個人對公司軟質PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質管制重點還未達到應有的`深度和廣度。

　　2.各品質管控點全面監控還無法到位，各流程把關還不是很嚴密，容易在出現質量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。

　　3.專業質檢人員實際較少，負責機臺越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化，易導致不良品流出，間接提高了質量成本。

　　三、下步工作計劃及建議

　　鑒于以上三個方面存在的問題和不足，在今后的工作中，要以實現部門所有工作程序化、規范化、標準化管理為目標，建立部門文件化、制度化、系統化的管理模式。具體包括：

　　1.加強制修訂公司品質管控標準，加強內部整訓，嚴格要求自己和部門成員，盡量做到無可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作則。

　　2.待部門人員穩定的狀態下分階段有計劃、有實施、有檢查、有針對性的培養質檢人員。

　　3.及時了解部門員工的心理狀態，做好他們的強力支持配合工作，做到工作嚴謹不死板。確保人員穩定性。

　　4.加強軟質PVC、EVA等方面的理論專業學習，并結合公司實際，配合技術部門新產品開發和銷售部新客戶推廣工作。

　　5.建議公司級會議能在總經辦或管理部的統一安排下，定期舉行。各部門配合落實會議決定。有系統的推進公司全面向前發展。

　　6.鑒于品質管理穩定的重要性，建議技術部加強原料、包材的檢驗強度并制訂相關規范以供遵循。

　　四、對自身要求

　　作為品管部的經理，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計劃及工作安排，并對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好組織內部關系的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標，做到互相協助彼此的工作，在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。

　　1.提高專業水平。目前雖能應對工作中的問題，但面對不斷更新的標準等(包括質量管理方面)要多了解，以及市場、客戶需求及標準的變化等，以提升專業水平，以便在工作上能夠更好的應對。同時，自主加強學習經營管理方面知識，做好部門的管理。

　　2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，責任沒有落實到實處所造成。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態度，主動持續跟蹤產品的檢驗過程，做到對產品質量負責。

　　3.在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業務水平及不斷的經驗積累，提高應變能力、解決問題的能力。

　　20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年里品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高優化自己的專業水平，在新的一年里，也希望在沈總的帶領和支持下，和大家繼續共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得較好成績。

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