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財務部工作總結

時間(jian):2023-07-14 10:22:50 工作總結 我要投稿
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[推薦(jian)]財(cai)務部工作總(zong)結

  總(zong)結(jie)是(shi)對過去(qu)一定時期的(de)工(gong)(gong)(gong)作、學習或(huo)思想(xiang)情況進行回顧、分析,并做(zuo)出客(ke)觀評價的(de)書面(mian)材料,它(ta)可(ke)以明確(que)下一步的(de)工(gong)(gong)(gong)作方(fang)向(xiang),少(shao)走彎路,少(shao)犯錯(cuo)誤,提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作效(xiao)益,讓我們一起來學習寫總(zong)結(jie)吧。那么總(zong)結(jie)有(you)什么格式(shi)呢?下面(mian)是(shi)小編(bian)為大(da)家收(shou)集的(de)財務部工(gong)(gong)(gong)作總(zong)結(jie),僅供參(can)考,歡迎大(da)家閱(yue)讀(du)。

[推薦]財務部工作總結

  財務部工作總結 篇1

  20xx年(nian),是及不平凡的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian),在(zai)公司(si)董事會(hui)及經(jing)營班子(zi)的(de)(de)下,財務(wu)部全(quan)體員(yuan)工(gong),團結,緊密(mi)的(de)(de)完成了公司(si)會(hui)計(ji)核(he)算、報(bao)表報(bao)送、財務(wu)計(ji)劃、財務(wu)分析(xi)、費用管理、資金籌措和結算多項(xiang)工(gong)作任務(wu)。地了財會(hui)工(gong)作在(zai)企(qi)業管理中的(de)(de)作用,回想一(yi)(yi)年(nian)來的(de)(de)工(gong)作,主要有(you)幾點(dian):

  1、20xx年(nian)(nian)財務(wu)(wu)預算計劃(hua)(hua)工(gong)作(zuo)。今年(nian)(nian)x月份,x總公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)及(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)班子的(de)工(gong)作(zuo)要求,市場情況,在反復歷(li)史資(zi)料的(de)基(ji)礎(chu)上,綜合平衡,統籌兼顧,本著計劃(hua)(hua)指(zhi)(zhi)標(biao)開拓穩妥的(de)原則,在反復各意見的(de)基(ji)礎(chu)上,向x總公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)上報了20xx年(nian)(nian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)財務(wu)(wu)計劃(hua)(hua)。并且,x總公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)下達公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)20xx年(nian)(nian)計劃(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu),層層分解,下達了20xx年(nian)(nian)計劃(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)指(zhi)(zhi)標(biao)。財務(wu)(wu)計劃(hua)(hua)的(de),財務(wu)(wu)部對各部計劃(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)逐月檢查和分析(xi),各計劃(hua)(hua)任(ren)(ren)務(wu)(wu)指(zhi)(zhi)標(biao)中的(de)問題,為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)制定經營決策(ce)依據。

  2、20xx年(nian)財務(wu)(wu)(wu)決(jue)算工(gong)作(zuo)。20xx年(nian)年(nian)財務(wu)(wu)(wu)決(jue)算工(gong)作(zuo),是(shi)x公司(si)(si)會(hui)(hui)計(ji)報(bao)(bao)表次上報(bao)(bao)x總(zong)公司(si)(si),這對會(hui)(hui)計(ji)決(jue)算工(gong)作(zuo)了(le)(le)更高的要求。財務(wu)(wu)(wu)部會(hui)(hui)計(ji)決(jue)算工(gong)作(zuo)的要求,高標準(zhun)、嚴要求、齊心(xin)協力,加班加點不計(ji)報(bao)(bao)酬(chou),保(bao)(bao)質(zhi)保(bao)(bao)量地了(le)(le)會(hui)(hui)計(ji)決(jue)算幾十個報(bao)(bao)表的編制及(ji)上報(bao)(bao)工(gong)作(zuo),并對會(hui)(hui)計(ji)報(bao)(bao)表編寫(xie)了(le)(le)詳細的報(bao)(bao)表說明(ming),完滿地了(le)(le)會(hui)(hui)計(ji)決(jue)算工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)(wu)。

  3、員(yuan)工(gong)集(ji)(ji)資(zi)工(gong)作(zuo)。利息(xi)支(zhi)出(chu),減支(zhi)增效。今年4月(yue)初(chu),x總公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)項(xiang)目急需籌措(cuo)(cuo)資(zi)金(jin)的要求(qiu),公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)班子的決定,財務部組織員(yuan)工(gong)動員(yuan)集(ji)(ji)資(zi),半個月(yue)內集(ji)(ji)資(zi)x萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),了(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)為(wei)(wei)中陜總公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)項(xiang)目籌措(cuo)(cuo)資(zi)金(jin)的任務。6月(yue)份(fen),多(duo)方努(nu)力,從x工(gong)行(xing)(xing)x支(zhi)行(xing)(xing)貸(dai)(dai)款(kuan)x萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),了(le)(le)資(zi)金(jin)短缺,歸(gui)(gui)還(huan)了(le)(le)員(yuan)工(gong)集(ji)(ji)資(zi)借款(kuan)項(xiang)x萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)節約利息(xi)支(zhi)出(chu)x萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。今年11月(yue)至12月(yue),公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)有(you)三(san)筆銀行(xing)(xing)貸(dai)(dai)款(kuan)到(dao)歸(gui)(gui)還(huan)期(qi)限,銀行(xing)(xing)規(gui)定,如按期(qi)歸(gui)(gui)還(huan)貸(dai)(dai)款(kuan),一(yi)加(jia)罰息(xi)x,一(yi)取消公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)貸(dai)(dai)款(kuan)x萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)額度(du),直接(jie)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)信貸(dai)(dai)信譽。對此,公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)著急。公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與財務部多(duo)種方案,千方百計籌措(cuo)(cuo)貸(dai)(dai)款(kuan)到(dao)期(qi)周轉資(zi)金(jin),動員(yuan)員(yuan)工(gong)退住房公(gong)(gong)(gong)積金(jin)后集(ji)(ji)資(zi)等辦法(fa),籌措(cuo)(cuo)資(zi)金(jin)x多(duo)萬(wan)(wan)(wan)元(yuan),按期(qi)歸(gui)(gui)還(huan)了(le)(le)銀行(xing)(xing)到(dao)期(qi)貸(dai)(dai)款(kuan),了(le)(le)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)信貸(dai)(dai)形象(xiang),防止了(le)(le)借款(kuan)逾期(qi)罰息(xi),為(wei)(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)節約利息(xi)支(zhi)出(chu)x萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)。

  4、中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。x公(gong)(gong)司(si)從去(qu)年(nian)(nian)4月(yue)份(fen)整體劃轉x總(zong)公(gong)(gong)司(si)管理,總(zong)公(gong)(gong)司(si)要求,努(nu)(nu)力(li)把企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強,企(qi)業(ye)(ye)又(you)快又(you)好的(de)(de)向(xiang)前發展,如何搞好資(zi)(zi)(zi)產運作(zuo)(zuo)(zuo),現有資(zi)(zi)(zi)產的(de)(de)最大效益(yi),已是公(gong)(gong)司(si)經濟工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)環節。為(wei)(wei)(wei)此,20xx年(nian)(nian)財(cai)務(wu)(wu)部在資(zi)(zi)(zi)產抵押貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi),做(zuo)(zuo)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。1至3月(yue)份(fen),多次(ci)向(xiang)x銀行(xing)(xing)(xing)報送貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)資(zi)(zi)(zi)料,銀行(xing)(xing)(xing)開戶(hu)、結(jie)算(suan)、轉移(yi)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)發放賬號,拓展公(gong)(gong)司(si)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)渠道,為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)尋求貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)支(zhi)(zhi)持。4月(yue)份(fen)向(xiang)建(jian)行(xing)(xing)(xing)報送貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)資(zi)(zi)(zi)料,5月(yue)份(fen)多次(ci)向(xiang)x支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)報送貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)資(zi)(zi)(zi)料,多次(ci)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)調(diao)查(cha)。公(gong)(gong)司(si)和財(cai)務(wu)(wu)部的(de)(de)`多次(ci)努(nu)(nu)力(li),6月(yue)份(fen)從x支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)x萬元。9月(yue)份(fen)后,公(gong)(gong)司(si)有工(gong)(gong)商行(xing)(xing)(xing)x支(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)x筆貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)x萬元到期,財(cai)務(wu)(wu)部全力(li)以(yi)赴,公(gong)(gong)司(si),員工(gong)(gong)集資(zi)(zi)(zi)等辦法(fa)籌措資(zi)(zi)(zi)金(jin),借新還舊,為(wei)(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)節約了(le)(le)財(cai)務(wu)(wu)費用支(zhi)(zhi)出。20xx年(nian)(nian)為(wei)(wei)(wei)中(zhong)陜(shan)總(zong)公(gong)(gong)司(si)解決(jue)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)x萬元,財(cai)務(wu)(wu)部代表公(gong)(gong)司(si)為(wei)(wei)(wei)x總(zong)公(gong)(gong)司(si)發展解決(jue)急需資(zi)(zi)(zi)金(jin)問題,了(le)(le)成績。

  5、財(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)化(hua)(hua)管(guan)理(li)。20xx年,財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)財(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)人(ren)員新手增(zeng)多(duo),如何財(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu),帶領財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部新老(lao)員工(gong)又好又快的工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu),財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部主要從量(liang)化(hua)(hua)管(guan)理(li)入手,對財(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)、會(hui)(hui)計核算、費用(yong)管(guan)理(li)、資(zi)(zi)金(jin)調(diao)拔、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)計劃、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分(fen)析、報表(biao)(biao)報送、貸款中小(xiao)企業融資(zi)(zi)等項工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)量(liang)化(hua)(hua),輕(qing)重緩急,分(fen)工(gong),規定(ding),到人(ren),月(yue)(yue)(yue)初計劃,月(yue)(yue)(yue)中檢查,月(yue)(yue)(yue)末考(kao)核,使財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部工(gong)作(zuo)(zuo)落到了實處(chu),既分(fen)工(gong),又合作(zuo)(zuo),緊張、規范保質保量(liang)的按時了工(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu),使公(gong)司能夠財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息平臺、表(biao)(biao)格及(ji)分(fen)析,宏觀(guan)公(gong)司的各月(yue)(yue)(yue)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)狀況(kuang),為(wei)公(gong)司制(zhi)定(ding)經(jing)營決策(ce)了依據。

  6、財務(wu)人員學習(xi)。財政(zheng)(zheng)部新頒布的39個會(hui)計(ji)準則,新的企業所得(de)稅(shui)法(fa)實(shi)施(shi)細(xi)則。財務(wu)部多次組織全體財會(hui)人員,學習(xi)新會(hui)計(ji)準則,學習(xi)新企業所得(de)稅(shui)法(fa),對照新準則,新所得(de)稅(shui)法(fa),公司,會(hui)計(ji)政(zheng)(zheng)策,會(hui)計(ji)核算。財會(hui)人員的技(ji)術。

  7、會計(ji)檔案(an)(an)(an)的歸檔整(zheng)理工作(zuo)。今年3月份,財務(wu)部對x年年會計(ji)憑(ping)證、報(bao)表、帳本了(le)登記,會計(ji)檔案(an)(an)(an)工作(zuo)要求了(le)20xx年年會計(ji)檔案(an)(an)(an)整(zheng)理工作(zuo)。

  8、總公司x集團成立,財務部的工作(zuo),總公司審計組了企業改制審計任(ren)務。

  9、公司總經理辦(ban)公室(shi)了營(ying)業(ye)執(zhi)照的年審工作任(ren)務。

  10、20xx年(nian)年(nian)稅務清算工作(zuo)任務。

  11、20xx年年貸(dai)款證年檢(jian)及企業信貸(dai)等評審工作。

  12、公(gong)司人事(shi)部公(gong)司理順工資方(fang)案(an)的測算(suan)工作(zuo)任務。

  明年財(cai)會工作要點:

  1、公司已4年日常稅(shui)務(wu)檢查了,明年估計(ji)稅(shui)務(wu)檢查將是財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)的。

  2、組織財會(hui)人員學習新會(hui)計準則(ze),財會(hui)人員技術。

  3、搞好資(zi)金結(jie)算,與(yu)銀行的(de),多次辦理x萬元貸款的(de)分批到期轉貸工作任務。

  4、搞好財務部財會(hui)量化工(gong)作管理(li)。

  財務部工作總結 篇2

  財務(wu)部20xx年上半年工作總結

  在(zai)賓(bin)館(guan)總(zong)經理及各(ge)部門(men)(men)的支(zhi)持與(yu)通力(li)合作(zuo)下,財務部每月均認真及時的完成了各(ge)項(xiang)日常工作(zuo),財務預算(suan)、核算(suan)及收支(zhi)、申(shen)報稅款(kuan)、處理賬(zhang)務、部門(men)(men)費用核算(suan)、集團各(ge)項(xiang)財務報表上報等工作(zuo),并且很好的配合了其他部門(men)(men)相關工作(zuo),現就20xx年上半年工作(zuo)總(zong)結(jie)如下:

  一(yi)、規范(fan)了財務部(bu)各崗(gang)(gang)位(wei)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)位(wei)責(ze)任書,明確部(bu)門各人員的(de)崗(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)權限、工(gong)(gong)作(zuo)分工(gong)(gong)及紀律要求,強(qiang)化(hua)了各崗(gang)(gang)位(wei)人員的(de)工(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任感(gan),加(jia)強(qiang)了內(nei)部(bu)核算(suan)監督的(de)效(xiao)力,促進工(gong)(gong)作(zuo)的(de)正常(chang)有序開(kai)展。

  二(er)、財務部(bu)的(de)(de)(de)日(ri)常工(gong)作(zuo)職(zhi)責是(shi)做(zuo)(zuo)好會(hui)計(ji)核算、進行會(hui)計(ji)監督。財務部(bu)全體(ti)人員(yuan)均嚴(yan)格(ge)遵守國家財稅(shui)法規(gui)及工(gong)作(zuo)職(zhi)責,從審(shen)核原始憑(ping)證到記(ji)賬(zhang)憑(ping)證的(de)(de)(de)`錄入以及財務報(bao)表的(de)(de)(de)編制,從各項稅(shui)款(kuan)的(de)(de)(de)核算到申(shen)報(bao)上繳(jiao),從資金計(ji)劃的(de)(de)(de)安(an)排(pai)到支(zhi)付及收回,每位人員(yuan)均任勞任怨、勤勤懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)做(zuo)(zuo)好本職(zhi)工(gong)作(zuo),做(zuo)(zuo)到會(hui)計(ji)信息(xi)傳遞的(de)(de)(de)及時性和(he)準確性。

  三、為了發(fa)揮財務(wu)的監管作用,加大監管力度(du),要求(qiu)財務(wu)監控要從第一環(huan)節(jie)(jie)做起,及(ji)每(mei)(mei)日前臺、吧(ba)臺單據(ju)的審核(he),對二級(ji)庫物品(pin)及(ji)各營業(ye)點現(xian)金進行(xing)隨(sui)機抽盤,每(mei)(mei)個環(huan)節(jie)(jie)銜接監控,發(fa)現(xian)問題及(ji)時糾正或上報。

  四、作為非(fei)盈利部(bu)門,財務部(bu)在(zai)合(he)理的(de)控制成本費用(yong),有效發(fa)揮賓館內部(bu)監(jian)管職能起到了積極作用(yong),如:

  1.為了控制采(cai)購成本(ben),管理好供應商及采(cai)購業務(wu),每月均進行市場(chang)材(cai)料核價(jia),并將核價(jia)結果(guo)出具核價(jia)報告留存備查,以(yi)提供給領導了解市場(chang)行情,為采(cai)購決策做(zuo)出合理依據

  2.通過(guo)軟件功能,對采(cai)購(gou)價格波(bo)動進行監(jian)控,對于波(bo)動較(jiao)大的產品通過(guo)采(cai)購(gou)人員與供應商(shang)溝(gou)通解決。

  3.對各部門二(er)級庫管(guan)理人(ren)員進行規范管(guan)理,首先是人(ren)員固定,其次(ci)是統一(yi)管(guan)理、總庫進行指導性管(guan)理,防(fang)止物資的不合理使用(yong)及流失(shi)。

  4.重新(xin)修(xiu)訂(ding)了財務(wu)管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度,增加了倉(cang)庫及低值(zhi)易(yi)耗品管(guan)(guan)理制(zhi)(zhi)度,嚴格按照(zhao)制(zhi)(zhi)度進行管(guan)(guan)理實施(shi),對(dui)物(wu)資管(guan)(guan)理進行了明(ming)確(que)規范,防止(zhi)因管(guan)(guan)理導致物(wu)品損(sun)失(shi)。

  五、為(wei)了加(jia)強賓館的內部監(jian)控,降低(di)管理(li)風險,財(cai)務人員通過系統對各(ge)業務進行數據(ju)勾稽、操作授(shou)權、分(fen)工協作、相互監(jian)管、增加(jia)內控,通過信息化(hua)對各(ge)項內控薄弱(ruo)環(huan)節進行重新(xin)設計修訂(ding),降低(di)錯誤(wu)發生(sheng),加(jia)強內部控制。

  財務工作(zuo)雖然多而雜,但是只要(yao)具備認真二字(zi),就一定(ding)能(neng)把工作(zuo)做好(hao),在以(yi)后的工作(zuo)中(zhong),我(wo)們將從以(yi)下幾個方面作(zuo)為重(zhong)點(dian)工作(zuo)來開展:

  1.充分運用(yong)好(hao)(hao)新系(xi)統(tong)的(de)各(ge)項(xiang)功能(neng):一是廚(chu)房(fang)的(de)成本(ben)控(kong)(kong)制管(guan)理(li)(li),通(tong)過標準(zhun)的(de)成本(ben)分析(xi)卡,對材料耗費(fei)進(jin)行(xing)(xing)監控(kong)(kong),做好(hao)(hao)基礎數據(ju)維護及(ji)系(xi)統(tong)設置,結(jie)合餐飲軟(ruan)件,解決廚(chu)房(fang)業(ye)(ye)績管(guan)理(li)(li),滿(man)足以后的(de)管(guan)理(li)(li)需求(qiu),為總(zong)經(jing)理(li)(li)決策提供數據(ju)保障。二是通(tong)過倉庫管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong),對每(mei)月(yue)主要菜價波動進(jin)行(xing)(xing)分析(xi)并出具報表,為更(geng)好(hao)(hao)的(de)了解市場動向提供數據(ju)支持。三是利(li)用(yong)營業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)監控(kong)(kong)好(hao)(hao)各(ge)營業(ye)(ye)點營業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li),防止錯誤及(ji)舞(wu)弊現(xian)象的(de)發生。

  2.隨著今(jin)年各金(jin)融市(shi)場的資(zi)(zi)金(jin)短缺,各企業(ye)均出現了資(zi)(zi)金(jin)短缺的現象,為了順利度過餐(can)飲行業(ye)寒冬,財務將加大賬款的回(hui)收(shou)(shou)工作,制定回(hui)收(shou)(shou)任務,回(hui)收(shou)(shou)計劃,及時完成資(zi)(zi)金(jin)回(hui)籠。

  3.提出合(he)理(li)建(jian)議并拿出方(fang)案,對各項(xiang)費(fei)用(yong)(yong)開支列出計劃,每(mei)月實行計劃管理(li),合(he)理(li)費(fei)用(yong)(yong)開支,調整(zheng)采購秩(zhi)序(xu)。

  4.為了提(ti)高財務(wu)人員的專業水準,將工作做(zuo)的更好,財務(wu)部

  將加大專業知識培訓次數,以滿(man)足(zu)賓館的管(guan)理需求(qiu)。

  在以后的(de)(de)(de)工作中,我(wo)們將(jiang)再(zai)接再(zai)厲,當好(hao)賓(bin)(bin)館的(de)(de)(de)“管家”,合理(li)安排(pai)調(diao)配好(hao)工作,實現財務精(jing)細化管理(li),達到更好(hao)的(de)(de)(de)管理(li)效(xiao)力。我(wo)們將(jiang)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)職業生(sheng)涯與賓(bin)(bin)館緊(jin)緊(jin)相(xiang)連,賓(bin)(bin)館的(de)(de)(de)成功(gong)才會(hui)帶(dai)來個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)榮譽感。我(wo)們的(de)(de)(de)工作一定(ding)會(hui)越做(zuo)越好(hao)。

  稻花香賓館財務部20xx-7-3

  財務部工作總結 篇3

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼(yan)之間一年過去(qu)了(le),新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)一年即將開始。回顧一年來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)工作,本人(ren)在(zai)董事長正(zheng)確(que)領導下(xia),在(zai)各(ge)兄弟處(chu)室的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)力(li)(li)支(zhi)持和積極配合(he)下(xia),我與本科室人(ren)員團(tuan)結奮進,開拓創新(xin)(xin),認(ren)真遵守(shou)財務(wu)管理(li)相關條例,圓(yuan)滿(man)完成(cheng)了(le)酒店的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)核算工作及各(ge)項(xiang)經營(ying)指標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)。積極有效地為酒店的(de)(de)(de)(de)(de)生產經營(ying)提供了(le)有力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)數據保證。現將本人(ren)一年來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)工作情況簡要(yao)總結如下(xia):

  一、會計基礎工作方面

  為了確(que)保財(cai)務(wu)核算在單(dan)位(wei)的(de)(de)各項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中發(fa)揮準確(que)的(de)(de)指導作(zuo)(zuo)(zuo)用,我(wo)們在遵守財(cai)務(wu)制(zhi)度(du)的(de)(de)前提下,認(ren)真(zhen)(zhen)履行財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要求,正確(que)地(di)(di)發(fa)揮會(hui)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重(zhong)要性。總結各方面工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)特點,制(zhi)定財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃,扎實地(di)(di)做好財(cai)務(wu)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),年初以來(lai),我(wo)們把會(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)學習及各項計(ji)(ji)劃、制(zhi)度(du)相(xiang)結合,真(zhen)(zhen)實有效地(di)(di)把會(hui)計(ji)(ji)核算、會(hui)計(ji)(ji)檔案(an)管(guan)理等幾項重(zhong)要基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)放到了重(zhong)要工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)日程上來(lai),并按(an)照每月(yue)份工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃,組織本(ben)部(bu)(bu)(bu)門(men)人(ren)員按(an)月(yue)對(dui)(dui)會(hui)計(ji)(ji)憑證(zheng)進行了裝訂(ding)歸檔,按(an)時(shi)完成了憑證(zheng)的(de)(de)裝訂(ding)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。 嚴(yan)格按(an)照會(hui)計(ji)(ji)基(ji)(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)達標(biao)的(de)(de)要求,認(ren)真(zhen)(zhen)登記(ji)各類賬(zhang)簿(bu)及臺帳(zhang),部(bu)(bu)(bu)門(men)內部(bu)(bu)(bu)、部(bu)(bu)(bu)門(men)之間及時(shi)對(dui)(dui)帳(zhang),做到帳(zhang)帳(zhang)相(xiang)符、帳(zhang)實相(xiang)符。

  二、 會計管理方面

  1、資產(chan)管(guan)(guan)理:酒店3月(yue)(yue)試開業,資產(chan)眾多,價(jia)值極大。針對這(zhe)種情(qing)況,我們在按會(hui)計制度(du)(du)要求(qiu)進行(xing)(xing)(xing)資產(chan)管(guan)(guan)理的基(ji)礎上,更加有(you)條不紊地(di)堅(jian)持集團(tuan)的各項制度(du)(du),嚴格(ge)執行(xing)(xing)(xing)資產(chan)管(guan)(guan)理辦法及內部資產(chan)調撥程序。認真(zhen)設置(zhi)整體資產(chan)賬簿,對帳外(wai)資產(chan)設置(zhi)備查登記,要求(qiu)各部門建立資產(chan)管(guan)(guan)理卡(ka)片建全在用資產(chan)臺(tai)帳,并將責任(ren)落實到個人(ren)(ren),堅(jian)持每月(yue)(yue)盤(pan)點制度(du)(du),對盤(pan)虧(kui)資產(chan)查明原因(yin)從責任(ren)人(ren)(ren)當月(yue)(yue)工資中扣回(hui)。在人(ren)(ren)員辦理辭職手續時,認真(zhen)對其所經營的資產(chan)進行(xing)(xing)(xing)審核,做到萬(wan)無一失。

  2、債(zhai)權(quan)債(zhai)務(wu)(wu)管理(li):對酒店(dian)債(zhai)權(quan)債(zhai)務(wu)(wu)認真清理(li),每月(yue)及時(shi)收回各項(xiang)應收款項(xiang),對員工賠償物品及電(dian)話費超(chao)支等(deng)個人(ren)掛帳均在(zai)當月(yue)工資中扣(kou)回,做到清理(li)及時(shi),為公司減少損(sun)失。

  3、監督(du)職能(neng):加大監控力度,主(zhu)要表(biao)現(xian)在如下幾(ji)個(ge)方面:

  (1)財(cai)務監控(kong)從第(di)一環(huan)節(jie)做起,即(ji)從前臺(tai)收銀到日夜(ye)審、出納,每(mei)個環(huan)節(jie)緊密銜接,相(xiang)互監控(kong),發現問題,及時上(shang)報。

  (2)對日常采購(gou)價(jia)(jia)格進行監督,制(zhi)定了每月原材料采購(gou)及(ji)定價(jia)(jia)制(zhi)度(菜(cai)價(jia)(jia)、肉價(jia)(jia)、干調、冰鮮(xian)),酒(jiu)水及(ji)物料購(gou)入均采用簽訂合同(tong)的(de).方式議定價(jia)(jia)格。對供(gong)應商的(de)進貨價(jia)(jia)格進行嚴格控制(zhi),同(tong)時加強采購(gou)的(de)審批報帳環節(jie)及(ji)程序(xu)管(guan)理,從而(er)及(ji)時控制(zhi)和掌握了購(gou)進物品的(de)質量與價(jia)(jia)格,及(ji)時了解市場情況及(ji)動態。

  (3)加(jia)強(qiang)客(ke)房(fang)部成本(ben)控制:一、要求(qiu)客(ke)房(fang)部加(jia)強(qiang)對回收(shou)(shou)物品及(ji)(ji)客(ke)房(fang)酒(jiu)(jiu)水的管理(li),對未用(yong)的一次性用(yong)品及(ji)(ji)時回收(shou)(shou),建立(li)二(er)(er)次回收(shou)(shou)臺帳;二(er)(er)、對客(ke)房(fang)酒(jiu)(jiu)水銷售(shou)要求(qiu)編制酒(jiu)(jiu)水銷售(shou)日(ri)報,及(ji)(ji)時了解酒(jiu)(jiu)水進銷存情況,從(cong)而控制成本(ben)并最終降低成本(ben)。

  4、貨幣資金(jin)管理:財務部嚴格遵守集團財務規定(ding),由會(hui)計人員(yuan)監(jian)督(du),定(ding)期(qi)對出納庫存現金(jin)進行(xing)抽盤,并由日(ri)審定(ding)期(qi)對前臺收銀(yin)員(yuan)庫存現金(jin)進行(xing)抽盤,現金(jin)收支(zhi)能嚴格遵守財務制度,做到現金(jin)管理無差錯。

  三、對內、對外協調方面

  1、對內:協(xie)助(zhu)領導班子控制成(cheng)本費用開(kai)支(zhi):

  一(yi)、編制費用(yong)預算,為各部(bu)(bu)門確定費用(yong)使用(yong)上限,督促(cu)各部(bu)(bu)門從一(yi)點一(yi)滴節省費用(yong)開支(zhi);

  二、合理制定(ding)經營部門收(shou)入(ru)、成本、毛利率各(ge)(ge)項經營指標(biao),及(ji)時(shi)準(zhun)確地向(xiang)各(ge)(ge)級領導提(ti)供所需(xu)要(yao)的經營數據資料,為領導決策提(ti)供了依據。協(xie)助各(ge)(ge)部門建帳立卡,提(ti)供經營部門所需(xu)數據資料及(ji)后(hou)勤部門的費用(yong)資料。對本部門所屬的收(shou)銀及(ji)電(dian)腦(nao)維護員(yuan)認真教(jiao)育,督促(cu)其盡力(li)配合經營部門的工作。

  2、對(dui)外:及時了解稅(shui)收及各(ge)項法規新動向,主(zhu)動咨詢稅(shui)收疑(yi)難問(wen)題。與稅(shui)務人員多(duo)了解,多(duo)溝通,為酒店(dian)為個人提供合(he)理避(bi)稅(shui)的依據。

  四、其他工作:

  1、在酒店(dian)籌備階段,為(wei)使開(kai)業后部(bu)門工作(zuo)順利進行,財務(wu)部(bu)編寫了(le)本(ben)部(bu)門各崗(gang)位工作(zuo)職責及有關部(bu)門業務(wu)配合(he)工作(zuo)流程。規范會計內部(bu)各崗(gang)位工作(zuo)程序及步驟(zou),起草各種管理(li)制度,并監督檢查落實(shi)。對(dui)本(ben)部(bu)門所屬(shu)收銀進行了(le)系統全(quan)面的理(li)論知識(shi)及實(shi)際業務(wu)培訓,同(tong)時督促電腦維護(hu)員積極對(dui)前臺接待及收銀進行酒店(dian)管理(li)軟(ruan)件的使用培訓,為(wei)試營業的順利開(kai)展奠定(ding)了(le)堅實(shi)的基礎。

  2、團隊建設:熟(shu)悉和(he)(he)掌握(wo)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)思(si)想狀況、工(gong)作(zuo)表現和(he)(he)業務水平。定期召開部門協(xie)調會議。每月評(ping)選優秀員(yuan)(yuan)工(gong),組織員(yuan)(yuan)工(gong)參加各(ge)項活動。

  3、及時(shi)(shi)填制(zhi)酒店的納稅申報(bao)表,按時(shi)(shi)申報(bao)納稅。按照貨幣資金(jin)管(guan)理辦(ban)法,按時(shi)(shi)上報(bao)資金(jin)收支計(ji)劃,合理使(shi)用(yong)資金(jin)。并按時(shi)(shi)上報(bao)資金(jin)日(ri)報(bao)表,定時(shi)(shi)將款項送存銀(yin)行。

  4、及(ji)時按照董事長的要求,審核工資表,并及(ji)時發放。對(dui)于(yu)人員(yuan)變動(dong)情況,及(ji)時與人事部溝通(tong)并解(jie)決(jue)。

  5、對收(shou)據及(ji)發票(piao)的領、用、存進行(xing)登(deng)記,并認真(zhen)復核管理。

  6、完成(cheng)并運(yun)行部門的運(yun)行手冊,按(an)月(yue)對員(yuan)工進行績(ji)效考核,提(ti)高部門人員(yuan)的素(su)質(zhi),每月(yue)評(ping)比本部門形(xing)象大(da)使(shi)1名(ming)。

  7、 做好(hao)收(shou)入、費用計(ji)劃及經營計(ji)劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)所做(zuo)的工(gong)(gong)作,基本(ben)完(wan)成了(le)董事長下達(da)的各項工(gong)(gong)作目標,在日(ri)常工(gong)(gong)作中也順利完(wan)成了(le)酒(jiu)店領導交辦的各項任務(wu)(wu)(wu)。尤其是在資產管(guan)理(li)及付(fu)款審核(he)環節(jie)做(zuo)得較(jiao)好(hao)(hao),原因主(zhu)要(yao)在于認真執行了(le)資產管(guan)理(li)制(zhi)度(du)及付(fu)款審批制(zhi)度(du)。但是在很多(duo)方(fang)面有(you)所欠缺(que),主(zhu)要(yao)表現在監(jian)督力度(du)還(huan)需加強(qiang)(qiang),與部(bu)(bu)門之間(jian)的配合(he)尚欠默契。在明年的工(gong)(gong)作中,財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)將(jiang)更加堅持在實際工(gong)(gong)作中證明行之有(you)效(xiao)的工(gong)(gong)作方(fang)法,同時(shi)(shi)在工(gong)(gong)作方(fang)法上進行改進,繼(ji)續完(wan)善進貨及采購環節(jie)的工(gong)(gong)作流程(cheng),減少紕漏,嚴(yan)格把關,更好(hao)(hao)的控制(zhi)酒(jiu)店的成本(ben)及費用。加大業務(wu)(wu)(wu)學習力度(du),加強(qiang)(qiang)對(dui)本(ben)部(bu)(bu)門人員的業務(wu)(wu)(wu)培訓,提高工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv),及時(shi)(shi)與各部(bu)(bu)門溝通,做(zuo)到即要(yao)能(neng)解決細節(jie)問題又(you)能(neng)促進工(gong)(gong)作的全面開展(zhan)。對(dui)于各部(bu)(bu)門的臺(tai)帳勤檢查(cha)、勤監(jian)督,及時(shi)(shi)核(he)對(dui),多(duo)配合(he),相互(hu)協作,給領導當好(hao)(hao)參謀,使(shi)財務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作在明年更上一個臺(tai)階。

  財務部工作總結 篇4

  20xx年很快要過去(qu)了(le),一年來財(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)在局(ju)領導的(de)(de)(de)(de)正確(que)指(zhi)導和各職能部門(men)的(de)(de)(de)(de)精城合(he)作(zuo)及(ji)全(quan)體(ti)財(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)共同努力,緊緊圍繞全(quan)局(ju)工(gong)作(zuo),與上級業務(wu)部門(men)密(mi)切配合(he)下,回(hui)顧(gu)一年來本(ben)部門(men)所做的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo);大量資金收付業務(wu),繁雜(za)的(de)(de)(de)(de)日(ri)常報銷(xiao)工(gong)作(zuo),日(ri)常財(cai)務(wu),會計記賬審(shen)核(he)工(gong)作(zuo),食堂,洗(xi)衣(yi)房成(cheng)本(ben)核(he)算,各種財(cai)務(wu)票據的(de)(de)(de)(de)規范使用,內部與部門(men)間的(de)(de)(de)(de)協調,會計人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)業務(wu)學(xue)習和指(zhi)導等(deng)等(deng)。

  20xx年(nian)我局財(cai)務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)共一(yi)十(shi)二人(ren)(ren)(ren),除(chu)局財(cai)會(hui)四人(ren)(ren)(ren)以(yi)外,其(qi)余(yu)八(ba)人(ren)(ren)(ren)分別在(zai)食堂六人(ren)(ren)(ren)(倉庫保管員(yuan)3人(ren)(ren)(ren),收款(kuan)、發卡3人(ren)(ren)(ren)),行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)倉庫保管員(yuan)一(yi)人(ren)(ren)(ren),洗衣房收款(kuan)一(yi)人(ren)(ren)(ren)。由于我們部門(men)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)對財(cai)務(wu)(wu)方便(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)知識(shi)都(dou)不(bu)是十(shi)分熟練(lian),她們有(you)的(de)(de)(de)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)從(cong)(cong)學校畢業(ye)的(de)(de)(de),有(you)的(de)(de)(de)從(cong)(cong)其(qi)他(ta)行(xing)(xing)(xing)業(ye)調轉來的(de)(de)(de),來到本局以(yi)后才(cai)從(cong)(cong)事此方便(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)(wu),為此,財(cai)務(wu)(wu)方便(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)知識(shi)對于她們都(dou)是新(xin)(xin)(xin)(xin)生事務(wu)(wu)做起工(gong)(gong)作(zuo)困難重(zhong)重(zhong),而我本人(ren)(ren)(ren)做為負責人(ren)(ren)(ren)也是今年(nian)下半年(nian)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)上任(ren),雖(sui)然本人(ren)(ren)(ren)從(cong)(cong)事過多年(nian)的(de)(de)(de)會(hui)計工(gong)(gong)作(zuo),也具備了(le)相(xiang)關(guan)方便(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)職稱,但從(cong)(cong)事的(de)(de)(de)是企業(ye)會(hui)計,雖(sui)然會(hui)計原理都(dou)相(xiang)同,但實務(wu)(wu)處理中(zhong),行(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng),企事業(ye)科目都(dou)不(bu)同。新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan),新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境,以(yi)及(ji)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容給(gei)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)帶來了(le)很大的(de)(de)(de)挑戰,尤其(qi)是本局正在(zai)籌建中(zhong),還沒有(you)和(he)行(xing)(xing)(xing)署(shu)辦脫離關(guan)系,財(cai)務(wu)(wu)方便(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)大量業(ye)務(wu)(wu)還是行(xing)(xing)(xing)署(shu)辦掌控中(zhong);對于本年(nian)度的(de)(de)(de)預算的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)情況(kuang),日常零(ling)余(yu)額資(zi)金的(de)(de)(de)運行(xing)(xing)(xing),以(yi)及(ji)政(zheng)(zheng)府采購等等。本局財(cai)會(hui)一(yi)律不(bu)掌握。在(zai)這種情況(kuang)下,我們財(cai)務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)沒有(you)畏縮,在(zai)局長的(de)(de)(de)指導(dao)(dao)與幫助下,憑著(zhu)責任(ren)心和(he)敬業(ye)精神(shen),團結一(yi)致(zhi),在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)學習,學習中(zhong)工(gong)(gong)作(zuo),相(xiang)互間取長補短,克(ke)服了(le)種種壓力(li)與困難,在(zai)較(jiao)短的(de)(de)(de)時間內(nei)掌握了(le)一(yi)定財(cai)務(wu)(wu)方便(bian)(bian)(bian)的(de)(de)(de)基礎知識(shi),逐(zhu)步完善財(cai)務(wu)(wu)管理,使財(cai)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)平穩運行(xing)(xing)(xing),完成了(le)年(nian)度部門(men)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)。現將20xx年(nian)財(cai)務(wu)(wu)如下,不(bu)足之處望領導(dao)(dao)和(he)相(xiang)關(guan)人(ren)(ren)(ren)士多多包涵的(de)(de)(de)基礎上不(bu)吝指正。

  一、會計基礎工作方面

  為了確(que)保財(cai)(cai)務(wu)核算在單位的(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中發(fa)揮(hui)準確(que)的(de)指導作(zuo)(zuo)用(yong),我(wo)們在遵(zun)守財(cai)(cai)務(wu)制度(du)的(de)前(qian)提下(xia),認真(zhen)(zhen)履行財(cai)(cai)務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要求,正確(que)地發(fa)揮(hui)會計(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重要性(xing)。總(zong)結各方面工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)特點,制定(ding)崗(gang)位責(ze)任制,扎(zha)實地做(zuo)好財(cai)(cai)務(wu)基礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),一(yi)年來,我(wo)們把(ba)會計(ji)(ji)基礎(chu)學(xue)習及各項計(ji)(ji)劃(hua)(hua)、制度(du)相結合,真(zhen)(zhen)實有效地把(ba)會計(ji)(ji)核算、會計(ji)(ji)檔案管(guan)理等幾項重要基礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)放到了重要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)日程上來,并按(an)照(zhao)(zhao)每月份工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua),組織(zhi)本部門(men)(men)人員按(an)月對會計(ji)(ji)憑證(zheng)進(jin)行了裝訂(ding)歸檔,按(an)時(shi)完成了憑證(zheng)的(de)裝訂(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。嚴格按(an)照(zhao)(zhao)會計(ji)(ji)基礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)達標的(de)要求,認真(zhen)(zhen)登記各類賬簿(bu)及臺帳(zhang),部門(men)(men)內部、部門(men)(men)之間(jian)及時(shi)對帳(zhang),做(zuo)到帳(zhang)帳(zhang)相符、帳(zhang)實相符。

  二、財務核算和管理工作

  食(shi)堂(tang)(tang)(tang)的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)核(he)算(suan),食(shi)堂(tang)(tang)(tang)是(shi)本(ben)(ben)年(nian)(nian)五(wu)(wu)月(yue)(yue)份正(zheng)式開始(shi)(shi)運行(xing)(xing),我(wo)是(shi)六(liu)月(yue)(yue)下(xia)旬來的(de)(de)(de),根據本(ben)(ben)單位(wei)工作(zuo)(zuo)(zuo)性質(zhi),該單位(wei)屬(shu)于財政補(bu)貼單位(wei),而領(ling)導為(wei)了(le)(le)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)與(yu)管(guan)理(li)食(shi)堂(tang)(tang)(tang)的(de)(de)(de)運行(xing)(xing),專(zhuan)設(she)食(shi)堂(tang)(tang)(tang)會(hui)計(ji)(ji)(ji),進(jin)行(xing)(xing)成本(ben)(ben)核(he)算(suan),所以,我(wo)很快進(jin)入(ru)工作(zuo)(zuo)(zuo)角色,與(yu)食(shi)堂(tang)(tang)(tang)會(hui)計(ji)(ji)(ji)馬(ma)桂(gui)芳(fang)協同合(he)作(zuo)(zuo)(zuo),開始(shi)(shi)理(li)順食(shi)堂(tang)(tang)(tang)賬(zhang)(zhang)目(mu)(mu)(mu),我(wo)來之前馬(ma)會(hui)計(ji)(ji)(ji)已經(jing)(jing)統計(ji)(ji)(ji)好(hao)(hao)了(le)(le)食(shi)堂(tang)(tang)(tang)原(yuan)材料購(gou)入(ru)與(yu)出庫數據,做(zuo)的(de)(de)(de)非常(chang)準(zhun)確細(xi)致,但(dan)與(yu)會(hui)計(ji)(ji)(ji)規范要求(qiu)還有一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)差距(ju),為(wei)了(le)(le)按著會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度建立(li)建全食(shi)堂(tang)(tang)(tang)的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang)目(mu)(mu)(mu)。從今年(nian)(nian)五(wu)(wu)月(yue)(yue)份做(zuo)起,由于本(ben)(ben)人(ren)在從事會(hui)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)從未接(jie)觸(chu)過(guo)餐飲方(fang)面的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang),再(zai)加上合(he)做(zuo)伙伴(ban)都是(shi)業(ye)務(wu)新手(shou),提供相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)數據難度很大(da),白天(tian)和相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)收(shou)集、整理(li)資料、處理(li)日常(chang)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo),晚上自己學(xue)習有關(guan)(guan)業(ye)務(wu)方(fang)便(bian)的(de)(de)(de)書,或是(shi)在網上查找(zhao)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)方(fang)便(bian)的(de)(de)(de)資料。就這樣收(shou)集食(shi)堂(tang)(tang)(tang)的(de)(de)(de)固(gu)定(ding)資產、低值易耗品(pin)購(gou)入(ru)憑證(zheng),合(he)同及所有的(de)(de)(de)`原(yuan)始(shi)(shi)票據。按著會(hui)計(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)度設(she)置,審(shen)核(he)原(yuan)始(shi)(shi)票據、填制(zhi)(zhi)(zhi)記賬(zhang)(zhang)憑證(zheng)、登記賬(zhang)(zhang)薄、裝訂憑證(zheng)、食(shi)堂(tang)(tang)(tang)成本(ben)(ben)核(he)算(suan)、員(yuan)(yuan)工工資核(he)算(suan)、資產負責表的(de)(de)(de)填制(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)一(yi)系(xi)列(lie)工作(zuo)(zuo)(zuo),用兩個多月(yue)(yue)的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)放棄節假(jia)日的(de)(de)(de)休息加班(ban)加點(dian),把五(wu)(wu)至八月(yue)(yue)共(gong)四個月(yue)(yue)的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang),到八月(yue)(yue)末(mo)全部做(zuo)完,到目(mu)(mu)(mu)前共(gong)審(shen)核(he)原(yuan)始(shi)(shi)憑證(zheng)5千多筆,填制(zhi)(zhi)(zhi)記賬(zhang)(zhang)憑證(zheng)530多張(zhang),裝訂憑證(zheng)25冊。建立(li)了(le)(le)總賬(zhang)(zhang),各類(lei)明細(xi)分類(lei)帳(zhang)(zhang),如:固(gu)定(ding)資產、收(shou)入(ru)、成本(ben)(ben)、應收(shou)、應付等(deng)10多個賬(zhang)(zhang)薄。食(shi)堂(tang)(tang)(tang)的(de)(de)(de)賬(zhang)(zhang)已經(jing)(jing)進(jin)入(ru)了(le)(le)會(hui)計(ji)(ji)(ji)核(he)算(suan)正(zheng)規化,并做(zuo)到了(le)(le)帳(zhang)(zhang)目(mu)(mu)(mu)健全,帳(zhang)(zhang)目(mu)(mu)(mu)清楚,帳(zhang)(zhang)帳(zhang)(zhang)相(xiang)(xiang)符,為(wei)領(ling)導決(jue)策(ce)提供了(le)(le)真實(shi)的(de)(de)(de)決(jue)策(ce)信息。為(wei)此,在建賬(zhang)(zhang)過(guo)程中(zhong)我(wo)要感(gan)謝的(de)(de)(de)人(ren)有馬(ma)桂(gui)芳(fang)、李曉波,張(zhang)志(zhi)剛等(deng)等(deng)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)鼎(ding)力相(xiang)(xiang)助,尤其是(shi)馬(ma)桂(gui)芳(fang)同志(zhi)雖(sui)然不(bu)是(shi)專(zhuan)業(ye)會(hui)計(ji)(ji)(ji)出身,但(dan)刻苦鉆(zhan)研會(hui)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo),不(bu)怕苦,不(bu)怕累。在較短的(de)(de)(de)時間(jian)(jian)內掌握了(le)(le)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)會(hui)計(ji)(ji)(ji)基礎(chu)工作(zuo)(zuo)(zuo)。

  轉眼間又過了一年(nian),回顧(gu)這一年(nian),在平(ping)凡而繁(fan)細(xi)的工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong),付出(chu)了許多艱辛與(yu)努力(li),也(ye)有了一些收獲與(yu)喜悅,重要的是(shi)豐富(fu)與(yu)鍛煉(lian)了自(zi)己,在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)能夠自(zi)覺的服從(cong)領導的安排,努力(li)的做好財(cai)務部(bu)的各項工(gong)(gong)作(zuo),也(ye)較(jiao)好地完(wan)成了各項工(gong)(gong)作(zuo),但由于財(cai)會工(gong)(gong)作(zuo)繁(fan)事多、雜(za)事多,其工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)具(ju)(ju)有事務性(xing)和突(tu)發性(xing)的特點,因此在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)自(zi)己和整(zheng)個財(cai)務部(bu)門仍有許多不(bu)足(zu),仍需(xu)在今后(hou)的工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)不(bu)斷地加(jia)以完(wan)善,結合具(ju)(ju)體情況,現將全(quan)年(nian)的如下:

  部分:

  一、完成的主要工作:

  1、以認真的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)態度及時準確(que)的(de)(de)(de)完(wan)成各月開票、認證、記帳(zhang)、結帳(zhang)和賬務(wu)處理(li)工(gong)作(zuo),及時準確(que)的(de)(de)(de)填報(bao)各類月度、季度、年終(zhong)賬務(wu)報(bao)表、并按時向各部門報(bao)送,及時準確(que)的(de)(de)(de)完(wan)成了(le)(le)(le)稅務(wu)的(de)(de)(de)申報(bao)與繳納,及時且順利的(de)(de)(de)完(wan)成了(le)(le)(le)今年280萬的(de)(de)(de)退稅工(gong)作(zuo)。以及對各類會計(ji)檔案進行了(le)(le)(le)分類、裝訂、歸檔。

  2、以嚴謹的(de)(de)(de)工作態度及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)核簽(qian)公司(si)日(ri)常的(de)(de)(de)各類支出,并(bing)進(jin)行費用(yong)明細分類。及(ji)時(shi)(shi)準確的(de)(de)(de)根據公司(si)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)和經營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)進(jin)行“資(zi)金(jin)(jin)預算”并(bing)提出合理(li)的(de)(de)(de)建議,以便讓上層管(guan)理(li)者能夠及(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)了(le)解公司(si)的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)情(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)并(bing)采(cai)取相(xiang)對應(ying)的(de)(de)(de)措施。

  3、對公司各(ge)(ge)種證件的(de)(de)(de)變(bian)更(geng)(geng)(geng)(geng)及(ji)年檢(jian)負責,由于(yu)公司正(zheng)處于(yu)發展初期,加(jia)上經營地(di)址的(de)(de)(de)變(bian)更(geng)(geng)(geng)(geng),導致公司的(de)(de)(de)各(ge)(ge)類(lei)證件需(xu)要發生相應的(de)(de)(de)變(bian)更(geng)(geng)(geng)(geng),除了(le)今(jin)年4月份(fen)由于(yu)本人工作上的(de)(de)(de)疏忽對海關(guan)部門沒(mei)有(you)及(ji)時進(jin)行(xing)變(bian)更(geng)(geng)(geng)(geng),導致212單的(de)(de)(de)報關(guan)沒(mei)能按照(zhao)正(zheng)常的(de)(de)(de)報關(guan)程序進(jin)行(xing),好在(zai)(zai)劉總通過自己的(de)(de)(de)人脈(mo)關(guan)系及(ji)時采用了(le)其(qi)它的(de)(de)(de)報關(guan)渠(qu)道才沒(mei)有(you)造(zao)成不必要的(de)(de)(de)損失,在(zai)(zai)此(ci)做(zuo)自我檢(jian)討,希望自己在(zai)(zai)以(yi)后的(de)(de)(de)工作中(zhong)能夠更(geng)(geng)(geng)(geng)加(jia)嚴(yan)謹以(yi)杜絕類(lei)似的(de)(de)(de)情況發生。除此(ci)以(yi)外其(qi)它相關(guan)部門的(de)(de)(de)各(ge)(ge)類(lei)證件都做(zuo)到(dao)了(le)及(ji)時變(bian)更(geng)(geng)(geng)(geng)和順利年檢(jian)。

  4、對于上級領導交待的其(qi)它臨(lin)時工作能夠及時的完(wan)成(cheng)。

  二、加強學習,注重提升個人修養和綜合素質

  1、通過報紙(zhi)雜志、電腦網絡和(he)電視新(xin)聞(wen)等媒(mei)體,加強(qiang)政(zheng)治思想和(he)品德修養。

  2、認真(zhen)學(xue)習財經方面的(de)各(ge)項(xiang)規定及新的(de)法規政(zheng)策,自覺按照(zhao)國家的(de)財經政(zheng)策和程序辦事。始終(zhong)把(ba)工(gong)作放在嚴謹、細致、扎實(shi)(shi)(shi)、求實(shi)(shi)(shi)上(shang),腳(jiao)踏實(shi)(shi)(shi)地的(de)工(gong)作。

  3、努力(li)(li)做到(dao)學(xue)以致(zhi)用,融會貫通,理論聯(lian)系實際,讓自己(ji)“在(zai)工作中(zhong)學(xue)習(xi),在(zai)學(xue)習(xi)中(zhong)工作”,使自身綜(zong)合能(neng)力(li)(li)不斷得到(dao)提(ti)高。

  三、個人工作中存在的不足

  盡(jin)管(guan)自己(ji)順利的(de)(de)完成了(le)今年的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務,但在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)還是有(you)不足之處:謙于(yu)財(cai)會工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)繁與雜,日常忙(mang)于(yu)應(ying)付事務性的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)較(jiao)多,而(er)深入的(de)(de)探(tan)討、思(si)考、研究財(cai)務管(guan)理的(de)(de)辦法(fa)和工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制度較(jiao)少,導致在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)上廣度有(you)余,而(er)深度不足。加(jia)之財(cai)務部門人員(yuan)的(de)(de)不穩定,以致自己(ji)對于(yu)整(zheng)個(ge)財(cai)務部沒有(you)起到(dao)很好的(de)(de)統領作(zuo)(zuo)(zuo)用。

  四、明年的工作構想及要點:

  希(xi)望自己在(zai)新的(de)(de)一年里,逐步(bu)學習(xi)運用(yong)科學的(de)(de)方法,加強對本(ben)部(bu)門(men)的(de)(de)管理,提高本(ben)部(bu)門(men)的(de)(de)工作效率,以(yi)(yi)達到事半(ban)功倍的(de)(de)的(de)(de)效果。主要(yao)有以(yi)(yi)下三(san)點:一是(shi)(shi)加強本(ben)部(bu)門(men)的(de)(de)成本(ben)核算與(yu)管理,二是(shi)(shi)加強與(yu)各部(bu)門(men)的(de)(de)工作鏈(lian)接,包括(kuo)收匯管理,應付管理,進出(chu)倉跟進等,最大限度地發揮財務(wu)(wu)部(bu)門(men)的(de)(de)職能。三(san)是(shi)(shi)是(shi)(shi)準(zhun)確做(zuo)好各項(xiang)財務(wu)(wu)測(ce)算,為上級領導(dao)的(de)(de)決策提供(gong)依(yi)據。

  財務部工作總結 篇5

  20xx年,計財部(bu)部(bu)在公司(si)總經理室的(de)關(guan)懷和大力支持、部(bu)門(men)員(yuan)工(gong)上(shang)下(xia)(xia)一心以及公司(si)各部(bu)門(men)的(de)積(ji)極配合下(xia)(xia),緊(jin)緊(jin)圍繞公司(si)的(de)發展方向,在為全(quan)公司(si)提供(gong)服(fu)務的(de)同時,能(neng)夠認真組(zu)織(zhi)會計核算,規范各項財務基礎工(gong)作,本年工(gong)作總結如下(xia)(xia):

  一、以人為本抓管理,夯實基礎促工作。

  (一)合理安排工(gong)(gong)作,理順工(gong)(gong)作思(si)路。

  目前,我(wo)司計(ji)(ji)(ji)財(cai)(cai)部(bu)(bu)共有(you)(you) 人(ren)。其中根據上(shang)一(yi)年(nian)(nian)(nian)的(de)計(ji)(ji)(ji)劃(hua),本(ben)年(nian)(nian)(nian)我(wo)部(bu)(bu)新增一(yi)名了(le)會計(ji)(ji)(ji),為(wei)財(cai)(cai)務補充了(le)新的(de)力量。經理 負責(ze)全面及指導(dao)屬(shu)下(xia)(xia)員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。 負責(ze)會計(ji)(ji)(ji)核算、培訓方面的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo); 負責(ze)發票管理、手續(xu)費(fei)支付管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo); 負責(ze)稅務、POS機(ji)管理、報(bao)表數據整理; 負責(ze)柜面操作(zuo)(zuo); 負責(ze)資金(jin)管理、聯系銀行稅務等溝通工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。盡(jin)管有(you)(you)新力量加入,但下(xia)(xia)半(ban)年(nian)(nian)(nian)開始分公司財(cai)(cai)務執行新的(de)報(bao)銷規定,各(ge)項外部(bu)(bu)機(ji)構檢查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不斷,新人(ren)需要時間(jian)培訓,同時也有(you)(you)員工(gong)(gong)(gong)休婚(hun)假、產假,各(ge)崗位人(ren)員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)強度也較大。但我(wo)部(bu)(bu)也能(neng)克服困難,根據實際及時合理地(di)(di)調整了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排,上(shang)下(xia)(xia)一(yi)心,團結協作(zuo)(zuo),很好地(di)(di)完成了(le)本(ben)年(nian)(nian)(nian)度財(cai)(cai)務各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

  (二)堅持(chi)學習(xi),自(zi)我檢(jian)視工作效(xiao)能(neng)

  我部門(men)定期(qi)利用班后時(shi)間組織(zhi)人員(yuan)開展學習培訓(xun),采取自(zi)我學習與(yu)集體討論的(de)(de)方(fang)式(shi)相集合,探索(suo)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)新(xin)方(fang)法,提(ti)供工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效能。在每(mei)次(ci)的(de)(de)學習中(zhong),讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)學習、了解公(gong)司近期(qi)的(de)(de)舉措和重要事項,學習分(fen)公(gong)司計財(cai)部各(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)文件和要求,使部門(men)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)及(ji)時(shi)了解公(gong)司的(de)(de)狀況(kuang),便(bian)于做好工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。實行每(mei)月(yue)、季(ji)度的(de)(de)例會(hui)及(ji)學習制度,利用月(yue)度、季(ji)度例會(hui),檢(jian)查每(mei)人的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實情況(kuang),將工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)遇到的(de)(de)一些問題及(ji)時(shi)擺出來(lai),分(fen)析(xi)原因(yin),提(ti)出解決方(fang)案,對(dui)好的(de)(de)經(jing)驗及(ji)時(shi)分(fen)享,不斷提(ti)高每(mei)位員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)崗(gang)位技(ji)能,同時(shi)強調團隊合作(zuo)(zuo)精(jing)神,使各(ge)項工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)如(ru)期(qi)、順(shun)利開展,順(shun)利地通過了財(cai)務各(ge)項檢(jian)查。

  (三)加強業(ye)務培訓,梳理(li)條線管(guan)理(li),走(zou)在工(gong)作前面 今(jin)年以來,xxx業(ye)外部環(huan)境、內(nei)部因素不(bu)斷(duan)變(bian)換,我司的財務工(gong)作也(ye)隨(sui)之不(bu)斷(duan)地更新管(guan)理(li)模式,分公(gong)司也(ye)有(you)新的報(bao)銷(xiao)流(liu)程出(chu)臺。為(wei)了適應公(gong)司發展(zhan),配合業(ye)務部門做(zuo)好(hao)后(hou)勤保障工(gong)作,早在本年年初之際(ji),我部就(jiu)組(zu)織業(ye)務部門內(nei)勤學習報(bao)銷(xiao)流(liu)程和(he)發票的管(guan)理(li),詳細講解了報(bao)銷(xiao)的有(you)關規定、注意事(shi)項等。

  8月(yue)分公司規定(ding)財務(wu)報(bao)銷流(liu)(liu)程(cheng)實施(shi)新(xin)的(de)(de)分險種分渠(qu)道指認工作。我(wo)(wo)(wo)部人(ren)員(yuan)積極參與了集團公司組織的(de)(de)宣導學(xue)習(xi)(xi)會(hui),認真研(yan)讀有(you)關(guan)文(wen)件,摸(mo)索新(xin)規定(ding)的(de)(de)執行(xing)(xing),遇到(dao)不懂的(de)(de)問題(ti)及時向分公司財務(wu)部的(de)(de)老(lao)師請教(jiao)(jiao),務(wu)求(qiu)做到(dao)掌握文(wen)件精(jing)神內(nei)容并(bing)能落(luo)實執行(xing)(xing)。此(ci)次的(de)(de)報(bao)銷渠(qu)道險種指認工作轉(zhuan)變不少,我(wo)(wo)(wo)部預先整(zheng)理(li)好(hao)教(jiao)(jiao)學(xue)課(ke)件,梳理(li)好(hao)問題(ti),在文(wen)件執行(xing)(xing)之前就(jiu)對(dui)相關(guan)人(ren)員(yuan)開展了培訓工作。學(xue)習(xi)(xi)過程(cheng)中,我(wo)(wo)(wo)們派發整(zheng)理(li)好(hao)的(de)(de)資料,并(bing)對(dui)大家(jia)操作中常(chang)會(hui)遇到(dao)的(de)(de)問題(ti)逐一講解(jie),采取互動的(de)(de)形式,有(you)效加強了雙方(fang)的(de)(de)`交(jiao)流(liu)(liu)互信(xin),保證各(ge)項流(liu)(liu)程(cheng)、政策的(de)(de)有(you)效落(luo)實。

  二、圍繞目標抓落實,扎實工作出成效。

  (一)規范(fan)日常財務工(gong)作(zuo)(zuo)管理(li),做好會(hui)計(ji)核算的基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)。

  會計(ji)(ji)基(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是否扎實(shi)關系財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能否有序(xu)開(kai)展(zhan)。在應對內(nei)外部各(ge)(ge)項檢查(cha),如(ru)果(guo)會計(ji)(ji)基(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做不(bu)好(hao),將對我(wo)(wo)(wo)司各(ge)(ge)方面帶(dai)來(lai)負面影響。因(yin)此認(ren)真做好(hao)日常財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo),是我(wo)(wo)(wo)部開(kai)展(zhan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。我(wo)(wo)(wo)部員工(gong)(gong)(gong)也深知其重(zhong)(zhong)要(yao)性,平(ping)時就養成對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)度的(de)責任心。務(wu)(wu)(wu)求(qiu)(qiu)細化工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)每一個(ge)(ge)環節,從每一件(jian)(jian)事情上狠抓落實(shi),不(bu)允許因(yin)個(ge)(ge)人的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)失誤(wu)影響整體。一是按照分(fen)公司及保(bao)監(jian)會有關文件(jian)(jian),嚴格(ge)執(zhi)(zhi)行(xing)見費出(chu)單的(de)制度,單位投(tou)保(bao)需同名轉賬手續費支(zhi)(zhi)付(fu)等相關管理規(gui)定。二是在做好(hao)會計(ji)(ji)核(he)(he)算上下(xia)功夫。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)監(jian)督從源頭上抓起,加大(da)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)預(yu)算支(zhi)(zhi)出(chu)管理,嚴格(ge)執(zhi)(zhi)行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)審(shen)批(pi)制度,切實(shi)履行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)收支(zhi)(zhi)審(shen)批(pi)手續,規(gui)范財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)支(zhi)(zhi)出(chu)審(shen)批(pi)程序(xu),按照財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)(qiu),逐筆逐張審(shen)核(he)(he)原始會計(ji)(ji)單據,做到支(zhi)(zhi)出(chu)內(nei)容審(shen)核(he)(he)程序(xu)到位、審(shen)批(pi)手續齊(qi)全,保(bao)證了財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)開(kai)支(zhi)(zhi)的(de)合法性、合理性。由于對會計(ji)(ji)基(ji)礎工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)高(gao)度重(zhong)(zhong)視,我(wo)(wo)(wo)部連續多個(ge)(ge)月獲(huo)得分(fen)公司考核(he)(he)評(ping)分(fen)滿分(fen)的(de)好(hao)評(ping),工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展(zhan)得到分(fen)公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)的(de)認(ren)可。

  (二)強化合(he)(he)規(gui)管理工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),促進公司(si)良性(xing)(xing)發(fa)展(zhan)。 由于保險行(xing)業的(de)性(xing)(xing)質,在做好(hao)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)礎(chu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)同時,還必須強調財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)合(he)(he)規(gui)性(xing)(xing)。我部也十分重視(shi)(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)合(he)(he)規(gui)性(xing)(xing)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),采取(qu)定期自(zi)查(cha)的(de)方(fang)式檢視(shi)(shi)一段時間以(yi)(yi)來的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang),做到發(fa)現問題及時更(geng)正,有效保障財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規(gui)范性(xing)(xing)。今年以(yi)(yi)來,分公司(si)更(geng)是多(duo)次發(fa)文要求開展(zhan)各項不(bu)同內容(rong)的(de)自(zi)查(cha)自(zi)糾工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。6月,我部根據分公司(si)《中(zhong)支檢查(cha)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)表》、《廣東(dong)分公司(si)憑(ping)證附件要求》認真(zhen)(zhen)開展(zhan)對(dui)包(bao)括(kuo)資金管理、檔案管理、會計核算等六(liu)方(fang)面的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)基(ji)礎(chu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)了(le)細致的(de)清理檢查(cha)。今年開展(zhan)第三(san)次數據真(zhen)(zhen)實(shi)性(xing)(xing)檢查(cha)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),對(dui)于上(shang)級檢查(cha)的(de)各項任務(wu)(wu)(wu)(wu),我部均(jun)能認真(zhen)(zhen)落實(shi),不(bu)走過(guo)場,不(bu)留死角。

  8-10月,保(bao)監會進駐廣東(dong)分公(gong)司(si)(si)開(kai)展對機構的(de)(de)合規經(jing)營檢查(cha)(cha)(cha)(cha)。外部檢查(cha)(cha)(cha)(cha)關(guan)乎我(wo)司(si)(si)大(da)局,我(wo)部高度重(zhong)視,積極配合上級部門的(de)(de)安排(pai),每(mei)一(yi)次都能按(an)照要(yao)求提交材料(liao)。在面對檢查(cha)(cha)(cha)(cha)所需(xu)資料(liao)多,時間跨度大(da),翻(fan)閱憑證工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)多涉及人(ren)(ren)員廣,而提交時間緊迫的(de)(de)情(qing)況下(xia),我(wo)們人(ren)(ren)員仍然通力協作(zuo),發揮團(tuan)結的(de)(de)精神(shen),加班加點整理材料(liao),確保(bao)檢查(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利完成(cheng)。在此(ci)還要(yao)感謝相關(guan)業務部門的(de)(de)支持和理解,有些(xie)被檢查(cha)(cha)(cha)(cha)人(ren)(ren)員不惜(xi)放下(xia)手(shou)頭繁重(zhong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),全力配合我(wo)司(si)(si)到分公(gong)司(si)(si)現場完成(cheng)合規檢查(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

  三、配合大局抓效率,全力支持促發展

  20xx年(nian),在面對保險業(ye)市場競(jing)(jing)爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽(qi)車(che)限購政策導致(zhi)市場競(jing)(jing)爭呈白熱化階段,為(wei)了(le)搶占市場,分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)開(kai)展(zhan)了(le)一系列的勞動(dong)競(jing)(jing)賽(sai)活(huo)(huo)動(dong),我司(si)(si)(si)也針(zhen)對本地市場特點開(kai)展(zhan)多項(xiang)推動(dong)方案(an)。作(zuo)為(wei)后勤保障的部(bu)門,我司(si)(si)(si)也不(bu)遺余力全力配(pei)合(he)公(gong)司(si)(si)(si)業(ye)務發展(zhan)。我部(bu)為(wei)了(le)配(pei)合(he)公(gong)司(si)(si)(si)的勞動(dong)競(jing)(jing)賽(sai)和各(ge)項(xiang)推動(dong)方案(an),通過整理每日的簽(qian)單保費(fei),分(fen)析(xi)每月的入賬(zhang)保費(fei)數(shu)據(ju)(ju),還有(you)統計(ji)各(ge)項(xiang)預算執行(xing)情(qing)況(kuang)(kuang)報表,及時為(wei)總經理室(shi)提(ti)供有(you)力的財務數(shu)據(ju)(ju)分(fen)析(xi)與(yu)支持。期間,我們還負責跟(gen)蹤(zong)落實車(che)商渠道推動(dong)資金情(qing)況(kuang)(kuang),做(zuo)好預借款(kuan)和后續發票沖(chong)賬(zhang)的財務審核工作(zuo)。為(wei)配(pei)合(he)公(gong)司(si)(si)(si)業(ye)務發展(zhan),確保各(ge)項(xiang)推動(dong)活(huo)(huo)動(dong)順利開(kai)展(zhan),我部(bu)常查看資金是否到位(wei),細致(zhi)檢驗(yan)每一筆支付的賬(zhang)款(kuan)信(xin)息(xi),及時統計(ji)資金使用情(qing)況(kuang)(kuang)并反饋到總經理室(shi)。

  財務部工作總結 篇6

  一、職能發展

  過去(qu)的(de)一(yi)年,財務部(bu)在職能管理(li)上向前邁(mai)出了一(yi)大步。一(yi)是建立了成本費(fei)用明細分類目錄,使成本費(fei)用核(he)算、預算合(he)同管理(li),有了統一(yi)歸口的(de)依據(ju)。

  二是對會計報(bao)表進(jin)行梳理(li)、格式作相應的調整(zheng),制訂(ding)了會計報(bao)表管理(li)辦法。使會計報(bao)表更趨于管理(li)的需要。

  三是(shi)修(xiu)改完善(shan)了會(hui)計結算單(dan),推出(chu)了會(hui)計憑證(zheng)管(guan)理辦(ban)法,為加強內部(bu)管(guan)理做(zuo)好前(qian)期工作。

  四是設置了資金預算管理表式及辦(ban)法,為公司進一步(bu)規范目標化管理、提高經(jing)營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的(de)基礎。

  五是(shi)配(pei)合(he)目(mu)標責(ze)任制,對財(cai)務內(nei)部(bu)管理(li)報(bao)表的格式及其(qi)內(nei)容進行再調整,目(mu)的是(shi)要(yao)(yao)符合(he)財(cai)務管理(li)的要(yao)(yao)求,滿(man)足責(ze)任單元(yuan)責(ze)任人取(qu)值的要(yao)(yao)求及內(nei)部(bu)考(kao)核的要(yao)(yao)求。

  六是對內(nei)進行一次審計(ji),目的(de)是對經(jing)營狀(zhuang)況(kuang)進行一次全面地了解,為(wei)今后財務管理做好(hao)基礎(chu)工作。

  七是對部門職(zhi)責(ze)進行了修改(gai),并制訂了部門考核標準。為了使(shi)會計核算工(gong)(gong)作(zuo)規范化(hua),重新提(ti)出《財務工(gong)(gong)作(zuo)要求》,要求從(cong)基礎(chu)(chu)工(gong)(gong)作(zuo)、會計核算、日常管理(li)(li)三方(fang)面(mian)提(ti)出,目的是打好基礎(chu)(chu)。內部開展規范化(hua)工(gong)(gong)作(zuo),從(cong)會計核算到檔案管理(li)(li),從(cong)小(xiao)處著手,全面(mian)開展,逐步完善(shan)財務的管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)。

  八(ba)是(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)知識(shi)的(de)培訓,我們(men)從三(san)方面(mian)考慮(lv)培訓內容,一是(shi)(shi)《會(hui)(hui)(hui)計(ji)法》,要(yao)了解(jie)會(hui)(hui)(hui)計(ji)知識(shi),首先(xian)要(yao)了解(jie)這(zhe)方面(mian)的(de)法律(lv)知識(shi);二是(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)基(ji)礎知識(shi),非專(zhuan)業人員(yuan)學(xue)習這(zhe)方面(mian)知識(shi)的(de)目(mu)的(de)要(yao)明確(que),目(mu)的(de)是(shi)(shi)為(wei)了看(kan)懂會(hui)(hui)(hui)計(ji)報表,為(wei)了能看(kan)懂報表,就要(yao)了解(jie)一些基(ji)礎的(de)東西;三(san)是(shi)(shi)如何看(kan)報表,這(zhe)是(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)知識(shi)培訓的(de)重點。

  二、職能管理

  (一)核算工作

  核(he)算工(gong)作(zuo)(zuo)是本部門大量的(de)(de)(de)基礎工(gong)作(zuo)(zuo),資金的(de)(de)(de)結算與安排、費用(yong)的(de)(de)(de)稽核(he)與報銷、會計(ji)核(he)算與結轉(zhuan)、會計(ji)報表的(de)(de)(de)編制、稅務申報等各項工(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展都能有序(xu)進行(xing)、按時(shi)完成(cheng)。

  (二)審計工作

  委托會計(ji)師(shi)事務(wu)所(suo)對(dui)賓館報表進(jin)(jin)行會計(ji)審計(ji),要(yao)求財務(wu)人(ren)員全力以赴(fu)做(zuo)好自查工(gong)作(zuo)(zuo),經過(guo)10天奮戰,完成(cheng)了(le)自查工(gong)作(zuo)(zuo)。在自查申(shen)(shen)報過(guo)程中,認真對(dui)待稅務(wu)機關的查詢,在統一(yi)部(bu)署(shu)下順(shun)利通過(guo)自查申(shen)(shen)報。能過(guo)這次稅務(wu)自查,我(wo)們感到會計(ji)核算的基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)還需要(yao)進(jin)(jin)一(yi)步加強,基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)是一(yi)切(qie)工(gong)作(zuo)(zuo)的根本(ben)。我(wo)們將進(jin)(jin)一(yi)步開展(zhan)會計(ji)規范化,特別是對(dui)會計(ji)制度和稅務(wu)政策有差(cha)異的問題

  多咨詢(xun)研究,盡(jin)可能做(zuo)好(hao)會(hui)計處理(li),在(zai)對每筆(bi)會(hui)計核算都要(yao)有統盤考慮和長遠的觀念(nian)。

  (三)財務分析

  財(cai)務(wu)分(fen)(fen)析(xi)工作(zuo)已開展,但仍(reng)處(chu)在賬(zhang)面上說(shuo)明分(fen)(fen)析(xi),分(fen)(fen)析(xi)深度(du)不(bu)夠。為提高財(cai)務(wu)分(fen)(fen)析(xi)能力,把(ba)財(cai)務(wu)分(fen)(fen)析(xi)納入日(ri)常(chang)工作(zuo)中(zhong)去。要(yao)求(qiu)日(ri)常(chang)做好財(cai)務(wu)分(fen)(fen)析(xi)資料的收集(ji),每月有在《會(hui)計報(bao)表會(hui)簽單》對財(cai)務(wu)主要(yao)情(qing)況進行說(shuo)明;報(bao)表按(an)季度(du)對財(cai)務(wu)狀況進行簡(jian)要(yao)分(fen)(fen)析(xi)說(shuo)明。

  為了提(ti)高公司(si)的財務分(fen)析能力,較(jiao)全面(mian)地反映一定時期的財務情況,對財務分(fen)析內(nei)(nei)容作了概要說明,主(zhu)要內(nei)(nei)容如下:

  1、資(zi)產(chan)(chan)結構(gou)變動的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi),以資(zi)產(chan)(chan)負(fu)責表為主,對資(zi)產(chan)(chan)負(fu)債的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、流(liu)動性(xing)和(he)變現(xian)能力(li)(li)的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi)、長短期(qi)負(fu)債和(he)償還能力(li)(li)的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)(xi),對資(zi)產(chan)(chan)分(fen)(fen)布和(he)資(zi)金營運是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)合理、資(zi)本結構(gou)的(de)(de)是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)正常、盈利能力(li)(li)和(he)資(zi)產(chan)(chan)管理水(shui)平、是(shi)(shi)否(fou)(fou)(fou)存在潛在的(de)(de)財務風險進(jin)行評價。

  2、損益情況的分(fen)析(xi),以損益表為主,對(dui)盈利目標是否完(wan)成進(jin)行分(fen)析(xi),對(dui)收(shou)入、成本、費用、稅金的配(pei)比進(jin)行分(fen)析(xi),評價其(qi)經營(ying)活動(dong)的績效和(he)經營(ying)結(jie)構,反映主營(ying)業(ye)(ye)務與其(qi)他業(ye)(ye)務對(dui)利潤(run)的影(ying)響。

  3、收入(ru)情(qing)況的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi),對銷(xiao)售收入(ru)預(yu)算執行情(qing)況進(jin)行分(fen)(fen)析(xi),反(fan)映當期銷(xiao)售與回款(kuan)情(qing)況;簽約情(qing)況;分(fen)(fen)析(xi)存量資源的(de)(de)原因、影響回款(kuan)的(de)(de)因素;其他收入(ru)的(de)(de)分(fen)(fen)析(xi)。

  4、成本(ben)、費用(yong)支出的(de)分(fen)析(xi)(xi),對(dui)成本(ben)的(de)、費用(yong)支出預(yu)算執行(xing)情況進行(xing)分(fen)析(xi)(xi),實際支出與預(yu)算異動的(de)原(yuan)因分(fen)析(xi)(xi),成本(ben)、費用(yong)支出對(dui)資(zi)金的(de)影響分(fen)析(xi)(xi),費用(yong)之(zhi)間的(de)比(bi)例分(fen)析(xi)(xi)。

  5、對外(wai)投(tou)資變動(dong)情況的分(fen)(fen)析(xi),長(chang)、短期投(tou)資的收益(yi)(yi)分(fen)(fen)析(xi),投(tou)資結構(gou)的變動(dong)原(yuan)因分(fen)(fen)析(xi),長(chang)期投(tou)資與(yu)所(suo)有(you)者權益(yi)(yi)的比例分(fen)(fen)析(xi)。

  6、固(gu)定(ding)資產(chan)變(bian)動(dong)情(qing)況(kuang)的(de)分析,新增、減少、損壞、報廢固(gu)定(ding)資產(chan)情(qing)況(kuang),固(gu)定(ding)資產(chan)的(de)凈值率,固(gu)定(ding)資產(chan)的(de)結構情(qing)況(kuang),完好(hao)情(qing)況(kuang)等。

  7、往來情況(kuang)的(de)分(fen)析(xi)(xi),關(guan)聯企業之間(jian)(jian)往來、協作單位之間(jian)(jian)的(de)往來分(fen)析(xi)(xi),變現能力與帳(zhang)齡(ling)分(fen)析(xi)(xi),催(cui)收情況(kuang)。

  8、稅賦(fu)的`分析,稅費計繳情(qing)況,稅費對企(qi)業和(he)影(ying)響(xiang),稅收(shou)政策對企(qi)業的影(ying)響(xiang)。

  (四)資金管理

  認真做好資(zi)金(jin)結(jie)算(suan)的日清月(yue)結(jie)工(gong)作,及時反映(ying)資(zi)金(jin)的流(liu)向和存量情況(kuang),根據公(gong)司的資(zi)金(jin)需求量做好資(zi)金(jin)籌措工(gong)作,繼續與銀(yin)行密(mi)切合作辦理(li)協定存款業務(wu),通過(guo)采用“通知(zhi)存款”和“協定存款”,提(ti)高(gao)公(gong)司存款資(zi)金(jin)增值(zhi)率。

  三、職能服務

  財(cai)務部門(men)既是(shi)管理部門(men)又(you)是(shi)服(fu)務部門(men),在(zai)(zai)加(jia)強嚴格管理的同時又(you)要做好(hao)熱(re)情服(fu)務工作,這是(shi)兩種不同角色的轉換,在(zai)(zai)嚴格管理的同時不失笑容,在(zai)(zai)熱(re)情服(fu)務的同時不失原則,這就是(shi)我們工作的要求(qiu)。

  1、在(zai)會(hui)計(ji)審(shen)核中(zhong),嚴格按規定辦事,一就(jiu)是一,對審(shen)核中(zhong)發現的非原則(ze)問(wen)題仔(zi)細地向經辦人員說明(ming),并告知(zhi)如何(he)辦理相關手(shou)續和解決(jue)問(wen)題的辦法。

  2、財務(wu)信(xin)息的(de)服務(wu),在工作年度初期就(jiu)向各事(shi)業公(gong)司(si)征詢,需要財務(wu)部提供(gong)那些信(xin)息,由于各公(gong)司(si)均未(wei)提出要求,所以信(xin)息的(de)提供(gong)是按財務(wu)人員的(de)思路(lu)歸集(ji)的(de),不一定能滿足事(shi)業公(gong)司(si)的(de)需求,新年度我們將繼續做好征詢工作,把信(xin)息服務(wu)工作做得更到位。

  3、咨詢(xun)服務(wu),對前(qian)來咨詢(xun)財務(wu)、稅務(wu)知(zhi)識和政策法規(gui)等有關問(wen)(wen)題,我們都能盡自己所能耐心(xin)解說(shuo)。對公司新出(chu)臺的(de)規(gui)定做到(dao)邊貫徹邊學(xue)習,如:結算單的(de)修(xiu)改出(chu)臺、預(yu)算管(guan)理表(biao)格設定的(de)出(chu)臺,在使用時大家遇(yu)到(dao)很多問(wen)(wen)題,為此(ci)我們提供咨詢(xun)的(de)同(tong)時吸收各方(fang)意見,不(bu)斷提高認(ren)識,做好服務(wu)工(gong)的(de)作。

  總之(zhi),本年度全體(ti)財(cai)務人員(yuan)在繁忙的(de)工(gong)作(zuo)中都表現出非常(chang)的(de)努力和敬業。雖然做了很多工(gong)作(zuo),還有(you)很多事(shi)情等待著我(wo)們(men),我(wo)們(men)將繼續挑戰(zhan)下年度的(de)工(gong)作(zuo)。

  財務部工作總結 篇7

  體系建立運行以(yi)來(lai)(lai)(lai),財務部(bu)(bu)(bu)人(ren)員(yuan)結構、崗位分工(gong)、工(gong)作(zuo)內容等諸(zhu)多方面雖(sui)說沒(mei)有(you)進行較大的(de)(de)(de)調(diao)整和(he)(he)變化,但面臨(lin)包(bao)裝新(xin)形勢、新(xin)目標(biao)、新(xin)架構、新(xin)挑(tiao)戰(zhan)等等許多新(xin)的(de)(de)(de)環境和(he)(he)條件,本財年的(de)(de)(de)整體工(gong)作(zuo)也給(gei)部(bu)(bu)(bu)門帶(dai)來(lai)(lai)(lai)了很(hen)大的(de)(de)(de)壓(ya)力,但是(shi)我(wo)(wo)們(men)部(bu)(bu)(bu)沒(mei)有(you)畏縮(suo)不前,而是(shi)在本部(bu)(bu)(bu)門領導的(de)(de)(de)指引和(he)(he)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)支持下,部(bu)(bu)(bu)門員(yuan)工(gong)憑著應(ying)有(you)的(de)(de)(de)職業熱情和(he)(he)責(ze)任心(xin),順利的(de)(de)(de)走(zou)到了今天。但是(shi)我(wo)(wo)們(men)們(men)不能因此而站(zhan)下來(lai)(lai)(lai)歇息,因為我(wo)(wo)們(men)們(men)知道進步是(shi)應(ying)該(gai)連(lian)續(xu)(xu)性的(de)(de)(de),可持續(xu)(xu)發展才是(shi)我(wo)(wo)們(men)們(men)的(de)(de)(de)追求,為了能夠(gou)在20xx年度創(chuang)造新(xin)的(de)(de)(de)進步,我(wo)(wo)們(men)們(men)覺得很(hen)有(you)必(bi)要(yao)對體系運行以(yi)來(lai)(lai)(lai)部(bu)(bu)(bu)門工(gong)作(zuo)做一簡單的(de)(de)(de)回顧和(he)(he)總結,以(yi)警示(shi)和(he)(he)激勵自(zi)己怎樣去走(zou)未來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)路。

  一、作(zuo)為職能部(bu)門(men)(men),為本(ben)(ben)部(bu)門(men)(men)健(jian)康發展提供有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)數據(ju)支持是(shi)我(wo)們部(bu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)之一,而(er)成(cheng)本(ben)(ben)工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)重點(dian)中的(de)(de)(de)(de)重點(dian),根據(ju)管(guan)理需要,我(wo)們部(bu)在年初要求成(cheng)本(ben)(ben)組(zu)完成(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)模(mo)板的(de)(de)(de)(de)組(zu)織設計工(gong)(gong)作(zuo),把(ba)有(you)用(yong)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)相(xiang)關數據(ju)信息(xi)都(dou)包(bao)含在內,這也是(shi)本(ben)(ben)部(bu)門(men)(men)成(cheng)本(ben)(ben)分析會的(de)(de)(de)(de)基礎,在這項工(gong)(gong)作(zuo)中本(ben)(ben)部(bu)門(men)(men)領導(dao)和(he)同事給(gei)予了很大的(de)(de)(de)(de)支持與幫助,經過不斷的(de)(de)(de)(de)討(tao)論和(he)修正,最終確認(ren)了新的(de)(de)(de)(de)模(mo)板格式,并在后(hou)期根據(ju)實(shi)際情況進行了合(he)理的(de)(de)(de)(de)補(bu)充,這項工(gong)(gong)作(zuo)得到(dao)了本(ben)(ben)部(bu)門(men)(men)管(guan)理層的(de)(de)(de)(de)高度評價。

  二(er)、財(cai)務部(bu)有(you)個很重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職能(neng)就是(shi)(shi)監(jian)督(du)職能(neng),但監(jian)督(du)需要(yao)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度性和(he)原則(ze)性支(zhi)持,不(bu)能(neng)憑空(kong)做出(chu)任何結論和(he)判斷,這樣是(shi)(shi)很武斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)(shi)很不(bu)嚴謹的(de)(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)(shi)沒有(you)說(shuo)服力的(de)(de)(de)(de)(de)(de),所以把財(cai)務相關(guan)制度在(zai)(zai)其他(ta)部(bu)門進行宣(xuan)貫尤為重要(yao),制度是(shi)(shi)相對(dui)剛(gang)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de),但業(ye)(ye)務卻具有(you)很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈活性,起(qi)碼要(yao)讓(rang)其他(ta)部(bu)門知道(dao)財(cai)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)和(he)底線是(shi)(shi)什么,這也(ye)能(neng)夠避免因為員(yuan)工(gong)對(dui)程序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)懂而(er)在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)中出(chu)現不(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)麻煩,特(te)別是(shi)(shi)在(zai)(zai)今年銷(xiao)售(shou)部(bu)門分業(ye)(ye)務線管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下,相關(guan)報銷(xiao)審(shen)批(pi)流程有(you)了明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian),這也(ye)是(shi)(shi)宣(xuan)貫相關(guan)制度很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)契機,為了使(shi)報銷(xiao)業(ye)(ye)務不(bu)間(jian)斷,同時為了加強(qiang)會計報銷(xiao)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范性,把本部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)'管(guan)(guan)理(li)機制執行到位,財(cai)務部(bu)針對(dui)相關(guan)制度和(he)流程著重對(dui)業(ye)(ye)務部(bu)進行了系統培訓和(he)詳實(shi)解(jie)釋,對(dui)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)起(qi)到了積極的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響。

  三、財務部每天都(dou)(dou)會面(mian)臨許多(duo)(duo)(duo)枯燥的(de)(de)(de)(de)數據和乏(fa)味(wei)的(de)(de)(de)(de)報表,大(da)多(duo)(duo)(duo)數工(gong)(gong)(gong)作(zuo)都(dou)(dou)是(shi)(shi)極具機(ji)械性(xing)的(de)(de)(de)(de)那種,特(te)別是(shi)(shi)在SAP系統運行(xing)以來,其并不(bu)能(neng)(neng)完全實(shi)現上線的(de)(de)(de)(de)初(chu)衷,我們們知道(dao)運用這樣的(de)(de)(de)(de)管理工(gong)(gong)(gong)具不(bu)僅(jin)是(shi)(shi)要(yao)滿足(zu)管理者需(xu)求,而(er)且要(yao)滿足(zu)操作(zuo)者的(de)(de)(de)(de)需(xu)求,易于(yu)理解、容(rong)易操作(zuo)、提高效率(lv)就是(shi)(shi)其中一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)方向,雖然綜合多(duo)(duo)(duo)方面(mian)考慮覺得上了(le)(le)一(yi)個(ge)不(bu)合適的(de)(de)(de)(de)系統,但我們部人員最終還是(shi)(shi)能(neng)(neng)夠站在更高的(de)(de)(de)(de)位置考慮這個(ge)頭疼的(de)(de)(de)(de)問題,這是(shi)(shi)一(yi)個(ge)選擇,是(shi)(shi)一(yi)個(ge)過程,是(shi)(shi)一(yi)個(ge)趨(qu)勢(shi),持續的(de)(de)(de)(de)進步(bu)(bu)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)不(bu)斷探索(suo)的(de)(de)(de)(de),雖然工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量上升是(shi)(shi)顯而(er)易見(jian)的(de)(de)(de)(de),但大(da)家(jia)仍然克服了(le)(le)困難,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)都(dou)(dou)很(hen)不(bu)錯(cuo)。另(ling)外部門(men)內(nei)部員工(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)夠相互影(ying)響,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動(dong)性(xing)也有了(le)(le)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)提升,每個(ge)人都(dou)(dou)在逐漸走向成(cheng)熟,但這種主(zhu)動(dong)仍需(xu)要(yao)進一(yi)步(bu)(bu)加強。

  四、稅(shui)務工(gong)作(zuo)方(fang)面我們部(bu)克服(fu)了諸多(duo)困難(nan),通(tong)過積極與國(guo)地稅(shui)溝通(tong)以(yi)及(ji)(ji)查閱大量(liang)的(de)資料(liao),按要求完(wan)成(cheng)了國(guo)稅(shui)20xx年度固定資產(chan)發票抵扣情況的(de)普查工(gong)作(zuo),完(wan)成(cheng)了國(guo)稅(shui)關(guan)聯交易的(de)調查工(gong)作(zuo),參(can)加了開發區重點稅(shui)源企業(ye)專項會(hui)議并(bing)學習相關(guan)資料(liao)的(de)編制(zhi)方(fang)法,完(wan)成(cheng)了增值稅(shui)退稅(shui)工(gong)作(zuo)等,而且為了進(jin)一步提高稅(shui)務會(hui)計(ji)的(de)專業(ye)素(su)質(zhi)(zhi),我們部(bu)安排(pai)其參(can)加各種相關(guan)稅(shui)務培訓,并(bing)完(wan)成(cheng)部(bu)分(fen)轉訓工(gong)作(zuo),這對其自身業(ye)務素(su)質(zhi)(zhi)以(yi)及(ji)(ji)部(bu)門整體素(su)質(zhi)(zhi)的(de)提高起到了積極的(de)推動作(zuo)用(yong)。

  五(wu)、為(wei)了(le)(le)加速包裝內部(bu)信息經驗的(de)交流,為(wei)了(le)(le)借鑒和學(xue)習(xi)新的(de)工(gong)作方式方法(fa),為(wei)了(le)(le)最大限度的(de)實現資源共享,為(wei)了(le)(le)支持(chi)兄弟(di)本(ben)部(bu)門(men)的(de)相關工(gong)作,我(wo)們(men)部(bu)委(wei)(wei)派專(zhuan)人(ren)去(qu)關聯(lian)本(ben)部(bu)門(men)進(jin)行工(gong)作交流活動(dong),這是改善工(gong)作的(de)一個途徑,不僅可以(yi)幫助他(ta)人(ren),而且能(neng)夠提(ti)高了(le)(le)自己,可能(neng)的(de)情況下,我(wo)們(men)部(bu)將(jiang)繼(ji)續(xu)委(wei)(wei)派相關人(ren)員走出去(qu),從而拿進(jin)來。

  六、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為20xx年度的(de)(de)(de)一項重要工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),SAP及(ji)崗位操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)南(nan)的(de)(de)(de)編(bian)制受到(dao)了部(bu)(bu)門領導(dao)的(de)(de)(de)特別關(guan)注(zhu),部(bu)(bu)門各崗位人員利用工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之余,進行(xing)了崗位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法(fa)以及(ji)相關(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗的(de)(de)(de)梳理,歷經(jing)數月終于編(bian)制完成了操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)南(nan),這(zhe)是一種值得繼(ji)續推進和(he)完善(shan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)(fang)法(fa),更是改進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)一個方(fang)(fang)向,但最終的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)指(zhi)(zhi)南(nan)仍然存在(zai)很多的(de)(de)(de)瑕疵,并(bing)沒有按照初衷完成,因為我們覺得既(ji)然稱之為指(zhi)(zhi)南(nan),就應該做到(dao)細致(zhi),諸(zhu)如(ru):支票如(ru)何填制、發票如(ru)何開(kai)具等等細節性(xing)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)應該包含(han)于內,并(bing)描述(shu)清楚,這(zhe)樣才能(neng)成為真正的(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)寶(bao)典。

  七、按公司關于(yu)做好小金庫專項(xiang)治理的(de)通(tong)知的(de)要(yao)求,在高層領導的(de)指導下我們(men)部(bu)展開了自(zi)(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)(zi)糾(jiu)(jiu)工(gong)作(zuo),通(tong)過(guo)認(ren)真自(zi)(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)(zi)糾(jiu)(jiu)以(yi)(yi)及(ji)回顧,本部(bu)門無(wu)明顯小金庫以(yi)(yi)及(ji)類似(si)行(xing)(xing)為存在,并出具了自(zi)(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)(zi)糾(jiu)(jiu)報告(gao)以(yi)(yi)及(ji)自(zi)(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)(zi)糾(jiu)(jiu)承諾書,通(tong)過(guo)此次自(zi)(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)(zi)糾(jiu)(jiu),我們(men)部(bu)深刻(ke)的(de)認(ren)識(shi)到,“小金庫”的(de)預(yu)防(fang)和治理是一項(xiang)長期的(de)工(gong)作(zuo)任務(wu),需要(yao)長抓不懈,已(yi)經(jing)有類似(si)行(xing)(xing)為的(de)單(dan)位或個人應該防(fang)微杜(du)漸(jian),沒有的(de)也不可(ke)掉以(yi)(yi)輕心(xin),而要(yao)剖析自(zi)(zi)(zi)身實(shi)際(ji),通(tong)過(guo)提(ti)高政治覺悟,加強思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)、完善制度(du)機(ji)制、縮小收入差(cha)距等(deng)各種途徑防(fang)患于(yu)未然。

  八、按公司管理要求(qiu),我公司需要完(wan)(wan)成一(yi)(yi)期(qi)項(xiang)目(mu)自評價報(bao)告,以總結經驗教訓,從而(er)指導(dao)其他新項(xiang)目(mu)的(de)實施,這是一(yi)(yi)項(xiang)新鮮(xian)且任務(wu)繁(fan)重的(de)工作,而(er)且時間緊迫,在高層領導(dao)的(de)要求(qiu)下,我們部相關人員參與了(le)部分內容的(de)編制(zhi),雖然因缺乏專業性從而(er)影響了(le)報(bao)告的(de)質(zhi)量,但對(dui)報(bao)告的(de)按時完(wan)(wan)成也起到(dao)了(le)一(yi)(yi)定的(de)推動作用(yong)。

  九、培(pei)訓作(zuo)為(wei)提升員(yuan)工素質的(de)(de)(de)一種手段,一直以(yi)(yi)來都被本部(bu)門(men)各個(ge)部(bu)門(men)所重(zhong)視(shi),我(wo)們部(bu)也不(bu)例外,在本部(bu)門(men)較為(wei)完(wan)善的(de)(de)(de)培(pei)訓體系指導下,盡(jin)量安排(pai)(pai)了各種類型的(de)(de)(de)培(pei)訓,以(yi)(yi)擴充員(yuan)工的(de)(de)(de)業務能力以(yi)(yi)及綜(zong)合素養,對重(zhong)要(yao)崗位也會酌情安排(pai)(pai)外訓,同時(shi)不(bu)忘挖掘(jue)和調動(dong)內部(bu)資源,利用自身所學組織相關教學,其(qi)實(shi)好(hao)的(de)(de)(de)講師就在身邊,鼓勵員(yuan)工主動(dong)承擔起(qi)這種責任(ren)也是我(wo)們部(bu)關注的(de)(de)(de)重(zhong)點,20xx年(nian)度(du)所做的(de)(de)(de)培(pei)訓基本達到了預期的(de)(de)(de)效(xiao)果。

  總(zong)之(zhi),未來(lai)的路還(huan)很長,雖說財務工作(zuo)相對(dui)(dui)乏味(wei),但同(tong)樣的工作(zuo)也絕(jue)對(dui)(dui)有深度挖掘的潛力,同(tong)樣的崗位也有做好(hao)做壞之(zhi)分,這不僅需要(yao)完善的制度體系來(lai)約束(shu),更重要(yao)的應(ying)該是注重自身的提升,我們們時刻(ke)需要(yao)蓄勢待(dai)發,因為(wei)改善具有持(chi)續性(xing)的特質(zhi),它應(ying)該沒(mei)有終點。

  財務部

  20xx年xx月xx日

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