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銀行季度工作總結

時間:2023-07-24 18:20:13 工作總結 我要投稿

銀行季度工作總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的銀行季度工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

銀行季度工作總結范文

銀行季度工作總結范文1

  又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時間,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。

  二月份到上海參加柜面優秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規模的專業的培訓,為期一周的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作為興業人的幸運,全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啟發了我,要發覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭,這五年在興業的柜臺,學業務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創造更好的共事環境。已經成長為一個內心成熟的老柜員,不再因為客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業務的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續為興業貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續為興業做貢獻。

  20xx年也正好是我30歲大關,我突然覺得在過去這5年里,我除了把業務和服務做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的`人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展, 于是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的后盾,沒有所謂的人脈和資源。但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經老了,已經沒有什么激情去開始什么,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經浪費那么多年毫無進展,現在更應該覺悟,而且現在這個時候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰。10月底我終于轉崗客戶經理。

  原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容,我不知道該如何交談,交流什么內容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理,自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結束后我總會反省哪里做得不好,要如何改正。現在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來xx這一年只做柜面業務,零售各指標并未著手正式開始,因此轉崗這兩個月開始從零學習,學貸款業務,POS機業務和汽車分期,然后做下一年儲備,找新客戶,因為存款是零售客戶經理最根本的核心業務。

  新的一季度工作就這么結束了,在接下來的日子里,我會調整好心態繼續做好自己的事,在新的挑戰工作中做出自己的特色,我也將會做到更好的成果。

銀行季度工作總結范文2

  一、公司前三季度工作完成情況

  (一)銀行融資成績顯著,公司資金良性運轉

  《國務院關于加強地方政府融資平臺公司管理有關問題的通知》(國發〔XX〕19號)出臺,提出了全面清理核實并妥善處理融資平臺公司債務、對融資平臺公司進行清理規范、加強融資管理和銀行業金融機構等的信貸管理、堅決制止地方政府違規擔保承諾行為等嚴厲措施。“高壓”之下,銀行對投融資平臺的貸款采取了更加嚴格的審查,甚至暫停增量貸款。在這前所未有的融資壓力面前,我們開拓創新求突破,攻堅克難謀融資,截止到目前,今年已實現貸款到位資金突破15億元大關,實際到位資金15.45億元,完成了全年自定目標的115%。其中,利用國家開發銀行支持地方政府棚戶區改造項目的機會,積極與國家開發銀行江蘇省分行的合作,在較短的時間內完成了西安路2、4、6、8號地塊及農科院地塊的12億的項目貸款工作, 目前開行已放貸8200萬元。另外,公司將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位,采取了優化資金流向、控制資金流量、規范資金流程和盤活資金存量的方法,努力提高企業資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入(土地出讓金、貸款等)共計30.03億元,發生資金支出(貸款本息、工程款、投資款、交市財政等)共計34.07億元。

  (二)狠抓工程和拆遷項目,有序推進重點工程

  今年,是我公司成立以來吸引外來投資和公司自身對外投資項目最多也是最大的一年。其中,按序時進度商業投資達15億的淮安萬達廣場大商業布局已確定,現已進入內裝階段,計劃12月中旬正式開業。投資達5億元的市國際會展中心內外裝、道路、綠化、鋪裝、景觀、小品、空調、電梯、設備、消防等已于9月22日全面完成,并成功承辦了臺商論壇和美食節相關會議,目前正積極推進竣工驗收各項工作。投資達 1 億里運河風光帶建設項目(用地、綠化、輪埠路、文渠河四個項目)各項工作正在推進,其中綠化項目施工單位已進場,目前影響項目推進因素仍是住家船拆遷、移動鐵塔遷移、供電桿線遷移等。投資達4400萬新商校配套及球場工程已完成樁線定位、路燈、智能化及室內配套合同評審等,目前影響項目推進因素主要是征地問題。投資1000萬元的工業園區供水管網項目,已完成投資300萬元。區域供水項目正在調研之投資中。投資達4億元的清浦新城商務中心項目已完成立項、規劃紅線、建筑設計方案,勘察報告,擬采用bt項目形式建設,目前招標方式選擇急需市政府確定。投資達5700萬元的東方金色家園安置小區二期工程于2月份竣工交付安置,三期工程目前設計方案已完成,正在做土方工程。投資達7700萬元的電廠河安置小區二期1~6號樓已交付回遷,7~8號樓工程確保年底前交付回遷。投資達 9000萬元的生態園安置小區一期建設全部安置結束,二期工程已完成施工圖審查,計劃本月底開工。投資達24億的西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造項目正在推動拆遷中。其中,清浦東區天津路東側地塊已與海通控股簽訂戰略合作協議書,正在積極做好與規劃部門協調回遷房建設相關問題和天津路西側地塊的招商工作。崇華小學地塊已成功掛牌出讓,已與清河區政府簽訂委托拆遷協議,拆遷指揮部已成立。農科院地塊正在準備啟動富強路以南部分的拆遷工作。清浦東區12號地拆遷手續已辦理結束,拆遷公告已發,拆遷評估已完成,計劃月底進場拆遷。西安路2、8號地公房調查與預評估已結束,正在與清河區商談拆遷委托事宜。水渡口2、3號地已完成立項、紅線,正在拆遷調查,正在與清河區商談拆遷委托事宜。

  (三)強化戰略轉型,實業經營和資本運作有所起色

  根據國務院19號文件要求,我們及早調整了公司發展方向,加大了對實體經濟的投入。相繼成立了會展中心、銀信擔保、創業投資、華地置業、地產物業等多業態、互補式的經營實體。會展中心經營管理團隊已經組建完畢,開始對外工作。在規范完善管理的基礎上,根據淮安市產業特點、展館自身特點排出部分可以爭取的省級展會。XX、20xx年省國際農業洽談會報告已經上報市政府。同時有針對性的對淮安市主導產業進行調研,開展自辦展前期準備工作。農洽會報告已經上報市政府。

  市銀信擔保公司今年以來已經與國家開發銀行、工行、農聯社、江蘇銀行辦理了新的業務,同時新開發了交行、農行、建行、農發行、招商銀行、中行等金融機構的業務合作,今年1-9月份,已辦理擔保業務49筆,辦理擔保業務9.87億元,在保余額11.15億元,收取擔保費700 萬元。市華地置業有限公司已完成工商注冊各項手續,正在積極籌備公司地產后續開發事宜。市創業投資有限公司注冊資金已到位,擬完成創業投資1500萬。

  另外,物業經營方面制定初步的物管公司經營運作方案,確定了子公司的業務范圍、經營方式、經營收益情況,書城大廈剩余房屋實現成功租賃。代扣稅工作今年1-9月份實現代扣稅款650萬元,辦理去年及今年返還代扣稅手續費23.93萬元。

  在按照市政府要求,公司已追加銀信投資擔保有限公司注冊投資1億元,投資淮安市信用再擔保公司股權7000萬元,投資農聯社股權1800萬元。

  (四)繼續優化服務,應收盡收城建規費

  我們認真執行收費標準,規范服務行為,不斷提升工作效能,收費服務做到零投訴。今年1-9月份,共收取城建規費約2.25億元,其中,基礎設施配套費約7200萬元。另外及時、認真的做好上級交辦的城建規費減免報批工作和配合市人防辦做好欠繳規費的追繳工作。

  (五)加大遺留問題處理力度,妥善處理影響社會穩定事件

  今年以來,我們圍繞發展大局,強化領導,落實責任,分工履行各自職責,采取有效措施,及時處置和化解各種遺留問題和影響社會穩定的事件。一是完成了重點工程治理中提出的完善項目土地測量、用地、規劃等各類手續,完成了會展中心施工許可證的辦理。二是對原來園林資產公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷、東方麗景小區的工程質量矛盾、創園時期的'租地矛盾等及時進行協調化解處理,避免了多重矛盾的激化升級。三是久拖近五年的東方麗景小區房產證辦理問題即將成功辦理,目前,該項目的立項批文、建設用地規劃許可證、土地使用證、建設工程規劃許可證、抗震審查證、施工圖審查證以及一組團施工許可證等均已辦結,正在打報告給市政府請示協調解決土地出讓金返還事宜,預計11月底前“兩證”辦理完成并發放小區居民手中;四是化解了電廠河小區拆遷安置中發生的部分矛盾,與合作單位多次努力商談,簽訂了補充協議,明確了工程結算辦法,完成了1-6號樓的結算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,積極爭取好的拆遷安置方案,保證員工利益不受損,保證和諧穩定。

  (六)落實責任,其它各項工作進展順利

  市政府同意劃撥給我公司的清浦區XX畝地和新城投資的700畝地正在積極與區政府、新城辦、規劃等部門協調辦理;與楚州區簽訂購買的200畝農用地指標合同,目前100畝指標已到位,正在積極落實到優先項目上;完成了生態園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的項目包裝材料,為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報審計、領導年薪及職工薪酬專項審計等7個項目的審計工作; 完成了公司“十二五”規劃的編制編制工作。另外,書城大廈管理、農村和社區幫扶 、企業黨建、軟環境建設、信息宣傳、檔案管理、安全生產等各項工作也都取得了一定的成績。

  二、目前公司存在的突出問題

  回顧公司今年的各項工作,雖然取得了一定的階段性成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現在以下幾個方面。

  一是融資渠道單一,缺乏償債機制,負債率逐年增高。

  目前,公司融資渠道主要還是靠包裝項目向銀行貸款,缺乏動態投資平衡機制和償債機制,在銀行貸款對地方投融資平臺未來更加嚴緊的形勢下難以滿足日益增長的項目建設資金和貸款利息支付的需要,公司的可持續發展問題受到一定的威脅。

  二是缺乏形成穩定現金流的經營主業。

  從目前公司所從事的項目主要是市政基礎設施項目建設和土地經營項目,前者基本上沒有收益。后者在緊缺的征地指標和較長周期的拆遷安置困難下,資金回收期較長,收入不夠穩定。政府劃撥的資產大多也都是一些非經營性資產,只能作為貸款抵押物,即使是經營性資產,但在較長時間也難以產生經營收益。

  三是未形成城市重要經營資源的特許經營權壟斷和專屬地位。

  雖然我公司作為市政府重要的城市經營主體,但我公司能夠經營的城市資源十分有限,目前,公司除了土地經營外,公司在城市重大有形和無形資源等資產經營方面空間不大,深度不夠。

  總之,公司經營轉型的速度還不夠快,主營業務還未見其形,可持續盈利能力和自身造血功能不強;資產結構還不合理,可經營的流動性優質資產比重偏低;償債機制不夠健全,企業抗風險能力較弱。這些問題需要我們高度重視,認真分析思考,積極加以應對。

  三、下一步工作打算

  下一步,我公司將以統一思想轉變促公司轉型,以經營為統領,各項工作將圍繞經營目標開展,以全面完成年初制定的各項工作目標。重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)實現戰略轉型,打造公司主營業務

  我們將以“自主經營、自我積累、自籌還貸、自負盈虧”的市場投融資主體為目標,通過資產整合,逐步將公司公益性資產與盈利性資產進行分離,同時對公司盈利性資產進行整合,形成公司盈利性產業,實現資產結構的優化,在確保市級基礎設施投融資業務完成的同時,逐步進行經營業務戰略轉型, 逐步形式土地儲備和開發、商品房開發、資產經營、資本投資、融資擔保五大板塊,打造自己的品牌,不斷擴展新的收益來源。

  (二)繼續抓好銀行融資的同時,積極擴展其他融資渠道

  在融資工作上,公司立足新形勢,走規范化和市場化融資模式,融資目的要從為完成政府考核向“保公司運轉、保公司經營、保公司在建工程”轉變。一是全力做好國開行12億元的棚戶區改造項目貸款工作,確保資金到位,以推進我市西安路舊城改造開發工作。二是將已上報的其他銀行貸款項目盡快落實審批,辦理抵押手續,落實提款條件。三是繼續鞏固老銀行客戶,加大公關力度,開發新銀行客戶。繼續通力協作,力求規范做好項目包裝和抵押物儲備,確保今年到期的貸款能順利轉貸,并保持年初的31.29億元貸款余額略有增長。四是積極拓展融資渠道,積極開展股權投資、融資租賃、信托、企業債券、直接融資等,吸引潛在投資者,解決項目資本金問題。

  (三)強力推進項目建設

  加快推進區域供水項目的調研、市場化與運作和投資機制的理順,盡快完成市政府交辦的工程建設任務。

  繼續加快推進市國際會展中心竣工驗收各項手續,爭創“揚子杯”。同時,加快場館運營步伐,確保年底前舉辦1到2次大型展會。

  繼續加快里運河風光帶一期工程進度,對于阻礙工程順利實施的各類矛盾要分輕重緩急,發揮主觀能動性,積極加以解決。

  繼續加快西安路、延安路、水渡口、農科院四個片區共計 68萬平米的舊城改造項目,要積極配合拆遷實施部門做好相關工作,對項目拆遷實施情況進行全程密切跟蹤。

  加快化工片區拆遷投資工作。

  積極做好商校、清浦新城綜合辦公樓等政府代建項目的建設管理工作,保證按計劃實施。

  進一步推進安置房建設、管理和遺留矛盾處理。要積極推進東方金色家園項目一、二期間審計結算工作;三期高層項目盡快開工建設。

  積極做好電廠河小區剩余房屋的交付工作,確保年底交付。

  積極做好生態園二期工程建設及回購工作,確保月底開工建設。

  繼續做好萬達廣場的跟蹤服務工作,對于萬達方面存在需要協調的問題,要積極主動的加以協調解決,努力贏得101%滿意。

  (四)加大資本運作和債權清收力度

  我們將通過資本這個紐帶,通過對資本價值形態的轉化,即通過股權市場的流動、收購、兼并、重組、控股、交易、轉讓、租賃、拍賣等途徑,將潛在的資本轉化為活資本,通過資本層面的運作實現資本價值的升值。我們將積極開拓風險投資市場,大力開展股權投資和對外戰略投資。充分利用好淮安創投公司這個風險投資平臺,立足市區,深入我市開發區、工業園區、各縣區尋找挖掘項目資源。

  利用全國性的平臺債務情況統計之機,進一步摸清家底,分清債權、債務,加大債權清收力度。

銀行季度工作總結范文3

  20xx年一季度正值春季,是萬物復蘇的季節,也是各個行業的旺季,正是我行信用卡業務發展的大好時機。東光支行在滄州分行黨委的正確領導和大力支持下,緊緊圍繞“消費金融”這個核心目標,全面完成分行下達的信用卡任務。面對復雜嚴峻的宏觀經濟金融形勢,東光支行在領導班子的正確帶領推動下,以發展為主線,以利潤為目標,通過全行員工團結拼搏,克難制勝,信用卡工作進一步提高,較好地完成了上級行下達的任務。現將20xx年一季度信用卡的工作情況匯報如下:

  一。主要業務指標

  截止一季度末,東光支行信用卡凈增客戶1304戶,完成滄州分行核定任務數156。73%,居系統第一位。就東光支行的市場資源稟賦來講,雖然我們不甘落后,也甚感欣慰。

  二。具體工作措施

  (一)優化房貸客戶

  對于房貸客戶,信用卡產品經理極為重視,因為房貸客戶是信用卡的主要來源。通過抽取無信用卡房貸客戶數據、電話營銷措施,保持信用卡完成數逐漸上升的勢頭。

  (二)維護中高端客戶

  以新一代為基礎,創建引擎,精準營銷,促進信用卡數量增長。一是要求名下有客戶的員工,創建搜索引擎,對無信用卡的客戶進行批量短信營銷;二是篩選出優質無信用卡客戶,進行精準電話營銷。

  (三)狠抓預審批客戶

  前臺操作系統和大堂平板都可以看到信用卡營銷商機,這些信息是最直接的營銷信息,提高開口率,掌握好營銷技巧,促進營銷成功。一是利用一季度“慧兜圈”“周六隨機減”活動打動客戶,營造優惠氛圍,提高客戶滿意度,促成辦卡;二是抓交通罰沒客戶,客戶來網點交罰款,抓住機遇,巧妙營銷ETC。

  (四)走訪代工單位和優質單位

  代工單位和優質單位是信用卡的.寶藏,挑選牽頭人,為我們員工走進代工單位和優質單位牽線搭橋。一是利用公務卡結算效率高、財務監督強等優勢,走訪企事業單位營銷公務卡,例如:各個鄉政府、鄉鎮中小學、城區企事業單位等;二是利用辦理ETC信用卡,贈送價值400元的OBU活動,走訪代工單位、優質單位。

  三。工作中存在的不足

  盡管20xx年一季度東光支行信用卡業務取得了一定的成績,但距上級行的要求仍有一定差距,存在著一些問題。比如,信用卡持卡客戶中年輕客群占比較低;一般分期完成率較低;信用卡活躍度較低等。

  四。20xx年二季度工作展望

  針對以上不足,我行擬從以下幾個方面著手,加快發展:

  (一)搶抓年輕客群

  轉變觀念,不遺余力抓年輕客戶。一是要在前臺營銷和大堂氛圍上下功夫,習慣的養成,需要持之以恒,東光支行要把這項工作做扎實,真正培養好員工的主動營銷意識和能力;二是利用新一代精準營銷系統,篩選年輕客戶,有信用卡的促成激活,無信用卡的促成辦卡。

  (二)做大分期業務

  一是提高開口率,見信用卡便說分期業務,普及分期常識;二是拓展新的市場、新的渠道,隨著消費市場的井噴式增長,商戶分期勢必會成為未來消費金融的主要產品,加大家具建材、家電數碼等商戶的營銷力度;三是緊跟形勢,拓寬銷售渠道,用好電話營銷和微信營銷渠道,進行精準營銷,加大分期通營銷能力。

  (三)促信用卡活躍

  一是利用信用卡可積攢信用,可以為以后購車分期、裝修分期、車位分期打基礎這幾點優勢,走進代工單位演講,促進信用卡激活并刷卡消費;二是制作宣傳頁,大堂經理可以對等候區的客戶做信用卡微沙龍,促成辦卡、促成激活;三是加快信用卡業務的發展,全員營銷、全員培訓,全員都要清楚信用卡及相關產品知識,做到人人營銷,人人熟悉信用卡產品。

銀行季度工作總結范文4

  20xx年是營口銀行發展壯大的一年,在宏觀調控、政策監管以及市場競爭等多種壓力下,分行積極探索求變,緊緊圍繞總行明確的任務要求,狠抓落實,在二季度實現了各項指標的開門紅。

  一、分行總體指標情況

  1、存款情況。截止到20xx年3月31日,存款總額為23。45億元,已突破20億元人民幣。儲蓄存款余額為5。75億元,比年初減少了1。31億元。對公存款余額為17。68億元,比年初增加8。44億元。

  從數據可以看出,我行對公存款占比較大,占據存款總額的75。44%。分行有針對性改進市場營銷策略,鎖定業務發展主攻方向,抓存量、拓新增。在加強維護存量客戶的同時,注重增量客戶源頭挖掘,加快對公擴戶優戶進程,積極營銷代發工資業務。同時,全行上下建立分層營銷,對重要政企進行走訪,取得了與錦州附屬醫院的聯系,并廣泛建立與中小企業聯系、外資企業的合作。提升了存款規模,改善了存款結構。

  在儲蓄存款上,我行借助總行產品優勢,制定“營銷方案”,加大對市場的攻堅力度。積極開展特色營銷活動,利用節假日開展專題宣傳,并走進代發工資戶,走進社區等特色專題金融服務,使錦城百姓了解營口銀行,走進營口銀行,從而使儲蓄存款快速增長。

  20xx年底隨著營口銀行錦州凌海支行的開業,營口銀行將更好的服務于錦州當地建設,通過凌海支行及將線上線下相結合的多渠道營銷及全行干部職工的共同努力,截至20xx年3月31日,凌海支行實現各項存款余額0。72億元的突破,其中儲蓄存款余額0。48億元,對公存款余額0。24億元,對的存款指標貢獻新的增長點。

  2、貸款情況。截止到一季度末,我行貸款投放余額為11。16億元,較年初增加1。33億元。其中普惠金融余額0。79億元,較年初增長0。73億元,增長幅度達1088。92%,有力的支持了錦州地方經濟的增長。20xx年我行貸款投放將大力向普惠金融傾斜,將有限的貸款規模重點服務于實體經濟,普惠金融。

  前十大貸款客戶合計貸款余額59921萬元,在總貸款余額中占比為53。69%,我行貸款投向以錦州當地為主,前十大貸款客戶中本地客戶貸款余額為51421萬元,占比85。81%。我行貸款客戶行業主要分布在化工、物流、建筑、食品等基礎行業。

  二、發展情況

  營口銀行成立于20xx年10月16日,兩年來,一直秉持著總行“服務地方經濟服務廣大客戶”的理念,在市人民銀行的悉心關懷。

  三、不良貸款情況

  20xx年以來,全球經濟總體延續復蘇態勢,但外部環境發生明顯變化,貿易戰等不確定因素增多。國內經濟保持較強韌性,但在經濟增長趨緩的新常態下,新舊動能轉換階段,經濟運行中長期積累的'風險隱患暴露增多,經濟面臨下行壓力。由于大環境的影響,對企業經營造成了較大負面作用,部分企業經營狀況變差

  我行20xx年一季度新增逾期及不良貸款較上一年度無增量變化。20xx年我行緊緊圍繞總行信貸政策,嚴守監管部門的要求,實現了當年無新增逾期及不良貸款。并在一月初通過分行全行努力成功收回了一筆個人貸款逾期本金及利息。在經濟形勢趨于收緊的同時,分行上下一心,針對由于客戶經營中出現的各種問題而帶來的潛在我行信貸資產風險,及時啟動應對方案,逐戶成立以行領導為首的責任小組,專戶專管,力求最大化的避免由于在經濟下行大環境中我行信貸資產出現不安全因素。

  四、存貸款利率走勢

  我行嚴格按照總行下發的各項存款利率標準執行并嚴格執行人民銀行出臺的《人民幣利率管理規定》,計息結息方式無誤,在營業場所內公告利率執行標準,并且在負債業務中,無實物獎勵、抽獎、現金返點、借理財返利等變相高息攬儲等現象。并堅定實施總行普惠金融的戰略部署,對部分小微企業優質客戶適當下降利率。分行今年業務發展重點主要為個人經營性貸款與小微企業貸款,個人按揭業務,利率僅在基準利率上浮10%~15%,公司、小微類貸款率上浮50%。在存款方面面臨巨大壓力,存款利率小幅上升,比如大額存單和定期存款。我行將繼續堅持以服務中小微客戶為主,遵循利率市場化要求,從我行實際與錦州地區經濟形勢出發制定存款貸款利率。

  五、創新情況

  分行依托錦州“臨海”、“臨港”的區域特點,與當地港監局建立合作,多次到錦州港地區進行實地調研,積極探索并最終成功推出“漁貸通”、“貨押監管”等創新業務,開拓了一條有特色的發展之路。在20xx年遼寧金融青年創意創新創優大賽上,以“漁貸通”貸款項目為基礎創作的情景劇《送錦旗》榮獲了一等獎。受到了當地監管部門的高度評價。

銀行季度工作總結范文5

  雖然第二季度的銀行工作已經結束卻并沒有得到較好的表現,或許說是這段時間過于懶散的緣故導致我在工作中存在著不少需要檢討的地方,通過簡單的比照不難發現自己第二季度的銀行工作完成得并不優秀,雖然能夠到達根本的業績指標卻顯得有些過于平庸,作為銀行員工假設是不求上進的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無為,我得重視這類狀況并對第二季度的銀行工作加以總結才行。

  通過反思不難明白自己第二季度的工作態度是不夠認真的,或者說是容易滿足的心態導致我對業績的獲取沒有任何緊迫感,僅僅是滿足于當天任務的完成便希望能夠盡快下班以至于沒有任何追求,銀行領導也曾針對這類問題批評過自己從而需要引起足夠的重視,所以我得加強對銀行工作認真負責的態度并為之而努力,至少腦海中針對職業開展的想法應該要付之于實踐以免惹得領導不快,另外每個來到銀行辦理業務的客戶都是源于對銀行本身的信任,作為其中的員工假設是不為了銀行開展著想的話很容易因為自身的疏忽造成不好的影響。

  雖然工作方面確實完成得不夠優秀卻也懂得加強對工作技巧的學習,無論是辦理業務時需要掌握的技巧還是銷售方面的知識都要得以運用,綜合開展的過程中自然少不了應對各種突發狀況的處理經驗,所以我在閑暇時間也會向銀行同事請教并了解處理這類事務的經驗,至少通過這段時間的學習讓我明確了今后職業晉升的方向并穩固好這方面的根底,只不過由于對待銀行工作不夠積極的緣故導致自身的表現過于平庸了些。

  須知貪圖安逸的心理對自身的開展沒有任何益處自然要加以改良才行,第二季度業績的平庸正是我對銀行工作不負責任的具體表現,至少我在明知自身工作技巧的'運用不夠嫻熟的情況下還不去認真對待,僅僅是將想法流于外表或者加強學習卻不運用很難對工作的開展起到益處,所以我在完成當前季度的工作之時無時無刻不在思考著今后的開展方向,我應當對待銀行工作更加嚴謹些并向業績優秀的同時學習才行。

  正因為以后的開展充滿著許多未知數自然要盡快糾正自身的缺乏,即便能夠順利完成當前季度的任務也不能夠僅僅滿足于根本指標的達成,想要在工作中取得更好的進展就得審視自身的缺乏并在改正的同時加強學習,至少在下一季度的銀行工作中我應該取得遠超當前季度的業績才能夠向領導和同事們證明自己。

銀行季度工作總結范文6

  一、各項指標完成情況

  1.存款情況:一季度末,我部存款余額為xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成一季度計劃的xx%,其中儲蓄存款余額為xx萬元,較年初凈增xx萬元,對公存款余額xx萬元,較年初下降xx萬元;

  2.電子銀行情況:一季度末,我部開立銀行卡xx張,手機銀行有效客戶數xx戶,完成開門紅占比xx%,POS機xx臺。

  二、主要工作措施

  年初,我部便召集員工召開了部門會議,研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。

  1.抓考核,調動工作積極性。年初,我部結合總行目標任務、考核方案等文件,根據營業部自身工作實際,將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業務指標任務分配到人,并制定了詳細的考核方案,充分調動了廣大干部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓電子銀行業務的強烈氛圍。

  2.抓宣傳、塑農商行品牌。一季度開門紅工作是營銷旺季,我部十分注重宣傳營銷工作,共舉辦外拓活動15次,將責任片區落實到人,將員工分成小組,分別深入機關、企事業單位、個體工商戶走訪采集客戶信息,宣傳我行產品,提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日,我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標,推出了“掃碼有禮,驚喜等你”的一元掃碼活動,到三月末,因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶,取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動,現場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業務等業務吸引了很多孩子家長,并且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,此次活動采集客戶信息400余條,挖掘存款400余萬元,現場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日,我部利用婦女節開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動,對我轄區內婦至以節日的問候,進一步增進她們和農商銀行的感情,并借此采集客戶數據,宣傳我行產品,三天共采集數據1000余條,拓展POS機2戶,取得良好的效果。

  3.抓轉型,提高服務質量,夯實業務發展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構,自10月實施轉型工作以來,嚴格按照轉型要求員工,經過半年的運行,每次都順利通過總行驗收,獲得客戶的一致好評。通過網點轉型,優化了我部內部管理效率,指標化、過程化的管理,提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現在:一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發現實施轉型工作以來,前來辦理業務的客戶雖不見減少,但客戶等待時間明顯減少,平均每個客戶辦理業務的.時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內,雖人流如織,但秩序井然,大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區,提高了對每個客戶的關注度,讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷,前臺人員在辦理業務時,積極向客戶推薦我行的電子銀行業務及新產品,柜員轉介潛在客戶,零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求,積極推薦適合的產品及服務,進一步增加了我行中高端客戶群體。

  4.抓單位存款,進行分層營銷。營業部對公存款余額占總存款余額的四分之三,因此,我部始終緊抓住這項業務,各級進行分層營銷,派專人跟進對公業務,進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初,我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息,我部通過和財政對接,做了大量的工作,從2月份就派專人跟進,與財政簽訂了相關合作協議,于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業擔保公司,經過半年時間和財政的對接,3月我部成功開立了農業擔保公司賬戶。

  三、存在的問題和不足

  我部還存在一些問題和不足,具體表現在以下幾個方面:

  第一,加強學習,拓寬知識面。我部普通存在不學習新技能,了解新產品,不了解總行方針等現象。業務水平始終停留在原來的基礎上。缺乏金融專業知識和相關法律常識;

  第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況,缺少團隊意識,遇到事情都來等。工作安排后,無人理,更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣?到什么階段?沒有反饋,或者干脆不做,要重三四道的安排。

  第三,服務意識不夠強,對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理,但總體看上去親和力不強,態度冷淡,速度慢,客戶有疑惑時解釋不到位,不愿多說兩句。

  第四,網點轉型時提的一點一策,很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定,要求不死板,讓客戶滿意。但現在內訓師都要求一個版本,沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構,關于硬件設施的設置,總行沒有跟上網轉的進度,網轉了以后,除4臺取款機外,我部無一臺自助設置,全是人工服務。

銀行季度工作總結范文7

  又到了季末的時候了,上一個季度對于我來說收獲很多,也是我成長最快的一段時間,仔細回想一下,做這個工作真的使我成長了很多。

  業務培訓是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和基礎,而且這項培訓還必須在以后的實踐中不斷學習和充實,才能跟得上工行的業務需求。

  今年我部門緊緊圍繞“規范管理,塑造形象、強力營銷、增創效益”的工作指導方針、以市場為向導,樹立“三種意識”即全員營銷意識、全方位成本意思、全過程質量意識:實行“三化”即程序化、規范化、數字化管理,經過酒店全體員工的共同努力,取得了較好的成績。以下是我這一年工作的總結

  相信,在各級領導的正確帶領下,全員同心同德步調一致,一零年我們一定會創建一個和諧而充滿活力的大家庭!

  學校教師深入各供電分公司、支公司工作現場進行調研,依據《國家電網公司生產技能人員職業能力培訓規范(I級)》,結合省公司所屬各生產單位實際培訓需求編制培訓計劃。邀請省公司的相關部門及生產單位的專家進行審定,并作了進一步的修改。

  通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶管理、現金管理及規范操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,并對操作流程的各個環節進行了梳理,作出了相應的規范,促進了會計工作制度化、規范化。

  如果說XX年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20xx,不要像去年這樣狼狽,一定要實現我們的財務自由。

  在培訓中我們主要學習到了農行的企業文化、員工的行為守則、銀行柜面業務的基本制度規范、內控合規管理等方面的知識。通過一系列課程的學習使我對以后的工作更加明白了,以后的工作天天都會與錢這個特殊的每個人都需要的物品打交道,似乎風險會時刻存在,此外我對銀行的業務也更加熟悉了,另外我也了解在以后的工作中一定要遵守銀行的基本規章制度,嚴格按照規矩辦事,提高風險防范意識。 還沒正式上崗,已經覺得自己要背負的責任很重、壓力也不小。在現在的環境里,我認為我還不夠自信,我也需要自己不斷 提升自身的素質,做好理論與實踐的密切配合。

  在未來的工作中全力以赴,爭取做一名優秀的農行員工,時刻注意自己行為,以愛崗敬業、誠實守信、勤勉盡職、依法合。

  2.為期一個月的.培訓工作就要結束了,在這一個月里,我們從校園走入商行的企業氛圍,開始了自己的職場社會生活。在培訓部這些日子,我們主要接受了五個方面的職前培訓,受益頗深,為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎。

  3.與時俱進強素質 創新思維抓服務

  本成果項目,在培訓體系和教育內容設計中體現了“過程控制、行動學習”的教育培訓創新思想。專業技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的實際演練培訓和現場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創新思想設計培訓內容,強調來自于生產經營的、典型案例式的培訓內容,并通過“行動學習”的課程設計,體現“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創新,關注各層次職工的職業成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質。

  陽春三月,風和日麗,我和我的同事們一樣,懷著空杯的心態和期待的心情,參加了市行組織的前臺人員業務培訓班的學習。雖然是短短的兩天,但課程安排緊湊,一天半的授課,半天的討論,原以為是枯燥乏味的業務學習,在幾位領導和老師深入淺出的細致講解中,特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,生動的例子、幽默風趣的語言,深深地感染了我,原來業務培訓學習也可以這么生動活潑的,讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺,尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發言和大家精彩辯論的氛圍,不僅給人幾分激情,更讓人感慨頗深。

  下面,我就參加本次培訓談談我個人的一點心得體會。

  一、與時俱進強素質

  信用卡營銷不能停留在傳統的習慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務方式有機地結合起來,最大限度地提高客戶質量。

  四是信息化基礎設施建設資金不足,信息化人才缺乏。與適應統籌規劃、資源共享、深化應用、務求實效、立足創新,加快 “數字化工廠”建設,特別是為今后異地技改企業發展的需要有差距。

  學習可以提升素質、學習可以開啟智慧,學習是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學習已經結束了,但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響:“業務學習,從大的方面講,是為整個建行的發展,但關起門說話,我們都是一家人,學習是為你自己,面對競爭激烈、優勝劣汰的社會,你不去充實自己,下一個淘汰的就是你。”多么質樸的語言,一語道破學習有多么重要。一方面,只有不斷學習理論知識,才能提高自身素質,才能對業務知識的學習有端正的態度,才能有科學的人生觀和價值觀。另一方面,也要著眼實際,要緊緊圍繞當前我們工作中遇到的重點和難點問題,開展業務知識學習,才能使自身素質盡快更新,才能在立足本崗位的同時,認真研究和解決崗位工作中遇到的新問題,才能有長遠的目光、規劃和創新精神,才能為本部門的發展提供好的建議和措施。也只有不斷的跟進業務的更新變化,才能在實際工作中,面對復雜的局面,沉著應對,用學過的業務知識去指導工作,推動工作的發展。

  二、創新思維抓服務

  說起服務也許是老生常談,服務在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業而工作。從建國到現在,也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現象,說實在我本人也一直如此以為,只要有著滿腔熱情,就是周到的服務,但通過叢主任的一番細致講解,使我深刻的領會到服務有著更深的含義,服務有外延和內涵,我們平常所理解的只是他的外延,而內涵更需要我們去挖掘,這就需要我們有創新的思維。因為我們的外延式服務,如微笑服務、三聲服務、幽靜的環境等等,已經無法滿足客戶的需求,只有加強內涵式服務,如對客戶細分實行差別化服務、針對不同客戶實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種、實行親情式服務、幫助客戶提高產品收益等等,才能留住客戶,才可以打動客戶的心,重而挖掘更多客戶資源,才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創新思維去搞服務,去抓服務,才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。

  在這次培訓班中,每課同事們都很早來到教室,講課時認真的聽,仔細的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力,一種動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,盡職盡責做好本職工作。

銀行季度工作總結范文8

  第二季度銀行工作的完成讓我加深了對肩上職責的理解,可以說這段時間在工作中的收獲著實令我得到了不少的開展機遇,盡管已經入職一年多的時間卻在以往的銀行工作中表現得比擬平庸,因此我在同事的建議下對銀行工作更加認真負責并通過自身良好的態度獲得了領導的支持,所以完成銀行第二季度的工作以后還應當加以總結以便于更好地提升自身綜合素質。

  由于第二季度開展了活動的緣故導致我也加強了這方面的宣傳力度,每次銀行業務的宣傳都是客戶資源積累的重要步驟自然要將其做好才行,所以當領導布置任務的時候我便對自身掌握的宣傳渠道進行分析,既要表達出銀行業務的優勢所在又要能夠通過活動起到吸引客戶的作用,除此之外還要考慮到宣傳用語中不妥當的用詞是否會引起客戶的反感,所幸的是我在工作中能夠較好地表現自己并取得了這方面的成就,再加上這次在業務宣傳工作中的表現比以往好很多自然是令人感到快樂的事情。

  想要在銀行工作中實現自我突破自然要加強根底技巧的運用,無論是效勞的良好表達還是業務的高效辦理都是我在工作中需要做到的,所以我所負責的窗口往往能夠認真履行好作為銀行職員的職責所在,無論客戶提出怎樣的疑慮都能夠耐心地為對方解答并使其對銀行業務有著全面的了解以后再來辦理,除此之外我也會在辦理業務的'同時加深對客戶類型的理解,這樣的話以后遇到同類型的客戶自然便擁有較好的應對方法,這既是經驗的積累也是我這段時間在銀行工作中的成長。

  負責檔案與重要文件的整理并鍛煉了邏輯思考能力,由于有時也需要核對賬單以及分析收益的緣故自然需要秉承嚴謹的作風,假設是因為自身的疏忽導致出錯的話無疑會給銀行的形象造成不好的影響,所以我在遵從領導指示的同時也會請教其他同事從而了解應對這類工作的處理方式,雖然能夠獨立解決問題卻也要更加謹慎些從而確保自己不會在工作中出錯,另外對于重要資料的整理也要將其分門別類以便于以后在工作中進行查找,正因為重視銀行領導布置的任務才能夠將其做好并鍛煉了自身的能力。

  相對于當前季度取得的成就來說以后的職業開展才是自己需要考慮的問題,畢竟總是沉湎于過去在銀行工作中的成就很難取得較大的開展,我應該秉承永不滿足的心態對待銀行工作并通過以后的努力獲得更好的開展。

銀行季度工作總結范文9

  “兩金一險”,即黃金、基金、保險,作為中間業務收入的重要來源,對于銀行的業務發展有著至關重要的作用。有幸被選中作為20xx年東光支行旺季營銷“兩金一險”產品經理,我深感榮幸。如今一季度早已結束,回顧幾年銀行的“兩金一險”指標,我認為雖已有所為,但仍大有可為。

  首先,銀行躉繳保險業績一直處于系統內領先地位。這來源于穩定的保險客戶源以及每位員工認真負責地維護。在本季度初,我便打出了所有一季度到期的保險名單,按照誰營銷誰負責的原則,將名單按照當初的營銷人分發下去,依次打電話聯系。以維護客戶通知產品到期為由,引導客戶來我網點進行資金轉化和二次銷售。此舉頗有成效。讓客戶在感受到貼心的到期提醒服務的同時,巧妙地推廣了我們的產品。但銀行的期交保險卻并不占優勢,雖然也曾希冀用舉辦客戶活動的方式促單、出單,但效果還是不很理想。究其原因,與客戶對期交保險的認識度不夠有很大的關系。本地居民多保守、固有思維難變,如果我們日后不能進一步將期交保險的種種優勢與特點詳細推介給客戶,保險期繳方面我們很難有進一步的突破。

  其次,黃金銷售。其實對于節慶期間,尤其是過年期間,貴金屬的'成交要比平時容易許多。所以銀行今年的黃金業績較以往有很大提升,很大程度上取決于客戶經理對客戶把控能力的提升。這也讓我們對日后的黃金銷售產生了極大的希望。不是沒有市場,只是要看我們如何去向客戶灌輸理念,如何去替客戶做好規劃。

  最后,對比保險和黃金的銷售,基金更考核一名客戶經理的專業度和經驗儲備。雖然分行有推薦的基金池,我們省去了很大力氣在去茫茫基金海中費力對比挑選優秀基金,但基金市場詭譎多變,加上很多老基金客戶之前都有被“傷”過的先例,所以,基金的銷售也有很考驗人的地方。盡管如此,只要做到心中有數,打鐵還需自身硬,只要自己有足夠的專業知識,能為客戶答疑解惑,指點迷津,能合理地為客戶進行資產配置,資產規劃,有了客戶的信任,再做什么推介都會變得容易很多。重點在于更多地是替客戶考慮,從理財角度出發,而不是為了推銷產品而推銷。合理地資產配置,既要有保守的定期儲蓄,也需要有保值的價值物,更需要有更高合理收益的金融產品。

  其實,對于“兩金一險”,指標的完成更多地都是依靠客戶經理,這是一直以來的慣例,今年也不例外。畢竟“二八定律”說的沒錯,客戶經理掌握的客戶既是他們的壓力,也是他們的資源。所以,“兩金一險”要想尋求突破,對客戶經理的各項能力的培訓和關注是重點,但也不要忽略了其他員工的能量,只有真正做到人人精業務,人人懂產品,人人會營銷,人人能營銷,才能獲得更大地發展。成績都是大家的,汗水也是大家的。

銀行季度工作總結范文10

  時間荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回首即將過去的_年,有領導的關切與訓誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔選擇。雖然我還是一個從事銀行工作剛剛兩年的協助員工,但是經過努力,我今年的業績從個人存款xx多萬增加到現在的xx多萬,凈增xx多萬,已經成為支行攬儲方面業績第一名。現將我一年中的工作狀況作如下總結:一、加強學習,提升自身素養一年來,我能夠仔細學習銀行方面的業務學問,不斷提高自己的理論素養和業務實力。在學習的過程中,我漸漸總結出了符合自身特點的學習方法,即比較學習。跟其他同事比,我個人欠缺的就是我須要學習的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我須要加強的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我須要探究的。

  二、開拓創新,找尋新的市場增長點只有不斷開發優質客戶,擴展業務,增加存款,才能提高效益。我利用個人的社會關系網,與拆遷公司建立聯系,通過拆遷公司,我得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單。然后逐個登門探望,拒絕、冷眼甚至辱罵不行避開,但是值得慶幸的是,通過這種方式,我在原有的營銷和維護個人客戶,幫助客戶理財的基礎上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

  三、忠誠執著,為支行事業發展盡職盡責銀行是我學生時代就蒙昧以求的工作場所。畢業之后,我特別幸運的得到了這份志向的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件特別簡單的事情,必定須要不斷地學習、持續的磨練。工作一年多后仍舊不是銀行正式員工的事實讓家人有些擔憂,他們甚至為我找了他們認為更好的出路。是堅持自己的志向,還是體諒家人的感受,說實話我徘徊過、沖突過。但是理性的思索之后,我毅然確定留在支行,接著努力,用我的成果實踐自己當時的`暢想,也打消家人的顧慮。

  新的一年里,我為自己制定了新的目標,為了讓自己盡快成長為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個方面鍛煉自己、提升自己。

  一、業務方面。不斷更新自己的銀行業學問庫,既要熟識傳統業務,又要剛好駕馭新興業務;既要有較高的理論水平,也要有嫻熟操作詳細業務的實力;既要學習自己職責范圍內的專業學問,也要主動了解銀行的貸款、存款、結算等其他領域的相關學問。

  二、素養方面。養成劇烈的責隨意識和服務意識,仔細對待每一位顧客。嚴格要求自己,作風正派,潔身自愛,自覺維護銀行工作人員的良好形象。

  三、心理方面。不斷經受磨練,理智面對挫折和失敗,把行程成熟、穩健的心理狀態作為自己的成長目標。明年,我的業績目標是個人存款到達x個億。我會不斷探究、開拓創新、盡職盡責、不遺余力,自己成長的同時,為支行事業的發展做出屬于我的一份貢獻。

銀行季度工作總結范文11

  轉眼又是一個季度的流逝,各位同事齊心的努力下,我們終于還是在這個季度結束的時候到達了目標。當然,外部帶來的影響并沒有這么簡單就消失,盡管有我們都有努力的發揮自己的工作能力,但是比起去年的狀況還是有些許下降。

  此外,在這次的工作中,盡管已經根本復工完畢,但是我們仍對衛生環境等做足了準備,嚴格的把控了健康平安。以下,是我對個人在第二季度的工作總結:

  一、個人的進步

  第二季度的工作期間,為了能應對現在的工作情況以及市場變化,我在努力的完成個人工作任務的同時,也在積極的通過網絡等渠道學習新的知識和工作方式。并且通過不斷的在工作中適應現在的工作方式,并積極的總結新的經驗知識。我在這個季度的工作能力方面有了很大的提升。

  其次,經歷了這段時間的工作,我也算是體會深刻,這不僅僅是工作方面,我的思想也同樣得到了磨練,并且在忙碌的工作中,更加堅決了我的決心!

  二、工作情況

  從工作方面來說,這個季度的工作對個人而言,其實還比擬順利。來銀行辦理業務的客戶盡管很多,但因為秩序的管理加強,所以在工作中也算是更加的方便。盡管業績情況還是沒能完全恢復,但是就目前的情況來看也未嘗不是一種提升。

  而在這幾個月的工作的中,我通過在實際工作中不斷的進步,大大的提升了自己的'效勞質量。并且因為技巧,和心理上的進步,我面對的客戶也總是能滿意而歸。

  三、衛生方面

  盡管已經結束了第二季度,但是我們依舊保持著良好的衛生習慣,銀行作為人員密集的場所,而我們也作為和廣闊客戶密切接觸的人。為此,我們xx銀行并沒有對衛生環境進行放松,一直堅持做好每天的消毒和清掃。這樣的環境保持,不僅僅讓我們自己感到安心,也同樣讓客戶們覺得出色。

  四、結束語

  如今,第二季度已經結束了,盡管目前狀態良好,但是離預定的目標還是有些許缺乏。為此,在今后的工作中,我也要更加的努力,認真聽從領導意見,積極的從前輩身上學習工作經驗,吸取教訓。希望在下個季度總結的時候,我已經順利的超越了目標,成為了一名出色的xx職員!

銀行季度工作總結范文12

  通過近幾年對公司客戶企業網銀操作維護,使我認識到企業網銀是我行連接客戶的重要紐帶,在服務客戶和分流柜面業務中發揮了重要的作用,同時也是我們維系老客戶、拓展新客戶的重要手段和有利抓手。為推動該項業務的快速發展,進一步擴大我行企業網銀客戶規模,優化客戶結構,提高我行在系統和同業占比,自20xx年以來,東光支行在公司客戶維護上,制定了一系列精細化管理流程,并在實踐中不斷修正方案,同時也為以后客戶維護工作順利開展夯實了堅實的基礎。

  在大家共同努力下,20xx年一季度共激活企業網銀1040戶,遠超20xx年全年激活總量,取得巨大突破。

  在擔任“企業網銀”產品經理期間,我認識到發展電子銀行業務的重要性:

  1、對企業主:省去客戶的`舟車勞頓,為客戶節省人力、物力資源,減少客戶等待時間,提高辦事效率。

  2、對員工:有效分流客戶,減輕柜面壓力,同時增加對公客戶經理對客戶的了解程度,為日常維護工作奠定基礎。

  3、對企業:借助企業網銀來提高工作效率,降低工作成本,為客戶帶來便捷,帶動其他產品銷售,增加客戶粘度,助力企業發展。

  以下為我擔任此項業務產品經理的一些心得體會:

  一、初步建立客戶維護機制。

  第一,完善客戶分配,增強客戶聯系。自20xx年以來東光支行將全行所有公司客戶全部分配到對公客戶經理名下,讓客戶經理與客戶建立直接聯系,做到戶戶有人管、人人有戶管;對于新開賬戶,開戶之初就通過對公柜員與客戶經理建立聯系,進行直接維護。第二,建立東光建行公司客戶微信群。為方便客戶與我行對公客戶經理的交流,使客戶對客戶經理具有更強的依賴性、更快捷地解決客戶問題,通過微信來實時、直觀地解決客戶問題。目前該群已經吸引客戶588人。細致周到的客戶管理是密切客戶聯系的重要手段,是企業網銀活躍數量顯著提升的首要前提。第三,熟知網銀操作流程,對員工進行培訓。為了更好的服務客戶,對客戶經理進行了網銀操作流程培訓, 只有自己熟悉網銀操作流程,才能及時解決客戶在網銀操作方面遇到的問題,同時也在不斷的總結問題,也及時和上級分行聯系,解決問題。第四,堅持“一日一通報”,每天統計大家各自的激活網銀數量,并在員工微信群內進行通報,及時表彰先進、對存在的問題進行剖析,分析差距,制定下一步的具體操作方案。

  二、制定維護方案,講究方法策略。

  存量活躍客戶激活、存量不活躍客戶激活、新增客戶激活,由易到難。根據自己整理的名單一一對客戶進行電話聯系,邀約客戶到網點激活企業銀行。如若客戶不來,我們會給客戶統一推送一遍短信詳細介紹我行企業網銀的優勢和特色,一段時間后還要進行二次或三次回訪,直到讓客戶學會使用網銀操作。對于在企業網銀使用過程中遇到問題的客戶,利用手機通訊實時指導,利用微信截屏答疑解惑,利用視頻連接指導操作,如在學不會的及時上門服務,進行指導。

  企業網銀作為日常維護客戶的重要工具,在整個公司業務中發揮著舉足輕重的作用,東光支行企業網銀業務發展帶動的是公司客戶的發展,我們要在客戶維護過程中,不斷的創新,不斷的發現新問題,積極探索解決方法,具體問題具體分析,增加客戶粘性,真正做到以客戶為中心。

銀行季度工作總結范文13

  三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,8月底,各項存款總額突破150億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

  三季度工作和經營情況

  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。

  人民幣貸款余額**億元,比年初增放**億元,增幅達**%。其中農業經濟組織、農戶貸款余額**億元,比年初增長**億元;民營、個私、股份制中小企業貸款余額**億元,比年初增長**億元;中小企業貸款占總貸款**%。

  9月末,國際業務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。國際結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元,其中出口結算量達**萬美元,較去年同期增加**萬美元;進口結算量**萬美元,比去年同期增加**萬美元。結售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。 外匯貸款余額**萬美元,比年初增長**萬美元;人民幣打包貸款**萬元,比年初增長**萬元。

  九月末不良資產余額**億元(包括抵貸資產**億元),比年初減少**萬元,不良資產占比**%,比年初下降2個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,1-3季度我行實現帳面利潤**萬元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作

  (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

  存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初22.4%下降到20.6%。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

  通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,8月24日,再次召集市場份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行長,在**支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的`戰鼓。通過看**支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽**支支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

  同時,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總存款比6月末增長了14億元,存款市場份額得到穩步拓展。

銀行季度工作總結范文14

  看到進進出出的人,時間有過去了一季,第二節也結束了,在第二季工作中,雖然沒有了過去工作壓力大但是也有條不紊的完成了每日的工作。

  在銀行如我一樣的人很多都在各個崗位上奮斗這,堅持這,應為心中的分理想,一份期望,彼此都在不斷的付出,我也只是其中一位,我們大堂經理告訴我們第二季,我們要擴展業務,更要開拓創新,不斷的提高我們銀行的地位,做出更大的成績。

  抱著理想懷穿著對于工作的積極性,我開始不停的工作,每天按時上下班,同樣也積極配合經理安排的工作,在崗位上積極的為客戶做好工作,客戶的效勞要求都會在合理的前提下做好,不放棄也不忘記,總是堅守在第一線的位置,從上班到下班,從開始到結束,我都是積極熱情的'去完成工作,心中相信只要努力就會有非常優厚的回報。

  因為自己調整了心態,積極進取,主動出擊,我在第二季工作中展露頭角成為了第二季接觸的工作人員,得到了經理的嘉獎,我也挺快樂的,這樣不正式我需要的嗎。我也一直都在朝著這個方向努力。當然取得了成績的同時我也清楚這樣的成績我要保持,還需要時刻牢記,不可驕傲自滿,謙虛認真,努力還是需要時刻做到的不然一切付出都將成為泡影。

  看到大家都在崗位上發奮努力,自己心中可不甘心就在這樣放棄工作,所以我要做的比其他人更努力,學的更多,付出的更加緊迫,因此我每天都在加強自身的建設和提升,第二季是開展的一季,也是自我提升最快的一季,因為我提升的更多開展的更快,有了更多的成長的空間,這真是一個不斷成功的兆頭。

  留下了很多汗水值得自己快樂與驕傲,但是我并不滿足,下一季馬上就要到來,我們雖然結束了第二季,但是第二季的成績也只是過去,畢竟我學會的知識,還需要在今后工作中繼續奮斗加強,多努力多付出才行,所以我還一直強調自己不斷的提升自己的個人開展,每次我都是最堅決不移的那一個。

  從最弱小的時候從底層爬起,就要一直朝著前方走,我也想要成為經理一樣優秀的人,但是我清楚的知道自己的差距,所以我在第二季并沒有盲目的工作,而是學習與工作相輔相成,到了今后的工作中我還是會繼續加強自身工作的,不會忘記自己要不斷完成工作任務,當然清楚自己的情況一樣重要。想要在銀行工作好就要更加努力,更加加油付出才行,畢竟優秀的人很多,我需要汗水來彌補差距,用努力來提高自我。

銀行季度工作總結范文15

  時間悄然走過,參與工作的日子已經x年半了,作為xx銀行xx支行的一名信貸員感受甚多,回顧xx年的工作,在總行及各位領導的關切及全體同志的幫助下,我仔細學習業務學問和業務技能,主動主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素養、操作技能、優質服務等方面都有了肯定的提高。現將本年度的工作總結如下:

  一、加強學習,努力提高業務技能一年來,我仔細學習信貸學問,閱讀相關書籍,經過不懈努力,最終駕馭了基本的財務學問和信貸業務技能,第一時間熟識總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長,許多信貸學問沒有接觸到,因此每次總行組織的'相關培訓都主動參與,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的學問庫,通過上網查閱,剛好駕馭國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

  二、仔細細致,踏踏實實的做好本職工作我熱愛自己的本職工作,能夠正確仔細的去對待每一項工作任務,在工作中能夠主動主動,仔細遵守各項規章制度,能夠剛好完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的重量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提示自己,不斷的增加責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的三查制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地仔細調查,從借款人的主體資格、信用狀況、生產經營項目的現狀與前景、還款實力,到保證人的資格、保證實力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債狀況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的探討、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都細致調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,剛好了解產品德情,駕馭原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利狀況及在我支行的現金流入流出狀況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

  三、主動主動,完成總行下發任務在總行開發授信評級系統期間,主動與總行項目組協作,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,仔細學習、探討相關文件,梳理流程,主動與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的確定。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素養提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿意自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面閱歷尚淺。在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,仔細學習,努力提高自身素養,主動開拓,履行工作職責,聽從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一樣,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

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