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財務部工作總結

時間:2023-07-26 11:31:14 工作總結 我要投稿
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財務部工作總結(優)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的財務部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財務部工作總結(優)

財務部工作總結1

  財務是收費站的一個極為重要部門,因此收費站必須加強財務管理,財務人員必須嚴格遵守財務制度,以保證收費站運營的安全。現就我們平時工作中的經驗做以總結:

  一、加強票據管理

  票據領用時票證員在領用單上做好登記,班長簽字確認,不得出現跳號領用。收費員在上班、下班時,在非正常本和通行費票據繳款單上填寫車道票據的起止號碼,結賬時票證員仔細核對收費人員售出票據票號和張數以及在收費過程中產生的廢票數并將廢票、棄票回收登記等待銷毀。

  票據管理必須從各流程包括領取、使用、檢查與登記人手各個環節都要加強管理控制,防治票據的流失及貪污作弊現象發生。

  二、做到賬賬相符,賬實相符

  (一)日常每筆賬目都要清晰明了,日清月結,核對結存,確保賬賬相符。

  (二)月底盤點庫存票據做到真實盤點,必須主管會計、票證員、監督人三方在場并簽字確認,確保賬實相符。

  (三)定時與管理處下發的.固定資產清查表與站內固定資產員進行一一核對,做到賬實相符。

  三、確保財務安全

  (一)疫情期間必須做到每班次對回收的票卡和錢幣進行嚴格消毒。

  (二)通行費票據做到“三專六防”,定期對財務室報警器、滅火器進行檢查。

  (三)押運員提款時在監控范圍內做好交接,封箱后封簽要封好,仔細核驗押運員身份。

  (四)財務電腦禁止私接任何外部設備,防止電腦中病毒造成軟件癱瘓。

  總之收費站財務管理的目標是收費站資金、票據均管理規范,現金、票據的領用、登記、盤查等流程的嚴格執行,現金資產安全得到合理保障,通行費發票的領取和使用過程符合相關規定,廢票、錯票被妥善處理。

財務部工作總結2

  20xx年畢業于東北財經大學財務會計專業,20xx年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,年通過國際acca資格認證考試,年通過遼寧省財經類職稱外語考試,年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

  一、財務管理工作

  20xx年5月調至沈陽市開發中心做財務工作,同年8月成立沈陽公司,擔任財務部經理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,而生產基地在外地,工作溝通相當不方便,為了保證公司的生產正常進行,公司領導決定將財務部搬到生產基地辦公,于20xx年8月10日搬到生產基地辦公。

  本人業務能力的提高與沈陽公司的成長是同步的。公司成立伊始,財務人員少、資金嚴重不足,整個生產車間正在進行改良,產品在進行試生產階段,項目不能適應規模生產,限制了企業的發展,當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,幫助企業運作起來,在領導的多方努力下,終于在20xx年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說:趙會計,這可是一千萬哪,我說,就是一個億,支出也要按照財務的規定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易,在支出方面一定要花得得當,盡可能的減少支出,給領導做一個好參謀。

  建廠初期,財務規模很小,雖然注冊資金1000萬元,但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,直至到年12月份,通過會計師事務所的驗資及評估,確認了股東單位的出資額及所占比例,這使財務工作的管理得到了進一步的規范,6年來公司從小規模企業發展到總資產達6797萬元中型企業。從籌集資金到項目開發;從固定資產改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產品生產、市場開發、產品銷售、回收資金;從審計檢查到財務決算;從對外報表到國家大企業工委的企業基礎材料的編制,在本人的帶領下,財務做了大量的工作,特別是,沈陽公司被沈陽市國家稅務局評選為“年度優秀a級納稅戶”的284家企業之一。

  二、業務方面

  本人自20xx年開始從事財務工作,擔任過出納員、記帳員、成本核算員,從事的會計行業有商業,建筑業,科研事業,工業企業的`核算,擔任財務部門主管會計12年,擔任財務部門經理6年。本人完全利用業余時間參加學習會計知識和考試的,目的是不能影響單位的工作,也為了和本部門人員在業務方面共同提高,以最高的業務水平指導本部門人員的工作,無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先,特別是財務軟件,erp系統更要實行規范化,是為了更好地做好公司的財務工作,為公司的經營決策提供及時,準確的經濟信息。

  自從擔任財務部經理以來,服從領導的安排,聽從領導的指揮,縱向責任明晰,橫向積極努力協調,按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支;生產經營按生產計劃列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計劃列支。總之,我從事20多年的財務工作,我認為沈陽公司在財務管理方面的制度很規范,主管領導指導很及時,這都是我學習的地方。多年來,會計職業時刻提醒我,一定要恪守會計人員的職業道德,按照《會計法》和《稅法》的有關規定,并結合本公司的實際情況,積極參加并做好會計人員的繼續教育工作,共同提高財務人員的業務水平,做好公司的財務管理工作,以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息,當好領導的參謀。

  三、協調、配合好各部門的工作,做好服務工作

  財務對一個公司來講,是一個核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經理:從我做起,嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事,微笑服務,對不符合手續的業務一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨,在月末報表過程中,需要對各部門的上報信息進行核對,這就更要求我做好配合、協調工作,這也是我的重要工作內容之一。

  四、對財務工作的'設想

  在近6年財務經理的實踐工作中,我深深感受到企業制度規范化的重要性,除了發揮財務監督,服務職能外,工作的責任心,事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐,停留在目前的水平上是遠遠不夠的,要有一個跨越式的飛躍,不能我一個人提高,要全體財務人員共同提高。我想:通過mba的學習,要在管理、預算、項目投資方面進一步加強,要把學到的知識真正運用到公司今后的發展中,做好公司的各項財務工作。

  我相信:在不久的將來,財務部門將成為優秀人才向往的地方。

財務部工作總結3

  財務工作就像年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么各位領導、同志們:

  半年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務核算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己半年來的工作簡要的匯報如下:

  一、政治表現

  通過開展創先爭優活動以來,使我更加深刻地認識到開展創先爭優活動,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創先爭優活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

  二、半年來的工作

  一組織做好會計核算和監督,完成公司交辦的各項任務

  1、按時完成公司日常各項財務核算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

  2、及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考核表,隨時掌握各所電費回收情況,為領導及時提供真實,準確的財務信息。到年12月31日止,各供電所電費回收率達100%,到考核日止,整個電費回收率達100%。

  3、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急后緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,并按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

  4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬元、萬元,這完全是改制前一種行政干預行為所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬元,給公司創造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

  5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點,年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的'戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據采集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

  二、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

  為了完善了公司各項內部管理制度,規范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,并且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規范》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高。

  三、加強財務檢查及內控監督管理力度

  為了進一步規范供電所的財務行為,推行司務公開和陽光理財,年9月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關系到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規范了各供電所的財務行為,杜絕了違反財經紀律現象的發生。

  四、具備愛崗敬業的思想素質

  財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。

  財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,年我們公司也被市電力集團有限責任公司評為財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今后的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點:

  1、努力學習,提高素質,開拓創新,為公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

  2、嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

財務部工作總結4

  在公司領導的關心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規范,實現了全年賬務處理操作規范化,財務管理科學化,企業效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數據的統計分析,先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產進行清查,為領導經營決策提供了可靠依據,推動了公司財務管理水平,發揮了財務管理在企業管理中的作用,現將財務部工作總結如下:

  一、抓預算管理

  一是做好全面預算工作,按時上報預算編制說明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。

  二是與各部門緊密配合,做好各經營網點裝車、收入全年預算,落實公司全年經營目標,將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。

  三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監控。

  四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經營資金良性循環。

  二、抓成本控制

  (一)實行成本費用科目負責制。

  為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

  (二)費用控制抓亮點

  1、在日常費用報銷時,嚴格把關。

  按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養,弄虛作假現象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節約7.95%。

  2、辦公費用認真執行采購入庫驗收、領用登記制度。

  無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立臺帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13.78%。

  3、業務招待費控制使用效果明顯。

  本著“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示后辦理制度,無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

  通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

  三、抓標準化基礎管理

  1、夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內部控制制度。

  我們先后經歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經營預算反復測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調整工作思路,直接關系到公司全年預算核算的準確性、規范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關規定先后制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,相繼設置并完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的'準確性,為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

  2、嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。

  按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、稅收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析,財務決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作,為領導經營決策,提供可靠數據以確保全年任務的完成;

  3、合理統籌安排使用資金。

  做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權的產生。

  4、加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。

  通過稅務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,必須對經營業務熟悉,否則事前、事中、事后的財務監督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業管理中起的核心作用。

  下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數據的統計分析,為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。

  五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

  四、提高監管水平

  1、加大監控力度。

  使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。

  2、對敏感支出。

  敏感科目,敏感事項自查監控落實到責任人,確保審計不出大問題;

  五、提高履職能力

  1、加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。

  現金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

  2、團結協作,提升服務質量。

  加強財務人員“服務于經營,服務于客戶”的意識,樹立“經營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業務配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內外,不論節假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業務。

財務部工作總結5

  一、前期工作總結:

  對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

  第一階段(20xx年—20xx年):初學階段;

  __年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。

  我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。

  客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化孝小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎

  第二階段(20xx年—20xx年):發展階段:

  這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。

  20xx年底我又被調往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。

  第三階段(20xx年—現在),不斷提升階段: 20xx年底,我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結帳盤庫工作,做好現金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調節表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發放更是需要細心謹慎,這直接關系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接,由于當時管理處財務人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網絡這個大家庭。

  20xx年底我由出納崗位轉為會計,負責雪梨澳鄉和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發放工作,這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析,及時并動態地掌握管理處營運和財務狀況,發現工作中的問題,并提出財務建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。

  今年6月我的工作內容再次調整,工資發放工作正式移交給了出納,主要負責長遠天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計工作。

  二、主要經驗和收獲:

  在金網絡工作的六年多時間里,積累了許多工作經驗,尤其是管理處基層財務工作經驗,同時也取得了一定的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位;

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的`工作狀態;

  (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

  (五)只有保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

  三、確立工作目標,加強協作。

  財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。

  2、實抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經營成果。

  3、積極參預,配合管理處開拓新的經濟增長點。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮斗。

財務部工作總結6

  送走烈日炎炎的夏,走過天高氣爽的秋,迎來寒風凜冽的冬。自六月份社聯換屆以來,財務部作為社聯的五大部門之一,又走過了近六個月的風風雨雨。這半年中我們的工作很多,收獲也很多。下面本部門就今年的工作做如下總結:

  在今年我們的工作主要分為三塊:本職工作、內部建設、及其他日常工作。

  下半年度:

  本職工作:

  一、財務培訓及干事考核。

  在今年十月中旬我們舉行了全校社團參加的財務培訓。這個培訓是社團系列指導工作的第一個培訓。為使培訓更加明了,我們將財務相關內容制作成ppt供大家參考學習。

  培訓之后我們還配合社聯舉行了一場干事筆試考核,檢查干事工作能力與態度。多管齊下最終收到了良好的效果,圓滿完成了干事留任。但在其中也存在有問題,比方說因時間沖突未能提前準備好教室,導致培訓地點改動給社團人造成了不變。在以后工作中我們會未雨綢繆,提前準備。

  二、采購與發放三聯單收據。

  在財務培訓之后我們就開始了發放三聯單,總體來說沒有出現差錯。但在發放或收取相關材料時,社團總是拖延。導致工作周期拖長,效率低下。另外在發放時一定要當面點清以免今后帶來不必要的麻煩。在以后工作中我們會給社團嚴格限定期限,以按時完成任務。

  三、會員證辦理。

  在收齊會員三聯單收據之后,我們開始給各協會會員辦理會員證。但由于需要收集材料和設計會員證的模板導致工作周期拉長。在今年我們已經將社團所交材料妥善保管,在下一年工作中社團會員證制作工作將會變的簡單快捷。

  四、查賬。

  本學年社團財務狀況的監督與管理:11月份上旬,社聯財務部對各社團的現金日記賬記、收據進行的一次全面系統的核查。在檢查過程中仍發現少數社團部分財務報賬沒有收據,在以后的工作中,我們將嚴格按照收據報賬原則要求社團,嚴謹制造假收據;此外,在11月份下旬我們收集了各社團開學招新以來的財務報表。

  五、財務報賬:

  日常社團活動的經費報銷工作:按照社團經費申請與報銷制度,充分考慮各種因素并結合實際情況對經費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經費,為保證活動的開展和社團的發展提供了有力的經濟保證。社聯財務統計及公示:這個是財務部工作之一,在每次會儀統計社聯財務并向社聯主席團及各部門公示,以便方便各部工作。此外,每次活動后及時對社聯內部進行財務報賬工作。同時,活動過后及時收集資料,向學校報賬。

  六、收繳財務報表和賬本。

  收取社團財務月報表和不定期檢查社團賬本是社聯監督社團的重要途徑。通過這個我們發現了社團存在的問題并做了及時的糾正。在收交財務月報表時,因總是把關不嚴導致效率低下,再今后會做好把關工作,按時收交,過期不候。不過較去年相比已有較大改觀,我們會繼續努力,過財務報表與現金日記賬的對比,徹底、全面的檢查了各社團的財務狀況。

  七、社聯活動經費預算與決算:

  每次活動的開展,財務部主要負責經費的預算與決算,控制經費。經過預算與決算的對比發現,每次活動的經費還是超出預算范圍,在今后的工作中我們將嚴格控制預算,使得預算與決算結果差距減少,做到預算的準確性。

  內部建設:

  一、內部人員培訓。社聯招新過后我們對本部成員進行了就財務、活動考核、工作計劃及工作總結書寫培訓等等各方面做了耐心細致的引導,從而提高了內部成員的工作素質。同時我們也積極組織本部干事參加其他部門的培訓,并強調自學,通過讓干事在工作中學習,在工作中進步。現在本部門干事已都能熟練應用word,ppt,excel等辦公軟件。

  二、部門例會及內部交流。在每周社聯例會結束后開部門例會。總結一周工作,簡單介紹下周工作計劃,然后就是個人總結和內部交流。總體來說會議效果不錯,但部分干事反映開會時間較晚影響學習,我們根據情況及時調整。另外根據今年情況干事們在例會后普遍比較疲憊,急于回宿舍拿書趕著上課,開會時部分人不在狀態,交流效果較差。因此我們協商后決定在今后兩個星期開一次部門會議,溝通感情,增強內部交流,幫助干事們解決實際問題以及工作安排。

  三、部門活動。招新至今本部門共聚餐兩次:一次與部門干事在水吧喝水聊天,另外一次給本部門成員過生日。此外部門干事不定時的在圖書館草坪上聊天交流感情。在一起時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了工作和學習的壓力同時也增強了彼此之間的.感情。另外我們原計劃期末聚餐,但因時間和地點等原因我們暫時推遲。工作中發現同學們喜歡一塊玩,但是對聚餐形式的聚會比較厭煩,因此我們在今后的工作中要時常留心找一些好玩的讓大家充分放松。

  其他日常工作:

  一、社聯招新。社聯招新是個艱苦的工作。前期宣傳,中期現場招新,后期的面試等招新選拔工作。在這期間財務部主要負責招新中的財務工作,在本部門的招新工作和配合其他部門所做的一些工作。在招新中我們發現大部分新生對社聯不夠了解,他們對社聯特別是對社聯各部門的了解很大程度上通過報名表后面附帶的簡介。因此在社聯的報名表的各部門介紹就顯得格外重要。今年我們部大部分人都是經管會計,和財務管理這兩個專業的。這在工作中有很大不便(相同專業的人空余時間不容易錯開)。另外招新時招人多少要看部門努力,在招新時要保證人員一定到位。在學生詢問時,介紹一定要詳細,爭取讓每個來咨詢的人都報名。

  二、正裝訂制。為配合工作,我們財務部訂制了社聯正裝。當時不了解情況以至于當初走了很多彎路,浪費了很多時間和精力。現在經過長期的工作積累發現其實解決問題有很多種思路,不必要拘泥于特定的一種。打開思路,勇于打破常規,才能做的更好。

  三、胸卡訂制。聯系商家,統一訂制社聯工作胸卡,使得社聯成員工作更加正規化。

  四、各項活動物資采購。本學期財務部積極配合其他部門相繼開展了社團迎新展演、器樂大賽、體育類社團挑戰賽以及社團文化節等活動。在各活動中我部主要負責活動中所需物品的購買、會場裝扮、現場秩序和之后的社聯及社團財務報賬工作。活動中我部工作做的較為完善。注重細節、嚴格要求自己是進一步做好工作的基本保障。在賬務工作中,存在的預算與開銷差別較大問題,今后會更加重視預算,會把預算做的更完善。

  五、校三大機構聯誼晚會。目前該工作正處于準備與籌劃中,聯誼晚會是一個輕松地娛樂性活動,最主要的工作是調動大家積極性,準備好本部門節目,鼓勵大家展現自我風采提高自信力。通過此項活動能極大提高本部門凝聚力。另外各個部長,副部長也應參與到節目中來,增強與大一干事們的感情。

  上半年度:

  一、社團活動星級評定:4月份開展了社團活動星級評定活動,活動中財務部主要負責物資采購,以及參與對各社團評比進行打分,同時匯總各社團星級評定分數,公開結果。

  二、社團文化節閉幕式:5月協助其他部門開展了社團文化節閉幕式活動,活動中財務部主要負責經費的預算與支出以及各項禮品、獎品的準備。做好資金統籌,確保資金合理運行。

  三、換屆:本部門做好換屆工作,財務交接工作,以及協助其他部門做好換屆工作。

  綜合總結:財務部在這半年的時間里正在茁壯成長。但也存在不少問題。但我們會努力!總體來說我們還有以下幾項沒有做好:

  1、做事尚不夠認真細心,在帳務上出現了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養一種財務部特有的認真細心的習慣,做事嚴格把關。讓認真成為財務部的一種習慣,靠大家努力使之成為一種文化。

  2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過于繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外存在請假現象,導致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數保證工作順利完成。

  3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時的了解干事們的心理狀態。明年會加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

  4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現與上級溝通不夠導致有些工作做的不到位。

  5、與社團交流尚不夠充分,在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發展中所遇到的財務問題。

  6、對本部門干事要求尚不夠嚴格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務部整體對干事要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是財務部的工作總結,今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續努力做到最好!全力以赴,為發展好社聯,豐富成大校園文化生活做出自己的貢獻!

財務部工作總結7

  總體而言,我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,處理問題更細致到位,看待問題更加深刻全面。

  財務部的常規工作是與活動部和兩個小組協商,制定每次活動的預決算表,管理好公司的賬務,收集每次活動金額量的發票報銷給公司聯財務部,必要時為活動購置獎禮品和材料

  值得一提的是公司巡禮的前后是財務部最忙碌的一段時間。工作包括:前期預算制定、中期收取會費、發會員證、存留副證、登記會員信息,后期上交決算表、會費、會員信息表和副證。當順利處理完社巡的事情之后,常規的事務上手會更快、更有效。

  財務部主要面對三大類人群:

  第一是我們財務部內部部長及干事。部長起到領導和管理的作用。通過面試選拔一些符合財務部要求(即細致認真、踏實肯干、誠實守信)的干事。在學期初對干事做一個簡單的培訓,函授一些簡單的財務知識。部長凡事不需要親力親為,只需要給出一個框架和思路,讓干事按照要求,在具體時間結點保質保量的完成任務。財務部的氛圍是民主自由的,干事可以大膽地提出建設性的想法,為了共同完成任務努力。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話,再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,部長也會疲憊不堪。任人唯親的做法勢必會導致能人志士不被重用,庸人當道,辦事效率低下。

  第二在于公司內部。在各部門各司其職的前提下,部長之間也要定期開會(切記守時,這是對于他人的尊重),及時有效的溝通,平日里也加強信息傳遞,避免造成各個部門單打獨斗,阻礙公司整體發展。我是一個急性子,做事都喜歡在第一時間完成。給自己充裕的'時間,這樣辦事會更有成效,也不會因為時間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,這個時候就要及時督促和提醒他們提供有效信息,一并完成任務。比如說前期活動部要交活動策劃表而財務部要交預算表,如果兩個部門合作的話,我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務。同樣活

  動總結表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,經實踐檢驗,應該交由活動部負責,我們財務部只需要給予經費即可。

  干事之間也要加強交流,思想碰撞出火花,公司得以蓬勃發展。我不希望對于公司的貢獻局限在財務方面,我們可以發揮自己的創意和智慧,對于環保貢獻自己的綿薄之力。

  第三是對于公司聯。我們需要和公司指導老師、在這三輪的簽字過程中,有一個可以投機的辦法:模仿筆跡簽字。不過這是下下策,在緊急情況下使用。時間充裕的話,我們還是老老實實地找人簽字為好。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯財務。流程就是交表,簽字,交發票,拿錢,簽字,拿紅色的三聯單之一。他們工作也非常辛苦,所以同行的我們也應該相互體諒。

  總結一下工作中最關鍵的幾點:

  溝通+效率+反思

  公司作為一個整體發展。部長和干事之間要多溝通,部門和部門之間也要多溝通。在溝通過程中難免會遇到爭執,我所采取的態度是:將心比心,換位思考。避免矛盾激化,為著公司發展著想。效率是建立在溝通的基礎上。每個部門各司其職,完成自己本職工作就是效率化的體現。在時間和能力允許的情況下,協助其他部門完成任務。“吾日三省吾身”,在工作中我們應當善于聽取他人建議和批評,并且自我反思工作中的不足和問題,這樣我們才能夠成長更快,收獲更多。

財務部工作總結8

  20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

  在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

  一、小金庫專項治理工作

  認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的`賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展。

  通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制。

  二、與其他部門的協調

  財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節能獎勵的納稅證明等等。

  三、抓好財務部自身隊伍建設

  總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

  同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

  明年工作的展望:

  除了日常財務管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

  不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、并進行財務核算和監督。

  財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資采購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鉤,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

財務部工作總結9

  20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”,“一保二創三提高”發展戰略的第一年,財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作,以提高經濟效益、改善財務狀況為主線,以清產核資、實行《企業會計制度》、利用審計成果為支撐,全面提升財務管理水平,為公司改革發展服務。時間過去了一半,我們在資產經營目標、加強成本管理、規范財務行為等方面做了大量工作,具體情況如下:

  一、經營目標完成情況

  1-6月主要經濟指標完成情況表

  二、做好清產核資實施工作

  按照省公司統一部署,公司系統清產核資工作于去年年底全面展開,經過全科人員加班加點、任勞任怨的努力,上報、審核階段也已告一段落。我們在清產核資的基礎上,針對清產核資工作中暴露出來的企業管理方面存在的問題,認真分析,總結經驗,提出相關的整改措施。

  三、做好工程財務管理工作

  按照省公司要求,做好農網工程回頭看工作,對農網工程資金進行清算,為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下撥縣城網工程資金,保證縣城網建設的資金需要。

  四、完善大財務管理工作

  在全公司范圍內開展收支兩條線財務管理工作,取消站所主業在當地的銀行存款帳戶,由公司財務科直接到當地銀行開設電費收入存款專用帳戶,堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現,電費實行專戶存儲,任何單位和個人不得挪用,對嚴重違規違紀的單位和個人通報批評,不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念,規范財務基礎工作。另外今年七月份,遠光網絡版財務程序正式投入運行,使我公司財務工作得到了穩定、健康、有序發展。

  五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作

  在全社會經濟下滑情況下,我們加大了成本控制、增供擴銷力度,采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。

  面臨的問題:

  為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作,全面推進收支兩條線的貫徹執行,防范經營財務風險,真實反映用戶欠費,省公司要求電費核算直接納入財務科,根據實際工作量,財務科急需再配備1-2名財務人員,才能把省公司的`工作要求落到實處。另外,自從農網改造工程啟動后,財務科由于人員緊張,僅僅只能應付日常工作,對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查,目前基層站所的財務狀況究竟如何,我們自已心里也沒有底。

  下半年財務工作打算:

  1、按省公司兩個文件精神要求,規范農村低壓電網維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據實際工作需要,須盡快落實人員。

  2、繼續做好農網改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計工作奠定良好基礎。

  3、搞好縣城網改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作,為決算和結算打好基礎。

  4、做好物價檢查的接待工作。

  5、正確使用資金分配,做好成本控制、核算和分析工作,為20xx年決算做準備。(決算前科技開發費10萬、保險公司理償0.9萬、大修非標117萬必須用完,而管理費用截止9月已超全年預算58萬。)

  6、為了做好電費回收和資金上交工作,需在各專業銀行開設收入賬戶。

  7、搞好各項往來帳戶的清理工作,做到及時清理。

  在單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務部認真完成xx單位所有財務核算及收支工作,對各部門經營指標進行考核,分析及監督單位財務完成情況,計劃資金的安排,編制各種報表,處理帳務等。財務部基本完成年上半年單位財務各項工作,同時很好地配合單位各項工作的開展。現對上半年工作總結如下:

  一、制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了xx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

  二、作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發揮單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。

  三、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、《地方財務管理暫行規定》,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算單位的統一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

財務部工作總結10

  在財務部在董事長、總經理的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,以提高企業效益為核心,以增強企業綜合競爭力為目標,以維系組織架構、規范作業為重點,全面落實強基礎,抓規范,實現了業務制度規范化,經營管理合理化,企業效益最大化,有力地推動了財務部管理水平的進一步提高,充分發揮了財務管理在企業治理中的核心作用。現將度公司財務部工作總結如下:

  一、財務核算和財務管理本職工作

  1、組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在xx月份引入xx專業財務軟件,進行了會計電算化的實施,經過一個月的加班加點數據初始化和X個月的手機結合,會計員江曉玲基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務主管劉小容大大地節約了時間,減少了工作量;還很好地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  2、財務部全體人員通過多次的學習交流,大大地增進了業務知識,有效地改善了之前支付貨款即作成本核算,以便條代賬,以單代賬,收支無審核,現金量過大等等不規范的核算工作,有效地堵塞了存在性的危險。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

  3、開展大規模的資產清查工作,連下腳料都有效地評估,使公司資產得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。

  4、在12月份成立“清欠小組”,通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作,針對特別野蠻賴皮、自產品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決,確保貨款的回收,提升公司形象及聲譽。

  5、財務部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收銷售款和結算支付貨款工作中,現金流量巨大而繁瑣,財務部xxx和xx兩位同事本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

  6、制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。恒中門業從無到有,從當初的三五人到今天的二百多員工,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

  7、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對統計、工商、稅務、經貿、開發區等各部門有關資料的申報。

  二、財務部存在的問題及解決方法

  1、有關制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有問題,修改,然后堅決執行到底。

  2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;每人都定立學習目標,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。

  3、未能有效、準確地核算控制公司所生產、經營產品成本;通過加強人手進駐生產車間統計,熟悉車間生產流程各個環節,嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據,制定嚴密的物料控制方案。

  4、財務部的管理職能沒有充分發揮;通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起,充分與高管溝通好,為董事會做好參謀。

  5、在財務部內部的自查和反檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來、多頭客戶的現象時有發生。工作量大,沒有時間復核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

  三、財務部主要工作

  在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

  1、資金調度和信貸工作;資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設全面鋪開,各種生產經營原材料要到位,存貨倉儲需求加大,新員工不斷加盟培訓等等。資金需求日益增加,公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調度資金。商議信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作。

  2、結合新會計準則的實施,當好領導的.參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道,經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大貨款回收力度,力求當月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,提高企業資產周轉速度。

  3、繼續開展財務人員的培訓活動,進一步搞好財務基礎工作,提高治理水平。企業越發展進步,財務治理的作用就越突出。我們恒中門業不斷發展壯大,對財務治理的要求也越來越高。

  4、完善揚銘公司的所有手續;辦理驗資、開立基本戶、刻章、稅務登記證、組織機構代碼證等。申請辦理恒中門業貸款卡所有手續。

  5、財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在板材、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的分攤上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。今年要加大努力完善做好起來。

  作為恒中人,如何提高自我、適應企業,服務企業是我們思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展。

  總之在里,我們好本職工作同時,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成公司戰略目標的各項任務,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

財務部工作總結11

  時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感受,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工靠著應有的職業熱忱和責任心,順當的走到了今日。但是我們不能因此而站下來休息,由于我們知道進步是應當連續性的,可持續進展才是我們的追求,為了能夠在xx年度締造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回顧和總結,以警示和激勵自己(怎樣)去走將來的路。

  一、作為職能部門,為公司健康進展供應有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,依據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事賜予了很大的支持與關懷,經過不斷的爭辯和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期依據實際狀況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

  二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和推斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的迅速而靈敏性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是(什么),這也能夠避開由于員工對程序的不懂而在工作中消逝不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的狀況下,相關報銷審批流程有了明顯的轉變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規范性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了主動的影響。

  三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操的需求,易于理解、簡潔操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探究的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家照舊克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領下,能夠準時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總SAP問題點,并準時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明白一件事,力氣與學歷并不愿定成正比,對這樣的員工公司應當賜予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在慢慢走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

  四、隨著整個包裝業務的戰略拓展和公司實際進展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了賜予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參預擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的協作下,通過其自身努力,按方案完成了許多重要工作,工作比較精彩,這也得到了領導和同事充分的確定。

  五、二期籌建開頭后,外債和二期資本金間續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且由于公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業學問去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加

  班加點,在完成例行工作的同時,精彩的完成了許多困難的工作任務,為公司持續的生產經營活動供應了資金保障。

  六、稅務工作方面我部克服了諸多困難,通過主動與國地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國地稅08、xx年度稅務自查及稅款補繳工作,完成了國稅09、xx年度固定資產發票抵扣狀況的普查工作,完成了國稅關聯交易的調查工作,參預了開發區重點稅源企業專項會議并學習相關資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進一步提高稅務會計的專業素養,我部支配其參預各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業務素養以及部門整體素養的提高起到了主動的推動作用。

  七、為了加速包裝內部信息閱歷的相互溝通,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作相互溝通活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以關懷他人,而且能夠提高了自己,可能的狀況下,我部將連續委派相關人員走出去,從而拿進來。

  八、作為xx年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作閱歷的梳理,歷經數月最終編制完成了操作指南,這是一種值得連續推動前進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南照舊存在很多的瑕疵,并沒有依據初衷完成,由于我覺得既然稱之為指南,就應當做到細致,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應當包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作簡潔上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能轉變這種局限所帶來的尷尬。

  九、按集團(關于)做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部開放了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的熟識到,"小金庫'的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應當防微杜漸,沒有的也不行掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想熟識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

  十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結閱歷教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新穎且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參預了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的.質量,但對報告的按時完成也起到了確定的推動作用。

  十一、培訓作為提升員工素養的一種手段,始終以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量支配各種類型的培訓,以擴充員工的業務力氣以及綜合素養,對重要崗位也會酌情支配外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓舞員工主動擔當起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但xx年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

  十二、鑒于資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理更加顯得重要,為了給明年工作供應更加有用的支持,我部依據高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這臨時將作為一種工作指導性文件下發相關部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產平安有確定的借鑒作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要后期的連續跟進,不行流于形式,應當融入實際。

  十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構轉變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具xx年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基于SAP系

  統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊急的時間組織完成這一困難的任務。這種緊急和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業進展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應當當心推敲。再如:模板的轉變也是有必要的,但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的方案性。

  十四、xx年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也主動響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數10%,雖然寫作力氣欠佳,但這種氛圍是值得思索的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必定能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊著我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種沖突的態度確定是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的后腿,工作中要特別慎之,認為自己應當是有為的人,更應當好好思索這件事所折射出來的問題。

  十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部xx年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時依據公司實際進展需求,新聘請8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為xx年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培育新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思索。另外,公司作為就業(實習)基地,培育在校高校生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的訓練體制下也不乏比較優秀的高校生,這也說明白一個問題,優秀不優秀主要在自己。綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得xx年的工作重點應著重于兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。

  基礎工作照舊不行放松,從xx年度的工作狀況看,我部的基礎工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,簡潔的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之后,大部分工作的內容都是需要員工自己去思索和完善的,不能想當然怎么樣,不是全部的事情都要請示上級,或許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。

  提到團隊精神,這是一種態度熟識問題,團隊必定有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的熟識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多余的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機支配的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的主動主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而消逝怠工或根本不做的狀況,小到部門衛生,大到公司活動,比比皆然,由于團隊工作不是個人行為,一個人的力氣畢竟有限,假如能齊心協力相互協作,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避開的。

  但這確定要建立在每個員工具備較高的業務素養、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,假如熟識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。總之,將來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也確定有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應當是留意自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,由于改善具有持續性的特質,它應當沒有終點。

財務部工作總結12

  在醫院院領導的支持下,在同事們的幫助下,本人努力提高黨性修養,強化宗旨意識和服務理念,立足本職崗位,顧大局,重操行,抓工作,講學習,嚴守財經紀律底線,熱心服務廣大員工,全面完成了20xx年度的.各項任務,現將年終工作總結如下:

  思想方面

  認真學習貫徹科學發展觀,積極參加“講黨性修養,樹良好作風,促科學發展”主題教育活動。撰寫思想報告等形式,對照自身存在的問題,深刻剖析思想根源,積極擺正問題,認真開展批評與自我批評。通過學習,達到了“提高素質,改變形象,推動工作”的目的。

  工作方面

  認真履行財務崗位職責,恪盡職守,愛崗敬業,團結同志,嚴守紀律,踏實工作,受到了領導和同事們的好評。

  積極開展日常財務管理工作

  作為財務戰線的一名“新兵”,本人始終以“小學生”的心態嚴格要求自己,虛心學習,不恥下問。工作耐心細致,服務熱情主動,收付一絲不茍,編表有條不紊,記賬有板有眼,工作任勞任怨,克服了工作任務重等困難,順利完成了年初預算,年終決算,催收租金,申報經費,保障開支等常規性財務工作。由于工作細致,全年未發生現金收付差錯。

  嚴格遵守財經紀律和結算管理規定

  年初,本人認真學習財經法律法規,參與完善全院的財務規章和內控制度建設。從加強會計基礎工作入手,嚴格收付程序,細化報賬流程,審核票據真偽,防范稅務風險,堅持“日清月結”。嚴格執行資金預算管理制度,不擠占、不挪用,保證專款專用。

財務部工作總結13

  一、年工作總結:

  本年度,校區財務部圍繞著校區、財務處工作重點,著重從增收節支、搞好服務等方面入手,做了以下幾項工作:

  1、增收節支工作:為切實做好校區的增收節支工作,從年初編制校區執行預算著手,在保證校區重點支出的前提下,優先安排有利于校區“節能降耗”項目支出,先后安排投資20余萬元,在學生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學生宿舍智能用電管理系統,上述項目的實施不僅為校區節約了大量的水電費支出,而且還培養了學生的節約意識;特別是學生宿舍智能用電管理系統的安裝到位,不僅徹底杜絕了學生宿舍違章用電現象的發生,而且還消除了學生宿舍的安全隱患,效益非常明顯;在校區設備采購及零星維修工程等項目的招投標過

  程中,嚴格把關,積極參與招投標談判,千方百計追求設備的最佳性價比,力求使校區有限的資金發揮最大的效益;預算執行過程中,嚴格按預算辦事,堅決杜絕超預算和無預算項目的支出,保證了校區執行預算的順利完成;積極督促兩系學團部門搞好學生收費工作,學生欠費率僅為0.77%是全校所有校區和學院中欠費率最低的;年底,在校區財務人手少、時間緊、任務重的情況下,按時完成了年終財務決算工作。

  2、服務工作:為給廣大師生員工提供便捷的會計服務,本年度著重從提高職工服務意識和業務能力上入手,利用每周二政治學習時間加強職工政治思想教育和業務能力學習,以提高工作人員的服務意識和工作能力,獲得了師生們的肯定,取得了良好的效果,為和諧校園建設做出了貢獻;為保證在青島校區購房的職工按時足額繳納購房款,積極主動地為部分經濟困難職工聯系銀行貸款,使他們能夠順利地交上購房款,解決了他們的后顧之憂,獲得了職工的好評;還積極為學校科技開發項目辦理免稅手續,免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外,還按時完成了學校及校區事業法人登記證的年檢工作,完成了校區銀行貸款卡和校辦企業營業執照的`年檢工作。

  以上是一年來財務部工作中取得的一些成績,當然也存在許多不足之處,比如:工作服務不到位、個別工作人員有時服務態度不盡人意等現象,需要今后注意加以改正。

  二、年工作計劃:

  年財務部將圍繞校區和財務處工作重點,在完成日常的會計核算工作前提下,要著重做好以下幾項工作:

  1、繼續做好服務工作,為構建和諧校園建設做貢獻。財務部門作為校區的一個窗口單位,在平時的工作中需要直接與校區廣大師生打交道,工作人員的一言一行、服務態度如何直接關系著校區和諧校園的建設問題,因此做好服務工作是財務部門年度工作的第一要務,務必要做細做實。

  2、做好職工個人的籌融資工作:為解決青年教工的住房問題,校區啟動了青年教工安居工程,預計年初就會有較大進展,因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題,特別是青年職工由于收入低又無積蓄,更需要學校幫助解決

  集資問題,需要財務部事先聯系好貸款行,做好前期準備工作,這也是財務部年一項重要工作。

  3、做好校區的增收節支工作。主要是年初要從校區年執行預算的編制工作入手,堅持“統籌兼顧,保證重點,勤儉節約”的原則,科學合理配置資源,節約支出,以提高資金的使用效益;加強預算支出的管理工作,特別是各單位預算支出的控制管理工作,要嚴格按照預算規定的支出用途使用資金;同時也要做好校區年終財務決算工作和學生收費工作,做到應收盡收以確保學校預算的順利完成。

  4、做好與財務有關的其他工作。

財務部工作總結14

  20xx年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現全年目標,確保公司收購后的平穩過渡,財務部在集團及集團財務部的大力支持下,在公司總經理的直接領導下,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務管理,確保公司資產、資本結構保持著健康發展,主要完成了以下一些工作。

  第一部分20xx年度主要完成的工作

  一、搞好制度建設,完善財務管理制度,初步建立了財務管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。

  根據公司發展和管理需要,本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件,財務管理體系初步建立。

  公司合并后急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度,根據公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預測、成本控xx制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據集團財務管理制度,制定了公司的財務管理制度,確定了公司財務管理的思路和政策,為公司搞好財務工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理,促進公司財務管理更上一層樓。

  二、狠抓資金管理,加速資金周轉,提高資金使用效率。

  作為施工企業,本身就是一個資金密集型的行業,公司的資金始終處于高度緊張的狀態,為理順公司的各種關系,今年伊始,財務管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務管理工作的重中之重。

  根據公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關系,確保公司正常生產經營工作。

  為解決公司流動資金困難,本年度增加xxxx銀行承兌匯票的授信額度xxxx萬元,本年度授信額度達到xxxx萬元,較上年度增加xxxx萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經營凈現金流。

  在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經營凈現金流xxxx萬元的目標,達到xxxx余萬元,對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款xxxx萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

  三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

  在集團財務部的領導下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊范文網準則賬務銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規范的賬務處理。

  四、完成與xxxx公司的賬務合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現。

  為確保公司收購的全面實現,在集團的.指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計,確定了與原股東xxxx公司及個人股東的轉讓金額,實現了集團對公司的全資控股。

  完成了原xxxx公司的清算工作以及審計工作,順利實現兩公司的賬務合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

  五、加強應收賬款清收,完成多個項目的應收賬款清理工作,為公司應收賬款回收提供了依據。

  為加強公司資金回收,公司成立了應收賬款清收小組,負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通xx過法律途徑予以解決,和相關部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產安全,挽回了公司經濟損失。通過清理,使公司的應收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

  六、重新設置崗位,細化崗位職責,加強員工責任感。

  根據公司需要,對部門內的崗位重新設置和細化,強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置,減少了人員變動對公司財務工作的影響。

  通過對每一個崗位的職責細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責,有利于加強員工責任感,也有利于下一步對各崗位的考核。

  20xx年是公司財務部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績,但我們應當清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,我們深感責任重大,也絲毫不敢懈怠。唯有這樣,才會使我們的財務管理工作更上一層樓。

財務部工作總結15

  早上起來一看日子,發現20xx年過了一半了,有必要對前面的半年做個工作總結!

  我負責的財務部工作,今年感覺還是比較滿意的,3月份xx離職,財務部人員略顯不足,而且上半年,公司業務也是相對繁忙,xx跟xx工作認真負責,使財務部工作開展正常,為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人,不能有驕傲的想法,腳踏實地的一步步去坐,財務工作要求細心謹慎,不能有一些差池!

  公司目前財務問題還是資金回籠略顯緩慢,長期以往對資金鏈安全及公司信譽度有不良的影響,第一、我們的業務員要加強對客戶對賬催帳工作,畢竟你們跟客戶最熟悉。第二、我們的財務部同事要配合、監督好我們的業務員催款工作。第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致,大力配合。

  對于其他部門,比如計調部,今年比去年表現好很多,主要體現在計調的速度增加很快,相對比較及時的能拿出行程報價,而且公司加強了采購、簽約了一些優秀的地接社,增加景區返利。計調是公司競爭的核心,每一個房間、每一次用車、每一頓餐,我們都要想辦法做到價廉物美,一個計調如果能做到這一點呢,必須要跟公司的未來、榮譽掛鉤,一次成功的操作可能會增加幾個客戶,一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

  門市上半年的成績比去年有所增加,但是我覺得遠遠不夠,門市占有公司總產量的比例還是太小了,從另外一方面來說,潛力巨大!

  最后我們來提一下導游部,這是一個90后為主的部門,導游部其實不僅僅只做導游,而且想辦法要發展一些客戶,對于在第一線工作的導游,接觸客人的機會最多,是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,從半年的財務報表來看,新導游的客戶幾乎為零,或許是公司的激勵措施不夠,但是否也是個人夢想的缺失!

  前幾天,聽xx的夢想想去新疆,我覺得很好,人要有夢想!夢想并不一定是遙不可及的,也可以是切合實際的一個階段性的'想法。公司開業之初,我的夢想是一年能盈利一些,讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時的夢想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說夢想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”,可以是車子、房子、老婆;夢想是可以轉變的,我們可以失敗,不能沒有夢想。

  我真希望來跟我們走的人都有夢想,從跟我走出去的人尋找另外的夢想,很多老的同事出去,我覺得非常痛心,可以肯定的是我們那里做不好了,也理解他們要去尋找自己新的夢想!

  目前我的夢想是,把跟我走旅游做成XX縣最好的最大的旅游服務商,必須把最好放在最大的前面,沒有物美價廉的服務,沒有品牌的意識是做不成最大的,去年通過數據的統計,跟我走旅行社可能是XX縣旅行社里營業額最高的旅行社,但是絕不是最好的旅行社,我們還太年輕!今年9月份是我們公司創辦六周年的時間,中國的小企業平均生命力是4-5年,我們已經過了這個門檻,我希望公司能帶著夢想長期發展下去,至于能不能做百年企業,這只能是我們的理想了,如果跟我走員工沒有夢想,將離開跟我走,如果跟我走沒有夢想,就讓他退出旅游市場。

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