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公司年終工作總結

時間:2023-07-26 11:38:05 工作總結 我要投稿
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(熱門)公司年終工作總結15篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的公司年終工作總結,希望對大家有所幫助。

(熱門)公司年終工作總結15篇

公司年終工作總結1

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  當我們滿懷喜悅告別20xx年,我們收獲xx多的是成長和成功!過去一年我們努力進取、技術上不斷攻克難關、市場上不斷開疆拓土,我們辛勤的工作換來了豐碩的收獲,20xx年度總結大會現在開始。會議流程……

  每個部門的負責人將給我們呈現豐富精彩的述職報告。總結他們過去一年的收獲、不足和新年的展望,我們的評委小組將對每位的述職報告進行評分,評分結果將作為20xx年任職參考。今天我們的評委小組是由:總經理(郭總)、生產總監(王總)、公司技術總監(陳總)、人力資源總監(嚴總)4位組成。

  在述職報告前還是要重審一下會場紀律:1、請大家嚴格按照會議日程時間參會;2、休息與就餐時間不要大聲喧嘩,以免影響酒店客人休息;3、會議期間請大家將手機調至靜音狀態,不要隨地吐痰、亂扔垃圾和煙頭;4、會議結束后,請大家安靜有序的離開會場,不得損壞會場任何物品。

  下面有請我們銷售團隊的大區經理濟南辦的(紀經理)……謝謝紀經理精彩的分享……。

  在去年的這個時候,我們在職員工不到10人,就幾張很簡單普通的辦公桌椅、電腦幾排鐵柜,今天我們不斷辦公場所擴大、環境有了改善、同時我們的隊伍也迅速的'擴張,我想大家也非常想知道過去快速發展的一年里XX公司到底取得了那些驕人的業績呢?那么下面就請我們的總經理助理為我們作年度總結:

  (總結后)這些成績的取得,離不開全體人員的努力,更離不開那些戰斗在平凡崗位上默默奉獻、埋頭苦干的同事。你們是平凡的,但是你們是公司xx可愛的人!我代表公司向你們道聲:你們辛苦啦,謝謝你們!XX公司因為有你們才會更加輝煌!!!

  我們每位XX人在20xx年都是肩負著重大的任務和責任去努力拼搏,但是大家都沒有被這些壓力、任務所壓倒,而是迎難而進,為自己吶喊加油、繼續沖刺,刷新一個又一個紀錄。新的一年我們有的新的目標、新的計劃、新的任務,下面有請我們各部門負責人簽署部目標責任狀,這簽署的并不是一份責任而是一份囑托、一份希望。(簽完后)祝福大家在新年里繼續保持不怕苦、不怕累的精神、創造新的佳績。

  在這歲末年初之際,公司對做出突出貢獻的優秀員工代表給予表彰和獎勵,現在,我宣布:大會進行第四項,表彰優秀員工。

  (頒獎、個人發言后)榜樣的力量是無窮的,以上優秀員工,是我們徽力公司的明星和代表,也是我們學習的楷模。由于名額的限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰。但是,一分耕耘一分收獲,公司會永遠記住你們!

  (總經理發言前)過去的一年里,在郭總的帶領下,在全體同仁的共同努力下,公司取得了飛速的發展。希望大家在新的一年里,再接再勵,爭取更大的進步和勝利!新的一年,郭總將對我們將提出哪些期望和要求呢?那么下面就請我們親愛的總經理郭總為XX公司作三年的規劃和20xx年新的部署和展望。(謝詞)

  今天的大會開得非常成功,這是一個團結的大會,是一個催人奮進的大會,也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了20xx年的成績和不足,也看到了20xx年新的曙光和希望。

  我們相信:20xx年,在公司領導的正確指引下,全體人員團結努力下,我們公司一定會譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章!

  xx后,祝全體人員春節愉快,身體健康,合家歡樂,新年發大財!!現在我宣布:會議到此結束,謝謝大家,謝謝!

公司年終工作總結2

  xx年度技術部在網絡安全管理,信息化建設等初有成效的一年。在公司各位領導大力支持下,在行政副總的關懷下,技術部與各部門緊密配合,順利完成了xx年度的工作。為保障各部門工作的順利開展,技術支持是技術部的首要任務,現將xx年度的工作總結如下:

  一、以技術支持作為部門的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,以及對集團信息化建設,信息安全保障,技術部xx年度工作概括如下:

  1、博納影業集團信息化建設管理,博納OA的管理維護,定期內容更新。

  2、為員工提供電話技術咨詢和答疑,遠程解決各種問題。

  3、企業郵箱的管理維護,賬戶開通,郵箱維護。

  4、為集團提供機房及網絡解決方案。

  5、博納集團電話系統改造。

  6、協助各部門座位調整,網絡調試,電話分機號分配。

  7、集團2層裝修,保利博納裝修的網絡規劃,網絡、電話布線,網絡整合,設備調試。

  8、IT相關管理制度定制。

  9、網站服務器、員工電腦、網絡設備、電子設備、音響設備、集團電話日常維護。

  10、滿足SOxx404IT層面合規要求,控制內控風險。

  11、協助各部門安裝各種辦公相關軟件及調試。

  12、利用短信平臺公告通知,制度群發,及平臺管理維護。

  13、博納影業集團所有域名(包括網站、郵箱、OA等)的續費及后期管理。

  14、固定資產IT類建檔、管理、備案登記,月報表更新,部門人事管理。

  二、具體工作如下:

  (一)機房和服務器管理、維護。

  1、網絡安全系統搭建,為集團配備硬件防火墻,使集團網絡更安全,穩定,使員工更高效的利用網絡辦公。

  2、對萬網托管的.服務器進行系統安裝、調試及安全管理。

  3、集團OA系統初期調研,實施推廣,后期培訓,定期更新內容。

  4、每周對服務器進行三次系統補丁掃描、在線查殺木馬病毒。

  5、制作服務器鏡像恢復系統。

  6、對集團官方網站實時更新。

  7、對集團企業郵箱系統管理維護,創建用戶,分配各xxIT人員管理員權限。

  8、每周對各服務器數據進行備份。

  9、對公司企業郵箱進行中繼設置,并解決收、發郵件問題若干次。

  (二)網絡維護及電腦維修。

  1、對防火墻、交換機等網絡設備進行日常檢查。

  2、溝通電信部門,保障集團網絡帶寬穩定。

  3、對防火墻進行配置,添加DMZ服務區,把集團內網用戶IP更改成A類地址。

  4、協助電信技術人員對光纖線路進行測試并更換路由設備。

  5、維護公司同事內網辦公線路暢通。

  6、集團2層裝修,規劃網絡,電話及弱電方案。

  7、繪制公司網絡拓撲圖。

  8、每日通過防火墻對內網流量監控。

  9、對集團所有電腦進行日常維護。

  (三)電話、電話程控機維護。

  1、為保障集團電話響鈴不止,接聽無聲等問題,將原設備以舊換新,并由原2B+D改為30B+D業務。

  2、工位調整后,分機號碼調整。

  3、安裝電話排線架,并測試所有電話端口。

  4、工位電話線路日常維護。

  (四)、部門管理、電子類固定資產管理及日常工作。

  1、電子固定資產臺帳更新。

  2、每季度進行固定資產盤點,制作《固定資盤點表表》提交財務審核。

  3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記。

  4、新人入職管理流程,固定資產分配。

  5、淘汰閑置電腦重新組裝,使之可再利用。

  6、編排電話分機表,按的部門分組,電話排查,對應對話使用。

  7、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

  綜上所述,xx年IT部工作有條不穩,根據集團發展需求,利用技術手段為集團解決相應問題,技術部將在新的一年戒驕戒躁,不斷提高自身技術水平,盡的努力為博納影業集團IT及信息化建設做出自己的貢獻。

公司年終工作總結3

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,為了可以打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現20xx年的工作總結如下:

  我是在今年x月份被領導提升為保安隊長,在過去的一年里,公司接受了很多的大型接待活動。經過一系列的接待保衛工作,充分體現了我的指揮才能,協調性及紀律性,提高了積極性和主動性,也讓我意識到了多想領導和同事學習和請教的必要性。

  一、隊伍建設及安全禮儀服務

  1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無犯罪記錄,誠實、守信,要具備愛崗敬業精神,服務和服從意識要強。入職前要通過試用期,確保每位保安員符合公司的要求,現有保安14認,7人是退伍軍人,7人是有責任心的青年,是一支比較有進取心、有凝聚力的隊伍。

  2、對新入職保安員進行專業知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經試用合格后上崗,保證工作正常開展。

  3、加強了工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來訪人員。在公司規章制度范圍內,盡量為來訪人員提供便利,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。

  4、在節日、慶典活動中,協作辦公室做好了后勤保障工作,會場的布置,和現場保衛工作,禮儀服務善始善終。并受到公司領導的好評,通過在日常巡查工作中,定時定點巡查、消除了安全隱患,確保無損壞和盜竊事件發生。

  二、制度的建立與完善

  1、工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的.制度作保證,“不以規矩,不成方圓。”自升任隊長后,我對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證了工作任務的完成。

  2、制定、建立健全了保安隊各項任務、保安工作守則,各崗位職責、會議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度,并一一完善存檔,以敏捷快速反應來推動安全,通過這些制度進一步完善、落實,使我們提升服務形象,用更專業、更敬業的態度贏得領導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來保障制度落實。

  3、并配合公安局制定并完善了有市局統一制定的:名為“管轄單位監管系統的一個軟件,資料定時更新,通過系統,可以優先的查閱個公司安保人員的一切個人信息,為安保工作提供了很大的幫助。

  三、幾次大型接待活動的保衛工作

  在活動期間,我們既是參賽方,又是主辦方,既要參加比賽還不能丟掉接待工作,一共42個兄弟公司,人多,車多,又是第一次舉行類似活動,活動前都做了詳細的準備工作,保衛,消防,車輛的進出,形式路線,還有一些突發事件的應急準備,可以說是任務繁重。保衛科全體人員在活動期間一直是全員在位,任勞任怨,比賽工作兩不誤,在確保工作的情況下,并取得了優異的成績,獲得了公司領導的好評。

  四、消防方面

  1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主的安全生產方針,按照“誰主管,誰負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。

  2、自年初起,公司先后兩次共五名保安人員參加了有xx省消防總隊組織消防管理人培訓,回來后對消防工作有了很大的提升,加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參加了,有經濟開發區消防大隊在我公司舉行的消防知識培訓,增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急能力。通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實生命安全提供了保障。

  3、自接到有消防總隊下發的建設“四個能力”的防火墻工程后,積極完善消防資料,健全職責,明確責任,切實從基礎抓起,員工培訓,學習,值班記錄,制度上墻,日常的維護,檢測,保養,消防演練,應對消防上級領導的檢查,并取得了,消防安全兩星級企業的稱號,并在由經濟開發區消防大隊舉行的消防知識競賽和技能大比武中,取得了不錯的成績,得到了上級領導的認可。

  五、20xx年將重點對以下幾個方面開展工作

  1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班,發現情況做到第一時間到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等.

  2、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩,做好各類制度的培訓工作,提升服務禮儀,人性化管理,真正體現出發自于內心的施與受。

  3、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點,加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序,加強廠區各類公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態。

  4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記,物品出門的檢查制度落實,控制流動閑雜人員進入廠區,確保無盜竊、無損壞事件的發生。確保公司公共財產人員安全。

  5、加強廠區車輛管理工作,確保廠區車輛的有序停放。

  6、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案,做好廠區的消防防火安全教育宣傳。

  7、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態。

公司年終工作總結4

  時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧XX年的工作業績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,XX年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創新、有行動的實現XX年新的戰略目標,現把XX年的工作整理、總結

  一、20xx工作回顧。

  20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業務技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持預防為主、防消結合的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養隊員養兵千日、用兵一時的指導思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

  在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

  強化隊伍,定期組織附近護衛點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。星期一下午18點——19點訓練軍事技能(立正。稍息。停止間轉法。敬禮等)。

  星期三下午18點——19點消防技能演練(滅火器使用。水袋使用。理論知識)。

  星期五下午18點——19點學習公司制度(公司制度。客戶規定。法律法規等)。

  通過加強隊員的思想、技能等各方面的.引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,

  讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

  20xx年xx月xx日早上5:40左右,x護衛點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯堂人員開的,所以就沒有查實,導致事件發生。事情發生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發生。

  20xx年xx月xx日x護衛點因工廠倒閉撤點。

  20xx年xx月xx日x小區上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊。中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協力,為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。 12月x日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

  為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。經過XX年的工作努力,我的目標分隊長、業務目標50人順利完成,使我在能力。經驗。業務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創新的方法和思路,把工作每個細節做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

  二、業務匯報。

  我進入xx保安公司已經三年多時間了,特別是在XX年我的成長是最快的一年,我堅信。相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現心中的理想,相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

  20xx年我開始進入業務發展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

  20xx年見面談的客戶達28家(見業務報表)。成交5家客戶:共計:成交54人,達到了XX年目標計劃50人的理想效果。

  我覺得做業務是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加,從業務中也認識了很多有益的好朋友,談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和

  我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優質的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

  公司發展離不開業務開發,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發展得更好,讓公司去為社會做貢獻,XX年我要努力學習知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

  三、20xx年工作目標計劃。

  1、合同人數成交100人。

  2、成交6個護衛點。

  3 、公司業務第一名。

  四、自我信念。

  任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。

  新的一年即將到來,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成XX年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

公司年終工作總結5

  20xx年,我負責供電所的大廳收費工作,在供電所領導班子的帶領下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質、樹形象”的總體思路,堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優質服務為重點,積極發揚“千方百計、千言萬語、千辛萬苦”的工作精神,勤奮務實、扎實工作,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿完成,為20xx年的工作劃上了一個完美的句號。

  20xx,我作為基層供電所的一名營業收費員,始終堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,積極做到“我的崗位無差錯,我的崗位請放心”。供電所營業廳是為客戶提供零距離服務的一個場所,是電力與客戶溝通的橋梁,是一個全鄉集中的客戶服務平臺,它不僅擔負著電力業務的咨詢、查詢、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔負著受理客戶投訴、意見、建議、市場信息反饋的工作。因此,在營業廳我始終堅持把“始于客戶需求,終于客戶滿意”作為服務宗旨。在工作中我經常思考:假如我是客戶,我們會希望得到什么樣的服務?我覺得服務是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務當成“事業”來做。在對客戶服務中,我真心做到一切為客戶著想,情系客戶,無私奉獻,為客戶排憂解難,這樣以一線的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務就是給客戶最需要的幫助。“只有真誠的為客戶著想,心貼心的服務,才能換來百分百的電費回收。”這是我對電費回收的.切身體會。

  “沒有不對的客戶,只有真誠的服務”,在倡導優質服務的同時,我還本著“優質、高效、方便、規范、真誠”的服務方針,不斷提高服務質量,增強服務意識,規范服務內容,堅持為用戶辦實事的精神,努力提高自我素質和自身價值,豐富知識,多學習,多積累,多提高,多實踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶服務,只有這樣,才能給客戶的答復!

  一句話,優質服務是電力體制改革的必然要求,優質服務也是電力企業的生命線。社會在發展,時代在進步,客戶已不再滿足于用上電,而是如何能用得好、用得滿意、用得放心,電力收費服務大廳,是電力企業優質服務的“排頭兵”,關乎著電力企業的發展,因此,我們必須用我們的優質服務贏得市場,讓我們的微笑充滿整個市場。

  20xx,我將以“我的崗位無差錯,我的崗位請放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務社會和人民!

公司年終工作總結6

  1. 最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

  2. 光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下。

  3. 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年7月,我來到xx工作,近6個月以來,在公司領導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:首先,在行業學習上遠遠不足,要想做精做好必須得深入業務中去,體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。新年到來,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

  4. 又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的.工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。們在安全生產,公司制度建設,員工培養等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發展為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就20xx年的工作總結如下。

  5. 20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

公司年終工作總結7

  新的一年是一個布滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在此我訂立了20xx年度的學習和工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成果。

  首先我,我要找一份工作,把我所學習的東西實踐一下,心動不如行動。

  1、發揚吃苦耐勞的精神:勤勞、主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,主動適應各種環境,在繁重的工作中,磨練意志,增長才能。

  2、愛學習:做到每月至少看一本書。發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時留意收集各類信息,同時講究學習方法,端正學習看法,提高學習效率,努力培育自己具有扎實的工作基礎,辯正的思維方法,正確的思想觀點,力求把工作做得更好,樹立良好形象。

  3、當好助手:對上司交待的工作努力完成并做好,增加責任感。主動主動的把工作做到點上,落到實處。做一個給領導結果的員工,我將盡我最大的力量,減輕領導的壓力,完成自己份內工作的同時能夠主動關心領導或同事分擔一些工作,和同事相互關心,處理好與領導或同事之間的關系,共同維持和諧的工作環境,做到換位思索。

  4、擅長合作,有團隊精神,在我看來,一個人假如沒有集體感,那么他將是孤獨的,是失敗的,是難以受人敬重的,由于人們的生活、學習乃至工作都離不開集體,離不開伴侶,一旦我們脫離了集體就猶如魚兒離開了水,最終只會干枯而死亡,因此我們必需適應集體生活,并為集體貢獻自己的力氣,為集體爭得榮譽,不論寒冷酷署,我都要一如既往的仔細完成任務,由于我很享受那種感覺,那種感覺讓我感到改善,進步,歡樂的感覺。

  5、禮貌待人,低調做人,高調做事。想要別人怎么對你,你就要怎么對別人。熟識公司的規章制度,公司在不斷的改善,訂立了新的規定,在遵守公司規定的同時全力協作。

  以上是我對20xx年的總結及20xx年的方案,可能很不成熟,盼望老師指正。火車跑得快還靠車頭帶。我盼望得到老師的引導和關心,展望20xx年,我會更加努力,仔細負責的.去對待每一項工作,信任自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。憑借我自己的不斷努力,加上老師和同學的關心,我在新的一年工作中就會更加的精彩,我要以全新的面貌接受新的挑戰。讓暴風雨來得更猛烈些吧!!

公司年終工作總結8

  20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年,公司全體同仁圍繞企業的戰略目標,按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰為機遇,在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

  一、以經營為核心,整合資源,推行區域營銷模式

  根據公司“經營年”的戰略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務,轉換經營機制,優化工作流程,強化服務意識,拓寬經營范圍。

  1、全面推行區域營銷模式,實行區域市場責任營銷

  根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區,由區域經理對其進行責任經營,明確責任與考核指標,按產值指標每季度對區域經理進行績效考評,區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤,激發了區域經理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

  2、加大區域市場開發力度,完善分支機構經營管理

  公司進一步加大區域市場開發力度,根據公司的戰略布局,先后在xx、xx,xx,xx,xx、xx等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網絡,為下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《xx手冊》。根據《xx手冊》,公司先后與xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等分支機構簽定了經營責任書。《xx手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

  3、合理利用經營資源,加強經營配套服務意識

  為了更好地服務項目經理,提高工程中標率,我們制定了《xx制度》,針對項目經理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。合同總產值x萬元,其中設計合同x萬元,實際完成產值x萬元,較好地完成了公司的經營目標,取得了良好的經營效益。

  在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下,公司精心打造了xx地鐵商場、xx購物廣場、xx廣場等商城裝飾裝修工程;xx中心、廣xx大酒店、xx國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;xx大廈、xx大廈、xx綜合樓等辦公樓精裝修工程;xx大廈、xx運動員公寓等建筑幕墻工程及xx總部大樓、xx站等公共建筑工程。

  通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業務增長點。

  二、調整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度

  1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據。

  2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

  3、加強項目管理,建立規范的項目管理體系。

  通過總結項目管理經驗,編制了《xx手冊》,實行項目責任經營,明確了項目部是成本中心的定位。《xx手冊》的實施,規范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。

  三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

  為更好地為經營創造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲“xx百強企業”、“xx企業”、“xx化先進單位”、“xx企業”稱號,共獲得x項魯班獎、x項全國裝飾獎、x項省優、x項市優裝飾工程獎,x個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,xx榮獲“全國優秀項目經理”、xx榮獲“全國杰出青年室內建筑師”、xx和xx榮獲“市優秀項目經理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產品生產許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

  四、注重企業人才建設,增強企業競爭力

  公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《xx手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。公司共吸引各類人才近30名,初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略,逐步增加企業競爭力。

  五、加強企業文化建設,提升企業凝聚力

  良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力,通過企業網站、企業內刊《xx》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業文化建設,增加了員工對企業的認同感,提升了企業凝聚力。

  工作展望:

  經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升裝飾的品牌為經營服務,以良好的.經營業績充實裝飾的品牌。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌、使命、追夢;競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是:專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:以功能性和實用性為前提,以創造空間美學和升華人類生活為已任,專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。

  為此我們要做好以下幾項工作:

  1、繼續大力推進區域營銷模式,完善和優化區域營銷手段,緊緊抓住擴大經營業績,提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚裝飾的品牌,充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢,實現以點帶面,有序發展的目標。

  2、繼續完善績效考評制度,加大考核力度,形成良好的激勵和制約機制,在公司塑造一個勇于創新、敢于承擔、善于管理、勤于執行的氛圍。完善企業管理體系,建設企業管理平臺。

  3、科學制定成本費用預算,加強對成本費用的控制,強化項目成本中心責任制,探索股權和期權激勵的方式,吸收戰略投資者和合作伙伴,調整公司的股權結構,擴大公司的注冊資本,以滿足市場競爭的需要。

  4、繼續完善裝飾的專業資質,打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設,賦予裝飾更深的文化及價值觀,采取切實有效的方式宣傳推介企業品牌,爭創知名品牌。

  5、做好材料供應商平臺及抓好大美勞務公司,投標預算中心,工程管理服務中心建設,為工程項目提供優質的服務。

  6、在做好工程設計裝飾主業的同時,探索鋁合金門窗、幕墻產品、家具等裝飾產品標準化、工廠化生產的路子,延伸公司的產業鏈。利用我們專業經驗和企業優勢,尋求合適的項目,參與項目投資,增加公司的利潤增長點。

  公司全體同仁,所有關心、支持、信任的朋友們,讓我們在充滿希望的,攜手共進,共創美好生活!

公司年終工作總結9

  近期的工作讓我深有感觸,作為一位xx的員工我感到非常的榮幸,我認為這份讓我確切是得到了很多的提高,這讓我對自己接下來的工作更加有信心了,但是回顧近期的工作我是有著很多進步的,作為一位員工我一直都認為需要去發揚自己長處,不足的地方要及時的糾正,過去一段時間以來的工作我有了一定的變化,也讓我在不知不覺當中有了很多的成長,對行將到來的我也需要總結一下。

  在工作方面我是有著很多的進步的,對我而言還是需要一點點去弄好自己的學習,不論是在甚么事情上面都應當保持一個積極的工作狀態,對這一階段的工作當中我也是把自己的工作做的很好,雖然不能說是做的最好的,但是我一直都是處在一個穩定提高的狀態下面,這讓我現在也是有了很大的提高,有些事情還是需要有自己的判斷,在這一方面我還是對自己的有足夠的信心的,作為一位普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要,這段時間以來也有在認真仔細的做好份內的事情,我虛心的學習,在工作能力方面向優秀的同事看齊,雖然我知道離成為優秀的員工我還需要繼續努力,但是我一直都是非常認真的工作。

  過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的非常重要,作為xx的員工我還是非常自豪的,按時的完成好自己的工作任務,上級分配的工作我都是有認真的完成好,遵照公司的規章制度,歷來都不會給自己的找一些工作的理由,我認為這些都是不應當的,只有在工作方面嚴格的要求自己才能夠延續的得到進步,這是我需要堅持的事情,未來還會有困難等著我去解決,我相信我是可以把自己的'工作做好的,漸漸去實現對自己的要求,這一點是很有必要的,隨著自己各個方面能力的增強我現在更加的有信心了,我需要去思考這些,做一位優秀的員工我需要努力的還有很多,我一定不會孤負了單位的期望。

  在工作方面也成心識到自己的不足的地方,這段時間我工作效力不是很高,也許是自己松懈了,由于近期工作上面也不是很忙,但是我知道肯定不能夠放松自己的神經,這會有很大的問題的,我一定會認真的去糾正這一點,在以后的工作上面糾正不足的地方,我一定會更加努力的,xx也希望能夠得到同事們的認可,爭取做一位優秀的員工建立好工作形象。

公司年終工作總結10

  20xx年6月經過層層選拔,我進入到中國移動公司常熟分公司,光榮地成為中國移動的職員。進入公司1年多來,在公司各級領導的關心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在過去的1年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

  一、前臺接待方面

  我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。

  二、會議接待方面

  1.內部會議管理

  按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

  2.視訊會議管理

  在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

  三、費用報銷、合同錄入工作

  在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入erp系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000余份。合同錄入20余份。

  四、綜合事務工作

  20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、中國移動之窗等工作。至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編中國移動之窗2期。

  五、工作中的不足

  在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。1年多來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

  六、20xx年工作計劃

  1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種

  制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的`各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

  2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

  3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

公司年終工作總結11

  俗話說:“成績不說沒不了,問題不說不得了”。在XXXX年的工作中我還存在著諸多的問題與不足。

  一、缺乏前瞻性和創新能力。

  總結過去的一年,因我剛涉及管理,經驗嚴重不足,面對突發事件時,缺乏決策力害怕承擔責任,內外協調及工作主動性不夠,缺乏全局意識;對發生的問題缺乏前瞻性,缺乏學習能力及創新能力。

  二、落實制度缺乏執行力和監督力。

  根據上一年度所發生的問題,我對自身缺乏執行力和監督力的問題深有感觸。比如說:年度總結表彰會時,我因個人私利而未聽從領導指揮,擅自上臺表演節目。此種舉動嚴重的干擾了大會的正常進行,并使大會因此延誤了15分鐘,造成了極其惡劣的影響,我對此深感悔恨。

  再如:外網施工安全防護問題、溝內作業安全帽問題、勞動紀律問題等,雖然問題的責任人都及時的受到了懲處,但是違反制度的現象依然屢禁不止。所以我還要繼續加大監督及查處力度,形成一種互相監督的管理模式。

  回首XXXX年,我在苦中感受為用戶送去溫暖的快樂,我在累中體會自身價值的`意義。酷署中有我施工的身影,冰雪中留下了我搶險的足跡,我用真誠來丈量無數個夜晚的漫長,在親人的期待里,我把自己奉獻給了一個個需要我幫助的用戶。

  展望20xx年我一定會認真踐行“責任”二字,把董事長的“四十字”方略牢記心中,把閆總關于“責任”的定義落實到各項工作中,改正自身存在的問題,逐漸形成符合公司要求的管理模式,打造良好的自身素質,不斷提升服務意識和業務技能,為熱力事業的蓬勃發展付出自己的一份努力,為保證集團久遠、安全的發展貢獻出自己的全部力量。

公司年終工作總結12

  安全管理作為企業管理的一個方面,在礦山企業管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產活動、實現計劃任務、完成經營目標必須具備的基礎和前提條件之一。 安全管理是礦山生產活動正常進行和生產要素不受意外損害的基本保證,它的產生和存在依賴于生產活動,在企業管理中,與生產管理處于同一地位,并強調先安全后生產。

  安全管理在礦山企業管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產,成為決定企業生產正常進行的關鍵。

  礦業公司在XX年度的安全生產管理中,認真遵循“安全第一、預防為主;安全生產、人人有責”及“專業、科學管理,實際礦長負責制”等原則。建立了各項安全生產管理規章制度,以制度管人。定期組織安生生產檢查,削除隱患、防止事故發生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業人員及新從上人員參加安全教育培訓,并在公司內經常組織職工進行安全知識學習,加強安全知識的宣傳。金貴礦業公司在年度的生產經營工作中把抓好安全生產管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現一起重大事故,實現全年“三個事故為零”的安全目標。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產、嚴格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產的堤防嚴防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

  由于___礦業公司現在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產,就更加顯得尤為重要。

  礦業公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執行力度,狠抓三違現象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產等全方位地督查和落實到位,

  1、建立了安全管理責任制。礦業公司安全領導小組對全年的礦山安全負全責,從總經理開始到隊、班長層層簽訂安全責任狀。建立由上而下的安全管理責任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

  2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責任狀的相關人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風險金為基礎,如果確保了全年安全生產,則按交納的安全風險金的5倍獎勵安全責任人,否則,如果出現了安全事故,死亡事故罰沒所有責任人的安全風險金,重傷事故和重大設備事故則罰沒責任人6xxxx的風險金。

  3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質。

  4、狠抓違反勞動紀律、違反作業規程、違章指揮的“三違”現象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

  5、每個從業人員無條件執行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產的生產副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經驗和進一步強調安全知識,認真做好了各種安全記錄。

  6、井下安全生產配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業面跟班指導和管理安全生產,發現問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

  7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車。”無特殊情況嚴禁下井職工坐礦斗車。

  8、特種作業人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風工、電工、充電工、安全員)均進行了強制培訓,持證上崗。

  9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經發現有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進行更換或維修,選擇合理的支護方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護、噴射混泥土支護等方法及時維護采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業。完善通風系統,主運輸巷道有自然風循環,掘進工作面有局部通風,保證了工作面有足夠新鮮空氣。

  10、爆破材料的'管理,裝卸、領用、運輸、保管爆破材料時嚴禁吸煙,嚴禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與**分裝分運,領到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴禁亂扔、亂放、私存和轉讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準確地填寫領用臺帳,采用木質炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經過嚴格培訓考核的操作熟練的爆破員完成。

  11、加強電氣設備的組織管理,建立了電氣設備的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規

  程》有關規定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

  12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機電人員作技術指導,保持井下涌水不影響正常生產。

  對于一個礦山企業來說,安全管理與生產管理二者密切聯系,互相影響,互相促進,為了防止傷亡事故和職業危害,必須從人、物、環境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業人員的素質、作業環境的整治和改善,設備與設施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學化,作業方法的改善等等。為了實現這些方面的要求勢必要對生產、技術、設備、人員等進行管理,對企業各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業管理的改善和全面工作的進步。企業管理的改善和全面工作的進步反過來以為改進安全管理創造條件,促使安全管理水平不斷提高。

  實踐表明,一個礦業企業安全生產狀況的好壞可以反映出它的企業管理水平、企業管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業領導人也經常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩定的工作秩序,改善企業管理更從何談起!

  所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發揮,不但會保護職工的生產積極性,而且還促進生產效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產積極性,還導致生產效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產條件被停業整頓,生產不能進行,哪里還談得上經濟效益!

公司年終工作總結13

  一年來,__保險__公司在省市公司準確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這個年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關于公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提升效益”這個中心,進一步轉變觀點、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,展開多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為__保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。

  全方面增強學習,努力提升自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。所以,我十分注重保險理論的學習和管理水平的`培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,持續提升自己的業務水平和管理水平。

  持續提升公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,增強領導班子和員工隊伍建設。

  二、業務管理

  “沒有規矩不成方圓”。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范增強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有持續完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:

  1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著“事事落實,事事督導”的方針,通過增強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

  2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,展開業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提升職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促動了各個團隊自身素質的持續提升,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。

  3、協助經理室全面推動薪酬制度創新,持續夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推動企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。

  三、部室負責工作

  除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入____元,其中車險保費____元,非車險業務____元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。

  四、工作中的不足

  因為工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不即時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

  總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提升職工的理解,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以持續發展建設為己任,以“誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會”為經營宗旨,銳意改革,持續創新,規范運作,取得了很大成績。

  新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀點,突破自我,逐漸增大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的準確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

公司年終工作總結14

  我于20xx年XX月XX日進入XX集團置業公司,并于XX月XX日進駐XX百貨大樓項目工地擔任項目經理,至今已XX個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業公司的大力支持、指導下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現已完成樁基施工任務的XX%,下一步的施工任務雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標。下面我將20xx年以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:

  一、前期施工準備階段

  XX百貨大樓工程作為XX縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

  1、地下室控制邊線放樣。

  2、建筑物放線。

  3、規劃部門進行驗線工作。

  4、將測繪部門提供的水準點、坐標控制點提交總包單位。

  5、兩次組織基坑支護施工圖設計交底及圖紙會審。

  6、樁基施工圖設計交底及圖紙會審。

  二、施工階段

  打樁施工前,場地內基坑土方已開挖約兩米五深,由于當時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當地其他工地的土方開挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協議。

  基坑土方開挖兩米五后,給現場打樁帶來很大的影響。混凝土運輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。總包單位將會以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會產生費用及工期的索賠。我方當機立斷,積極組織當地施工單位進行場地內塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。

  萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場。總包未收到我方提供的.樁基正式施工圖,不便組織機械進場也是事實,但我方于XX月XX日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業務,直到十月二十二日才陸續進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。裙樓樁基施工任務已全部完成,塔樓完成XX根,純地下室樁完成XX根,總共完成XX根,完成XX%.

  三、20xx年工作計劃安排

  樁基施工進度已經滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:

  1、20xx年XX月XX日進場開始挖土。

  2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年XX月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于20xx年XX月XX日前全部完成,地下室底板于20xx年XX月初開始施工,XX月XX日完成。

  3、20xx年XX月底前完成±0.000以下砼結構。

  4、20xx年XX月底以前完成裙樓砼結構。

  四、當前需要協調的其它工作

  1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

  2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

  3、甲供、甲定品牌材料確定。

  五、未來工作計劃

  1、繼續抓好XX百貨大樓工程項目管理工作:20xx年的工作為主體結構、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續抓好工程進度控制,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。

  2、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識及管理知識的學習,提升自己的管理協調能力。不斷提升下屬員工的專業技能,保證能有效控制現場施工質量及進度。

  總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發展作出貢獻。

公司年終工作總結15

  xxxxx年,在公司的統一領導下,xxxxx熱力公司圍繞既定目標強化基礎管理,著力提升供熱質量,堅決服務公司發展大局,確保供熱各項任務順利完成。

  一、細化管理,責任上墻

  公司根據“四大管控體系”以運行部各專業為主管,建立以項目經理為主體的生產體系。細化管理,逐級落實責任,形成各負其責、齊抓共管,照單履責的安全格局。

  二、嚴格落實外包標準化

  今年7月,隨著外包標準化的試行,公司嚴格按照標準規范,從基礎設施、人員培訓、運行規范、設備治理、風險評估、應急管理等全過程管控,全面推行了標準化的規范工作。今后將持續按照標準化規范要求認真執行各項任務。

  三、節能減排,保質保效

  20xxxxx—20xxxxx年度采暖季城區供熱面積xxxxx萬㎡,總供熱量xxxxx。xxxxx萬GJ,月熱指標xxxxx。xxxxxW/㎡。環比供熱面積增加了xxxxx萬㎡,換熱站平均供熱量xxxxx。xxxxxGJ/㎡。節省電量xxxxxKWh。公司結合實際情況,利用廢舊物資,制作泵體防護罩、管網路面警示標識、禁停標志、配電柜防護底板等一系列安全防護措施。

  四、排除隱患,夯實安全

  公司自xxxxx月初開始對一級主管網、中繼泵站、換熱站全部設備設施進行檢修、保養工作,徹底排查治理隱患,確保設備的'可靠性。

  截止xxxxx月底,圓滿完成清洗和保養計劃,校驗安全閥xxxxx個,熱流量計校驗xxxxx臺,新  為保證中繼泵站兩路電源可靠性,停暖期對兩路電源的快切裝置進行試驗,并對中繼泵與首站熱網循環泵進行聯鎖試驗。更換中繼泵xxxxxkVⅡ段工作電源開關xxxxx線路綜合保護裝置,檢查DCS控制系統。

  進行DCS系統UPS充放電實驗和xxxxxkV直流電蓄電池放電實驗

  調試金水灣、聯片、百信苑、和勝地下換熱站排污泵自動啟停裝置,可實現自動排水,保證了地下換熱站設備的安全可靠。

  五、制定應對措施,保障熱網安全

  停暖期對一級管網的xxxxx個分段閥門井、xxxxx個支線閥門井、xxxxx個放氣閥門井、xxxxx個補償器閥門井內設施全部進行打磨刷漆,防止閥門的銹蝕,保障熱網安全運行。

  供暖前夕,重新修訂完善熱網運行規程、注水打壓方案、保供熱措施和應急預案,確保及時有效的處理各類突發供熱事件。供熱信息網了解到為保障供熱安全穩定,xxxxx月修訂《供熱事故專項應急預案》,進一步規范安全風險隱患排查管理制度,開展隱患排查工作,為今冬供暖工作安全運行奠定了基礎。

  供暖期間,為確保管網設備安全,由檢修人員對一級主管網、補償器、支線閥門井進行定檢。發現隱患及時上報,隨時處理。安全員不定期對中繼泵站、換熱站設備設施進行隱患排查,有效杜絕安全隱患。

  六、增強風險意識,提高應急能力

  為落實“風險預控年”方案,公司定期召開風險預控培訓,利用安全學習對風險預控執行情況進行通報。按照要求編制熱力公司風險辨識庫、風險預控票。嚴格落實作業安全措施內容,有效的增強了員工的風險意識,提高了安全生產效率。

  定期檢查應急物資儲備,切實提高了應急需求的可執行性。全年共開展應急演練8場,順利完成全年應急演練計劃,并按時上報演練方案及反事故評價報告。

  七、熱力公司新年工作展望

  xxxxx有限公司副總工程師xxxxx,對20xx年的工作導向:

  加強xxxxx項目部的全過程管控,全面推行外包標準化。

  建全應急管理體系,提高應急處置能力。

  推動運行、檢修標準化工作的執行,進一步提高管理水平。

  確保冬季供熱工作,提高供熱設備,供熱管網的安全管理。

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