（必備）人事(shi)工作總結

　　總結(jie)(jie)是(shi)對(dui)過去(qu)一(yi)定時期的工(gong)作、學習(xi)或思想情況進行回(hui)顧、分(fen)析，并(bing)做出客觀評價的書(shu)面(mian)材料，它可以促使我們思考，因此我們需要(yao)回(hui)頭(tou)歸納，寫(xie)一(yi)份總結(jie)(jie)了。總結(jie)(jie)怎么寫(xie)才是(shi)正確(que)的呢？下(xia)面(mian)是(shi)小編為大(da)家整理(li)的人事工(gong)作總結(jie)(jie)，歡迎大(da)家借鑒與(yu)參考，希望對(dui)大(da)家有所幫助。

　　人事工作總結 篇1

　　時光(guang)飛逝， 轉眼我(wo)來公司工(gong)(gong)作(zuo)已三個多月了，在(zai)各級(ji)領導(dao)和同事的(de)支(zhi)持與幫助下，我(wo)已熟知了本崗位所涉及的(de)各項基本工(gong)(gong)作(zuo)，并用自己的(de)實際行(xing)動把工(gong)(gong)作(zuo)落到(dao)了實處。當然我(wo)本身經驗(yan)不(bu)足(zu)，對企業的(de)了解還(huan)不(bu)深入，所以，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中有什么不(bu)合理的(de)地方，還(huan)請領導(dao)多多包涵(han)。在(zai)今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)中我(wo)一定會多與領導(dao)溝(gou)通和匯(hui)報。

　　在人(ren)力資源部(bu)，我做為人(ren)事助(zhu)理(li)的工作(zuo)職責有(you)：員(yuan)工招聘、新(xin)員(yuan)工培訓(xun)考試、了(le)解同(tong)行業(ye)薪酬、檔案(an)管理(li)與更(geng)新(xin)、勞動合(he)同(tong)簽(qian)訂、社保增減、離職面談等(deng)工作(zuo)。除此之外，還協助(zhu)上級領導(dao)安排的其他工作(zuo)。現(xian)把(ba)這段時間的工作(zuo)總結(jie)如下(xia)：

　　招聘工作：運用新方(fang)法，開發新途徑，為公司擴大(da)再(zai)生產提供(gong)后(hou)備力量。

　　1、配(pei)合楊主任搜集玉田及周邊(bian)各培訓(xun)學(xue)校信息，開發有效地招聘渠道，為將來公司發展進行人才儲備。

　　2、在(zai)《玉田生活》、玉田論壇(tan)、 429信(xin)息(xi)中心等(deng)發(fa)布招聘信(xin)息(xi)，擴大了招聘范圍。

　　3、每(mei)月逢9上午(wu)(8：30--11：00)準時到人(ren)才市場(chang)招聘，招聘前根據(ju)公(gong)司(si)崗位需求，做好(hao)充分(fen)的準備，在(zai)招聘時對應(ying)聘人(ren)員的年齡、生(sheng)活環境、學(xue)歷(li)、經歷(li)、其(qi)周(zhou)圍人(ren)員情況、語言交流能力(li)、外形條(tiao)件等(deng)進行綜合考(kao)慮，再(zai)確定是否進一步面(mian)談、錄用(yong)、上崗。至，共咨(zi)詢38人(ren)，登記28人(ren)，通知后(hou)來(lai)公(gong)司(si)面(mian)試20人(ren)，現在(zai)職6人(ren)。

　　招聘過程中遇(yu)到的問題：

　　1、企業共同面臨的(de)員工(gong)荒：從我個(ge)人的(de)觀點來講，現在乃至(zhi)明(ming)年招工(gong)情況是(shi)不容樂觀的(de)。究(jiu)起原因是(shi)多方面的(de)，主要體現在人的(de)素質、教育制度、薪酬福利等方面。

　　個人(ren)(ren)素質達不(bu)到企業(ye)要求，是(shi)(shi)招工難的一(yi)個重要因素。 “想找一(yi)份(fen)又(you)不(bu)用做事，又(you)能賺大錢(qian)的.美差”是(shi)(shi)85年后(hou)一(yi)代人(ren)(ren)的愿望，這些人(ren)(ren)找工作時(shi)(shi)最關心(xin)是(shi)(shi)以下(xia)幾個問題：上班時(shi)(shi)間、有沒有夜班、勞動(dong)強度、是(shi)(shi)計時(shi)(shi)還是(shi)(shi)計件(jian)、有沒有節假(jia)日，沒有加班費、更有甚者會(hui)隨便(bian)關心(xin)一(yi)下(xia)男女比例(li)的問題。

　　教(jiao)育制度的調整，從普及(ji)九年(nian)義務教(jiao)育到逐漸普及(ji)高中，使招工(gong)形勢(shi)出(chu)現斷層現象(xiang)。有一部分人經歷了高等教(jiao)育之后，找工(gong)作高不(bu)成低不(bu)就，管理工(gong)作不(bu)好找，進車間當工(gong)人不(bu)情(qing)愿，就成為(wei)了漂一族(zu)。

　　薪酬(chou)福(fu)利(li)方面，公司(si)能提供(gong)的薪酬(chou)及各項福(fu)利(li)待遇是有限(xian)的，而勞動力成(cheng)本在增加(jia)，為了能夠滿足生產需求，我們(men)既要進行成(cheng)本控制，又(you)要提高(gao)其滿意度，這將(jiang)是一(yi)件很不容易做到的事情。

　　個人(ren)的一點想法：

　　在招聘高峰期錄(lu)用大批新員工做(zuo)為備用人(ren)才(cai)，以次解決(jue)招聘淡季人(ren)員不足的(de)問題;

　　為85年后做(zuo)5年職業(ye)規劃，社會價值觀重(zhong)建，根據他們的特點調整(zheng)公司策(ce)略，為其提供一(yi)定晉升空間，使之有明確(que)的奮斗(dou)目標;

　　調整工(gong)(gong)作(zuo)時間，使之更(geng)為合理，人(ren)員充(chong)足(zu)的工(gong)(gong)序先轉為三(san)班兩倒制，隨著(zhu)人(ren)員增加，其它工(gong)(gong)序逐步(bu)轉為三(san)班兩倒，這樣員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)時間縮(suo)短，設(she)備不停運轉，產量也會有所增加;

　　為員工增加(jia)娛(yu)樂(le)項(xiang)目，員工不僅(jin)僅(jin)會(hui)追求(qiu)(qiu)好的(de)(de)福利待遇，還要求(qiu)(qiu)有豐富的(de)(de)業(ye)余生活，每天除了(le)上(shang)班就是吃飯睡覺，缺少精神上(shang)的(de)(de)愉悅(yue)感。我(wo)們可以(yi)考慮在(zai)餐廳準備一(yi)些(xie)K歌、跳舞的(de)(de)簡單(dan)器具，供員工閑暇時間使用(yong)，每逢節假日舉辦(ban)一(yi)些(xie)簡單(dan)的(de)(de)娛(yu)樂(le)活動，使員工也能感覺到家的(de)(de)溫暖。

　　2、公(gong)司離職人(ren)員的不良影(ying)響

　　從我公司人(ren)員(yuan)錄(lu)用和離職情(qing)況來(lai)看，20xx年10月1日至12月31日，錄(lu)用人(ren)數(shu)為(wei)76人(ren)，期間(jian)辦理離職人(ren)數(shu)為(wei)33人(ren)，離職率相(xiang)對(dui)而言比(bi)(bi)較高，分析其原因(yin)主要表(biao)現(xian)為(wei)：環境(jing)不適應、過(guo)敏、工資低(di)、時(shi)間(jian)點長、家人(ren)需要照(zhao)顧、結婚等，雖然有(you)一部分離職人(ren)員(yuan)在公司工作時(shi)間(jian)相(xiang)對(dui)比(bi)(bi)較短(幾(ji)天、十幾(ji)天、甚(shen)至二(er)十多天)，我們也應該根據具體情(qing)況給付一定的酬(chou)勞，這樣就會避免一些不良影(ying)響。

　　人事工作總結 篇2

　　春華秋實又一(yi)年(nian)(nian)，戮力奮(fen)斗(dou)又一(yi)歲(sui)。轉(zhuan)瞬間，我們即將(jiang)迎來新(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)，回(hui)顧20xx年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，行(xing)政人事部(bu)與公司各部(bu)門按照年(nian)(nian)初制定的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務和目標，團結(jie)協作(zuo)(zuo)(zuo)，努力工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，很(hen)好(hao)地(di)完成了各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務，現將(jiang)行(xing)政人事部(bu)20xx年(nian)(nian)的(de)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和存在的(de)問題總結(jie)如下：

　　一(yi)、強(qiang)化(hua)服(fu)務(wu)意識，扎實開展(zhan)各(ge)項行政(zheng)后(hou)勤保障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)一(yi)年來，行政(zheng)人事部(bu)不(bu)斷強(qiang)化(hua)部(bu)門員工(gong)(gong)(gong)服(fu)務(wu)意識，通過制(zhi)度完善(shan)和政(zheng)策執(zhi)行不(bu)斷提升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)的責任心和奉獻(xian)精(jing)神，充分調(diao)動員工(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)熱情，部(bu)門上下一(yi)心，協同(tong)互助，充分發揮部(bu)門的監督、協調(diao)和服(fu)務(wu)職能(neng)，扎實開展(zhan)部(bu)門各(ge)項行政(zheng)后(hou)勤保障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，切實做好公司領(ling)導、各(ge)部(bu)門以(yi)及對外的服(fu)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　1.制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)建設(she)工作(zuo)：20xx年(nian)(nian)我們根據公(gong)司(si)現(xian)階(jie)段實際情況(kuang)和(he)(he)項(xiang)目推進(jin)的(de)(de)進(jin)度(du)(du)(du)(du)，不斷對(dui)現(xian)有(you)的(de)(de)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)進(jin)行(xing)修(xiu)訂和(he)(he)完(wan)(wan)善(shan)(shan)，特別針(zhen)對(dui)公(gong)司(si)發展出現(xian)的(de)(de)新現(xian)象(xiang)、新情況(kuang)補充和(he)(he)完(wan)(wan)善(shan)(shan)了(le)相(xiang)關(guan)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)，讓公(gong)司(si)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)體系更加健全和(he)(he)適用(yong)，為公(gong)司(si)順利(li)開展各項(xiang)建設(she)管理(li)工作(zuo)提供更完(wan)(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)依據。同時，進(jin)一步加強對(dui)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)執行(xing)情況(kuang)的(de)(de)監督，讓各項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)真(zhen)正能(neng)(neng)夠(gou)落地執行(xing)，避免了(le)制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)流(liu)于形式，20xx年(nian)(nian),公(gong)司(si)的(de)(de)各項(xiang)規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)(du)均(jun)能(neng)(neng)很好的(de)(de)執行(xing)，對(dui)公(gong)司(si)各項(xiang)工作(zuo)及員工行(xing)為的(de)(de)規范起(qi)到了(le)很好的(de)(de)作(zuo)用(yong)。

　　2.外聯工(gong)作：20xx年是公司(si)項目(mu)推進(jin)攻(gong)關(guan)之年，也是項目(mu)建設(she)取得(de)巨大成就的(de)(de)一(yi)年，在公司(si)上下真抓(zhua)實干大力(li)推進(jin)項目(mu)建設(she)的(de)(de)同(tong)時，我們(men)積極與縣(xian)(xian)委(wei)和縣(xian)(xian)政(zheng)府(fu)各部門(men)及相關(guan)職能單位溝通協調，切實做好相關(guan)的(de)(de)外聯工(gong)作。一(yi)方面是圍繞項目(mu)建設(she)過程中(zhong)遇(yu)到的(de)(de)困(kun)難和問題，積極向縣(xian)(xian)委(wei)、縣(xian)(xian)政(zheng)府(fu)和相關(guan)單位反饋，對(dui)提交的(de)(de)各類報(bao)告(gao)及時跟進(jin)和督(du)辦，并將報(bao)告(gao)的(de)(de)批復及時向公司(si)領導匯報(bao)，力(li)爭早日(ri)解決(jue)問題，促(cu)進(jin)項目(mu)的(de)(de)施工(gong)建設(she)；另一(yi)方面是及時了解區、市、縣(xian)(xian)對(dui)旅游(you)文化

　　產業(ye)的(de)相(xiang)關(guan)(guan)扶(fu)持(chi)(chi)(chi)政(zheng)策，對公司(si)(si)符合申(shen)(shen)請(qing)扶(fu)持(chi)(chi)(chi)或(huo)補助(zhu)的(de)，第一時(shi)間向相(xiang)關(guan)(guan)單位申(shen)(shen)請(qing)扶(fu)持(chi)(chi)(chi)或(huo)補助(zhu)，今年(nian)共獲文(wen)化產業(ye)扶(fu)持(chi)(chi)(chi)資(zi)金(jin)萬元。20xx年(nian)全年(nian)我(wo)們(men)(men)累計向縣委(wei)、政(zheng)府提(ti)交各類申(shen)(shen)請(qing)共報(bao)告26份，截止目(mu)(mu)前辦(ban)(ban)結(jie)23份，辦(ban)(ban)結(jie)率為88%，涉及(ji)金(jin)額(e)xxx億元。此外，我(wo)們(men)(men)與總工(gong)(gong)(gong)辦(ban)(ban)和(he)財務部積(ji)極配(pei)合，與國土局溝(gou)通協調做好項目(mu)(mu)二(er)期(qi)土地報(bao)批、掛(gua)牌、拍(pai)(pai)賣、出讓合同簽訂(ding)和(he)辦(ban)(ban)證(zheng)等相(xiang)關(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，今年(nian)先后完(wan)成了(le)xxx掛(gua)牌拍(pai)(pai)賣工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，取(qu)得了(le)項目(mu)(mu)二(er)期(qi)畝土地，保障了(le)項目(mu)(mu)二(er)期(qi)用地。同時(shi)還(huan)主動協助(zhu)項目(mu)(mu)商家辦(ban)(ban)理土地轉讓、分割、辦(ban)(ban)證(zheng)等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為促進大型配(pei)套項目(mu)(mu)的(de)施工(gong)(gong)(gong)建設提(ti)供了(le)前期(qi)保障。完(wan)成了(le)公司(si)(si)及(ji)二(er)級公司(si)(si)股權變更工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)更換了(le)公司(si)(si)的(de)營業(ye)執照及(ji)年(nian)檢工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并(bing)將變更后的(de)材料到工(gong)(gong)(gong)商、總部進行(xing)備案；申(shen)(shen)報(bao)了(le)房地產開發三(san)級資(zi)質(zhi)，并(bing)取(qu)得了(le)房地產開發三(san)級資(zi)質(zhi)證(zheng)書；

　　3.內外接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)服(fu)務工作(zuo)：細微之處見真金，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)人待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)物樹(shu)形象(xiang)。作(zuo)為公司的(de)(de)(de)(de)服(fu)務接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)部門，我(wo)(wo)們(men)(men)一直強(qiang)調接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)服(fu)務工作(zuo)要從(cong)細節抓(zhua)起(qi)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)人待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)物要從(cong)細微做(zuo)起(qi)，為此，我(wo)(wo)們(men)(men)不斷強(qiang)化員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)服(fu)務意識，通過(guo)規范接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)流程，明確接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)標準，細分接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)權限(xian)，不斷提高(gao)部門的(de)(de)(de)(de)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)水(shui)平。在開展接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)工作(zuo)過(guo)程中，我(wo)(wo)們(men)(men)始終(zhong)做(zuo)到“笑顏迎四海之賓，禮遇待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)八(ba)方(fang)來(lai)客(ke)”，從(cong)來(lai)訪、接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)到離別，我(wo)(wo)們(men)(men)努(nu)力(li)做(zuo)好賓客(ke)的(de)(de)(de)(de)迎送工作(zuo)，制定詳細的(de)(de)(de)(de)就餐、住(zhu)宿、交通等方(fang)案(an)，確保接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)水(shui)平和質量不降低(di)(di)。20xx年(nian)全年(nian)，我(wo)(wo)們(men)(men)共完成(cheng)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)各類(lei)考察調研(yan)團隊140多個，其(qi)中需安(an)排食宿的(de)(de)(de)(de)考察調研(yan)團隊超過(guo)80個，在接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)服(fu)務工作(zuo)中通過(guo)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)，給賓客(ke)留下了(le)(le)深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)印象(xiang)。此外，我(wo)(wo)們(men)(men)與多家商家簽訂消費(fei)協(xie)議，不僅(jin)提高(gao)了(le)(le)各類(lei)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)的(de)(de)(de)(de)安(an)排布置效率，也大大降低(di)(di)了(le)(le)接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)待(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)(dai)費(fei)用，同(tong)時，我(wo)(wo)們(men)(men)加(jia)快(kuai)

　　各類接待費用的(de)(de)報(bao)銷(xiao)處理工(gong)作，確保每筆(bi)接待費用都能盡快(kuai)結付，不拖不欠(qian)，全年共報(bao)銷(xiao)處理221筆(bi)接待費用，很好的(de)(de)維護了公司的(de)(de)誠實守(shou)信、健康發展的(de)(de)企業形象。

　　4.文書管理(li)工作(zuo)：文書暢(chang)通(tong)是推進行政(zheng)人事部(bu)各項職能的(de)(de)開展的(de)(de)重要手段之一，也是行政(zheng)人事部(bu)的(de)(de)主(zhu)要工作(zuo)之一，在開展文書管理(li)工作(zuo)方(fang)面，我們堅持“時(shi)效第一，對(dui)口辦理(li)，實事求是”的(de)(de)原(yuan)則，對(dui)每份來文都做好(hao)簽(qian)收、分類、登記及(ji)匯(hui)報(bao)等，切實做到(dao)第一時(shi)間(jian)向領(ling)導匯(hui)報(bao)，按文件(jian)要求對(dui)接辦理(li)工作(zuo)，結合實際開展工作(zuo)，在辦結事項后，將文件(jian)按類別整(zheng)理(li)好(hao)放(fang)入相應的(de)(de)貼有標簽(qian)的(de)(de)文件(jian)盒內，并建(jian)立臺賬。嚴格印(yin)章的(de)(de)使用和管理(li)，制(zhi)定印(yin)章使用管理(li)制(zhi)度，確保印(yin)章使用安(an)

　　全。20xx年(nian)(nian)全年(nian)(nian)我們在文(wen)(wen)(wen)書管理工作開展中(zhong)，共收(shou)到(dao)各(ge)類來文(wen)(wen)(wen)215份(fen)(fen)，其中(zhong)政府相(xiang)關職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門來文(wen)(wen)(wen)211份(fen)(fen)，總(zong)部(bu)(bu)(bu)及各(ge)項目(mu)(mu)公司來文(wen)(wen)(wen)2份(fen)(fen)，公司內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)來文(wen)(wen)(wen)2份(fen)(fen)；共發(fa)(fa)文(wen)(wen)(wen)36份(fen)(fen)，其中(zhong)向政府相(xiang)關職能(neng)部(bu)(bu)(bu)門發(fa)(fa)文(wen)(wen)(wen)3份(fen)(fen)，向公司內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)發(fa)(fa)文(wen)(wen)(wen)20份(fen)(fen)，會議紀(ji)要13期(qi)；完成每月部(bu)(bu)(bu)下發(fa)(fa)的項目(mu)(mu)月報表(biao)及統(tong)計局(ju)、旅游局(ju)、重大辦要求填報的統(tong)計報表(biao)共120余份(fen)(fen)。

　　5.檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作：檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)是(shi)公(gong)司(si)成長的(de)(de)(de)足(zu)跡，也是(shi)公(gong)司(si)發展(zhan)歷程的(de)(de)(de)見證，做好(hao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作不僅是(shi)為公(gong)司(si)留下發展(zhan)的(de)(de)(de)印記，更是(shi)公(gong)司(si)繼續前行的(de)(de)(de)基礎，為此我(wo)們(men)(men)在前期檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)基礎上，從細節上進(jin)一步做好(hao)各(ge)類(lei)(lei)檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)的(de)(de)(de)更新、收集、分(fen)類(lei)(lei)和借(jie)閱(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作。20xx年，我(wo)們(men)(men)及時(shi)與總工(gong)(gong)辦、工(gong)(gong)程部(bu)等(deng)相關部(bu)門(men)對(dui)接，催收各(ge)類(lei)(lei)圖(tu)紙、施工(gong)(gong)合(he)(he)同、竣(jun)工(gong)(gong)驗(yan)收等(deng)有必要存檔(dang)(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)材料(liao)(liao)進(jin)行移(yi)交存檔(dang)(dang)(dang)(dang)，認(ren)真做好(hao)檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)借(jie)閱(yue)(yue)(yue)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作，制(zhi)定(ding)檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)借(jie)閱(yue)(yue)(yue)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度，做到檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)借(jie)閱(yue)(yue)(yue)有登記，跟蹤(zong)管(guan)理(li)(li)，有借(jie)必歸的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)原則，確保了公(gong)司(si)檔(dang)(dang)(dang)(dang)案(an)不缺失、不丟(diu)失。今(jin)年全年，我(wo)們(men)(men)共收到工(gong)(gong)程部(bu)移(yi)交的(de)(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)施工(gong)(gong)合(he)(he)同68份(fen)(fen)，竣(jun)工(gong)(gong)資料(liao)(liao)156本，竣(jun)工(gong)(gong)圖(tu)紙1371份(fen)(fen)，結算資料(liao)(liao)35份(fen)(fen)，收到總工(gong)(gong)辦移(yi)交的(de)(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)合(he)(he)同共13份(fen)(fen)。此外(wai)，我(wo)們(men)(men)積

　　極(ji)參加了縣檔(dang)案(an)局舉辦的重(zhong)大項目(mu)檔(dang)案(an)管理(li)培(pei)訓班，進一步提升(sheng)了負責(ze)檔(dang)案(an)管理(li)員工的專業知(zhi)識(shi)、實際運用能力及其(qi)責(ze)任(ren)心和保(bao)密意識(shi)，公(gong)司的檔(dang)案(an)管理(li)工作(zuo)有(you)了明顯提高(gao)。

　　6.固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產管理：隨著公(gong)司的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷發(fa)展壯大和(he)(he)項目(mu)部分街(jie)區(qu)、景(jing)點的(de)(de)(de)(de)相(xiang)繼建(jian)成和(he)(he)開(kai)放，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產數量也逐步增多，如何(he)管理好與日俱增的(de)(de)(de)(de)固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產，確保(bao)(bao)各類固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產物盡(jin)其用(yong)，有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)障公(gong)司資(zi)產不(bu)(bu)流失，是(shi)我們(men)(men)一直以來高度重視(shi)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作之(zhi)一，為(wei)此，我們(men)(men)扎實(shi)做好固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產的(de)(de)(de)(de)入庫登記、固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產編號、固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產分類、固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產部門(men)領用(yong)、固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產標簽以及(ji)完善固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產臺(tai)賬等(deng)工(gong)作，形成了合理高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產進、存、取體系，使公(gong)司的(de)(de)(de)(de)每一項固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產的(de)(de)(de)(de)購進、存放和(he)(he)使用(yong)都有(you)據可查，同時(shi)我們(men)(men)還不(bu)(bu)定(ding)(ding)(ding)(ding)期對各部門(men)的(de)(de)(de)(de)固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產進行(xing)巡查，通過(guo)上述工(gong)作的(de)(de)(de)(de)開(kai)展，公(gong)司的(de)(de)(de)(de)`固(gu)定(ding)(ding)(ding)(ding)資(zi)產得到了有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)護和(he)(he)高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)。

　　7.員(yuan)工(gong)食、宿管(guan)理(li)工(gong)作：20xx年我(wo)(wo)們(men)加(jia)大力度對員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)住宿和餐飲工(gong)作進行了全面(mian)管(guan)理(li)，一(yi)(yi)方面(mian)，我(wo)(wo)們(men)采取不定期檢查、通(tong)報等措施(shi)，加(jia)大對宿舍(she)的(de)(de)(de)整潔衛生(sheng)和環境(jing)美化的(de)(de)(de)管(guan)理(li)，不僅僅在使員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)住宿環境(jing)得到(dao)了明(ming)顯的(de)(de)(de)提(ti)高，更重(zhong)要的(de)(de)(de)是提(ti)高了員(yuan)工(gong)維護住宿環境(jing)的(de)(de)(de)意識；另一(yi)(yi)方面(mian)，我(wo)(wo)們(men)進一(yi)(yi)步狠抓食堂食品的(de)(de)(de)安全

　　衛生(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)，明確責任，劃清職責，從食(shi)(shi)品采購、廚房管(guan)(guan)理(li)、個人衛生(sheng)和就(jiu)餐環境等(deng)方面入(ru)手，對各個環節(jie)采取(qu)行(xing)之有效的(de)監督管(guan)(guan)理(li)，使(shi)員工(gong)(gong)食(shi)(shi)堂(tang)的(de)管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)踏上新的(de)臺階，實現了食(shi)(shi)堂(tang)的(de)食(shi)(shi)品衛生(sheng)有保障，菜品不(bu)斷(duan)豐富，用(yong)餐費(fei)用(yong)合理(li)。此外(wai)，我們(men)通過在進行(xing)食(shi)(shi)堂(tang)意見反饋、開展員工(gong)(gong)滿意度調查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)等(deng)措施，主動向公司(si)各部門(men)員工(gong)(gong)征(zheng)求食(shi)(shi)宿管(guan)(guan)理(li)方面的(de)意見和建議，讓(rang)食(shi)(shi)宿管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)受(shou)到更多(duo)員工(gong)(gong)的(de)監督，為我們(men)下一步更好的(de)開展食(shi)(shi)宿管(guan)(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)提供更多(duo)的(de)參考(kao)。

　　8.采購管理工作：今年以來，我們高度重視采購工作的開展，

　　在(zai)原有(you)(you)采(cai)購(gou)(gou)渠道(dao)(dao)的(de)基礎上(shang)，對市(shi)場(chang)和(he)商家進(jin)行了(le)進(jin)一步的(de)調查和(he)詢價，拓寬(kuan)了(le)采(cai)購(gou)(gou)渠道(dao)(dao)，進(jin)一步完(wan)善公(gong)司(si)采(cai)購(gou)(gou)供應商網絡，大大的(de)縮短了(le)采(cai)購(gou)(gou)周期，明顯(xian)提(ti)升了(le)采(cai)購(gou)(gou)效率(lv)。同時(shi)(shi)，我(wo)們(men)始終堅(jian)持嚴(yan)格按(an)照(zhao)采(cai)購(gou)(gou)審(shen)批流程開展采(cai)購(gou)(gou)工(gong)作，堅(jian)持做到(dao)(dao)(dao)購(gou)(gou)前審(shen)批、購(gou)(gou)中詢價、貨到(dao)(dao)(dao)入(ru)庫、發放(fang)登(deng)記(ji)(ji)和(he)及時(shi)(shi)報賬，在(zai)確(que)保采(cai)購(gou)(gou)到(dao)(dao)(dao)質量達標的(de)辦(ban)公(gong)用(yong)品的(de)同時(shi)(shi)，明顯(xian)降低了(le)采(cai)購(gou)(gou)費(fei)用(yong)，有(you)(you)效的(de)為(wei)公(gong)司(si)節省了(le)成本開支。 9.車輛(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作：制(zhi)(zhi)定(ding)車輛(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，切(qie)實做好公(gong)司(si)的(de)車輛(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)工(gong)作。我(wo)們(men)通過(guo)進(jin)一步完(wan)善車輛(liang)(liang)使用(yong)登(deng)記(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度，明確(que)車輛(liang)(liang)責任主體，不斷(duan)強(qiang)化(hua)公(gong)司(si)駕(jia)駛(shi)(shi)員的(de)責任心和(he)安全(quan)(quan)意識，確(que)保公(gong)司(si)車輛(liang)(liang)在(zai)使用(yong)過(guo)程中做到(dao)(dao)(dao)“出(chu)車有(you)(you)登(deng)記(ji)(ji)，違章能追蹤(zong)，消耗有(you)(you)記(ji)(ji)錄”，有(you)(you)效的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)公(gong)車私用(yong)、違規用(yong)車現(xian)象的(de)發生。同時(shi)(shi)，通過(guo)安排專人對車輛(liang)(liang)定(ding)期保養、年度審(shen)驗(yan)、保險購(gou)(gou)買(mai)、安全(quan)(quan)性能等進(jin)行管(guan)(guan)理(li)，及時(shi)(shi)維(wei)護公(gong)司(si)車輛(liang)(liang)性能，延長車輛(liang)(liang)使用(yong)壽命。此外(wai)，我(wo)們(men)還要求駕(jia)駛(shi)(shi)員不斷(duan)提(ti)到(dao)(dao)(dao)駕(jia)駛(shi)(shi)技能，熟悉項目(mu)周邊城(cheng)市(shi)路線路況，在(zai)出(chu)車時(shi)(shi)做到(dao)(dao)(dao)安全(quan)(quan)駕(jia)駛(shi)(shi)、高效駕(jia)駛(shi)(shi)、低碳駕(jia)駛(shi)(shi)，既保障了(le)用(yong)車安全(quan)(quan)，又控(kong)制(zhi)(zhi)了(le)車輛(liang)(liang)費(fei)用(yong)，一年來無(wu)重大安全(quan)(quan)事(shi)故(gu)發生。

　　二、發(fa)揮(hui)人力資源優(you)勢(shi)，構建和諧勞動關系

　　20xx年是公(gong)司高(gao)速(su)發展的(de)一年，隨著xx廣場和xx水(shui)系的(de)建(jian)(jian)成開(kai)放，以(yi)及xxx 的(de)推(tui)進(jin)，我(wo)們始終堅持將人力資(zi)源工作(zuo)與項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設緊密結合在(zai)一起，根據各部門的(de)實際(ji)工作(zuo)需求，大(da)力推(tui)進(jin)人力資(zi)源管理(li)各項(xiang)工作(zuo)的(de)推(tui)進(jin)，在(zai)公(gong)司領導的(de)大(da)力支持和關心下，我(wo)們人力資(zi)源管理(li)工作(zuo)基本上滿足了項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)設的(de)需求。

　　1.人(ren)力資源(yuan)基(ji)本情況：公司(si)下(xia)設2個二級(ji)公司(si)，6個職能管理部門，截止20xx年12月(yue)底(di)共有正式員工(gong)89人(ren)，臨(lin)時工(gong)45人(ren)。

　　2.人力資(zi)源(yuan)規劃(hua)與招聘：為更(geng)好的滿足公司各部門對人力資(zi)源(yuan)的需求，結合各部門的業務發展情況，20xx年(nian)初(chu)我們(men)與各部

　　人事工作總結 篇3

　　一、工作情況

　　（一）圍繞實施人才戰略，推進整體性人才開發進程

　　1、注重農(nong)村(cun)實用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)開發使用(yong)。建立(li)了(le)(le)市(shi)鄉(xiang)鎮農(nong)村(cun)實用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)信息庫(ku)(ku)，全區登記入庫(ku)(ku)鄉(xiang)土人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)881名，其中生(sheng)產能(neng)(neng)手808名人(ren)(ren)(ren)(ren)，經營(ying)能(neng)(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)44人(ren)(ren)(ren)(ren)，能(neng)(neng)工巧匠19人(ren)(ren)(ren)(ren)。支(zhi)持鄉(xiang)鎮實用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)建設，目前，南(nan)城鎮已設立(li)農(nong)村(cun)勞(lao)動力培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)，定期開展(zhan)實用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)訓(xun)，聘請了(le)(le)兩鄉(xiang)一鎮19個行政村(cun)的主要領導為農(nong)村(cun)勞(lao)務輸出經紀人(ren)(ren)(ren)(ren)，取得了(le)(le)經紀人(ren)(ren)(ren)(ren)資(zi)格證，為30名在發展(zhan)企業(ye)和民營(ying)經濟作出突出貢獻的農(nong)民技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)申報(bao)了(le)(le)專(zhuan)業(ye)技(ji)術職稱。

　　2、健全和完善(shan)人(ren)(ren)事(shi)(shi)代(dai)(dai)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。一(yi)是整合人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)市場(chang)(chang)(chang)。為(wei)加快(kuai)建(jian)立(li)和完善(shan)市場(chang)(chang)(chang)導向的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)機制(zhi)，適應新(xin)(xin)形勢下我(wo)區(qu)(qu)人(ren)(ren)才就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)，7月份我(wo)們將區(qu)(qu)人(ren)(ren)才市場(chang)(chang)(chang)與勞動力(li)市場(chang)(chang)(chang)合并，成立(li)xx區(qu)(qu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)市場(chang)(chang)(chang)，從事(shi)(shi)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)開(kai)發(fa)和就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，實(shi)現了全區(qu)(qu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)信息共(gong)享。按(an)照科學化(hua)(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、現代(dai)(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)要(yao)求，市場(chang)(chang)(chang)由交(jiao)流(liu)(liu)大(da)(da)廳(ting)(ting)和服(fu)(fu)務(wu)(wu)功能(neng)區(qu)(qu)組成，交(jiao)流(liu)(liu)大(da)(da)廳(ting)(ting)面(mian)(mian)積(ji)(ji)290平方米(mi)，可同時容(rong)納15家用(yong)人(ren)(ren)單位進行面(mian)(mian)試交(jiao)流(liu)(liu)洽談。服(fu)(fu)務(wu)(wu)功能(neng)區(qu)(qu)主要(yao)由咨(zi)詢服(fu)(fu)務(wu)(wu)、求職與用(yong)人(ren)(ren)登記、信息發(fa)布(bu)、信息查詢、職業(ye)(ye)(ye)(ye)指導、就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)培訓、檔(dang)案(an)管理(li)、就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)備案(an)、就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)援助(zhu)等(deng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)窗口構(gou)成，面(mian)(mian)積(ji)(ji)200平方米(mi)。新(xin)(xin)組建(jian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才資(zi)源(yuan)市場(chang)(chang)(chang)在促(cu)進就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、優化(hua)(hua)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)配置(zhi)及穩定社(she)會等(deng)方面(mian)(mian)，將發(fa)揮著越(yue)來越(yue)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，我(wo)們8月25日上午，在xx區(qu)(qu)人(ren)(ren)力(li)資(zi)源(yuan)市場(chang)(chang)(chang)舉辦(ban)的(de)(de)(de)xx區(qu)(qu)首次人(ren)(ren)才招聘(pin)會。突出政(zheng)府(fu)搭臺，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)唱戲的(de)(de)(de)公(gong)益性特征，邀請了鷹游(you)集(ji)團、太陽雨集(ji)團、蘇寧電器(qi)、久和置(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、三(san)吉利化(hua)(hua)工(gong)(gong)等(deng)30家強勢企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)加盟，提供了近500個(ge)(ge)崗位，崗位涵蓋了用(yong)人(ren)(ren)單位的(de)(de)(de)每(mei)個(ge)(ge)層面(mian)(mian)---中高層管理(li)、一(yi)線操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、后(hou)勤服(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)數十個(ge)(ge)工(gong)(gong)種(zhong)。二(er)是逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大(da)(da)人(ren)(ren)事(shi)(shi)代(dai)(dai)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)范(fan)圍，從單純的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)單位人(ren)(ren)員，擴(kuo)大(da)(da)到(dao)集(ji)體企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、民(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)、退伍士兵、新(xin)(xin)考公(gong)務(wu)(wu)員、政(zheng)府(fu)雇員等(deng)，代(dai)(dai)理(li)服(fu)(fu)務(wu)(wu)項目從保管檔(dang)案(an)、年度考核、開(kai)具(ju)相關(guan)證明擴(kuo)展到(dao)代(dai)(dai)辦(ban)養(yang)老(lao)保險、醫療(liao)保險、失業(ye)(ye)(ye)(ye)保險、職稱等(deng)，切(qie)實(shi)解(jie)決了代(dai)(dai)理(li)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)許(xu)多后(hou)顧(gu)之(zhi)憂(you)。今(jin)年共(gong)新(xin)(xin)辦(ban)理(li)人(ren)(ren)事(shi)(shi)代(dai)(dai)理(li)手(shou)續30人(ren)(ren)。

　　3、加強專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員職稱(cheng)(cheng)管理。職稱(cheng)(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)在整個專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)隊伍和(he)人(ren)才(cai)資源開發(fa)中(zhong)具有獨特(te)而(er)重要的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，認真(zhen)做好(hao)職稱(cheng)(cheng)評(ping)(ping)聘，更好(hao)發(fa)揮專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員在經濟(ji)和(he)社會事業(ye)(ye)發(fa)展中(zhong)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用，是(shi)人(ren)事部門一(yi)(yi)項十分重要的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。今年我們(men)將專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)員職稱(cheng)(cheng)初定工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)由(you)每(mei)年一(yi)(yi)次，更改為(wei)每(mei)個月(yue)辦理一(yi)(yi)次，方便了符合初定條件人(ren)員的(de)職稱(cheng)(cheng)評(ping)(ping)定。同時做好(hao)各類(lei)職稱(cheng)(cheng)考試報(bao)名工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。組織21人(ren)參加全國經濟(ji)專業(ye)(ye)和(he)江蘇省職稱(cheng)(cheng)外(wai)(wai)語(yu)考試資格報(bao)名工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，發(fa)放全國外(wai)(wai)語(yu)職稱(cheng)(cheng)準考證30份，為(wei)92個大中(zhong)專畢業(ye)(ye)生(sheng)辦理技(ji)(ji)術(shu)職務的(de)初定手續，上報(bao)中(zhong)高級評(ping)(ping)審材(cai)料192名。通過職稱(cheng)(cheng)評(ping)(ping)定有效地提高了我區科技(ji)(ji)干部隊伍人(ren)員的(de)'整體(ti)素(su)質(zhi)。

　　4、推進(jin)機關事業單位(wei)考工(gong)(gong)(gong)(gong)定(ding)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。我們對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)考工(gong)(gong)(gong)(gong)定(ding)級(ji)(ji)報名(ming)(ming)工(gong)(gong)(gong)(gong)作進(jin)行廣(guang)泛(fan)宣傳，按(an)照文件精神，認真審核資(zi)料和檔案，嚴格把關。據統(tong)計(ji)，全(quan)區共組(zu)織85人(ren)參加機關事業單位(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)升(sheng)級(ji)(ji)考核，其中(zhong)初(chu)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)7名(ming)(ming)，中(zhong)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)37名(ming)(ming)，高(gao)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)38名(ming)(ming)人(ren)，報考種類達13個工(gong)(gong)(gong)(gong)種。通(tong)過率達95%以上(shang)。參加機關事業單位(wei)技(ji)師評聘(pin)5人(ren)，有2人(ren)通(tong)過省級(ji)(ji)考核。通(tong)過考試及技(ji)師考評，我區的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)等級(ji)(ji)結構已(yi)由(you)初(chu)、中(zhong)級(ji)(ji)居多，逐(zhu)漸發展為以高(gao)級(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)占多數，中(zhong)級(ji)(ji)初(chu)級(ji)(ji)次之的(de)(de)等級(ji)(ji)結構，工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)技(ji)能水平得到了進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)。

　　（二）完(wan)善公(gong)(gong)務(wu)員管理機制，加強公(gong)(gong)務(wu)員隊伍建設

　　1、做好(hao)公(gong)務員網上(shang)培訓(xun)工作。為進一步提高(gao)我區(qu)公(gong)務員公(gong)共(gong)管理知識及(ji)能力(li)，從4月(yue)20日起全區(qu)公(gong)務員開始網上(shang)注冊報名學習(xi)，全區(qu)共(gong)有(you)573人參加(jia)培訓(xun)。12月(yue)份，將對45歲以下公(gong)務員的培訓(xun)情況進行(xing)考核。

　　2、做好公務員招錄工作。今(jin)年我區共設報(bao)考職位6個(ge)，招考人數6人，報(bao)考我區共303人，經(jing)筆試進(jin)(jin)入面試18人，經(jing)面試進(jin)(jin)入體檢6人，體檢全部(bu)(bu)合(he)格(ge)，在8月底前已全部(bu)(bu)報(bao)到上班。

　　3、做好公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)登記工(gong)作(zuo)(zuo)。根(gen)據公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)法界定的公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)范圍和市(shi)局的統(tong)一(yi)部(bu)(bu)署(shu)，上半年，對納入公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的本區各類機(ji)關(guan)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)狀況，認真進行(xing)了(le)調查摸(mo)底。9月份，根(gen)據市(shi)委組織部(bu)(bu)、市(shi)人(ren)(ren)(ren)事局《關(guan)于印發〈連(lian)云(yun)港市(shi)公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)登記工(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)施方案(an)的通知(zhi)〉的通知(zhi)》（連(lian)人(ren)(ren)(ren)[20xx]130號(hao)）文件(jian)精神，我(wo)們于9月20日(ri)召開(kai)了(le)全(quan)區實(shi)施公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)法工(gong)作(zuo)(zuo)會議，布置了(le)全(quan)區的公(gong)務(wu)(wu)員(yuan)(yuan)(yuan)登記工(gong)作(zuo)(zuo)。全(quan)區共有行(xing)政編(bian)制(zhi)（含參依照(zhao)、政法編(bian)制(zhi)）772名，各單位(wei)上報人(ren)(ren)(ren)數共632人(ren)(ren)(ren)，目前材料已經(jing)過市(shi)人(ren)(ren)(ren)事局初審(shen)，登記工(gong)作(zuo)(zuo)將(jiang)在11月30日(ri)全(quan)部(bu)(bu)完成。

　　4、做好公務(wu)員年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)工(gong)作。我(wo)們根(gen)據市(shi)局的(de)統一部署，對(dui)機關工(gong)作人員的(de)德、能、勤、績(ji)、廉(lian)等(deng)情況進行全面(mian)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)。在考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)中堅持“規范(fan)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)行為(wei)、嚴格考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)程序(xu)、提高(gao)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)質量、注(zhu)重考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)結(jie)果應用”的(de)原則，認(ren)真組織行政機關的(de)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)工(gong)作，并將(jiang)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)結(jie)果作為(wei)工(gong)作人員職務(wu)升降、職稱(cheng)(cheng)評聘、工(gong)資級別(bie)晉升的(de)重要依據。全區(qu)參加考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)368人，優秀37人，稱(cheng)(cheng)職317人,未定等(deng)次14人。根(gen)據年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)結(jie)果，行政機關按(an)規定對(dui)稱(cheng)(cheng)職以上人員發(fa)放了年(nian)度(du)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)獎金，為(wei)66名連續三(san)年(nian)優秀人員調整了工(gong)資，發(fa)揮了考(kao)(kao)核(he)(he)(he)(he)的(de)導(dao)向(xiang)和激勵作用。

　　（三(san)）完善機制(zhi)體(ti)制(zhi)，推(tui)進事業單位改革進程

　　1、積極穩(wen)妥，深化事(shi)業單位(wei)改(gai)革(ge)。生(sheng)產(chan)經營型(xing)事(shi)業單位(wei)改(gai)制(zhi)轉(zhuan)企工(gong)作(zuo)政策性強，不(bu)僅(jin)是(shi)一(yi)件(jian)涉及職工(gong)切身利益的(de)大事(shi)，也是(shi)一(yi)件(jian)關系社會穩(wen)定的(de)敏感之事(shi)。在改(gai)革(ge)過(guo)(guo)程中，我們從加大政策宣傳、營造(zao)良(liang)好輿論氛圍入手，著力把好改(gai)制(zhi)單位(wei)的(de)改(gai)革(ge)方案制(zhi)定關，協調解決改(gai)革(ge)過(guo)(guo)程中發現的(de)突出問(wen)題和矛盾(dun)。到目前為止，鐘(zhong)聲幼(you)兒園(yuan)改(gai)制(zhi)工(gong)作(zuo)已(yi)基本(ben)結束(shu)；區二招改(gai)制(zhi)工(gong)作(zuo)已(yi)全部完成(cheng)；晨輝(hui)·世(shi)紀星、苗苗、蓓蕾三家(jia)幼(you)兒園(yuan)，資(zi)產(chan)審(shen)計工(gong)作(zuo)已(yi)完成(cheng)，正在進(jin)行資(zi)產(chan)評估。由于三家(jia)單位(wei)沒有土地證、房

　　人事工作總結 篇4

　　本(ben)學期(qi)以(yi)來，在(zai)(zai)上級(ji)的正確(que)領導的關心(xin)(xin)指導下(xia)，在(zai)(zai)各(ge)處室的大(da)力(li)支持幫助(zhu)下(xia)，緊緊圍繞學校(xiao)中心(xin)(xin)工作(zuo)、服(fu)務大(da)局開展工作(zuo)，努力(li)提高管理水平(ping)、服(fu)務水平(ping)，積極(ji)完成校(xiao)辦各(ge)項工作(zuo)和領導交辦的各(ge)項任務，為保障學校(xiao)工作(zuo)正常運轉發揮了(le)積極(ji)的作(zuo)用(yong)。現將(jiang)本(ben)學年度工作(zuo)總結(jie)如下(xia)：

　　所做(zuo)的主要工作(zuo)：

　　1、協(xie)助校(xiao)長處理(li)日常行政事(shi)務(wu)，負責學(xue)校(xiao)的人(ren)事(shi)管(guan)理(li)、保(bao)衛和(he)檔案(an)管(guan)理(li)工作。協(xie)助黨(dang)(dang)支部(bu)做好有關黨(dang)(dang)務(wu)工作。

　　2、協助校(xiao)(xiao)長(chang)、黨支部做好(hao)了干(gan)部任免、聘(pin)任、調職(zhi)(zhi)等有關手(shou)續(xu)，協助校(xiao)(xiao)長(chang)辦(ban)好(hao)了教職(zhi)(zhi)工的聘(pin)任、調動及退休手(shou)續(xu)等。按時(shi)完成了人(ren)事統計及有關報表(biao)工作。

　　3、草(cao)擬、審核(he)了學校有(you)關(guan)文件、通告(gao)、報告(gao)等，完成了學校校務會議、行(xing)政(zheng)會議、校長辦(ban)公會議等的記錄、整理工(gong)作。

　　4、負責(ze)綜(zong)合檔(dang)案室工作(zuo)，組織(zhi)和(he)指(zhi)導做好了(le)各類檔(dang)案的收集、歸檔(dang)工作(zuo)。

　　5、按(an)有關制度辦法，組織做好了文件的'收(shou)發、登記、傳閱、保(bao)管等工作，完成了負責學校和黨支(zhi)部圖章的保(bao)管使用及介紹(shao)信的管理(li)工作。

　　6、協(xie)助校長協(xie)調了(le)(le)各(ge)部(bu)門的(de)工作。完成了(le)(le)負責對外的(de)各(ge)類接待工作，以及來(lai)信、來(lai)電、來(lai)訪處理等工作。

　　7、組織安排了學校各類值班工作。

　　8.抓好了(le)學校體育(yu)保健工(gong)作(zuo)，負責開展了(le)學校各(ge)類體育(yu)活動(dong)和各(ge)項(xiang)文(wen)體競賽工(gong)作(zuo)(包(bao)括(kuo)秋季校運會、春季達(da)標運動(dong)會)，組織(zhi)做好了(le)運動(dong)隊的(de)組隊、訓練、考核工(gong)作(zuo)。

　　9、完成了(le)職稱評定及管理(li)的有關工作。

　　10、完(wan)成(cheng)了校長(chang)、黨支部書記布置的(de)其他工(gong)作。

　　辦公室將繼續在學校領導的(de)大(da)力支持(chi)和全體教(jiao)師的(de)共同(tong)配合(he)下，發(fa)揚成(cheng)績，克(ke)服(fu)缺點，進一步(bu)加強(qiang)工作的(de)責任心(xin)(xin)和事業心(xin)(xin)，牢固(gu)樹立服(fu)務大(da)局、服(fu)務師生(sheng)的(de)意識，繼續發(fa)揚奉獻(xian)精(jing)神，求真務實(shi)，開拓進取(qu)。

　　人事工作總結 篇5

　　20xx年~20xx年上學(xue)(xue)期(qi)(qi)以(yi)來，后勤(qin)(qin)服(fu)務(wu)(wu)人(ren)員始終(zhong)堅持(chi)以(yi)校長重要思(si)想為(wei)(wei)指導，全面貫切遵循學(xue)(xue)校總體工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路和后勤(qin)(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，堅持(chi)以(yi)“服(fu)務(wu)(wu)育人(ren)，管理(li)育人(ren)”為(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)宗旨(zhi)！以(yi)提(ti)高優質的后勤(qin)(qin)保障和服(fu)務(wu)(wu)質量為(wei)(wei)重點(dian)！強化后勤(qin)(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員素質，提(ti)高辦事實效(xiao)性！通過后勤(qin)(qin)人(ren)員的辛勤(qin)(qin)努力，順利完成了(le)本學(xue)(xue)期(qi)(qi)的工(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)(wu)。

　　工作重點

　　一、努力做(zuo)好后勤保障

　　為(wei)了(le)給學校(xiao)的發(fa)展做好后(hou)勤保(bao)障，后(hou)勤做了(le)以(yi)下工作：

　　突出抓好食品衛生安全工作

　　近年來，食(shi)品(pin)質量問題不斷發生(sheng)，給(gei)我(wo)們工(gong)作(zuo)(zuo)帶來了極大(da)壓力。學校(xiao)(xiao)食(shi)品(pin)衛生(sheng)安全(quan)涉及校(xiao)(xiao)園穩定大(da)局，是(shi)后勤(qin)工(gong)作(zuo)(zuo)的重點。為(wei)認真落實校(xiao)(xiao)領(ling)導(dao)的指示精神，在抓飲食(shi)衛生(sheng)安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)們重點抓了二個(ge)環節：

　　1、確保食(shi)品安全(quan)(quan)首先從食(shi)品采購源頭抓起，確保食(shi)品物資質(zhi)優價廉，提高采購工(gong)作(zuo)效(xiao)率和(he)透明(ming)度，減少中間環節，降低了成(cheng)本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是(shi)保證了食(shi)品原材(cai)料(liao)入口(kou)安全(quan)(quan)。

　　2、安排專職食(shi)品留樣(yang)(yang)員(yuan)，嚴防食(shi)物中毒(du)。成(cheng)品飯(fan)菜(cai)(cai)的加工、存放等過程是食(shi)品衛生安全的重要環節，必(bi)須(xu)嚴格監控(kong)把關，為把握好這個環節，確保成(cheng)品飯(fan)菜(cai)(cai)的質量(liang)，我們(men)從員(yuan)工隊(dui)伍中選派業務熟練、責任心強、有經驗的飲食(shi)人員(yuan)擔任食(shi)品監督(du)員(yuan)和留樣(yang)(yang)員(yuan)，參加了市(shi)衛生局的業務培訓(xun)，配(pei)齊留樣(yang)(yang)用品和各種(zhong)登記本！形成(cheng)了一個完善的食(shi)堂管理監督(du)機(ji)制。

　　二、大力加強疾病預防(fang)控制工作

　　目(mu)前正是甲(jia)型(xing)h1n1流感擴散(san)蔓延的(de)態勢，并已成為重(zhong)(zhong)點高度關(guan)注的(de)公(gong)共衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)事(shi)件，疾病預防(fang)控制工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成為后(hou)勤工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)。在校(xiao)(xiao)領導的(de)響(xiang)應下嚴格防(fang)控學校(xiao)(xiao)的(de)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)管理及外(wai)來人(ren)(ren)員(yuan)的(de)出(chu)入登記并測體溫！同時要做好食品從業人(ren)(ren)員(yuan)和(he)管理人(ren)(ren)員(yuan)的(de)健康(kang)巡查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，一旦(dan)出(chu)現(xian)傳染(ran)病病例，要立即(ji)調離工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)崗位(wei)，并按(an)規定(ding)報告。二(er)是加強(qiang)(qiang)生(sheng)(sheng)活用水(shui)和(he)日常(chang)(chang)飲水(shui)安全，在衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)部門的(de)指導下做好供水(shui)設施(shi)的(de)清潔、消毒(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。三是開展全校(xiao)(xiao)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)大檢(jian)查，加強(qiang)(qiang)校(xiao)(xiao)園環境的(de)清潔及消毒(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。四是加強(qiang)(qiang)教(jiao)學、生(sheng)(sheng)活場所的(de)通風換(huan)氣工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，保(bao)證教(jiao)室(shi)、食堂(tang)、宿舍等地方(fang)能保(bao)持經常(chang)(chang)性通風換(huan)氣。

　　三、日常工作

　　1、公共(gong)設施損壞報(bao)(bao)修(xiu)，共(gong)接到報(bao)(bao)修(xiu)維修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)137多次(ci)，其中(zhong)：電工維修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)240余(yu)次(ci)，桌(zhuo)、椅、床維修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)420余(yu)次(ci)，供(gong)暖維修(xiu)23余(yu)次(ci)、其它(ta)維修(xiu)項(xiang)目(mu)(mu)238余(yu)次(ci)，緊急故(gu)障都做了(le)(le)及(ji)時(shi)處理，一般報(bao)(bao)修(xiu)在24小時(shi)之內都作(zuo)了(le)(le)相應處理，還完成了(le)(le)校領導交(jiao)辦的其他任務(wu)。

　　2、對(dui)我校學(xue)(xue)生實(shi)行定額用(yong)電(dian)(dian)，并對(dui)實(shi)行定額用(yong)電(dian)(dian)的意(yi)(yi)義加(jia)大宣(xuan)傳力度，培養了(le)學(xue)(xue)生的節約(yue)意(yi)(yi)識，為學(xue)(xue)校節約(yue)電(dian)(dian)費做出了(le)貢獻(xian)，建立平常巡查(cha)責(ze)任制，每周對(dui)各宿(su)舍進(jin)行安全巡查(cha)，并對(dui)違(wei)章(zhang)使用(yong)大功率電(dian)(dian)器、私拉亂接電(dian)(dian)線、使有電(dian)(dian)熱毯等違(wei)紀(ji)情況進(jin)行徹底清(qing)查(cha)，對(dui)于違(wei)章(zhang)電(dian)(dian)器堅決予以沒(mei)收，進(jin)一(yi)步做好(hao)學(xue)(xue)生宿(su)舍的安全與(yu)穩(wen)定工作(zuo)。

　　3、食堂統一了管(guan)理(li)登記(ji)本，制定了定期(qi)衛(wei)生檢查(cha)制度(du)，實現采(cai)購管(guan)理(li)實現信息化，在員工管(guan)理(li)、師生溝通和(he)飯菜(cai)經營細節上下功夫，發(fa)揮餐(can)廳窗口形象作用，為師生提供更好的(de)服務和(he)可口的(de)飯菜(cai)。

　　4、行政辦把校園建設(she)重點放在爭創“綠色校園”上(shang)，半(ban)(ban)年共(gong)清運垃圾 立方，清理死角1處；開展美化校園活動，種植(zhi)花草 余株(zhu)；半(ban)(ban)年來共(gong)布置各種會議10余次。

　　本(ben)周(zhou)系(xi)部開展了一項(xiang)關(guan)于學(xue)校(xiao)后(hou)勤服務和日常管(guan)理的問(wen)(wen)(wen)卷(juan)調查活動，這份問(wen)(wen)(wen)卷(juan)有(you)24個(ge)選擇題(ti)(ti)，3個(ge)問(wen)(wen)(wen)答題(ti)(ti)，主要包括(kuo)宿舍、食堂、學(xue)校(xiao)環(huan)境衛(wei)生等(deng)方面。這此問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)與同(tong)學(xue)們(men)切身相關(guan)，此次活動共發放問(wen)(wen)(wen)卷(juan)175份，收(shou)回171份，有(you)效(xiao)問(wen)(wen)(wen)卷(juan)達到95%，通過對(dui)問(wen)(wen)(wen)卷(juan)結果分析，我們(men)發現了以下幾點：

　　一、宿舍方面

　　1. 宿管(guan)員的工作表現：62%的學(xue)生(sheng)只認為(wei)是“一般”，而14%的學(xue)生(sheng)認為(wei)做(zuo)得不(bu)好(hao)，僅(jin)僅(jin)只有5%的學(xue)生(sheng)認為(wei)做(zuo)得很好(hao)，則證(zheng)明我校宿管(guan)員的工作還(huan)做(zuo)得不(bu)夠，還(huan)有待加(jia)強。

　　2. 宿舍維修人(ren)員的工(gong)作效率：53%的人(ren)不滿意，如(ru)果宿舍未得到及(ji)時修理會(hui)導(dao)致出現更多的損(sun)失(shi)。

　　3. 宿(su)舍禁止使用(yong)大功率電器這(zhe)一(yi)規(gui)定(ding)：53%的(de).學生表示贊(zan)同，愿意配合學校這(zhe)一(yi)規(gui)定(ding)，只是少部分的(de)人覺得這(zhe)一(yi)規(gui)定(ding)無所謂。

　　4. 晚休(xiu)秩序：44%的(de)學生比較滿意(yi)，證明學生們的(de)時間觀念有(you)所增強。

　　5. 宿(su)(su)舍(she)衛生(sheng)(sheng)：92%的(de)學生(sheng)(sheng)會定期打(da)掃宿(su)(su)舍(she)衛生(sheng)(sheng)，已(yi)經意識到(dao)宿(su)(su)舍(she)是他們學習和休息(xi)之地，須愛護自己的(de)“家(jia)”。

　　二、食堂方面

　　1．. 食(shi)堂工(gong)作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)態度和衛生(sheng)措施：只有10%的(de)(de)(de)同(tong)學(xue)認為好，57%的(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)認為一般，而(er)23%的(de)(de)(de)學(xue)生(sheng)認為不(bu)好，說明(ming)食(shi)堂工(gong)作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)還需要改(gai)進。

　　2.在食堂供應熱水(shui)的問題上，95%的學生(sheng)希(xi)望能(neng)夠延(yan)長供應熱水(shui)的時間和增加雙(shuang)休日和每天中(zhong)午熱水(shui)供應。

　　3.在(zai)食堂衛(wei)生方面(mian)：84%的(de)學生不放心(xin)學校食堂的(de)用餐(can)工(gong)(gong)(gong)具而選(xuan)擇自帶(dai)用餐(can)工(gong)(gong)(gong)具，證明學生們對(dui)食堂的(de)衛(wei)生表(biao)示不放心(xin)，希望學校做好這方面(mian)的(de)衛(wei)生工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

　　4．食堂秩(zhi)序方面：48%的(de)學(xue)生認為(wei)混亂，僅僅只有8%的(de)學(xue)生認為(wei)好。如果秩(zhi)序混亂，則會(hui)導致人(ren)員受(shou)傷或(huo)其他(ta)意外事故，所以，在就餐時(shi)段，希望學(xue)校相關部門組織人(ren)員維持好秩(zhi)序。

　　5.食堂的(de)菜(cai)肴方面：60%的(de)學(xue)生比較滿意，缺點是太單一，沒有新鮮可口的(de)品種。

　　三、衛生方面

　　1. 教(jiao)室衛生(sheng)：86%的同學會在(zai)離開教(jiao)室之前(qian)自覺帶上自已(yi)制(zhi)造的垃圾，證明大部分(fen)同學具有較強的環(huan)保意識和清潔習慣。

　　2.環境衛生：62%的(de)學生認(ren)為大學生養成良好(hao)的(de)衛生習慣是很重(zhong)要。

　　總之(zhi)，我(wo)們(men)會繼續就本次(ci)調查反映(ying)出(chu)的(de)相(xiang)關問題追蹤(zong)下去，著(zhu)重問題的(de)解決，為同學們(men)做好服務，相(xiang)信(xin)我(wo)們(men)以后做得更好！

　　20xx年~20xx年上(shang)學(xue)期以來，后勤(qin)(qin)服(fu)(fu)務人(ren)(ren)員始終(zhong)堅持(chi)以校長重要思想為(wei)指(zhi)導，全(quan)面貫切(qie)遵循學(xue)校總體(ti)工(gong)作思路和后勤(qin)(qin)工(gong)作計劃，堅持(chi)以“服(fu)(fu)務育人(ren)(ren)，管理育人(ren)(ren)”為(wei)工(gong)作宗旨！以提(ti)高優質的后勤(qin)(qin)保(bao)障和服(fu)(fu)務質量(liang)為(wei)重點！強化(hua)后勤(qin)(qin)工(gong)作人(ren)(ren)員素質，提(ti)高辦事(shi)實效性(xing)！通過(guo)后勤(qin)(qin)人(ren)(ren)員的辛勤(qin)(qin)努(nu)力，順(shun)利完成了本(ben)學(xue)期的工(gong)作任(ren)務。

　　工作重點

　　一、努力做好后(hou)勤保障

　　為了給學校的發展做(zuo)好后(hou)勤(qin)保障，后(hou)勤(qin)做(zuo)了以下工作：

　　突出(chu)抓好食品衛生安全(quan)工作

　　近年來(lai)，食(shi)品質量問題不斷發生(sheng)，給我們工作(zuo)(zuo)帶(dai)來(lai)了極大壓力。學校(xiao)(xiao)食(shi)品衛生(sheng)安(an)全涉及(ji)校(xiao)(xiao)園穩定大局，是后勤(qin)工作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)。為認真落實校(xiao)(xiao)領(ling)導的(de)指示精神(shen)，在抓飲食(shi)衛生(sheng)安(an)全工作(zuo)(zuo)中，我們重(zhong)點(dian)抓了二個環節：

　　1、確(que)保(bao)(bao)食(shi)品安(an)全首先從食(shi)品采購源頭(tou)抓起，確(que)保(bao)(bao)食(shi)品物資質優價廉，提高采購工作效率和(he)透(tou)明度，減少中間環節，降低了(le)成本(ben)，不僅維護了(le)師生的切身(shen)利(li)益，更重要的是(shi)保(bao)(bao)證(zheng)了(le)食(shi)品原(yuan)材料入口(kou)安(an)全。

　　2、安排專職食品(pin)(pin)留(liu)樣員(yuan)(yuan)，嚴防食物(wu)中毒(du)。成品(pin)(pin)飯(fan)菜(cai)(cai)的加工、存放等過(guo)程是(shi)食品(pin)(pin)衛生(sheng)安全的重要(yao)環節(jie)，必須嚴格監控把關，為把握(wo)好這個(ge)環節(jie)，確保成品(pin)(pin)飯(fan)菜(cai)(cai)的質量，我們從員(yuan)(yuan)工隊伍(wu)中選派業務(wu)熟練(lian)、責任心強、有經驗(yan)的飲食人員(yuan)(yuan)擔(dan)任食品(pin)(pin)監督員(yuan)(yuan)和(he)留(liu)樣員(yuan)(yuan)，參加了市衛生(sheng)局的業務(wu)培(pei)訓，配齊(qi)留(liu)樣用品(pin)(pin)和(he)各種(zhong)登(deng)記本！形成了一個(ge)完(wan)善的食堂管理監督機制(zhi)。

　　二(er)、大力加強疾病預防(fang)控制工作(zuo)

　　目前(qian)正(zheng)是甲型h1n1流感擴散蔓延(yan)的(de)(de)(de)(de)態(tai)勢(shi)，并(bing)已成為重點高(gao)度關注的(de)(de)(de)(de)公共衛(wei)生(sheng)(sheng)事(shi)件，疾病預(yu)防控(kong)制工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成為后勤工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)重中之(zhi)重。在(zai)(zai)校領導的(de)(de)(de)(de)響應下嚴格(ge)防控(kong)學校的(de)(de)(de)(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)管理(li)及(ji)外來(lai)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)出入(ru)登記并(bing)測體溫！同時要做好食品(pin)從業人員(yuan)(yuan)和管理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)健康(kang)巡查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，一旦出現傳染病病例，要立即調(diao)離工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位(wei)，并(bing)按規定報告(gao)。二是加強(qiang)生(sheng)(sheng)活(huo)用水和日常(chang)飲水安全，在(zai)(zai)衛(wei)生(sheng)(sheng)部門的(de)(de)(de)(de)指導下做好供水設施的(de)(de)(de)(de)清潔(jie)、消毒(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。三是開展全校衛(wei)生(sheng)(sheng)大檢查(cha)，加強(qiang)校園(yuan)環境的(de)(de)(de)(de)清潔(jie)及(ji)消毒(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。四是加強(qiang)教(jiao)學、生(sheng)(sheng)活(huo)場所的(de)(de)(de)(de)通風換氣(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，保證教(jiao)室、食堂、宿(su)舍(she)等(deng)地方能保持經常(chang)性通風換氣(qi)。

　　三、日常工作

　　1、公共設施(shi)損壞報修，共接到(dao)報修維(wei)(wei)修項(xiang)目(mu)137多次(ci)(ci)，其中(zhong)：電工維(wei)(wei)修項(xiang)目(mu)240余(yu)次(ci)(ci)，桌、椅(yi)、床維(wei)(wei)修項(xiang)目(mu)420余(yu)次(ci)(ci)，供暖維(wei)(wei)修23余(yu)次(ci)(ci)、其它(ta)維(wei)(wei)修項(xiang)目(mu)238余(yu)次(ci)(ci)，緊急故障都(dou)做了及時處理，一般報修在24小時之內都(dou)作(zuo)了相(xiang)應處理，還完成(cheng)了校領導交辦的(de)其他任務(wu)。

　　2、對(dui)我校(xiao)學(xue)(xue)生(sheng)實(shi)行(xing)定額用電，并(bing)對(dui)實(shi)行(xing)定額用電的意義(yi)加大宣傳力度，培(pei)養(yang)了學(xue)(xue)生(sheng)的節約(yue)意識，為學(xue)(xue)校(xiao)節約(yue)電費做(zuo)(zuo)出(chu)了貢獻，建立(li)平常(chang)巡查(cha)責任制，每周(zhou)對(dui)各(ge)宿舍(she)進(jin)行(xing)安全巡查(cha)，并(bing)對(dui)違章使用大功率電器、私拉亂(luan)接電線、使有電熱(re)毯等(deng)違紀情況進(jin)行(xing)徹(che)底清查(cha)，對(dui)于違章電器堅(jian)決予以沒收，進(jin)一步(bu)做(zuo)(zuo)好學(xue)(xue)生(sheng)宿舍(she)的安全與(yu)穩(wen)定工作(zuo)。

　　3、食堂統一了管(guan)理(li)登記(ji)本，制(zhi)定(ding)(ding)了定(ding)(ding)期衛生檢查制(zhi)度(du)，實(shi)現(xian)采購管(guan)理(li)實(shi)現(xian)信息化，在員工管(guan)理(li)、師(shi)生溝通和飯菜經營細節上下功夫，發(fa)揮餐廳窗口(kou)形象作用(yong)，為(wei)師(shi)生提供更好的服務和可口(kou)的飯菜。

　　4、行政辦把校園建設(she)重點放在爭創(chuang)“綠(lv)色校園”上(shang)，半(ban)年共清(qing)運垃圾 立方，清(qing)理(li)死角1處(chu)；開(kai)展美化校園活動(dong)，種(zhong)植花草 余株；半(ban)年來共布置各(ge)種(zhong)會議10余次。

　　人事工作總結 篇6

　　伴隨著(zhu)新(xin)年(nian)(nian)鐘聲的(de)(de)敲響，又迎來了(le)嶄新(xin)的(de)(de)、布滿期盼的(de)(de)20___年(nian)(nian)。回看20___年(nian)(nian)度(du)的(de)(de)工(gong)作生(sheng)活，感遭到(dao)公司及(ji)身(shen)邊的(de)(de)人這一(yi)年(nian)(nian)來發生(sheng)的(de)(de)巨大(da)變化，我(wo)們的(de)(de)品牌在(zai)快(kuai)速提(ti)升著(zhu)，身(shen)邊的(de)(de)同(tong)(tong)事也都在(zai)不斷進步著(zhu)，朝著(zhu)同(tong)(tong)一(yi)個目標奮斗著(zhu)。

　　新(xin)的(de)(de)一年到來了，也帶來了新(xin)的(de)(de)挑戰，在(zai)我們預備以全新(xin)的(de)(de)面貌(mao)來迎接(jie)新(xin)年的(de)(de)到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的(de)(de)努力(li)。

　　一、我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結：

　　1、招聘工作。

　　a、結合20___年(nian)各部門人員需(xu)求計劃，并根據各部門人員的(de)實(shi)際需(xu)求，透過各種招聘(pin)渠道有針(zhen)對性(xing)、合理性(xing)招聘(pin)各類優秀(xiu)員工(gong)以(yi)配(pei)備各崗位。

　　b、20___年(nian)行政人事部共參加了(le)(le)×次(ci)招聘(pin)會（其中(zhong)×次(ci)畢業(ye)院校雙選會），吸引(yin)了(le)(le)超多人才前來應聘(pin)，并最(zui)終(zhong)滿足了(le)(le)相(xiang)關(guan)崗位的人員(yuan)需求(qiu)。

　　2、建立、健(jian)全(quan)、規范人事檔案管(guan)理。

　　a、為新員工辦理入職手續，建立并(bing)完善其(qi)電子檔(dang)和紙質(zhi)檔(dang)案（含身份證、畢業(ye)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告(gao)、照片等信息），并(bing)為其(qi)發放《員工手冊》，20___年公司新入職職工人數(shu)為：×人。

　　b、協(xie)助部門(men)主管及時(shi)為(wei)貼(tie)合轉正(zheng)條件的員(yuan)工辦理轉正(zheng)手(shou)續。

　　c、為離職(zhi)員工(gong)(gong)辦理(li)離職(zhi)手續，督促(cu)其物品/工(gong)(gong)作交接的順(shun)利完成(cheng)，20___年公司離職(zhi)員工(gong)(gong)人數為：×人。

　　d、參與收集(ji)整(zheng)理20___年(nian)度(du)(du)及之前(qian)年(nian)度(du)(du)的各類檔案(an)材料，將其按(an)年(nian)份及種類進行分類歸檔，放置于×樓檔案(an)室，并建立相應的電子(zi)檔案(an)，方便查閱。

　　e、每(mei)月底對(dui)新(xin)進、轉正、調薪(xin)、離職人員進行統計核對(dui)并(bing)發至相關領導(dao)。

　　3、員工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作(zuo)。協助(zhu)部門主(zhu)管對新入職(zhi)員工(gong)開(kai)展入職(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)，20___年(nian)行政人事(shi)部共組織(zhi)開(kai)展了×次針對入職(zhi)××以內職(zhi)工(gong)的`培(pei)訓(xun)(xun)課，培(pei)訓(xun)(xun)資料主(zhu)要包括公司發展歷程、企業文(wen)化(hua)、公司各(ge)種規章制度(du)。

　　4、勞動(dong)合(he)同及(ji)社(she)保保險的綜(zong)合(he)管理。

　　a、社(she)會保(bao)險(xian)(xian)是指(zhi)基(ji)本養老保(bao)險(xian)(xian)、失業保(bao)險(xian)(xian)、基(ji)本醫療保(bao)險(xian)(xian)、工(gong)傷保(bao)險(xian)(xian)、生育保(bao)險(xian)(xian)。

　　b、及時與(yu)貼合條件(jian)（透過公(gong)(gong)司(si)(si)考(kao)核）的(de)員工(gong)簽訂(ding)勞動(dong)合同(tong)，并及時為其辦理社保(bao)(bao)保(bao)(bao)險的(de)增加，20___年與(yu)公(gong)(gong)司(si)(si)簽訂(ding)勞動(dong)合同(tong)并增加社保(bao)(bao)的(de)職工(gong)人(ren)數(shu)為：×人(ren)。

　　c、及時辦(ban)理(li)離職員工(gong)的勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)的解除工(gong)作，并(bing)及時辦(ban)理(li)其社保(bao)的減少工(gong)作，20___年與公司解除勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)并(bing)減少社保(bao)的職工(gong)人數為：×人。

　　5、值(zhi)日及值(zhi)班工作的綜(zong)合(he)管理。

　　a、及時更新、完成公司日常及周(zhou)末值日（值日人(ren)員）的安(an)排檢查評比。

　　b、完(wan)成(cheng)法定節(jie)假(jia)日的放假(jia)通(tong)(tong)知及(ji)值班安排(pai)工作，從我進入公(gong)司以(yi)來，在(zai)部門主管的指導下順利(li)完(wan)成(cheng)了×個節(jie)假(jia)日的放假(jia)通(tong)(tong)知及(ji)值班安排(pai)工作。

　　7、管理公司工(gong)會，定期或不定期配(pei)合協調組織員工(gong)開展各(ge)種形式的活動，并做好(hao)與上級(ji)工(gong)會組織的對(dui)接、溝(gou)通工(gong)作。

　　二、我的工作體會

　　1、學習(xi)是(shi)做好工作的(de)重中之重。

　　我認為(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)價值(zhi)的是在工(gong)作(zuo)(zuo)中，得(de)到(dao)不(bu)斷地提升，不(bu)斷地去學習(xi)得(de)到(dao)進(jin)步。個性是從(cong)(cong)事一份跨專業且從(cong)(cong)未接觸過的工(gong)作(zuo)(zuo)，在這個相對陌(mo)生的領域，更就(jiu)應透過學習(xi)加強各個方面知(zhi)識才(cai)能更好的進(jin)行(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)。

　　2、之前的(de)從(cong)業經驗(yan)對目前工作的(de)幫忙。

　　畢業(ye)之(zhi)后我在×公(gong)司(si)從(cong)事了×年×的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，其(qi)業(ye)務范圍與“××公(gong)司(si)”大(da)致相同，相同的(de)(de)行業(ye)背景，使我能(neng)更(geng)快(kuai)的(de)(de)了解公(gong)司(si)的(de)(de)各(ge)種狀況及(ji)行業(ye)狀況。同時××工(gong)(gong)(gong)作使我熟練于(yu)數據的(de)(de)整理(li)(li)、管(guan)理(li)(li)及(ji)報表(biao)的(de)(de)制作整理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作，我在開始從(cong)事這份新工(gong)(gong)(gong)作時也使我能(neng)更(geng)快(kuai)、更(geng)好的(de)(de)掌握(wo)員工(gong)(gong)(gong)信息表(biao)的(de)(de)更(geng)新管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作及(ji)檔案的(de)(de)整理(li)(li)、歸類、建檔工(gong)(gong)(gong)作。

　　3、虛(xu)心請教，融入群(qun)眾。

　　進(jin)入了(le)行政人事部，我會找準自我的(de)工作定位，做(zuo)到踏(ta)實(shi)肯干，用心和同事討(tao)論在工作過程中的(de)問題(ti)，有一些專業上不懂的(de)地(di)方我虛(xu)心向領(ling)導及其他有經驗的(de)同事請(qing)教，聽從領(ling)導的(de)指揮(hui)，快速(su)的(de)融入這個新的(de)環境(jing)。

　　4、認真負(fu)責(ze)的做(zuo)好工作(zuo)。

　　手中(zhong)的每一份工作，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)為了部門和公(gong)司，同樣也是(shi)(shi)為自我而做，在工作過(guo)程中(zhong)，所得到的并不(bu)僅(jin)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)工作的報(bao)酬，還有技術的鍛煉(lian)，品質的提(ti)升，我努力(li)培養自我盡職盡責的工作精神。

　　5、工(gong)作中存在的不足(zu)。

　　a、由于今(jin)年才入職，當(dang)工作中應(ying)對一些(xie)突發狀(zhuang)況時，應(ying)變潛力(li)不夠快，還有待提(ti)高(gao)。

　　b、有(you)時會因(yin)工(gong)作雜(za)、事(shi)情多而暫時忽略(lve)掉個別工(gong)作任務(wu)，說明我在工(gong)作過程中還不夠細心，以后(hou)應加強(qiang)做事(shi)情的(de)(de)條理性，能(neng)夠用備忘錄的(de)(de)形式規劃好(hao)工(gong)作的(de)(de)步驟，保證工(gong)作的(de)(de)順(shun)利完成。

　　c、處理一些復雜的(de)工作(zuo)時不(bu)夠(gou)認真，導致(zhi)工作(zuo)的(de)完成狀況不(bu)夠(gou)理想，在20___年里(li)，我(wo)將以最好的(de)工作(zuo)態度來迎接這份工作(zuo)，應對(dui)挑戰絕(jue)不(bu)退縮。

　　三、20___年工作計劃

　　在20___年(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)基礎上，在20___年(nian)里，我除了(le)要(yao)做好基本的日常工(gong)(gong)作(zuo)外，將重點做好、完善以下工(gong)(gong)作(zuo)：

　　1、將人(ren)事資(zi)料與(yu)勞動合同整理(li)完(wan)善，做(zuo)到無(wu)漏洞。

　　2、將(jiang)公司(si)的(de)文件(jian)、檔(dang)案整理完善，建立(li)完整的(de)檔(dang)案目錄表。

　　3、將公司人員(yuan)社保購買到位。

　　4、協助領導做好對公司員(yuan)工(gong)的人(ren)文關(guan)懷，增強(qiang)員(yuan)工(gong)的歸屬感，減少(shao)員(yuan)工(gong)的離職(zhi)率。

　　新的(de)(de)(de)一年我將(jiang)更加努力(li)學(xue)(xue)習(xi)，力(li)爭在(zai)提高自身專業素質上(shang)取得(de)新突破，爭取更好的(de)(de)(de)勝任目前崗位(wei)。不(bu)僅僅是人(ren)事專員崗位(wei)的(de)(de)(de)知識(shi)，還要(yao)學(xue)(xue)習(xi)做人(ren)的(de)(de)(de)道(dao)理，處世的(de)(de)(de)方法，加強人(ren)際(ji)間的(de)(de)(de)溝通，更好的(de)(de)(de)適應公司的(de)(de)(de)大環(huan)境。用(yong)心(xin)參與部門各類知識(shi)的(de)(de)(de)培(pei)訓，及時更新自我的(de)(de)(de)知識(shi)，提高自我的(de)(de)(de)工作和專業潛力(li)。虛心(xin)向同事學(xue)(xue)習(xi)，取他(ta)人(ren)之(zhi)(zhi)長，補自我之(zhi)(zhi)短。

　　我(wo)會努力工作爭(zheng)取做(zuo)出(chu)好成績。隨著公司不斷擴大、規范(fan)、完善，能夠預(yu)料我(wo)們的工作將(jiang)更(geng)加繁重，要(yao)求也將(jiang)更(geng)高(gao)，收(shou)集整理，需(xu)掌(zhang)握的知識需(xu)更(geng)廣(guang)，為此(ci)，我(wo)將(jiang)更(geng)加勤奮學(xue)習，提高(gao)自身各項素質(zhi)和技能，適應公司發(fa)展(zhan)要(yao)求。

　　以上是我的20___年(nian)年(nian)終工作總結，請領導(dao)監督和指正。

　　人事工作總結 篇7

　　20xx年(nian)，在(zai)公(gong)司(si)(si)的(de)正(zheng)確領導下，在(zai)各相關部門的(de)支(zhi)持和幫助下，我(wo)部按照年(nian)初(chu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃，以(yi)科學發展觀為指(zhi)導，認真執行公(gong)司(si)(si)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)精神與工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署，圍繞中心，突出重點，開(kai)拓創新、扎實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，較好地(di)完成全(quan)部工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務，取得了一定的(de)成績，促進了公(gong)司(si)(si)整體(ti)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)發展。現(xian)將20xx年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)和20xx年(nian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃具(ju)體(ti)總(zong)結、安(an)排(pai)如下：

　　一、部門工作總結與工作計劃

　　（一）部門20xx年工作總結

　　1、加強管理，提高工作效率與工作質量

　　行政人(ren)事(shi)(shi)部(bu)(bu)是個協調(diao)部(bu)(bu)門，起到(dao)承上啟下作(zuo)(zuo)用，為加(jia)強管(guan)理，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率與(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量，我部(bu)(bu)一是加(jia)強學(xue)(xue)(xue)習，提(ti)高政治思想(xiang)覺悟和(he)業(ye)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水(shui)平(ping)。認真學(xue)(xue)(xue)習公司的各項(xiang)制度規定與(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)紀(ji)律，認真學(xue)(xue)(xue)習各項(xiang)業(ye)務知識，做到(dao)在思想(xiang)上、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上與(yu)公司保持一致，按(an)照公司的要(yao)求(qiu)，做好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保獲得(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾的滿(man)意。二是落實崗位責(ze)任，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率。按(an)照工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)項(xiang)目、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)概述(shu)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)標準和(he)所需知識技能等四方面內容，制定崗位責(ze)任，落實到(dao)人(ren)，做到(dao)每(mei)個人(ren)都有崗位職(zhi)責(ze)，每(mei)件工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、每(mei)項(xiang)事(shi)(shi)情都有人(ren)管(guan)、有人(ren)抓。三是強化(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)創(chuang)新(xin)(xin)，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量。我部(bu)(bu)要(yao)求(qiu)每(mei)個人(ren)員創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思路、創(chuang)新(xin)(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法，克(ke)服困難，解決問題，以取得(de)(de)良好效(xiao)果。

　　2、勤勉工作，努力完成工作任務

　　我部(bu)全體人(ren)(ren)員(yuan)按照公司(si)(si)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)精神與工作(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)署，刻苦勤(qin)奮，認真努力工作(zuo)(zuo)(zuo)，完成(cheng)全部(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)任務，取得良好(hao)(hao)工作(zuo)(zuo)(zuo)成(cheng)績(ji)。一是在行(xing)政管(guan)(guan)理(li)(li)上，加(jia)強(qiang)制度建(jian)設，制定完善(shan)文檔管(guan)(guan)理(li)(li)、考(kao)勤(qin)管(guan)(guan)理(li)(li)、辦公用品管(guan)(guan)理(li)(li)、印章(zhang)管(guan)(guan)理(li)(li)、車輛管(guan)(guan)理(li)(li)等系(xi)列制度，實現工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)規范化(hua)與制度化(hua)。辦理(li)(li)好(hao)(hao)證照工作(zuo)(zuo)(zuo)，與工商、質監等政府(fu)部(bu)門建(jian)立良好(hao)(hao)合作(zuo)(zuo)(zuo)關系(xi)，利于以后各項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)開(kai)展。做(zuo)好(hao)(hao)人(ren)(ren)員(yuan)招聘工作(zuo)(zuo)(zuo)，滿(man)足(zu)公司(si)(si)生產的(de)發展的(de)需(xu)要。強(qiang)化(hua)人(ren)(ren)事檔案管(guan)(guan)理(li)(li)，對(dui)新(xin)(xin)員(yuan)工進行(xing)入職培訓，提(ti)高新(xin)(xin)員(yuan)工的(de)綜合素質。

　　二是在(zai)后(hou)勤(qin)保障(zhang)上，做(zuo)好美化(hua)環(huan)(huan)境(jing)、保潔(jie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，及時(shi)采購好辦公用品，為公司(si)(si)(si)員工(gong)(gong)(gong)創造(zao)良(liang)好的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)(huan)境(jing)。做(zuo)好對(dui)外接(jie)待工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為來訪客人提(ti)供(gong)周到(dao)服務，樹立公司(si)(si)(si)的(de)對(dui)外形象。加強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)宿舍(she)和職(zhi)工(gong)(gong)(gong)食堂管理(li)，為職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提(ti)供(gong)床、桌(zhuo)子(zi)、柜子(zi)，建好男女公共浴室，添置洗衣機(ji)，在(zai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)活動室配備電視機(ji)、跳子(zi)棋(qi)、象棋(qi)、籃球(qiu)、羽毛球(qiu)，使職(zhi)工(gong)(gong)(gong)有一個(ge)良(liang)好的(de)生活環(huan)(huan)境(jing)。在(zai)食堂伙食上，每(mei)2天(tian)更(geng)換菜譜，在(zai)炎熱夏天(tian)，每(mei)周供(gong)應3次涼(liang)茶，每(mei)周1.3.5出(chu)去采購，，保證食堂原材(cai)(cai)料的(de)新鮮(xian)及時(shi)。加強對(dui)保安(an)組的(de)管理(li)，確保保安(an)的(de)考勤(qin)、著(zhu)裝、行為規范(fan)，維護公司(si)(si)(si)的(de)正常的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、生活秩序。在(zai)倉庫(ku)(ku)管理(li)上，做(zuo)好材(cai)(cai)料申購、入庫(ku)(ku)、保管、出(chu)庫(ku)(ku)、盤存(cun)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，確保倉庫(ku)(ku)管理(li)規范(fan)，物資材(cai)(cai)料不短(duan)少、不損壞，滿足(zu)公司(si)(si)(si)正常生產工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)需要。同時(shi)，做(zuo)到(dao)帳(zhang)物、帳(zhang)帳(zhang)相符。

　　（二）部門20xx年工作計劃

　　1、加強學習，提高職工的綜合素質

　　我(wo)部要(yao)加強學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)公(gong)司的(de)工作精(jing)神和業務知識，提(ti)高職工的(de)綜合(he)素(su)質，增強工作本領，切實做(zuo)好我(wo)部各項工作，為推動公(gong)司發展作貢獻。

　　2、健全完善各項制度，促進工作發展

　　我部要(yao)繼續健(jian)全完善各項制度，做到以制度管人，建立創新(xin)發展的(de)(de)工作(zuo)機制，提高(gao)行政(zheng)(zheng)管理、后(hou)(hou)勤保障的(de)(de)工作(zuo)能力(li)與工作(zuo)水平，使行政(zheng)(zheng)管理、后(hou)(hou)勤保障工作(zuo)躍(yue)上一個新(xin)臺階，為(wei)公司在新(xin)的(de)(de)一年里有較大(da)的(de)(de)發展，提供(gong)強有力(li)的(de)(de)行政(zheng)(zheng)、后(hou)(hou)勤保障。

　　3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產發展

　　我部(bu)要加強(qiang)后勤管理(li)，為(wei)職工提(ti)供(gong)良(liang)好工作(zuo)、生活條(tiao)件，使職工安心工作(zuo)，努力為(wei)公(gong)司(si)多作(zuo)貢獻。要加強(qiang)倉(cang)庫管理(li)，提(ti)高物資材料使用效能，節約公(gong)司(si)建設資金。

　　二、個人工作總結與工作計劃

　　（一）個人20xx年工作總結

　　1、抓好自身建設，全面提高素質

　　我(wo)作(zuo)為一名(ming)行政(zheng)(zheng)人事部主(zhu)管，知道自己責(ze)任重大，努(nu)力按照政(zheng)(zheng)治強、業務(wu)精、善管理(li)的復合型高(gao)素(su)(su)質的要(yao)求對待(dai)自己，加強政(zheng)(zheng)治理(li)論與業務(wu)知識學習，全面提高(gao)自身素(su)(su)質，按照公(gong)司(si)的工(gong)作(zuo)要(yao)求，認(ren)真做好每一項工(gong)作(zuo)，確保(bao)獲得公(gong)司(si)領導與職工(gong)群(qun)眾(zhong)的滿(man)意。同時在實際工(gong)作(zuo)中，我(wo)做到公(gong)平(ping)公(gong)正、清正廉潔(jie)，愛崗敬業、履(lv)行職責(ze)，吃(chi)苦在前，享樂在后，爭當一名(ming)職工(gong)群(qun)眾(zhong)滿(man)意的行政(zheng)(zheng)人事部主(zhu)管。

　　2、認真細致，做好各項工作

　　我是一(yi)名行(xing)政(zheng)(zheng)人(ren)事部(bu)主管，工(gong)作(zuo)范圍較(jiao)為廣泛(fan)，涉及(ji)行(xing)政(zheng)(zheng)管理、后勤保(bao)障(zhang)等方方面面的(de)(de)工(gong)作(zuo)。為此，我嚴格要(yao)求自己，務必按照公(gong)司的(de)(de)要(yao)求，刻苦勤奮、兢兢業業做(zuo)好每一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)，確保(bao)獲(huo)得公(gong)司領導(dao)的(de)(de)認可與職工(gong)群眾的(de)(de)滿意(yi)。一(yi)年來(lai)，我認真(zhen)細致(zhi)工(gong)作(zuo)，基(ji)本完(wan)成工(gong)作(zuo)任務，沒有(you)出現(xian)大(da)的(de)(de)差錯，自己感到比較(jiao)欣慰(wei)。

　　（二）個人20xx年工作計劃

　　1、加強制度建設，規范工作程序

　　我(wo)要(yao)進一步加強(qiang)行政(zheng)制度、人事制度的(de)(de).建設(she)，加強(qiang)對(dui)公司(si)(si)(si)的(de)(de)管理層的(de)(de)考核，執(zhi)行績效考核，控(kong)制公司(si)(si)(si)辦公成本，合理節約辦公費用，促進公司(si)(si)(si)各項工(gong)作走上規范化(hua)，提(ti)高公司(si)(si)(si)的(de)(de)工(gong)作效率與(yu)工(gong)作質(zhi)量(liang)。

　　2、加強學習培訓，提高職工素質

　　我要開(kai)展(zhan)新員(yuan)工入職(zhi)、崗位(wei)技能、文明禮儀等的學習培訓，提高職(zhi)工素質(zhi)，為公司(si)開(kai)展(zhan)各項工作奠定(ding)人力資源(yuan)基礎。

　　3、加強人事管理，嚴把人才關

　　我要(yao)嚴(yan)把人才關，為(wei)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)需要(yao)招進合適的人才，為(wei)部分員工做(zuo)好勞動合同(tong)續簽，穩定公(gong)司(si)職(zhi)工隊伍，促進公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)。

　　4、加強考核，提升工作效能

　　我要在實(shi)踐中(zhong)完善公司各項績效考核制(zhi)度，配合各部門(men)主管實(shi)施(shi)績效考核標(biao)準(zhun)，通過考核，增強職工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)的積(ji)極性(xing)與責任性(xing)，提高工(gong)(gong)作(zuo)效能，促(cu)進工(gong)(gong)作(zuo)發展。

　　20xx年(nian)過去了，面對新的20xx年(nian)，我部(bu)和我本人要(yao)繼續加強學習，深化管(guan)理，按公司的工(gong)作(zuo)(zuo)精(jing)神與工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，以求真務實的工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，以創新發展(zhan)的工(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路，奮發努力(li)，攻堅破難，把各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)提高到一個新的水(shui)平，為促(cu)進(jin)公司各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)的發展(zhan)做(zuo)出應有的貢獻。

　　人事工作總結 篇8

　　xx年(nian)(nian)在(zai)緊張(zhang)而充實的(de)(de)氣氛中已(yi)近(jin)尾(wei)聲，我(wo)也在(zai)兢兢業(ye)業(ye)和精(jing)益求(qiu)精(jing)中度過了在(zai)公司的(de)(de)第xx個年(nian)(nian)頭。在(zai)公司領導(dao)的(de)(de)帶(dai)領和關(guan)懷下，憑借從事人(ren)事工(gong)作(zuo)近(jin)xx年(nian)(nian)所積(ji)累的(de)(de)經驗(yan)，我(wo)盡心盡力，踏實做事，圓滿完(wan)成了各項工(gong)作(zuo)。現(xian)對這一年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)以匯報(bao)，期望從中總結(jie)經驗(yan)、改善不足，為(wei)新一年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)開(kai)展奠(dian)定堅實的(de)(de)基礎。

　　本年度，我的工(gong)作主(zhu)要(yao)圍繞人(ren)事(shi)招聘、員工(gong)勞動(dong)關系管理、薪酬管理這(zhe)三方(fang)面開展。

　　一、招聘面試工作

　　本年(nian)度的(de)招聘(pin)工作中，我們本著“唯才(cai)是舉，寧少求精(jing)”的(de)原則，經(jing)過日常(chang)招聘(pin)、社會招聘(pin)、獵頭合作、學校(xiao)招聘(pin)多(duo)種(zhong)途徑進(jin)行選拔(ba)和面試，實(shi)力(li)與潛力(li)并重，規范(fan)招聘(pin)流(liu)程(cheng)，從簡歷篩選、面試安(an)排、擇優錄取、人才(cai)庫儲備等(deng)各個環節嚴格把關。

　　1、日常招聘。

　　本(ben)年度(du)，我們人(ren)事招聘專員共篩選簡(jian)歷(li)xx份(fen)；面(mian)試安排月平均xx次(ci)，月面(mian)試成功(gong)xx人(ren)次(ci)；總共為公司招聘到了xx名日(ri)常(chang)增補人(ren)員，xx名各部門急(ji)缺崗位人(ren)員。

　　在高(gao)端崗位人員招(zhao)聘方面，今年我(wo)們獲得了(le)(le)可喜(xi)的(de)(de)(de)成績。期間，我(wo)們未經過(guo)與(yu)獵頭合作，而是認真篩選了(le)(le)超(chao)過(guo)xxx份的(de)(de)(de)簡歷，和財(cai)務(wu)總(zong)監反復溝通安排面試(shi)，最終成功招(zhao)聘到(dao)了(le)(le)人才(cai)。這一舉(ju)措為公(gong)司節儉了(le)(le)招(zhao)聘成本，充實了(le)(le)人才(cai)隊伍，同時也激勵著我(wo)們在新的(de)(de)(de)一年作出(chu)更大(da)的(de)(de)(de)成績。

　　在招聘(pin)流程把控方面(mian)，我們嚴(yan)格對應聘(pin)者(zhe)的簡(jian)歷來源(yuan)、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面(mian)實施規(gui)范(fan)(fan)化管理，嚴(yan)厲杜絕學歷造假和(he)證書造假、規(gui)范(fan)(fan)入(ru)職體檢流程、避免直系(xi)親屬(shu)推薦(jian)、規(gui)范(fan)(fan)職業道德修養(yang)，經過一(yi)系(xi)列舉措來規(gui)范(fan)(fan)流程，吸(xi)納人(ren)才(cai)，降低(di)成(cheng)本(ben)。

　　同時，我(wo)們(men)堅持著和各(ge)大獵頭公司(si)良(liang)好的(de)溝通，社(she)會招聘也按照(zhao)公司(si)的(de)項(xiang)目情景及(ji)時跟進著。

　　2、學校招聘。

　　xx年度我們經過學(xue)校招聘，共招聘了xx位應屆生(sheng)，其中研究生(sheng)xx人(ren)(ren)，本科(ke)(ke)生(sheng)xx人(ren)(ren)，專科(ke)(ke)生(sheng)xx人(ren)(ren)。預計招聘xx人(ren)(ren)，最終完成(cheng)率(lv)xx。

　　本次校招中，我(wo)們采取了合理有效的(de)(de)策(ce)略，擴(kuo)大(da)范圍，加強與高校合作(zuo)，與其他公司的(de)(de)資源共享，開展(zhan)專場招聘會，經過企業宣傳和游戲互動(dong)等環(huan)節(jie)來(lai)吸引優秀應屆生，同(tong)時也(ye)更(geng)好的(de)(de)宣傳了我(wo)們公司。

　　在簡歷(li)投遞方(fang)面，我(wo)們進取(qu)經(jing)過多種(zhong)渠道吸納應屆(jie)生(sheng)簡歷(li)，包括繼續與(yu)xxx，進行合作(zuo)，加大網絡投遞規模，盡(jin)可能地(di)多獲取(qu)求職(zhi)者的(de)信息資源(yuan)，并(bing)產生(sheng)了(le)良好(hao)的(de)效果。

　　按照公司計(ji)劃，本年(nian)度剩(sheng)余的校招名額會在明年(nian)xx月份完成，屆時，我們能夠對(dui)眾多考研未(wei)成功的學生進行面試安(an)排(pai)、篩選和吸納(na)。

　　3、人才庫儲備。

　　鑒于(yu)我(wo)們公司的(de)特(te)點，往(wang)往(wang)需要專業(ye)性強、工作經(jing)驗(yan)豐富(fu)的(de)全(quan)才(cai)，一方面(mian)，我(wo)們繼續深入與獵頭公司的(de)合作，加(jia)深對中高(gao)(gao)端技能(neng)性崗位的(de)人才(cai)挖掘，提高(gao)(gao)應聘者的(de)專業(ye)素養。

　　另一(yi)方面，我們(men)(men)更(geng)需要在平時完善人才(cai)儲備(bei)庫，加強(qiang)積累，進取儲備(bei)各專(zhuan)業人才(cai)的簡歷，廣泛吸納賢能(neng)之士(shi)，目前，我們(men)(men)已經存檔的各崗位專(zhuan)業人才(cai)簡歷數量如下圖(tu)。

　　二、員工勞動關系

　　1、本年度人員變(bian)動情(qing)景。

　　和xx年(nian)相比，本年(nian)度招聘力度不大，以(yi)高端(duan)崗位招聘為主，所以(yi)新入職(zhi)人(ren)員(yuan)較少。

　　離職(zhi)(zhi)人員(yuan)xxx人中，有xx人為(wei)公司不與(yu)續簽(qian)勞動合同。本年員(yuan)工流(liu)失率為(wei)，相(xiang)比(bi)較xx年的來說增幅(fu)較大(da)(da)，部分原因(yin)是因(yin)為(wei)公司精簡求優策略的'實施，不與(yu)續簽(qian)合同的被動離職(zhi)(zhi)比(bi)例相(xiang)應增大(da)(da)。

　　2、目前公司(si)各部門在職人數分(fen)布情景。

　　xx年底，公司在(zai)職人(ren)員xx人(ren)，xx年底為xx，職位xx為主，求少、求精(jing)，另一方面本年度人(ren)員流動性(xing)較大，各部門都有(you)必(bi)須比例(li)的離職人(ren)員。

　　3、各部(bu)門員工工作飽和(he)度情景。

　　由數據得出(chu)，工作度最(zui)飽和(he)的，員工普(pu)遍超(chao)出(chu)正(zheng)常工作量；最(zui)不飽和(he)的為，其中普(pu)遍偏低，需要加大整改。

　　三、薪酬模塊管理

　　對(dui)各部門(men)員工(gong)休假情景進行嚴(yan)密統計(ji)和分析：

　　1、年度各(ge)部門(men)休假情景。

　　2、假別分布情景。

　　其中，各部門年假(jia)(jia)所占比(bi)例最高(gao)，均(jun)到(dao)達了(le)，其余依次為掌(zhang)握假(jia)(jia)別(bie)分布，能夠了(le)解員工情景(jing)，做好統(tong)計、出(chu)勤、薪酬核對等工作(zuo)；同時了(le)解休假(jia)(jia)頻率和假(jia)(jia)別(bie)，也為公司實施(shi)人(ren)性(xing)化(hua)的管理、重點工作(zuo)資料的安排供給了(le)有用信息(xi)。

　　四、不足之處

　　在(zai)按(an)時、按(an)質完成各(ge)項任務的同時，在(zai)工作中我也(ye)意識到了自我的一些不足之處(chu)：

　　一(yi)是階(jie)段(duan)性的總結還不到位，對月度工作(zuo)、告(gao)一(yi)段(duan)落(luo)的工作(zuo)沒有進行(xing)系統的記錄和(he)問題的分析，以便(bian)更好地指導(dao)以后(hou)的工作(zuo)；

　　二是和各部門的溝通配(pei)合還不(bu)夠緊密，對員工的工作(zuo)狀(zhuang)態不(bu)能及時跟進，導致(zhi)有(you)時工作(zuo)銜接不(bu)夠順(shun)暢，以后(hou)需要注意改善。

　　再次(ci)感激(ji)我(wo)們領(ling)導給(gei)予我(wo)的關懷(huai)和(he)指導，新(xin)的一(yi)年里(li)，我(wo)對自(zi)我(wo)提(ti)出了以下(xia)要求：精進(jin)業(ye)務技能(neng)，加(jia)強自(zi)身素質；理清(qing)工(gong)(gong)作思路(lu)，及(ji)時總結分析；加(jia)強部門聯系，緊(jin)密協同工(gong)(gong)作，和(he)同事們群策群力(li)，一(yi)齊(qi)為(wei)公司的發展盡(jin)職盡(jin)責。

　　人事工作總結 篇9

　　行(xing)政人事部(bu)是公司人才開發和管理的核(he)心部(bu)門(men)，也是承上(shang)啟(qi)下(xia)、聯系左(zuo)右的重要(yao)部(bu)門(men)。為總(zong)結(jie)經驗，促進(jin)部(bu)門(men)各項工作(zuo)再上(shang)新臺階，現將20xx年度工作(zuo)總(zong)結(jie)如下(xia)：

　　一、人事工作：

　　1、員(yuan)工招(zhao)聘和入職管理

　　(1)招聘管(guan)理：根據(ju)公(gong)司發(fa)展需要(yao)和人(ren)員配(pei)置(zhi)要(yao)求(qiu)，及時做(zuo)好人(ren)員招聘及現(xian)有人(ren)員潛力工作開發(fa)。

　　20xx年(nian)(nian)離職(zhi)率=20xx年(nian)(nian)離職(zhi)員(yuan)工(gong)總數(shu)÷(20xx年(nian)(nian)初員(yuan)工(gong)總數(shu)+20xx年(nian)(nian)入職(zhi)員(yuan)工(gong)總數(shu))×100%

　　47%=45÷(39+57)×100%

　　20xx年到崗(gang)率=20xx年到崗(gang)人數÷20xx年入(ru)職職工總數×100%

　　49%=28÷57×100%

　　20xx年公司發展正(zheng)處于上升(sheng)階段(duan)，xxx三個項目同時開工(gong)，xxx等相關(guan)部門新招員工(gong)相對較多，由(you)于各種(zhong)原因導致后期人(ren)員流動(dong)較大(da)，本年度離(li)職率高達(da)47%，為招聘工(gong)作帶(dai)來了難度。

　　(2)員工入職與轉(zhuan)正

　　20xx年下半年，行(xing)政人事部對(dui)新(xin)員工的入(ru)職與(yu)轉(zhuan)(zhuan)正流程(cheng)進行(xing)了修訂，增加了對(dui)新(xin)進員工的監控力度(du)：員工轉(zhuan)(zhuan)正須通過(guo)理論考核，由部門(men)領(ling)(ling)導(dao)再對(dui)其做綜(zong)合測(ce)評，合格(ge)后上報(bao)分管領(ling)(ling)導(dao)審核。

　　2、績(ji)效(xiao)考核(he)：行政人(ren)(ren)事部(bu)每月(yue)28日(ri)組織各(ge)(ge)(ge)分管領導(dao)對(dui)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)提(ti)報的當月(yue)計(ji)劃完成(cheng)情況進行評審和(he)評分，再結合“崗位職責履(lv)行情況”“個人(ren)(ren)素質(zhi)”三個方(fang)面對(dui)部(bu)門(men)進行綜合評定。20xx年(nian)1-9月(yue)份(fen)各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)績(ji)效(xiao)考核(he)成(cheng)績(ji)已經核(he)算完成(cheng);10-12月(yue)份(fen)績(ji)效(xiao)考核(he)于12月(yue)30日(ri)核(he)算完成(cheng)出(chu)成(cheng)績(ji)，為(wei)20xx年(nian)度績(ji)效(xiao)工資發放(fang)提(ti)供(gong)依據。

　　3、員工(gong)培訓(xun)(xun)：由于行政人事部領導更(geng)換頻繁，本年度未(wei)開展(zhan)員工(gong)培訓(xun)(xun)。

　　4、薪酬(chou)體(ti)系(xi)：沒(mei)(mei)有(you)形成一個完(wan)整(zheng)的(de)薪酬(chou)體(ti)系(xi)，沒(mei)(mei)有(you)明確(que)的(de)崗位工資，工資標準不統一。

　　5、社保(bao)(bao)繳(jiao)納(na)、勞動關系管理：抓好社保(bao)(bao)工(gong)作，確保(bao)(bao)公司員(yuan)工(gong)的(de)合法權(quan)益得到(dao)落

　　實(shi)，打破以往(wang)年底統一繳納(na)的傳統，實(shi)行每月(yue)按時(shi)繳納(na)。

　　二、行政工作：

　　1、行政人事制度匯編(bian)和《員工(gong)手冊》修訂

　　20xx年行政人事(shi)部根據(ju)公(gong)司(si)正在執行和(he)沒有(you)文字(zi)說明的制(zhi)度，開始進行制(zhi)度匯編和(he)重新修(xiu)(xiu)(xiu)訂《員工手(shou)冊》，制(zhi)度匯編已(yi)與9月底完(wan)成，《員工手(shou)冊》修(xiu)(xiu)(xiu)訂仍在進一步修(xiu)(xiu)(xiu)改(gai)完(wan)善中，12月15號修(xiu)(xiu)(xiu)改(gai)完(wan)成，達到印(yin)刷條(tiao)件。

　　2、加(jia)強(qiang)考勤(qin)管理(li)，規(gui)范員工行為

　　行(xing)(xing)政(zheng)人(ren)事部(bu)在完善《考勤管理制度(du)》的(de)同(tong)時，加強了(le)日常勞(lao)動(dong)(dong)(dong)紀(ji)律(lv)檢查，嚴肅勞(lao)動(dong)(dong)(dong)紀(ji)律(lv)：檢查各部(bu)門、各項目部(bu)工作期間勞(lao)動(dong)(dong)(dong)紀(ji)律(lv)情況，并做(zuo)好記(ji)錄。發現有違(wei)紀(ji)現象的(de)，第(di)一次對(dui)違(wei)紀(ji)者(zhe)進行(xing)(xing)批評、教育(yu)，屢(lv)教不改者(zhe)，將其行(xing)(xing)為(wei)計入績(ji)效考核(he)，使考勤真正做(zuo)到“公平、公開(kai)、公正”。

　　3、檔案管理

　　行(xing)政(zheng)人事(shi)部(bu)對(dui)(dui)員(yuan)工(gong)檔案管理進行(xing)了改進，由原來單(dan)一(yi)的(de)紙質(zhi)信(xin)息(xi)(xi)變為紙質(zhi)信(xin)息(xi)(xi)和電子信(xin)息(xi)(xi)并存，建(jian)立(li)員(yuan)工(gong)電子信(xin)息(xi)(xi)庫(ku)，方(fang)便(bian)日常使用和查找(zhao)，并根據實際情況隨時(shi)更新(xin)，對(dui)(dui)新(xin)進、離職、調動人員(yuan)及時(shi)進行(xing)備(bei)注。并收(shou)集整理應(ying)聘人員(yuan)簡(jian)歷做好統計，建(jian)立(li)信(xin)息(xi)(xi)庫(ku)，為后期(qi)人力資源(yuan)開發儲備(bei)人才，提高工(gong)作效率(lv)。

　　4、衛生管理

　　行(xing)政人事(shi)部制定了辦(ban)公(gong)區和生活(huo)區衛生管(guan)理(li)規定，并定期進(jin)(jin)行(xing)檢查，對不(bu)合格(ge)的(de)衛生區進(jin)(jin)行(xing)拍照，并在0A上進(jin)(jin)行(xing)通報。

　　5、其他制度管理(li)：

　　在原有(you)制(zhi)度(du)的(de)基礎(chu)上，完善各部(bu)門崗(gang)位(wei)職(zhi)責，使各部(bu)門崗(gang)位(wei)職(zhi)責上墻，三個項目部(bu)崗(gang)位(wei)職(zhi)責也上墻完成;車輛、會議、辦(ban)公用品、飲用水管(guan)理等日常管(guan)理嚴格按照制(zhi)度(du)執行。

　　6、OA系統管理及完(wan)善(shan)

　　20xx年(nian)9月行政人事部對OA辦公(gong)系(xi)統(tong)進(jin)行了(le)改進(jin)，完善了(le)各部門OA系(xi)統(tong)信息員網(wang)絡(luo)，給(gei)各部門安裝OA辦公(gong)精靈，增添管(guan)理模塊，充實(shi)了(le)信息內容。

　　7、文化宣傳

　　20xx年6月底(di)xx文化(hua)部(bu)開始簡報制作，后期文化(hua)部(bu)人員調到行政(zheng)人事部(bu)，截至11月初共出版(ban)14期簡報，，通過簡報促進(jin)了各部(bu)門間的交(jiao)流，方便員工及

　　時了解公司(si)發展(zhan)動向，便于各部(bu)門根(gen)據實際情況來安排下一步(bu)工作;20xx年5月(yue)中下旬(xun)在公司(si)前院門口安裝多(duo)媒體電視機一臺用于廣告宣(xuan)傳(chuan)，并堅持及時更新電視滾動屏內容，在一定程度(du)上(shang)促(cu)進了xxx公司(si)的文化宣(xuan)傳(chuan)。

　　三、工作中存在的不足

　　行政人(ren)事部全(quan)體員(yuan)工在(zai)20xx年(nian)的工作(zuo)中，任何部門(men)提出(chu)需(xu)要(yao)配合，部門(men)人(ren)員(yuan)都會通力(li)協作(zuo)，員(yuan)工的工作(zuo)態度和(he)工作(zuo)積極性值得表揚(yang)，但(dan)是(shi)在(zai)工作(zuo)過程中，還有(you)一些不足，需(xu)要(yao)繼續加強改(gai)進。

　　1、工作(zuo)(zuo)制(zhi)度和工作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)不盡完善，下一步要盡快完善公司各(ge)項制(zhi)度和工作(zuo)(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)，使各(ge)項工作(zuo)(zuo)有據可依，按(an)流(liu)程(cheng)(cheng)辦事;

　　2、工作(zuo)細心(xin)度仍有所欠缺;

　　3、工(gong)作(zuo)效率需(xu)要進一(yi)步提高，積極配合各部門工(gong)作(zuo)。

　　四、20xx年主要工作計劃

　　根(gen)據20xx年度工作情(qing)況與存(cun)在不足，結(jie)合目前公司發展狀(zhuang)況和今后趨勢，行(xing)政人(ren)事部將從以下幾個方(fang)面開(kai)展20xx年工作。

　　1、搭建架構，優化團隊，做好人(ren)力資源規劃

　　根(gen)據(ju)公司(si)發展規劃，進(jin)一步(bu)完善公司(si)組織架構，進(jin)行公司(si)各部門各職位的.工作分析，為人才(cai)招聘(pin)和評定(ding)薪資、績(ji)效(xiao)考核(he)提(ti)供(gong)科學依據(ju)。

　　2、豐(feng)富招聘渠道(dao)，招募優秀(xiu)人(ren)才，滿(man)足公司發(fa)展需要(yao)

　　20xx年招聘將采取網(wang)絡招聘、現場招聘、校(xiao)園招聘、熟人介紹、內部選拔等(deng)多種(zhong)方(fang)式(shi)相結合，努力(li)(li)提(ti)高招聘效(xiao)果，降(jiang)低(di)離職率。行政(zheng)人事部在保證日常(chang)招聘與(yu)配置(zhi)工(gong)作基(ji)礎上(shang)，主要做(zuo)好技術人員的儲備工(gong)作，提(ti)升公司技術專業人員的學歷水平，增強公司綜合實力(li)(li)，提(ti)高市場競爭(zheng)力(li)(li)。

　　3、做好公(gong)司培訓管理工作(zuo)

　　行(xing)政(zheng)人事(shi)部(bu)(bu)將在20xx年初對公司所有部(bu)(bu)門(men)進行(xing)培(pei)訓(xun)(xun)需求調(diao)查，再根據(ju)調(diao)查結果，擬定(ding)20xx年度培(pei)訓(xun)(xun)計(ji)劃，完善培(pei)訓(xun)(xun)體系，加(jia)強員工(gong)崗位(wei)知識、技能和素質(zhi)培(pei)訓(xun)(xun)，加(jia)大內部(bu)(bu)人才(cai)開(kai)發力度。開(kai)展多樣化培(pei)訓(xun)(xun)：主(zhu)要分(fen)為內部(bu)(bu)培(pei)訓(xun)(xun)、外部(bu)(bu)培(pei)訓(xun)(xun)和自學。

　　4、努(nu)力搭(da)建合理(li)的薪酬體系

　　改善(shan)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)管理(li)，完善(shan)員工薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)結構(gou)，實行科學公平(ping)的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)制度(du)(du)。行政(zheng)人事部要本(ben)著(zhu)“對內體現公平(ping)，對外(wai)具(ju)有競爭力”的(de)原則，根(gen)據(ju)公司現有的(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)制度(du)(du)，完善(shan)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)設計和薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)(chou)(chou)管理(li)工作，同時，對東營市(shi)房地(di)產(chan)行業各崗位薪(xin)(xin)(xin)資(zi)水(shui)平(ping)進(jin)行摸(mo)底(di)調查，為(wei)領導提供決(jue)策依(yi)據(ju)。

　　5、做(zuo)好(hao)行(xing)政服務(wu)的(de)細節工作

　　行政人事部全體人員(yuan)(yuan)(yuan)要做好與(yu)公司(si)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)之間的(de)(de)工(gong)作(zuo)溝通(tong)(tong)，生活(huo)溝通(tong)(tong)，多傾(qing)聽(ting)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)意(yi)見，了解員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)和生活(huo)信息，及時為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)解疑答惑(huo)，解決(jue)工(gong)作(zuo)和生活(huo)中的(de)(de)困惑(huo)與(yu)困難，使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)保(bao)持良(liang)好的(de)(de)工(gong)作(zuo)狀態。

　　在(zai)即將過去的(de)(de)20xx年里，行政人事部面對困難沒有停下腳步，依舊(jiu)朝著適合公(gong)司(si)發展(zhan)的(de)(de)管理(li)模式方向邁進。新(xin)的(de)(de)一年里，行政人事部將繼續圍繞(rao)公(gong)司(si)中心工(gong)作，克服缺(que)點，改(gai)進方法，實事求是(shi)，加強(qiang)管理(li)，改(gai)進服務，促進工(gong)作再(zai)上新(xin)的(de)(de)臺階，為公(gong)司(si)快速健(jian)康發展(zhan)做出(chu)新(xin)的(de)(de)貢獻。

　　人事工作總結 篇10

　　每個(ge)人(ren)都是(shi)在不斷(duan)的總結中(zhong)(zhong)成長，在不斷(duan)的審視(shi)中(zhong)(zhong)完(wan)善自我。20××年也是(shi)在總結、審視(shi)中(zhong)(zhong)腳踏實(shi)地(di)地(di)完(wan)成好本(ben)職工作(zuo)，現將20××年工作(zuo)總結如下：

　　1、招聘：

　　按照公(gong)司的(de)年度規劃，透過(guo)公(gong)共招(zhao)(zhao)聘網(wang)、xxxx、內部推薦等渠道進行人(ren)(ren)才招(zhao)(zhao)聘。招(zhao)(zhao)聘的(de)崗(gang)(gang)位有：安全管理人(ren)(ren)員(yuan)、研發人(ren)(ren)員(yuan)，其中(zhong)研發人(ren)(ren)員(yuan)錄用了x人(ren)(ren)。年底的(de)中(zhong)高層(ceng)崗(gang)(gang)位競聘是今(jin)年招(zhao)(zhao)聘工作的(de)重點，共發布了x個(ge)崗(gang)(gang)位信息，從x月x日發布簡(jian)歷至x月xx日截止(zhi)，共收到簡(jian)歷xx份，簡(jian)歷的(de)來(lai)源(yuan)基(ji)本上來(lai)自xxxx。初試(shi)共安排了xx人(ren)(ren)，進入復試(shi)的(de)有xx人(ren)(ren)，其中(zhong)的(de)x人(ren)(ren)從中(zhong)脫穎而出與公(gong)司內部的(de)x人(ren)(ren)一齊參加(jia)最后(hou)的(de)競聘。為配合此(ci)次競聘工作，精心設計了復試(shi)人(ren)(ren)員(yuan)崗(gang)(gang)位筆(bi)試(shi)題(ti)，競聘評估打(da)分標(biao)準，并努力協調(diao)安排好(hao)面試(shi)時間，用心做好(hao)整個(ge)面試(shi)過(guo)程中(zhong)的(de)`后(hou)勤保障工作。

　　2、培訓：

　　對于新(xin)入(ru)(ru)職的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做了安全(quan)防范、員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)手冊(ce)、公司有關規章制度等(deng)方面的(de)入(ru)(ru)職培訓，同時(shi)為新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)協助辦理后勤手續等(deng)工(gong)(gong)作，使新(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)快(kuai)速適應公司環(huan)境。在x月(yue)份完(wan)成(cheng)了人(ren)事(shi)管理繼續教育的(de)驗(yan)證工(gong)(gong)作。

　　3、社保、公積(ji)金、各類保險(xian)：

　　每月(yue)在x日之(zhi)前(qian)做好社保、公(gong)積(ji)(ji)金的(de)繳(jiao)(jiao)納工作，并與財務對帳完(wan)(wan)成各(ge)部門的(de)費用分(fen)攤報表。x月(yue)及(ji)x月(yue)初完(wan)(wan)成了社保繳(jiao)(jiao)納基數及(ji)公(gong)積(ji)(ji)金基數的(de)調整工作，根據(ju)市總工會和公(gong)積(ji)(ji)金管理中心的(de)要求完(wan)(wan)成公(gong)積(ji)(ji)金繳(jiao)(jiao)存(cun)狀況(kuang)的(de)自查工作。

　　對于新入(ru)職(zhi)的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔(dang)案的轉入(ru)，對于退休(xiu)人員及時為其辦理了退休(xiu)手續及公積金的轉入(ru)手續。

　　完(wan)成了(le)一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)度的(de)殘疾人保障金、欠薪保障金的(de)繳納。在職、退(tui)休職工住(zhu)院保險(xian)(xian)和職工特(te)種重病(bing)的(de)續(xu)保工作。本年(nian)度為x位職工辦理(li)(li)了(le)特(te)種重病(bing)的(de)保險(xian)(xian)理(li)(li)賠。對(dui)于20xx-20xx年(nian)共x個未完(wan)成獻血指標的(de)名額作了(le)獻血補償金處理(li)(li)，共計(ji)xxxx元。

　　4、福利：

　　全年(nian)一次的(de)高(gao)溫(wen)補貼，全年(nian)二(er)次的(de)醫(yi)藥、購藥補貼，每x月一次的(de)交(jiao)通費補貼都(dou)按時發放到每個(ge)員(yuan)工的(de)手里。

　　對于每二(er)年一次的(de)職工體險，先后比較(jiao)了(le)xx、xx，x家體檢(jian)(jian)中心，最后確定(ding)了(le)性價比較(jiao)高的(de)xx體檢(jian)(jian)中心，并將(jiang)體檢(jian)(jian)須知和(he)體檢(jian)(jian)卡發到每個員工手中。重陽節(jie)前夕為退休職工購買了(le)禮(li)品卡。

　　5、合同管理：

　　本年度新(xin)進員(yuan)工的合同簽(qian)訂(ding)(ding)x人(ren)；老員(yuan)工合同續簽(qian)x人(ren)；退聘(pin)人(ren)員(yuan)退聘(pin)協議(yi)書的簽(qian)訂(ding)(ding)x人(ren)。

　　6、各類報表：

　　每月底收(shou)集下屬企業的人(ren)員信息并進行分類(lei)統計(ji)匯總，按時(shi)上(shang)報人(ren)員信息分析。每季度完成季度報表和國資(zi)委統計(ji)報表并及(ji)時(shi)上(shang)報。

　　7、完(wan)成布置的工(gong)作：

　　為配合20××年校園招(zhao)聘，年中的時候對(dui)本部及(ji)下(xia)屬(shu)企業的應(ying)屆生招(zhao)聘狀況進行了調研。下(xia)屬(shu)各企業出(chu)于人力成本、用工需求、以(yi)往校招(zhao)效果方面的思考，不需要招(zhao)應(ying)屆生，所以(yi)此次xx組織的20××校園招(zhao)聘會我們(men)公司及(ji)下(xia)屬(shu)企業沒有參加。

　　xx集(ji)團為(wei)了增強人(ren)力資(zi)源(yuan)管理信(xin)息的(de)(de)完(wan)整性(xing)(xing)(xing)、準確(que)性(xing)(xing)(xing)、實時性(xing)(xing)(xing)，改善日常事務勞(lao)動效率，將啟(qi)動人(ren)力資(zi)源(yuan)管理系(xi)統(tong)項目建設(she)。調(diao)研(yan)通知下(xia)發后(hou)，我們認真細致地為(wei)此(ci)次調(diao)研(yan)準備材料，并(bing)與(yu)同(tong)事一齊接(jie)待(dai)了xx及(ji)xx公(gong)司人(ren)員(yuan)的(de)(de)來訪調(diao)研(yan)，順利完(wan)成了此(ci)次調(diao)研(yan)工作。

　　近一年來(lai)，雖然努(nu)力(li)完成一些工(gong)作，但在有些方面還(huan)存在一些不足(zu)之處，如(ru)專(zhuan)業水平、工(gong)作潛力(li)上還(huan)有待進一步(bu)提(ti)高，對工(gong)作崗位的全(quan)方位認識還(huan)不夠等等，這些問題。

　　針對以(yi)(yi)上存(cun)在(zai)的不足和問題，在(zai)新的一年中(zhong)我(wo)打(da)算做好以(yi)(yi)下三(san)點來彌(mi)補(bu)工作中(zhong)的不足：

　　一、加強(qiang)對人力(li)資源(yuan)(yuan)專(zhuan)業知識的(de)(de)學(xue)習，參(can)加人力(li)資源(yuan)(yuan)相關培訓(xun)，做到全面深入(ru)的(de)(de)掌握本職工作(zuo)的(de)(de)專(zhuan)業知識，以便(bian)結合實際更好的(de)(de)開展工作(zuo)。

　　二(er)、以實(shi)踐帶學習全方(fang)位提(ti)高工(gong)作(zuo)潛(qian)力。在注重學習的同時也需要抓實(shi)踐，在實(shi)踐中利(li)用所學知(zhi)識，用知(zhi)識指(zhi)導實(shi)踐全方(fang)位的提(ti)高工(gong)作(zuo)潛(qian)力和工(gong)作(zuo)水平。

　　三、對(dui)工(gong)作中有(you)些進展不順利的(de)(de)問(wen)題，需要濾清(qing)思路重新整(zheng)理，對(dui)工(gong)作中的(de)(de)不足進行改善，養成做事(shi)細致、全方(fang)面思考(kao)問(wen)題的(de)(de)好習(xi)慣。最后感謝領(ling)導和(he)同事(shi)們。在新的(de)(de)一年里再(zai)接再(zai)厲，更上一層樓。

　　人事工作總結 篇11

　　回望過去的(de)20xx的(de)一(yi)年里，在公司領導(dao)和各位同事們的(de)悉心關懷和指導(dao)下，努(nu)力(li)做好本職工作，感(gan)受(shou)頗多(duo)，收(shou)獲(huo)也頗多(duo)，雖(sui)工作上存(cun)在諸多(duo)的(de)不足，但對我來(lai)說每(mei)一(yi)次都(dou)是很好的(de)鍛煉，也是對自己的(de)一(yi)種(zhong)鞭策。

　　現就20xx年度的(de)一些工作(zuo)情(qing)況(kuang)向領(ling)導做個簡要的(de)匯報：

　　一、人事管理方面：

　　1、人員檔(dang)案管理/勞動合同

　　完善辦理勞動用工(gong)相關(guan)手續（包(bao)括新員工(gong)入(ru)職、轉正、離職）等人事工(gong)作。

　　負責管(guan)理員工的(de)勞動合(he)同(tong)。

　　本年(nian)度自(zi)20xx年(nian)1月起至12月進入公司新員(yuan)(yuan)工(gong)為12人，已全部(bu)完成入職手續及建立個(ge)人檔案(an)，完成了員(yuan)(yuan)工(gong)人事信息的(de)錄入和資料的(de)健全。

　　2、人才招(zhao)聘工作

　　通(tong)過采取一系列切(qie)實措施，如附近鄉鎮(zhen)招(zhao)聘欄廣(guang)發(fa)招(zhao)聘信息、網上招(zhao)聘、人才招(zhao)聘會(hui)等(deng)各種辦法。

　　期間，包(bao)括報刊發(fa)(fa)布招(zhao)(zhao)聘信息9次，參加(jia)現場招(zhao)(zhao)聘會2次，網站發(fa)(fa)布3家（免費(fei)的有(you)1家）等。

　　3、培訓工作

　　今年(nian)公司定為“培(pei)(pei)(pei)訓年(nian)”，負責(ze)公司每次培(pei)(pei)(pei)訓前的(de)準備工作，完成本年(nian)度17次的(de)培(pei)(pei)(pei)訓、其中包(bao)括(kuo)內訓4次、外訓2次，新員工入職培(pei)(pei)(pei)訓11次，培(pei)(pei)(pei)訓總結試卷2次。

　　培訓記錄(lu)信息的填寫和(he)歸檔。

　　4、一線員工的(de)績(ji)效、員工福利、勞(lao)保(bao)管理

　　期間,協(xie)助部(bu)門領(ling)導完(wan)成員(yuan)工(gong)(gong)績效考評表單(dan)搜(sou)集(ji)與(yu)每(mei)月部(bu)門滿(man)意度調查的(de)所有整理工(gong)(gong)作及每(mei)月員(yuan)工(gong)(gong)異動表的(de)制定;負責員(yuan)工(gong)(gong)的(de)社會保險、意外險的(de)購買工(gong)(gong)作及相關期間發生的(de)醫療賠(pei)付事(shi)宜等。

　　辦理(li)(li)員(yuan)工節日福利慰(wei)問品(pin)的(de)發(fa)放員(yuan)工勞保的(de)管理(li)(li)及相(xiang)關(guan)人事費用統計(ji)等(deng)……當然這一切的(de)工作成果都與部門的(de)領導和每位同事地積極配合是分不開的(de)。

　　5、員工(gong)(gong)考勤管(guan)理、車間員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)資核算

　　負責公司(si)全體(ti)員工(gong)考勤的管理，規范員工(gong)考勤管理制度。

　　按時完成(cheng)了每月員工考勤的統計(ji)。

　　根據考(kao)勤統(tong)計、加班時間(jian)統(tong)計、績(ji)效(xiao)考(kao)核分等進(jin)行(xing)核算車間(jian)員工的工資，每月均未發生重大(da)錯誤。

　　二、行政工作方面

　　1、會議紀要管理

　　負責中層干部(bu)工作(zuo)例會的(de)召集工作(zuo)，做好會議(yi)紀要的(de)'記(ji)錄及郵(you)箱(xiang)的(de)發件工作(zuo)，本年度會議(yi)紀要記(ji)錄共計24筆。

　　2、辦公(gong)用品(pin)器材(cai)耗材(cai)管理(li)

　　負責(ze)公司辦公用品器(qi)材耗材的采(cai)購與領用管(guan)理，今年辦公用品的采(cai)購主要渠道以(yi)網絡購買，節約(yue)了成本。

　　辦公用(yong)品的(de)登記、存放等事宜，一直以來都是嚴格執(zhi)行登記管理，切實做(zuo)好公司財物(wu)的(de)保管工(gong)作(zuo)。

　　3、其它行政(zheng)工作

　　行政工(gong)作是繁瑣(suo)的，包含著(zhu)前臺、門(men)衛、食堂(tang)、保潔(jie)、司機等管理工(gong)作。

　　今(jin)年(nian)4月(yue)(yue)(yue)5日(ri)安(an)排優(you)秀員(yuan)工(gong)(gong)和班組(zu)部門(men)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)桂林(lin)四(si)日(ri)游(you)；5月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)出差管理制度的(de)(de)(de)(de)修訂(ding)、發布、執行工(gong)(gong)作(zuo)；5月(yue)(yue)(yue)31日(ri)安(an)排全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)無錫一(yi)日(ri)游(you)；6月(yue)(yue)(yue)中旬完(wan)(wan)成(cheng)班組(zu)長、中層干部的(de)(de)(de)(de)健康體檢工(gong)(gong)作(zuo)；7月(yue)(yue)(yue)初完(wan)(wan)成(cheng)公司(si)門(men)頭名(ming)稱的(de)(de)(de)(de)更(geng)換；9月(yue)(yue)(yue)底各部門(men)協同完(wan)(wan)成(cheng)iso9001證書的(de)(de)(de)(de)換證工(gong)(gong)作(zuo)；9月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)全體員(yuan)工(gong)(gong)安(an)全責任(ren)承(cheng)諾書的(de)(de)(de)(de)簽訂(ding)工(gong)(gong)作(zuo)；10月(yue)(yue)(yue)1日(ri)起食(shi)堂的(de)(de)(de)(de)購(gou)菜渠道選(xuan)擇了超(chao)市購(gou)買，放心、衛生；10月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)車間更(geng)換新的(de)(de)(de)(de)企業標識；10月(yue)(yue)(yue)完(wan)(wan)成(cheng)6個專(zhuan)利(li)的(de)(de)(de)(de)申(shen)報工(gong)(gong)作(zuo)；10月(yue)(yue)(yue)底協助完(wan)(wan)

　　成公(gong)司(si)門(men)口兩(liang)側停車場的(de)建造工(gong)(gong)作；11月(yue)13日協助公(gong)司(si)無(wu)溶劑復(fu)合(he)機(ji)展示會；12月(yue)初完成無(wu)溶劑復(fu)合(he)機(ji)專(zhuan)利(li)的(de)申報工(gong)(gong)作，并做申報高新產品(pin)的(de)準備工(gong)(gong)作等等。

　　每(mei)(mei)個行政崗(gang)位人員都應有以一個正確(que)的心態，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)、任(ren)勞任(ren)怨地完成著(zhu)每(mei)(mei)項工作和上級交派的任(ren)務；同時也不斷提高(gao)自(zi)己、努力提高(gao)著(zhu)業務水平，希(xi)望在今后(hou)的工作中，能做得更(geng)好，更(geng)完善。

　　以上為本人20xx年度的(de)(de)簡要(yao)工(gong)作任(ren)務的(de)(de)匯(hui)報情況。

　　三、個人工作中存在問題及改進方法

　　工(gong)作期間，在領導和(he)同志(zhi)們的(de)關心(xin)指導下，雖然做了一些工(gong)作，但距(ju)領導和(he)同事間的(de)要求(qiu)還有不少的(de)差距(ju)：

　　專業技能上：

　　我清楚地認識(shi)到自身對(dui)于專(zhuan)業技(ji)能上的欠缺。

　　在(zai)這方面我虛心請教他人的指導，空(kong)余時(shi)間(jian)也常查閱各(ge)種(zhong)專業書籍，在(zai)實踐中學習，逐步(bu)完善自己(ji)。

　　我相(xiang)信勤能補拙，只要(yao)通過自己努力是能夠得到自我增值的。

　　溝通問題上：

　　在工作中由于(yu)個人在處理事情上還不夠(gou)成熟的原因，不能(neng)與其(qi)達到很(hen)好的共識和交流(liu)。

　　對此(ci)應首先從自身找原因，并能在以(yi)后的(de)溝通與交(jiao)流過程中處理好(hao)各種情況，融(rong)洽地(di)對問題進行分(fen)析并得到(dao)解決。

　　態度問題上：

　　在工(gong)(gong)作(zuo)中本以為已做好的(de)事情，但(dan)還是(shi)發現了一些大小不(bu)一的(de)紕漏(lou)，雖然說很多都是(shi)小問題，但(dan)是(shi)這就是(shi)對待工(gong)(gong)作(zuo)的(de)態度。

　　經過領(ling)導的(de)指出以(yi)及自身的(de)認(ren)(ren)識，讓我清(qing)楚的(de)認(ren)(ren)識到無論做(zuo)什么事(shi)情都(dou)應(ying)該注重細(xi)節，從小(xiao)事(shi)做(zuo)起(qi)，并且(qie)要(yao)有一(yi)絲(si)不茍的(de)工(gong)作態度。

　　工作方面上：

　　本(ben)年度雖然組織了些大(da)大(da)小小的(de)培訓，但(dan)是由于(yu)培訓時間和培訓內容上(shang)的(de)適(shi)度把握(wo)的(de)還夠好，造成部分員(yuan)工因工作抽身不了，而無法參加培訓，收不到很好的(de)效果。

　　希(xi)望通過這(zhe)樣的(de)教(jiao)訓(xun)，吸取更多的(de)經驗，在(zai)今后的(de)培訓(xun)上(shang)合理安排(pai)并針(zhen)對(dui)未參加過培訓(xun)或是還未掌握的(de)員(yuan)工進行加強和補充學習，同時開展一些(xie)戶(hu)外(wai)培訓(xun)，來提高員(yuan)工對(dui)學習上(shang)的(de)興趣，達到理想的(de)培訓(xun)效果。

　　四、20xx的工作想法

　　1、繼續(xu)加強、加快(kuai)培(pei)訓(xun)的節(jie)奏，尤其對生產一線員工(gong)的培(pei)訓(xun)工(gong)作；

　　2、利(li)用各(ge)種(zhong)渠道做(zuo)好適應(ying)公司人才的引進；

　　3、雖(sui)然20xx年對《員(yuan)工手冊(ce)》的修訂有所(suo)討論(lun)，但還(huan)未定稿，希望20xx年把手冊(ce)做(zuo)完善，發布于每位員(yuan)工。

　　4、辦公管理人(ren)員（行(xing)政、銷售、技術、生產(chan)、班(ban)組長(chang)、倉庫）全面推行(xing)月報表(biao)工(gong)作(zuo)制度，此報表(biao)為當月的(de)(de)工(gong)作(zuo)計劃(hua)及上月的(de)(de)工(gong)作(zuo)落實(shi)情況，每個人(ren)把自己的(de)(de)工(gong)作(zuo)用表(biao)格(ge)的(de)(de)形式進(jin)行(xing)量化(hua)，部門領導和總(zong)經理可依此表(biao)進(jin)行(xing)量化(hua)考核(he)；

　　5、做(zuo)一(yi)次全員的(de)消(xiao)防演練(lian)工作，把安全意識再強(qiang)化；

　　6、完成一次全員的體育娛樂(le)競賽活(huo)動，加強(qiang)公司員工的凝聚力；

　　7、完成統計公司(si)辦公固(gu)定資產(chan)的盤點登記、管(guan)理工作。

　　以上(shang)是我20xx年(nian)度(du)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)總(zong)結與20xx年(nian)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)想(xiang)法(fa)，通(tong)過自身(shen)的(de)(de)努力進一(yi)步完(wan)善自己的(de)(de)行政人事工作(zuo)(zuo)，爭取把(ba)自己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)在(zai)20xx年(nian)中(zhong)再上(shang)一(yi)個臺(tai)階，與時俱進，適應(ying)企業(ye)的(de)(de)發展需要。

　　人事工作總結 篇12

　　人(ren)事部是公(gong)司人(ren)才(cai)開發和管理的(de)核(he)心部門，也是承上啟(qi)下(xia)、聯系左右(you)的(de)重要部門。為總結(jie)經驗，促進(jin)部門各項工作再上新臺階，現將(jiang)20xx年度工作總結(jie)如(ru)下(xia)：

　　一、公司工作

　　1、員工招聘和入職管理

　　(1)招(zhao)(zhao)聘管理：根據公司發展需要和(he)人(ren)員配置要求，及時做好人(ren)員招(zhao)(zhao)聘及現(xian)有人(ren)員潛力工作開發。

　　20xx年公司發展正處于(yu)上升(sheng)階段(duan)，xx三個項目(mu)同時(shi)開工(gong)，xx等相(xiang)關部門(men)新招員工(gong)相(xiang)對較多，由于(yu)各種原因導致(zhi)后期人員流(liu)動(dong)較大(da)，本(ben)年度離(li)職率高(gao)達(da)47%，為招聘工(gong)作帶(dai)來(lai)了難度。

　　(2)員工入職(zhi)與轉(zhuan)正(zheng)

　　20xx年下半年，人事部對新員工的入職與轉正(zheng)流程進(jin)行了修(xiu)訂(ding)，增加了對新進(jin)員工的監控力度：員工轉正(zheng)須通過理論考核，由部門領(ling)導再對其做綜合測(ce)評，合格(ge)后上報分(fen)管(guan)領(ling)導審核。

　　2、績(ji)效考(kao)核：人(ren)事部(bu)每月(yue)28日組織各分管領導對各部(bu)門(men)提報(bao)的當月(yue)計劃(hua)完成情況(kuang)進行(xing)(xing)評(ping)審(shen)和(he)評(ping)分，再結合(he)“崗位(wei)職責履(lv)行(xing)(xing)情況(kuang)”“個人(ren)素質”三個方面對部(bu)門(men)進行(xing)(xing)綜合(he)評(ping)定

　　3、員工(gong)培(pei)訓(xun)：由于人事部領(ling)導更(geng)換頻(pin)繁(fan)，本(ben)年度未開展員工(gong)培(pei)訓(xun)。

　　4、薪酬體系(xi)：沒有形成一(yi)個完整的薪酬體系(xi)，沒有明確的崗位工(gong)資，工(gong)資標(biao)準不統一(yi)。

　　5、社保繳(jiao)納、勞(lao)動關系管理：抓好社保工作(zuo)，確保公司員工的'合(he)法權益得到落

　　實(shi)(shi)，打破以(yi)往年底統一繳納的傳(chuan)統，實(shi)(shi)行每月按(an)時繳納。

　　二、人事工作

　　1、人事人事制(zhi)度(du)匯編和《員工(gong)手冊(ce)》修訂

　　20xx年人事部根據公司正在(zai)執(zhi)行和沒有文(wen)字說明的(de)制(zhi)度，開始(shi)進(jin)行制(zhi)度匯編(bian)和重新修訂(ding)《員工手冊(ce)》，制(zhi)度匯編(bian)已與(yu)9月底完成，《員工手冊(ce)》修訂(ding)仍在(zai)進(jin)一步修改(gai)完善(shan)中。

　　2、加強考(kao)勤管理，規范員工行為(wei)

　　人事部在完善《考勤(qin)管(guan)理(li)制度(du)》的(de)(de)同時，加(jia)強了日(ri)常勞動紀(ji)律(lv)檢查(cha)，嚴(yan)肅勞動紀(ji)律(lv)：檢查(cha)各(ge)(ge)部門、各(ge)(ge)項目部工作(zuo)期間勞動紀(ji)律(lv)情況(kuang)，并做好記錄。發現有違(wei)(wei)紀(ji)現象的(de)(de)，第一次對違(wei)(wei)紀(ji)者(zhe)進行批評、教育，屢(lv)教不改者(zhe)，將其行為計(ji)入績效考核，使考勤(qin)真正做到(dao)“公平、公開、公正”。

　　3、檔案管理

　　人事部對員(yuan)(yuan)工(gong)檔案管(guan)理(li)進(jin)(jin)行(xing)了改進(jin)(jin)，由原來單一(yi)的紙質信息變為紙質信息和電子信息并存(cun)，建(jian)立(li)員(yuan)(yuan)工(gong)電子信息庫，方(fang)便日常使(shi)用和查找，并根據實際情況(kuang)隨時更新，對新進(jin)(jin)、離職、調動人員(yuan)(yuan)及時進(jin)(jin)行(xing)備注。并收(shou)集整(zheng)理(li)應聘人員(yuan)(yuan)簡歷做好(hao)統計(ji)，建(jian)立(li)信息庫，為后期人力資源開發儲備人才，提高工(gong)作效率(lv)。

　　4、衛生管理

　　人事部制定(ding)了辦公區和生活區衛生管理規定(ding)，并定(ding)期進(jin)(jin)行(xing)檢查，對不合格的衛生區進(jin)(jin)行(xing)拍照，并在0A上進(jin)(jin)行(xing)通報。

　　5、其他制度管理：

　　在原有制(zhi)度的(de)基(ji)礎上，完(wan)善各(ge)部(bu)門崗(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責，使各(ge)部(bu)門崗(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責上墻，三個項目部(bu)崗(gang)位(wei)(wei)職(zhi)責也(ye)上墻完(wan)成(cheng);車輛、會議(yi)、辦公用(yong)品、飲用(yong)水管理(li)等(deng)日常管理(li)嚴格按(an)照制(zhi)度執行(xing)。

　　6、OA系統管理(li)及完善

　　20xx年x月(yue)人事部對(dui)OA辦公系(xi)統進行了改進，完善了各部門(men)OA系(xi)統信(xin)息(xi)員網絡，給各部門(men)安裝(zhuang)OA辦公精靈，增(zeng)添管理模(mo)塊，充實了信(xin)息(xi)內容。

　　7、文化宣傳

　　20xx年x月底(di)xx文化部開始簡(jian)報制作(zuo)，后期(qi)文化11月初共(gong)出版(ban)x期(qi)簡(jian)報，，通過簡(jian)報促進了(le)各部門(men)間的交流，方(fang)便(bian)員工及

　　時(shi)了解公(gong)司發展動向，便于(yu)各部門根(gen)據實際情況來安排下一(yi)步工(gong)作;20xx年(nian)x月中下旬在公(gong)司前院門口安裝多媒體電視(shi)機一(yi)臺用于(yu)廣告宣傳(chuan)，并堅持(chi)及(ji)時(shi)更新電視(shi)滾動屏內容，在一(yi)定程度上促(cu)進了xx公(gong)司的文化(hua)宣傳(chuan)。

　　三、工作中存在的不足(zu)

　　人事(shi)部全體員工(gong)(gong)在20xx年的工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，任何部門提出需要配合，部門人員都會通力(li)協作(zuo)，員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)態度和工(gong)(gong)作(zuo)積極性值得表(biao)揚，但是在工(gong)(gong)作(zuo)過(guo)程中(zhong)，還有一些不足，需要繼續(xu)加強(qiang)改進。

　　1、工作制(zhi)度和(he)(he)工作流(liu)程(cheng)不盡(jin)(jin)完善(shan)，下一(yi)步要盡(jin)(jin)快完善(shan)公司各項(xiang)制(zhi)度和(he)(he)工作流(liu)程(cheng)，使各項(xiang)工作有據可依，按(an)流(liu)程(cheng)辦事;

　　2、工作細心度仍(reng)有(you)所欠(qian)缺(que);

　　3、工作效率(lv)需要進一步提高，積極(ji)配合各部門工作。

　　四、明年主要工(gong)作計劃

　　根(gen)據20xx年度(du)工作(zuo)情況與存在(zai)不足，結(jie)合目前公司發展(zhan)(zhan)狀況和今后趨勢，人事部將從(cong)以下幾個方面開展(zhan)(zhan)明年工作(zuo)。

　　1、搭(da)建架構，優化團隊，做好人力資源規劃

　　根據公司發展規劃，進一步(bu)完善公司組織架構，進行(xing)公司各部門各職位的工(gong)作分析，為(wei)人才招聘(pin)和評定薪資(zi)、績效(xiao)考核提供科學依據。

　　2、豐富招(zhao)聘渠道，招(zhao)募(mu)優秀人才，滿足公(gong)司發展(zhan)需要

　　明年招(zhao)聘(pin)將采取網絡招(zhao)聘(pin)、現場招(zhao)聘(pin)、校園(yuan)招(zhao)聘(pin)、熟人(ren)介紹、內部選(xuan)拔等多種方式(shi)相結合，努(nu)力(li)提高招(zhao)聘(pin)效果，降低離職率。人(ren)事部在(zai)保證日常招(zhao)聘(pin)與(yu)配置工作基礎上，主要做好(hao)技(ji)術人(ren)員的(de)儲(chu)備工作，提升公(gong)司(si)技(ji)術專業人(ren)員的(de)學歷水平(ping)，增(zeng)強公(gong)司(si)綜合實(shi)力(li)，提高市場競(jing)爭力(li)。

　　3、做好(hao)公司(si)培訓管理工作

　　人(ren)事部將在明年(nian)初對(dui)公司(si)所有(you)部門進行培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)需求調查(cha)，再根據調查(cha)結果，擬定明年(nian)度培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)計(ji)劃，完善培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)體系(xi)，加(jia)強(qiang)員工崗位知識、技(ji)能和素質培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，加(jia)大內部人(ren)才(cai)開(kai)發(fa)力度。開(kai)展多樣化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)：主要分為內部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、外部培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)和自學。

　　4、努力搭建合理的薪酬體系

　　改善(shan)薪(xin)酬管理，完善(shan)員工薪(xin)酬結(jie)構，實行(xing)科(ke)學公平的(de)(de)薪(xin)酬制度。人事(shi)部要本著(zhu)“對(dui)內體現公平，對(dui)外具有(you)競爭力(li)”的(de)(de)原(yuan)則(ze)，根據公司現有(you)的(de)(de)薪(xin)酬制度，完善(shan)薪(xin)酬設計和(he)薪(xin)酬管理工作，同時，對(dui)東營(ying)市房地產行(xing)業各崗(gang)位薪(xin)資水平進行(xing)摸(mo)底調查，為(wei)領導提供決策依據。

　　5、做好人(ren)事服務的細節工作

　　人(ren)事部全體人(ren)員(yuan)(yuan)要做(zuo)好與公(gong)司員(yuan)(yuan)工之(zhi)間(jian)的工作(zuo)溝通，生(sheng)(sheng)活溝通，多傾聽員(yuan)(yuan)工意見，了(le)解員(yuan)(yuan)工工作(zuo)和(he)生(sheng)(sheng)活信息，及時為員(yuan)(yuan)工解疑答惑，解決工作(zuo)和(he)生(sheng)(sheng)活中的困惑與困難，使(shi)員(yuan)(yuan)工保持良(liang)好的工作(zuo)狀態。

　　在即將(jiang)過去的(de)(de)明年里，人事(shi)部面對困難沒有停下腳(jiao)步，依舊朝著(zhu)適合公司(si)發展(zhan)的(de)(de)管理(li)模式方向邁進。新(xin)的(de)(de)一(yi)年里，人事(shi)部將(jiang)繼續圍繞公司(si)中心工作，克服(fu)缺點(dian)，改(gai)進方法，實(shi)事(shi)求是，加強管理(li)，改(gai)進服(fu)務，促進工作再上新(xin)的(de)(de)臺階，為公司(si)快速健康發展(zhan)做(zuo)出新(xin)的(de)(de)貢獻。

　　人事工作總結 篇13

　　時光飛逝，轉眼間在(zai)xx工(gong)作已一年(nian)多了。在(zai)緊張、忙碌而又充(chong)實(shi)的(de)工(gong)作中，在(zai)公司領導(dao)和(he)同事的(de)幫助(zhu)下(xia)(xia)，我邊(bian)學習(xi)邊(bian)工(gong)作，有進步(bu)也有不(bu)足(zu)。在(zai)我們準備(bei)以全新的(de)面貌(mao)來迎接(jie)新年(nian)的(de)到來時，也不(bu)忘來回顧和(he)總結過去一年(nian)來所做(zuo)的(de)努力。現簡要回顧總結如下(xia)(xia)：

　　一、招聘工作

　　了解各部(bu)門(men)(men)新(xin)增崗位的(de)(de)管(guan)理及(ji)各部(bu)門(men)(men)人員(yuan)需求(qiu)狀況。根據各部(bu)門(men)(men)人員(yuan)的(de)(de)實際需求(qiu)，有針對(dui)性、合(he)理性招(zhao)(zhao)聘(pin)員(yuan)工(gong)已配(pei)備各崗位。通過采取一(yi)(yi)系(xi)列(lie)切實措(cuo)施：網上招(zhao)(zhao)聘(pin)、人才市場、校(xiao)園招(zhao)(zhao)聘(pin)、中介公司、內部(bu)推(tui)薦和張貼(tie)廣告等各種途徑招(zhao)(zhao)聘(pin)人才，卓有成效，研發部(bu)技術人員(yuan)也在(zai)緊(jin)張的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)中，想盡一(yi)(yi)切辦法，通過能想到(dao)的(de)(de)一(yi)(yi)切渠道來滿足(zu)對(dui)技術人員(yuan)的(de)(de)需求(qiu)。

　　二、人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

　　材(cai)料(liao)(liao)定(ding)期及時(shi)整理(li)、確保材(cai)料(liao)(liao)完善(shan)；了(le)解材(cai)料(liao)(liao)安(an)放位(wei)置，能在(zai)最短的(de)時(shi)間內找(zhao)到所需材(cai)料(liao)(liao)。負責(ze)管理(li)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞動合同，辦理(li)勞動用工(gong)(gong)及相關(guan)手(shou)續；對新進員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞動合同的(de)簽(qian)定(ding)、老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)續簽(qian)勞動合同的(de)簽(qian)訂(ding)及離職員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)相關(guan)手(shou)續等事宜。今(jin)年xx續簽(qian)合同總計xx人，從另一方面也體現了(le)xx在(zai)對于留住(zhu)老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，避免人才流失這一塊做的(de)很不錯！

　　三、員工入職、轉正、離職手續

　　花名(ming)冊、考勤(qin)表；工作(zuo)牌辦理；員(yuan)工流(liu)動性統(tong)計；考勤(qin)指紋(wen)的.錄(lu)入；考勤(qin)系統(tong)增加(jia)、更改、刪除。今年xx員(yuan)工離職(zhi)率較高！針對這個(ge)問題我也做(zuo)了一定的分析：工作(zuo)環境不(bu)合適(shi)，無法施(shi)展自己的才能；工作(zuo)效果不(bu)明顯導致(zhi)工資待遇不(bu)能滿足(zu)要求；晉升機制(zhi)不(bu)夠明確！

　　四、培訓方面

　　及時完成了(le)職(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)新(xin)入職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)，指導新(xin)入職(zhi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)了(le)解(jie)(jie)了(le)公司(si)企(qi)業文化、規章制度(du)；根據員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)崗位(wei)需求、技(ji)能(neng)(neng)需求由(you)公司(si)技(ji)術人員(yuan)(yuan)對員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)行技(ji)能(neng)(neng)培(pei)(pei)訓(xun)，增(zeng)(zeng)強員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)崗位(wei)適應能(neng)(neng)力；為了(le)建立完善(shan)培(pei)(pei)訓(xun)體系(xi)，盡量(liang)豐(feng)(feng)富培(pei)(pei)訓(xun)內容(rong)，使(shi)培(pei)(pei)訓(xun)形式多樣(yang)化，我們結合公司(si)實際(ji)時常關注(zhu)外部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)消息，聯(lian)系(xi)xx培(pei)(pei)訓(xun)中心，每(mei)月(yue)都(dou)會組(zu)織(zhi)部(bu)分員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)參加工(gong)(gong)(gong)(gong)會和培(pei)(pei)訓(xun)中心舉行的一(yi)系(xi)列免(mian)費培(pei)(pei)訓(xun)！通過入職(zhi)培(pei)(pei)訓(xun)，能(neng)(neng)讓每(mei)一(yi)位(wei)新(xin)進(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)了(le)解(jie)(jie)公司(si)的結構、公司(si)文化以及公司(si)的歷史與未(wei)來發展，從而使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)更(geng)快的滲入工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。增(zeng)(zeng)加員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)知(zhi)識面，提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)技(ji)能(neng)(neng)。豐(feng)(feng)富培(pei)(pei)訓(xun)內容(rong)，是培(pei)(pei)訓(xun)多樣(yang)化。

　　五、社會統籌保險方面

　　已給新(xin)進員工(gong)(gong)及時辦(ban)理(li)(li)社保；離職人(ren)員辦(ban)理(li)(li)停保；辦(ban)理(li)(li)異地社保轉移；辦(ban)理(li)(li)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)傷的認定、理(li)(li)賠；辦(ban)理(li)(li)員工(gong)(gong)住房公積金繳(jiao)(jiao)納、停繳(jiao)(jiao)及提取；辦(ban)理(li)(li)檔案轉移；辦(ban)理(li)(li)員工(gong)(gong)戶口遷(qian)移。

　　六、存在不足以及改進措施

　　我的專業知(zhi)識(shi)有待(dai)提高(gao)，須積(ji)(ji)極學(xue)習(xi)有關專業知(zhi)識(shi)，豐(feng)富工(gong)作(zuo)(zuo)經驗。積(ji)(ji)極學(xue)習(xi)各項勞動法規(gui)以及當地政策。工(gong)作(zuo)(zuo)過程中(zhong)不(bu)夠(gou)嚴謹、不(bu)夠(gou)細心，自(zi)覺開展工(gong)作(zuo)(zuo)的力度(du)、深度(du)不(bu)夠(gou)，主動性較差。須時(shi)刻提醒自(zi)己(ji)，給(gei)自(zi)己(ji)敲(qiao)警鐘“馬上就辦(ban)(ban)、辦(ban)(ban)就辦(ban)(ban)好”。工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)方法尚待(dai)進一(yi)步改善和(he)提高(gao)。由于缺(que)乏經驗，很(hen)多(duo)工(gong)作(zuo)(zuo)缺(que)乏多(duo)途(tu)徑處理方法，應該加(jia)強學(xue)習(xi)，提高(gao)自(zi)己(ji)的職業道德，端正工(gong)作(zuo)(zuo)態度(du)，努力積(ji)(ji)累工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，向更高(gao)的工(gong)作(zuo)(zuo)高(gao)度(du)挑戰。

　　人事工作總結 篇14

　　人事(shi)工作主要有以下幾項，可能有點多，別嫌煩，靜下心來慢(man)慢(man)看(kan)。

　　首先(xian)是(shi)招(zhao)聘(pin)：招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)是(shi)人(ren)事工(gong)作(zuo)比較(jiao)重要的(de)(de)(de)一(yi)項，因(yin)為他代表(biao)的(de)(de)(de)企(qi)業的(de)(de)(de)臉面，招(zhao)聘(pin)工(gong)作(zuo)也是(shi)分(fen)階段的(de)(de)(de)，初試和復試，初試的(de)(de)(de)話比較(jiao)簡(jian)(jian)單，先(xian)讓應聘(pin)者填寫一(yi)張求職登記表(biao)，然后了解一(yi)下(xia)應聘(pin)者的(de)(de)(de)基本情況是(shi)否(fou)符(fu)合(he)自己(ji)公司(si)的(de)(de)(de)錄用條(tiao)件，以(yi)及簡(jian)(jian)單介紹一(yi)下(xia)企(qi)業的(de)(de)(de)環境和情況，確定應聘(pin)者能否(fou)接(jie)受企(qi)業的(de)(de)(de)管理(li)制度和作(zuo)息時(shi)間。到了復試就專(zhuan)業一(yi)些了，一(yi)般不(bu)會(hui)是(shi)人(ren)事人(ren)員(yuan)來做，應該請求用人(ren)部門的(de)(de)(de)負(fu)責人(ren)的(de)(de)(de)支(zhi)持，因(yin)為畢竟招(zhao)進來的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)是(shi)為他們部門而分(fen)配的(de)(de)(de)，滿意(yi)與否(fou)決定權應當(dang)交予(yu)他們。

　　日(ri)常管(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)：這些是指員工(gong)的(de)工(gong)作(zuo)檔案的(de)管(guan)(guan)理(li)，員工(gong)信(xin)息的(de)更新及變動管(guan)(guan)理(li)，基本資(zi)料(liao)和人員匯總的(de)整(zheng)理(li)，再有就是相關表格(ge)的(de)制(zhi)作(zuo)與分類管(guan)(guan)理(li)。

　　人事流(liu)程工作：這里包括員工的(de)(de)入(ru)(ru)職(zhi)、離職(zhi)、轉正以及(ji)崗位調動，不同的(de)(de)企(qi)業(ye)有(you)不同的(de)(de).工作流(liu)程，向我們(men)單位來說，先說入(ru)(ru)職(zhi)，首(shou)先將入(ru)(ru)職(zhi)人員的(de)(de)求職(zhi)登記表上報領導審批簽字，審批下來后通(tong)知(zhi)(zhi)其到(dao)公司辦(ban)理入(ru)(ru)職(zhi)手續，通(tong)知(zhi)(zhi)的(de)(de)內容有(you)時(shi)間和所需要帶的(de)(de)相關資料。

　　離(li)職那就相對簡(jian)單一些，讓提出離(li)職的員工(gong)(gong)填寫一張離(li)職審批表(biao)并(bing)找其相關上司簽字并(bing)確認該員工(gong)(gong)以(yi)做好交接(jie)工(gong)(gong)作后上報領(ling)導即(ji)可。

　　轉(zhuan)正(zheng)是(shi)提前十天(tian)通知(zhi)即將轉(zhuan)正(zheng)的(de)(de)員工(gong)上(shang)(shang)交(jiao)轉(zhuan)正(zheng)申請，然后在一個(ge)工(gong)作日(ri)內(nei)上(shang)(shang)報領(ling)導審批(pi)(pi)，待(dai)審批(pi)(pi)下(xia)來后向該(gai)員工(gong)下(xia)發試用期(qi)滿轉(zhuan)正(zheng)審批(pi)(pi)表和通知(zhi)，并告訴其(qi)上(shang)(shang)交(jiao)戶口本復印件及白(bai)底彩照等辦理社保的(de)(de)相關資料(liao)。

　　崗位調(diao)動一般不需要什么(me)固定(ding)的(de)(de)流程，只要各部門之(zhi)間銜接好后(hou)跟(gen)財務(wu)部說明后(hou)變(bian)更(geng)其薪(xin)資(zi)就行(xing)了(le)，如(ru)果變(bian)動后(hou)和變(bian)動前的(de)(de)薪(xin)資(zi)沒有(you)變(bian)化的(de)(de)話直接在公司內發出通知即可。

　　培訓：這一項是(shi)(shi)比較重要(yao)的(de)(de)，企(qi)業(ye)的(de)(de)文化及理念都(dou)是(shi)(shi)需(xu)要(yao)通過培訓人(ren)員(yuan)(yuan)來(lai)傳遞給員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)，日后員(yuan)(yuan)工(gong)在工(gong)作(zuo)中的(de)(de)積(ji)極性也是(shi)(shi)需(xu)要(yao)培訓人(ren)員(yuan)(yuan)來(lai)灌輸的(de)(de)，作(zuo)為培訓人(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)(shi)要(yao)懂得(de)和(he)員(yuan)(yuan)工(gong)之間進行互動(dong)的(de)(de)，所以說做好(hao)這一項工(gong)作(zuo)不容易。

　　以(yi)上是我(wo)個(ge)人(ren)(ren)的小小建議，因為我(wo)也是從(cong)事人(ren)(ren)事工作的，說實(shi)話，寫的并不全(quan)，因為我(wo)不是領導，就薪酬制度設計和績(ji)效(xiao)考核這(zhe)兩項我(wo)就參與不進去所以(yi)這(zhe)兩點我(wo)沒法給你意見，不好(hao)意思。

　　最(zui)后給你一(yi)些(xie)建議(yi)，新官上任三把火，你在入職之后最(zui)好(hao)先去找各部(bu)門(men)的(de)負責(ze)人溝通一(yi)下，看看工作上有沒有銜接(jie)不到的(de)地(di)方，如果有的(de)話盡快擬出方案來完善，遇到困難自己解(jie)決不了這時候就要請求(qiu)領導的(de)支持了，千(qian)萬別(bie)自己單干，不懂就問沒虧吃(chi)，還有我習慣(guan)每天寫工作日(ri)志，不再(zai)字數多少，目的(de)是為了能夠(gou)回顧這一(yi)天的(de)工作內(nei)容從中找出不足(zu)獲(huo)取(qu)經驗，以便于日(ri)后工作。

　　希望(wang)能給你(ni)一些幫助，祝你(ni)好運。

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