倉庫文員工作總結5篇(pian)【必備】

　　總(zong)結(jie)(jie)就是把一(yi)(yi)(yi)個時間(jian)段取得的成績、存在的問題及得到(dao)的經驗和(he)教(jiao)訓進(jin)行一(yi)(yi)(yi)次全面(mian)系(xi)統(tong)的總(zong)結(jie)(jie)的書(shu)面(mian)材料，通過(guo)它(ta)可(ke)以全面(mian)地、系(xi)統(tong)地了解以往的學(xue)習和(he)工作情況，是時候(hou)寫一(yi)(yi)(yi)份總(zong)結(jie)(jie)了。那么總(zong)結(jie)(jie)要(yao)注意(yi)有什么內容呢？下面(mian)是小編收集整理的倉庫(ku)文員工作總(zong)結(jie)(jie) ，歡迎(ying)閱讀，希望(wang)大家能夠喜歡。

倉庫文員工作總結 1

　　又是一年的(de)工作總結(jie)，來zk已經有20個月了，回顧這(zhe)一年的(de)工作有收(shou)獲碩果的(de)喜悅(yue)也(ye)有遇到困難和挫(cuo)折的(de)惆悵(chang)，感慨一年，時(shi)光飛逝(shi)。

　　一、工作崗位

　　做為倉庫文(wen)員，我(wo)的本職工(gong)作是出庫跟(gen)單、車費跟(gen)蹤、貨款追蹤、退貨處理、業務禮品、樣板管理以(yi)及其他一(yi)些倉庫流水賬。我(wo)認為我(wo)的工(gong)作比(bi)較繁雜、瑣(suo)碎，任(ren)務比(bi)較多。

　　二、工作內容

　　出庫跟單：

　　定時(shi)(shi)更新銷售(shou)出(chu)庫報(bao)表(biao)，及時(shi)(shi)了(le)解(jie)貨(huo)品(pin)(pin)進出(chu)情(qing)況。每天和廠長了(le)解(jie)生產方面的(de)(de)(de)情(qing)況，做(zuo)(zuo)好記錄，及時(shi)(shi)跟(gen)蹤采購部貨(huo)品(pin)(pin)情(qing)況，不能及時(shi)(shi)出(chu)貨(huo)的(de)(de)(de)向(xiang)業務反應。整(zheng)個跟(gen)蹤貨(huo)品(pin)(pin)過(guo)程(cheng)(cheng)井然有序(xu)，出(chu)貨(huo)時(shi)(shi)候提前做(zuo)(zuo)好出(chu)庫記錄，什么(me)品(pin)(pin)種，什么(me)規格，爭取做(zuo)(zuo)到(dao)零錯誤。不過(guo)在這(zhe)跟(gen)單過(guo)程(cheng)(cheng)中，很多的(de)(de)(de)心酸感覺不被(bei)人(ren)理(li)解(jie)，那種不被(bei)理(li)解(jie)的(de)(de)(de)滋味很苦澀。我明白，這(zhe)也是成(cheng)長中的(de)(de)(de)一個過(guo)程(cheng)(cheng)，所(suo)以當感覺自己不被(bei)理(li)解(jie)時(shi)(shi)，我想的(de)(de)(de)是要學會理(li)解(jie)他人(ren)。

　　車費跟蹤：

　　老實說(shuo)在這個方(fang)面我(wo)的(de)粗心讓自(zi)己吃了(le)很大虧，剛開始由于(yu)管理方(fang)法不(bu)(bu)對(dui)(dui)，支(zhi)出(chu)的(de)錢(qian)沒有(you)按時記錄，甚至數錯錢(qian)，沒辦(ban)法，到(dao)核對(dui)(dui)時候，錢(qian)對(dui)(dui)不(bu)(bu)上(shang)數，只(zhi)能自(zi)己補錢(qian)上(shang)去。發(fa)現做每(mei)件事(shi)情都有(you)個過程需(xu)要自(zi)己克服，得(de)到(dao)教訓(xun)之后(hou)進出(chu)的(de)每(mei)筆錢(qian)我(wo)都有(you)一個完(wan)整的(de)記錄，每(mei)天清楚自(zi)己身上(shang)放了(le)多少公款，寫每(mei)份(fen)報銷核對(dui)(dui)好每(mei)份(fen)金(jin)額。

　　貨款追蹤：

　　按(an)時收回私人貨款(kuan)，做好系統記(ji)錄(lu)，避(bi)免忙中出錯。

　　退貨處理：

　　清楚(chu)客戶退貨屬性，退貨數(shu)量，提醒(xing)倉庫(ku)及時處理(li)。

　　業務禮品：

　　隨(sui)著公司的(de)(de)(de)發展(zhan)，送禮品肯(ken)定是(shi)少不(bu)了(le)的(de)(de)(de)。比過去(qu)一年(nian)更得心應手，積極配合了(le)業務送禮這塊的(de)(de)(de)需求。國寶(bao)源(yuan)的(de)(de)(de)宣傳冊需重(zhong)新訂做(zuo)，還有希望每次出的(de)(de)(de)高級貨品規格統每次打包高檔禮品，發現很多規格臨時決定，并不(bu)是(shi)固(gu)定的(de)(de)(de)。禮品應選擇不(bu)易長蟲的(de)(de)(de)，像雪菊很容易長蟲，而且損耗(hao)又大。

　　樣板管理：

　　這(zhe)塊管理是我(wo)這(zhe)一(yi)年(nian)工(gong)作中存在的不足點，這(zhe)個(ge)問題(ti)始(shi)終(zhong)還(huan)是沒(mei)一(yi)個(ge)完善的制(zhi)度，倉庫還(huan)是沒(mei)一(yi)個(ge)習性去(qu)配合好這(zhe)關，始(shi)終(zhong)都(dou)(dou)是認(ren)為有(you)些貨(huo)沒(mei)必要留(liu)底。每次出貨(huo)都(dou)(dou)需要我(wo)和廠長兩個(ge)人去(qu)叮囑去(qu)留(liu)底，不然都(dou)(dou)是于事無補。我(wo)個(ge)人還(huan)是認(ren)為留(liu)底這(zhe)塊還(huan)是劃分給倉庫某(mou)個(ge)人全權負責管理，不用經過文員。

　　三、個人年終評價

　　對(dui)比去年(nian)(nian)(nian)，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)得(de)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)歷練。在倉庫(ku)，藥材(cai)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)介紹詞始(shi)終離不(bu)(bu)開“塵”這(zhe)(zhe)個字(zi)，我(wo)(wo)(wo)克服(fu)了怕臟、怕累的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)，倉庫(ku)人員流動幅度較大，有(you)(you)時候生產(chan)力趕(gan)不(bu)(bu)上。老實說，我(wo)(wo)(wo)今(jin)年(nian)(nian)(nian)至少都(dou)(dou)撿了半(ban)年(nian)(nian)(nian)單(dan)(dan)了，我(wo)(wo)(wo)也(ye)不(bu)(bu)知(zhi)道我(wo)(wo)(wo)怎么克服(fu)了兩邊忙(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作。撿單(dan)(dan)，幫忙(mang)備(bei)廠貨(huo)。出貨(huo)大都(dou)(dou)選擇了中午(wu)，所(suo)以我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)午(wu)休經常都(dou)(dou)是(shi)跟單(dan)(dan)中忙(mang)過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。但是(shi)，不(bu)(bu)管(guan)(guan)再忙(mang)，都(dou)(dou)會(hui)分清主次，沒有(you)(you)去年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盲目，下(xia)班前都(dou)(dou)會(hui)先(xian)回想今(jin)天(tian)(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)'工作是(shi)否全部完(wan)成，今(jin)天(tian)(tian)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)得(de)與失。每次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回想耳邊經常會(hui)浮現鄧總去年(nian)(nian)(nian)對(dui)我(wo)(wo)(wo)說的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)句話(hua)：今(jin)日(ri)事今(jin)日(ri)畢!這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)，我(wo)(wo)(wo)覺得(de)無(wu)論是(shi)處事方面(mian)(mian)(mian)還是(shi)面(mian)(mian)(mian)對(dui)倉庫(ku)管(guan)(guan)理問(wen)題，都(dou)(dou)比去年(nian)(nian)(nian)進(jin)步很多，成熟(shu)很多。本年(nian)(nian)(nian)度，開始(shi)涉足于“管(guan)(guan)理”領域方面(mian)(mian)(mian)，彌(mi)補了xx年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)遺(yi)憾(han)。xx年(nian)(nian)(nian)，關于責任心這(zhe)(zhe)詞，我(wo)(wo)(wo)重(zhong)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)理解了，也(ye)去向這(zhe)(zhe)方面(mian)(mian)(mian)努力去做，去拼搏!

　　四、對其他部門建議

　　生產部：

　　廠長(chang)需花多點時間在管理上面(mian)，按期做好每月生產跟蹤(zong)表格，花時間在人員(yuan)工作(zuo)分配的(de)(de)問(wen)題上面(mian)與注重貨(huo)物質量(liang)問(wen)題。還有培(pei)養新員(yuan)工認(ren)識貨(huo)品的(de)(de)屬性，員(yuan)工認(ren)識貨(huo)品，了解貨(huo)的(de)(de)性質，可以減(jian)少廠長(chang)自身的(de)(de)工作(zuo)量(liang)。

　　采購部：

　　由于公司(si)業(ye)務日益龐大(da)，議采(cai)購部招(zhao)多(duo)一人培(pei)養。貨源不及(ji)時(shi)(shi)，客戶(hu)催貨，為趕(gan)生產(chan)，去托運部自(zi)提貨物次數日益增長(chang)，運費方面增添，然后(hou)導致生產(chan)部加班增多(duo)，時(shi)(shi)間不足(zu)備貨沒(mei)抓緊質量(liang)，導致退貨增多(duo)，重復送貨，運費資金(jin)額大(da)。

　　業務部：

　　和客(ke)戶溝通送貨的時(shi)間問(wen)題能延(yan)長就延(yan)長，考慮生產(chan)部生產(chan)量的問(wen)題。在自(zi)(zi)身(shen)時(shi)間允許(xu)的情況下回倉庫(ku)看(kan)貨品(pin)生產(chan)質(zhi)量和效率。更清楚了解(jie)自(zi)(zi)己客(ke)戶貨品(pin)質(zhi)量問(wen)題。

　　xx年(nian)，有(you)很多(duo)(duo)(duo)期待，希(xi)望(wang)工作(zuo)更上一(yi)(yi)個階梯，多(duo)(duo)(duo)花時間(jian)在(zai)管理工作(zuo)方面(mian)!我(wo)(wo)希(xi)望(wang)在(zai)未來的一(yi)(yi)年(nian)，無論是在(zai)工作(zuo)安排還(huan)是在(zai)處理的問題上，全(quan)面(mian)考慮，對自己嚴(yan)格要求，爭(zheng)取做到(dao)能獨擋一(yi)(yi)面(mian)。還(huan)有(you)希(xi)望(wang)工資(zi)能提(ti)升! 這一(yi)(yi)年(nian)里，感(gan)謝(xie)(xie)各位(wei)領導給(gei)予我(wo)(wo)這個平臺，使我(wo)(wo)有(you)機會(hui)和大家共同提(ti)高、共同進步;感(gan)謝(xie)(xie)每位(wei)同事在(zai)這一(yi)(yi)年(nian)來對我(wo)(wo)工作(zuo)的熱(re)情幫(bang)助和悉心關(guan)照，感(gan)謝(xie)(xie)行政主(zhu)任(ren)在(zai)日常工作(zuo)中的指(zhi)導，她的很多(duo)(duo)(duo)話語(yu)使我(wo)(wo)獲益(yi)匪(fei)淺!雖然我(wo)(wo)還(huan)有(you)很多(duo)(duo)(duo)經驗上的不足和能力上的欠缺，但我(wo)(wo)相信，勤能補拙，我(wo)(wo)會(hui)多(duo)(duo)(duo)向各位(wei)同事學習，多(duo)(duo)(duo)與大家溝通交流，我(wo)(wo)相信明天(tian)會(hui)更美(mei)好!

　　充滿希望的xx年(nian)(nian)伴隨(sui)著(zhu)新(xin)年(nian)(nian)的伊始即將臨(lin)近，最后(hou)祝公司在(zai)新(xin)的一(yi)年(nian)(nian)里業績蒸(zheng)蒸(zheng)日上，生意(yi)興隆，財源廣(guang)進，在(zai)同(tong)(tong)業中綻(zhan)放(fang)出耀眼的光芒!祝各位同(tong)(tong)事身體健康，萬事如意(yi)!xx年(nian)(nian)，我們一(yi)起努力奔(ben)跑!

倉庫文員工作總結 2

　　又是一(yi)年(nian)(nian)的(de)工作總結，來xx已經有20個月(yue)了(le)，回顧(gu)這一(yi)年(nian)(nian)的(de)工作有收獲碩(shuo)果(guo)的(de)喜悅也(ye)有遇(yu)到(dao)困難和挫折的(de)惆悵，感慨一(yi)年(nian)(nian)，時光飛逝(shi)。

　　一、工作崗位

　　做為倉庫文(wen)員，我的本職工作是出庫跟單、車(che)費(fei)跟蹤、貨(huo)款追蹤、退貨(huo)處理(li)、業務(wu)(wu)禮品、樣板管理(li)以及(ji)其他(ta)一些倉庫流水賬。我認為我的工作比(bi)較繁雜、瑣碎，任務(wu)(wu)比(bi)較多。

　　二、工作內容

　　1、出庫跟單：

　　定(ding)時(shi)(shi)更新(xin)銷售出(chu)(chu)庫(ku)(ku)報(bao)表，及時(shi)(shi)了解(jie)(jie)貨(huo)品進出(chu)(chu)情(qing)況(kuang)(kuang)。每天和廠長了解(jie)(jie)生產方面的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，做好記(ji)錄，及時(shi)(shi)跟(gen)蹤(zong)采購部貨(huo)品情(qing)況(kuang)(kuang)，不(bu)能及時(shi)(shi)出(chu)(chu)貨(huo)的(de)(de)(de)向業務反應。整個跟(gen)蹤(zong)貨(huo)品過(guo)程(cheng)井(jing)然有序，出(chu)(chu)貨(huo)時(shi)(shi)候提前做好出(chu)(chu)庫(ku)(ku)記(ji)錄，什么品種(zhong)，什么規格(ge)，爭取做到(dao)零錯(cuo)誤。不(bu)過(guo)在這跟(gen)單過(guo)程(cheng)中，很(hen)多的(de)(de)(de)心酸感覺不(bu)被人(ren)理(li)(li)(li)解(jie)(jie)，那種(zhong)不(bu)被理(li)(li)(li)解(jie)(jie)的(de)(de)(de)滋(zi)味很(hen)苦澀(se)。我明白，這也是(shi)成長中的(de)(de)(de)一個過(guo)程(cheng)，所以當感覺自己不(bu)被理(li)(li)(li)解(jie)(jie)時(shi)(shi)，我想的(de)(de)(de)是(shi)要學(xue)會理(li)(li)(li)解(jie)(jie)他(ta)人(ren)。

　　2、車費跟蹤：

　　老實說(shuo)在這(zhe)個方(fang)面(mian)我的(de)粗心讓自己(ji)吃(chi)了(le)很大(da)虧，剛(gang)開始由于管理(li)方(fang)法不對(dui)，支出的(de)錢(qian)沒有(you)按時記錄，甚(shen)至(zhi)數錯錢(qian)，沒辦法，到(dao)核對(dui)時候(hou)，錢(qian)對(dui)不上數，只能自己(ji)補錢(qian)上去。發現做每(mei)(mei)(mei)(mei)件事情都有(you)個過程(cheng)需要自己(ji)克服，得(de)到(dao)教訓之后進出的(de)每(mei)(mei)(mei)(mei)筆錢(qian)我都有(you)一(yi)個完整的(de)記錄，每(mei)(mei)(mei)(mei)天清楚自己(ji)身上放了(le)多少公(gong)款，寫(xie)每(mei)(mei)(mei)(mei)份(fen)報(bao)銷核對(dui)好每(mei)(mei)(mei)(mei)份(fen)金額。

　　3、貨款追蹤：

　　按(an)時收回私人貨款，做(zuo)好系統(tong)記錄，避免忙中出錯。

　　4、退貨處理：

　　清楚客戶退貨屬(shu)性，退貨數量，提(ti)醒倉庫及時處理。

　　5、業務禮品：

　　隨著公司的發展，送(song)(song)禮(li)品(pin)肯定(ding)(ding)是少不了的。比過去一(yi)年更得心應手，積極配合了業務送(song)(song)禮(li)這塊的需求。xx的宣傳冊需重新訂(ding)做，還有希(xi)望每(mei)次出(chu)的高級貨品(pin)規(gui)格統一(yi)。每(mei)次打包高檔禮(li)品(pin)，發現很多規(gui)格臨時決定(ding)(ding)，并不是固定(ding)(ding)的。禮(li)品(pin)應選(xuan)擇不易長(chang)蟲的，像雪(xue)菊很容易長(chang)蟲，而且損耗又大。

　　6、樣板管理：

　　這(zhe)(zhe)塊(kuai)管理是(shi)我(wo)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)年工作中存在的不足點，這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題始終還是(shi)沒一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)完善的.制度，倉(cang)庫還是(shi)沒一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)習性去(qu)(qu)配合好(hao)這(zhe)(zhe)關，始終都是(shi)認為有些貨沒必要(yao)(yao)留(liu)(liu)底。每次(ci)出貨都需要(yao)(yao)我(wo)和廠長兩個(ge)(ge)(ge)人去(qu)(qu)叮囑去(qu)(qu)留(liu)(liu)底，不然都是(shi)于事無補。我(wo)個(ge)(ge)(ge)人還是(shi)認為留(liu)(liu)底這(zhe)(zhe)塊(kuai)還是(shi)劃分給倉(cang)庫某個(ge)(ge)(ge)人全權(quan)負責管理，不用經過文員。

　　三、個人年終評價

　　對(dui)比去年(nian)(nian)(nian)，這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)得到的(de)(de)的(de)(de)是(shi)歷練。在(zai)倉庫，藥(yao)材工(gong)作的(de)(de)介紹詞始(shi)終離不開“塵(chen)”這(zhe)個字，我(wo)(wo)克服(fu)了怕臟、怕累的(de)(de)精神，這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)，倉庫人員流動幅(fu)度較大(da)(da)，有時候生(sheng)產力趕(gan)不上。老(lao)實(shi)說，我(wo)(wo)今(jin)年(nian)(nian)(nian)至(zhi)少都(dou)(dou)撿了半年(nian)(nian)(nian)單(dan)了，我(wo)(wo)也(ye)不知道(dao)我(wo)(wo)怎么克服(fu)了兩(liang)邊忙的(de)(de)工(gong)作。撿單(dan)，幫忙備廠貨。出貨大(da)(da)都(dou)(dou)選擇了中午(wu)，所以(yi)我(wo)(wo)的(de)(de)午(wu)休經常都(dou)(dou)是(shi)跟(gen)單(dan)中忙過的(de)(de)。但是(shi)，不管再忙，都(dou)(dou)會(hui)分清主次，沒有去年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)盲目，下班前(qian)都(dou)(dou)會(hui)先(xian)回想(xiang)今(jin)天的(de)(de)工(gong)作是(shi)否全部完成，今(jin)天工(gong)作的(de)(de)得與失。

　　每次的(de)回想(xiang)耳(er)邊經常會浮現x總(zong)去(qu)年(nian)(nian)對我說(shuo)的(de)一句話：今日(ri)事今日(ri)畢！這(zhe)一年(nian)(nian)，我覺得(de)無論是處事方面(mian)(mian)還是面(mian)(mian)對倉(cang)庫管理問題，都比去(qu)年(nian)(nian)進步很(hen)(hen)多(duo)，成(cheng)熟很(hen)(hen)多(duo)。本(ben)年(nian)(nian)度，開始涉足于“管理”領域方面(mian)(mian)，彌補了的(de)遺憾(han)。，關于責(ze)任心(xin)這(zhe)詞，我重(zhong)新的(de)理解了，也去(qu)向這(zhe)方面(mian)(mian)努(nu)力去(qu)做，去(qu)拼(pin)搏！

　　四、對其他部門建議

　　生產部：

　　廠(chang)長需花多點時間在(zai)(zai)管理上(shang)面(mian)，按期做(zuo)好每月(yue)生產(chan)跟(gen)蹤表(biao)格，花時間在(zai)(zai)人員(yuan)工作分配(pei)的問題(ti)上(shang)面(mian)與注重貨(huo)物質量問題(ti)。還有(you)培養(yang)新員(yuan)工認識貨(huo)品的屬性(xing)，員(yuan)工認識貨(huo)品，了解(jie)貨(huo)的性(xing)質，可以減少(shao)廠(chang)長自身(shen)的工作量。

　　采購部：

　　由(you)于公司業務日益(yi)龐大，議采(cai)購部(bu)招多(duo)一人培(pei)養(yang)。貨(huo)(huo)源(yuan)不及時，客戶催貨(huo)(huo)，為趕生(sheng)產，去托運部(bu)自(zi)提貨(huo)(huo)物(wu)次數日益(yi)增長，運費(fei)方(fang)面增添(tian)，然后導致生(sheng)產部(bu)加(jia)班(ban)增多(duo)，時間不足(zu)備貨(huo)(huo)沒抓緊(jin)質量，導致退(tui)貨(huo)(huo)增多(duo)，重(zhong)復送貨(huo)(huo)，運費(fei)資金額大。

　　業務部：

　　和(he)客(ke)戶溝通送貨(huo)的時(shi)間(jian)問(wen)題(ti)能(neng)延(yan)長就延(yan)長，考慮(lv)生(sheng)產部生(sheng)產量的問(wen)題(ti)。在(zai)自身時(shi)間(jian)允許的情況下回(hui)倉庫(ku)看貨(huo)品生(sheng)產質(zhi)(zhi)量和(he)效率(lv)。更(geng)清楚了解(jie)自己客(ke)戶貨(huo)品質(zhi)(zhi)量問(wen)題(ti)。

　　有(you)很多(duo)期待，希(xi)(xi)望工作(zuo)更上一(yi)個階梯，多(duo)花時(shi)間在(zai)管(guan)理工作(zuo)方面(mian)！我希(xi)(xi)望在(zai)未來的(de)一(yi)年，無(wu)論是在(zai)工作(zuo)安排(pai)還(huan)是在(zai)處理的(de)問題上，全(quan)面(mian)考(kao)慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一(yi)面(mian)。還(huan)有(you)希(xi)(xi)望工資能提(ti)升！

　　這一年(nian)(nian)里，感(gan)謝(xie)各位領(ling)導(dao)給予我(wo)(wo)(wo)這個平臺，使(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)有機會(hui)和(he)大家共同(tong)提高、共同(tong)進步。感(gan)謝(xie)每位同(tong)事在(zai)這一年(nian)(nian)來對我(wo)(wo)(wo)工作(zuo)的(de)(de)熱情(qing)幫助和(he)悉心關照(zhao)，感(gan)謝(xie)行(xing)政(zheng)主(zhu)任(ren)在(zai)日(ri)常工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)指導(dao)，她的(de)(de)很(hen)多話語使(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)獲(huo)益匪淺！雖然(ran)我(wo)(wo)(wo)還有很(hen)多經(jing)驗上的(de)(de)不(bu)足(zu)和(he)能(neng)力上的(de)(de)欠缺(que)，但我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信，勤能(neng)補拙，我(wo)(wo)(wo)會(hui)多向(xiang)各位同(tong)事學習(xi)，多與(yu)大家溝通交流，我(wo)(wo)(wo)相(xiang)信明天(tian)會(hui)更美好！

　　伴隨著新(xin)年(nian)的伊始即將(jiang)臨近，最后祝公司在(zai)新(xin)的一(yi)年(nian)里業(ye)績蒸蒸日上，生意(yi)興隆，財源廣進，在(zai)同業(ye)中(zhong)綻(zhan)放出耀眼的光芒！祝各位同事身體(ti)健康(kang)，萬事如意(yi)！，我們一(yi)起努力奔跑(pao)！

倉庫文員工作總結 3

　　一年(nian)(nian)來，在(zai)(zai)公司各(ge)部門的(de)支(zhi)持與幫助下，對于(yu)(yu)物資倉儲和(he)進(jin)(jin)出庫工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)總體效(xiao)果(guo)還(huan)是較為(wei)滿意的(de).。在(zai)(zai)此過程(cheng)中(zhong)(zhong)雖也出現過一些主(zhu)觀意識的(de)錯誤，但(dan)在(zai)(zai)公司各(ge)部門的(de)支(zhi)持與幫助下，還(huan)算能夠“化(hua)險為(wei)虞”，沒(mei)有造成(cheng)過大的(de)損失。鑒于(yu)(yu)此，我將(jiang)在(zai)(zai)今(jin)后的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)不斷改(gai)進(jin)(jin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法(fa)，提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)率，爭(zheng)取較好地完成(cheng)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務。現就(jiu)自己的(de)一年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)簡要(yao)總結。

　　材料申購

　　根據所(suo)下(xia)訂單需要(yao)采(cai)購(gou)的材料(liao)核對庫(ku)存量(liang)(liang)，根據庫(ku)存情況(kuang)填寫申(shen)購(gou)單，并詳細注明物料(liao)批次、名稱(cheng)、型(xing)號、規格(ge)、數量(liang)(liang)等，報采(cai)購(gou)部進(jin)入采(cai)購(gou)程序。

　　進倉

　　所有(you)來料(liao)經品(pin)管部驗收后(hou)，根據采購合(he)同做好(hao)物料(liao)型號、規格、數(shu)量(liang)等的核對，如無異常(chang)則(ze)進行填(tian)單入庫(ku)，并按(an)來料(liao)類型分類上架存儲，并及時填(tian)寫物料(liao)登記卡；

　　如(ru)發現所采購物料不(bu)符合規(gui)定要(yao)求，則及時(shi)通知(zhi)采購部進行退、換貨手續。

　　材料保管

　　對倉庫(ku)所有物(wu)料(liao)(liao)負保(bao)管之責。物(wu)料(liao)(liao)堆放(fang)(fang)整齊、分(fen)類擺放(fang)(fang)，并(bing)在物(wu)料(liao)(liao)登記卡上詳細(xi)標明進(jin)貨日期、數(shu)量等(deng)信息。按規定預留通道、掛好(hao)物(wu)料(liao)(liao)登記卡。隨時掌握所控物(wu)料(liao)(liao)有效期情況，做(zuo)到(dao)先進(jin)先出。落實防(fang)蟲蛀、防(fang)鼠咬、防(fang)變質等(deng)安(an)全(quan)措施和衛生措施，保(bao)證庫(ku)存物(wu)料(liao)(liao)完好(hao)無損。清點(dian)好(hao)物(wu)料(liao)(liao)數(shu)量，認(ren)真、及時做(zuo)好(hao)臺帳，做(zuo)到(dao)賬、卡、物(wu)相符(fu)。按時、準確(que)上報(bao)各(ge)種數(shu)據報(bao)表。

倉庫文員工作總結 4

　　光陰如箭(jian)，不(bu)知不(bu)覺(jue)中一年(nian)春夏秋冬。今(jin)天在(zai)(zai)些作一總(zong)結，在(zai)(zai)年(nian)終歲(sui)首(shou)對自己進行番盤(pan)點。今(jin)年(nian)年(nian)初(chu)，由(you)于(yu)領導(dao)關心，同志們對我的支持(chi)，我走上了(le)超市(shi)倉庫負責人工作崗位(wei)。在(zai)(zai)這(zhe)一年(nian)里，我認真學習，切實提高自己，充實自己，經歷了(le)一段(duan)不(bu)平凡的考驗和磨礪(li)。

　　作(zuo)為(wei)(wei)PCB行業，成(cheng)(cheng)本(ben)是公(gong)司的(de)關(guan)鍵部門之一(yi)，對(dui)成(cheng)(cheng)本(ben)管理水(shui)平的(de)要求應(ying)不斷提升，對(dui)采購(gou)原材料(liao)、到各部門使(shi)用的(de)控制(zhi)，回顧即將過(guo)去的(de)這一(yi)年，在公(gong)司領導(dao)及部門主管的(de)正確領導(dao)下(xia)，我們的(de)工作(zuo)著重(zhong)于公(gong)司的(de)經營方(fang)針、宗(zong)旨(zhi)和(he)效益目標上(shang)，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)重(zhong)點展(zhan)開工作(zuo)，緊(jin)跟公(gong)司各項工作(zuo)部署。在核算、管理方(fang)面(mian)做(zuo)了(le)應(ying)盡(jin)的(de)責任。為(wei)(wei)了(le)總(zong)結經驗，發(fa)揚成(cheng)(cheng)績，克服不足，現將工作(zuo)做(zuo)如下(xia)簡要回顧和(he)總(zong)結。今年的(de)工作(zuo)可以分(fen)以下(xia)三個方(fang)面(mian)：

　　一、費用成本方面的管理

　　1、規范了庫(ku)存材(cai)料的(de)核(he)算管理(li)，嚴格(ge)控制材(cai)料庫(ku)存的(de)合理(li)儲(chu)備，減少資金(jin)占用(yong)。建立(li)了材(cai)料領用(yong)制度，改變了原來不論(lun)(lun)是(shi)否需要(yao)、不論(lun)(lun)那個部門使用(yong)、也(ye)不論(lun)(lun)購(gou)(gou)進(jin)的(de)數星多(duo)少，都(dou)在(zai)購(gou)(gou)進(jin)之日(ri)起一次攤銷到某一個部門來核(he)算的(de)模糊成本。

　　2、在原來的基礎上細劃了成本(ben)費用的管理，加強對各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)物(wu)(wu)料(liao)(liao)使用管理，實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在核(he)算各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)所(suo)使用物(wu)(wu)料(liao)(liao)消(xiao)耗，真實(shi)(shi)反映出各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)生產(chan)成本(ben)。為各(ge)部(bu)(bu)門(men)(men)]物(wu)(wu)料(liao)(liao)使用管理提供參考依(yi)據。

　　二、控制基礎工作

　　（1）認真(zhen)執行(xing)低成本(ben)高效益的(de)(de)管理方法，進(jin)一步對(dui)各(ge)部(bu)門(men)成本(ben)控制基礎工作的(de)(de)指(zhi)導，合(he)理使(shi)用各(ge)項(xiang)物料嚴格對(dui)物料消耗(hao)合(he)理性進(jin)行(xing)審核，杜(du)絕亂使(shi)用浪費等現象(xiang)。對(dui)所(suo)有成本(ben)費用按部(bu)門(men)、項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)歸(gui)集分類，月底將統一核算體現各(ge)部(bu)門(men)效益。

　　（2）本人(ren)從事PCB行業(ye)也有數年時間，但未真正接(jie)觸成(cheng)本核算工作(zuo)，但我堅信只要大家(jia)共(gong)同努(nu)力(li)，肯定(ding)可以(yi)把(ba)公(gong)司(si)成(cheng)本降到最低(di)點(dian)給公(gong)司(si)創造(zao)更(geng)大的效益(yi)。

　　（3）按規定時間對各(ge)(ge)部(bu)(bu)門進行盤(pan)點，及時核算出(chu)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門所使用物料費用。在月終總結中通報(bao)給(gei)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門、及時指(zhi)出(chu)各(ge)(ge)部(bu)(bu)門存在浪(lang)費現(xian)象，積極配合各(ge)(ge)部(bu)(bu)門查(cha)找分析(xi)原因。杜絕后續(xu)再(zai)出(chu)現(xian)浪(lang)費現(xian)象。

　　三、每月核算與日常管理工作

　　（1）各(ge)部門按規(gui)定使(shi)用(yong)(yong)物(wu)料(liao)、管理人(ren)員每天進行(xing)監(jian)督、審核，參照相應(ying)的規(gui)定制度。統一正常(chang)使(shi)用(yong)(yong)各(ge)項物(wu)料(liao)，日(ri)常(chang)工(gong)作中，節約使(shi)用(yong)(yong)、并時(shi)刻注意(yi)員I在使(shi)用(yong)(yong)物(wu)料(liao)過程中是否存在浪費現象，一經發現及(ji)時(shi)指出、讓全體人(ren)員養(yang)成良好的節約意(yi)識(shi)。

　　（2）每月統(tong)計(ji)出(chu)各部門使用(yong)物料費用(yong)，一經發現有(you)超標現象，及時查(cha)找原因、核對進料單(dan)價(jia)，使用(yong)是否合理，及時發現存在(zai)問題并予以改正，保持(chi)降(jiang)低(di)成本意識，爭(zheng)取做(zuo)到低(di)成本高效益的管理理念(nian)。

　　（3）在緊張的(de)(de)工作之余，加(jia)強團隊建設，打造(zao)一個業務全面，工作熱情高(gao)漲的(de)(de)團隊。作為一個管理者，對下屬充(chong)分做到(dao)”察人(ren)之長(chang)、用人(ren)之長(chang)、聚人(ren)之長(chang)、展(zhan)人(ren)之長(chang)”，充(chong)分發(fa)揮他們的(de)(de)主觀能動性及工作積極性。提高(gao)團隊的(de)(de)整(zheng)體(ti)素質(zhi)，樹(shu)立起開拓創(chuang)新、務實高(gao)效的(de)(de)部門新形象(xiang)。

　　（4）作為基層管(guan)(guan)理(li)者，我充(chong)分認識到自己(ji)既是(shi)一(yi)一(yi)個管(guan)(guan)理(li)者，更是(shi)一(yi)個執行(xing)者。要(yao)想(xiang)真(zhen)正把公(gong)司(si)成(cheng)本降低，除了各部門管(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)熟悉合(he)理(li)使用物(wu)料外(wai)，還需要(yao)認真(zhen)實在培訓員(yuan)工(gong)，首(shou)先要(yao)以身作則，這樣才(cai)能讓自己(ji)的下屬(shu)有榜樣看，大家都能夠主動形(xing)成(cheng)節(jie)約意識。

　　新(xin)的(de)`一(yi)(yi)(yi)年意味著新(xin)的(de)起(qi)點、新(xin)的(de)機遇、新(xin)的(de)挑(tiao)戰(zhan)，我們決心再接再厲，更上一(yi)(yi)(yi)層樓。我們將向(xiang)公(gong)司成(cheng)本(ben)精細化(hua)管(guan)理進軍，精細化(hua)成(cheng)本(ben)管(guan)理需要”確(que)(que)保(bao)消耗最小化(hua)”、”確(que)(que)保(bao)公(gong)司效益”、”優(you)化(hua)成(cheng)本(ben)管(guan)理手(shou)段”等，這樣，就足以(yi)對公(gong)司的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理做(zuo)精做(zuo)細。要以(yi)”細”為起(qi)點，做(zuo)到細致入微，對每一(yi)(yi)(yi)崗位(wei)、部(bu)門(men)的(de)每—項具體(ti)的(de)物料，都建立(li)起(qi)一(yi)(yi)(yi)套相應的(de)成(cheng)本(ben)歸(gui)集。

　　并將(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)的(de)觸角(jiao)延(yan)伸到公司的(de)各個經(jing)營領(ling)域，通過行使成(cheng)(cheng)本(ben)監(jian)督職能，拓展(zhan)成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)與服務職能，實現成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)”零”死(si)角(jiao)，挖掘成(cheng)(cheng)本(ben)活(huo)動(dong)的(de)潛在價值。雖然，精(jing)細化成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)是(shi)件極為復(fu)雜的(de)事(shi)情，其實正所(suo)謂“天下難事(shi)始于易，天下大事(shi)始于細”。

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責倉庫(ku)(ku)(ku)大庫(ku)(ku)(ku)（原輔料區。陰涼庫(ku)(ku)(ku)）、危庫(ku)(ku)(ku)、劇(ju)庫(ku)(ku)(ku)、冷(leng)庫(ku)(ku)(ku)、中藥材庫(ku)(ku)(ku)及(ji)陰涼庫(ku)(ku)(ku)的日常衛生和(he)安全工(gong)作及(ji)各項記錄；

　　2、責所(suo)有有關(guan)原輔(fu)材(cai)料、中藥材(cai)、危險品、化試、冷藏物品等的(de)入(ru)庫、出庫工作(zuo)(zuo)，按標準操(cao)作(zuo)(zuo)程(cheng)序(xu)和(he)標準管理制度做好各項工作(zuo)(zuo)及記(ji)錄。

　　二、配合車間生產

　　1、生產計劃，負責制造部固體車(che)間(jian)(jian)(jian)、液體車(che)間(jian)(jian)(jian)、注射劑(ji)車(che)間(jian)(jian)(jian)、原料藥(yao)車(che)間(jian)(jian)(jian)、中藥(yao)提取車(che)間(jian)(jian)(jian)、合成車(che)間(jian)(jian)(jian)等的分料工(gong)作，及時填寫相關的記錄；

　　2、配合以上各車間的(de)領料(liao)工作，及(ji)時(shi)填寫貨位卡，分類(lei)帳(zhang)，核準現場物料(liao)等，做到帳(zhang)目清晰，可查。發現問題及(ji)時(shi)匯報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配(pei)合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

　　2、完成了倉庫GMP認證(zheng)期(qi)間的大量帳目(mu)清查、整理工(gong)作，做到了帳目(mu)一目(mu)了然(ran)，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

　　3、配合化驗(yan)中心做(zuo)好(hao)現(xian)場核準(zhun)工作(zuo)。

　　四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

　　1、做好(hao)潔凈區空調機組的維護工作；

　　2、每個星期(qi)一做(zuo)好潔(jie)凈區的清潔(jie)工(gong)作及填寫(xie)相關記錄；

　　3、化驗中(zhong)心、質保部(bu)取樣(yang)后，做好(hao)清(qing)潔工作；

　　4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負(fu)責(ze)中藥材外加工(gong)所(suo)需材料的入庫，領料工(gong)作(zuo)及相關(guan)記(ji)錄；

　　2、負責生命能在(zai)我廠合成時(shi)所需原輔材(cai)料的(de)入(ru)庫、分料、領料工作及相關(guan)記錄；

　　3、負(fu)責技(ji)研部(bu)做小(xiao)試或新產品開發所(suo)需(xu)物料(liao)(liao)的(de)入庫、分料(liao)(liao)、領料(liao)(liao)工作及相關記錄；

　　4、配合化驗中心(xin)的取樣工作；

　　5、每月協助(zhu)財務做(zuo)好盤點工(gong)作；

　　6、配合成品保管員做好(hao)出庫(ku)、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好(hao)日常工作。

　　以(yi)上為(wei)本人工作總結，請(qing)領導批評指正(zheng)。

倉庫文員工作總結 5

　　我于(yu)三月份進入公(gong)司后，擔任公(gong)司倉庫管(guan)理員職位，現(xian)將(jiang)這(zhe)段時間的工作(zuo)總結及工作(zuo)體會敘述如下。

　　剛(gang)進入公(gong)司時(shi)，面(mian)對(dui)陌生的(de)環(huan)境和工(gong)作(zuo)(zuo)，我感到無從下手、充滿迷茫(mang)，對(dui)業務(wu)操作(zuo)(zuo)也是一竅(qiao)不(bu)通，連(lian)一些(xie)最簡單的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)術語都不(bu)懂。在(zai)公(gong)司領導合理(li)安(an)排崗位和同事的(de)幫(bang)助下，很快便對(dui)工(gong)作(zuo)(zuo)業務(wu)有了(le)一定掌握，較好地(di)(di)熟悉了(le)入庫操作(zuo)(zuo)、在(zai)庫管理(li)、出(chu)庫操作(zuo)(zuo)等。在(zai)公(gong)司領導的(de)指導和同事的(de)幫(bang)助下，目前(qian)已經(jing)熟練(lian)工(gong)作(zuo)(zuo)，能(neng)準確、及時(shi)地(di)(di)與客(ke)戶(hu)協調處理(li)異常(chang)情(qing)況，能(neng)較好地(di)(di)處理(li)各種(zhong)工(gong)作(zuo)(zuo)細節(jie)和服從上級、公(gong)司的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排和管理(li)制度。

　　同時，在領(ling)導(dao)指導(dao)、同事幫助(zhu)以及自身的努(nu)力下，我對倉(cang)庫管理工作(zuo)也有(you)了(le)更深刻的認(ren)識。具體而言：

　　1、對倉庫(ku)的認識，熟悉了(le)xx、xx倉庫(ku)基(ji)本情況(kuang)，包括庫(ku)房庫(ku)區(qu)、貨架、貨品擺放等。

　　2、對流程(cheng)(cheng)的認識，熟(shu)悉xx倉庫的進出庫操(cao)作(zuo)流程(cheng)(cheng)和系統流程(cheng)(cheng)、xx倉庫的操(cao)作(zuo)流程(cheng)(cheng)和系統流程(cheng)(cheng)。QC流程(cheng)(cheng)。增值服務操(cao)作(zuo)流程(cheng)(cheng)。異常處理流程(cheng)(cheng)。盤點流程(cheng)(cheng)等。

　　3、對管(guan)理的認識(shi)，較好地熟悉了xx管(guan)理。倉庫安(an)全管(guan)理，庫區(qu)規劃(hua)，貨品擺(bai)放。成本(ben)節(jie)約，人員安(an)排等。

　　4、對職責(ze)的(de)認識，明白(bai)了團隊的(de)重要(yao)性，工(gong)作合(he)理安排、保(bao)障效率(lv)的(de)重要(yao)性。較好(hao)地協調本組人員的(de)工(gong)作和(he)(he)保(bao)障準(zhun)確性，對工(gong)作能夠負責(ze)和(he)(he)能夠按時順利完成。

　　工作體會：

　　1、高效服(fu)務，全力(li)做(zuo)好客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務工作我們的(de)(de)工作本職是服(fu)務，服(fu)務客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)是我們賴以生存的(de)(de)`主旋律，只有做(zuo)好了(le)(le)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)服(fu)務，得到了(le)(le)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)認(ren)可。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)才會(hui)真正地認(ren)同我們。能做(zuo)到高效服(fu)務，對(dui)于客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)電(dian)話(hua)咨詢，我都耐(nai)心解(jie)(jie)釋并給予解(jie)(jie)決，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)提到的(de)(de)問題和需要，都能及時解(jie)(jie)答和解(jie)(jie)決。

　　2、專業學習(xi)(xi)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)好工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)動力源泉我們(men)(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)價(jia)值是(shi)(shi)(shi)什么(me)？是(shi)(shi)(shi)在工作(zuo)(zuo)中，得到(dao)不(bu)斷地提升(sheng)，不(bu)斷地去學習(xi)(xi)得到(dao)進步(bu)。假如我們(men)(men)甘(gan)于(yu)落后，那么(me)我們(men)(men)的(de)(de)(de)價(jia)值將會一降再降，直到(dao)自(zi)(zi)己(ji)(ji)都不(bu)能認可自(zi)(zi)己(ji)(ji)。專業的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)，使(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)實際操(cao)作(zuo)(zuo)得到(dao)理論(lun)的(de)(de)(de)支持，理論(lun)知(zhi)識(shi)得到(dao)實際操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)驗證(zheng)，不(bu)斷地提升(sheng)不(bu)斷地進步(bu)，才(cai)(cai)真(zhen)正是(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)價(jia)值。點的(de)(de)(de)精通，線的(de)(de)(de)發展，交織成面(mian)的(de)(de)(de)擴張，使(shi)(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)能夠覆蓋(gai)更大的(de)(de)(de)領域，才(cai)(cai)能在各方面(mian)不(bu)斷地提升(sheng)自(zi)(zi)己(ji)(ji)。

　　3、因勢而變，順勢而為，全力做好自己(ji)在各(ge)種(zhong)突發情(qing)況和緊急中，我(wo)(wo)迅(xun)速(su)轉變思路，找準(zhun)自己(ji)的工作定位，積極和同事討論改(gai)進方法。討論在工作過程中的問題，有一些專(zhuan)業上(shang)不懂的地方我(wo)(wo)虛(xu)心向其他有經驗(yan)的同事學習。

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