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醫院質控工作總結

時間:2023-08-31 19:10:17 工作總結 我要投稿

醫院質控工作總結15篇(實用)

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編幫大家整理的醫院質控工作總結,希望對大家有所幫助。

醫院質控工作總結15篇(實用)

醫院質控工作總結1

  護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質量持續改進方案:

  一、護理質量的質控原則:

  實行院長領導下的護士長-全體護士的二級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續QC小組活動的開展。

  二、護理質量管理實施方案:

  (一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。

  2、修訂護士長、護士績效考評標準。

  (二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

  1、繼續實行以護士長---質控員的二級質控網絡,逐步落實人人參與質量管理,實現全員質控的目標。

  2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點,每季度一次全面檢查,并將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法

  3、每月定期對各種藥品和物品,急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。

  4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的'整改措施。

  6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

  7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  8、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。

  9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,并進行考核,及時發現操作中的問題并及時糾正。

  10、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執行醫囑。

  11、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷有質控護士初審,護士長最后復審后交病案室。

  12、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

醫院質控工作總結2

  質控科成立于xx年,是醫院醫療質量管理的部門之一。分管醫院醫療質量控制、醫療安全隱患監控。

  一、工作職責:

  1、質控科在院長、主管院長和醫療質量管理委員會的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體開展戰略,提出年度、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準;對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改良。

  2、制定全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

  3、參與多層次質控:第一、院級質控,參與行政查房、每月發布全院質控報告〔含醫療運行數據、質控重點目標、醫療缺陷點評、醫療隱患警示〕;第二、履行質控科職能,依據行政查房、科主任月考核結果、各類隨機抽查結果,扣發獎金、向科室或全院發質疑通知單、整改通知,并隨機復查;第三、聯合臨床醫技進行整改:依據藥劑科的處方點評、醫保辦的醫囑點評、醫護人員對不合理用藥的反映,確定重點監控的藥品目錄。

  4、構建多防線質控:第一道防線:對常見病和常見術種,采取臨床路徑管理模式,即醫療質量的全控制;對高風險環節,必須執行一攬子預防干預方案,即醫療風險的環節控制。第二道防線:同時公示對個案的診斷質量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略,即主動過程控制。

  5、持續改良高風險醫療環節的監控:多層次干預院感〔外源性、內源性、抗菌素相關性院感〕,預防嚴重并發癥、預警潛在危重病癥、警示急救環節誤判、甄別三無處置〔無證、無益、無效〕、監控外科預防用抗菌素等。

  6、質控人員的'資質培訓:質控員僅憑自己的專業能力甄別自己認定的醫療缺陷〔真性、假性、不確定性〕會導致甄別盲區、結論多樣化。因此,依據循證證據〔合理證據、獲益證據、平安證據、質疑證據、否認證據〕、警示信息〔相互影響、醫學矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被無視的問題、假性檢查結果〕確定評審標準,逐步使質控趨向系統化、標準化、實效性。末控制。

  二、科室的組織結構

  主任醫師1名,返聘副主任醫師2名,醫師2名,護師2名,工作人員1名。質控科科長職責在院長領導下,具體組織實施全院臨床醫療、醫技、護理等

  質量管理工作。負責擬定全院醫療質量管理實施方案,并經常催促檢查,按時總結匯報。深入各科室了解醫療質量情況,催促各科對照醫療質量標準自查,制定達標方案。協同醫務科、護理部負責檢查全院醫務人員的業務訓練和技術考核工作,及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。催促檢查藥品、醫療器械的質量和管理工作。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防院內感染、門、急診質量檢查工作,定期分析情況,及時向院長匯報。負責全院質控員培訓工作。完成院領導交辦的相關其他工作質控科質控員職責在科長領導下,具體協助搞好全院醫療、護理質控質量工作。

  認真仔細檢查病歷前三頁及危重、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質量關,發現問題及時修正。深入門、急診、臨床各科室了解醫療護理考核并統計危重病人的搶救率的工作。每月作好門、急診、臨床、醫技、非臨床的質控報告。做好并完成每天科長所交給的各種工作任務。

醫院質控工作總結3

  醫院院感和醫療質量管理是醫院管理的核心工作,現制定xx年院感質控科工作計劃如下:

  一、院感工作

  1、繼續加強組織管理,明確工作職責,根據醫院感染相關法規、規范和行業技術標準等,更新并細化規章制度和操作規程,提高規范化管理程度。

  2、常規開展醫院感染各項監測

  (1)醫院感染病例監測:目的是掌握本院醫院感染發病率、多發部位、高危因素、病原體特點及耐藥性等,為醫院感染控制工作提供科學依據。包括全面綜合性監測和目標性監測。

  (2)環境衛生學監測:包括對空氣、物體表面和醫務人員手的監測,每季度一次。當懷疑醫院感染與環境衛生學因素有關時,應及時進行監測。各科室主要由感控護士與檢驗科共同完成,醫院感染管理科定期抽查,納入質量控制考核標準。

  (3)消毒滅菌效果監測:使用中消毒劑每季度進行一次微生物監測,由監控護士與細菌室共同完成,醫院感染管理科定期抽查;消毒物品每季度監測一次,滅菌物品每月監測一次,由消毒供應中心及相關使用科室與細菌室共同完成,醫院感染管理科定期抽查。

  (4)紫外線消毒應進行日常監測、燈管照射強度監測,

  生物監測必要時進行,由使用科室完成。

  (5)醫院感染病原體及其耐藥性監測:檢驗科負責開展,并每季度進行總結分析,向院感科、醫務科報告,向全院公布主要致病菌及其藥敏試驗結果,以指導臨床合理用藥。

  3、對醫院感染發病情況實行預警管理,積極防范醫院感染暴發流行,杜絕惡性院感事件的發生。落實醫院感染管理小組職能,加強醫院感染病例的及時報告。對發生醫院感染的流行、暴發進行調查與分析,提出控制措施。擬進行一次醫院感染暴發的應急演練。

  4、進一步加強手衛生管理

  加強手衛生培訓、宣傳與督查,各科室每月自查,院感科、醫務科、護理部每季度督查和隨機抽查,努力提高手衛生正確性和依從性。

  5、加強重點部門、重點部位、重點環節、重點人群管理

  加強手術室、產科、消毒供應中心、等重點部門院感管理,嚴格按要求每月檢查,并對存在的問題進行整改。加強重點部位、重點環節、重點人群管理,開展風險評估,對高風險因素制定有針對性的控制措施,職能部門對科室監測情況進行定期核查指導,對存在的問題及時反饋,并提出整改建議,以降低發生醫院感染的風險,提高醫療質量和保證醫療安全。

  6、加強醫務人員職業防護

  認真落實醫務人員職業衛生防護制度及相關規定,為醫務人員提供合格的防護用品,每年對院感高風險部門及醫療廢物處置人員進行輸血前五項檢測,并對乙肝表面抗體及抗原均陰性者進行乙肝疫苗接種。繼續加強職業暴露的監測,有效保障醫務人員的職業安全。

  7、進一步加強醫療廢物及污水處理的督導

  對醫務人員及保潔員進行醫療廢物管理知識培訓,進一步提高認識,使醫療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規范化管理。總務科負責組織污水的處理、排放工作,符合國家“污水排放標準”。

  8、參與抗菌藥物管理。加強一次性使用無菌醫療用品及消毒藥械的管理加強醫院感染知識培訓根據各級各類人員醫院感染知識培訓要求,制定培訓計劃,落實培訓效果追蹤。加強對臨床科室的督導,使之能夠根據本科室的院感特點,制定培訓計劃,開展有針對性的`培訓。

  二、質控工作

  l、把醫療質量放在首位,加強醫療質量的監控和各種醫療制度的落實,實行醫療質量管理責任追究制,實施全程醫療質量管理與持續改進,保障醫療安全。繼續深入開展醫院管理年活動,健全醫療核心制度,建立科學管理長效機制,

  完善醫院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫務人員自我控制的三級質量控制體系,致力于醫療質量監控和考評,督促各項醫療制度、診療常規、技術操作規程的落實,進行全程醫療質量監控,進一步完善單病種質量控制,不斷提高醫療質量,為廣大患者提供安全、優質、高效的醫療服務,杜絕醫療事故發生。

  2、以“病歷書寫規范手冊”為標準,規范病案的書寫,不斷提高病歷的書寫質量,爭取病歷優良率達95%,消滅不合格病歷。督促三級醫師查房制度、會診制度、首診負責制等各項醫療制度的落實,加

  強醫療環節質量監控,繼續完善各科質量控制量化指標管理,使醫療質量管理規范化、科學化。

  3、加強臨床實驗室室內質控和室內質控評價,提高臨檢質量。

醫院質控工作總結4

  質控科在院長、分管院長及醫療質量管理委員會的領導下,積極開展醫療質量控制工作。以醫療工作為核心,制定醫療質量管理方法,建立醫療質量監控指標體系和評價方法,組織醫療質量檢查、考核,評價醫療指標的完成情況,提出改良措施。具體工作總結如下:

  一、制定醫療質量考核方法

  為全面落實醫療核心制度,保障醫療質量,我科制定下發了《醫療質量考核方法與實施細則〔試行〕》,各項醫療質量檢查結果與綜合目標考核進行掛鉤。

  二、根底質量的監控

  通過院內講座、崗前培訓的形式提高醫護人員的質量意識,上年度質控科共進行崗前培訓8課時,住持講座3次,帶著醫護人員學習衛生部新頒發的診斷標準,標準病歷的書寫。

  三、環節質量的監控

  1、定期開展醫療質量檢查工作

  每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張,合格率達96%;全年共檢查病歷562份,未發現丙級病歷;檢查缺陷門診病歷155份,合格率97%以上;檢查缺陷申請單689份,合格率達96%。

  2、開展臨床路徑管理工作

  通過開展單病種臨床路徑,標準診療過程,定期檢查臨床路徑登記情況,并組織人員進行臨床路徑病歷的評審。上年度共開展?個病種的臨床路徑管理工作,共有病例xx例。全院平均入組率和完成率均符合要求,但局部病種收治病例較少。

  3、開展抗菌藥物整治工作

  與其他職能部門相配合,結合臨床路徑管理,順利推進抗菌藥物專項整治工作,取得較好成效。

  4、檢查有關規章制度的`落實

  不定期檢查各科的軟件登記本,檢查時發現軟件本未按要求或標準登記或書寫者,按規定扣除科室質控分值。

  四、終末質量的監控

  配合醫務科對全院各項醫療質量指標及歸檔病歷的質量進行監控。

  五、存在的問題

  1、臨床工作仍是手工管理,效率低,科室診療方案常有與表單不符合之處。

  2、沒有定期召開質控員會議,及時聽取科室醫療質量控制意見。

  3、電子病歷實行時間較短,尚未制定相關檢查方法。

醫院質控工作總結5

  20xx年是醫院三甲復評的關鍵之年,醫院將面臨一些新的機遇和挑戰。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區業務不斷擴大。為進一步提高我院醫療質量管理和醫療水平,進一步加強和標準醫技人員的醫療行為,確保醫療安全,從而促進醫療質量管理的持續改良和全面提高,現結合我院總體工作思路,制定本方案。

  一、發揮醫院醫療質量管理委員會的作用

  質控科將每月質控管理情況向主管院長和醫院醫療質量管理委員會主任匯報,醫院醫療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫療質量管理問題,部署下一步工作,對存在的問題,提出整改和解決的措施,并催促有關科室及責任人進行整改。

  二、質控管理部門〔質控科〕重點做好以下工作

  1、圍繞以抓好病歷質量為中心,堅持每月組織專家對各臨床科室架上運行病歷進行檢查,對歸檔病歷進行抽查,對存在問題及時書面反應回科室,并提出進行整改措施。每個月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設的科室或病區進行重點指導。

  2、每月組織對臨床科室〔包括病歷〕醫療質量管理的各種臺帳進行檢查,發現問題及時要求科室整改

  3、對急診科和醫技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質控管理,并定期檢查。

  4、繼續對xx分院病歷和臺帳進行檢查,納入質控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在問題及時催促進行整改。

  5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年至少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質控員參加點評會議,促進病歷質量的提高。

  6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部門加強對門診處方的檢查力度,發現問題及時整改。

  7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫療、醫技人員進行質量控制方面培訓或講課,培訓后進行抽考,保證培訓效果。

  8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議,反應醫療質量存在的'問題,協調各科室在質控過程中遇到的問題和矛盾。

  9、對檢查過程中存在的醫療質量問題,根據科室質量控制標準和按有關規定進行扣分或處分,報財務科與科室績效工資掛鉤。

  10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫保辦、科教科、審計科、財務科等部門的聯系,將其管理工作納入質控評分內容。

  三、加強科室質控管理工作

  1、各科室要制訂年度質控方案,每半年和年底要做好總結,保證質控工作落到實處。

  2、各科室每月要按時填寫醫療質量控制記錄本及相關臺賬記錄本,對存在問題要有明確的整改措施。

  3、科室主任、質控員等質控小組成員要認真履行職責,經常檢查本科室的病歷、醫囑、處方、治療單以及規章制度的落實情況,確保醫療質量。

  4、醫技科室要建立質控臺賬,除每月要按時上報質控自查評分表外,要對醫務部〔質控科〕反應的問題進行整改和記錄。

醫院質控工作總結6

  為認真貫徹落實20xx年醫院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質量為核心”,全面實施iso9001-20xx質量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質量全面提高,實現“為病人提供優質安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:

  1、更新護理管理和服務理念,提高護理質量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的住院環境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合治療,達到臨床醫生對護理工作滿意度≥98%。

  2、加強護理質量安全管理,保證年事故發生率為零。制定嚴格的科室規章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。利用晨會、護理業務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的'溫暖。

  3、嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。

  4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。

  5、根據《四川省醫療護理文書書寫規范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。

  6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業務技術水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續教育學習和培訓,繼續教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發展的新動態和護理相關的新理論、新技術,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高專科護理水平,以此帶動全科人員的技術水平。

  7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

  8、建立完善的護理質量監控體系,科室質控小組加大自查力度,發現問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計住院病人總數、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質控,完善和促進護理工作,不斷提高我科護理質量。

  9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據臨床帶教經驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。

  10、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理部質量管理標準,加強本科護理質量控制,進一步規范護理工作流程,按時進行量化考核與質量分析,各項質控指標達到護理部質量目標要求。組織學習新開展手術護理的相關知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。

  11、我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下,與臨床醫生密切配合,保障醫療安全,改善服務態度,提高護理質量,保障各項質控指標達到護理部質量目標要求,創造良好的社會效益和經濟效益。

醫院質控工作總結7

  xx年從事本工作以來,按質控科工作制度,工作職責開展工作,制定了xx年工作計劃,先將一年工作進行述職。

  一、在工作中嚴格執行衛生行政管理的各項法律法規、規章制度。經常深入科室開展工作,掌握全院醫療質量工作情況,定期或不定期進行檢查,對存在的問題進行分析,反饋,整改,同時對上述工作進行全院通報,對存在爭議的問題,進行耐心、細致解釋,對科室提出的.合理建議進行采納。

  二、本年度每月深入科室進行運行病歷檢查,共檢查運行病歷1200份,甲級病歷合格率較低,終末病歷(1-3季度)共查9784份,缺陷率由73%下降至57%。歸檔病歷共抽查447份,甲級病歷由%逐漸上升至%,在檢查過程中,重點進行醫療核心制度檢查。

  三、本年度重新修訂xx年思南縣人民醫院醫療核心制度內容,并將內容制定成小冊,全院醫師人手一本,并在各科室組織學習。

  四、本年度專門進行了抗生素合理使用檢查,專門進行合理檢查,合理治療執行情況進行。

  五、每月對各科室進行醫療臺賬進行督導、檢查。

  六、本年度對醫療核心制度進行重點檢查,特別是首診負責制度,三級醫師查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、死亡病人討論制度,術前討論制度、麻醉術前、術后訪視制度,各項知情同意書進行專項檢查,并將檢查情況反饋給相關科室。

  七、本年度共組織召開了三次醫療質量及醫療安全管理委員會會議,每次會議由醫院領導主持,每次會議對組織檢查情況進行書面總結,并將資料發至每人手中一份。

醫院質控工作總結8

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的`疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業務學習,提高整體專業水平。

  加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

  四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

  六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

  產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,20xx年產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

醫院質控工作總結9

  今年在醫院領導的重視,成立了醫療質量控制辦公室,在這一年里質控辦緊緊圍繞醫院“創建二級甲等醫院”工作為重點,加強醫院醫療質量管理,提高醫療質量,確保醫療安全,現將本年的工作總結如下:

  1、為健全醫院規章制度,協助達標辦修訂醫院制度與職責(20xx版)和醫院創建手冊的匯編。

  2、參觀學習其他上級醫院質控辦工作開展情況,根據創建二級甲等醫院的有關標準,結合醫院實際情況在原有考核方案基礎上修訂醫院醫療質量考評方案(暫行),根據考評方案細則收集各職能部門的考核情況,將考核匯總報醫院科室管理考核辦公室并匯總醫療質量考核情況通報全院。

  3、按照衛生部《病歷書寫基本規范》《四川省住院病、歷質量評分標準(20xx年)》,每月對病歷質量進行抽查,每個科室抽查5份,發現問題及時反饋至相關科室督促整改,對檢查結果進行分析、匯總。

  4、在業務院長的帶領下,隨相關科室一起經常深入科室查看醫務人員執行醫療衛生法律法規、規章制度、履行崗位職責、遵守操作規程的情況,尤其是依法執業、醫療護理質量及安全、核心制度的落實情況,對科室和醫務人員提出合理化建議,促進醫療護理質量的.持續改進。

  5、今年7月根據醫院文件《關于進一步規范處方點評工作的通知》和我院制定的《處方點評制度(20xx年)》及《xxxxxx醫院處方點評制度實施細則》,8月根據醫院《抗菌藥物臨床應用專項整治方案》及相關文件規定,同相關科室一起完成病區用藥醫囑點評和抗菌藥物專項點評工作。

醫院質控工作總結10

  20xx年,我院麻醉科始終堅持"醫療質量為基石,病人至上為中心,人才培養與學科建設為發展力"的工作指導思想,在科室人員的共同努力下順利完成20xx年的臨床工作任務。現將相關工作匯報如下:

  一、堅持科室人員思想政治學習,提高職業道德;增強責任感,使命感。

  二、堅持院內感染防治,對各種麻醉用具認真清洗,消毒,保存。麻醉呼吸回路、面罩、氣管導管、麻醉穿刺包等一次性耗材,做到一人一用一銷毀。防止院內交叉感染的發生。

  三、堅持科室人員業務學習,定期派出人員到上級醫院學習和交流,不斷提高業務能力,邀請上級醫院到我院指導業務工作,實行不良事件上報制度,并就每一例不良事件病例認真總結、分析、改進,從中吸取經驗教訓。

  四、堅持擇期手術病人進行術前訪視,麻醉前評估,術后隨訪制度。對急危重、疑難和高齡病人進行麻醉前討論,充分保證麻醉安全及效果;術后嚴格進行麻醉隨訪及鎮疼效果隨訪,以便及時發現問題及時處理。

  六、堅持醫療質量持續改進機制,嚴格執行手術風險評估和手術安全核查制度,杜絕醫療事故發生。

  七、加強病歷管理,提高病例書寫質量,規范化各種記錄單的.書寫,記錄單每周進行隨訪。

  八、成立質控小組,按照醫務科部署專門進行麻醉質量控制,提高醫療質量,降低風險。

  新的一年我院會繼續在XX麻醉質控中心的幫助和指導下,不斷提高麻醉質量,提升業務能力,使XX二院麻醉工作再上新臺階!

醫院質控工作總結11

  20xx年我們質控科在院黨、政領導的正確領導下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學習、積極工作、大膽管理、敢于創新,認真負責,帶領全科同志開拓創新,努力完成醫院交給的各項工作任務。按衛生行政部門和醫院質量管理要求,質控科認真履行崗位職責,嚴格制度,高標準,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,綜合點評。做到工作認真有記錄,對存在問題有分析,有點評,及時與科主任和責任人溝通反饋情況,加以整改,定期分析評價結果上報主管院長。

  一、工作職責

  1、質控科在院長、主管院長的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體發展,我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質控,并對處方的點評情況進行總結、評估。并提出季度、季度內階段性質控重點目標,對醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

  2、制定全院醫療管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

  3、質控科在主管院長的領導下,具體組織實施全院臨床醫療、護理的質量管理工作。負責擬定全院醫療質量管理實施方案,并經常督促檢查,按時總結匯報。深入各科室了解醫療質量情況,督促各科室對照醫療質量標準自查,制定達標方案。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防用藥、門診、急診質量檢查工作,定期分析總結及時向院長匯報。完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術護理記錄、醫囑記錄、手術化驗單等,把好質量關,發現問題及時修正。深入門診、科室,督促各科室的主管醫生認真書寫。為了加強醫療質量控制和醫療質量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書寫、三級醫師查房、手術的

  審批、手術的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談論、醫患溝通等。

  二、集體努力

  1、醫院:為了進一步加強醫院合理用藥的指導,監督和管理規范臨床醫師用藥行為,減少和避免藥物不良反應的發生,減少或緩解細菌耐藥性的產生,保障臨床用藥安全、有效、經濟適當,提高醫療質量最大限度降低藥品費用,制定了以下措施:

  (一)嚴格執行抗菌藥物分級使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,限制使用和特殊使用三類,填寫抗菌藥物申請審批單制定

  (二)建立抗菌藥物專項整治領導小組及成員,對抗菌藥物使用情況進行轉向點評,由質控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結,納入醫院績效綜合質量考評,進行獎罰。

  (三)每日微機數據庫中統計出醫院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的`醫生進行排名公示,對抗菌藥物使用進行分析,并上報主管院長及醫務科進行科學處理

  (四)對開具抗菌藥物金額前十名醫師采取科學處理

  (五)加強合理應用抗菌藥物的知識培訓通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓,廚房規范書寫培訓及典型病歷下發等形式,有醫務科組織教育培訓,每次內容自定,進行考試考核,指導臨床合理用藥從而提高醫院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質。

  2、各科室:在醫院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現在各科室的醫師基本做到根據指證用藥,如有應用抗菌藥物的必要,也能逐級的使用。但偶爾還有個別的醫師依然使用高檔抗菌素,望醫師從群眾的根本利益出發,從百姓的身體狀況出發。

  3、質控科:質控科主要從以下幾方面進行檢查,質控

  (1)有無使用抗菌藥物指證

  (2)預防用藥選擇時間

  (3)抗菌藥物品種選擇

  (4)抗菌藥物使用劑量、周期、途徑、頻次

  (5)抗菌藥物分級管理情況

  (6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫囑是否相符

  (7)聯合用藥合理性同時對典型病歷進行點評。下發反饋通報,采取干預和反饋結合的方法進行檢測,提前審核抗菌藥物處方或醫囑,直接干預醫生處方或病歷進行整改本年度全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒有達到標準95%),抗菌藥物使用強度45(規定范圍不超過40),門診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數據在整改之前有很多不規范,不達標的,現在已經有了明顯的改善和提高。

  三、奮斗目標

  在全院醫務人員的共同努力下,我們的醫療質量有很大的提高,我們科室也會繼續努力,為醫院的醫療質量的提高獻出自己的力量。

醫院質控工作總結12

  質控科在院長、分管院長及醫療質量管理委員會的領導下,積極開展醫療質量控制工作。以醫療工作為核心,制定醫療質量管理辦法,建立醫療質量監控指標體系和評價方法,組織醫療質量檢查、考核,評價醫療指標的完成情況,提出改進措施。具體工作總結如下:

  一、制定醫療質量考核辦法

  為全面落實醫療核心制度,保障醫療質量,我科制定下發了《醫療質量考核辦法與實施細則(試行)》,各項醫療質量檢查結果與綜合目標考核進行掛鉤。

  二、基礎質量的監控

  通過院內講座、崗前培訓的形式提高醫護人員的質量意識,上年度質控科共進行崗前培訓8課時,住持講座3次,帶領醫護人員學習衛生部新頒發的診斷標準,規范病歷的書寫。

  三、環節質量的監控

  1、定期開展醫療質量檢查工作

  每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張,合格率達96%;全年共檢查病歷562份,未發現丙級病歷;檢查缺陷門診病歷155份,合格率97%以上;檢查缺陷申請單689份,合格率達96%。

  2、開展臨床路徑管理工作

  通過開展單病種臨床路徑,規范診療過程,定期檢查臨床路徑登記情況,并組織人員進行臨床路徑病歷的評審。上年度共開展xx個病種的臨床路徑管理工作,共有病例xx例。全院平均入組率和完成率均符合要求,但部分病種收治病例較少。

  3、開展“抗菌藥物整治工作”

  與其他職能部門相配合,結合臨床路徑管理,順利推進抗菌藥物專項整治工作,取得較好成效。

  4、檢查有關規章制度的`落實

  不定期檢查各科的軟件登記本,檢查時發現軟件本未按要求或規范登記或書寫者,按規定扣除科室質控分值。

  四、終末質量的監控

  配合醫務科對全院各項醫療質量指標及歸檔病歷的質量進行監控。

  五、定期通報醫療質量檢查情況

  通過院周會定期公布各項環節質量檢查情況,對存在的問題進行通報,對各科室提出合理化建議,不斷促進醫療質量的提高。

  六、存在的問題

  1、臨床工作仍是手工管理,效率低,科室診療計劃常有與表單不符合之處。

  2、沒有定期召開質控員會議,及時聽取科室醫療質量控制意見。

  3、電子病歷實行時間較短,尚未制定相關檢查辦法。

醫院質控工作總結13

  我院為加強護理質量管理,保障醫療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20xx年成立護理質量控制委員會,對全院各科室護理質量進行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題。現將20xx年上半年工作總結如下:

  1、健全護理質量管理組織,實行院、科二級質控,各質控組織定期活動,每月組織一次質控分析、總結會議,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

  2、制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等,并組織實施,重點抓好落實工作。

  3、護理管理人員及各級質控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質控工作。

  4、科二級質控組織定期開展活動,護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次,并把質控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,5、質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,復查整改效果,達到質量管理成效。

  6、薄弱環節、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

  7、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度。護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,每月科室組織召開護理不良事件分析會;查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,上半年來無重大護理安全事件發生。

  8、規范病區管理,對臨床科室病區隨時進行檢查,發現臟亂差現象立即要求整改,并進一步規范。

  9、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。護理文書即法律文書,是總協定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人病情變化,不斷強化護理文書規范書寫的`重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,要求科內護士長、質控人員定期、不定期進行檢查,護理部每月不定期檢查,發現問題及時糾正,對存在的問題提出整改措施,并繼續監控。

  10、院感方面,按醫院感染管理標準,質控人員兼職監控院感,各科室護士基本能認真履行自身職責,雖然其中有一些缺陷,但總體使院感指標達到質量標準。

  11、但工作中仍存在一些不足:

  ①基礎護理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時、到位;

  ②病房管理有待提高,病人自帶物品過多,物品擺放凌亂;

  ③為病人主動服務意識不強,解釋欠耐心,滿意度調查時有投訴護士服務態度差;

  ④學習風氣不夠濃,各科室均不組織科室內業務學習;

  ⑤護理文書書寫有漏項、漏記,內容缺乏連續性,內涵質量不高等缺陷;

  ⑥各護理人員“慎獨”精神差,在護士長不在時或值班期間,不嚴格執行各項護理規章制度及操作規程。

  我們護理工作是漫長而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰,讓我們攜起手來,為了醫院更好的發展,克服困難揚長避短,再創輝煌。

醫院質控工作總結14

  質控科成立于20xx年,是醫院醫療質量管理的部門之一。分管醫院醫療質量控制、醫療安全隱患監控。

  一、工作職責:

  1、質控科在院長、主管院長和醫療質量管理委員會的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體發展戰略,提出年度、年度內階段性質控重點目標、并為其制定考核標準;對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

  2、制定全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

  3、參與多層次質控:第一、院級質控,參與行政查房、每月發布全院質控報告(含醫療運行數據、質控重點目標、醫療缺陷點評、醫療隱患警示);第二、履行質控科職能,依據行政查房、科主任月考核結果、各類隨機抽查結果,扣發獎金、向科室或全院發<質疑通知單>、<整改通知>,并隨機復查;第三、聯合臨床醫技進行整改:依據藥劑科的處方點評、醫保辦的醫囑點評、醫護人員對不合理用藥的反映,確定重點監控的藥品目錄。

  4、構建多防線質控:第一道防線:對常見病和常見術種,采取臨床路徑管理模式,即醫療質量的全控制;對高風險環節,必須執行一攬子預防干預方案,即醫療風險的環節控制。第二道防線:同時公示對個案的'診斷質量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略,即主動過程控制。最后一道防線:懲戒造成可預見、可預防疏失的個人,即終。

  5、持續改進高風險醫療環節的監控:多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關性院感),預防嚴重并

  發癥、預警潛在危重病癥、警示急救環節誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監控外科預防用抗菌素等。

  6、質控人員的資質培訓:質控員僅憑自己的專業能力甄別自己認定的醫療缺陷(真性、假性、不確定性)會導致甄別盲區、結論多樣化。因此,依據循證證據(合理證據、獲益證據、安全證據、質疑證據、否定證據)、警示信息(相互影響、醫學矛盾、臨床假象、臨床危象、診療亂象、容易被忽視的問題、假性檢查結果)確定評審標準,逐步使質控趨向系統化、標準化、實效性。末控制。

  二、科室的組織結構

  主任醫師1名,返聘副主任醫師2名,醫師2名,護師2名,工作人員1名。質控科科長職責在院長領導下,具體組織實施全院臨床醫療、醫技、護理等質量管理工作。負責擬定全院醫療質量管理實施方案,并經常督促檢查,按時總結匯報。深入各科室了解醫療質量情況,督促各科對照醫療質量標準自查,制定達標方案。協同醫務科、護理部負責檢查全院醫務人員的業務訓練和技術考核工作,及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。督促檢查藥品、醫療器械的質量和管理工作。負責組織處方、病歷書寫、臨床用藥、預防院內感染、門、急診質量檢查工作,定期分析情況,及時向院長匯報。負責全院質控員培訓工作。完成院領導交辦的相關其他工作。質控科質控員職責在科長領導下,具體協助搞好全院醫療、護理質控質量工作。認真仔細檢查病歷前三頁及危重、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質量關,發現問題及時修正。深入門、急診、臨床各科室了解醫療護理考核并統計危重病人的搶救率的工作。每月作好門、急診、臨床、醫技、非臨床的質控報告。做好并完成每天科長所交給的各種工作任務。

醫院質控工作總結15

  一、在主管院長及科主任領導下,負責全院的醫療質量及醫療文書為中心的環節和終末質量控制,組織安排好各項工作。

  二、負責制定與完善全院臨床、醫技醫療科室質量考核標準,組織有關人員學習并貫徹實施。

  三、督促本部門工作人員定期檢查全院的'醫療質量及醫療文書質量。

  四、定期向主管院長、科主任通報質控情況,將發現的問題及時反饋給有關科室并提出改進意見。

  五、匯總質控考核結果,按期上報。嚴格按照考核細則進行扣罰,做到公平、公正、合理。

  六、如實記錄各科室及個人的質量考核情況,定期綜合考核情況進行評比并提出獎懲意見。對成績突出或缺陷較多、較大且屢屢再犯的個人情況反饋到人事部門備案。

  七、負責每年新上崗人員的質控培訓和臨床教學實習前病歷書寫規范的強化教育。

  八、負責安排臨床醫師和進修醫師的三基培訓。

  九、參加院行政及質量查房,為醫療質量管理落到實處提供第一手資料,促進醫療質量持續改進和提高。

  十、保持與臨床各級醫師、科主任聯系與溝通,帶領本科室的全體工作人員做好來訪人員的接待、查詢和解釋工作。

  十一、每半年組織質量管理委員會、輸血委員會和病案管理委員會的工作會議,對全院的醫療質量管理工作作出總結性匯報。

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