【優】項(xiang)目年終工作總結15篇

　　總結(jie)(jie)就是(shi)對(dui)一個時期的(de)學習、工作或其完成情況進行一次全面(mian)系統(tong)的(de)回顧和分(fen)析的(de)書面(mian)材料，它能幫我們(men)理順知識結(jie)(jie)構，突出(chu)重(zhong)點，突破難(nan)點，讓我們(men)抽出(chu)時間寫寫總結(jie)(jie)吧。我們(men)該怎么寫總結(jie)(jie)呢(ni)？下(xia)面(mian)是(shi)小編(bian)為大家整理的(de)項(xiang)目(mu)年終工作總結(jie)(jie)，歡迎(ying)閱讀，希(xi)望大家能夠喜歡。

項目年終工作總結1

　　x縣(xian)地(di)處湘中(zhong)丘陵(ling)，是(shi)一個(ge)農(nong)(nong)業(ye)大縣(xian)，是(shi)全(quan)(quan)國糧(liang)食生產主(zhu)產縣(xian)和(he)先進縣(xian)。全(quan)(quan)縣(xian)農(nong)(nong)業(ye)人(ren)口77.1萬人(ren)，其中(zhong)勞(lao)動(dong)力44.1萬人(ren)。20xx年(nian)全(quan)(quan)縣(xian)外(wai)出務工人(ren)數12.4萬人(ren)，占(zhan)農(nong)(nong)村(cun)勞(lao)動(dong)力28.1%，外(wai)出經商就(jiu)業(ye)人(ren)員2。萬人(ren)，占(zhan)農(nong)(nong)村(cun)勞(lao)動(dong)力4.5%。勞(lao)務收(shou)入總(zong)額12.5億(yi)元以(yi)上。通(tong)過陽(yang)光工程培(pei)訓(xun)的(de)農(nong)(nong)民(min)，外(wai)出打工比(bi)沒(mei)有培(pei)訓(xun)的(de)農(nong)(nong)民(min)一年(nian)多工資5元左右。20xx年(nian)，我們在認真總(zong)結去年(nian)經驗(yan)基礎上，繼續(xu)堅持“政府推動(dong)、部門(men)監管(guan)、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校主(zhu)辦(ban)(ban)、農(nong)(nong)民(min)受(shou)益”的(de)原則。一是(shi)規范基地(di)招(zhao)(zhao)標，廣泛(fan)開展公(gong)示。二是(shi)制定(ding)實(shi)施辦(ban)(ban)法，簽訂培(pei)訓(xun)協議。三是(shi)加大宣傳力度，上好(hao)第一節課。四是(shi)狠抓教學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)理，提高培(pei)訓(xun)質量。五是(shi)部門(men)配合管(guan)理，扎實(shi)搞好(hao)檔案。六是(shi)搞好(hao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員就(jiu)業(ye)，優化跟(gen)蹤服務，共(gong)招(zhao)(zhao)收(shou)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員2人(ren)，轉移就(jiu)業(ye)1892人(ren)，就(jiu)業(ye)率94.6%，減免直補學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)費54萬余(yu)元。

　　一、規范基地招標，廣泛開展公示

　　縣陽光(guang)辦按照20xx年(nian)《x省農村勞動力(li)轉移培(pei)(pei)訓陽光(guang)工(gong)程(cheng)基(ji)(ji)地認定(ding)辦法(fa)》的(de)要求，堅持公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正(zheng)的(de)原(yuan)則，20xx年(nian)6月上旬在縣電視臺向全(quan)縣發布了(le)(le)陽光(guang)工(gong)程(cheng)項目招(zhao)標公(gong)告。公(gong)告內容包括認定(ding)時間、認定(ding)條件、認定(ding)程(cheng)序、報(bao)送材料和受理機構等(deng)，并(bing)組織專(zhuan)家對學(xue)校的(de)申報(bao)材料進行評審(shen)，對學(xue)校的(de)校設校具、教學(xue)設施、師資力(li)量、聯系安排就業(ye)能(neng)力(li)、服(fu)務承(cheng)諾、單位信(xin)譽、收費標準(zhun)及學(xue)員生活條件等(deng)進行實地考察后，采取招(zhao)標評審(shen)的(de)辦法(fa)，從12所具有轉移就業(ye)能(neng)力(li)的(de)學(xue)校中確定(ding)了(le)(le)x學(xue)校、x駕校、x中專(zhuan)、x學(xue)校、x學(xue)校、x職(zhi)業(ye)技術學(xue)校、x基(ji)(ji)地等(deng)7所學(xue)校定(ding)為(wei)陽光(guang)工(gong)程(cheng)培(pei)(pei)訓基(ji)(ji)地。

　　我們對(dui)項目實(shi)施(shi)實(shi)行(xing)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)示(shi)(shi)，向社會公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)開，請社會監督。采用電(dian)視公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)告(gao)、通告(gao)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)示(shi)(shi)等(deng)不同形式(shi)進(jin)行(xing)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)示(shi)(shi)。公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)告(gao)內容(rong)(rong)包括陽(yang)(yang)光工程(cheng)政策(ce)、培(pei)(pei)訓(xun)機(ji)構名(ming)單、培(pei)(pei)訓(xun)專業、財政補助標(biao)準(zhun)、服務承(cheng)諾、監督舉報電(dian)話等(deng)。每(mei)個(ge)學(xue)員(yuan)在培(pei)(pei)訓(xun)基地報名(ming)時就(jiu)能得到(dao)縣陽(yang)(yang)光辦統一印發的(de)陽(yang)(yang)光工程(cheng)宣傳資料，讓(rang)學(xue)員(yuan)一進(jin)校就(jiu)了(le)解(jie)到(dao)陽(yang)(yang)光工程(cheng)的(de)意義、培(pei)(pei)訓(xun)內容(rong)(rong)、收費標(biao)準(zhun)和(he)補助標(biao)準(zhun)。

　　二、制定實施方案，簽訂培訓協議

　　為了(le)(le)保證(zheng)我縣陽(yang)(yang)光(guang)工程(cheng)的(de)順利(li)實施(shi)(shi)，根(gen)據20xx年《x農村勞(lao)動力(li)轉移培(pei)訓(xun)陽(yang)(yang)光(guang)工程(cheng)項目(mu)管(guan)理(li)辦法(fa)(fa)》的(de)精神，針對我縣農村勞(lao)動力(li)素質狀況(kuang)和(he)市(shi)場需求，制(zhi)定了(le)(le)我縣陽(yang)(yang)光(guang)工程(cheng)項目(mu)培(pei)訓(xun)計劃(hua)、實施(shi)(shi)辦法(fa)(fa)。根(gen)據各培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)(di)的(de)培(pei)訓(xun)轉移能力(li)，把省陽(yang)(yang)光(guang)辦下(xia)達給(gei)我縣2人培(pei)訓(xun)轉移任務分(fen)解到各培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)(di)。縣陽(yang)(yang)光(guang)辦與各培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)(di)簽訂了(le)(le)培(pei)訓(xun)轉移就(jiu)業(ye)(ye)(ye)協(xie)議，明確了(le)(le)雙方(fang)責、權(quan)、利(li)。培(pei)訓(xun)基(ji)地(di)(di)根(gen)據各自的(de)情(qing)況(kuang)設置專業(ye)(ye)(ye)，分(fen)別制(zhi)定培(pei)訓(xun)方(fang)案(an)、教學計劃(hua)和(he)轉業(ye)(ye)(ye)就(jiu)業(ye)(ye)(ye)規劃(hua)。

　　三、加大宣傳力度，上好第一節課

　　我縣根據(ju)實際情況，采(cai)取了一系(xi)列的(de)宣傳(chuan)措施，把“農(nong)民(min)學(xue)(xue)技(ji)術(shu)，政府給補助”的(de)優惠政策(ce)送到千家萬戶。一是(shi)通過(guo)報刊、電視(shi)等新聞(wen)媒體(ti)進行宣傳(chuan)發(fa)動(dong)，利(li)用《農(nong)事(shi)指南》電視(shi)節目專題(ti)報道陽(yang)光(guang)(guang)(guang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)目的(de)、意義、內容和方法。二是(shi)印發(fa)宣傳(chuan)資料6多份，張貼到各(ge)鄉鎮、交(jiao)叉(cha)路口、中學(xue)(xue)門前，每個培訓(xun)學(xue)(xue)員報到時發(fa)一份。三是(shi)學(xue)(xue)校招生(sheng)時，發(fa)動(dong)教職員工(gong)(gong)走村入戶，宣傳(chuan)陽(yang)光(guang)(guang)(guang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)優惠政策(ce)。四(si)是(shi)在縣里的(de)會(hui)議上講解實施陽(yang)光(guang)(guang)(guang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)內容和方法。五是(shi)培訓(xun)基地舉辦《感謝(xie)您陽(yang)光(guang)(guang)(guang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)》為主題(ti)的(de)文藝(yi)晚會(hui)，使陽(yang)光(guang)(guang)(guang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)家喻戶曉，為工(gong)(gong)作(zuo)順(shun)利(li)開展營造了氛圍。

　　各培(pei)訓(xun)基地每個培(pei)訓(xun)班開學的(de)第一節(jie)課，由縣(xian)陽(yang)光辦的(de)同志(zhi)來講，一是宣傳國家實施陽(yang)光工程的(de)重大(da)意義、培(pei)訓(xun)對象、培(pei)訓(xun)專業、培(pei)訓(xun)方法(fa)、收費標(biao)準(zhun)和財政補助標(biao)準(zhun)等。二是對照名冊核定學員身份。三是發放代金(jin)(jin)券(quan)(quan)，并(bing)介(jie)紹代金(jin)(jin)券(quan)(quan)的(de)使用方法(fa)和填寫方法(fa)，要求學員當時(shi)(shi)把代金(jin)(jin)券(quan)(quan)填好，及時(shi)(shi)上(shang)交。

　　四、狠抓教學管理，提高培訓質量

　　各培(pei)(pei)訓基(ji)地的辦學(xue)宗旨是：以人為(wei)本(ben)，辦學(xue)為(wei)民。為(wei)了(le)促(cu)進農(nong)村經(jing)濟發展，把以市場(chang)需求(qiu)為(wei)導向(xiang)，以轉移到非(fei)農(nong)產(chan)業(ye)就(jiu)業(ye)為(wei)培(pei)(pei)養目標。為(wei)保證學(xue)員(yuan)轉移就(jiu)業(ye)，穩定就(jiu)業(ye)，就(jiu)要(yao)把學(xue)員(yuan)培(pei)(pei)訓成一(yi)個有(you)一(yi)技之(zhi)長，能自主創業(ye)，在思(si)維(wei)方(fang)(fang)式、生(sheng)活方(fang)(fang)式和思(si)想道德觀(guan)念等方(fang)(fang)面融入城市，成為(wei)城市“市民”，實現由“村民”向(xiang)“市民”轉變。

　　1、抓(zhua)好思想道德教(jiao)育(yu)。一是(shi)結合(he)進(jin)城務工(gong)手冊，向(xiang)學(xue)(xue)員(yuan)進(jin)行法律、法規、職(zhi)業道德教(jiao)育(yu)，使學(xue)(xue)員(yuan)進(jin)城務工(gong)時做(zuo)一個合(he)格(ge)的“市民”。二是(shi)用(yong)(yong)飛速發展的社會主義現代化建(jian)設成就(jiu)鼓勵學(xue)(xue)員(yuan)，使學(xue)(xue)員(yuan)知(zhi)道，求生(sheng)必須求知(zhi)。三是(shi)用(yong)(yong)人(ren)才競(jing)爭、尖(jian)端科學(xue)(xue)高速發展的現實教(jiao)育(yu)學(xue)(xue)員(yuan)走好自己的人(ren)生(sheng)之路。四(si)是(shi)用(yong)(yong)一專多能的.致富典(dian)型激勵學(xue)(xue)員(yuan)，要他們(men)堅(jian)定(ding)信心，面(mian)對現實，克服(fu)困難，勇于(yu)登攀。

　　2、培(pei)訓一(yi)(yi)專(zhuan)(zhuan)多能(neng)人才。根據人才市場需(xu)求導向，開設(she)了農用車駕(jia)駛、汽車駕(jia)駛、計(ji)算機(ji)(ji)及(ji)應用、電子電工、服(fu)裝縫紉(ren)、特種作(zuo)業、市場營銷(xiao)、機(ji)(ji)構制(zhi)造(zao)、建筑工等(deng)專(zhuan)(zhuan)業。為(wei)了提(ti)高學(xue)(xue)員(yuan)的技能(neng)知(zhi)識，根據用人單(dan)位需(xu)要(yao)什(shen)么專(zhuan)(zhuan)業人才，就培(pei)訓什(shen)么技能(neng)，確定(ding)培(pei)訓時(shi)間(jian)和教(jiao)學(xue)(xue)計(ji)劃等(deng)，采取(qu)封(feng)閉式管理(li)，實行“五個一(yi)(yi)”工程教(jiao)學(xue)(xue)，即要(yao)求學(xue)(xue)生(sheng)做到：樹立一(yi)(yi)個好形象，練(lian)一(yi)(yi)筆好字，寫一(yi)(yi)手好文章，說一(yi)(yi)口(kou)流(liu)利的普(pu)通話，掌握一(yi)(yi)門專(zhuan)(zhuan)業技術。在上好專(zhuan)(zhuan)業課(ke)的同(tong)時(shi)，增開語(yu)文、交(jiao)際英(ying)語(yu)、普(pu)通話、口(kou)才等(deng)課(ke)程，使學(xue)(xue)員(yuan)真正成為(wei)一(yi)(yi)技多能(neng)人才。

　　3、堅持理(li)論與實(shi)踐相結合(he)。按照教學(xue)計劃(hua)，做(zuo)到(dao)(dao)邊學(xue)習邊操作，學(xue)用結合(he)，嚴格考(kao)(kao)試考(kao)(kao)核(he)，做(zuo)到(dao)(dao)理(li)論考(kao)(kao)試和技(ji)能考(kao)(kao)核(he)并(bing)重，保(bao)證培訓效果，真(zhen)正使(shi)學(xue)員學(xue)到(dao)(dao)一技(ji)之長。

　　五、部門配合管理，扎實搞好檔案

　　農村勞(lao)動(dong)(dong)(dong)力培(pei)(pei)訓(xun)(xun)轉移是一項(xiang)涉及(ji)面廣、工作(zuo)(zuo)量大、惠及(ji)農民(min)(min)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新興工程(cheng)。為了加強(qiang)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)監管，領導(dao)小(xiao)組就(jiu)陽光工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組織(zhi)領導(dao)，部門職責、項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)申報、經費落實(shi)等召開了協調會，各(ge)成(cheng)員單位(wei)積極配合，通力協作(zuo)(zuo)，共(gong)同推(tui)進工程(cheng)實(shi)施(shi)(shi)。農業(ye)局是陽光工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主管部門，具(ju)體負責陽光工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)日常工作(zuo)(zuo)，負責擬定培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)辦法、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)結構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招標(biao)和認定，監督(du)檢查(cha)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)(zuo)，開展對培(pei)(pei)訓(xun)(xun)效果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估驗收，反饋培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作(zuo)(zuo)信息等。財政(zheng)部門負責落實(shi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)補助(zhu)資(zi)金，嚴(yan)格做到專款專用(yong)，使財政(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金直補給農民(min)(min)學員。勞(lao)動(dong)(dong)(dong)部門負責督(du)促鑒(jian)(jian)定機(ji)構(gou)(gou)開展職業(ye)技(ji)能鑒(jian)(jian)定，并酌(zhuo)情(qing)降低(di)鑒(jian)(jian)定等收費標(biao)準。其它(ta)有關部門都要為農村勞(lao)動(dong)(dong)(dong)力培(pei)(pei)訓(xun)(xun)轉移開綠燈、搭平臺，為農民(min)(min)轉移就(jiu)業(ye)傳信息、維權益。我縣農村勞(lao)動(dong)(dong)(dong)力培(pei)(pei)訓(xun)(xun)轉移工作(zuo)(zuo)形(xing)成(cheng)了政(zheng)府(fu)推(tui)動(dong)(dong)(dong)、部門聯(lian)動(dong)(dong)(dong)、齊抓共(gong)管的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良好局面。

　　為規范(fan)陽(yang)光(guang)工程的實(shi)(shi)施，增(zeng)強陽(yang)光(guang)工程運作的透明度，建立長效機(ji)制(zhi)。一是(shi)實(shi)(shi)行項(xiang)目法人(ren)負(fu)責(ze)(ze)(ze)制(zhi)。培訓(xun)基(ji)地法人(ren)代表與縣陽(yang)光(guang)工程辦(ban)簽(qian)訂培訓(xun)轉(zhuan)移(yi)協議，負(fu)責(ze)(ze)(ze)抓好培訓(xun)轉(zhuan)移(yi)工作，保證(zheng)(zheng)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)就(jiu)業(ye)率(lv)在9%左右(you)。二是(shi)降低收費標準，直補給農(nong)民(min)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)。在報(bao)刊、電視(shi)、宣傳資(zi)料等公告，每個農(nong)村學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)減免學(xue)(xue)費27元(yuan)，經縣陽(yang)光(guang)辦(ban)核(he)準、領導審批(pi)、財政復核(he)后撥(bo)款，從而確保政府的培訓(xun)資(zi)金直補給農(nong)民(min)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)。三是(shi)監督檢查，堅持(chi)每月(yue)對培訓(xun)基(ji)地督查一次，發現(xian)培訓(xun)轉(zhuan)移(yi)不合要求的，責(ze)(ze)(ze)令糾正或(huo)推倒(dao)重來。四是(shi)嚴格檔(dang)案(an)管理(li)制(zhi)度。各培訓(xun)基(ji)地必須建立農(nong)村勞動(dong)力培訓(xun)轉(zhuan)移(yi)臺(tai)帳和培訓(xun)轉(zhuan)移(yi)檔(dang)案(an)，培訓(xun)臺(tai)帳和就(jiu)業(ye)檔(dang)案(an)記(ji)錄受訓(xun)農(nong)民(min)的姓名、年(nian)齡、身份(fen)證(zheng)(zheng)、家庭住址、培訓(xun)專(zhuan)業(ye)、培訓(xun)時間、收費標準、補助金額(e)、就(jiu)業(ye)單(dan)(dan)位詳細通信地址、就(jiu)業(ye)單(dan)(dan)位聯(lian)系(xi)(xi)電話，并(bing)由學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)簽(qian)字、簽(qian)章認可。就(jiu)業(ye)單(dan)(dan)位填(tian)寫必須具體到學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)所在地址廠名。聯(lian)系(xi)(xi)電話填(tian)寫必須能(neng)正常聯(lian)系(xi)(xi)到就(jiu)業(ye)單(dan)(dan)位負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)或(huo)人(ren)事(shi)部門(men)負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)、學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)(yuan)為依據，培訓(xun)學(xue)(xue)校對培訓(xun)轉(zhuan)移(yi)臺(tai)帳和檔(dang)案(an)的真實(shi)(shi)性負(fu)責(ze)(ze)(ze)。

　　六、搞好學員就業，優化跟蹤服務

　　各培(pei)(pei)訓基(ji)地共招(zhao)生(sheng)學(xue)員(yuan)2人(ren)(ren)，其中農用(yong)(yong)車駕(jia)駛員(yuan)336人(ren)(ren)，汽車駕(jia)駛員(yuan)44人(ren)(ren)，計(ji)算(suan)機及應用(yong)(yong)56人(ren)(ren)，機械(xie)制造54人(ren)(ren)，服裝縫紉92人(ren)(ren)，特種作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)（電工(gong)(gong)(gong)、焊工(gong)(gong)(gong)）24人(ren)(ren)，市(shi)場營銷18人(ren)(ren)，建筑工(gong)(gong)(gong)2人(ren)(ren)。轉移就(jiu)業(ye)(ye)1892人(ren)(ren)，就(jiu)業(ye)(ye)率94.6%。計(ji)算(suan)機及應用(yong)(yong)和特種作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)學(xue)員(yuan)絕大(da)(da)部分安(an)置(zhi)在(zai)(zai)沿海(hai)一(yi)帶(dai)的(de)(de)港(gang)、澳、臺、日等大(da)(da)中型外(wai)資企業(ye)(ye)。汽車駕(jia)駛員(yuan)，大(da)(da)部分在(zai)(zai)長沙、廣東(dong)、上海(hai)、深(shen)圳、珠海(hai)、杭州、北京等城市(shi)開的(de)(de)士和公(gong)交車。其它專業(ye)(ye)的(de)(de)學(xue)員(yuan)安(an)置(zhi)在(zai)(zai)本市(shi)縣(xian)單位(wei)務工(gong)(gong)(gong)。在(zai)(zai)外(wai)資企業(ye)(ye)和大(da)(da)中城市(shi)打(da)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)學(xue)員(yuan)，月工(gong)(gong)(gong)資8元(yuan)以上，高的(de)(de)幾(ji)千(qian)元(yuan)。x鎮(zhen)(zhen)灣頭村(cun)(cun)x，x鎮(zhen)(zhen)石龍村(cun)(cun)x，x鎮(zhen)(zhen)同(tong)樂村(cun)(cun)x、x村(cun)(cun)x，x鎮(zhen)(zhen)x村(cun)(cun)x等同(tong)學(xue)去(qu)年1月在(zai)(zai)x培(pei)(pei)訓基(ji)地結業(ye)(ye)后，安(an)置(zhi)在(zai)(zai)廣東(dong)惠州索尼集團務工(gong)(gong)(gong)，月工(gong)(gong)(gong)資在(zai)(zai)14元(yuan)以上。x鎮(zhen)(zhen)x村(cun)(cun)x去(qu)年8月在(zai)(zai)x中專培(pei)(pei)訓基(ji)地參加電焊工(gong)(gong)(gong)培(pei)(pei)訓，考取(qu)了(le)電焊工(gong)(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)證(zheng)，現在(zai)(zai)福建廈門陶(tao)瓷(ci)廠(chang)務工(gong)(gong)(gong)，月收(shou)入2多元(yuan)。x鎮(zhen)(zhen)x村(cun)(cun)x去(qu)年在(zai)(zai)x駕(jia)校(xiao)參加汽車駕(jia)駛培(pei)(pei)訓，考取(qu)駕(jia)證(zheng)后，買了(le)一(yi)臺的(de)(de)士在(zai)(zai)西藏(zang)昌都開，月收(shou)入7元(yuan)以上。

　　培(pei)訓(xun)基地以誠(cheng)信為(wei)本，堅持跟(gen)(gen)蹤(zong)(zong)服務(wu)。學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)參(can)加(jia)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，堅持開展跟(gen)(gen)蹤(zong)(zong)調查(cha)和跟(gen)(gen)蹤(zong)(zong)服務(wu)。一(yi)是(shi)了解學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作生(sheng)活情況和學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)所學(xue)(xue)知(zhi)識是(shi)不是(shi)真正(zheng)用得(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)。如專業知(zhi)識不過關(guan)的，允許學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)返校進一(yi)步學(xue)(xue)習，確(que)保學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)招得(de)(de)(de)(de)來，學(xue)(xue)得(de)(de)(de)(de)好，送得(de)(de)(de)(de)出，穩得(de)(de)(de)(de)住(zhu)。二是(shi)協助(zhu)用人(ren)單位加(jia)強管理，為(wei)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)排憂解難。x和x等(deng)培(pei)訓(xun)基地在(zai)廣(guang)州(zhou)(zhou)、上(shang)(shang)海、江蘇、溫州(zhou)(zhou)等(deng)地設立了辦事處(chu)，學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)找到工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作不如意(yi)的，給他(ta)們(men)重新推薦工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。x鎮x村x、x鎮x村x等(deng)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)原(yuan)先安(an)(an)(an)排在(zai)東(dong)莞(guan)的一(yi)家公司，因種(zhong)。種(zhong)原(yuan)因，公司效益(yi)下降(jiang)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)收入低，創(chuang)世紀培(pei)訓(xun)基地得(de)(de)(de)(de)知(zhi)這一(yi)情況后(hou)，馬上(shang)(shang)派人(ren)把(ba)他(ta)們(men)重新安(an)(an)(an)置(zhi)在(zai)廣(guang)州(zhou)(zhou)依(yi)利安(an)(an)(an)達(da)廠，月(yue)(yue)薪12元(yuan)。x鎮x村x先安(an)(an)(an)排在(zai)東(dong)莞(guan)太(tai)陽誘電工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，月(yue)(yue)薪15元(yuan)。由于缺乏艱(jian)苦創(chuang)業精(jing)神(shen)，被別人(ren)唆使(shi)，誤入傳(chuan)(chuan)銷(xiao)，被警方查(cha)處(chu)后(hou)，才脫(tuo)離傳(chuan)(chuan)銷(xiao)窩(wo)點回家。x培(pei)訓(xun)基地得(de)(de)(de)(de)知(zhi)此(ci)情況后(hou)，把(ba)他(ta)重新安(an)(an)(an)置(zhi)在(zai)東(dong)莞(guan)輝鴻電子廠，包(bao)吃包(bao)住(zhu)，月(yue)(yue)薪12元(yuan)，給這個貧(pin)困(kun)的家庭帶來了新的希(xi)望(wang)。三是(shi)調查(cha)企業的用工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)制度，督促用人(ren)單位按照《勞動(dong)法》依(yi)法建(jian)立勞動(dong)關(guan)系，確(que)保勞動(dong)者(zhe)的合(he)法權(quan)益(yi)。培(pei)訓(xun)基地真正(zheng)做到了培(pei)訓(xun)、就(jiu)業和跟(gen)(gen)蹤(zong)(zong)服務(wu)一(yi)條龍服務(wu)，讓學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)學(xue)(xue)習安(an)(an)(an)心(xin)(xin)，安(an)(an)(an)置(zhi)就(jiu)業放心(xin)(xin)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)待(dai)遇稱(cheng)心(xin)(xin)。

　　農村(cun)勞動力培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)轉移是一(yi)項長期(qi)而艱巨的(de)工作。20xx年，我(wo)們(men)摸索(suo)了一(yi)些(xie)方法，取得了一(yi)點點成績，但仍然存在一(yi)些(xie)問題，離上級(ji)要求還(huan)有差距(ju)。20xx年，我(wo)們(men)一(yi)定(ding)認真(zhen)總(zong)結(jie)經驗(yan)，虛心學習外(wai)地的(de)先進(jin)(jin)經驗(yan)，進(jin)(jin)一(yi)步健全和完善各項，進(jin)(jin)一(yi)步探索(suo)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)與就業(ye)(ye)相(xiang)結(jie)合(he)的(de)新路子，擴大培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)規模，提高培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)質量，保(bao)證轉移就業(ye)(ye)，為推動我(wo)縣農村(cun)經濟發展、促進(jin)(jin)農民增收(shou)致富奔小(xiao)康(kang)而奮斗。

項目年終工作總結2

　　20xx年即將過去，回顧這(zhe)(zhe)一年，工(gong)(gong)程機(ji)電部全(quan)(quan)體人員(yuan)在主管領導(dao)的(de)領導(dao)下(xia)，堅守崗位、努力工(gong)(gong)作，保障了(le)(le)各個(ge)系統設備(bei)正常(chang)運行，為公司(si)正常(chang)工(gong)(gong)作提供(gong)了(le)(le)良好的(de)環境。雖(sui)然本部門(men)對于公司(si)并沒有什么突(tu)出的(de)貢獻，但是通過這(zhe)(zhe)一年的(de)工(gong)(gong)作，大家(jia)積累了(le)(le)大量(liang)的(de)工(gong)(gong)作經(jing)驗(yan)，各方面都(dou)得到(dao)了(le)(le)相應(ying)的(de)充實和提高。現就工(gong)(gong)程機(ji)電部全(quan)(quan)年的(de)工(gong)(gong)作情(qing)況作以總(zong)結如(ru)下(xia)：

　　本部(bu)門(men)全(quan)年來的工(gong)作大體(ti)可歸結(jie)為(wei)以下(xia)幾個方面(mian)：

　　一、完善落實各項制度

　　公(gong)司在去年(nian)(nian)已經通(tong)過了iso9000質量管理(li)(li)體系(xi)認(ren)證，所以今年(nian)(nian)我們的(de)工作則嚴格按照(zhao)質量管理(li)(li)體系(xi)要求辦(ban)事，全面貫徹和落(luo)實公(gong)司的(de)各項規(gui)章(zhang)制度。設備(bei)(bei)的(de)運行(xing)、操(cao)作、保養，遵守文件(jian)程序的(de)要求：設備(bei)(bei)操(cao)作程序規(gui)范化；定期對水箱水池進(jin)行(xing)消毒清(qing)洗(xi)；定期對化糞池進(jin)行(xing)清(qing)理(li)(li)疏(shu)通(tong)；應該進(jin)行(xing)掛(gua)(gua)牌標(biao)識的(de)設備(bei)(bei)進(jin)行(xing)掛(gua)(gua)牌標(biao)識；按時(shi)進(jin)行(xing)設備(bei)(bei)維護保養，并進(jin)行(xing)記錄。所以今年(nian)(nian)的(de)工作狀(zhuang)況較(jiao)之以前明(ming)顯改(gai)觀，工作效(xiao)率顯著(zhu)提(ti)高(gao)。

　　二、系統基本運行情況

　　工(gong)(gong)程機電部(bu)主要負責(ze)公司所有(you)(you)水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統設(she)備、設(she)施(shi)的運(yun)行維護工(gong)(gong)作。而這(zhe)(zhe)些設(she)備都是(shi)公司運(yun)行的基礎、核心部(bu)分(fen)，一(yi)旦(dan)任(ren)何一(yi)部(bu)分(fen)出現故障(zhang)，都會對顧客造(zao)成大(da)的影響甚至(zhi)使(shi)整個大(da)樓(lou)一(yi)切工(gong)(gong)作癱瘓(huan)。我(wo)們(men)工(gong)(gong)程機電部(bu)所有(you)(you)員工(gong)(gong)都深深地意識到這(zhe)(zhe)一(yi)點，明(ming)白我(wo)們(men)責(ze)任(ren)的重大(da)。

　　所以我們時刻提高警惕(ti)，不(bu)容許有(you)半點疏忽大(da)意(yi)，密(mi)切(qie)關(guan)注各(ge)系統(tong)的(de)運(yun)行(xing)(xing)狀(zhuang)況，嚴格按照各(ge)設備的(de)操(cao)作(zuo)規范進(jin)行(xing)(xing)操(cao)作(zuo)，隨時巡視各(ge)設備，發現小的(de)問題(ti)或是故(gu)障(zhang)預兆(zhao)，就及時進(jin)行(xing)(xing)維修(xiu)排除，盡可能防患于未然(ran)。同時我們還按照各(ge)設備的(de)維護要求定期對各(ge)設備例行(xing)(xing)維護保養，并(bing)將保養作(zuo)以詳(xiang)細記錄(lu)，這樣一方面避免了設備發生突發故(gu)障(zhang)、事故(gu)。

　　另(ling)一方面延(yan)長了(le)設備的使用壽命。所以通過我們共(gong)同努力辛勤工(gong)作的結果，整(zheng)(zheng)個大樓(lou)個設備在(zai)20xx年基本運行正常，未發生任何突發停水(shui)、停電或其(qi)他大的事故，為(wei)整(zheng)(zheng)個大樓(lou)提供了(le)良好的工(gong)作環境。

　　三、系統設備完善及改造工作

　　整個大(da)樓的各個系統(tong)設備通過幾(ji)年來運(yun)行實(shi)踐，基(ji)本上還是比(bi)較完(wan)善，經得起考驗。但是隨著(zhu)時間推(tui)移加之發生的一(yi)些(xie)問題，我們發現(xian)有些(xie)系統(tong)由于設計不周全或其他原(yuan)因，還是存在著(zhu)極大(da)的隱患。一(yi)個隱患是：屋面水箱上水控(kong)制簡單不足、溢(yi)流管道設計過高(gao)，這樣在水泵上水控(kong)制失控(kong)的情(qing)況下(xia)，水無(wu)法排泄到(dao)屋面下(xia)水管道，而沿著(zhu)電梯機房(fang)倒(dao)灌下(xia)來，從而造(zao)成電梯電器(qi)損(sun)壞，幾(ji)次(ci)險(xian)些(xie)造(zao)成比(bi)較大(da)的損(sun)失。

　　針對這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)我們通過(guo)研究分析，將上水(shui)水(shui)泵(beng)(beng)控(kong)(kong)制改(gai)裝(zhuang)(zhuang)成多次控(kong)(kong)制，盡(jin)可(ke)(ke)能避免其失控(kong)(kong)情(qing)況(kuang)出現(xian)，并給(gei)電工值班室裝(zhuang)(zhuang)了水(shui)箱液位報警鈴，即便(bian)是(shi)在水(shui)泵(beng)(beng)失控(kong)(kong)的(de)情(qing)況(kuang)下，值班人員(yuan)聽到(dao)報警即可(ke)(ke)迅速手動關閉水(shui)泵(beng)(beng)；還有一個隱患是(shi)：地下設備間的(de)700噸蓄水(shui)池，供水(shui)受(shou)(shou)電磁(ci)閥(fa)控(kong)(kong)制，由于受(shou)(shou)市網管道壓力高低的(de)影響，容易出現(xian)失靈現(xian)象(xiang)，這(zhe)樣一旦出現(xian)水(shui)溢流出來而值班人員(yuan)沒有及時發現(xian)，即可(ke)(ke)在不(bu)長時間內流進(jin)高低壓配電室，那(nei)樣后(hou)將會導致整個大樓(lou)癱瘓，后(hou)果(guo)不(bu)堪設想(xiang)。

　　就這(zhe)個問題我們通過反復研究商討后，給(gei)水池加裝(zhuang)了2套（四路）液位報警系統，將(jiang)兩路引至監控室，兩路引至電(dian)工值(zhi)(zhi)班(ban)室，于是在電(dian)磁閥失靈的情況下，電(dian)工值(zhi)(zhi)班(ban)室、監控室值(zhi)(zhi)班(ban)人(ren)員，可以(yi)預(yu)先(xian)得到(dao)預(yu)警信(xin)息及時(shi)采取必要的措施(shi)，防止意外事故發生。以(yi)上改造通過實(shi)踐事實(shi)驗(yan)證，確實(shi)行之(zhi)有效，達到(dao)了預(yu)期的`效果。

　　四、配合公司房屋銷售工作

　　在(zai)公(gong)司的(de)房屋銷售過程(cheng)中(zhong)，我們也做了(le)大量(liang)的(de)配合(he)(he)工作。公(gong)司為了(le)促進房屋的(de)銷售，繼去年之(zhi)后(hou)公(gong)司今年又(you)先后(hou)對(dui)9樓、8樓進行了(le)裝(zhuang)修，在(zai)裝(zhuang)修工作中(zhong)，我們除了(le)監督裝(zhuang)修保(bao)證裝(zhuang)修質量(liang)同時(shi)還配合(he)(he)裝(zhuang)修隊對(dui)部分分隔開(kai)的(de)房間進行了(le)線路(lu)改造并加(jia)裝(zhuang)了(le)電表，這(zhe)樣不(bu)但改變(bian)了(le)大樓的(de)環境(jing)而且方便了(le)房間租售。

　　除了這(zhe)些(xie)工作(zuo)(zuo)，我(wo)們全體人員對已入(ru)住業(ye)(ye)主(zhu)（租戶(hu)）的(de)(de)(de)(de)服務也(ye)是(shi)盡心盡力(li)，想業(ye)(ye)主(zhu)之所想、急業(ye)(ye)主(zhu)之所急，幫業(ye)(ye)主(zhu)提供裝修(xiu)技術支持、幫助業(ye)(ye)主(zhu)進(jin)行套內小(xiao)工程量的(de)(de)(de)(de)改造、聯系(xi)電話、寬帶開通，讓業(ye)(ye)主(zhu)切實體會到我(wo)們比較周到的(de)(de)(de)(de)服務，及完(wan)善的(de)(de)(de)(de)物(wu)業(ye)(ye)服務體系(xi)，通過大量的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)提高公司的(de)(de)(de)(de)聲譽，這(zhe)樣在某種程度上有力(li)的(de)(de)(de)(de)配合、支持了公司房屋租售工作(zuo)(zuo)。

　　五、業務技能學習及培訓工作

　　在(zai)今年我們除了(le)做好工作的(de)(de)同時(shi)，也不放松人員的(de)(de)業務(wu)技能學習培(pei)訓工作，我們在(zai)每周禮拜一(yi)(yi)機電例會時(shi)間(jian)除了(le)貫徹、傳達公司的(de)(de)一(yi)(yi)些制度、政策，還在(zai)例會時(shi)間(jian)就平時(shi)大(da)家在(zai)工作中(zhong)遇(yu)到的(de)(de)一(yi)(yi)些業務(wu)方(fang)面的(de)(de)問(wen)題進行討論，讓大(da)家各抒己見，這樣一(yi)(yi)方(fang)面使這些問(wen)題得到了(le)解(jie)決(jue)；另一(yi)(yi)方(fang)面使大(da)家在(zai)類似(si)問(wen)題上有了(le)正確的(de)(de)認(ren)識，增長了(le)各自的(de)(de)業務(wu)知識。

　　還有就是(shi)在日常工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)我們盡(jin)可能安(an)排各工(gong)(gong)種(zhong)(zhong)搭配協(xie)調(diao)工(gong)(gong)作(zuo)，使(shi)得各工(gong)(gong)種(zhong)(zhong)間(jian)業務技術差別(bie)越來越小。同時全(quan)體員工(gong)(gong)在工(gong)(gong)作(zuo)之余(yu)也在不斷(duan)學習深造(zao)，現今已形成一種(zhong)(zhong)良好的比拼(pin)學習，使(shi)得自身素質及業務水平不斷(duan)發(fa)展(zhan)、提高。

　　六、節流開源方面

　　在(zai)節約(yue)能(neng)(neng)源方面我們(men)也采取了(le)相應的(de)(de)一(yi)(yi)些措施(shi)。首先、我們(men)對于中(zhong)央空調的(de)(de)用(yong)氣(qi)量(liang)進行(xing)(xing)人為控制，一(yi)(yi)般(ban)在(zai)使(shi)用(yong)空調的(de)(de)季節，天氣(qi)不太熱/冷的(de)(de)時(shi)候運行(xing)(xing)一(yi)(yi)臺(tai)直燃(ran)機，在(zai)負荷量(liang)較(jiao)大的(de)(de)時(shi)候開兩臺(tai)，在(zai)負荷下(xia)(xia)降(jiang)時(shi)只運行(xing)(xing)一(yi)(yi)臺(tai)，甚至(zhi)在(zai)室外環境溫度(du)變(bian)化情況下(xia)(xia)盡(jin)可能(neng)(neng)避免開啟空調，而且在(zai)業主沒有要求情況下(xia)(xia)基(ji)本不燒衛生熱水；還有我們(men)加強對空調管道、冷卻(que)塔的(de)(de)定期清理工(gong)作(zuo)，有效的(de)(de)提高了(le)空調的(de)(de)工(gong)作(zuo)效能(neng)(neng)，節約(yue)了(le)燃(ran)氣(qi)的(de)(de)使(shi)用(yong)。這樣在(zai)住戶增加的(de)(de)情況下(xia)(xia)使(shi)得天然(ran)氣(qi)的(de)(de)使(shi)用(yong)量(liang)較(jiao)往年明顯下(xia)(xia)降(jiang)。

　　其次，我們利用空調檢修時(shi)間，在管理處領(ling)導的帶(dai)領(ling)下，自購材料全力(li)以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養，這樣在維護設施(shi)設備的同時(shi)為公司在人力(li)、物力(li)上節(jie)省(sheng)了一定的費用開支。

　　還有就是，我們要(yao)(yao)(yao)求值班人員夜(ye)間(jian)對樓層過道進行(xing)巡查，在(zai)保證必要(yao)(yao)(yao)照明的情(qing)況(kuang)下及時關掉不(bu)必要(yao)(yao)(yao)的燈(deng)具(ju)。

　　再(zai)次，對于損壞的(de)(de)設(she)備或配(pei)件(jian)，我(wo)們盡可(ke)能進(jin)行維修、在不(bu)影(ying)響正常使(shi)用(yong)的(de)(de)情(qing)況下利(li)用(yong)現(xian)有(you)器材(cai)進(jin)行加工(gong)改(gai)造。當然在這一(yi)方面，我(wo)們目前還沒有(you)作(zuo)(zuo)出比較突出的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，但相信(xin)通過(guo)繼續努力，在以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中一(yi)定會大有(you)改(gai)觀。

　　總之，20xx年我們(men)基本完(wan)成(cheng)了(le)公司的各(ge)項(xiang)工作任務，保障了(le)大(da)(da)樓系(xi)統(tong)設(she)備的正常(chang)運行，完(wan)善了(le)部分系(xi)統(tong)/設(she)備，增長(chang)了(le)工作經驗、業務水平，提高了(le)管理(li)水平，較之往(wang)年各(ge)方面大(da)(da)有(you)長(chang)進。

　　但同時(shi)也發(fa)現我(wo)們(men)工(gong)作有許多(duo)不(bu)(bu)足不(bu)(bu)到之處，如人(ren)員(yuan)服務意識不(bu)(bu)強(qiang)、工(gong)作中時(shi)不(bu)(bu)時(shi)有違反公司(si)紀律的(de)行為、而且我(wo)們(men)目前的(de)工(gong)作較之同行業優秀單(dan)位和模范企(qi)業要(yao)求還有一段距離等(deng)等(deng)。

　　但(dan)20xx年(nian)即將成為過去，相(xiang)信通過我們(men)今后不斷(duan)的(de)努力(li)、繼(ji)往開來，吸取以往的(de)經驗教訓，不斷(duan)總結(jie)，將20xx年(nian)的(de)工作中會做得更好，為公(gong)司的(de)運作、發展做出我們(men)應有(you)的(de)貢獻(xian)。

項目年終工作總結3

　　時(shi)間飛逝，20xx年即將結束。在這一(yi)年里(li)，工(gong)程部全(quan)體(ti)員工(gong)在公司(si)(si)的(de)質(zhi)量方針指引下(xia)、在公司(si)(si)和項目領(ling)導正確指導下(xia)，以(yi)及(ji)同各部門的(de)密切配(pei)合、團結一(yi)致下(xia)，圓滿完(wan)成公司(si)(si)領(ling)導交付的(de)各項工(gong)作(zuo)任務，保證(zheng)了(le)園區所有設備(bei)的(de)安全(quan)運行。取得(de)了(le)一(yi)定的(de)好成績，為完(wan)成公司(si)(si)質(zhi)量目標做出貢獻。

　　一、日常工作

　　工(gong)程部全(quan)體(ti)員工(gong)嚴格遵守公司的(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)規章制度，嚴格按照“五(wu)常法(fa)”的(de)要(yao)求去(qu)做(zuo)。能夠(gou)認(ren)真傳達(da)、貫徹公司的(de)各(ge)(ge)(ge)項(xiang)指示精神，完成各(ge)(ge)(ge)項(xiang)工(gong)作任務。認(ren)真對(dui)待公司、項(xiang)目檢查中提(ti)出的(de)問題和(he)整改意見，結合實際，認(ren)真整改和(he)執行。在各(ge)(ge)(ge)級(ji)領導(dao)的(de)幫助(zhu)下，我(wo)們規范(fan)了各(ge)(ge)(ge)種表格、記錄的(de)填寫，為日常安(an)排工(gong)作和(he)用電數據分析提(ti)供了有效、準確的(de)依據。并將各(ge)(ge)(ge)種制度張貼上墻，以便每位員工(gong)及時學習、檢查和(he)要(yao)求自己。

　　二、配電值班工作

　　值(zhi)班工(gong)(gong)(gong)作(zuo)看似輕松，但實際上，要求(qiu)配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)值(zhi)班人員具有較高的(de)(de)(de)責(ze)任心和(he)配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)值(zhi)班經(jing)驗，才能保(bao)(bao)證發現隱患后，及(ji)時(shi)有效的(de)(de)(de)做出處(chu)理(li)，保(bao)(bao)證系統正常(chang)運行(xing)，為(wei)設(she)(she)(she)(she)備運轉、業(ye)主(zhu)(zhu)辦公提供(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)力保(bao)(bao)障。因此，工(gong)(gong)(gong)程部每位配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)都能遵守(shou)配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)制度，認真巡視(shi)(shi)設(she)(she)(she)(she)備，按時(shi)抄錄各(ge)種(zhong)(zhong)表計，認真核算每日(ri)(ri)用電(dian)(dian)(dian)(dian)情況，為(wei)園區(qu)用電(dian)(dian)(dian)(dian)分(fen)析和(he)管理(li)提供(gong)了(le)可靠依據。同(tong)時(shi)，配(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)室又是(shi)休息日(ri)(ri)、節假日(ri)(ri)和(he)夜(ye)間(jian)等時(shi)間(jian)繼續為(wei)業(ye)主(zhu)(zhu)服(fu)務及(ji)對(dui)外聯系協(xie)調的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)要部門，負責(ze)這些時(shi)間(jian)內的(de)(de)(de)設(she)(she)(she)(she)備巡視(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、業(ye)主(zhu)(zhu)報(bao)修(xiu)(xiu)處(chu)理(li)、業(ye)主(zhu)(zhu)和(he)外單位的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)(zhong)施工(gong)(gong)(gong)跟進服(fu)務以(yi)及(ji)緊急(ji)情況處(chu)理(li)協(xie)調等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。如(ru)：每班2次的(de)(de)(de)中(zhong)水站巡視(shi)(shi)；每日(ri)(ri)夜(ye)間(jian)路(lu)燈、水泵房設(she)(she)(she)(she)備巡視(shi)(shi)和(he)電(dian)(dian)(dian)(dian)梯維護保(bao)(bao)養跟進監督(du)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)等，使業(ye)主(zhu)(zhu)得到全天的(de)(de)(de)、不間(jian)斷的(de)(de)(de)維修(xiu)(xiu)服(fu)務，保(bao)(bao)證了(le)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣設(she)(she)(she)(she)備的(de)(de)(de)安全運行(xing)，為(wei)業(ye)主(zhu)(zhu)創造一(yi)個良好的(de)(de)(de)辦公環境。

　　三、工作方面

　　我們(men)(men)負(fu)責園區內所有電氣設備設施(shi)的(de)(de)維修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)證它們(men)(men)能夠正常(chang)(chang)運(yun)轉。我們(men)(men)克服了(le)(le)人(ren)員(yuan)(yuan)少，工(gong)作(zuo)(zuo)量大的(de)(de)困難，合理(li)安(an)排(pai)人(ren)員(yuan)(yuan)，本著(zhu)“應(ying)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)必(bi)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)必(bi)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)好；定期保(bao)養”的(de)(de)原則，認真對(dui)(dui)待每(mei)項工(gong)作(zuo)(zuo)。為及(ji)(ji)時(shi)(shi)處理(li)業主(zhu)報(bao)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，每(mei)天(tian)安(an)排(pai)專人(ren)負(fu)責業主(zhu)報(bao)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)處理(li)和(he)巡查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)。做到接(jie)報(bao)及(ji)(ji)時(shi)(shi)、處理(li)及(ji)(ji)時(shi)(shi)，減少回(hui)收(shou)率。當報(bao)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)較多時(shi)(shi)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)調(diao)配(pei)(pei)其(qi)(qi)他員(yuan)(yuan)工(gong)支持。今年夏天(tian)a棟x公(gong)司，有一(yi)個(ge)配(pei)(pei)電箱(xiang)的(de)(de)總空(kong)開(kai)頻繁掉閘，嚴(yan)重(zhong)影響業主(zhu)的(de)(de)正常(chang)(chang)辦公(gong)。我們(men)(men)及(ji)(ji)時(shi)(shi)組(zu)織人(ren)員(yuan)(yuan)進行徹(che)底(di)、仔(zi)細(xi)的(de)(de)排(pai)查(cha)，最終發現掉閘原因(yin)是由于業主(zhu)用(yong)電過(guo)于集中，三相(xiang)用(yong)電負(fu)荷嚴(yan)重(zhong)不平衡，造成(cheng)單相(xiang)超負(fu)荷掉閘，需進行負(fu)荷調(diao)整。但(dan)由于業主(zhu)辦公(gong)期間(jian)不允許時(shi)(shi)長時(shi)(shi)間(jian)停電，因(yin)此(ci)，我們(men)(men)在其(qi)(qi)用(yong)電高(gao)峰時(shi)(shi)測量、記(ji)錄各分(fen)路(lu)負(fu)荷后，于當日下班和(he)次(ci)(ci)日中午(wu)，分(fen)兩次(ci)(ci)對(dui)(dui)其(qi)(qi)負(fu)荷重(zhong)新分(fen)配(pei)(pei)、調(diao)整，使其(qi)(qi)三相(xiang)負(fu)荷趨于平衡，消除了(le)(le)安(an)全隱患，提(ti)高(gao)了(le)(le)業主(zhu)用(yong)電的(de)(de)安(an)全性和(he)可靠性。

　　工程部在(zai)沒(mei)有進行(xing)交接(jie)和資(zi)料不全(quan)的(de)情況下(xia)，接(jie)管園區中(zhong)水(shui)站(zhan)后，為保證(zheng)(zheng)中(zhong)水(shui)站(zhan)的(de)正常使(shi)用(yong)，設(she)(she)備(bei)(bei)正常運轉，全(quan)體(ti)電(dian)工包括配電(dian)工都積極(ji)參與中(zhong)水(shui)站(zhan)的(de)維(wei)修、調(diao)試(shi)和巡(xun)查工作(zuo)(zuo)(zuo)。由于(yu)缺乏中(zhong)水(shui)站(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)資(zi)料，我們只能在(zai)現場逐一查設(she)(she)備(bei)(bei)、查線路(lu)，了(le)解設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)程和控制方式。在(zai)污水(shui)池中(zhong)打撈水(shui)泵、更(geng)換電(dian)機、連接(jie)線路(lu)，全(quan)體(ti)員工都不怕臟、不怕累，克服種。種困難，積極(ji)協(xie)助水(shui)工完成中(zhong)水(shui)站(zhan)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)更(geng)換、維(wei)修工作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)電(dian)氣調(diao)試(shi)問題上，為不影響業主使(shi)用(yong)中(zhong)水(shui)，我們盡(jin)量將(jiang)時(shi)間安排在(zai)晚(wan)上或周六日(ri)進行(xing)，摸索回用(yong)水(shui)泵的(de)自控管理、查找故障原因，經過(guo)多日(ri)的(de)努力終(zhong)于(yu)將(jiang)系統調(diao)整到(dao)最佳狀態，保證(zheng)(zheng)了(le)中(zhong)水(shui)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)正常使(shi)用(yong)。

　　設(she)備(bei)(bei)巡查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是保障電氣設(she)備(bei)(bei)安全運轉和(he)使(shi)用的(de)重要措施，也是人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)安全的(de)保障。因(yin)此，每天都會安排專(zhuan)人(ren)(ren)按時巡視園區公共(gong)電氣設(she)備(bei)(bei)、設(she)施，以便及(ji)(ji)時發(fa)現設(she)備(bei)(bei)缺陷和(he)異常情況，及(ji)(ji)時進行(xing)處理(li)(li)，如不能(neng)及(ji)(ji)時處理(li)(li)的(de)，也會在(zai)采取相應的(de)措施后，及(ji)(ji)時上報并(bing)列入維修(xiu)計(ji)劃。在(zai)日常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)根據檢(jian)修(xiu)計(ji)劃、電氣設(she)備(bei)(bei)維護周期以及(ji)(ji)設(she)備(bei)(bei)運行(xing)狀(zhuang)況對(dui)電氣設(she)備(bei)(bei)進行(xing)定(ding)期檢(jian)修(xiu)保養，發(fa)現并(bing)去除潛在(zai)的(de)設(she)備(bei)(bei)隱患，減(jian)少設(she)備(bei)(bei)故障率。在(zai)換季(ji)檢(jian)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，因(yin)維修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量大，人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不足，從配電室(shi)抽調4人(ren)(ren)參與檢(jian)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，致使(shi)抽出人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)和(he)值(zhi)班人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量都隨之增(zeng)大，但(dan)每個員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢(jian)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，認真完(wan)(wan)成各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務，認真填寫各種記錄，使(shi)得每次換季(ji)檢(jian)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都能(neng)夠順(shun)利完(wan)(wan)成。

　　四、在技術培訓方面

　　每個(ge)員(yuan)(yuan)工都非常主動(dong)、互(hu)(hu)(hu)相交流、互(hu)(hu)(hu)相學(xue)習(xi)、取(qu)長(chang)補短，不斷(duan)增強自身(shen)業務知(zhi)識和(he)技(ji)術水平(ping)。為(wei)保(bao)證員(yuan)(yuan)工有時(shi)間(jian)進行技(ji)術交流和(he)學(xue)習(xi)，每周五我們都抽2—3小時(shi)作(zuo)為(wei)“技(ji)術學(xue)習(xi)”時(shi)間(jian)，鼓勵大(da)家(jia)互(hu)(hu)(hu)相交流、互(hu)(hu)(hu)相討論、互(hu)(hu)(hu)相提問(wen)、多(duo)方面解(jie)答問(wen)題，介紹(shao)自身(shen)的工作(zuo)經驗(yan)。很(hen)大(da)程度(du)上(shang)提高了員(yuan)(yuan)工的技(ji)術水平(ping)和(he)自信心(xin)，進一步提高了員(yuan)(yuan)工的工作(zuo)積極性。

　　五、在能源管理、降低消耗方面

　　我(wo)們對(dui)園區內的`公共電氣設備(bei)、設施進(jin)行(xing)摸(mo)底排(pai)查，找出節能(neng)(neng)降(jiang)耗的方(fang)法，對(dui)需要且(qie)能(neng)(neng)夠改進(jin)的設備(bei)、設施作(zuo)出節電改造(zao)方(fang)案(an)或建議(yi)，逐步(bu)進(jin)行(xing)改造(zao)：

　　1、將樓內通道照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)、大廳照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)、電梯廳照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)及(ji)步梯間照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)等分出(chu)白(bai)天和(he)夜間照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)；在(zai)保證整(zheng)體照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)需求和(he)造型完整(zheng)有序的前提(ti)下，盡(jin)量減少燈(deng)具(ju)使用數量，如將三管或(huo)雙管燈(deng)改(gai)為單管照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)，改(gai)連排(pai)燈(deng)照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)為隔(ge)燈(deng)照(zhao)(zhao)明(ming)(ming)(ming)方式等。

　　2、對大(da)(da)功(gong)(gong)率(lv)機電設(she)(she)備加強巡查，確保電機處于(yu)良好的運行狀態，提高效率(lv)。加大(da)(da)控制設(she)(she)備的維護，減少大(da)(da)功(gong)(gong)率(lv)設(she)(she)備的超停次數，降低功(gong)(gong)耗。

　　3、對e棟(dong)空(kong)調機組加裝計量表，增大電量核算的準確(que)度，減少公用(yong)電量的分攤。

　　4、做好修(xiu)舊利廢工作，對更換(huan)出的文件、燈具(ju)、鎮流器等進行維修(xiu)，通過更換(huan)零(ling)件或重新拼裝等方式修(xiu)理舊件，減少新件的使用。

　　六、弱電設備維修工作

　　1、更(geng)換物業辦公用電話交換機(ji)，重新調整號碼(ma)分(fen)配和布(bu)線工作。

　　2、對樓(lou)內弱點(dian)豎井(jing)進行(xing)了全面(mian)清潔、整理工作(zuo)。

　　3、配合電信(xin)公(gong)司進行設備的安裝(zhuang)維修(xiu)和保養工作。

　　七、環境衛生和設備衛生方面

　　將(jiang)園區內(nei)的公共(gong)(gong)設(she)備(bei)(bei)設(she)施分為公共(gong)(gong)責(ze)任區和個人(ren)責(ze)任區，每個責(ze)任區都有專人(ren)負(fu)責(ze)。每日(ri)都要清(qing)潔(jie)公共(gong)(gong)區域內(nei)的衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)和設(she)備(bei)(bei)的衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)。定(ding)期清(qing)潔(jie)個人(ren)管(guan)轄范圍衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)并定(ding)期檢查，保(bao)證(zheng)配電室內(nei)和設(she)備(bei)(bei)間的設(she)備(bei)(bei)干干凈凈，設(she)備(bei)(bei)無油漬(zi)、衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)無死角、保(bao)證(zheng)設(she)備(bei)(bei)正常運行。把工作(zuo)做得更好。

項目年終工作總結4

　　20xx年在公(gong)司各(ge)級領(ling)導的(de)(de)關懷與支持下，在公(gong)司項(xiang)目(mu)(mu)推行項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理責任制的(de)(de)改革浪潮下，都市陽(yang)光項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理部始終貫徹為業主“構筑(zhu)優質生活”的(de)(de)服(fu)(fu)務理念，遵(zun)循(xun)“品質服(fu)(fu)務、精細管理”的(de)(de)原(yuan)則精神(shen)，開展各(ge)項(xiang)服(fu)(fu)務與管理工(gong)作，取(qu)得(de)了(le)一定的(de)(de)成績也(ye)暴露出一些不足(zu)，現將一年的(de)(de)工(gong)作總(zong)結(jie)匯報(bao)

　　一、順利完成隊伍組建，合理整合人力(li)資源，有效開展培(pei)訓工作(zuo)，努力(li)提(ti)高凝聚力(li)和戰斗力(li)，團(tuan)隊建設從初創期(qi)到磨合期(qi)到規范期(qi)平穩(wen)過渡(du)。

　　20xx年3月1日，我受(shou)公(gong)司領導委派來到都市陽光(guang)項目經(jing)理部工(gong)作(zuo)，起初項目立足(zu)當地(di)，多(duo)渠(qu)道開展人員(yuan)招(zhao)聘工(gong)作(zuo)，在4月下(xia)旬交(jiao)房前基本完成人員(yuan)組(zu)建工(gong)作(zuo)。經(jing)過(guo)一年的培訓、磨合、歷練，員(yuan)工(gong)隊伍已從(cong)動蕩(dang)走向穩定。項目經(jing)理部現(xian)有員(yuan)工(gong)65人，骨干人員(yuan)20人，骨干人員(yuan)保(bao)有率(lv)85%，組(zu)織各類員(yuan)工(gong)培訓90次，培訓覆蓋率(lv)達100%。

　　今年7月(yue)(yue)16日(ri)，由于施工(gong)(gong)(gong)單位的疏(shu)漏，傍晚一場(chang)(chang)大(da)雨造(zao)成(cheng)(cheng)小(xiao)(xiao)區地下室(shi)大(da)量漏水，項目經(jing)(jing)理部(bu)立(li)(li)即(ji)啟動防汛應(ying)急預(yu)案，在(zai)場(chang)(chang)全體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)精誠合作(zuo)(zuo)，用沙(sha)袋圍堰引水，搶險工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)至深夜，未造(zao)成(cheng)(cheng)任何經(jing)(jing)濟和財產損失(shi)；11月(yue)(yue)22日(ri)，小(xiao)(xiao)區15棟1單元下水管道堵塞，臟(zang)水已漫至201室(shi)戶內(nei)，由于施工(gong)(gong)(gong)方人(ren)(ren)手有限，為不影(ying)響售(shou)樓部(bu)售(shou)房，項目經(jing)(jing)理部(bu)立(li)(li)即(ji)采取(qu)措施，從工(gong)(gong)(gong)程班、保潔班、維護隊(dui)抽調人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)打掃(sao)，經(jing)(jing)過幾小(xiao)(xiao)時(shi)的疏(shu)通、沖洗(xi)，戶內(nei)恢復原樣。這些事例充(chong)分(fen)反映了員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)們的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性和“主(zhu)人(ren)(ren)翁(weng)”思(si)想。9月(yue)(yue)份，隨著小(xiao)(xiao)區、商(shang)業、售(shou)樓部(bu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)整合完成(cheng)(cheng)，一支(zhi)團結一心(xin)、通力(li)(li)合作(zuo)(zuo)，有向(xiang)心(xin)力(li)(li)的團隊(dui)逐步形成(cheng)(cheng)。

　　二、減員增(zeng)(zeng)效、節能降耗、增(zeng)(zeng)收節支(zhi)，不斷提高收費率，完成了年度經濟(ji)指標。

　　1、在收(shou)(shou)費(fei)方面：我(wo)項(xiang)(xiang)目人員在日常工作中，包括下(xia)班(ban)時間和節假(jia)日，通(tong)(tong)過電(dian)話、短(duan)信(xin)告(gao)知到(dao)上門派發“繳(jiao)費(fei)通(tong)(tong)知單”收(shou)(shou)取再到(dao)下(xia)一步郵寄掛號(hao)信(xin)催(cui)收(shou)(shou)各項(xiang)(xiang)費(fei)用(yong)，積極主動的想辦法保證收(shou)(shou)費(fei)率的提高，11月(yue)收(shou)(shou)費(fei)率已(yi)達95.6%。

　　2、在物資采(cai)購方面：項目堅持就近、價低、質高的'原則(ze)發展當地(di)的供貨商家，控制成(cheng)本(ben)支出。

　　3、在減員(yuan)增效方(fang)面(mian)：通過外包保潔班組和小(xiao)區(qu)、商業、售樓部的人(ren)(ren)員(yuan)整合及招聘(pin)50、60人(ren)(ren)員(yuan)補充秩序(xu)維護隊(dui)等方(fang)法(fa)手段，節約人(ren)(ren)力成本開支約27萬元；

　　4、在節能降(jiang)耗方面：通過控(kong)制庭院燈(deng)、景(jing)觀燈(deng)、單元(yuan)燈(deng)和樓道燈(deng)開(kai)啟時間，調整(zheng)地下(xia)室日光燈(deng)的(de)開(kai)啟數(shu)量，開(kai)啟一(yi)臺(tai)變壓(ya)器減(jian)少無功損耗等(deng)方法手段，節約能耗開(kai)支(zhi)約17萬元(yuan)；

　　5、在節約(yue)意(yi)識方面：通過(guo)培訓，在全體(ti)員工(gong)(gong)思想上樹立了(le)“節約(yue)光榮(rong)”的(de)(de)意(yi)識。今年(nian)(nian)6月通過(guo)與施(shi)工(gong)(gong)方的(de)(de)多次協商，順利接手其(qi)電梯(ti)轎(jiao)廂保(bao)護措(cuo)施(shi)，節約(yue)開(kai)(kai)(kai)支近萬元(yuan)(yuan)；今年(nian)(nian)7月，工(gong)(gong)程班(ban)在地下車庫入(ru)口處的(de)(de)雨篦子被(bei)裝修重車壓壞后(hou)，開(kai)(kai)(kai)動(dong)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dong)手制作(zuo)臨(lin)時雨篦子，既避免了(le)不讓(rang)業主車輛有損傷，又節約(yue)了(le)成本(ben)開(kai)(kai)(kai)支近千元(yuan)(yuan)。 20xx年(nian)(nian)，項目(mu)經理部調動(dong)全體(ti)員工(gong)(gong)的(de)(de)積(ji)極性(xing)，群策群力(li)，努力(li)開(kai)(kai)(kai)展各項增(zeng)收節支工(gong)(gong)作(zuo)。截止(zhi)11月底，經過(guo)預估，預計全年(nian)(nian)能超額完(wan)成了(le)收入(ru)391.38萬元(yuan)(yuan)，利潤率4.61%的(de)(de)年(nian)(nian)度經濟指(zhi)標。

　　三、堅持“品質服務、精(jing)細管理”的宗旨，明晰責任(ren)分工(gong)，梳理規范工(gong)作流程(cheng)，逐步(bu)提升(sheng)服務質量和管理水平，從而提高業主滿意度。交房手續(xu)、裝修(xiu)辦理、整(zheng)改配合(he)等(deng)工(gong)作流程(cheng)標(biao)準化

　　從(cong)四月(yue)下旬開始的集中(zhong)交(jiao)(jiao)房到為(wei)業主(zhu)(zhu)辦理(li)裝修手(shou)續再到協調處理(li)業主(zhu)(zhu)戶內整改問題，項(xiang)目(mu)經理(li)部的客(ke)服(fu)(fu)人員都在(zai)疲倦和(he)委屈(qu)中(zhong)成長。目(mu)前客(ke)服(fu)(fu)班組對(dui)業主(zhu)(zhu)的各項(xiang)手(shou)續辦理(li)流程逐步規范(fan)，既體現了優質(zhi)的服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)又(you)規避了各類風險(xian)。截止12月(yue)初完成交(jiao)(jiao)房1600余(yu)(yu)戶，辦理(li)裝修1018戶，處理(li)、傳遞、記錄各類整改單(dan)(dan)3000余(yu)(yu)張(zhang)，提供訴求服(fu)(fu)務(wu)1550余(yu)(yu)次(ci)，發放各類溫馨提示27份，發放各類工(gong)作(zuo)聯系單(dan)(dan)24份。

　　2、業主戶內裝修巡檢和(he)公共(gong)區域、公共(gong)設施設備的巡查(cha)、保養常態化

　　項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)部(bu)工程(cheng)班堅持日常裝(zhuang)修(xiu)巡檢(jian)，處理(li)裝(zhuang)修(xiu)違(wei)規(gui)違(wei)紀、損壞公(gong)區(qu)設施30余(yu)(yu)次(ci)，罰款和賠(pei)償(chang)收到(dao)6250余(yu)(yu)元。同時(shi)借鑒公(gong)司(si)其他項(xiang)(xiang)目(mu)移(yi)(yi)交(jiao)的經(jing)驗，積(ji)極配(pei)合開發(fa)商逐(zhu)步與各(ge)施工單位辦理(li)公(gong)共設施設備的移(yi)(yi)交(jiao)工作，建立了(le)設施設備臺帳，對待(dai)千余(yu)(yu)臺各(ge)類設施設備堅持各(ge)項(xiang)(xiang)巡檢(jian)制度和保養計劃，做到(dao)了(le)專人負(fu)責(ze)，有檢(jian)查(cha)、有記錄，形成常態。全年屬(shu)我物業服務中心維修(xiu)的工作及(ji)時(shi)率(lv)100%，合格率(lv)100%。

　　3、突出抓好安防工作的重點化

　　由于(yu)小區所(suo)處的(de)地理(li)位(wei)置，周邊的(de)社(she)會環境較復雜，加之小區的(de)自身特(te)點注定安防(fang)(fang)工(gong)作(zuo)是重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。一年來(lai)，秩(zhi)序維護(hu)隊(dui)人(ren)員流動(dong)較大(da)，但(dan)隨(sui)著各項(xiang)培訓和(he)人(ren)員整合的(de)落實，目前(qian)隊(dui)伍較穩定。在(zai)這期間小區經(jing)(jing)歷了各類突發事件(jian)7起，處置及(ji)時妥(tuo)當，較好的(de)規避了風險(xian)，同時秩(zhi)序維護(hu)隊(dui)認真總結汲(ji)取教訓，調(diao)整工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)設置，盡最大(da)努力做好人(ren)防(fang)(fang)工(gong)作(zuo)。年末隨(sui)著電子圍欄、西側大(da)門(men)(men)及(ji)行人(ren)門(men)(men)禁的(de)逐(zhu)(zhu)步(bu)到位(wei)，消(xiao)防(fang)(fang)系統的(de)逐(zhu)(zhu)步(bu)到位(wei)，項(xiang)目經(jing)(jing)理(li)部(bu)的(de)安全防(fang)(fang)范及(ji)消(xiao)防(fang)(fang)安全工(gong)作(zuo)有較大(da)的(de)提高。

項目年終工作總結5

　　在(zai)過(guo)去的2年中，在(zai)中心(xin)領(ling)導的帶(dai)領(ling)下，認真工(gong)作，完成(cheng)了二期移土培(pei)肥(fei)的各項工(gong)作，并完成(cheng)了，壤(rang)渡的區級(ji)項目。

　　下面(mian)是我一些個人總(zong)結(jie)：

　　一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

　　愛崗敬業(ye)(ye)的(de)職業(ye)(ye)道(dao)德(de)素質是每一項工(gong)作順利開展并最終(zhong)取得成功的(de)保障。遵守(shou)單(dan)位的(de)各項規(gui)章制(zhi)度、兢(jing)兢(jing)業(ye)(ye)業(ye)(ye)做(zuo)好(hao)本職工(gong)作是我(wo)自(zi)己(ji)的(de)工(gong)作原(yuan)則，用滿腔熱情積極(ji)、認(ren)真地完成好(hao)每一項任務、并履行崗位職責。因為(wei)工(gong)作的(de)特殊性(xing)和精確性(xing)，在工(gong)作中我(wo)嚴格要求自(zi)己(ji)要做(zuo)到零誤差(cha)，以提高準(zhun)確率和工(gong)作效率。

　　二、積極配合領導、團結同事、相互學習

　　尊重(zhong)領(ling)導(dao)、服從(cong)(cong)命(ming)令、積極配合(he)工(gong)作；平(ping)日(ri)里多關(guan)心(xin)同(tong)事、團結一體、互相學習。工(gong)作中(zhong)我們(men)都是(shi)彼此的老師，往往從(cong)(cong)別人的身上看到(dao)(dao)自(zi)己(ji)的影子，有好的也有壞的，在(zai)面對問(wen)題(ti)的時候，我們(men)又成為了(le)彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從(cong)(cong)我個人而(er)言，在(zai)工(gong)作的過程中(zhong)我受益匪淺(qian)，從(cong)(cong)做(zuo)事、到(dao)(dao)做(zuo)人；從(cong)(cong)看問(wen)題(ti)、到(dao)(dao)解決問(wen)題(ti)上都給了(le)我新(xin)的機會和(he)經驗。

　　三、對乙方真誠、耐心

　　真誠服務于(yu)(yu)每個乙方，耐心傾聽并解答乙方的(de)每一項(xiang)問題(ti)，盡可(ke)能做到(dao)自己放心，不(bu)給領導(dao)添加不(bu)必要的(de)麻煩(fan)。遇(yu)到(dao)特殊(shu)解決(jue)不(bu)了的(de)問題(ti)，請示于(yu)(yu)領導(dao)的(de)幫助和支持。乙方不(bu)論(lun)什么(me)時間(jian)、什么(me)情況(kuang)、有需要幫助或有疑問的(de)，我會及(ji)時、認真的(de)給與乙方幫助。

　　在今后的工作中，努力做(zuo)到(dao)

　　提高認識，形成項(xiang)目順利實施的思想動力。

　　2、強化(hua)領導，提供項目順利實施的(de)組織保證。健全工(gong)(gong)作機(ji)構，整個工(gong)(gong)作始終有人管、有人抓。

　　3、深入發動(dong)群眾(zhong)，打牢項(xiang)目(mu)順利(li)實施(shi)的(de).群眾(zhong)基(ji)礎。通過廣泛宣傳動(dong)員、思想發動(dong)，做(zuo)到了變“我要農(nong)(nong)民(min)干(gan)”為“農(nong)(nong)民(min)要求干(gan)”、“農(nong)(nong)民(min)配合干(gan)”、“農(nong)(nong)民(min)自愿干(gan)”。

　　4、因(yin)地(di)制宜設(she)(she)計(ji)(ji)，挖(wa)掘基礎設(she)(she)施潛(qian)力。按(an)照建設(she)(she)高效農業(ye)、現代化(hua)農業(ye)的需要，土地(di)整理項目(mu)施工(gong)(gong)設(she)(she)計(ji)(ji)與(yu)(yu)(yu)地(di)形(xing)地(di)貌和村情(qing)組情(qing)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)(he)(he)，分區域分工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)設(she)(she)計(ji)(ji)施工(gong)(gong)。在坡改(gai)梯工(gong)(gong)程(cheng)、農田水利(li)工(gong)(gong)程(cheng)，遵(zun)循充分利(li)用原有農田水利(li)設(she)(she)施原則，按(an)整治與(yu)(yu)(yu)新建相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)(he)(he)；田間(jian)道(dao)路(lu)(lu)遵(zun)循從分利(li)用原有機耕道(dao)和生產路(lu)(lu)原則，按(an)泥結(jie)(jie)石道(dao)路(lu)(lu)標準設(she)(she)計(ji)(ji)，支道(dao)工(gong)(gong)程(cheng)與(yu)(yu)(yu)通(tong)村公(gong)路(lu)(lu)工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計(ji)(ji)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)(he)(he)；防護(hu)林工(gong)(gong)程(cheng)與(yu)(yu)(yu)環境工(gong)(gong)程(cheng)設(she)(she)計(ji)(ji)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合(he)(he)(he)。

　　5、突出“亮點(dian)工(gong)程”。針對土地整理項目點(dian)多、面廣(guang)的特(te)點(dian)，利用項目區的某一得(de)天獨厚的優勢區域，采取集中(zhong)整理的方式，通(tong)過完善土地平(ping)整、農田水利、田間道路、中(zhong)心村(cun)莊建(jian)設等工(gong)程，為(wei)高(gao)效產業(ye)(ye)、生態農業(ye)(ye)和觀(guan)光(guang)農業(ye)(ye)的樣(yang)板工(gong)程打(da)下(xia)堅實的基(ji)礎(chu)。

　　6、強(qiang)化三個結(jie)(jie)合。即項(xiang)目(mu)意圖(tu)與(yu)群眾意愿相結(jie)(jie)合，項(xiang)目(mu)建設與(yu)與(yu)實施新農村建設相結(jie)(jie)合，項(xiang)目(mu)實施與(yu)產業結(jie)(jie)構調整(zheng)相結(jie)(jie)合。

項目年終工作總結6

　　20xx年(nian)(nian)(nian)技(ji)術(shu)改造(zao)工作，在成(cheng)都(dou)市(shi)(shi)(shi)經委(wei)(wei)、崇州市(shi)(shi)(shi)委(wei)(wei)市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府(fu)的領導(dao)(dao)下，緊緊圍繞崇州市(shi)(shi)(shi)委(wei)(wei)、市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府(fu)“項目(mu)突(tu)(tu)破年(nian)(nian)(nian)”工作部署，按照“成(cheng)都(dou)市(shi)(shi)(shi)20xx年(nian)(nian)(nian)工業經濟責(ze)任(ren)目(mu)標”和(he)我(wo)市(shi)(shi)(shi)“一年(nian)(nian)(nian)有新(xin)突(tu)(tu)破、三年(nian)(nian)(nian)有新(xin)成(cheng)就(jiu)、五(wu)年(nian)(nian)(nian)上新(xin)臺階”奮斗目(mu)標的要求，搶抓(zhua)機遇(yu)，加大對企業技(ji)改引導(dao)(dao)力度(du)，切實抓(zhua)好(hao)重點技(ji)術(shu)改造(zao)項目(mu)的實施(shi)建設，取得(de)了(le)較(jiao)好(hao)成(cheng)績，圓滿(man)完成(cheng)了(le)工業和(he)技(ji)術(shu)改造(zao)投資目(mu)標任(ren)務。

　　一、技術改造工作目標完成情況及主要舉措

　　今年我市制定了《加快工業發展、實現工業經濟新突破的政策措施》（崇委發34號）和《關于印發<崇州市災后支持工業加快發展的若干措施>的(de)(de)通知》（崇委(wei)發(fa)43號(hao)）等文件(jian)，支(zhi)(zhi)持(chi)企(qi)(qi)(qi)業實施技(ji)改技(ji)創(chuang)，切實支(zhi)(zhi)持(chi)和(he)加快(kuai)工(gong)業發(fa)展。我局采取(qu)多種(zhong)形勢宣(xuan)傳(chuan)強調技(ji)術改造(zao)(zao)工(gong)作的(de)(de)重要(yao)性，并(bing)通過(guo)多樣(yang)化(hua)的(de)(de)交流，提高企(qi)(qi)(qi)業經營者的(de)(de)創(chuang)新和(he)改造(zao)(zao)意識，推動(dong)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)技(ji)術改造(zao)(zao)工(gong)作。不少企(qi)(qi)(qi)業順利步入投(tou)產一批(pi)、研制(zhi)一批(pi)、儲(chu)備一批(pi)的(de)(de)良性循環軌道，逐漸成(cheng)為崇州工(gong)業經濟的(de)(de)支(zhi)(zhi)柱企(qi)(qi)(qi)業。20xx年(nian)，完(wan)(wan)成(cheng)技(ji)改投(tou)入26億元，同比(bi)增長116%，完(wan)(wan)成(cheng)目標(biao)152.9%，工(gong)業投(tou)資26.1億元，同比(bi)增長74.8%，完(wan)(wan)成(cheng)目標(biao)113%。

　　1、指導(dao)幫(bang)助企業(ye)對項(xiang)目包裝策(ce)劃(hua)和申報工(gong)作、提(ti)高(gao)投(tou)資質(zhi)量和效(xiao)益(yi)

　　積(ji)極組織全市企(qi)業(ye)申(shen)報(bao)20xx年四川省(sheng)重(zhong)(zhong)點(dian)技改項目(mu)，上(shang)報(bao)并確(que)認我市全友、立申(shen)、匯源、互(hu)利達(da)、川西等(deng)5家企(qi)業(ye)項目(mu)列為20xx年省(sheng)重(zhong)(zhong)點(dian)項目(mu)。組織匯源、立申(shen)、互(hu)利達(da)參加了(le)2月份省(sheng)經(jing)委(wei)召開的項目(mu)評審會。對重(zhong)(zhong)點(dian)項目(mu)實(shi)(shi)行項目(mu)法(fa)人責任制，負責項目(mu)的領導(dao)、管理(li)和服務(wu)工作(zuo)。要求項目(mu)承(cheng)擔企(qi)業(ye)每月按(an)時向我局報(bao)送(song)資金到(dao)位情況、投資完成(cheng)情況、工程形象進(jin)度以及項目(mu)實(shi)(shi)施(shi)過程中遇到(dao)的問(wen)題，并按(an)時向市經(jing)委(wei)報(bao)送(song)。

　　2、轉變政府職能，為企業(ye)服好務(wu)

　　我(wo)局在項目(mu)備案及(ji)審批(pi)(pi)、核準(zhun)上，減少項目(mu)批(pi)(pi)準(zhun)環(huan)節(jie)、簡(jian)化審批(pi)(pi)手續(xu)，為企業實施項目(mu)創造了寬松環(huan)境。全年共有23個項目(mu)備案、1個項目(mu)核準(zhun)，并按月(yue)按時向投資與(yu)規劃(hua)處報送電子文檔與(yu)紙質文檔。

　　3、組織企業做(zuo)好項(xiang)目(mu)貼息及補助申(shen)報工作

　　（1）積極組織我(wo)市企業申報預貼息(xi)和(he)預補(bu)助項目(mu)，共申報全友、互(hu)利達等(deng)6個預貼息(xi)和(he)預補(bu)助項目(mu)，有4個項目(mu)列入計劃。

　　（2）組織驗收了全友(you)、川(chuan)盛、豐(feng)(feng)豐(feng)(feng)、明珠、蜀玻、沃克6家企業的技改項目，向市經委及(ji)財政申報了貼息資(zi)金(jin)，并按時到位我市應(ying)配套資(zi)金(jin)部分。

　　（3）積極組織申報(bao)(bao)成(cheng)都市(shi)企業(ye)(ye)技(ji)術改(gai)(gai)造年(nian)度重點支持項目(mu)計劃(hua)(hua)(hua)，對我市(shi)企業(ye)(ye)進(jin)行普查(cha)的(de)基礎上，在年(nian)初報(bao)(bao)送了(le)(le)崇(chong)州(zhou)市(shi)20xx年(nian)工(gong)業(ye)(ye)、技(ji)改(gai)(gai)項目(mu)計劃(hua)(hua)(hua)表，在年(nian)底報(bao)(bao)送了(le)(le)崇(chong)州(zhou)市(shi)20xx年(nian)工(gong)業(ye)(ye)、技(ji)改(gai)(gai)項目(mu)計劃(hua)(hua)(hua)表，詳細列出了(le)(le)項目(mu)的(de)投資及經濟(ji)增(zeng)長點的(de)情(qing)況。

　　（4）積極(ji)做好貼息和(he)補助資(zi)金(jin)到位情況的(de)調查及自查。我(wo)(wo)局及財(cai)政局組織(zhi)專門人員對我(wo)(wo)市的(de)技改貼息和(he)補助資(zi)金(jin)到位情況進行(xing)了(le)全方位的(de)認真清理和(he)核查。我(wo)(wo)市財(cai)政貼息配(pei)套資(zi)金(jin)均(jun)已到位。

　　二、技術改造工作的成效

　　1、技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)改造促進(jin)(jin)工業(ye)(ye)(ye)經(jing)濟發展：技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)改造工作以(yi)質量(liang)、品種、效益為(wei)中心，以(yi)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創新(xin)和(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)升(sheng)(sheng)級為(wei)重點，推進(jin)(jin)經(jing)濟結(jie)構(gou)調整，提高(gao)經(jing)濟運行(xing)質量(liang)和(he)效益。我市注重發展壯大重點優(you)勢產(chan)業(ye)(ye)(ye)，促進(jin)(jin)支柱產(chan)業(ye)(ye)(ye)的技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)升(sheng)(sheng)級和(he)企業(ye)(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強。全友通(tong)過(guo)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)改造家具生(sheng)(sheng)產(chan)工藝達到了(le)國內先(xian)(xian)進(jin)(jin)水平，成為(wei)全國最(zui)大的家具生(sheng)(sheng)產(chan)企業(ye)(ye)(ye)之一(yi)。一(yi)批傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)改造，運用高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)和(he)先(xian)(xian)進(jin)(jin)適用技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)改造提升(sheng)(sheng)了(le)傳統產(chan)業(ye)(ye)(ye)，優(you)化了(le)產(chan)品結(jie)構(gou)，提高(gao)了(le)產(chan)品檔(dang)次，增強了(le)企業(ye)(ye)(ye)市場競爭能(neng)力。如川西太陽能(neng)光(guang)伏系統儲(chu)能(neng)鉛酸(suan)蓄電(dian)池(chi)系列研發，解決了(le)長壽命、耐(nai)過(guo)充電(dian)和(he)過(guo)放(fang)電(dian)問題，對四(si)川省乃至全國太陽能(neng)光(guang)伏系統儲(chu)能(neng)鉛酸(suan)蓄電(dian)池(chi)研發和(he)生(sheng)(sheng)產(chan)水平的提升(sheng)(sheng)起到了(le)引導作用。

　　2、狠抓節能(neng)減排、淘汰落后產能(neng)，促(cu)進經濟循環發展

　　我市認(ren)真(zhen)落(luo)實國(guo)家(jia)有關(guan)(guan)節(jie)能(neng)減(jian)排的政策，積極開(kai)展工業企(qi)業循環經濟(ji)示(shi)范工作(zuo)，制定了《崇(chong)州(zhou)市20xx年度工業節(jie)能(neng)減(jian)排和淘(tao)汰落(luo)后(hou)產能(neng)工作(zuo)方(fang)案》及詳細的工作(zuo)措施。完成淘(tao)汰落(luo)后(hou)生產能(neng)力2戶和關(guan)(guan)閉“三無”工業企(qi)業12戶目標(biao)任務。川(chuan)西、富邦被四川(chuan)省列為第(di)二批(pi)省循環經濟(ji)示(shi)范企(qi)業。

　　3、工業反(fan)哺農業情況(kuang)

　　實施農(nong)產品加工技改項目3個，總(zong)投(tou)資9070萬元，帶動(dong)農(nong)戶致富30735戶，新增(zeng)就業(ye)1900人，戶均新增(zeng)收入2981元。

　　4、圍繞工業(ye)集中發(fa)(fa)展區建設，促進(jin)工業(ye)集聚發(fa)(fa)展

　　崇州工(gong)業(ye)區規劃面(mian)積16.3平方公里，按(an)照主導產(chan)(chan)業(ye)分為(wei)3個產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)：“中(zhong)國(guo)女鞋(xie)(xie)生產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)”（制鞋(xie)(xie)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)）面(mian)積8平方公里，到(dao)20xx年(nian)(nian)(nian)，全面(mian)完(wan)成制鞋(xie)(xie)基(ji)地(di)(di)建設，引進中(zhong)小制鞋(xie)(xie)及配套企業(ye)500家(jia)(jia)(jia)，年(nian)(nian)(nian)產(chan)(chan)皮鞋(xie)(xie)4億(yi)(yi)雙，工(gong)業(ye)產(chan)(chan)值400億(yi)(yi)元，提供(gong)就業(ye)崗位20萬(wan)個。到(dao)20xx年(nian)(nian)(nian)，園(yuan)區年(nian)(nian)(nian)產(chan)(chan)值達到(dao)1000億(yi)(yi)元；中(zhong)國(guo)板式(shi)家(jia)(jia)(jia)具生產(chan)(chan)基(ji)地(di)(di)（家(jia)(jia)(jia)具產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)）面(mian)積4.3平方公里，以位列(lie)(lie)全國(guo)板式(shi)家(jia)(jia)(jia)具前列(lie)(lie)的(de)(de)本地(di)(di)企業(ye)全友、明(ming)珠為(wei)集聚核心，吸引名牌(pai)企業(ye)入駐，建設成為(wei)“中(zhong)國(guo)名牌(pai)家(jia)(jia)(jia)具的(de)(de)搖籃”；輕工(gong)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)面(mian)積4平方公里，重點發展循環經(jing)濟(ji)，成為(wei)區域經(jing)濟(ji)新(xin)的(de)(de)增(zeng)長點。

　　我市(shi)抓住災后重(zhong)建(jian)(jian)(jian)和(he)重(zhong)慶援(yuan)建(jian)(jian)(jian)發展機遇，加快(kuai)打造(zao)承接(jie)產業(ye)轉移和(he)產業(ye)集聚(ju)發展平臺。在20xx年8月，我市(shi)與重(zhong)慶市(shi)雙(shuang)方就援(yuan)建(jian)(jian)(jian)合作建(jian)(jian)(jian)設園(yuan)區大框架達(da)成一致，即：以政府主導(dao)、市(shi)場化運(yun)作的`方式，在崇州建(jian)(jian)(jian)設重(zhong)慶工業(ye)園(yuan)（重(zhong)慶援(yuan)建(jian)(jian)(jian)再就業(ye)工業(ye)園(yuan)）。

　　5、災后工業恢復重(zhong)建情況(kuang)

　　“5.12”特大(da)地震，我市近(jin)500家工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)同程度受(shou)損(sun)(sun)。受(shou)災企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)直接經濟損(sun)(sun)失(shi)約(yue)4.87億元，其中，規模以上工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)受(shou)損(sun)(sun)約(yue)3.65億元，規模以下工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)受(shou)損(sun)(sun)約(yue)1.22億元。估計影響全市工業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務收入4億元以上。

　　地(di)震(zhen)發(fa)生后，我市按照“一(yi)手抓(zhua)(zhua)抗震(zhen)救災(zai)(zai)，一(yi)手抓(zhua)(zhua)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)”要求，積(ji)極采取措(cuo)施(shi)，想盡千方百計，促(cu)進企業(ye)(ye)恢(hui)復(fu)(fu)生產(chan)(chan)。編(bian)制了(le)《崇(chong)州市汶川(chuan)地(di)震(zhen)災(zai)(zai)區工業(ye)(ye)生產(chan)(chan)力布局和(he)產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)(jie)構調整(zheng)規劃》、《崇(chong)州市汶川(chuan)地(di)震(zhen)災(zai)(zai)后恢(hui)復(fu)(fu)重建實(shi)施(shi)規劃》明(ming)確了(le)現(xian)有主要產(chan)(chan)業(ye)(ye)結(jie)(jie)構和(he)今后重點發(fa)展(zhan)(zhan)的產(chan)(chan)業(ye)(ye)及其發(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)、布局原則、鼓(gu)勵政策和(he)推進措(cuo)施(shi)及規劃實(shi)施(shi)機制等。全(quan)市恢(hui)復(fu)(fu)生產(chan)(chan)的工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)達(da)到96%以(yi)上。81家規模以(yi)上工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)全(quan)部恢(hui)復(fu)(fu)生產(chan)(chan)。

　　我局高度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)視災(zai)(zai)(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo)，為支(zhi)持(chi)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)災(zai)(zai)(zai)后(hou)恢復(fu)生產(chan)和(he)災(zai)(zai)(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)，積極向盛市(shi)經委匯報我市(shi)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)受損和(he)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)情況，爭(zheng)取上(shang)級部門支(zhi)持(chi)。全(quan)市(shi)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)161家已(yi)納入(ru)“3080”汶川地震災(zai)(zai)(zai)后(hou)恢復(fu)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)總體(ti)規劃，其中被五部委列入(ru)“703”受災(zai)(zai)(zai)較重(zhong)(zhong)(zhong)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)災(zai)(zai)(zai)后(hou)恢復(fu)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)13家，被工(gong)(gong)信部和(he)三省聯(lian)合下文“824”工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)恢復(fu)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)有19家。同時加大與(yu)省市(shi)上(shang)級部門協調和(he)聯(lian)系，用好用活各級部門對(dui)我市(shi)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)政策支(zhi)持(chi)，全(quan)力以赴認(ren)真收集項(xiang)(xiang)目資(zi)料(liao)，積極推(tui)薦申報符合條件的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目，做(zuo)好對(dui)上(shang)爭(zheng)取資(zi)金工(gong)(gong)作(zuo)。先(xian)后(hou)為川建(jian)、阿克太、豐豐等16家企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)向上(shang)爭(zheng)取災(zai)(zai)(zai)后(hou)恢復(fu)生產(chan)技術改造達產(chan)項(xiang)(xiang)目、新增流動資(zi)金貼(tie)息(xi)(xi)、災(zai)(zai)(zai)后(hou)重(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)專項(xiang)(xiang)資(zi)金等各項(xiang)(xiang)貼(tie)息(xi)(xi)補助資(zi)金392萬元(yuan)，支(zhi)持(chi)了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦(ban)了實(shi)事。

　　三、技術改造中存在的問題和不足

　　受國際金(jin)融(rong)危機和國家宏觀調控(kong)等因素的影響，企業(ye)融(rong)資(zi)難度加大。部分工業(ye)企業(ye)自身資(zi)金(jin)鏈斷裂、缺乏(fa)項目(mu)建設資(zi)金(jin)，導(dao)致項目(mu)建設不能(neng)達到預期進度，影響項目(mu)投產、達產，比較明顯(xian)的是(shi)鞋(xie)業(ye)園鞋(xie)企。保(bao)守(shou)估(gu)計，我市工業(ye)企業(ye)經營(ying)資(zi)金(jin)缺口在(zai)10億(yi)元左(zuo)右。

　　我市企(qi)業(ye)規模偏小，實力不強(qiang)，影(ying)(ying)響了(le)項目持續投入能力，企(qi)業(ye)的(de)經濟運行質量和經濟增(zeng)(zeng)速都有待提高(gao)。盡管今(jin)年全市工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)保持了(le)較快的(de)增(zeng)(zeng)長(chang)，但(dan)企(qi)業(ye)成長(chang)緩慢，成長(chang)為對(dui)經濟增(zeng)(zeng)長(chang)起帶頭作(zuo)用的(de)企(qi)業(ye)仍然偏少，規模工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)僅有81家(jia)，占全市工(gong)業(ye)比例也不大。而(er)且國(guo)際金融危機和國(guo)內宏(hong)觀經濟形勢的(de)滯后影(ying)(ying)響已(yi)經開始(shi)顯(xian)現，需求下降的(de)跡象(xiang)越來(lai)越明顯(xian)，近期原(yuan)燃材料價格雖有所回落，但(dan)市場不確(que)定因素(su)增(zeng)(zeng)加，給企(qi)業(ye)生產(chan)經營的(de)組織帶來(lai)了(le)很大困難，生產(chan)經營壓力增(zeng)(zeng)大，也將影(ying)(ying)響對(dui)技(ji)術改造的(de)投入。

　　四、幾點建議

　　1、建(jian)議(yi)明年(nian)技改項目貼(tie)息時，對重災區企業申報項目給(gei)予更多的支持。對于重災區縣(xian)，財政配(pei)套(tao)的30%部分貼(tie)息由成都市財政統一支付。

　　2、由于各(ge)區縣人員變動較大，建議明年(nian)多舉(ju)辦幾期業務培訓(xun)班。

　　五、明年的工作思路

　　1、繼續宣(xuan)傳、強調(diao)技(ji)術改造工(gong)作的(de)重要性(xing)(xing)，通過交流，提高企業(ye)經營者的(de)技(ji)術改造工(gong)作積極性(xing)(xing)。

　　2、做好省重點(dian)技(ji)改項目(mu)的指(zhi)導(dao)、管理、跟(gen)蹤、服務工作，確保(bao)省重點(dian)項目(mu)的順(shun)利實(shi)施(shi)。

　　3、做好(hao)項目(mu)備(bei)案（審批(pi)、核(he)準）工作，初審好(hao)轉(zhuan)報省市項目(mu)。按時(shi)向市經委報送(song)備(bei)案（審批(pi)、核(he)準）項目(mu)匯(hui)總情(qing)況。

　　4、指導、幫助(zhu)(zhu)企業做好項目(mu)的(de)預(yu)貼息和預(yu)補助(zhu)(zhu)申報工作，落實好項目(mu)的(de)本級(ji)配套資金。

　　5、做(zuo)好(hao)大企業(ye)大集團的相關工作。

　　6、做好災后重建項(xiang)目的相關工作。

項目年終工作總結7

　　本人(ren)(ren)20xx年1月到淮海物業服(fu)務(wu)處工作至今(jin)已有一(yi)年多的(de)時間，一(yi)年來，尤其是本人(ren)(ren)主持淮海物業服(fu)務(wu)處日常(chang)工作以來，本人(ren)(ren)帶領全體員工認真貫徹落實公司各(ge)項指(zhi)示精神，規(gui)范管理，創新服(fu)務(wu)，加強收費，無論實在內部管理還是服(fu)務(wu)收費上(shang)都取(qu)得(de)一(yi)定(ding)成績，現將(jiang)一(yi)年的(de)工作情況總結如下：

　　一、經營方面

　　20xx年(nian)，淮海(hai)物業服務(wu)處(chu)以“安全(quan)工作(zuo)為基礎，經(jing)(jing)(jing)營(ying)工作(zuo)為根本”在各(ge)級(ji)領導的(de)大(da)(da)力支持下、經(jing)(jing)(jing)過全(quan)體員(yuan)工苦心(xin)奮(fen)戰，在經(jing)(jing)(jing)營(ying)方(fang)面有了一定(ding)的(de)突破，物業費(fei)的(de)收(shou)(shou)繳(jiao)有了大(da)(da)幅(fu)度提高，物業收(shou)(shou)繳(jiao)率(lv)達(da)到95%，經(jing)(jing)(jing)過初步(bu)(bu)測算20xx年(nian)淮海(hai)物業服務(wu)處(chu)實現收(shou)(shou)入超300萬元，物業服務(wu)處(chu)的(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)能(neng)力逐步(bu)(bu)提高。全(quan)年(nian)實現安全(quan)生產無事故(gu)，員(yuan)工隊伍(wu)穩定(ding)，無勞動(dong)糾紛情(qing)況。

　　舉(ju)措(cuo)1認真梳理前(qian)期欠費(fei)，對(dui)可以收繳的部分(fen)，落實(shi)任(ren)務、責(ze)任(ren)到人、專項收繳。對(dui)于刻意(yi)回避(bi)、惡(e)意(yi)拖欠的單(dan)位，采用蹲點守候、見縫插針(zhen)的方式，并用掛(gua)號信寄送催繳通(tong)知單(dan)，給拖欠企業增加壓(ya)力(li)，并取(qu)得一定的效果。

　　舉(ju)措2淮海(hai)物(wu)業費(fei)(fei)的(de)收繳采用(yong)的(de)是先服務后(hou)收費(fei)(fei)的(de)方式，水電(dian)(dian)費(fei)(fei)也是由公(gong)司(si)(si)先墊(dian)資給(gei)供水供電(dian)(dian)部門，公(gong)司(si)(si)在(zai)運(yun)行(xing)過(guo)程中墊(dian)出大(da)量(liang)的(de)資金，無形中增(zeng)加了很多風險。針(zhen)對這(zhe)一(yi)問題，我(wo)認真(zhen)分(fen)析(xi)研究決定執行(xing)物(wu)業費(fei)(fei)和水電(dian)(dian)費(fei)(fei)都采取提前收繳，并于從今年第四季度起(qi)對新入(ru)住的(de)企業執行(xing)，并逐步向老客戶和大(da)客戶過(guo)度，在(zai)增(zeng)加收繳率的(de)同時降低運(yun)行(xing)風險。

　　舉(ju)措(cuo)3辭退一批在去年年底工(gong)作中(zhong)嚴重影響員(yuan)工(gong)隊伍穩定人(ren)員(yuan)。舉(ju)措(cuo)4解決前(qian)期(qi)遺(yi)留(liu)的(de)(de)員(yuan)工(gong)年假未休問題(ti)。經統計(ji)前(qian)期(qi)因(yin)(yin)各種原因(yin)(yin)安保(bao)部員(yuan)工(gong)共有(you)一千(qian)多(duo)小(xiao)時年假。為了(le)能不(bu)增加額外費用的(de)(de)情況(kuang)下將這些時間消化掉，本(ben)人(ren)率先垂范，帶領(ling)安保(bao)班組2名管(guan)理人(ren)員(yuan)進行頂崗，努力克(ke)服(fu)天氣炎熱、身體疲(pi)勞(lao)等不(bu)利(li)因(yin)(yin)素，我們甚至(zhi)連續48小(xiao)時不(bu)休息(xi)，咬緊牙關堅(jian)持一個(ge)多(duo)月終于(yu)解決這一員(yuan)工(gong)多(duo)次提出的(de)(de)'問題(ti)保(bao)證了(le)隊伍的(de)(de)穩定。

　　舉措5定期(qi)召開班組長和骨干員(yuan)工會(hui)議并積(ji)極與(yu)員(yuan)工進行溝通，及時解決員(yuan)工提出的訴求，仔細傾聽(ting)他們的想法，員(yuan)工在崗精神狀態飽滿，不帶情緒上崗。

　　二、管理方面

　　20xx年(nian)我認(ren)真學習公司各項文(wen)件(jian)并(bing)及時貫徹落實。強化內(nei)部(bu)管控，建立起一支具有高度責(ze)任感和凝聚力的員工(gong)隊伍(wu)。為更好的推行(xing)體(ti)系，我們嚴格按年(nian)初審核計劃，對現場服務、內(nei)部(bu)管控進(jin)行(xing)內(nei)審，并(bing)于20xx年(nian)1月接受中(zhong)國質量認(ren)證中(zhong)心的審核。

　　舉措1積(ji)極梳理(li)各(ge)項管理(li)制(zhi)度和流(liu)(liu)程，根據(ju)淮海實際情況，出臺多項管理(li)制(zhi)度，并嚴格執行使制(zhi)度不(bu)流(liu)(liu)于形式、流(liu)(liu)于表(biao)面。

　　舉措(cuo)2強化外拓資金管理，建立健全內(nei)控管理體系。在“收”“交”、“支”等幾個關節(jie)點(dian)上都(dou)有(you)嚴格管理和(he)監督。

　　舉措3加(jia)大(da)成(cheng)本管(guan)理力度，節(jie)能降耗降低成(cheng)本，挖掘潛力，增加(jia)外拓，形(xing)成(cheng)自上(shang)而下(xia)的(de)(de)成(cheng)本、經營意識，營造全(quan)員關注效益的(de)(de)氛圍。

　　舉(ju)措4注重用管理人員的(de)(de)自身素養(yang)去(qu)影響員工，始終以嚴謹的(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、認真(zhen)負責的(de)(de)工作(zuo)(zuo)態度、勇于奉獻的(de)(de)敬(jing)業精神，來對每一(yi)個(ge)員工產(chan)生潛移默(mo)化的(de)(de)影響；

　　三、服務方面

　　20xx年在服務(wu)業(ye)主過程中(zhong)拓寬思路、大膽思維(wei)，與管委(wei)會、管理(li)公司共同為入園(yuan)企業(ye)提供創新、高效、高附加值的服務(wu)。經(jing)統計，服務(wu)滿意率全部達(da)標與09年同期相比出現一定增(zeng)幅。

　　舉措(cuo)1密(mi)切配合管委會(hui)提(ti)出的“提(ti)檔(dang)升級、創新管理”的要求(qiu)做(zuo)好管委會(hui)領導關注的園區車輛(liang)管理、綠化除草等工(gong)作。

　　舉措2實行定(ding)期溝(gou)通回訪制(zhi)，每周(zhou)五按時(shi)(shi)時(shi)(shi)向管委(wei)會書面報告一周(zhou)運行情況(kuang)。

　　舉(ju)措(cuo)3著重(zhong)重(zhong)關注(zhu)IT企業的經營(ying)管理(li)模式，了解他們的服(fu)務(wu)現(xian)狀和特(te)色所在，并將其中特(te)色服(fu)務(wu)融匯至現(xian)有物(wu)業服(fu)務(wu)中來(lai)，發揮研發一公司(si)同(tong)屬電(dian)信(xin)行業特(te)征(zheng)，協助為(wei)業主提供便捷的電(dian)信(xin)移(yi)機、轉號等(deng)業務(wu)。

　　20xx年，是公司三(san)年滾(gun)動發展(zhan)第一年，我將立足崗位(wei)，努力工(gong)作，帶領淮海物業(ye)服務處全(quan)體員工(gong)為打造攜程物業(ye)的(de)品牌做出自己貢獻！

項目年終工作總結8

　　我(wo)監(jian)理(li)項(xiang)目部(bu)自年初(chu)進(jin)入通(tong)州區抗震(zhen)節能項(xiang)目部(bu)以來，在公司的正確領導(dao)和(he)公司各部(bu)門的指(zhi)導(dao)下(xia)和(he)甲方的支持下(xia)，我(wo)監(jian)理(li)部(bu)全(quan)部(bu)人員(yuan)努(nu)力工(gong)作不(bu)斷的優化內部(bu)管(guan)理(li)模式和(he)加強與甲方的聯系。通(tong)州區抗震(zhen)節能工(gong)程已(yi)全(quan)部(bu)完成，全(quan)部(bu)進(jin)入修理(li)整改和(he)驗收(shou)階段。

　　本工(gong)程(cheng)(cheng)在(zai)施工(gong)進(jin)程(cheng)(cheng)中對各工(gong)序按規(gui)范要求的(de)檢驗批進(jin)行了驗收，其(qi)中有(you)少數部(bu)(bu)位存在(zai)工(gong)程(cheng)(cheng)質量(liang)問題，經整(zheng)改(gai)(gai)基本到(dao)達(da)合格標準，不(bu)影響使(shi)用功(gong)能。其(qi)他分(fen)部(bu)(bu)正在(zai)整(zheng)改(gai)(gai)修(xiu)理施工(gong)中，門窗框安裝少部(bu)(bu)分(fen)有(you)縫隙過(guo)大的(de)情形，線條(tiao)安裝的(de)接頭、平直等(deng)有(you)不(bu)足(zu)之(zhi)處，涂料存在(zai)內外界限不(bu)清，漏(lou)刷、流墜(zhui)等(deng)瑕疵，為了保證工(gong)程(cheng)(cheng)質量(liang)對以上不(bu)足(zu)和(he)(he)瑕疵等(deng)問題，我監理人(ren)員和(he)(he)甲方工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)(bu)已(yi)提(ti)出整(zheng)改(gai)(gai)意見(jian)和(he)(he)辦法(fa)，進(jin)一步督促施工(gong)方整(zheng)改(gai)(gai)修(xiu)補完善，直至到(dao)達(da)標準要求和(he)(he)觀(guan)感質量(liang)標準。

　　保溫(wen)工程部分，經(jing)過施工方的(de)努力、我監理人員和甲(jia)方工程部的(de)嚴格(ge)管理，垂直度、平整度、觀感等都有了很大的(de)提高，只(zhi)要(yao)在今后(hou)的(de)施工進程中再(zai)接再(zai)厲，加強管理不(bu)松勁，我相信(xin)一定會獲得(de)中意(yi)的(de)結果。

　　本工程項目20xx年度的(de)(de)監(jian)(jian)理工作，雖然有些管理上的(de)(de)不足(zu)，但還(huan)是獲(huo)得較(jiao)好的(de)(de)成效(xiao)。我們監(jian)(jian)理工作所獲(huo)得的(de)(de)任何成效(xiao)，都是離不開建設(she)方的(de)(de)支持和(he)施工方的(de)(de)配合(he)。我們會在(zai)今后的(de)(de)監(jian)(jian)理工作中更加(jia)努力(li)，本著“嚴(yan)格監(jian)(jian)理，熱情(qing)服(fu)務”的(de)(de)主旨，嚴(yan)格遵照公(gong)平、誠信、科學的(de)(de)工作準則，確保今后的(de)(de)監(jian)(jian)理工作順利進行。

　　一、工程質量的控制：

　　本(ben)項目監理部對(dui)工(gong)程質量控制的原則：

　　①將質量控(kong)制(zhi)貫穿于項目(mu)建(jian)(jian)設的全(quan)進程(cheng)中，將質量第一的思想貫穿于項目(mu)建(jian)(jian)設全(quan)進程(cheng)的每一環(huan)節。

　　②項目監(jian)理工程師(shi)堅持全進程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制的(de)原則，不僅(jin)對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)進行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)，還對(dui)(dui)工作質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、工序質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)、中間產(chan)(chan)品(pin)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)進行(xing)檢(jian)查(cha)(cha)；不僅(jin)對(dui)(dui)形成的(de)產(chan)(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)驗收(shou)進行(xing)控制，還對(dui)(dui)工程在施(shi)工前和施(shi)工進程中進行(xing)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)控制。

　　③對(dui)工程質(zhi)量進行檢查與驗收時根據現行的施(shi)工規范和質(zhi)量評定標準，并以實測數(shu)據為準。

　　④在(zai)全部質量控(kong)制控(kong)制的進程中堅持以人為核心的質量控(kong)制。

　　⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方(fang)法。

　　審查了施工(gong)(gong)(gong)方(fang)的施工(gong)(gong)(gong)方(fang)案和重(zhong)要工(gong)(gong)(gong)序(xu)的專項方(fang)案，并督(du)促實行；加強巡(xun)查檢(jian)查，對重(zhong)點、關鍵部位(wei)進行旁站；對材料(liao)見證取樣復檢(jian)；對隱(yin)藏工(gong)(gong)(gong)程認真(zhen)按規(gui)范(fan)要求(qiu)驗(yan)收合格后方(fang)同意進行下道工(gong)(gong)(gong)序(xu)，施工(gong)(gong)(gong)進程中顯現(xian)的問題(ti)決不(bu)遷就放過，該返(fan)(fan)工(gong)(gong)(gong)的堅決返(fan)(fan)工(gong)(gong)(gong)；對節能保溫材料(liao)按規(gui)范(fan)要求(qiu)復檢(jian)。

　　二、進度控制：

　　本工(gong)(gong)程(cheng)甲(jia)方(fang)要(yao)求工(gong)(gong)期(qi)很緊，施(shi)工(gong)(gong)方(fang)根據甲(jia)方(fang)要(yao)求工(gong)(gong)期(qi)編(bian)制(zhi)了總進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)劃(hua)、月計(ji)(ji)劃(hua)、周(zhou)計(ji)(ji)劃(hua)。在日常的(de)(de)(de)巡查進(jin)(jin)程(cheng)中，發覺問題及時指出，減少不必要(yao)的(de)(de)(de)返工(gong)(gong)，著落對(dui)(dui)施(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)。針對(dui)(dui)施(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)程(cheng)中顯(xian)現(xian)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)諸多因素，項(xiang)目監理(li)(li)部(bu)采取例會紀要(yao)、專題會議等多種方(fang)式進(jin)(jin)行(xing)研究督促，要(yao)求施(shi)工(gong)(gong)單位(wei)及時調劑施(shi)工(gong)(gong)方(fang)案，盡量增加平行(xing)作業、交叉作業和加班(ban)作業等，在保證(zheng)質(zhi)量的(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)下(xia)，公道安(an)排、科(ke)學組織施(shi)工(gong)(gong)，強化管(guan)理(li)(li)以保證(zheng)施(shi)工(gong)(gong)總進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)劃(hua)目標的(de)(de)(de)實現(xian)。對(dui)(dui)業主指定(ding)的(de)(de)(de)分包單位(wei)不放松管(guan)理(li)(li)，召集相干人員參加的(de)(de)(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)和諧會，督促其(qi)加快施(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)。對(dui)(dui)由建(jian)設單位(wei)肯定(ding)的(de)(de)(de)事項(xiang)，及時提示建(jian)設單位(wei)盡早安(an)排，以減少對(dui)(dui)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)劃(hua)實行(xing)的(de)(de)(de)不利影(ying)響(xiang)(xiang)。

　　三、安全管理：

　　1、嚴(yan)格(ge)實(shi)(shi)行(xing)《建筑工(gong)程安(an)全(quan)生產(chan)管理條例》，貫徹實(shi)(shi)行(xing)國家(jia)現(xian)行(xing)的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)的(de)(de)法(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)規(gui)，建設行(xing)政(zheng)主管部門(men)的(de)(de)安(an)全(quan)生產(chan)的(de)(de)'規(gui)章(zhang)制(zhi)度和建設工(gong)程強制(zhi)性標(biao)準。

　　2、督促(cu)施工單(dan)位落實安全(quan)生產(chan)的(de)組織保證體系，建(jian)立(li)健全(quan)安全(quan)生產(chan)責(ze)任制(zhi)。

　　3、督促施工單位對工人進(jin)行安(an)全(quan)生產(chan)教育及分(fen)部分(fen)項工程(cheng)的安(an)全(quan)技(ji)術交底。

　　4、審核施工方案及安(an)(an)全技術(shu)措施。檢(jian)查并督促施工單位(wei)，依照(zhao)建筑施工安(an)(an)全技術(shu)標準和規范(fan)要求，落實分部、分項工程或各工序的安(an)(an)全防護措施。

　　5、監(jian)督檢查施(shi)工(gong)(gong)現場的消防工(gong)(gong)作(zuo)、冬季防寒、夏季防暑(shu)、文明(ming)施(shi)工(gong)(gong)、衛生防疫(yi)等各項工(gong)(gong)作(zuo)。進行(xing)質量(liang)安全(quan)綜合檢查，發覺(jue)(jue)違(wei)章冒險(xian)作(zuo)業(ye)的要責令(ling)其(qi)停(ting)止(zhi)作(zuo)業(ye)，發覺(jue)(jue)安全(quan)隱患的應(ying)要求施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位整改，情形嚴重的，應(ying)責令(ling)停(ting)工(gong)(gong)整改并及時報(bao)告建設單(dan)位。

　　6、本工程(cheng)經過我監理人員的(de)精心(xin)管理，甲方的(de)支持(chi)，施工單位的(de)配(pei)合，全部工程(cheng)到目前為止(zhi)未產(chan)生施工安全事故。

　　四、組織(zhi)(zhi)與和(he)諧：由(you)于建設(she)工程的(de)多樣(yang)性(xing)和(he)復雜性(xing)，更由(you)于不同工程牽扯(che)到方方面面的(de)人(ren)員及其組合(he)的(de)變(bian)化，所以(yi)對(dui)現場負責的(de)項(xiang)目總監(jian)而言(yan)，組織(zhi)(zhi)和(he)諧能力的(de)高(gao)低(di)基本上決定了全(quan)部項(xiang)目監(jian)理部的(de)成效優(you)劣。

　　1、如何(he)處(chu)理好與業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)的關系。目前的工(gong)程(cheng)現實(shi)決定了業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)和(he)監(jian)理之間的主(zhu)(zhu)從關系，很(hen)多時候業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)對現場監(jian)理的中(zhong)意(yi)(yi)度是衡量監(jian)理工(gong)作好壞的標尺(chi)。所以(yi)從監(jian)理公司領導到項目總監(jian)的工(gong)作中(zhong)心，都是環繞如何(he)讓業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)中(zhong)意(yi)(yi)進行的。要(yao)處(chu)理好和(he)業(ye)(ye)主(zhu)(zhu)的關系，條(tiao)件(jian)是監(jian)理自身的業(ye)(ye)務素養要(yao)過(guo)硬，不能輕(qing)易授人以(yi)柄，另外在表明立場和(he)和(he)諧(xie)關系上要(yao)注(zhu)意(yi)(yi)分寸，盡量留有回旋余(yu)地。

　　2、如(ru)何處理(li)(li)(li)好(hao)與(yu)(yu)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)。實際(ji)上(shang)，監(jian)(jian)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)之間(jian)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，更多的(de)(de)(de)時候是(shi)監(jian)(jian)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)業主(zhu)關(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)(de)延(yan)伸(shen)。有些現場監(jian)(jian)理(li)(li)(li)，見業主(zhu)袒護(hu)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)，就一(yi)味(wei)忍讓，連(lian)(lian)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)自我保護(hu)也舍棄(qi)，一(yi)旦出了大問題(ti)，責任推都推不(bu)(bu)掉。和施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)打交道(dao)，最重要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)擺(bai)正兩者之間(jian)的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)和業主(zhu)關(guan)(guan)系(xi)再好(hao)，也不(bu)(bu)是(shi)業主(zhu)，雖然業主(zhu)中某些人的(de)(de)(de)個(ge)人利(li)益和施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)是(shi)相(xiang)連(lian)(lian)的(de)(de)(de)，但這(zhe)并不(bu)(bu)能代(dai)表業主(zhu)的(de)(de)(de)根本利(li)益和整(zheng)體利(li)益，而且監(jian)(jian)理(li)(li)(li)行使的(de)(de)(de)權利(li)是(shi)合同和法律所(suo)賦予的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)需(xu)要(yao)對施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)低頭彎腰；反(fan)過來，施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)又(you)是(shi)尋求利(li)潤化的(de)(de)(de)，任何付出都是(shi)要(yao)求回報的(de)(de)(de)，如(ru)果監(jian)(jian)理(li)(li)(li)舍棄(qi)原則，犧牲業主(zhu)利(li)益，也是(shi)有代(dai)價的(de)(de)(de)。所(suo)以，對施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)單(dan)(dan)(dan)位(wei)只有不(bu)(bu)驕不(bu)(bu)躁，以文明的(de)(de)(de)態度和專業的(de)(de)(de)技能進行監(jian)(jian)理(li)(li)(li)才(cai)能和諧好(hao)雙方的(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，贏得對方的(de)(de)(de)尊重。

　　3、如何(he)處(chu)理(li)好項目組(zu)內部的(de)(de)關系。監理(li)人(ren)員來自(zi)五(wu)湖四海，活動性強(qiang)，年齡(ling)差(cha)距大，水平良莠不(bu)齊(qi)，專業各有(you)所(suo)(suo)長(chang)，每(mei)個(ge)總(zong)(zong)監都期(qi)望自(zi)己的(de)(de)手下業務能力(li)強(qiang)，文(wen)化(hua)水平高，和諧能力(li)好，組(zu)織紀(ji)律性強(qiang)。可(ke)實(shi)際常(chang)常(chang)事與愿違，有(you)的(de)(de)剛(gang)剛(gang)入行(xing)，不(bu)能獨擋一面；有(you)的(de)(de)話不(bu)成(cheng)文(wen)，錯(cuo)字連篇；有(you)的(de)(de)態度(du)僵硬，對施工單位頤指氣使；有(you)的(de)(de)自(zi)以為(wei)是，不(bu)聽(ting)指揮。在(zai)監理(li)門檻低(di)，價格競爭猛烈的(de)(de)市場(chang)眼前，一味強(qiang)求高素(su)養，低(di)本(ben)錢(qian)的(de)(de)監理(li)人(ren)員是不(bu)現實(shi)的(de)(de)。現場(chang)監理(li)項目組(zu)作(zuo)為(wei)一個(ge)團(tuan)(tuan)隊，最要緊(jin)的(de)(de)是團(tuan)(tuan)結(jie)和向心力(li)。團(tuan)(tuan)結(jie)講求的(de)(de)是整體，尺有(you)所(suo)(suo)短，寸有(you)所(suo)(suo)長(chang)。要注意發(fa)(fa)揮每(mei)個(ge)成(cheng)員的(de)(de)優(you)勢(shi)，除了那些自(zi)由渙散，愛好制造不(bu)和諧因素(su)或者怕(pa)苦(ku)怕(pa)累，貪投小利的(de)(de)人(ren)堅(jian)決割舍之(zhi)外，只(zhi)要珍愛崗(gang)位，能夠自(zi)律的(de)(de)人(ren)都可(ke)以用其(qi)(qi)所(suo)(suo)長(chang)；向心力(li)是指總(zong)(zong)監要發(fa)(fa)揮其(qi)(qi)核心作(zuo)用，以身作(zuo)則，對新人(ren)要鼓勵其(qi)(qi)學習精神，盡快成(cheng)才；對老兵要激發(fa)(fa)其(qi)(qi)榮(rong)譽感，爭上臺階。

項目年終工作總結9

　　作為一年級班(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)，多少有(you)些苦(ku)，有(you)些累，但我(wo)(wo)(wo)下定決(jue)心(xin)(xin)，不(bu)管如何辛苦(ku)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)要將普通而又(you)平凡(fan)的(de)(de)班(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)工(gong)作做(zuo)好(hao)。擔任(ren)班(ban)主(zhu)(zhu)任(ren)工(gong)作以來，我(wo)(wo)(wo)咀(ju)嚼過失敗的(de)(de)苦(ku)澀，也(ye)品嘗過成功的(de)(de)甘甜(tian)。經歷過這一次次心(xin)(xin)靈的(de)(de)歷程，我(wo)(wo)(wo)對自己所(suo)從事的(de)(de)工(gong)作有(you)了(le)更多的(de)(de)信(xin)心(xin)(xin)和熱(re)情。我(wo)(wo)(wo)愛(ai)學(xue)生，盡我(wo)(wo)(wo)所(suo)能引導他們(men)，讓他們(men)在關愛(ai)中健康成長。

　　一、春風化雨潤心田

　　別林(lin)斯基(ji)說過(guo)："愛(ai)是(shi)鑒別教(jiao)育的(de)尺(chi)度。"愛(ai)學(xue)生(sheng)是(shi)教(jiao)師教(jiao)育學(xue)生(sheng)的(de)起點和基(ji)礎。我時刻牢(lao)記這句名言，要求學(xue)生(sheng)自己誠實、公正，體貼學(xue)生(sheng)，成為全班學(xue)生(sheng)都喜歡的(de)好教(jiao)師……

　　1、用良好的形象感(gan)染學生。

　　班(ban)主(zhu)任(ren)教師(shi)是(shi)學(xue)生(sheng)(sheng)的榜樣，我(wo)們都知道"身教重于言教"。我(wo)時刻注意(yi)自身對學(xue)生(sheng)(sheng)的影(ying)響，處處以身作則，上班(ban)從不(bu)遲到早退，只(zhi)有早出晚歸，即使有病也堅持上課(ke)。平時我(wo)十(shi)分注意(yi)自己的言行舉止，要(yao)求學(xue)生(sheng)(sheng)做到的，自己先做到，而且做得更(geng)好。在我(wo)的帶動(dong)下，班(ban)級面(mian)貌(mao)發生(sheng)(sheng)了巨大(da)的變化：班(ban)風正(zheng)、學(xue)風濃(nong)，同(tong)學(xue)們團結互助，形成了一個朝氣蓬勃(bo)的班(ban)集體。

　　2、良好行(xing)為習慣(guan)的培(pei)養。

　　對任何人(ren)(ren)來(lai)說，從小(xiao)培(pei)(pei)養良(liang)(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)習(xi)(xi)慣(guan)非(fei)常重要，好(hao)(hao)習(xi)(xi)慣(guan)一生(sheng)受益。我(wo)(wo)在注(zhu)重培(pei)(pei)養隊員(yuan)道德品質的(de)(de)(de)同時，還(huan)注(zhu)重培(pei)(pei)養隊員(yuan)良(liang)(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)行(xing)為習(xi)(xi)慣(guan)。引導他(ta)們從大處(chu)著眼(yan)，小(xiao)處(chu)入手，從小(xiao)事做(zuo)起(qi)，做(zuo)到"不(bu)以(yi)善小(xiao)而(er)不(bu)為，不(bu)以(yi)惡小(xiao)而(er)為之"。比如：每個(ge)學(xue)生(sheng)都知道要講文(wen)明(ming)、守禮(li)貌(mao)的(de)(de)(de)大道理，可(ke)具(ju)體做(zuo)的(de)(de)(de)時候卻不(bu)盡人(ren)(ren)意。我(wo)(wo)就從自身做(zuo)起(qi)，言傳身教，并倡導同學(xue)們從小(xiao)事做(zuo)起(qi)，使用(yong)禮(li)貌(mao)用(yong)語(yu)：請(qing)；謝謝；對不(bu)起(qi)；沒關系。上個(ge)學(xue)期(qi)，我(wo)(wo)帶學(xue)生(sheng)到湖光(guang)巖游玩，臨(lin)走時我(wo)(wo)帶領同學(xue)們把地面(mian)的(de)(de)(de)雜物收拾干(gan)凈。受到管理員(yuan)的(de)(de)(de)連聲好(hao)(hao)評。回來(lai)后(hou)我(wo)(wo)通過這件(jian)事及時教育學(xue)生(sheng)講文(wen)明(ming)、守禮(li)貌(mao)要從身邊的(de)(de)(de)每件(jian)小(xiao)事做(zuo)起(qi)，如不(bu)打(da)架罵人(ren)(ren)；尊敬師長(chang)、遵守公共秩序(xu)等方(fang)面(mian)去(qu)培(pei)(pei)養自己的(de)(de)(de)良(liang)(liang)好(hao)(hao)行(xing)為習(xi)(xi)慣(guan)。

　　二、在形式多樣的活動中享受藍天、陽光

　　班(ban)(ban)級(ji)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)是(shi)班(ban)(ban)集(ji)體(ti)建設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)命脈，其根(gen)本目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)更有效地教育(yu)學生(sheng)(sheng)(sheng)。豐(feng)富多彩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，可(ke)以讓(rang)學生(sheng)(sheng)(sheng)快(kuai)速(su)成長。而游(you)戲(xi)、玩耍、活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)是(shi)學生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)天(tian)性。他們精力充(chong)沛，活(huo)(huo)(huo)(huo)潑天(tian)真(zhen)，可(ke)塑性強，開展(zhan)(zhan)一(yi)(yi)些符全(quan)他們年齡特(te)征的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，花(hua)力不多卻可(ke)以培養學生(sheng)(sheng)(sheng)各(ge)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)興趣愛好、良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)習(xi)(xi)慣和道德品質(zhi)，何樂而不為(wei)呢？我(wo)(wo)先后(hou)組織(zhi)學生(sheng)(sheng)(sheng)開展(zhan)(zhan)了(le)"獻(xian)給老人一(yi)(yi)片(pian)情(qing)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)隊主(zhu)題活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，"黑板報設計(ji)比賽(sai)(sai)"、"我(wo)(wo)與安全(quan)同(tong)行"、"元旦荼話會"、"課本劇(ju)比賽(sai)(sai)""寫字比賽(sai)(sai)"、"讀書比賽(sai)(sai)"等一(yi)(yi)系(xi)列活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)都由學生(sheng)(sheng)(sheng)自(zi)編、自(zi)導、自(zi)演，他們都為(wei)搞(gao)好一(yi)(yi)次活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)而一(yi)(yi)齊忙(mang)碌。其中(zhong)我(wo)(wo)們班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)謝紫媚、譚艷麗兩(liang)位同(tong)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)繪畫(hua)多次在校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)櫥窗(chuang)、專版上展(zhan)(zhan)覽，今(jin)年"六(liu)一(yi)(yi)"，他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作品又(you)在班(ban)(ban)上展(zhan)(zhan)出。他們倆分(fen)別(bie)被子評為(wei)三好學生(sheng)(sheng)(sheng)。還有，每次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獻(xian)愛心活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，我(wo)(wo)們班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)學也總能伸出援助之手，紛紛捐款(kuan)。我(wo)(wo)們班(ban)(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)黑板報總能出得保質(zhi)保量，在參(can)加學校組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項文體(ti)活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)中(zhong)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)目(mu)分(fen)別(bie)榮獲校一(yi)(yi)、二(er)等獎(jiang)。班(ban)(ban)隊活(huo)(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)就像(xiang)是(shi)催化劑，讓(rang)學生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)(huo)(huo)潑向上，讓(rang)他們充(chong)滿活(huo)(huo)(huo)(huo)力與朝氣，擺脫學習(xi)(xi)沉重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)束縛，讓(rang)他們享受(shou)快(kuai)樂，享受(shou)藍(lan)天(tian)陽光。

　　三、人人成為班級小主人

　　孩子(zi)是班(ban)級(ji)的(de)一份(fen)子(zi)，他(ta)們(men)的(de)心靈就(jiu)像一塊塊綠洲，需(xu)要(yao)陽光雨(yu)露，需(xu)要(yao)關懷與溫暖，這樣才能健康成長。班(ban)主(zhu)任要(yao)善于(yu)發(fa)現(xian)現(xian)他(ta)們(men)的(de)長處，發(fa)揚(yang)他(ta)們(men)的(de)優點，使他(ta)們(men)團結在集體的(de)旗幟下，為一個共同(tong)的(de)`目標而努力！

　　在班干部的任用上，我打破原有(you)慣(guan)例，采用"一(yi)周競選班委(wei)"制(zhi)，讓每一(yi)個學生都來當一(yi)次班委(wei)，來體驗(yan)

　　當(dang)班(ban)(ban)干(gan)部的(de)(de)快樂和喜悅，更(geng)讓學(xue)(xue)生體會到(dao)當(dang)班(ban)(ban)干(gan)部難，當(dang)好班(ban)(ban)干(gan)部更(geng)難，是(shi)要(yao)會出巨大(da)的(de)(de)心血和汗水的(de)(de)。一(yi)(yi)(yi)位(wei)同學(xue)(xue)在日(ri)記中(zhong)寫道："以(yi)前我(wo)很懶(lan)，在家從來不勞動(dong)，老師(shi)布置的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)切工作(zuo)我(wo)都沒有積(ji)極性(xing)。自(zi)從當(dang)上勞動(dong)委(wei)員后，覺得(de)(de)自(zi)己應該為班(ban)(ban)集(ji)體出力(li)。我(wo)安(an)排(pai)同學(xue)(xue)們做好值日(ri)，還要(yao)一(yi)(yi)(yi)天三(san)次檢查衛生。經過一(yi)(yi)(yi)周的(de)(de)努力(li)，終于拿(na)到(dao)了文(wen)明(ming)流(liu)動(dong)紅旗。老師(shi)和同學(xue)(xue)都說(shuo)我(wo)是(shi)稱(cheng)職的(de)(de)勞動(dong)委(wei)員。這時我(wo)才覺得(de)(de)以(yi)前是(shi)多么慚愧呀(ya)！從今往后，不管有什么事情(qing)，我(wo)也要(yao)首先(xian)為班(ban)(ban)級(ji)出力(li)。"

　　我(wo)還采用了(le)獎(jiang)勵辦法，設置了(le)"文明(ming)小組獎(jiang)"和"活動進步獎(jiang)"，每月評一次。為全班同學，尤其是(shi)(shi)后進生(sheng)創造了(le)成(cheng)功的機會，激發了(le)他們積(ji)極向(xiang)上(shang)的熱情，也增(zeng)強了(le)他們主(zhu)人(ren)翁的責任感，每個(ge)同學都(dou)自豪(hao)地(di)說："我(wo)是(shi)(shi)班級小主(zhu)人(ren)，我(wo)要為班級爭(zheng)光！"

　　四、生活在集體溫暖的懷抱里

　　在(zai)(zai)班(ban)內(nei)，我(wo)著力(li)培養學(xue)生(sheng)集(ji)(ji)體(ti)(ti)主義(yi)的(de)(de)(de)精神，培養他們彼此團結、互助友愛、具有責任心、遵(zun)守紀律、維護集(ji)(ji)體(ti)(ti)榮(rong)(rong)譽。有了這樣一個良好(hao)的(de)(de)(de)集(ji)(ji)體(ti)(ti)，學(xue)生(sheng)生(sheng)活(huo)在(zai)(zai)其中(zhong)十分(fen)愉快。我(wo)總是努力(li)在(zai)(zai)集(ji)(ji)體(ti)(ti)中(zhong)豐(feng)富學(xue)生(sheng)的(de)(de)(de)感情(qing)生(sheng)活(huo)，使集(ji)(ji)體(ti)(ti)變成(cheng)"理想的(de)(de)(de)家(jia)園"。我(wo)班(ban)的(de)(de)(de)每(mei)一個成(cheng)員在(zai)(zai)集(ji)(ji)體(ti)(ti)比賽中(zhong)奮力(li)拼搏，你追(zhui)我(wo)趕，每(mei)天的(de)(de)(de)眼保(bao)健操(cao)都能認真做(zuo)，每(mei)天吃課間餐(can)都有同(tong)(tong)(tong)學(xue)主動看守門(men)口，不(bu)叫同(tong)(tong)(tong)學(xue)出去(qu)吃，以免被大隊(dui)長扣分(fen)。在(zai)(zai)本學(xue)年參(can)加學(xue)校組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)舞蹈比賽中(zhong)，參(can)加的(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)學(xue)刻苦練功，其他同(tong)(tong)(tong)學(xue)加油鼓勁，在(zai)(zai)同(tong)(tong)(tong)學(xue)們的(de)(de)(de)共同(tong)(tong)(tong)努力(li)下，榮(rong)(rong)獲一等獎。

　　一(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)耕耘(yun)(yun)，一(yi)(yi)(yi)(yi)分(fen)收獲；日復(fu)一(yi)(yi)(yi)(yi)日，年(nian)復(fu)一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)，我默默耕耘(yun)(yun)，無私(si)奉獻，對(dui)班級持(chi)久的(de)(de)愛(ai)匯成優美的(de)(de)激(ji)蕩人(ren)心的(de)(de)交(jiao)響曲，看(kan)著自己的(de)(de)學生在一(yi)(yi)(yi)(yi)天天健(jian)康成長，看(kan)著他(ta)們取得一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)又一(yi)(yi)(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)勝利，我感(gan)到無比欣慰。有什么事業比造就人(ren)的(de)(de)事業更(geng)偉大(da)？

　　我愿把我的青春和汗水獻(xian)給這春的事(shi)業，獻(xian)給這陽光的事(shi)業。

項目年終工作總結10

　　光陰(yin)荏(ren)苒，時光流逝(shi)，年在(zai)緊張(zhang)忙碌中(zhong)飛快地(di)過去(qu)了(le)，工(gong)(gong)程部(bu)在(zai)各級(ji)(ji)領(ling)(ling)導的(de)帶領(ling)(ling)下，與其他(ta)部(bu)門攜手參與首(shou)(shou)都(dou)機場(chang)建設已經(jing)(jing)有17個(ge)月之久。回首(shou)(shou)20xx年，我們(men)先后(hou)經(jing)(jing)歷了(le)沖出±0、主體砼結構澆筑完(wan)成(cheng)(cheng)、鋼結構吊裝完(wan)成(cheng)(cheng)、鋼網架勝利合攏、二次(ci)結構及粗裝修提前施(shi)工(gong)(gong)完(wan)成(cheng)(cheng)、玻璃幕墻和(he)金(jin)屬屋面全面展開施(shi)工(gong)(gong)的(de)各個(ge)階段。工(gong)(gong)程部(bu)在(zai)每個(ge)階段的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)勤(qin)勤(qin)懇(ken)(ken)懇(ken)(ken)、任勞任怨，積極主動地(di)完(wan)成(cheng)(cheng)各級(ji)(ji)領(ling)(ling)導交給的(de)任務(wu)，并在(zai)做好本職工(gong)(gong)作的(de)基礎上，不(bu)斷學(xue)習鉆研，努力(li)提高自己(ji)的(de)業務(wu)水(shui)平；同時在(zai)思想(xiang)上嚴格要求自己(ji)，不(bu)斷加強(qiang)黨性修養(yang)，按時參加保持共產(chan)黨員(yuan)先進性的(de)學(xue)習活動；在(zai)作風上艱(jian)苦樸素、求真務(wu)實，為首(shou)(shou)都(dou)機場(chang)T3B工(gong)(gong)程建設盡(jin)心盡(jin)力(li)、努力(li)工(gong)(gong)作。我們(men)從以下六個(ge)方面對(dui)20xx年工(gong)(gong)作進行總結：

　　一、施工進度管理與生產計劃運用：

　　工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)是(shi)生產進度的主(zhu)責部(bu)門，工(gong)(gong)程(cheng)進展的快(kuai)慢直接(jie)牽動著工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)每(mei)名員工(gong)(gong)的神經(jing)，每(mei)時(shi)每(mei)秒都在給工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)的工(gong)(gong)作做(zuo)出(chu)客觀(guan)的評判(pan)。為(wei)此，工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)竭(jie)盡全力為(wei)T3B工(gong)(gong)程(cheng)建設的快(kuai)速推(tui)進做(zuo)好每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)作。而工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)對施(shi)工(gong)(gong)進度的管(guan)理職(zhi)能主(zhu)要體現在生產計劃的編制、調整、執行、糾偏和保證措施(shi)上。

　　T3B工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)是一項十分復雜的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)活動。不但包括組(zu)(zu)織成千(qian)上萬的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)專業建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)(gong)(gong)人和(he)數量眾多(duo)的(de)(de)(de)(de)各類建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)機(ji)(ji)械、設(she)備有(you)條不紊地投入工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中，而且還包括組(zu)(zu)織種(zhong)類繁多(duo)的(de)(de)(de)(de)，數以(yi)幾十甚至(zhi)幾百萬噸(dun)計(ji)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)材料、制品和(he)構配件的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、運輸、儲存和(he)供應工(gong)(gong)(gong)作，組(zu)(zu)織施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)機(ji)(ji)具的(de)(de)(de)(de)供應、維修和(he)保養(yang)工(gong)(gong)(gong)作，以(yi)及安排施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和(he)生(sheng)(sheng)活所需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)臨時建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)物(wu)等工(gong)(gong)(gong)作。這些工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織與協調，對于(yu)多(duo)快好省地進行工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)具有(you)十分重要(yao)的(de)(de)(de)(de)意義。

　　首都(dou)機(ji)場(chang)擴建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)定額工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期為(wei)1610天，業(ye)主要求(qiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期為(wei)1210天，集團公(gong)司在(zai)投標(biao)時，考慮到增加競(jing)爭(zheng)力，經反復討論(lun)協(xie)商，將(jiang)總工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期定為(wei)1085天。由此可(ke)見，該(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期壓力是非常(chang)巨大(da)的(de)(de)(de)。為(wei)此，我(wo)們(men)在(zai)確保總體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期目標(biao)并(bing)兼顧經濟成本的(de)(de)(de)前提(ti)下，制(zhi)定了“大(da)平行(xing)(xing)，小流水(shui)(shui)(shui)”的(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組(zu)織原則，即將(jiang)該(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)分(fen)為(wei)7個(ge)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)區(qu)(qu)，94個(ge)流水(shui)(shui)(shui)段(duan)(duan)，各(ge)個(ge)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)區(qu)(qu)平行(xing)(xing)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，以(yi)期達(da)到最(zui)短施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)周(zhou)期，而各(ge)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)區(qu)(qu)內又劃分(fen)為(wei)若干個(ge)小流水(shui)(shui)(shui)段(duan)(duan)，各(ge)流水(shui)(shui)(shui)段(duan)(duan)進(jin)(jin)行(xing)(xing)流水(shui)(shui)(shui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，以(yi)期將(jiang)勞動(dong)力投入和周(zhou)轉材料調(diao)配到最(zui)合理(li)狀態。結(jie)合該(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)體(ti)量(liang)大(da)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期緊(jin)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)繁雜，協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)單位多(duo)等特點，為(wei)確保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)目標(biao)的(de)(de)(de)完成，我(wo)們(men)會(hui)同各(ge)分(fen)部(bu)建(jian)立了三級計(ji)(ji)劃管理(li)體(ti)系(xi)，形成了完整的(de)(de)(de)報表格式(shi)和信息傳遞(di)渠道(dao)。為(wei)確定關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，首先由總部(bu)采(cai)用網絡(luo)圖(tu)方(fang)法(fa)(fa)編制(zhi)了整體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度控制(zhi)計(ji)(ji)劃，并(bing)將(jiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)劃分(fen)為(wei)“底(di)板砼施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階(jie)(jie)段(duan)(duan)，鋼網架施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階(jie)(jie)段(duan)(duan)（結(jie)構封頂(ding)），外裝(zhuang)修(xiu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階(jie)(jie)段(duan)(duan)（結(jie)構封圍），室(shi)內精裝(zhuang)修(xiu)及(ji)設備管線安(an)裝(zhuang)階(jie)(jie)段(duan)(duan)，設備聯動(dong)調(diao)試(shi)及(ji)試(shi)運行(xing)(xing)階(jie)(jie)段(duan)(duan)”五個(ge)階(jie)(jie)段(duan)(duan)性里程(cheng)碑，從(cong)而確定了關(guan)鍵工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。然(ran)后(hou)根據現場(chang)情況，將(jiang)該(gai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)劃分(fen)為(wei)ABC區(qu)(qu)、D區(qu)(qu)、E區(qu)(qu)、F區(qu)(qu)和G區(qu)(qu)五大(da)分(fen)區(qu)(qu)，分(fen)別由五個(ge)公(gong)司組(zu)建(jian)的(de)(de)(de)五個(ge)分(fen)部(bu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。各(ge)分(fen)部(bu)根據總部(bu)下達(da)的(de)(de)(de)總控計(ji)(ji)劃，采(cai)用橫道(dao)圖(tu)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)(fa)，進(jin)(jin)一(yi)步將(jiang)計(ji)(ji)劃細化到各(ge)個(ge)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)，上報總部(bu)批準后(hou)組(zu)織實施(shi)(shi)(shi)。最(zui)后(hou)，各(ge)分(fen)部(bu)將(jiang)橫道(dao)圖(tu)計(ji)(ji)劃下發到各(ge)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)班(ban)組(zu)，由作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)班(ban)組(zu)制(zhi)定流水(shui)(shui)(shui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)計(ji)(ji)劃。

　　一(yi)(yi)(yi)份完整(zheng)的生產計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)不單單是一(yi)(yi)(yi)張網絡圖或橫(heng)道圖，還(huan)應包括(kuo)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)編制(zhi)依據，邏輯關系說明，上月完成(cheng)形象(xiang)部(bu)(bu)位及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)，下月計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)達(da)到部(bu)(bu)位及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)，人員(yuan)、材料、設備(bei)進場計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)實施條件(jian)(jian)，計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)保證措施，急需解(jie)決的問題，計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)完成(cheng)情況對比(bi)分(fen)析(xi)，如有拖(tuo)期現象(xiang)，還(huan)應有趕工(gong)(gong)(gong)(gong)措施，以(yi)及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進度照片等。為(wei)提(ti)高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)，生產計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)全部(bu)(bu)使用Project軟件(jian)(jian)編制(zhi)，統一(yi)(yi)(yi)軟件(jian)(jian)，統一(yi)(yi)(yi)版本，統一(yi)(yi)(yi)格(ge)式，統一(yi)(yi)(yi)要求，上下一(yi)(yi)(yi)致，便于(yu)修改(gai)，從(cong)(cong)而大大提(ti)高(gao)了工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)。我(wo)們實行三級計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)管(guan)理體系，不但(dan)要編制(zhi)總(zong)體進度計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，同時還(huan)要編制(zhi)年(nian)(nian)、季、月計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，以(yi)及(ji)每周(zhou)編制(zhi)雙周(zhou)滾動計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，以(yi)周(zhou)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)保月計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，以(yi)月計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)保年(nian)(nian)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)，從(cong)(cong)而確保總(zong)工(gong)(gong)(gong)(gong)期目標的如期實現。

　　關(guan)(guan)(guan)鍵線(xian)路(lu)法在(zai)(zai)(zai)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)生產中(zhong)發(fa)揮著重要的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。應用最早的(de)(de)(de)(de)(de)網絡(luo)計(ji)(ji)劃技(ji)術是(shi)關(guan)(guan)(guan)鍵線(xian)路(lu)法（CPM）和(he)計(ji)(ji)劃評審法（PERT）。我們在(zai)(zai)(zai)ABC施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)區深(shen)基(ji)(ji)礎施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)時(shi)，經認真研究，決(jue)定(ding)在(zai)(zai)(zai)地(di)下(xia)一(yi)層(ceng)頂板上立設MC480型(xing)行走式塔(ta)吊，一(yi)方面是(shi)得到了施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)方案的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術支持(chi)，另一(yi)方面，也是(shi)總體(ti)(ti)(ti)進度(du)計(ji)(ji)劃中(zhong)關(guan)(guan)(guan)鍵線(xian)路(lu)所(suo)決(jue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)。因為淺基(ji)(ji)礎砼(tong)結(jie)構(gou)(gou)必須在(zai)(zai)(zai)鋼(gang)管(guan)柱(zhu)吊裝完(wan)成(cheng)，并(bing)將與砼(tong)結(jie)構(gou)(gou)相連接的(de)(de)(de)(de)(de)`箱形(xing)鋼(gang)梁焊接固定(ding)后，才能進行施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)。通過詳細編(bian)制的(de)(de)(de)(de)(de)網絡(luo)計(ji)(ji)劃不難看(kan)出，鋼(gang)管(guan)柱(zhu)不安(an)裝，就(jiu)(jiu)無(wu)法焊接箱形(xing)鋼(gang)梁，箱形(xing)鋼(gang)梁不安(an)裝，淺基(ji)(ji)礎砼(tong)結(jie)構(gou)(gou)就(jiu)(jiu)無(wu)法繼續(xu)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)。因此，位于關(guan)(guan)(guan)鍵線(xian)路(lu)上的(de)(de)(de)(de)(de)鋼(gang)管(guan)柱(zhu)能否(fou)按(an)時(shi)完(wan)成(cheng)吊裝工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，直接制約(yue)到了整體(ti)(ti)(ti)砼(tong)結(jie)構(gou)(gou)澆筑時(shi)間(jian)，所(suo)以，我們在(zai)(zai)(zai)進行整體(ti)(ti)(ti)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)部署時(shi)，決(jue)定(ding)先確保(bao)關(guan)(guan)(guan)鍵線(xian)路(lu)上的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)序，將深(shen)基(ji)(ji)礎地(di)下(xia)一(yi)層(ceng)頂板上的(de)(de)(de)(de)(de)APM軌道梁和(he)零售(shou)橋結(jie)構(gou)(gou)等次(ci)要工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)安(an)排(pai)在(zai)(zai)(zai)鋼(gang)結(jie)構(gou)(gou)吊裝完(wan)成(cheng)后再(zai)行施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，從而確保(bao)了整體(ti)(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進度(du)。通過科學編(bian)制網絡(luo)計(ji)(ji)劃所(suo)確定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)(guan)鍵線(xian)路(lu)，便(bian)于管(guan)理者集中(zhong)力(li)量抓主要矛(mao)盾，確保(bao)工(gong)(gong)(gong)(gong)期，避免盲(mang)目施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，同時(shi)可以更好地(di)調配人力(li)、物力(li)，以達到降低成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。

　　生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)管理者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)部署和決(jue)策(ce)思路，如何(he)能夠確(que)保(bao)(bao)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)和整體部署按期(qi)進(jin)行，提(ti)高計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)肅性(xing)，減少網絡計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)破網的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險，加強生產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態管理，加大檢(jian)查和監控(kong)(kong)力度(du)是(shi)非常必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。監控(kong)(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)是(shi)全方位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，從宏觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)部署到微觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)序(xu)穿插(cha)，每一個環節都不容(rong)錯過。我們主要從以(yi)下(xia)四方面(mian)進(jin)行控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)：1）以(yi)關(guan)鍵線路為(wei)(wei)線索，以(yi)網絡計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)起止里(li)程碑(bei)為(wei)(wei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)點，在不同(tong)(tong)施工(gong)階段確(que)定(ding)重點控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)對象，指定(ding)施工(gong)細則(ze)，保(bao)(bao)證(zheng)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)節點的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)。2）以(yi)總進(jin)度(du)為(wei)(wei)依據，明確(que)各個單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標，通過合同(tong)(tong)責(ze)任書(shu)落實分(fen)(fen)包(bao)責(ze)任，以(yi)分(fen)(fen)頭實現(xian)各自的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)部目標來確(que)保(bao)(bao)總目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)。3）在不同(tong)(tong)專業(ye)和不同(tong)(tong)工(gong)種的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任務之間，進(jin)行綜合平衡，并強調相(xiang)互(hu)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銜接(jie)配合，確(que)定(ding)相(xiang)互(hu)交接(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)期(qi)，強化工(gong)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)肅性(xing)，保(bao)(bao)證(zheng)工(gong)程進(jin)度(du)不在本工(gong)序(xu)造成(cheng)延誤。通過對各道工(gong)序(xu)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量與時間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)，達(da)到保(bao)(bao)證(zheng)各分(fen)(fen)部工(gong)程進(jin)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)。4）按總進(jin)度(du)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間要求，將施工(gong)總進(jin)度(du)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)分(fen)(fen)解(jie)為(wei)(wei)季度(du)、月度(du)和旬度(du)、周進(jin)度(du)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)加大監控(kong)(kong)力度(du)和深度(du)。

　　生(sheng)產(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)對比分(fen)(fen)析(xi)及糾偏(pian)控(kong)制(zhi)是一(yi)個循序漸進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)態控(kong)制(zhi)過(guo)程(cheng)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)條件和情況千(qian)變萬化，我們要(yao)(yao)(yao)及時掌握與(yu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)度(du)有關的(de)(de)(de)(de)(de)各種(zhong)信息(xi)，不(bu)斷將實(shi)際進(jin)(jin)(jin)度(du)與(yu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)進(jin)(jin)(jin)度(du)比較，一(yi)旦發現(xian)(xian)進(jin)(jin)(jin)度(du)拖后，要(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)析(xi)原因，并(bing)系統分(fen)(fen)析(xi)對后續工(gong)(gong)作會產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)影響，在(zai)此基礎上(shang)指定調整(zheng)措施(shi)(shi)，以保證項目最(zui)(zui)終按預(yu)定目標(biao)(biao)實(shi)現(xian)(xian)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)對比，主要(yao)(yao)(yao)是將計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)期內實(shi)際完成(cheng)情況與(yu)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)指標(biao)(biao)進(jin)(jin)(jin)行比較，找出差異。本(ben)工(gong)(gong)程(cheng)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)對比的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)內容是：計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)期實(shi)際完成(cheng)及累計(ji)(ji)(ji)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)量、工(gong)(gong)作量占計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)指標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)百分(fen)(fen)率(lv)，計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)期實(shi)際參(can)施(shi)(shi)人員、機械設(she)備數量及生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)等內容，以及計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)期發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)對施(shi)(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)度(du)有重要(yao)(yao)(yao)影響的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)殊事項及原因。本(ben)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)(jin)度(du)控(kong)制(zhi)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)是采(cai)用(yong)網絡技術，利用(yong)目前國內較先進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)專用(yong)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)網絡計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)程(cheng)序進(jin)(jin)(jin)行編制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)，因此，采(cai)取在(zai)網絡計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)圖上(shang)畫前鋒線的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)進(jin)(jin)(jin)行計(ji)(ji)(ji)劃(hua)(hua)(hua)(hua)對比是最(zui)(zui)實(shi)用(yong)、最(zui)(zui)快捷(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)。

　　二、施工生產協調與工程分包管理：

　　工程部(bu)在狠抓生產進(jin)度(du)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)同(tong)時，積極為(wei)各分(fen)部(bu)和各分(fen)包開(kai)展協調服務工作，用高(gao)昂的(de)(de)(de)戰斗激情和飽滿的(de)(de)(de)工作態度(du)去推動各項工作的(de)(de)(de)順利開(kai)展，以高(gao)效優(you)質的(de)(de)(de)服務換(huan)得各分(fen)部(bu)和各分(fen)包的(de)(de)(de)理(li)(li)解和支持，從而(er)更(geng)好(hao)地進(jin)行生產進(jin)度(du)的(de)(de)(de)動態管(guan)理(li)(li)。可以說從年初的(de)(de)(de)地下結構施工到第二戰役的(de)(de)(de)勝(sheng)利完成，乃至年底各項生產目(mu)標的(de)(de)(de)全面實現，工程部(bu)的(de)(de)(de)足(zu)跡(ji)遍布每一(yi)階段，每一(yi)環節(jie)，每一(yi)部(bu)位(wei)。

　　在(zai)(zai)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)施工(gong)(gong)(gong)期間，勁(jing)性梁、勁(jing)性柱(zhu)(zhu)(zhu)和(he)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)柱(zhu)(zhu)(zhu)等鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)與砼(tong)(tong)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)施工(gong)(gong)(gong)交替穿插施工(gong)(gong)(gong)，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)與土建(jian)施工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互協(xie)調(diao)工(gong)(gong)(gong)作自然落在(zai)(zai)了(le)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)部(bu)身上。T3B結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)屬(shu)于鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)骨鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)筋砼(tong)(tong)混合結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)，鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)骨架由勁(jing)性梁和(he)勁(jing)性柱(zhu)(zhu)(zhu)組成(cheng)(cheng)(cheng)，勁(jing)性梁和(he)勁(jing)性柱(zhu)(zhu)(zhu)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)完成(cheng)(cheng)(cheng)以后，才可以進行梁柱(zhu)(zhu)(zhu)砼(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)澆筑，由此可見(jian)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)施工(gong)(gong)(gong)受鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響非常大(da)(da)。而鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)受兩大(da)(da)條件(jian)制約，一是(shi)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)構(gou)(gou)(gou)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)、運輸；二是(shi)現場(chang)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)條件(jian)，包括起重設備和(he)現場(chang)條件(jian)。對于鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)構(gou)(gou)(gou)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)，我們到(dao)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)去追蹤構(gou)(gou)(gou)件(jian)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)情(qing)況，根據(ju)現場(chang)土建(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)進度情(qing)況，和(he)廠(chang)家調(diao)整加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)計(ji)劃(hua)，對加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)進度不能滿(man)足現場(chang)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廠(chang)家，采(cai)(cai)(cai)取了(le)合同分(fen)割、外(wai)委(wei)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)，并對外(wai)委(wei)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)工(gong)(gong)(gong)情(qing)況進行追蹤，同時(shi)督促五(wu)分(fen)部(bu)加(jia)(jia)快(kuai)進場(chang)構(gou)(gou)(gou)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，為土建(jian)提供(gong)作業(ye)面。五(wu)分(fen)部(bu)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)柱(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)部(bu)分(fen)采(cai)(cai)(cai)用土法(fa)吊裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)柱(zhu)(zhu)(zhu)采(cai)(cai)(cai)用土法(fa)加(jia)(jia)土法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)方法(fa)，塔吊使用時(shi)間和(he)頻率都(dou)很(hen)高，而土建(jian)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)同樣(yang)離不開塔吊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用，虹(hong)吸雨(yu)水(shui)管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)焊接(jie)也影響鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)柱(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)面機電預埋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電管(guan)，影響鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)管(guan)柱(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現場(chang)滑移，這些問題都(dou)需要去協(xie)調(diao)解決，解決不好，直接(jie)影響結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)工(gong)(gong)(gong)期。鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)高峰，在(zai)(zai)5、6、7三個月，是(shi)最熱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)節。為便(bian)于各(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)序(xu)緊(jin)密(mi)銜(xian)接(jie)，大(da)(da)家犧牲午(wu)休時(shi)間，每天(tian)中(zhong)午(wu)1點在(zai)(zai)五(wu)分(fen)部(bu)召(zhao)開鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)協(xie)調(diao)會。會后帶著(zhu)問題，去各(ge)(ge)區域(yu)內檢(jian)查和(he)落實，最終確保砼(tong)(tong)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)和(he)鋼(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)(gang)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)按期完成(cheng)(cheng)(cheng)。

　　三、勞務管理工作：

　　根據集(ji)團領(ling)(ling)(ling)導(dao)的(de)要(yao)求，結(jie)合北京市建(jian)委的(de)相(xiang)關(guan)文(wen)件精神，工(gong)(gong)(gong)程部組(zu)(zu)織各(ge)(ge)分部認(ren)真開(kai)(kai)展好(hao)各(ge)(ge)項勞(lao)務(wu)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。嚴格要(yao)求各(ge)(ge)分部強化(hua)與(yu)(yu)(yu)各(ge)(ge)外施(shi)隊(dui)合同(tong)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)管(guan)理，加(jia)強合同(tong)履(lv)約的(de)落(luo)實(shi)檢查。認(ren)真落(luo)實(shi)農民工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)發放工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，嚴格執行(xing)實(shi)名制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)理，確(que)保(bao)(bao)工(gong)(gong)(gong)資(zi)發放到(dao)每(mei)一民工(gong)(gong)(gong)手(shou)中。特別是在(zai)春(chun)節前保(bao)(bao)兌付(fu)、保(bao)(bao)穩定工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上(shang)，工(gong)(gong)(gong)程部從20xx年11月(yue)初開(kai)(kai)始(shi)，協(xie)助項目(mu)經(jing)理和(he)書記召開(kai)(kai)了(le)(le)(le)多次(ci)勞(lao)務(wu)結(jie)算、兌付(fu)情況(kuang)(kuang)專題(ti)研討會，仔細摸底排查，詳(xiang)細掌握整個工(gong)(gong)(gong)程的(de)勞(lao)務(wu)費結(jie)算和(he)兌付(fu)情況(kuang)(kuang)以及(ji)民工(gong)(gong)(gong)動態。同(tong)時，積(ji)極(ji)與(yu)(yu)(yu)集(ji)團和(he)各(ge)(ge)二級(ji)(ji)公司進(jin)行(xing)溝(gou)(gou)通(tong)，得(de)(de)到(dao)了(le)(le)(le)集(ji)團和(he)各(ge)(ge)二級(ji)(ji)公司的(de)理解(jie)(jie)和(he)支(zhi)持，對于不穩定的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)先行(xing)兌付(fu)，先行(xing)退場(chang)，消除隱(yin)患。此外，與(yu)(yu)(yu)各(ge)(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)駐(zhu)京辦事處(chu)取得(de)(de)聯(lian)系，并經(jing)常保(bao)(bao)持溝(gou)(gou)通(tong)，通(tong)過企(qi)業(ye)之間(jian)的(de)協(xie)作(zuo)關(guan)系緩(huan)解(jie)(jie)施(shi)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)消極(ji)情緒，協(xie)商(shang)解(jie)(jie)決勞(lao)務(wu)糾紛。為了(le)(le)(le)保(bao)(bao)兌付(fu)、保(bao)(bao)穩定，成立了(le)(le)(le)勞(lao)務(wu)管(guan)理領(ling)(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu)并制(zhi)(zhi)(zhi)定了(le)(le)(le)勞(lao)務(wu)糾紛，在(zai)發生(sheng)問題(ti)時，領(ling)(ling)(ling)導(dao)小組(zu)(zu)第(di)一時間(jian)到(dao)場(chang)，積(ji)極(ji)解(jie)(jie)決問題(ti)，防(fang)止(zhi)事態擴大。20xx年春(chun)節以后(hou)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，在(zai)總(zong)結(jie)20xx年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)的(de)基礎(chu)上(shang)，進(jin)一步落(luo)實(shi)和(he)完(wan)善農民工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資(zi)支(zhi)付(fu)的(de)長(chang)效(xiao)(xiao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，從年初開(kai)(kai)始(shi)，從規范市場(chang)行(xing)為和(he)勞(lao)務(wu)用工(gong)(gong)(gong)等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)入(ru)手(shou)，狠抓長(chang)效(xiao)(xiao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)落(luo)實(shi)。

　　四、現場文施管理：

　　雖然安保部(bu)是(shi)現(xian)場文(wen)施(shi)管理(li)(li)的主責部(bu)門，但是(shi)工(gong)程(cheng)部(bu)依然全力(li)以赴(fu)配合安保部(bu)做好現(xian)場文(wen)施(shi)管理(li)(li)工(gong)作。工(gong)程(cheng)部(bu)具體分管環境保護管理(li)(li)、現(xian)場管理(li)(li)、大(da)型(xing)機械管理(li)(li)等幾(ji)個控(kong)制要(yao)素。

　　環(huan)境保(bao)護管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作主要包(bao)括：1、防(fang)治揚(yang)塵(chen)。施(shi)工(gong)現場(chang)的(de)(de)主要道路（環(huan)場(chang)路）采取(qu)硬(ying)化(hua)處(chu)(chu)理(li)(li)(li)，現場(chang)周圍(wei)的(de)(de)土(tu)堆用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)綠網覆(fu)蓋，水(shui)(shui)泥全(quan)部(bu)要求放入封閉式(shi)水(shui)(shui)泥庫(ku)，砂石料集(ji)中堆放，進(jin)行(xing)(xing)覆(fu)蓋。每天進(jin)行(xing)(xing)撒(sa)水(shui)(shui)（水(shui)(shui)是(shi)現場(chang)用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)水(shui)(shui)經沉淀后，二次(ci)利用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)），做到路面(mian)不揚(yang)塵(chen)，不泥濘(ning)。現場(chang)鋼筋(jin)加工(gong)場(chang)地和(he)(he)模板加工(gong)場(chang)地全(quan)部(bu)硬(ying)化(hua)，并(bing)劃分(fen)責任區，定(ding)期清掃，硬(ying)化(hua)路面(mian)破壞的(de)(de)，利用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)結構澆筑剩余砼，及(ji)時修復(fu)。在辦公區和(he)(he)生活區，有(you)條件的(de)(de)進(jin)行(xing)(xing)綠化(hua)、美化(hua)。2、處(chu)(chu)理(li)(li)(li)垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)，生活垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)和(he)(he)施(shi)工(gong)垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)分(fen)開(kai)存放。生活垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)采用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)帶蓋垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)桶，定(ding)時清運(yun)。施(shi)工(gong)垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)存放在封閉式(shi)垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)站內(nei)，垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)站邊設(she)有(you)分(fen)揀(jian)池。垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)站采用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)輕鋼結構制(zhi)成，設(she)有(you)推拉式(shi)大門，可(ke)以移(yi)動(dong)(dong)和(he)(he)周轉使用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)。土(tu)方、渣土(tu)和(he)(he)施(shi)工(gong)垃(la)(la)(la)(la)圾(ji)(ji)的(de)(de)運(yun)輸(shu)，采用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)封閉式(shi)運(yun)輸(shu)車輛。3、防(fang)治水(shui)(shui)污染。各分(fen)部(bu)的(de)(de)砼輸(shu)送(song)泵及(ji)運(yun)輸(shu)車輛的(de)(de)清洗處(chu)(chu)設(she)置沉淀池，經二次(ci)沉淀后用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)于道路灑水(shui)(shui)降(jiang)塵(chen)。現場(chang)存放油(you)料，對庫(ku)房(fang)進(jin)行(xing)(xing)防(fang)滲(shen)漏處(chu)(chu)理(li)(li)(li)。施(shi)工(gong)現場(chang)的(de)(de)食堂設(she)有(you)隔油(you)池，有(you)專人負責定(ding)期掏油(you)。4、內(nei)業管(guan)理(li)(li)(li)，利用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)多媒(mei)體(ti)工(gong)具，形象生動(dong)(dong)的(de)(de)體(ti)現我們(men)的(de)(de)環(huan)境保(bao)護管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作，為以后的(de)(de)環(huan)境保(bao)護工(gong)作，提供生動(dong)(dong)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)教材(cai)。

　　在大(da)型(xing)(xing)機(ji)械(xie)管(guan)理(li)上(shang)工程(cheng)部不敢有任(ren)何松懈(xie)，每月組織(zhi)2次以上(shang)的(de)(de)產(chan)權單位的(de)(de)聯合(he)大(da)檢(jian)查，著重檢(jian)查機(ji)械(xie)在生(sheng)(sheng)產(chan)過程(cheng)中的(de)(de)安(an)全(quan)使(shi)用(yong)和(he)平時的(de)(de)保養工作(zuo)，以保證大(da)型(xing)(xing)機(ji)械(xie)在安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)下的(de)(de)合(he)理(li)使(shi)用(yong)，確保了(le)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)正常進行。通(tong)過一年的(de)(de)使(shi)用(yong)，使(shi)大(da)型(xing)(xing)機(ji)械(xie)在T3B工程(cheng)上(shang)充(chong)分得到(dao)了(le)發揮，無重大(da)事故(gu)發生(sheng)(sheng)，順利的(de)(de)完成了(le)大(da)型(xing)(xing)機(ji)械(xie)在T3B工程(cheng)所肩負的(de)(de)使(shi)命。

　　五、內業管理工作：

　　1、工(gong)(gong)程日(ri)報：根(gen)據各(ge)分包單位和各(ge)分部(bu)的工(gong)(gong)程實際完成部(bu)位及(ji)工(gong)(gong)程實物量(liang)、每天用文字說明和統計表(biao)格形式進(jin)行(xing)整(zheng)理匯總(zong)后及(ji)時(shi)把現場的施(shi)工(gong)(gong)進(jin)度和工(gong)(gong)程信息報送到(dao)業主、監理及(ji)相關部(bu)門和領導(dao)手中(zhong)。

　　2、工(gong)程周報：與(yu)計劃一(yi)起、結合各分(fen)部及(ji)(ji)各分(fen)包(bao)單位的(de)工(gong)程周報以及(ji)(ji)現(xian)(xian)場實際(ji)完(wan)成情(qing)況及(ji)(ji)所(suo)完(wan)成的(de)工(gong)程實物量，用文字敘述和(he)統計表格形式(shi)進行(xing)整(zheng)理并匯(hui)總(zong)，通過三(san)種(zhong)不(bu)同的(de)報表形式(shi)將工(gong)程進展情(qing)況及(ji)(ji)時反饋到業(ye)主和(he)現(xian)(xian)場監(jian)理等有關部門。

　　3、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)月報：每月與(yu)計(ji)劃(hua)一起、根據現場實際完成(cheng)部位及(ji)所(suo)完成(cheng)的工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)實物量、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)經理(li)部每月大事(shi)跡等，用文字敘述、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)照片和統(tong)計(ji)表(biao)格形式進(jin)行整理(li)并匯總，通(tong)過三種不同的報表(biao)形式將工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)展情(qing)況及(ji)時反饋到(dao)業(ye)主(zhu)和現場監理(li)等有關部門。

　　4、計量申報：這項工作是(shi)比較麻(ma)煩和復雜的；每(mei)月要根據(ju)各分(fen)部與機場擴(kuo)建指揮部的預(yu)算部門及(ji)現場監理(li)核對的月度完成的實際工程計量單、進行整理(li)、匯(hui)總一式(shi)六份按(an)期報送到業(ye)主和監理(li)。

　　5、日(ri)常工作(zuo)聯(lian)系(xi)單(dan)：把施工現場存(cun)在的問題以工作(zuo)聯(lian)系(xi)單(dan)的形(xing)式提交給(gei)業主和下(xia)發(fa)給(gei)各(ge)相(xiang)關(guan)分(fen)部，今年工程部共發(fa)監理工作(zuo)聯(lian)系(xi)單(dan)56份(fen)，發(fa)各(ge)個(ge)分(fen)部工作(zuo)聯(lian)系(xi)單(dan)共109份(fen)。

　　六、政治思想學習與交流：

　　工(gong)程部(bu)積極參加了(le)工(gong)程經(jing)理部(bu)黨(dang)(dang)委(wei)組織的“保(bao)持共(gong)產黨(dang)(dang)員(yuan)先進性活動(dong)(dong)”。經(jing)歷了(le)動(dong)(dong)員(yuan)、個(ge)(ge)人分析評(ping)議、整改提(ti)(ti)高等各個(ge)(ge)階段。經(jing)過這次保(bao)持共(gong)產黨(dang)(dang)員(yuan)活動(dong)(dong)的開(kai)展，使我(wo)們(men)(men)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)到了(le)其他黨(dang)(dang)員(yuan)優(you)秀的地(di)方，用黨(dang)(dang)員(yuan)先進性來(lai)對照(zhao)檢查自己，從中找出(chu)自己在工(gong)作中的不(bu)足。通(tong)過學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習，更(geng)加深(shen)刻認(ren)(ren)識到保(bao)持共(gong)產黨(dang)(dang)員(yuan)先進性是全黨(dang)(dang)的一(yi)件大事，也是每一(yi)位黨(dang)(dang)員(yuan)的大事，這次活動(dong)(dong)使自己的人生觀(guan)和價(jia)值(zhi)觀(guan)又得到了(le)一(yi)次升華。只要我(wo)們(men)(men)在學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習中認(ren)(ren)真去(qu)體(ti)會，去(qu)對照(zhao)，去(qu)改進，我(wo)們(men)(men)的思想境界會得到更(geng)大提(ti)(ti)高。今后我(wo)們(men)(men)要切實提(ti)(ti)高自身綜合素質(zhi)，樹(shu)立自覺(jue)的學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習意識，循序(xu)漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不(bu)懈，扎扎實實地(di)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習，才能(neng)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)到真才實學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，才能(neng)把學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)到的知識融會貫通(tong)到我(wo)們(men)(men)的具體(ti)工(gong)作中去(qu)。

項目年終工作總結11

　　時光荏苒，20xx年(nian)(nian)(nian)很快過去了，回首過去的(de)(de)(de)一年(nian)(nian)(nian)，內心不禁感慨萬千(qian)。從紡西街的(de)(de)(de)竣工驗收及(ji)紡四路開工到年(nian)(nian)(nian)末、這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)工作一幕幕的(de)(de)(de)在眼(yan)前閃過。在總公(gong)司(si)領導的(de)(de)(de)關(guan)懷(huai)和(he)指導下(xia)，在同事(shi)們的(de)(de)(de)互相(xiang)關(guan)愛與工作配(pei)合(he)下(xia)，在工作實踐和(he)學(xue)習中、這(zhe)一年(nian)(nian)(nian)就此(ci)告一段落了。下(xia)面我將(jiang)20xx年(nian)(nian)(nian)一年(nian)(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)(de)工作情況(kuang)做以下(xia)匯報：

　　（一）20xx年全年工作內容

　　20xx年(nian)我(wo)負責施(shi)工(gong)的內(nei)容是XX段市(shi)政(zheng)工(gong)程(cheng)及XX河右(you)岸(an)河堤治(zhi)理工(gong)程(cheng)，其(qi)中XX市(shi)政(zheng)工(gong)程(cheng)合同內(nei)包(bao)(bao)括電力(li)管溝(gou)205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信(xin)管溝(gou)182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石(shi)5648m2，路緣(yuan)石(shi)安裝(zhuang)862m，完成(cheng)產值382.5萬。合同外包(bao)(bao)括土方(fang)(fang)換填(tian)約(yue)(yue)(yue)(yue)3500m3，土方(fang)(fang)加16%白灰處理約(yue)(yue)(yue)(yue)7500m3，完成(cheng)產值約(yue)(yue)(yue)(yue)45.6萬。灞河右(you)岸(an)工(gong)程(cheng)與20xx年(nian)10月(yue)24日(ri)舉行開工(gong)典禮(li)，20xx年(nian)12月(yue)14日(ri)機(ji)械進(jin)場(chang)施(shi)工(gong)。目(mu)前已經完成(cheng)土方(fang)(fang)開挖約(yue)(yue)(yue)(yue)1.2萬m3，土方(fang)(fang)回填(tian)約(yue)(yue)(yue)(yue)8000m3，清表外運約(yue)(yue)(yue)(yue)4500m3，截至(zhi)目(mu)前累計完成(cheng)產值86.4萬。由于村(cun)上種(zhong)種(zhong)原(yuan)因暫時停工(gong)。

　　（二）全年各項工作完成情況

　　（1）工程(cheng)質量完成情況

　　A紡四路(lu)西(xi)段市政工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)于20xx年8月(yue)份開工(gong)(gong)(gong)(gong)至今(jin)，我作(zuo)為項(xiang)目(mu)經(jing)理，立(li)(li)即(ji)開始(shi)了(le)項(xiang)目(mu)部(bu)的組建工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。首先(xian)根據(ju)該工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的特點要求，建立(li)(li)了(le)質(zhi)量(liang)(liang)管理體(ti)(ti)系、項(xiang)目(mu)管理目(mu)標(biao)(biao)和管理人員崗位責任制(zhi)(zhi)(zhi)。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)開工(gong)(gong)(gong)(gong)以(yi)后(hou)，我們嚴(yan)格控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)，從基(ji)(ji)礎(chu)開始(shi)，一步一個(ge)腳印(yin)的進(jin)行。管道工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)是隱蔽工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)，重(zhong)點控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中各(ge)個(ge)環(huan)節，只有加強對施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中各(ge)個(ge)環(huan)節的質(zhi)量(liang)(liang)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)，才能(neng)防止各(ge)種(zhong)質(zhi)量(liang)(liang)通病的發生，確保整(zheng)體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)量(liang)(liang)達(da)到(dao)優良。電力管溝(gou)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)重(zhong)點控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)溝(gou)槽開挖、模板安裝、鋼筋(jin)綁扎、磚砌體(ti)(ti)、混凝土澆筑及管溝(gou)兩側(ce)回填(tian)土質(zhi)量(liang)(liang)。道路(lu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)重(zhong)點控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)路(lu)基(ji)(ji)測量(liang)(liang)放(fang)線，灰土、二灰石鋪設(she)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)。在(zai)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中，我要求堅決落實預防措施(shi)(shi)(shi)(shi)內容，作(zuo)到(dao)揚長避(bi)短，提高了(le)項(xiang)目(mu)部(bu)人員的質(zhi)量(liang)(liang)爭先(xian)意識。在(zai)整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)期間，我們認(ren)真(zhen)進(jin)行了(le)落實。迄今(jin)為止，未發現質(zhi)量(liang)(liang)通病。整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，經(jing)過(guo)項(xiang)目(mu)的認(ren)真(zhen)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)，全部(bu)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)內容符合自(zi)檢要求，主體(ti)(ti)質(zhi)量(liang)(liang)較好(hao)，達(da)到(dao)了(le)預期的質(zhi)量(liang)(liang)目(mu)標(biao)(biao)。

　　B灞河(he)右岸河(he)堤治(zhi)理工程(cheng)于(yu)20xx年10月(yue)24日(ri)開工典禮(li)之后(hou)，由(you)于(yu)地處田王村、席(xi)(xi)王東、席(xi)(xi)王西三(san)村范(fan)圍內，協調一直不到位，致(zhi)使(shi)工程(cheng)至12月(yue)14日(ri)機械進(jin)場施(shi)工。工程(cheng)內容(rong)主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程(cheng)。年后(hou)將全面展(zhan)開大(da)范(fan)圍施(shi)工。

　　（2）工程生(sheng)產及進度控制(zhi)

　　紡四路西段(duan)工(gong)程自開(kai)工(gong)以(yi)后，我按照合(he)同要(yao)求(qiu)工(gong)期(qi)，組(zu)織(zhi)制定了施工(gong)進(jin)度(du)網絡計(ji)(ji)劃、機械及勞動(dong)力計(ji)(ji)劃。并且根據(ju)(ju)施工(gong)進(jin)度(du)要(yao)求(qiu)，與各個施工(gong)班組(zu)以(yi)及管(guan)理人員召(zhao)開(kai)質量、進(jin)度(du)、安全生產(chan)會(hui)。對其具(ju)(ju)體(ti)進(jin)度(du)、生產(chan)做出詳細的.具(ju)(ju)體(ti)要(yao)求(qiu)。在生產(chan)過程中，我根據(ju)(ju)實際情況，通過制定月計(ji)(ji)劃和周(zhou)計(ji)(ji)劃，對整個工(gong)程生產(chan)進(jin)行了控制管(guan)理。從整個工(gong)程進(jin)度(du)來看，與原合(he)同工(gong)期(qi)相比(bi)有滯后，但(dan)還是達到了甲方要(yao)求(qiu)的進(jin)度(du)。為(wei)20xx年春季(ji)施工(gong)減輕了工(gong)作量，以(yi)確保整個工(gong)程能夠順利(li)完成按時交付。

　　（3）安全管理

　　施(shi)工(gong)(gong)進(jin)場的(de)(de)準備期間(jian)，我組織(zhi)項目部對全(quan)場的(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業區(qu)進(jin)行(xing)了規劃(hua)布置。根據項目工(gong)(gong)程(cheng)特(te)點(dian)，在(zai)施(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)，我堅(jian)持將安全(quan)管理作(zuo)(zuo)為日常管理的(de)(de)重點(dian)。為此，我從以下幾個方面(mian)加強了管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：

　　①加強(qiang)安(an)(an)全(quan)技術交底(di)工(gong)作。通(tong)過進場時的(de)三級安(an)(an)全(quan)教育、上(shang)崗時的(de)專項(xiang)安(an)(an)全(quan)交底(di)來加強(qiang)職(zhi)工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)意(yi)識。

　　②加強安(an)(an)全(quan)檢查和巡視，及時發(fa)現問題(ti)，及時整改，杜絕安(an)(an)全(quan)隱患。加強工地臨邊的安(an)(an)全(quan)防(fang)護(hu)。

　　③施工中，定期進(jin)行現場臨時(shi)用電(dian)檢查，及(ji)時(shi)發現安(an)全(quan)隱患，及(ji)時(shi)進(jin)行修理更換(huan)。整個施工期間，未發生安(an)全(quan)隱患，達到預期安(an)全(quan)生產目標的要求。

　　（4）材料、降本和人工費的管(guan)理

　　材(cai)料(liao)管理(li)中(zhong)，我(wo)根據(ju)(ju)施(shi)工預(yu)(yu)算(suan)，組(zu)(zu)織制定了施(shi)工材(cai)料(liao)需用(yong)計(ji)劃(hua)。材(cai)料(liao)使(shi)用(yong)中(zhong)，我(wo)要求大家堅持(chi)限額(e)領料(liao)制度(du)，根據(ju)(ju)施(shi)工預(yu)(yu)算(suan)，安排項(xiang)目(mu)管理(li)人員及(ji)時統(tong)(tong)計(ji)各(ge)(ge)(ge)個(ge)班(ban)組(zu)(zu)的施(shi)工內容和數(shu)量，并且及(ji)時與預(yu)(yu)算(suan)量進(jin)行對比分(fen)析(xi)，控(kong)制各(ge)(ge)(ge)個(ge)分(fen)項(xiang)工程的材(cai)料(liao)使(shi)用(yong)以及(ji)人工費的發放。各(ge)(ge)(ge)個(ge)班(ban)組(zu)(zu)使(shi)用(yong)的機具和材(cai)料(liao)，耗損材(cai)料(liao)按照預(yu)(yu)算(suan)量進(jin)行考(kao)核，每分(fen)項(xiang)進(jin)行統(tong)(tong)計(ji)，發現(xian)浪費時及(ji)時糾(jiu)正整改。周轉(zhuan)材(cai)料(liao)使(shi)用(yong)完畢后(hou)由班(ban)組(zu)(zu)統(tong)(tong)一返(fan)還(huan)，數(shu)量不足則由各(ge)(ge)(ge)班(ban)組(zu)(zu)負責賠償。

　　（5）全年工作存在的不足

　　①工(gong)(gong)程質(zhi)量：施工(gong)(gong)期(qi)間，工(gong)(gong)程質(zhi)量控制(zhi)較嚴，工(gong)(gong)程質(zhi)量總體較好。但也存在著不(bu)足。為創建優(you)質(zhi)工(gong)(gong)程，我(wo)仍需(xu)加大努力，提醒(xing)自己對后期(qi)的質(zhi)量管理需(xu)要進一步加強。

　　②施(shi)工進(jin)(jin)度：從總體來講，進(jin)(jin)度基(ji)本(ben)上達(da)到了業主的(de)要求。但是(shi)與合(he)同工期(qi)（紡四路西段）及其它標段（灞河右岸）進(jin)(jin)行對比，進(jin)(jin)度較慢。還需要自(zi)己進(jin)(jin)一步(bu)加強進(jin)(jin)度管(guan)理、總結(jie)不足(zu)，加強人力組織，彌(mi)補前期(qi)施(shi)工的(de)不足(zu)。

　　（三）20xx年工作計劃

　　在新的一年(nian)中，我將從以下幾點作出(chu)努(nu)力、作好工作。

　　①繼(ji)續抓(zhua)好紡(fang)四路西段和(he)灞河右岸項目管理工作：

　　紡(fang)四路西段(duan)道路工(gong)(gong)程在20xx年的工(gong)(gong)作為油面鋪設、人(ren)行(xing)道工(gong)(gong)程及(ji)項目(mu)收尾工(gong)(gong)作。灞(ba)河右岸工(gong)(gong)程20xx年工(gong)(gong)作量大，時間緊、任務重。考慮到(dao)項目(mu)總工(gong)(gong)期要求，我將繼續抓好施工(gong)(gong)生(sheng)產進度控制，積(ji)極(ji)組(zu)織好人(ren)力投入，確保(bao)工(gong)(gong)程按照預期要求全部完成，保(bao)證整個項目(mu)的如期交付使(shi)用。

　　②加強業務知識學習(xi)，繼續提(ti)高管理水平(ping)：

　　隨著時(shi)代的前進(jin)、新(xin)(xin)技術的運(yun)用(yong)，必須進(jin)行專業技術知識(shi)的再教育(yu)。所(suo)以，在新(xin)(xin)的一(yi)(yi)年中，我將繼續努(nu)力加強學習專業知識(shi)，我相信(xin)只要努(nu)力，就(jiu)會有結果(guo)。另一(yi)(yi)方面(mian)，積極學習他(ta)人的先進(jin)之處，作(zuo)到揚長避短，進(jin)一(yi)(yi)步提高思想(xiang)認(ren)識(shi)，開拓視野。

　　③進一步作(zuo)好施工管理工作(zuo)：

　　20xx年(nian)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我負責(ze)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)盡管(guan)(guan)(guan)有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)成績，但是(shi)(shi)(shi)仍然存在很(hen)多不足，需要(yao)繼續(xu)總結和(he)(he)(he)完善。只(zhi)有(you)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)總結過去，才(cai)(cai)能更好(hao)的(de)(de)(de)服務(wu)未來。新的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)中，我要(yao)進(jin)一(yi)步重點作(zuo)好(hao)3個方(fang)面的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)人的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。人是(shi)(shi)(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)組織者和(he)(he)(he)執(zhi)行(xing)(xing)者，項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員不能松(song)懈，只(zhi)有(you)全體管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人員密切配合，各(ge)負其責(ze)，才(cai)(cai)能作(zuo)到施工(gong)(gong)(gong)各(ge)個環節環環相扣，整體工(gong)(gong)(gong)作(zuo)才(cai)(cai)能井然有(you)序。二(er)是(shi)(shi)(shi)物的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。也就是(shi)(shi)(shi)材料(liao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。20xx年(nian)，我將繼續(xu)在項目(mu)(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中作(zuo)好(hao)限額領料(liao)制度(du)，并且進(jin)一(yi)步細化(hua)，定(ding)期與工(gong)(gong)(gong)程(cheng)預(yu)算(suan)量(liang)進(jin)行(xing)(xing)對比分析，找出不足，制定(ding)對策。三是(shi)(shi)(shi)法(fa)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。也就是(shi)(shi)(shi)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)研究和(he)(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。在公司各(ge)項預(yu)防措施的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，結合工(gong)(gong)(gong)程(cheng)實際特點，進(jin)行(xing)(xing)優化(hua)和(he)(he)(he)改(gai)進(jin)，形成一(yi)套(tao)行(xing)(xing)之(zhi)有(you)效的(de)(de)(de)施工(gong)(gong)(gong)方(fang)法(fa)，以(yi)便于指導施工(gong)(gong)(gong)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)人操作(zuo)。

　　④及時辦理(li)變更、簽證，督(du)促工程資料與現(xian)場同(tong)步，做(zuo)好工程進度(du)編制，準確及時申(shen)報和班組勞務結算審核。

　　不知(zhi)不覺的跨進了20xx年這一新的開(kai)端。今后我將更(geng)加努力(li)工作(zuo)，加強學習，實事求是，完(wan)成(cheng)工作(zuo)所需任務，強化意(yi)識，關心(xin)同(tong)事，關心(xin)領導和公(gong)司(si)建(jian)設，為(wei)人生豎立堅實的目標，用苦干回(hui)報公(gong)司(si)，用知(zhi)識豐富自(zi)己，讓(rang)自(zi)己能在(zai)項目經(jing)理的工作(zuo)和專業(ye)知(zhi)識的領域(yu)更(geng)上一層樓(lou)，從而可(ke)以為(wei)公(gong)司(si)的效益做出(chu)更(geng)好的貢獻(xian)。

項目年終工作總結12

　　由我(wo)公司(si)承建(jian)(jian)的(de)(de)(de)金馬家(jia)(jia)園二期1～5棟(dong)工(gong)(gong)(gong)程于(yu)20xx年(nian)3月(yue)28日正(zheng)式(shi)開工(gong)(gong)(gong)以來，在(zai)建(jian)(jian)設(she)(she)單(dan)位(wei)(wei)、監(jian)理單(dan)位(wei)(wei)、設(she)(she)計單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)嚴格(ge)要求(qiu)及質監(jian)、安監(jian)部門的(de)(de)(de)監(jian)督下，通(tong)過我(wo)公司(si)項目部全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)共同努力，科學(xue)管理、精(jing)心(xin)施(shi)工(gong)(gong)(gong)，已圓滿(man)地完成了(le)該工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)任務(wu)。今天我(wo)們在(zai)這里舉行竣(jun)工(gong)(gong)(gong)驗收工(gong)(gong)(gong)作，我(wo)謹代(dai)表建(jian)(jian)設(she)(she)開發有限公司(si)及項目部向出席今天竣(jun)工(gong)(gong)(gong)驗收會議的(de)(de)(de)各位(wei)(wei)領(ling)導(dao)、專家(jia)(jia)表示衷心(xin)的(de)(de)(de)感謝(xie)，下面(mian)我(wo)就本工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)基(ji)本情況匯報(bao)如下：

　　一、工程概況

　　本工程由金都房地(di)產開(kai)發有限公(gong)司籌建，建筑(zhu)設計(ji)(ji)有限公(gong)司設計(ji)(ji)，建筑(zhu)勘察設計(ji)(ji)院勘察，建設監理(li)有限公(gong)司監理(li)；總(zong)建筑(zhu)面積(ji)25234.61m2，一(yi)、二(er)棟磚(zhuan)混結構七層(ceng)，三～五棟磚(zhuan)混結構六層(ceng)，基礎工程于20xx年(nian)5月31日驗收(shou)，質量評定(ding)合格。主體工程于20xx年(nian)8月10日驗收(shou)，質量評定(ding)合格。

　　二、施工情況

　　我項目(mu)部(bu)嚴格按照施(shi)(shi)工(gong)合同、設(she)計(ji)圖(tu)紙(zhi)、施(shi)(shi)工(gong)規范、設(she)計(ji)變更進(jin)行(xing)施(shi)(shi)工(gong)，在(zai)施(shi)(shi)工(gong)過(guo)程中對業主(zhu)、勘察、設(she)計(ji)、質監(jian)、監(jian)理、安監(jian)等單位提(ti)出的問題虛心接(jie)受，并及時(shi)認(ren)真(zhen)整改(gai)到位，我項目(mu)部(bu)主(zhu)要從以下幾(ji)個方(fang)面(mian)來把好(hao)工(gong)程質量關：

　　1、經常召開工(gong)地會議(yi)，教育管理(li)人員(yuan)和施(shi)工(gong)人員(yuan)，牢固樹(shu)立(li)“安全第一、質量第一”的(de)思(si)想，努力提高職工(gong)的(de)質量意識，制定嚴格的(de)獎罰(fa)制度，項目經理(li)、施(shi)工(gong)員(yuan)等管理(li)人員(yuan)堅守工(gong)地，掌握工(gong)程質量動態，及時(shi)(shi)發現問題，及時(shi)(shi)解決(jue)問題。

　　2、認(ren)真(zhen)做(zuo)好施工(gong)(gong)組(zu)織設計和施工(gong)(gong)方案(an)，在(zai)工(gong)(gong)程的施工(gong)(gong)過(guo)程中及(ji)時調整和加(jia)強，使工(gong)(gong)程按計劃(hua)、按要求(qiu)順利進(jin)行。

　　3、嚴格把(ba)好(hao)材(cai)料關，首先對進場材(cai)料，檢查(cha)是否有生產合(he)格證，無(wu)合(he)格證的(de)一(yi)律(lv)不予進場，再(zai)會同(tong)監理、建設(she)代表現(xian)場取樣(yang)送檢，試驗(yan)后再(zai)投入使用(yong)，對不合(he)格的(de).堅決清除(chu)出(chu)施工現(xian)場，堅持做到材(cai)料先試驗(yan)，后使用(yong)的(de)原則。

　　4、嚴格(ge)(ge)把好工程(cheng)(cheng)程(cheng)(cheng)序關，施工程(cheng)(cheng)序的(de)(de)控制是工程(cheng)(cheng)質量的(de)(de)關鍵，每一道工序的(de)(de)完成，我(wo)們(men)都進(jin)(jin)行(xing)自檢，再請(qing)監(jian)理、建設代表，現場(chang)驗收合格(ge)(ge)后，再進(jin)(jin)行(xing)下道工程(cheng)(cheng)的(de)(de)施工，對于比較重要的(de)(de)部位和(he)關鍵工序，還邀請(qing)質監(jian)、設計等單位進(jin)(jin)行(xing)驗收。對施工過程(cheng)(cheng)中(zhong)違規、違章行(xing)為及質量通病立即(ji)進(jin)(jin)行(xing)整(zheng)改。工程(cheng)(cheng)質量保證(zheng)資料齊全，分(fen)(fen)部分(fen)(fen)項評(ping)定(ding)嚴格(ge)(ge)。

　　三、原材料及檢測情況

　　原材料及檢測均(jun)按要求分棟分批(pi)取(qu)樣送(song)檢

　　1、鋼(gang)材(cai)：Ⅰ級鋼(gang)材(cai)φ6.5、φ8、φ10使用了(le)湘鋼(gang)及萍鋼(gang)線材(cai)，Ⅱ級鋼(gang)材(cai)Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ級鋼(gang)材(cai)Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均(jun)采用了(le)江西萍鋼(gang)；并會同建設單位、監(jian)理單位現場分批取樣(yang)送(song)檢(jian)(jian)，均(jun)檢(jian)(jian)測合格。

　　2、水泥(ni)：一、二棟的(de)負一層使用了水泥(ni)，其它結構均使用了水泥(ni)廠生產的(de)PO32.5，經監理隨(sui)機(ji)抽樣(yang)分(fen)批送檢均檢測合格。

　　3、紅磚(zhuan)：使用了(le)淳口機(ji)磚(zhuan)，隨機(ji)取樣分批送檢(jian)，均檢(jian)測合格(ge)。

　　4、砂石：各送檢(jian)1組，符合要求。

　　5、砼試配：C15、C25、C30、C35各試配1組。

　　6、砂(sha)漿試配：水泥砂(sha)漿M10送(song)檢(jian)1組，混(hun)合砂(sha)漿M10、M7.5各(ge)送(song)檢(jian)1組。

　　7、砼試塊：分棟分部位(wei)均檢(jian)測評定合格(ge)。

　　8、砂(sha)漿試(shi)塊：分棟分部(bu)位(wei)均檢測(ce)評定(ding)合(he)格(ge)。

　　9、外(wai)墻(qiang)瓷磚隨機(ji)取樣送(song)檢試驗(yan)合格。

　　10、鋼(gang)筋(jin)保護層(ceng)均檢測(ce)合格(ge)。

　　11、大(da)角檢(jian)測(ce)，沉(chen)降觀測(ce)、垂直度檢(jian)查(cha)均(jun)符合要求。

　　12、空心板現場抽樣(yang)靜載(zai)試驗結(jie)果符合要求。

　　13、屋面、廁所、廚(chu)房、衛(wei)生(sheng)間(jian)均會同甲(jia)方(fang)代表、監理代表進(jin)行潑水、蓄水試驗，均無滲漏現(xian)象(xiang)。

　　14、對房間(jian)凈(jing)高，凈(jing)寬進(jin)行抽檢測量均(jun)在允(yun)許偏差范圍之內。

　　15、觀感(gan)質(zhi)量會同(tong)監(jian)理、甲方等部門(men)進(jin)行(xing)現(xian)場檢查(cha)均(jun)符(fu)合要求。

　　16、一(yi)戶一(yi)驗驗收合格。

　　17、水(shui)電通水(shui)、通電檢測(ce)均符合要求。

　　四、分部、分項工程自評情況

　　我公司項目部會同甲(jia)方、監理(li)對(dui)基(ji)礎(chu)、主體(ti)、屋面、水電、及裝飾(shi)分部的土方、鋼筋、混凝土、模板、磚(zhuan)砌體(ti)、預應力空心板安(an)(an)裝；裝飾(shi)分部的一(yi)般抹灰、飾(shi)面磚(zhuan)、樓地面找平(ping)層、門窗安(an)(an)裝、護欄與扶(fu)手制安(an)(an)、仿瓷涂料(liao)、屋面等分項工程進(jin)行了嚴格(ge)的評定(ding)，均合(he)格(ge)。

　　五、安全、文明施工方面

　　本工(gong)(gong)程(cheng)自開工(gong)(gong)以來，我項目部嚴(yan)格按(an)照建筑施(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)全技術規(gui)范(fan)JGJ59—99，對(dui)項目工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)行(xing)組(zu)織施(shi)工(gong)(gong)，建立健全了安(an)(an)(an)全管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，對(dui)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場進(jin)行(xing)全封閉施(shi)工(gong)(gong)，合理布置施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場，使得現(xian)場文明(ming)、整(zheng)(zheng)潔。在顯目處設(she)置五牌一圖及(ji)安(an)(an)(an)全生(sheng)產標(biao)語(yu)，對(dui)腳(jiao)手架(jia)、臨時用(yong)電、提(ti)升機、塔吊(diao)等專項工(gong)(gong)程(cheng)均(jun)編制(zhi)(zhi)(zhi)了專項安(an)(an)(an)全施(shi)工(gong)(gong)方(fang)案。項目部設(she)專職(zhi)安(an)(an)(an)全員(yuan)一名，專職(zhi)負責每(mei)天的安(an)(an)(an)全生(sheng)產檢(jian)查(cha)，考勤(qin)及(ji)安(an)(an)(an)全教育工(gong)(gong)作，施(shi)工(gong)(gong)中我們對(dui)有(you)關部門提(ti)出的安(an)(an)(an)全隱患(huan)及(ji)時進(jin)行(xing)整(zheng)(zheng)改，對(dui)違章作業(ye)違反安(an)(an)(an)全生(sheng)產規(gui)章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的進(jin)行(xing)從嚴(yan)處罰(fa)。施(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)中未(wei)發(fa)生(sheng)任何大小質量、安(an)(an)(an)全事故。

　　六、綜合評定

　　綜上所述，公司及項目部自檢(jian)評定本工(gong)程質量、安全等級為合格。在施(shi)工(gong)過程中我們還有一些(xie)不足之處，請各位(wei)領導、專家予以(yi)批評指正。

項目年終工作總結13

　　在(zai)這繁忙(mang)的(de)(de)工(gong)(gong)作中(zhong)不(bu)知不(bu)覺又(you)迎來了新的(de)(de)一(yi)年(nian)，20xx年(nian)是有意義、有價值、有收獲的(de)(de)一(yi)年(nian)，在(zai)這不(bu)平凡的(de)(de)一(yi)年(nian)中(zhong)，我們機電猶如一(yi)顆(ke)冉(ran)冉(ran)升(sheng)起的(de)(de)明珠，在(zai)不(bu)斷創新、極力改(gai)革產業效益再創新高。在(zai)這令人(ren)欣慰的(de)(de)季節(jie)，辭(ci)舊迎新的(de)(de)日子(zi)里我也盤點一(yi)下過去一(yi)年(nian)的(de)(de)收成(cheng)(cheng)，在(zai)公司(si)領導和(he)同仁的(de)(de)幫助下，兢兢業業，克盡職(zhi)守，圓滿地完成(cheng)(cheng)了領導布置的(de)(de)各(ge)項任務。現將自(zi)己的(de)(de)工(gong)(gong)作總結匯報如下，敬請領導及同事提供寶貴意見：

　　一、一年來的工作表現

　　1、強化(hua)形象，提高(gao)自(zi)身素質。為做好本(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)堅持嚴格要求，注(zhu)重以身作(zuo)(zuo)則，以誠(cheng)待(dai)人，一是(shi)愛崗敬業(ye)講奉獻。班長的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)大多是(shi)協調(diao)小事搞好保(bao)障，因此，我(wo)正(zheng)確認(ren)識自(zi)身的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)價(jia)值，正(zheng)確處理苦與樂，得與失、個(ge)人利益和(he)集體利益的(de)'關系，堅持甘于奉獻、誠(cheng)實敬業(ye)，二是(shi)錘煉自(zi)身努(nu)力提高(gao)本(ben)職業(ye)務水平。經(jing)過一年的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)和(he)鍛煉，我(wo)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上取得一定的(de)進步，利用(yong)積極工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)汲取經(jing)驗(yan)的(de)同時，細心學(xue)(xue)習(xi)(xi)他人長處，改掉(diao)自(zi)己不(bu)足，并(bing)虛心向領導(dao)、同事請(qing)教，在(zai)不(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)和(he)探索中使自(zi)身在(zai)班組(zu)長管理水平上有所提高(gao)。

　　2、嚴于律已，不(bu)斷加強作(zuo)(zuo)(zuo)風。一(yi)年來(lai)我(wo)對自(zi)(zi)身嚴格(ge)要求，始終把耐得平淡、舍得付(fu)出、默默無(wu)聞作(zuo)(zuo)(zuo)為自(zi)(zi)己的(de)準則，始終把作(zuo)(zuo)(zuo)風建設的(de)重點(dian)放在嚴謹、細致、扎實(shi)(shi)、求實(shi)(shi)腳踏實(shi)(shi)地埋頭苦干上。在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，以制度、紀律規(gui)范自(zi)(zi)己的(de)一(yi)切言行，嚴格(ge)遵守公司各(ge)項規(gui)章制度，尊(zun)重領導，團結同(tong)志，謙虛謹慎(shen)，主動(dong)接(jie)受來(lai)自(zi)(zi)各(ge)方(fang)面的(de)意見，不(bu)斷改進工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)方(fang)法。

　　3、強化職能，做(zuo)好服務工(gong)(gong)作。工(gong)(gong)作中，我注重(zhong)把握根本(ben)，努力提高服務水(shui)平。組里人員多，工(gong)(gong)作量大，這就需要我們團結協作。在這一(yi)年里，不管遇(yu)到上的困(kun)難，我都(dou)積極配合做(zuo)好工(gong)(gong)作，同事們的心都(dou)能往一(yi)處想，勁都(dou)往一(yi)處使，不計得失，只希望把工(gong)(gong)作圓(yuan)滿完成(cheng)。

　　二、工作中的不足

　　1、情(qing)(qing)感觀念過(guo)重(zhong)。在工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)程中(zhong)(zhong)，有好多操(cao)作(zuo)(zuo)沒有嚴(yan)格按(an)照(zhao)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程操(cao)作(zuo)(zuo)，但(dan)是當時并(bing)未造成直接經濟損失也沒有發生安(an)全事故(gu)，以至礙(ai)于情(qing)(qing)面(mian)大多只是口(kou)頭批評，而(er)沒有采取嚴(yan)肅(su)認(ren)真的(de)(de)態(tai)度。現(xian)(xian)在想來，安(an)全隱患(huan)和違(wei)(wei)規(gui)操(cao)作(zuo)(zuo)是重(zhong)中(zhong)(zhong)之重(zhong)；如前段時間(jian)發生的(de)(de)人員受傷、機臺故(gu)障、模(mo)具受損皆是因違(wei)(wei)章操(cao)作(zuo)(zuo)引起。因此在今后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，凡是出現(xian)(xian)的(de)(de)任(ren)何違(wei)(wei)章操(cao)作(zuo)(zuo)的(de)(de)，定(ding)要(yao)嚴(yan)肅(su)處(chu)理。

　　2、立(li)足(zu)現有條件創新觀(guan)念有待提高。以往工(gong)作(zuo)中一旦遇到困難總(zong)是(shi)(shi)先想著要(yao)(yao)上級幫(bang)助解(jie)決，未能(neng)意識(shi)到去體諒公司(si)和領導的(de)難處。現如今(jin)工(gong)作(zuo)的(de)環境和條件已相當優越，公司(si)也(ye)是(shi)(shi)在(zai)逐步的(de)成長壯大完善過程中，今(jin)后定要(yao)(yao)立(li)足(zu)現有優勢，發揮集體智(zhi)慧力(li)量，協(xie)助做好工(gong)作(zuo)。

　　3、傳達(da)和落實公司(si)精神任(ren)(ren)務，態度不夠堅(jian)決(jue)。總是考慮到個人利益(yi)和自己的小算盤，對(dui)公司(si)和上級賦予的任(ren)(ren)務未能(neng)貫徹到底。在以后的工作中堅(jian)決(jue)提高執行力，提升思(si)想觀念認識水平。

　　三、今后的努力方向

　　1、深(shen)入(ru)精(jing)細化。從小事(shi)著手(shou)，引導班(ban)(ban)組人(ren)員嚴格執行、堅(jian)決落實，以點帶(dai)面(mian)帶(dai)動(dong)班(ban)(ban)組全(quan)面(mian)工作(zuo)；當(dang)好車間主(zhu)任助手(shou)，配合搞好生產一(yi)部工作(zuo)。

　　2、以“5s”標(biao)(biao)準為(wei)建設基礎車間主任(ren)曾多次在會議中提倡并(bing)強調(diao)的“5s”標(biao)(biao)準，是一項長期而艱巨的任(ren)務，也(ye)是公(gong)司建立健全的基礎文(wen)化(hua)，我們(men)將力爭(zheng)以此導向狠(hen)抓落實，逐條實施，循序完善。

　　3、以(yi)人為(wei)本理(li)性(xing)管(guan)理(li)。班組成員多，年齡距離大，性(xing)格差異尤為(wei)明顯；以(yi)后(hou)定要結合班前(qian)、后(hou)會議，引(yin)導班組成員思維(wei)認識，提高思想覺悟；以(yi)端正的(de)工作態度為(wei)中心線，以(yi)多元化性(xing)格特(te)點為(wei)創(chuang)新思路，達到共同努(nu)力、共同提高，攜手建立美(mei)好的(de)家園。

　　4、以(yi)六(liu)西格瑪量化工(gong)具為參照。將現行工(gong)作法(fa)案，參照量化工(gong)具擬定(ding)出可行性(xing)管(guan)理制(zhi)度(du)和(he)方(fang)案，形(xing)成強有(you)(you)力、標準化的(de)章程；做到(dao)軟(ruan)性(xing)管(guan)理有(you)(you)據可查(cha)、有(you)(you)條可依。

　　5、以節流為導向。作為xx人，有必要竭力為公(gong)司(si)的成(cheng)長(chang)發展做出貢獻，樹立(li)“以公(gong)司(si)為家(jia)”的思(si)想觀念，竭盡所能為大家(jia)庭節約成(cheng)本(ben)，協助領導努力提高產(chan)能效益(yi)。

　　在以后的工作中我(wo)還需再接再厲發揚了諾(nuo)盡(jin)職守，不怕苦累，不計得失，緊密配合，積極(ji)進(jin)取，為我(wo)們一部的建設(she)貢獻自己微薄的力量。

項目年終工作總結14

　　冬末春(chun)初，萬物復蘇。陜航建昆明(ming)公(gong)司又(you)迎來了一個嶄新的(de)開始。

　　昆(kun)明公(gong)司西(xi)山項目部(bu)全體職工通過一(yi)年的艱辛努力(li)，即將(jiang)完成公(gong)司下達的各項任務，上交公(gong)司一(yi)份滿意的答卷。

　　西(xi)山新(xin)城經過一(yi)段時間的(de)調整，現(xian)在(zai)(zai)一(yi)切基本理(li)順，各項(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)作正在(zai)(zai)有(you)條不穩的(de)發展(zhan)。20xx年昆明公(gong)司承接(jie)工(gong)程形勢好轉，新(xin)項(xiang)(xiang)(xiang)目、老工(gong)程馬上(shang)開工(gong)，形勢逼人的(de)市場(chang)現(xian)狀，鞭(bian)策(ce)激勵(li)我們在(zai)(zai)管(guan)理(li)機制上(shang)下功(gong)夫，針對公(gong)司提出的(de)管(guan)理(li)費承包模(mo)式更要(yao)改(gai)革(ge)創新(xin)，把多年以(yi)來航建公(gong)司在(zai)(zai)昆明發展(zhan)的(de)實(shi)際情(qing)況與(yu)項(xiang)(xiang)(xiang)目發展(zhan)的(de)經驗(yan)相結合。將傳統(tong)項(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)機制進(jin)行一(yi)次大(da)的(de)改(gai)革(ge)，同時將項(xiang)(xiang)(xiang)目職(zhi)(zhi)工(gong)管(guan)理(li)獎勵(li)制度也要(yao)進(jin)行大(da)的(de)調整，調動項(xiang)(xiang)(xiang)目職(zhi)(zhi)工(gong)最大(da)積極性。

　　一、x年工作回顧

　　(一)工程施工情況(kuang)再(zai)建(jian)工程情況(kuang)

　　西山新城a區(qu)(qu)a6棟2—3區(qu)(qu)、a7的(de)'a區(qu)(qu)局部、a10-2是(shi)x年(nian)(nian)下半(ban)年(nian)(nian)10月開工(gong)的(de)工(gong)程，x年(nian)(nian)主要是(shi)主體工(gong)程、內外裝修、整理資料等工(gong)作。d區(qu)(qu)是(shi)d4棟別(bie)墅的(de)主體作業。因d4是(shi)甲(jia)(jia)方(fang)老總居住的(de)房子，我項目(mu)專門安排有(you)經驗的(de)老職工(gong)在(zai)(zai)現場(chang)蹲(dun)點式管理，從(cong)頭盯到尾(wei)，嚴格把(ba)關。有(you)望將所有(you)在(zai)(zai)建(jian)工(gong)程在(zai)(zai)年(nian)(nian)內圓滿全部完成(cheng)，并向甲(jia)(jia)方(fang)移交。

　　2.收尾工(gong)程情況

　　西山新城a、d區(qu)共40棟收尾(wei)(wei)工程，總面(mian)(mian)積約(yue)65000平(ping)方米，a區(qu)四(si)川華新勞(lao)務公司(si)，面(mian)(mian)積約(yue)40000平(ping)方米d區(qu)是江北勞(lao)務公司(si)，面(mian)(mian)積約(yue)19000平(ping)方米，全部棟號除高(gao)壓線影(ying)響外均是收尾(wei)(wei)階段。

　　(二(er))工(gong)程質(zhi)量、安(an)全生產、文明施工(gong)方面情況工(gong)程質(zhi)量

　　西山(shan)新(xin)城項目的(de)(de)(de)(de)施工(gong)質量(liang)得到公(gong)司重視，大家也意(yi)識到質量(liang)是(shi)(shi)企業的(de)(de)(de)(de)立足之本，但(dan)是(shi)(shi)與同(tong)行業的(de)(de)(de)(de)施工(gong)質量(liang)相比(bi)，提(ti)高程度太(tai)低，在一些分(fen)項、分(fen)部(bu)工(gong)程中(zhong)質量(liang)通病(bing)仍有(you)發(fa)生。例如，墻(qiang)面抹灰裂(lie)縫(feng)的(de)(de)(de)(de)防治;陽角(jiao)滴水線作法(fa)需(xu)改進，室內隔斷(duan)(duan)墻(qiang)開裂(lie)的(de)(de)(de)(de)防治，女(nv)兒墻(qiang)壁溫度應力裂(lie)縫(feng)防治等諸多方面，我(wo)們(men)還(huan)需(xu)要認真總結經驗，加強(qiang)管(guan)理(li)，在主(zhu)任工(gong)程師的(de)(de)(de)(de)帶(dai)領下，將西安qc小組學習的(de)(de)(de)(de)研究課題，現場有(you)針(zhen)對性的(de)(de)(de)(de)進行試驗，研究解決，不斷(duan)(duan)提(ti)高我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)施工(gong)水平和企業的(de)(de)(de)(de)施工(gong)信譽(yu)。

　　2.安全生產

　　x年西山新(xin)城沒(mei)有(you)發(fa)生(sheng)過(guo)一(yi)(yi)起安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)，將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)控制(zhi)在0‰。得到了(le)安(an)(an)(an)(an)寧市建設局和(he)太(tai)平鎮(zhen)安(an)(an)(an)(an)檢站的(de)(de)(de)高度(du)贊揚和(he)一(yi)(yi)致好(hao)評，與公(gong)司領導和(he)職工(gong)的(de)(de)(de)共同努力是(shi)分(fen)不(bu)(bu)(bu)開的(de)(de)(de)。xx年來(lai)為了(le)保證安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，項(xiang)目部(bu)加強(qiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)范意識，投入了(le)大(da)(da)量現(xian)場教育(yu)時間(jian)，增強(qiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)施(shi)工(gong)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)宣(xuan)傳和(he)教育(yu)，取得了(le)較顯(xian)著(zhu)的(de)(de)(de)效果。我們(men)在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任到人(ren)等方面做了(le)大(da)(da)量的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，特別(bie)是(shi)我項(xiang)目主要設備都(dou)是(shi)持證上(shang)崗(gang)，防(fang)范了(le)各種事(shi)故(gu)(gu)的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)。x年全(quan)(quan)(quan)(quan)年沒(mei)有(you)出(chu)(chu)現(xian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)(gu)，但不(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)點問題都(dou)沒(mei)有(you)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)作(zuo)是(shi)一(yi)(yi)項(xiang)常抓不(bu)(bu)(bu)懈(xie)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，例如(ru)我們(men)在臨時用電上(shang)還不(bu)(bu)(bu)規范，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)護還不(bu)(bu)(bu)到位，公(gong)司安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查也指出(chu)(chu)一(yi)(yi)些不(bu)(bu)(bu)足，對現(xian)場發(fa)現(xian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患整(zheng)改不(bu)(bu)(bu)及時等，這(zhe)些方面是(shi)我們(men)今后(hou)工(gong)作(zuo)中需要改進的(de)(de)(de)，要把(ba)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育(yu)工(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)化、管(guan)理(li)規范化。

　　3.文明施工

　　工程項(xiang)目文(wen)明施(shi)工是反映一(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理(li)水平和企(qi)(qi)業(ye)(ye)信譽(yu)的(de)(de)一(yi)個重(zhong)要窗口。從x年來，西(xi)山項(xiang)目部先后接待了建設部領導，昆明、安寧(ning)的(de)(de)市(shi)長多次，在(zai)文(wen)明施(shi)工和施(shi)工規范化管理(li)上，我們借(jie)鑒好(hao)(hao)的(de)(de)經驗，相(xiang)對本地企(qi)(qi)業(ye)(ye)要好(hao)(hao)的(de)(de)多，在(zai)年度(du)評比(bi)中(zhong)獲得“昆明市(shi)安全質量(liang)標準化管理(li)優良工地”榮(rong)譽(yu)，但航(hang)建在(zai)昆明算剛起步，現場文(wen)明施(shi)工只是走好(hao)(hao)了一(yi)步，我們要更加努力(li)，成為同行業(ye)(ye)的(de)(de)佼佼者。

　　(三)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)遇到的(de)問題

　　西山(shan)新(xin)城a區因各方(fang)面(mian)的原因四川(chuan)華(hua)(hua)新(xin)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)在現場作業人(ren)員(yuan)不足，我公(gong)司(si)(si)在合同預算范圍給四川(chuan)華(hua)(hua)新(xin)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)超額支付勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)費，華(hua)(hua)新(xin)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)的勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)在公(gong)司(si)(si)資(zi)金緊張時索要生活費，華(hua)(hua)新(xin)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)不出(chu)(chu)面(mian)解決。任由(you)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)經常性組織圍堵項目部，拉閘斷電。我項目部管理人(ren)員(yuan)在阻止過程中被鋼筋棍打(da)傷，眼鏡踩碎(sui)。華(hua)(hua)新(xin)勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)的勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)私下在其它勞(lao)(lao)(lao)務(wu)(wu)(wu)公(gong)司(si)(si)人(ren)員(yuan)面(mian)前(qian)詆毀航(hang)建公(gong)司(si)(si)，嚴重破壞(huai)企業形(xing)象。有段(duan)時間項目部在現場管理受阻，對不合格(ge)分項工(gong)程提(ti)出(chu)(chu)返工(gong)返修時，經常會遭到工(gong)人(ren)的毒罵，甚至動手打(da)人(ren)。

　　回顧(gu)x年(nian)(nian)的(de)工作歷程，x年(nian)(nian)現場生產是(shi)比較艱難(nan)(nan)的(de)一年(nian)(nian)。概括起(qi)來講，由于已完(wan)工程多是(shi)由四(si)川華新勞務(wu)(wu)公司施工遺留(liu)，給我們進度控制極度困(kun)難(nan)(nan)，給按(an)期交工帶來了很大(da)的(de)影響，有時連甲(jia)方下(xia)發的(de)工程變更(geng)都不敢承(cheng)接(jie)，華新勞務(wu)(wu)公司沒(mei)人干，只好協商(shang)將變更(geng)承(cheng)接(jie)轉給現場其它勞務(wu)(wu)隊完(wan)成，就(jiu)拿a3地下(xia)室一面墻來說，足足抓了兩周才確定(ding)勞務(wu)(wu)人員(yuan)，完(wan)成甲(jia)方的(de)要求。

　　(四)團結班(ban)子好人好事

　　在去年的(de)工(gong)作總結中(zhong)西山項(xiang)目(mu)部(bu)提倡在項(xiang)目(mu)部(bu)開展“團結、互助、提高”工(gong)作形(xing)式，營造和諧(xie)的(de)工(gong)作氛圍。只(zhi)有好(hao)的(de)工(gong)作氛圍，職工(gong)才能好(hao)好(hao)高高興興上班，認(ren)認(ren)真真工(gong)作。在實際(ji)工(gong)作中(zhong)大(da)力推進(jin)落實，項(xiang)目(mu)部(bu)干部(bu)職工(gong)經常溝(gou)通，了解職工(gong)情況，要(yao)求(qiu)無(wu)論在什么時間(jian)對(dui)不和諧(xie)音符(fu)及(ji)時制止(zhi)，說(shuo)有利工(gong)作、有利團結的(de)話，

　　回首x年顯得暮氣有(you)(you)余(yu)，朝氣不足，這一(yi)年走(zou)的(de)(de)是那樣(yang)艱難(nan)，酸(suan)甜苦(ku)辣五(wu)味具全(quan)，手下的(de)(de)職(zhi)工(gong)走(zou)了大半(ban)，但西山(shan)留下的(de)(de)職(zhi)工(gong)沒有(you)(you)放棄過，一(yi)心(xin)撲在項目(mu)上，才有(you)(you)了現(xian)在現(xian)場的(de)(de)新景象。

項目年終工作總結15

　　一年(nian)來，本著“認真學習、扎實工(gong)作”的原(yuan)則，始終堅持高(gao)標準、嚴要(yao)求，認真完(wan)成了(le)領導(dao)安排(pai)的各項工(gong)作任務，自身的政治素養(yang)、業(ye)務水平(ping)和綜合(he)能(neng)力(li)等都(dou)有了(le)很大提高(gao)。現將一年(nian)來的工(gong)作情形(xing)以(yi)及今后的努力(li)方向(xiang)作工(gong)作總結(jie)以(yi)下：

　　一、項目管理系統的保護與數據分析工作

　　恪盡職守，認真作好本職工作。

　　20xx年，中心全(quan)面(mian)推(tui)行項目(mu)管理(li)。保證項目(mu)管理(li)系(xi)統(tong)(tong)的正常運(yun)行，對系(xi)統(tong)(tong)進行全(quan)面(mian)學(xue)習和梳理(li)，是我的崗位職責。系(xi)統(tong)(tong)運(yun)行一年來，較好的完成了(le)系(xi)統(tong)(tong)的保護工作任務，確保了(le)系(xi)統(tong)(tong)數(shu)據的完全(quan)、真(zhen)實、及時更新。

　　一(yi)是對系統(tong)各(ge)項卡片的核對。包括(kuo)各(ge)部(bu)門(men)崗(gang)位系數(shu)逐月(yue)核對;項目立項卡標識、工作計(ji)劃卡標識、任(ren)務(wu)單的'完全一(yi)致;任(ren)務(wu)進度的及(ji)時(shi)調劑;財(cai)務(wu)收支(zhi)數(shu)據(ju)的核對。

　　二是及(ji)時(shi)發覺(jue)系統問(wen)題，解決問(wen)題。在系統運行(xing)進程中(zhong)，實時(shi)視察(cha)數據變(bian)化，通過仔(zi)細視察(cha)，查找(zhao)出了存在的問(wen)題。能夠(gou)解決的認真做好記(ji)錄工作，不能解決的及(ji)時(shi)與軟件開發部門溝通，需求解決的方法(fa)。

　　三是(shi)(shi)不斷(duan)(duan)完善系統數據。項(xiang)目管理運(yun)行中(zhong)，數據錄入存在(zai)差異，如收支類項(xiang)目，對應的項(xiang)目是(shi)(shi)否正(zheng)確，經過(guo)不斷(duan)(duan)溝通和探討，肯定了此(ci)類項(xiang)目的收支一致(zhi)性。通過(guo)不斷(duan)(duan)完善此(ci)類問題，起到了對系統數據的更進一步(bu)的完全。

　　二、公文處理工作

　　認(ren)真嚴(yan)謹，保證公文處(chu)理的不遺不漏。

　　積極(ji)主動的(de)完成了來文、發文、辦公文、簽(qian)報單的(de)登記，及時(shi)對(dui)呈閱、傳閱文的(de)回收(shou)和(he)存檔。

　　三、其他工作

　　積極主(zhu)動的完成了(le)辦公室日常工(gong)作和(he)領(ling)導交辦的其他工(gong)作任(ren)務。

　　四、今后計劃

　　今(jin)后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)的方向：隨(sui)著項目管(guan)理的實(shi)行，我們的工(gong)(gong)作(zuo)要求將更高，需更仔細全面的掌控系統知識。并進一(yi)步做(zuo)好(hao)一(yi)下幾(ji)項工(gong)(gong)作(zuo)：

　　對(dui)進度體系(xi)和質量考核(he)體系(xi)的(de)完善(shan)統一。

　　抓緊對企(qi)業全(quan)面納入系統(tong)的(de)工作。

　　進一步在運用層面(mian)上宣傳項(xiang)目(mu)管理。

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