企業辦公室上(shang)半年工作(zuo)總結

　　總結(jie)(jie)(jie)是把一(yi)定階(jie)段(duan)內的(de)有(you)關情況分析研究，做(zuo)出(chu)有(you)指導性的(de)經驗方(fang)法以及(ji)結(jie)(jie)(jie)論的(de)書面材(cai)料，它(ta)能幫我們(men)理順知識結(jie)(jie)(jie)構，突出(chu)重點(dian)，突破(po)難點(dian)，因此我們(men)要做(zuo)好(hao)歸(gui)納，寫好(hao)總結(jie)(jie)(jie)。那(nei)么總結(jie)(jie)(jie)要注意有(you)什么內容呢？下面是小編整(zheng)理的(de)企業辦公室上(shang)半(ban)年工作總結(jie)(jie)(jie)，歡迎大家借鑒與(yu)參考，希望對大家有(you)所幫助。

企業辦公室上半年工作總結1

　　20xx年是公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)起步(bu)之年從20xx年3月28日開(kai)業公(gong)(gong)司(si)(si) 歷(li)經籌建、新(xin)建到(dao)逐步(bu)走上正規的(de)(de)過程我也與公(gong)(gong)司(si)(si)一(yi)道成長 在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過程中我不(bu)斷更新(xin)觀念轉變工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思維改變工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式 熟悉各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流程盡力適應新(xin)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)模式，企業辦(ban)公(gong)(gong)室人(ren)員上半年個人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結。半年來在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si) 領導的(de)(de)支(zhi)持和(he)關懷下加之同(tong)事們的(de)(de)幫(bang)助和(he)配合完成了(le)自(zi)己的(de)(de) 本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)但(dan)還(huan)存在(zai)諸多(duo)不(bu)足回顧過去展望(wang)未來現分幾點(dian)總 結如(ru)下

　　一、上半年工作回顧

　　綜(zong)(zong)合(he)(he)辦(ban)(ban)(ban)公室(shi)是(shi)一(yi)個聯系面廣、工(gong)(gong)作(zuo)跨度(du)大、時(shi)(shi)效性強(qiang)的(de)(de)綜(zong)(zong)合(he)(he) 部門在做(zuo)好(hao)服務保障(zhang)后勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)肩負組織協調(diao)、參謀助手(shou)、 督促檢查的(de)(de)相關職能。我作(zuo)為(wei)綜(zong)(zong)合(he)(he)部門的(de)(de)一(yi)員在綜(zong)(zong)合(he)(he)部領導(dao)的(de)(de) 帶領下積極投入綜(zong)(zong)合(he)(he)部開展的(de)(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好(hao)辦(ban)(ban)(ban)公室(shi)的(de)(de)各項(xiang)基(ji) 礎管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)涉及規章制度(du)的(de)(de)健全和(he)完善、文(wen)件(jian)的(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)和(he)歸檔、 文(wen)字的(de)(de)處理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)、各項(xiang)報表匯(hui)總工(gong)(gong)作(zuo)、人力(li)資源管理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)等。

　　1、積(ji)極(ji)完(wan)成領導(dao)交(jiao)待的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)事(shi)(shi)(shi)務。綜(zong)(zong)合部(bu)(bu)(bu)門(men)組(zu)織與協調(diao)并 重(zhong)辦(ban)公室作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)承接(jie)上下、聯系(xi)內外、協調(diao)四方的(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)(zong)合部(bu)(bu)(bu)在組(zu) 織推動客觀事(shi)(shi)(shi)務運(yun)轉方面(mian)發揮極(ji)為(wei)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。但對于一(yi)(yi)個剛剛 步(bu)入軌道的(de)(de)(de)(de)(de)公司各(ge)(ge)方面(mian)要(yao)(yao)素還不是(shi)很(hen)健(jian)全存在各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)以已(yi)自 據缺(que)乏各(ge)(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)之(zhi)間(jian)溝通(tong)流動性各(ge)(ge)方之(zhi)間(jian)需要(yao)(yao)不斷磨合 是(shi)這間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)潤滑劑對一(yi)(yi)個剛起(qi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)公司來說對內的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)務處(chu)(chu) 理比(bi)對外事(shi)(shi)(shi)務處(chu)(chu)理上更(geng)(geng)困難更(geng)(geng)需要(yao)(yao)綜(zong)(zong)合部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)和協調(diao)。在 這種工作(zuo)(zuo)(zuo)狀態(tai)下我要(yao)(yao)不僅能完(wan)成自己工作(zuo)(zuo)(zuo)更(geng)(geng)要(yao)(yao)融(rong)洽(qia)各(ge)(ge)方之(zhi)間(jian)關 系(xi)所以凡(fan)事(shi)(shi)(shi)我必親身(shen)躬(gong)為(wei)積(ji)極(ji)發揮綜(zong)(zong)合部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)協調(diao)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)克 服工作(zuo)(zuo)(zuo)過程中存在的(de)(de)(de)(de)(de)缺(que)陷完(wan)成領導(dao)交(jiao)待的(de)(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務。

　　2、落(luo)實(shi)公司(si)(si)人(ren)事(shi)(shi)、勞資(zi)(zi)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。積極組織(zhi)招募人(ren)員挑 選合格人(ren)員到(dao)(dao)(dao)崗到(dao)(dao)(dao)位為公司(si)(si)發(fa)展(zhan)配備人(ren)力資(zi)(zi)源組織(zhi)人(ren)員入職(zhi) 到(dao)(dao)(dao)崗積極參(can)于(yu)新入職(zhi)人(ren)員培(pei)訓讓員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)適應公司(si)(si)模式了(le)解公 司(si)(si)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)組織(zhi)落(luo)實(shi)公司(si)(si)的(de)(de)勞動(dong)(dong)管(guan)理(li)(li)根據(ju)人(ren)事(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)與聘 用員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)簽訂了(le)勞動(dong)(dong)合同按(an)照有關(guan)規(gui)定(ding)到(dao)(dao)(dao)勞動(dong)(dong)管(guan)理(li)(li)部門辦(ban)好繳 納社保(bao)(bao)養老(lao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)、失業保(bao)(bao)險(xian)(xian)、醫療保(bao)(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)各項手(shou)續。隨著保(bao)(bao) 險(xian)(xian)體系的(de)(de)逐(zhu)步完善社會保(bao)(bao)險(xian)(xian)牽涉到(dao)(dao)(dao)每個職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)切(qie)身利益(yi)社會 保(bao)(bao)險(xian)(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成為辦(ban)公室工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之重本人(ren)無論(lun)是在(zai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)養老(lao)、 工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)傷、醫療、失業等(deng)各項保(bao)(bao)險(xian)(xian)的(de)(de)'基礎工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)還是與勞動(dong)(dong)部門的(de)(de)銜(xian)接 上都能做到(dao)(dao)(dao)及時(shi)、準確、規(gui)范(fan)免除了(le)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)后顧之憂協調勞 資(zi)(zi)雙方(fang)關(guan)系，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)《企業辦(ban)公室人(ren)員上半(ban)年個人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)》。加強工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)管(guan)理(li)(li)和員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)考(kao)勤控(kong)制(zhi)監督工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)人(ren)性 化(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)同時(shi)強調制(zhi)度(du)化(hua)建設使(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有序、規(gui)范(fan)化(hua)開(kai)展(zhan)。及時(shi) 辦(ban)理(li)(li)離職(zhi)人(ren)員手(shou)續妥善處理(li)(li)好離職(zhi)人(ren)員各種關(guan)系。

　　3、完善人(ren)(ren)事管理(li)工(gong)作(zuo)。準(zhun)確的(de)人(ren)(ren)事基礎(chu)信(xin)(xin)(xin)息(xi)資(zi)料是人(ren)(ren)事管 理(li)工(gong)作(zuo)的(de)基礎(chu)是人(ren)(ren)事決(jue)策(ce)的(de)依據(ju)為領導工(gong)作(zuo)起到參謀(mou)作(zuo)手(shou)的(de) 作(zuo)用。在這一(yi)期間(jian)能夠(gou)進一(yi)步做好(hao)人(ren)(ren)員(yuan)人(ren)(ren)事信(xin)(xin)(xin)息(xi)基礎(chu)資(zi)料的(de)管理(li)、整理(li)工(gong)作(zuo)能夠(gou)較準(zhun)確地按照個人(ren)(ren)信(xin)(xin)(xin)息(xi)及時(shi)錄入、更新實(shi) 現計算機智能管理(li)方便及時(shi)查詢和(he)統計。

　　4、準(zhun)確報(bao)送各項(xiang)月(yue)統(tong)計數(shu)(shu)據作為財務數(shu)(shu)據處理(li)依據。包 括月(yue)用餐數(shu)(shu)據、月(yue)人員數(shu)(shu)據、個(ge)稅數(shu)(shu)據。加強整體協調性(xing)強化 公司統(tong)一管理(li)。

　　5、加(jia)強制度(du)的管理。及時(shi)對每日考勤數據采集對有異(yi)常 及時(shi)標明并將指(zhi)標納入員工績效考評(ping)(ping)內容之一。作為年終考評(ping)(ping) 指(zhi)標作為晉(jin)升評(ping)(ping)級可行性依據。

　　6、做好公(gong)司檔案資料的整理、歸檔工作(zuo)。為公(gong)司各(ge)項工作(zuo) 開展及時提供可信(xin)書面依據(ju)。

　　7、完(wan)成公(gong)司(si)參加保(bao)險人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)信(xin)息資(zi)料的(de)重新(xin)填報核定工作。 為準(zhun)確反映公(gong)司(si)參加保(bao)險人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)詳細資(zi)料組織填寫參加保(bao)險人(ren)(ren)(ren) 員(yuan)(yuan)的(de)詳細資(zi)料并(bing)報送人(ren)(ren)(ren)社保(bao)局相關部(bu)門及(ji)時申報保(bao)證參保(bao)人(ren)(ren)(ren) 員(yuan)(yuan)信(xin)息資(zi)料及(ji)數據的(de)及(ji)時、準(zhun)確更新(xin)。

　　8、做(zuo)好服(fu)務工(gong)(gong)(gong)作。辦公室工(gong)(gong)(gong)作的立足(zu)點就(jiu)是搞好服(fu)務為 領導服(fu)務、為各科室車間(jian)服(fu)務、為一線員工(gong)(gong)(gong)服(fu)務。為公司的發展 為員工(gong)(gong)(gong)安心工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)好后勤保障。比(bi)如在召開各項會議(yi)、節日物 資的發放(fang)、職工(gong)(gong)(gong)生(sheng)活(huo)用品的管理和發放(fang)、車間(jian)員工(gong)(gong)(gong)的管理等(deng)等(deng)方 面(mian)積極(ji)配合(he)相關(guan)部門做(zuo)好工(gong)(gong)(gong)作。

　　9、做好(hao)團結協調工作(zuo)(zuo)。辦公(gong)室(shi)作(zuo)(zuo)為企業的管家要(yao)與各(ge)部門(men) 精(jing)誠團結、協作(zuo)(zuo)共進(jin)配(pei)合(he)各(ge)部門(men)搞好(hao)工作(zuo)(zuo)、處好(hao)關系。

　　 二(er)、存(cun)在(zai)的不足(zu)

　　1、學習力度(du)不夠(gou)由(you)于各種制(zhi)度(du)更新(xin)較快必須加快各方 面知識的(de)學習、運用樹(shu)立終身學習態度(du)對(dui)各項新(xin)出臺的(de)制(zhi)度(du) 及時把握適(shi)應公司(si)今后(hou)的(de)發展。

　　2、工(gong)作效率有待(dai)提(ti)高(gao)由于部門間協調不夠導致工(gong)作進(jin) 度緩(huan)慢在今后的(de)工(gong)作中要加強(qiang)溝通保(bao)質保(bao)量完成工(gong)作。

　　三、下一(yi)步工作(zuo)打算 下半年將從以下幾個方面著(zhu)手進行

　　1、加強制(zhi)度(du)建設。隨著公司(si)日趨正(zheng)規(gui)尤其在制(zhi)度(du)建設上 更要加大力度(du)。加快制(zhi)度(du)出(chu)臺(tai)通過建章立制(zhi)使(shi)(shi)管理工作有章 可循使(shi)(shi)公司(si)逐步邁上制(zhi)度(du)化(hua)、規(gui)范化(hua)、程序化(hua)軌道。

　　2、完善考核制度。做好員(yuan)工考核管理工作(zuo)力求通過考核 真實反映員(yuan)工實際工作(zuo)業績等情況實現優勝劣汰(tai)制。

　　3、加(jia)強臨工(gong)人員管(guan)理及時了(le)解人員資訊。進一步(bu)把臨工(gong) 人員信息(xi)管(guan)理納入(ru)統籌范圍內。

　　4、加(jia)強(qiang)辦公室(shi)管理(li)。杜(du)絕人(ren)浮于事工作作風加(jia)強(qiang)問(wen)責制(zhi) 把工作真正落到實處。提高整體素質構建一(yi)流工作隊伍。

　　沒有最好只有更(geng)好。這句話一直激(ji)勵我今后朝著更(geng)高、 更(geng)遠的目標邁(mai)進。

企業辦公室上半年工作總結2

　　辦公室(shi)在(zai)公司領(ling)導的(de)正(zheng)確(que)領(ling)導下，在(zai)各科室(shi)的(de)大力支持下，團(tuan)結(jie)進(jin)取、努力工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、克服困難(nan)，以“服務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、服務領(ling)導、服務員工(gong)(gong)(gong)”為工(gong)(gong)(gong)作(zuo)重心，履行辦公室(shi)職能，充分發揮第(di)一(yi)窗口、第(di)一(yi)環境(jing)、第(di)一(yi)形象的(de)作(zuo)用，高標準、高質量(liang)、高水平、高效率(lv)地完成了上半(ban)年的(de)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)目標。

　　辦公(gong)室工(gong)(gong)作(zuo)千(qian)頭萬緒，性質復雜、工(gong)(gong)作(zuo)繁瑣，辦公(gong)室人員調整(zheng)后，工(gong)(gong)作(zuo)沒有絲毫(hao)懈怠，相(xiang)反，以更加飽滿的熱情履職履責，腳踏(ta)實地，克服(fu)困(kun)難，迅速磨合，在眾多的工(gong)(gong)作(zuo)事(shi)項中(zhong)，始終把政務服(fu)務作(zuo)為辦公(gong)室工(gong)(gong)作(zuo)的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，花大力氣、下(xia)苦功夫提(ti)高政務服(fu)務水平。

　　(一)參(can)謀助手作(zuo)用充(chong)分發揮

　　辦公室按(an)照全(quan)年(nian)工(gong)作目標要求，把握(wo)全(quan)局工(gong)作重點，密(mi)切關注各項(xiang)工(gong)作動(dong)態，前瞻(zhan)思(si)考，超(chao)前謀化，為領導當好參謀助手，為全(quan)局提供富有實(shi)效的政務服務。

　　一是(shi)提(ti)升文稿(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)，著力(li)以(yi)文輔政(zheng)。辦(ban)公室(shi)牢固樹立質(zhi)量(liang)意識(shi)和精(jing)品意識(shi)，擬寫(xie)文稿(gao)(gao)(gao)時，力(li)求“參”到(dao)點(dian)子上，“謀”到(dao)關鍵(jian)處(chu)。從領導平常講話(hua)中(zhong)琢磨其思(si)路，從每次領導改稿(gao)(gao)(gao)中(zhong)體會其風格，力(li)求綜合(he)文稿(gao)(gao)(gao)思(si)路清、高(gao)度夠(gou)、表達(da)清、特色明，彰顯領導風格。

　　二是組織調查研(yan)究，適時諫言(yan)獻策(ce)。按(an)照局(分公(gong)司)統一部(bu)署(shu)，辦(ban)公(gong)室負(fu)責人帶領部(bu)門人員(yuan)深(shen)入基層(ceng)了解煙(yan)葉生(sheng)產(chan)、卷煙(yan)營銷、專賣管理工(gong)作存在的困難;了解基層(ceng)員(yuan)工(gong)、煙(yan)農以及卷煙(yan)零售客戶(hu)基本訴求，傾(qing)聽呼聲;了解工(gong)作人員(yuan)對(dui)煙(yan)農、卷煙(yan)零售客戶(hu)的日(ri)常(chang)服務是否到位，有(you)哪些方面(mian)需要(yao)改進，并填寫調查問(wen)卷。

　　三(san)是宣傳(chuan)報(bao)道力求快準(zhun)。辦公(gong)室(shi)始終堅持及時、準(zhun)確(que)、全面地報(bao)送宣傳(chuan)報(bao)道。在宣傳(chuan)報(bao)道工作中(zhong)努(nu)力做到“收集信息(xi)(xi)第(di)(di)一時間(jian)、處理(li)信息(xi)(xi)第(di)(di)一時段、報(bao)送信息(xi)(xi)第(di)(di)一時刻”，確(que)保信息(xi)(xi)快速報(bao)送。上半年來，辦公(gong)室(shi)共(gong)計接收投稿(gao)64篇(pian)(pian)，成功編發、發表(biao)消息(xi)(xi)62條(tiao)，通訊(xun)1篇(pian)(pian)。其(qi)中(zhong)，在市局內網(wang)發表(biao)消息(xi)(xi)59條(tiao);重慶煙草2條(tiao)，通訊(xun)1篇(pian)(pian)。稿(gao)件采用率達97%。

　　四是強化政務督查(cha)，確(que)保政令暢(chang)通(tong)。辦(ban)公室每月(yue)按時(shi)對各科、室、部、站的(de)工作開展(zhan)情況開展(zhan)政務督查(cha)，在促進工作效率提高的(de)同時(shi)，確(que)保了政令暢(chang)通(tong)及(ji)重大決策部署落實(shi)到實(shi)處，推動了“轉(zhuan)作風、樹(shu)新風”活動的(de)`有序(xu)開展(zhan)。以(yi)領導重點(dian)交辦(ban)事項為(wei)督查(cha)重點(dian)，半年以(yi)來對29件領導重點(dian)交辦(ban)的(de)工作通(tong)過督查(cha)得(de)以(yi)落實(shi)。

　　(二)協調中樞職能切(qie)實履行

　　半年來(lai)，辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)注重公(gong)文(wen)管(guan)理、信(xin)息溝(gou)通、平(ping)衡(heng)兼顧，加(jia)強(qiang)統籌協調(diao)，發揮中樞作(zuo)(zuo)用(yong)，助推生產經(jing)營管(guan)理規范有序高效(xiao)運轉(zhuan)(zhuan)。一(yi)是綜(zong)合(he)協調(diao)水平(ping)不斷(duan)提(ti)高。辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)圍繞中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，根據領(ling)導意圖，加(jia)強(qiang)本(ben)單位(wei)與(yu)上(shang)(shang)級(ji)、與(yu)地方政府(fu)、以(yi)及本(ben)單位(wei)內部上(shang)(shang)下級(ji)之(zhi)間、部門之(zhi)間、與(yu)員工(gong)(gong)之(zhi)間的溝(gou)通協調(diao)，最(zui)大限度降(jiang)低(di)信(xin)息不對(dui)稱(cheng)帶來(lai)的負面作(zuo)(zuo)用(yong)，促進(jin)了行業協調(diao)運轉(zhuan)(zhuan)。二是公(gong)文(wen)運轉(zhuan)(zhuan)高效(xiao)暢通。參照《機關(guan)公(gong)文(wen)處理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)辦(ban)(ban)法(fa)》，認(ren)真落實(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，加(jia)強(qiang)公(gong)文(wen)運轉(zhuan)(zhuan)管(guan)理，強(qiang)化公(gong)文(wen)精品意識(shi)，既重“文(wen)以(yi)載道”，又(you)講究成文(wen)之(zhi)法(fa)，追(zhui)求文(wen)字表(biao)達“準、實(shi)、新”，上(shang)(shang)半年，辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)收(shou)文(wen)342份(fen)，發文(wen)103份(fen)。半年來(lai)無(wu)一(yi)例退文(wen)。三是辦(ban)(ban)事(shi)公(gong)開扎實(shi)推進(jin)。辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)積(ji)極(ji)履(lv)行辦(ban)(ban)事(shi)公(gong)開民(min)主管(guan)理職能，保障員工(gong)(gong)的知(zhi)情權(quan)、參與(yu)權(quan)、表(biao)達權(quan)和監(jian)督(du)權(quan)，干部職工(gong)(gong)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部署更加(jia)理解支持，公(gong)司內部更加(jia)平(ping)穩與(yu)和諧。

　　(三)服務(wu)保障(zhang)水平持續提升

　　半年來，辦公室通過加強會務接待、信訪穩定等(deng)工作，既為各科室部站提供(gong)細致周到的服(fu)務，又為局(分公司)和諧運轉提供(gong)保障。

　　一是(shi)會(hui)務(wu)(wu)接待規范(fan)有序。辦公室認真落實“提前(qian)謀(mou)劃、統(tong)籌協調、周密部署、關注細節(jie)”的工作(zuo)要求，各項(xiang)(xiang)會(hui)務(wu)(wu)、公務(wu)(wu)接待做(zuo)到(dao)工作(zuo)不(bu)漏項(xiang)(xiang)、協調不(bu)脫節(jie)。

　　二是(shi)信訪(fang)工(gong)(gong)作不(bu)斷加強。從構建(jian)和(he)(he)諧煙草(cao)、提供(gong)穩(wen)定保障的(de)(de)高度(du)出發(fa)，加大(da)不(bu)穩(wen)定因(yin)(yin)素(su)(su)排查力度(du)，每月按(an)時上(shang)報信訪(fang)穩(wen)定調查表，增強工(gong)(gong)作的(de)(de)預(yu)(yu)見(jian)性和(he)(he)主動性，有效(xiao)預(yu)(yu)防和(he)(he)化(hua)解不(bu)穩(wen)定因(yin)(yin)素(su)(su)。

　　三是隊(dui)伍素質(zhi)(zhi)持續提(ti)升。機構改革后，辦公(gong)(gong)室人(ren)員(yuan)得以進(jin)一步優化(hua)、充實，組織員(yuan)工(gong)積極參加市局(公(gong)(gong)司)舉辦的公(gong)(gong)文寫作、信息(xi)督(du)查、檔案(an)管理等方面的業務培訓(xun)，提(ti)升辦公(gong)(gong)室人(ren)員(yuan)整體素質(zhi)(zhi)。

　　四是后(hou)勤事(shi)務管(guan)理(li)有序運轉(zhuan)。為提(ti)高(gao)職工就餐質(zhi)量(liang)，加(jia)強職工食堂(tang)的管(guan)理(li)，提(ti)高(gao)廣大(da)員工的滿意度(du)，保證(zheng)職工食堂(tang)在公(gong)(gong)開、公(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)平、合理(li)的環境(jing)中運行，采取問卷(juan)調(diao)查的方式充分征求(qiu)機關(guan)員工的意見和建議，制定和執行新的機關(guan)食堂(tang)管(guan)理(li)辦法，扭(niu)轉(zhuan)了長期虧(kui)損(sun)的現象。做到了共(gong)同參(can)與(yu)、共(gong)同監督(du)。20xx年上(shang)半年購買辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)費(fei)用(yong)(yong)總計(ji)(ji)27528.20元，領用(yong)(yong)辦公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)費(fei)用(yong)(yong)總計(ji)(ji)27528.20元。

　　五是安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)常抓不(bu)懈。辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)始終把安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)放在第(di)一位，安(an)(an)排(pai)專人擔任(ren)科室(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)員，時刻檢查(cha)辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)線路(lu)、插排(pai)是否存在安(an)(an)全(quan)(quan)隱患。對食(shi)堂進行整改，進一步(bu)提升(sheng)機關食(shi)堂衛生(sheng)條件安(an)(an)全(quan)(quan)系(xi)數。制定食(shi)堂安(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)規范(fan)、食(shi)堂食(shi)品安(an)(an)全(quan)(quan)規范(fan)和職工食(shi)堂管(guan)理規章制度保障機關食(shi)堂食(shi)品安(an)(an)全(quan)(quan)。自公(gong)務(wu)車(che)(che)輛(liang)歸口(kou)辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)管(guan)理以(yi)后，辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)積極組織開展駕(jia)駛(shi)員業(ye)務(wu)知識(shi)培訓和駕(jia)駛(shi)員技能競賽(sai)，定期召開駕(jia)駛(shi)員安(an)(an)全(quan)(quan)會議(yi)，進一步(bu)提升(sheng)車(che)(che)輛(liang)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理水平。

　　二、存在的問題與不足

　　今年以來，辦(ban)公室在領導的(de)深切關懷(huai)和兄弟(di)科(ke)室的(de)大力(li)支持下，盡己所能(neng)，做(zuo)了一些份內工作，但對照部門職(zhi)能(neng)要求以及領導的(de)期望，還(huan)有較(jiao)大的(de)差距(ju)。

　　一是基(ji)礎工作不夠精益求精，缺(que)乏耐心(xin)、細(xi)心(xin)，思想(xiang)上存在“過得去就行”的想(xiang)法;

　　二是(shi)服(fu)務意識(shi)和創新能力(li)還不能完全(quan)到位，服(fu)務觀念有待進一(yi)步(bu)轉變(bian);

　　三是與各(ge)科(ke)室(shi)的聯(lian)系需要進一步密切，在工作上(shang)進一步注重實效;

　　四是責任意識、大局觀(guan)念和相互補位意識等(deng)有待進(jin)一步加(jia)強。

企業辦公室上半年工作總結3

　　上半年以來，鎮(zhen)黨委、鎮(zhen)政(zheng)府的(de)正確領(ling)導下(xia)，全(quan)辦緊(jin)緊(jin)圍繞上級業務(wu)部(bu)門(men)工作(zuo)目標(biao)任務(wu)，突出(chu)重(zhong)點(dian)、多措并(bing)舉、精心組(zu)織(zhi)，以更加強(qiang)勁的(de)力度推進(jin)各項工作(zuo)順利進(jin)展。并(bing)進(jin)一步(bu)加大招商引資力度，強(qiang)化綜合(he)協調服務(wu)水平，實現(xian)了(le)上半年全(quan)鎮(zhen)中小企業平穩較(jiao)快增長(chang)，較(jiao)好完成(cheng)上半年的(de)目標(biao)任務(wu)。

　　一、經濟運行情況

　　截止6月底(di)，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)了中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)(zeng)加值(zhi)39600萬(wan)(wan)元、中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收(shou)入144530萬(wan)(wan)元、中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)產值(zhi)133880萬(wan)(wan)元、中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)產值(zhi)97620萬(wan)(wan)元、中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)(zeng)加值(zhi)37550萬(wan)(wan)元、中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利(li)潤總(zong)額(e)3280萬(wan)(wan)元、完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實繳800萬(wan)(wan)元稅(shui)金萬(wan)(wan)元。 全鎮(zhen)中(zhong)(zhong)(zhong)小微(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、非公有(you)制經濟組織、個(ge)(ge)體工(gong)商戶較去(qu)年(nian)年(nian)底(di)新(xin)增(zeng)(zeng)(zeng)56戶（其中(zhong)(zhong)(zhong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)5戶，個(ge)(ge)體工(gong)商戶51戶）。完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)新(xin)建(jian)項(xiang)(xiang)目2個(ge)(ge)、擴建(jian)改造項(xiang)(xiang)目2個(ge)(ge)，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)招商項(xiang)(xiang)目2戶，新(xin)增(zeng)(zeng)(zeng)從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人員170余人，完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)技術培(pei)訓430余人。各項(xiang)(xiang)經濟指標持(chi)續增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，同比去(qu)年(nian)上半年(nian)增(zeng)(zeng)(zeng)加5.7%，各企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)總(zong)體運(yun)行良好，穩中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)進。

　　二、經濟發展、安全牽頭

　　為(wei)了更(geng)好的(de).為(wei)企業服(fu)務，促進(jin)(jin)企業發(fa)(fa)展，消除(chu)生產安(an)(an)全隱患，我(wo)鎮(zhen)(zhen)服(fu)務中(zhong)心認真學習《20xx年中(zhong)小企業安(an)(an)全生產工作(zuo)實(shi)(shi)施意見》，并聯(lian)合(he)鎮(zhen)(zhen)安(an)(an)監站扎實(shi)(shi)開展安(an)(an)全生產宣(xuan)傳教育、安(an)(an)全生產執法、安(an)(an)全生產治理(li)‘三項行(xing)動’。分片(pian)，分區(qu)實(shi)(shi)行(xing)網化管理(li)，深入開展拉網式、地(di)毯式進(jin)(jin)行(xing)安(an)(an)全隱患大排查，排查空(kong)閑企業33家(jia)。截止6月底，我(wo)鎮(zhen)(zhen)全鎮(zhen)(zhen)中(zhong)小微企業、非公有制(zhi)經(jing)濟組織、個體工商戶(hu)未(wei)發(fa)(fa)生一(yi)例生產事故，有力的(de)保(bao)障了企業的(de)正常運行(xing)發(fa)(fa)展。

　　三、各類項目建設亮點紛呈

　　1、武(wu)功縣秦朗照明(ming)有(you)限公司該項(xiang)目投資200萬元，位(wei)于大莊鎮觀音堂街道，該項(xiang)目已(yi)經投產，主要(yao)產品LED燈、節能燈。

　　2、大莊鎮(zhen)商業二(er)街工(gong)(gong)程(cheng)升(sheng)級(ji)改造項目(mu)動工(gong)(gong)該項目(mu)投資以1500萬元，位于莊鎮(zhen)開發(fa)區曹家(jia)十字以南100米，一期工(gong)(gong)程(cheng)已(yi)經(jing)全(quan)部竣工(gong)(gong)，二(er)期投資500萬元的升(sheng)級(ji)改造項目(mu)已(yi)經(jing)啟動。

　　3、武(wu)功縣后稷(ji)新田園蔬菜專業合作社二期升級(ji)改造投資項目(mu)預計投資80余萬(wan)元，建設連體大(da)棚40坐，該項目(mu)已經部(bu)分完工，位(wei)于(yu)西寶(bao)中(zhong)線(xian)大(da)西段(duan)，主要(yao)生產露天綠色無公害蔬菜。

　　4、武功縣(xian)吉(ji)祥養殖(zhi)廠該廠位于大莊鎮許(xu)家(jia)村口，今年(nian)預(yu)計新投資60余(yu)萬(wan)元，進行二(er)期升(sheng)級改造，投產后將新增(zeng)雞苗孵化(hua)車(che)間一座，能有效的(de)帶動(dong)周邊群眾的(de)養殖(zhi)增(zeng)收(shou)。

　　20xx年(nian)上半年(nian)，我鎮的企業(ye)發展(zhan)(zhan)各項工作在鎮黨(dang)委(wei)、鎮政(zheng)府和上級部門的正確領導下，圓滿(man)的完成了上半年(nian)既定的目標(biao)任務，有(you)力的拉(la)動(dong)了鎮域經(jing)濟的快速發展(zhan)(zhan)。

企業辦公室上半年工作總結4

　　一、過去半年工作的主要情況

　　在過去(qu)的(de)半年(nian)，本(ben)人在陳總(zong)的(de)正確領(ling)導下(xia)，在各部(bu)門的(de)支持與(yu)配合(he)下(xia)，在各位領(ling)導的(de)高度(du)重(zhong)視和悉心關懷下(xia)，本(ben)人本(ben)著務實、求實的(de)宗(zong)旨，以“上傳(chuan)下(xia)達，確保公司高效(xiao)運(yun)作”為(wei)己(ji)任，扎扎實實地開(kai)展了各項工(gong)作，取得了一(yi)定的(de)成(cheng)績，企業辦(ban)公室(shi)上半年(nian)工(gong)作總(zong)結(jie)。

　　具體表現在：

　　1、上傳下達工作(zuo)做到(dao)及時(shi)、準確、無誤;

　　2、在(zai)工(gong)作(zuo)事務(wu)的(de)安(an)排上，積(ji)極(ji)主(zhu)動，利用有限(xian)的(de)資源，作(zuo)了較多的(de)工(gong)作(zuo)，使公司各(ge)部(bu)門得以協調，高效運作(zuo)。

　　3、有效協調各部(bu)門工(gong)(gong)作，使各項工(gong)(gong)作達到整體推進(jin)的(de)目的(de);

　　4、積極做好各(ge)時(shi)期(qi)工作情況(kuang)調研、督查(cha)、匯報，全面(mian)了(le)解、掌握社會動態(tai)、信息，為公司決(jue)策(ce)提供(gong)有力依據。

　　5、按時、按質、按量完(wan)成領(ling)導(dao)交(jiao)辦的各項工作(zuo)，得到(dao)領(ling)導(dao)的信任、支持(chi)和(he)好(hao)評。

　　綜觀上述，主要抓了如下幾方面工作：

　　1、 強(qiang)化學習，努力提(ti)升本(ben)人綜合素(su)質(zhi)

　　學(xue)習(xi)如(ru)同逆水行舟(zhou)，不(bu)(bu)進則(ze)退，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)適(shi)應(ying)新(xin)形勢的(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，更加要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)不(bu)(bu)斷學(xue)習(xi)，充(chong)實自我。我深刻地(di)認識到這一(yi)點(dian)，故此，我自身不(bu)(bu)斷加強學(xue)習(xi)，并提(ti)高自身素質為(wei)出發點(dian)，有(you)計劃、有(you)目的(de)(de)(de)地(di)做到一(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)勤(qin)學(xue)習(xi)、二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)多(duo)思考、三要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)善總結(jie)。讀(du)好(hao)兩本書，一(yi)是(shi)讀(du)好(hao)有(you)字之書，即要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)時(shi)刻向(xiang)書本學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)政治理論(lun)，學(xue)習(xi)黨(dang)和國(guo)家的(de)(de)(de)政策法規，學(xue)習(xi)業務知(zhi)(zhi)識等等，做到基本知(zhi)(zhi)識篤學(xue)，業務知(zhi)(zhi)識深學(xue)，修身知(zhi)(zhi)識勤(qin)學(xue)，急(ji)需(xu)知(zhi)(zhi)識先學(xue)。二(er)是(shi)讀(du)好(hao)無字之書。我感覺(jue)，社(she)會也是(shi)一(yi)本書，而(er)且(qie)更豐富，更有(you)實際意義，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)自己虛心向(xiang)領(ling)導、向(xiang)同事學(xue)，學(xue)習(xi)他們的(de)(de)(de)理論(lun)觀點(dian)、工作方(fang)法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時(shi)，在日常生活中要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)自己要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做到“多(duo)看、多(duo)聽、多(duo)聞、多(duo)想(xiang)、多(duo)寫、多(duo)做”，把學(xue)習(xi)與實踐有(you)機結(jie)合起來，形成“學(xue)而(er)思，思而(er)入，入而(er)進”的(de)(de)(de)良(liang)好(hao)習(xi)慣。通過學(xue)習(xi)讓自己的(de)(de)(de)整(zheng)體素質不(bu)(bu)斷提(ti)高，精神面貌煥然(ran)一(yi)新(xin)，凝聚(ju)力(li)、號召力(li)、戰斗力(li)不(bu)(bu)斷增強。

　　2 、明確職(zhi)責，全力做(zuo)好(hao)本職(zhi)能工作

　　我深(shen)刻地(di)認識(shi)到，辦公(gong)(gong)室(shi)是公(gong)(gong)司的(de)一面旗幟，是形(xing)象的(de)集中表(biao)現(xian)。辦公(gong)(gong)室(shi)工作(zuo)(zuo)的(de)好(hao)(hao)與壞(huai)直接影響(xiang)到公(gong)(gong)司工作(zuo)(zuo)能否順利開展和(he)有效(xiao)推進，是做(zuo)好(hao)(hao)工作(zuo)(zuo)的(de)關鍵。特殊地(di)位(wei)(wei)和(he)作(zuo)(zuo)用(yong)，表(biao)明(ming)辦公(gong)(gong)室(shi)各項工作(zuo)(zuo)都(dou)要走在(zai)前頭，也(ye)決定(ding)了身為辦公(gong)(gong)室(shi)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)員要“任人(ren)(ren)(ren)(ren)難(nan)任之(zhi)勞，承人(ren)(ren)(ren)(ren)難(nan)承之(zhi)重(zhong)，挑人(ren)(ren)(ren)(ren)難(nan)挑之(zhi)擔(dan)”。為此，強(qiang)化職責，全方位(wei)(wei)發揮辦公(gong)(gong)室(shi)的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)，挖掘自己的(de)工作(zuo)(zuo)潛力(li)，更(geng)好(hao)(hao)地(di)形(xing)成統一協調(diao)的(de)工作(zuo)(zuo)程(cheng)序(xu)和(he)機(ji)制(zhi)，形(xing)成團結一致，高效(xiao)運作(zuo)(zuo)的(de)氛(fen)圍，尤為重(zhong)要。故此，在(zai)陳總的(de)大力(li)支持(chi)下(xia)，制(zhi)訂了《崗位(wei)(wei)職責說明(ming)書》，強(qiang)化了各人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)職責和(he)責任，對每(mei)條線(xian)、每(mei)個(ge)層次、每(mei)個(ge)工作(zuo)(zuo)要點都(dou)指(zhi)定(ding)專(zhuan)人(ren)(ren)(ren)(ren)負責，基本上(shang)做(zuo)到事(shi)事(shi)有人(ren)(ren)(ren)(ren)管(guan)(guan)，人(ren)(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)(ren)有專(zhuan)責，并落實目標(biao)考核責任制(zhi)。由于加強(qiang)了管(guan)(guan)理，明(ming)確了責任，強(qiang)化了職責，從而使各部門工作(zuo)(zuo)都(dou)有了質(zhi)和(he)量的(de)提高。

　　3、真抓(zhua)實干，全力完成(cheng)公(gong)司(si)領導交辦的任(ren)務

　　搞(gao)好(hao)服(fu)(fu)務(wu)，是(shi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室工作(zuo)的天(tian)職，領(ling)導交(jiao)辦(ban)(ban)(ban)的任務(wu)就是(shi)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室工作(zuo)服(fu)(fu)務(wu)的一種形(xing)式，做(zuo)好(hao)服(fu)(fu)務(wu)，首先要找準位(wei)置，我時(shi)常清醒自(zi)己是(shi)服(fu)(fu)務(wu)員，工作(zuo)總結(jie)《企業(ye)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室上(shang)半年工作(zuo)總結(jie)》。其次要有責(ze)任心，我時(shi)常告誡(jie)自(zi)己，辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室工作(zuo)無小事，辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室做(zuo)好(hao)一件事是(shi)小事，做(zuo)錯一件事是(shi)大事，不容半點閃失(shi)，所以要求自(zi)己盡(jin)心盡(jin)責(ze)做(zuo)好(hao)每(mei)件事。

　　以上是(shi)本人(ren)近半(ban)年來的(de)(de)(de)(de)主要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)表(biao)現(xian)，總(zong)結起來可以用如下(xia)幾句話形(xing)容(rong)，就(jiu)是(shi)：任(ren)務件件完成，從(cong)(cong)不拖(tuo)拉推委，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)認真，從(cong)(cong)不馬虎了事(shi)(shi)(shi);做人(ren)實實在在，從(cong)(cong)不阿諛(yu)奉承;做事(shi)(shi)(shi)任(ren)勞任(ren)怨，從(cong)(cong)不埋怨泄氣。可以講，是(shi)在埋頭(tou)苦干中做工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，在默默無聞中做實事(shi)(shi)(shi)。由于有效(xiao)地推進了各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，近半(ban)年來，公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)`出錯(cuo)率比我(wo)(wo)就(jiu)職前少了很(hen)多(duo)，為公(gong)(gong)司省下(xia)了一筆不小(xiao)的(de)(de)(de)(de)出錯(cuo)損耗金(jin)，也給公(gong)(gong)司帶來了形(xing)象上的(de)(de)(de)(de)好(hao)評，這些成績(ji)的(de)(de)(de)(de)取得離不開(kai)陳總(zong)的(de)(de)(de)(de)高度重視和(he)大力支持，離不開(kai)各部(bu)門干部(bu)及全體(ti)同事(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)密(mi)切配合(he)，借此機會，我(wo)(wo)誠摯地向工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中支持過(guo)(guo)我(wo)(wo)、幫(bang)助過(guo)(guo)我(wo)(wo)、指點(dian)過(guo)(guo)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)領導和(he)同事(shi)(shi)(shi)們表(biao)示衷心的(de)(de)(de)(de)感謝。

　　二、存在的主要問題

　　在看到(dao)成(cheng)績的(de)同時(shi)，我(wo)也清楚(chu)地看到(dao)自(zi)身(shen)存(cun)在的(de)很多問(wen)題與不(bu)足，本人(ren)存(cun)在的(de)問(wen)題在：一是在處(chu)(chu)理(li)重大問(wen)題時(shi)，不(bu)夠大膽果斷(duan)，對其他的(de)問(wen)題欠缺(que)冷靜思(si)考。二(er)是深入基層，調查研(yan)究做(zuo)得不(bu)夠;三(san)是對人(ren)對事的(de)了解還不(bu)夠透徹，處(chu)(chu)理(li)人(ren)與人(ren)之間的(de)關系(xi)上表現生硬(ying)。以(yi)上存(cun)在的(de)問(wen)題有待加以(yi)改正(zheng)和努(nu)力。

　　三、今后努力方向

　　針對(dui)本人在(zai)(zai)工作(zuo)中(zhong)存在(zai)(zai)的問題，在(zai)(zai)接下來(lai)工作(zuo)中(zhong)，本人將以加強內在(zai)(zai)素質，外樹形象(xiang)，狠抓如下幾方面問題：

　　1 、以落實“四(si)抓”為重點，加強自(zi)身的(de)內在素質。一抓學習，通過學習，要(yao)不(bu)斷提高(gao)自(zi)身素質，努力跟上(shang)時代發展(zhan)的(de)步(bu)伐，樹立(li)正確(que)的(de)人(ren)生觀(guan)、價值觀(guan)、世界觀(guan);二抓思想，轉變那種“只求(qiu)有功，但求(qiu)無(wu)過”的(de)思想，樹立(li)進行、開(kai)拓、積極的(de)工(gong)作姿態(tai);三抓團結，經常性開(kai)展(zhan)批評與自(zi)我批評活動(dong)，做到多(duo)談(tan)心，多(duo)理(li)解，找問題，促提高(gao)。四(si)抓管(guan)理(li)，以遵守公司各(ge)項(xiang)規章制度為主(zhu)，以制度管(guan)人(ren)、管(guan)事、管(guan)物。

　　2 、以落實(shi)(shi)“五(wu)(wu)個工作要點”為中(zhong)(zhong)心，創(chuang)造性地開展工作。主要是(shi)圍(wei)繞辦公室(shi)的(de)(de)工作中(zhong)(zhong)心，狠抓(zhua)以下五(wu)(wu)點要素：一是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)參謀。做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)經常性的(de)(de)調查研究，掌握(wo)各(ge)(ge)方面信(xin)息材料(liao)，把(ba)(ba)(ba)握(wo)領(ling)導(dao)的(de)(de)意圖，提出具有建設性的(de)(de)設想和(he)意見(jian)，為領(ling)導(dao)決策(ce)提供服務(wu);二是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)把(ba)(ba)(ba)關。把(ba)(ba)(ba)好(hao)(hao)(hao)公司文件與各(ge)(ge)種材料(liao)質量(liang)關，把(ba)(ba)(ba)好(hao)(hao)(hao)材料(liao)信(xin)息的(de)(de)保密關，把(ba)(ba)(ba)好(hao)(hao)(hao)各(ge)(ge)部門(men)配合的(de)(de)協調關，做(zuo)(zuo)(zuo)到承上啟下，溝通內外(wai)。三是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)督查，積極(ji)認真對(dui)公司作出的(de)(de)決定、指示(shi)及工作部署的(de)(de)貫徹、執行、落實(shi)(shi)情況進(jin)行督查。四是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)服務(wu)，多點深(shen)入基(ji)層，了(le)解(jie)基(ji)層職員的(de)(de)心聲，為基(ji)層服務(wu)。五(wu)(wu)是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)管理(li)，嚴格按(an)章辦事(shi)，做(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)各(ge)(ge)項后勤工作的(de)(de)管理(li)。

　　3 、以落實(shi)“六個(ge)不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)”為準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)則(ze)，實(shi)現(xian)工(gong)作作風轉變。主要以在會(hui)議上(shang)提出(chu)的“六不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)”為基本要求，強化(hua)作風建設，即一不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)遲到早(zao)退;二不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)串(chuan)崗(gang)串(chuan)位(wei);三(san)不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)上(shang)班(ban)吃(chi)早(zao)餐或(huo)零食(shi);四(si)不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)在公司打牌;五不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)公辦私事(shi);六不(bu)(bu)準(zhun)(zhun)(zhun)(zhun)聚眾閑(xian)談。

企業辦公室上半年工作總結5

　　20xx年上半年，我院總的指導(dao)方針是(shi)繼(ji)續強(qiang)化(hua)管理，理順關系(xi)，而(er)綜合(he)辦面臨的主要工作除了(le)履行好基本的部門職責以(yi)外，主要是(shi)圍繞(rao)我院20xx年的工作思路加強(qiang)制度(du)建(jian)(jian)設(she)，實現管理規(gui)范(fan)化(hua)，從傳統的勞動人事(shi)管理逐步向現代人力(li)資源管理過渡，進一步發揮好支部和工會作用，群策群力(li)。從增強(qiang)企業凝聚力(li)和競(jing)爭力(li)的角度(du)出發，推進企業文化(hua)建(jian)(jian)設(she)。具體完成工作情況如下(xia)：

　　成績方面：

　　一、部門內部管理：

　　今年我(wo)院對機關工(gong)(gong)作(zuo)繼續進行目標(biao)管(guan)理(li)，并且加(jia)大(da)了(le)(le)考核(he)力度。我(wo)們以此為(wei)契機，重新明(ming)(ming)確了(le)(le)科(ke)室的(de)(de)(de)分(fen)工(gong)(gong)，并完(wan)善了(le)(le)崗位責(ze)任(ren)制，保證(zheng)了(le)(le)每項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)都有(you)專人負責(ze)，而且還有(you)明(ming)(ming)確的(de)(de)(de)`工(gong)(gong)作(zuo)標(biao)準(zhun)和(he)(he)完(wan)成(cheng)時間，從(cong)而提(ti)高(gao)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv)。另外，我(wo)們按照院班(ban)子和(he)(he)院黨委(wei)的(de)(de)(de)指(zhi)(zhi)示精神，通(tong)過(guo)開會和(he)(he)談心等形(xing)式，在(zai)(zai)科(ke)室內(nei)部(bu)做了(le)(le)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)思想工(gong)(gong)作(zuo)，教育大(da)家增強(qiang)責(ze)任(ren)感和(he)(he)緊迫感，樹立(li)危機意識(shi)和(he)(he)主動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)意識(shi)。在(zai)(zai)肯定初級(ji)的(de)(de)(de)同時，指(zhi)(zhi)出不足，并提(ti)出明(ming)(ming)確要(yao)求和(he)(he)努力方(fang)向(xiang)。通(tong)過(guo)加(jia)強(qiang)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)，科(ke)室人員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)和(he)(he)獨立(li)處(chu)理(li)問題的(de)(de)(de)能力有(you)了(le)(le)明(ming)(ming)顯(xian)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)主動(dong)性也大(da)為(wei)增強(qiang)。

　　二、行政管理工作：

　　綜合辦(ban)每天都要(yao)面(mian)對車輛調配(pei)、證(zheng)照(zhao)(zhao)發(fa)放、印(yin)信(xin)使用、來訪接(jie)待、資質年(nian)檢(jian)等(deng)等(deng)大量(liang)的(de)繁瑣的(de)日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)量(liang)很(hen)大，頭緒也很(hen)多(duo)，科室同(tong)志(zhi)在(zai)認真完(wan)(wan)成好這些瑣碎工(gong)(gong)作(zuo)基(ji)礎上，仍然拿出了(le)(le)(le)大量(liang)的(de)精力考慮如何改進提高，我們(men)在(zai)3、4月間(jian)對往年(nian)漏檢(jian)的(de)證(zheng)書執(zhi)照(zhao)(zhao)十余項進行(xing)了(le)(le)(le)集(ji)中(zhong)清(qing)理，每天多(duo)要(yao)頻繁往返于各個主管(guan)單位之(zhi)間(jian)，目前(qian)我院的(de)各類資質年(nian)檢(jian)和(he)變更工(gong)(gong)作(zuo)已(yi)經基(ji)本完(wan)(wan)成。另(ling)外(wai)，我們(men)對日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)薄(bo)弱(ruo)環節和(he)隱(yin)患進行(xing)了(le)(le)(le)補充完(wan)(wan)善，比如建立(li)了(le)(le)(le)嚴格的(de)證(zheng)照(zhao)(zhao)使用審(shen)批手續，重新(xin)修訂了(le)(le)(le)印(yin)信(xin)管(guan)理制(zhi)度、會務管(guan)理制(zhi)度等(deng)等(deng)。

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