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公司年終工作的總結

時間:2023-10-12 19:11:23 工作總結 我要投稿
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公司年終工作的總結

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的公司年終工作的總結,歡迎閱讀與收藏。

公司年終工作的總結

公司年終工作的總結1

  經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收。現將經營部一年來運行的情況作如下匯報:

  一、度經營情況

  1一11月份經營部實際完成工程收入約XXx萬元。預計全年經營部完成工程收入XXx萬元,主要工作如下:

  (1)業擴高壓工程完成c8戶,預計金額為XXXX元;

  (2)業擴低壓工程完成c戶,預計金額為XXXX元;

  (3)自主維修工程,預計金額為XXXX元;

  (4)營銷一戶一表改造工程,預計金額為XXXX元。

  二、度經營部工作情況

  1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣”的指示,努力提高員工的`政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。

  2、加強制度建設,實行規范化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作參與。

  三、的工作重點

  1、積極走出去,努力開拓市場和新客戶,完成公司下達的經營指標,促使公司效益最大化;

  2、提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優質于民的理念,加快完成客戶需求;

  3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;

  4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新臺階。

公司年終工作的總結2

  (一)20_年經營計劃主要有充分利用好現有設備,保證集團內部施工需的前提下,積極對外拓展業務,尋找新的利潤增長點;創造差異化服務,提升企業競爭力;通過定額化管理、精細化管理細化內部成本核算。

  (二)20_年設備項目投資計劃有擬購置6臺50型輪式裝載機、2臺履帶式液壓挖掘機、1臺砼連鎖塊生產線設備、1臺CB500型穩定土拌合站、1臺20方多功能灑水車、1臺17立方螺桿式空壓機、1臺破碎錘以及30臺塔吊監控。

  (三)20_年設備技術改造方面主要有:繼續在裝載機、挖掘機、起重機械等大型設備上安裝油耗儀及GPS定位系統;對磅房的監控系統進行升級,對稱重過程、料車的卸料過程,進行更全面的監控和管理;在穩定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,加強傳送皮帶在作業前預警、作業中的安全控制;對穩定土拌合站水泥罐頂部除塵進行改造,通過加裝小罐的方式實現對粉塵污染的控制。

  (四)進一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內容資料方面進行探討提高,加強安全教育的效果,結合青年示范崗的創建踏實做好創建“平安車間”活動,力爭把安全管理工作再提高一個臺階,為維修生產工作打好一個更堅實的'安全保障。

  (五)設備維護保養方面,堅持貫徹“以養為主,養修結合”的工作方針,積極推行“以保為主”的設備管理指導思想。設備租賃科將設專人負責設備的維修保養監督工作,保證設備不失保漏保。

  (六)加強全員綜合素質教育,加強員工機械設備操作、設備保養知識培訓及各項安全教育,強化員工綜合素質,提高員工操作及維護保養水平,確保每位員工安全作業、各機械設備安全生產。引導員工增強學技術學知識意識,為打造一個積極向上、團結奮進、技術精良的高素質維修隊伍而努力。

公司年終工作的總結3

  “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開”,飛逝,彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。回顧過去的一年,現將個人工作總結如下:

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。部在上級部門及公司的正確領導下,堅持“安全,預防為主,治理”的方針,完善公司各項安全管理制度,規范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,使各項工作取得了一定的成效。

  1、工程開復工“三級安全”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和知識培訓及工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

  2、積極組織開展安全生產活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發各項目部參考執行。

  工作成效已在上述幾方面體現,不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

  1、20xx年度安全部將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

  3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規程的學習和執行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,并按規定給予經濟處罰。

  5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的`部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化及形象的方面。

  20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全。

公司年終工作的總結4

  時間飛逝,轉瞬間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成果和閱歷?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,連續保持自己的特長.克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務力量,協作公司進展的步伐。

  我于XX年10月中旬從xx市xxx煤礦來到x礦業,在x礦業從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨.于心,仔細運用測量理論及有關業務學問,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平常下井及地面進行實踐測量操作,使我嫻熟地把握了礦山測量工作中一些更深層次的學問和技能。在技術處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負責1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。由于測量工作不是單單靠一個人的力氣和構思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必需緊密協作,這就要求測量人員在工作中肯定要仔細負責、細心謹慎,必需為下一步工作打下良好的基礎。

  下面就我個人20xx年的工作總結

  一.克服困難,做好基礎工作

  記得剛來到這個新的環境工作時,對這里的一切都是生疏的,但我沒有退縮,沒有任何畏難心情,而是知難而進,秉著一個負責的看法仔細了解各施工井巷工程進展狀況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,討論探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論學問,主動深化到井下每個工作面操作測量,積累實踐閱歷,對每次的測量工作都根據礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術預備工作。

  二.刻苦鉆研專業技術學問、做好本職工作

  自從來到x礦業工作以來,在同事、上級領導的關心指導下,努力運用本專業的理論學問結合每天的實際工作、總結當天的工作狀況,再做好明天的預備工作。隨著學問和閱歷的不斷積累,自己的業務力量大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平常對專業學問的鉆研和對工作的仔細負責,與兄弟礦山相互溝通,使我在同事幫助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能嫻熟地順當完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都仔細、細心的完成。

  三.適應進展的需要,不斷學習新學問。

  隨著不斷的進展,學問不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工,假如不準時學習、補充、將不能適應.和企業的進展需要。我利用業余時間學習并會嫻熟操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

  四.力量拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦敏捷反應機靈、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率特別小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡潔粗糙,其實學問許多。所以在這種狀況下,實際工作中除了我個人力量的提高外,還針對小組成員的個人力量及學習時間的長短制定了不同的方案,進行嚴格的訓練,培育他們在工作中當心謹慎、測量結果真實牢靠,必需嚴格根據測量技術的.基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必需有肯定的真實性精準性和代表性。

  通過幾個月實際的測量學習,讓成員們學到了許多實實在在的東西,比如對試驗儀器的操作更加嫻熟,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的用法等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的力量,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作力量。在實際工作當中,個別成員已能獨立指揮或完成規定的巷道測量側設工作,大大提高了整組的工作效率,相應的也為做內業和其個人的學習供應了充分的時間。

公司年終工作的總結5

  在新的一年中,公關部將在下列幾個方面開展工作:

  1、招新時期加強力度宣傳部門,做好榜樣,加強吸引力,完善招新系統,提高評委審查能力,力求招到更優秀更合適的新理事。

  2、完善贊助流程,對贊助商進行足夠的'了解,不斷積累和完善贊助商。把每次活動每個贊助項目詳細記錄,并建立歷史贊助庫。

  3、收集學生會各部門本學期要開展的活動,提前為即將開展的活動做準備。

  4、加強部門建設,加強內部溝通聯誼,提高部門理事凝聚力。

  6、公關部群的建立(包括學院群和高校群),組織各個學院的公關系統的部門進行一次聚會。聯系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄

  各個高校學生會本學期工作內容包括活動內容和贊助情況等等。

  7、加強部門內部理事培訓,包括成員的危機公關能力,口頭表達和隨機應變能力等,力求把部門的每一個成員都培養成精英。

公司年終工作的總結6

  一年以來,xxx在集團公司和分公司的正確領導和統一部署下,在當地政府和有關職能部門的大力支持和配合下,在全隊員工的共同拼搏、努力下,較好地完成了各項指標任務。截至十月底為止,收回承包款435萬,實現了一年預期目標,具體我們做了以下幾個方面。

  一、做好春運宣揚帶動,重點擺設安排春運工作

  為了切實搞好春運工作,車隊組織全體管理人員、快巴司機及各承包車主、駕駛員參加縣公司組織召開的春運帶動大會,聽取了縣公司領導對春運工作的安排和要求,及縣交通局、縣交警隊領導講解今年春運工作的有關政策和肉體,使全隊員工明確了春運工作重點及相關的政策肉體,從根本上了解、熟悉春運工作,從而保證大家以自動的心態投入到春運工作中去。為了按照春運工作的擺設開展工作,確保春運工作在既定目標下取得可喜的成績,車隊成立了春運工作領導小組,車隊隊長XXX任組長,副書記XXX、隊長助理XXX、稽查隊長XXX為領導小組成員。下設2個小組,即生產調度組、安全機務組。要求各領導小組成員分工明確,責任到人,齊抓共管,具體落實。

  二、美滿安全機務管理制度,抓好源頭管理。

  春運期間是客運的黃金季節,也是對安全工作的一個嚴格考驗。客運工作的成功與否完全取決于安全的好壞,“責任重于泰山”。全隊安技人員以集團公司制訂的XX年安全機務工作安排為主導,堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全工作的的領導和管理,針對一些承包人只管賺錢而輕視安全和機務工作的現象,嚴把春運車輛檢測關,凡參加春運的車輛,一律要進行檢測,車況極差的車輛不準參加春運,修復后方可運行,屬二級車方可參加春運,跨省際班車一律要是一級車,XXX檢測不合格的車輛參加春運,把住車輛技術狀況關,防范于未然。

  長途班車要求配備雙班司機,防止疲勞駕車,嚴禁私請亂雇沒有上崗證的司機開車和無證駕車。嚴禁酒后開車、疲勞駕車、超速行駛和強行超車,同時要求證照齊全,滅火器、三角木、防滑鏈條、警示牌等安全設施落實到位。

  車隊安管人員堅持上路糾違章、剎快車,逐個駕駛員打招呼,提醒司機注意安全行車。本年xxx組織駕駛員召開安全會議多次,對駕駛員上好春運安全教育課和通報近段時間全隊的安全情況。結合xxx夜宿農村班車多的實際情況,本年度共發放安全工作宣傳資料260余份。本年度xxx還通過手機短信平臺提醒司機注意安全。車隊還多次找肇事司機談心,總結經驗教訓。

  三、加強監控力度,確保行車安全。

  要求安管人員堅持上路檢查,在檢查過程中對查出的違章行為從嚴、從重加以了處罰,切實把事故隱患消滅在萌芽狀態。如在查車過程中發現車況較差的車輛,車隊開出整改通知單,強行要求其車主到保養場恢復車況后才準運行。安管人員還根據(推薦打開好:)氣候條件,安全行車的特點,逐個駕駛員打招呼作為了日常安全工作的重點內容,加以了落實。1-11月共上路55天,檢查車輛1125臺次,糾正各種違章84次,處罰違章駕駛員16人。

  四、認真部署開展百日安全競賽活動。

  為增強xxx司乘人員防范交通事故的知識和能力,杜絕、減少交通事故的發生,提高駕駛員遵章守紀的'自覺性,消除事故隱患,確保行車安全。xxx重點部署開展百日安全競賽活動,成立了競賽活動領導小組,組織全隊司乘人員召開了競賽活動動員大會,同時,充分利用黑板報、標語、廣播、橫副、宣傳欄等形式宣傳雙百日安全競賽活動,并對活動中涌現的先進個人等同志進行表彰。

  建立了個車生產檔案,配合縣交警大隊全面清算駕駛員和車輛手藝檔案。對xxx駕駛員和營運客車實際情況進行了一次全面的清算,按規范建立健全駕駛員和車輛手藝檔案。對達不到相應要求的駕駛員,清除出了xxx的駕駛員隊伍;對不吻合安全手藝狀態的營運車輛,經修復后才答應重新投入運輸市場。

  五、發展生產,提高效益

  今年本隊以換型促開展為主導思想,對長沙、株州、大坪、白水等線路進行2車輛更新,增加座位,提高車輛檔次,增加收入。同時在下半年在保穩定的前提下避開班次矛盾,增發班次,杜絕“發一車死兩車”的班線矛盾出現,提高了規費收入。xxx還對以前未交納押金的車輛要求押金全額到位,對歷史遺留問題理順關系,分批進行解決。車隊今年還通過法律手段強制處理幾臺車輛。

  六、存在的問題與不足

  xxx在今年工作中雖然取得了一定的成績,但通過一年工作的開展,也暴露了一些問題和不足之處:

  1、由于個別承包車駕駛員安全意識淡薄,造成了幾起安全變亂。

  2、部分班線矛盾還有待解決。

  xxx年即將結束,xxx雖然取得了一定的成績,也是與分公司、車站、保養廠的配合與支持分不開的,xxx將繼續發揚艱苦奮斗的工作作風,克服不足之處,將今后的工作更上新的一個臺階!

XXX

  XX年11月29日

公司年終工作的總結7

  時間如梭,轉眼又是一年。回望20xx年,在各級領導的關心與支持下,我公司雖沒有太多輝煌的戰果,也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作,我們作了的總結

  結合公司實際,根據標準和一次性使用無菌醫療器械產品生產實施細則的要求闡明了質量方針目標,編制了描述企業質量體系的質量手冊及保證質量體系有效運行的程序文件。公司實施并監督了這些質量文件的運行。

  1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料,xx年8月2日下發了新證。

  2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于09年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于09年了10月12日被受理,正在審評中。

  3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。

  1)對全體員工進行體檢,發放健康證者方可進入生產。

  2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。

  3)規范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。

  4)完善了生產設備和檢驗設備的、安裝及保養制度。

  我公司生產的原則是:質量第一、生產與持平。回望20xx年已基本達到這個要求。

  1)從20xx年元月到20xx年12月產量:

  2)從20xx年元月到20xx年12月銷量:

  3)對日常質量的控制我公司分三步走:原材料經檢驗合格投入生產、半成品經檢驗合格放可進入下道工序、成品經滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前,我公司出廠的產品無不良事件發生,銷售合格率達到100%,顧客滿意率達到98%以上,完成了質量目標。

  1、公司新添了純化水制備裝置,自制的純化水不但方便車間工藝用水使用,也提高了工藝用水的質量,從而提高了產品的質量。

  2、我公司又引進了原材料合成設備,對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫療器械檢驗所的檢驗,現已投入使用。它的使用不但大大降低了成本,還方便了生產需要,從而提高產品質量。

  不論是成績或是不足都已成為過去,面對形形色色的`醫療器械行業,我公司還面臨著許多挑戰。對于今年的工作我們也作了周密的計劃,簡單的向各位領導匯報一下。

  1、完善質量體系,加強質量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓,爭取做到各級領導熟練撐握法律法規、質量體系文件及公司管理制;操作人員了解法律法規、質量體系文件,熟練撐握工藝、生產管理制度及操作技能。

  2、產品的產量與銷售再上一個臺階,但仍要生產與銷售持平。加大產品售后力度,提高顧客滿意率。

  3、產品質量進一步提高,做到未檢測或檢測不合格的產品不準出廠。

  4、條件允許的情況下,爭取再上新產品。

  公司的發展,離不開各級領導的支持與幫助,在以后的工作中,希望各級領導多給指導。對您們提出意見和建議,我們一定會認真的接受并予以改正和采納。謝謝!

公司年終工作的總結8

  勵精圖治 團結進取

  奮力開創公司發展新局面

  ——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規劃

  20xx年是**公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領導下,經過公司全體員工的齊心協力,堅持“以誠取信,互惠共贏”的經營理念,在市場波動風云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關鍵之年,我作為公司總經理,向大家報告一年來的工作開展情況:

  一、促進經營發展,壯大企業實力。

  20xx年合金市場行情一波三折,國家節能減排政策也給公司發展帶來巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優惠電價政策,致使公司生產成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發展之路,提高公司抗風險能力,公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業考察,公司主要領導親自帶隊,積極做好市場信息調研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關行業企業,考察行業生產企業共 50 余家,并參加大型行業會議 5 次。廣泛的市場調研和前瞻性的戰略研究,拓寬了公司的發展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業不利政策下的應對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機,先后形成多個投資合作意向,并重點確定了****項目投資和公司現有設備改造生產其他項目計

  劃,**生產項目已在年底著手制定改造方案,**投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

  為大力拓展供銷市場,建立穩定、誠信的目標客戶群體,公司年內積極推行工貿一體的運營模式,**公司在成立后迅速完善自身結構,配齊對口專業人員,并要求所有員工在工作中不斷學習和進步,大幅提高專業能力和對市場行情的把控能力,通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷,提高市場行情判斷的準確性,及時把握市場機遇,抵御市場沖擊。建立企業管理制度20項,通過鞏固已有客戶、開發潛在客戶,一年來共建立穩定的國內外供銷合作方 13 家,共計簽訂各類有效合同71單,采購各類**60000噸,** 4800 噸,全年**采購貨款支出為:30000萬元。完成產品銷售25000噸。

  二、建立規范體系,實施科學管理。

  實行科學管理,是企業發展的前提,也是企業適應市場經濟的必然要求。在20xx年,從公司自身實際出發,加強購銷程序、財務管理、人力資源管理、合同管理、企業文化建設和員工激勵等方面的制度建設,堵塞管理漏洞。同時,采取多項措施落實制度化管理:一是全員參與公司的制度建設工作,要求公司員工參與相關制度的制定、修改和實施,并對照實際工作提出改進意見;二是加強內部培訓,以業務培訓、內部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容;三是與實際工作相結合,嚴格制度實施,引入獎懲機制,推動工作不斷進步;

  四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責和公司相關管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內著力進行各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執行力,力求將制度化管理落到實處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

  三、樹立人本觀念,推進團隊建設。

  20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿部、財務部、辦公室、銷售部等機構部室,明確各部門職責做到各司其職。在員工的個人提高方面,加強日常工作中的培訓力度,注重員工在專業、技能、經驗、品德上的培養,并大力發展崗位成才,以周例會等形式交流分析市場動向,反思總結工作情況,以達到及時交流、認真總結,在工作中提高水平,提高個人能力推動企業發展的目的。

  四、凝心聚力抓機遇,拓寬思路謀發展。

  為適應不斷變化的市場環境和經營環境,公司在抓好主業、強化內部管理的同時,積極優化資源配置、狠抓技術創新、促進技術進步,并不斷尋求更有前景的行業發展,在現有經營規模和項目的基礎上,根據市場情況和公司資金狀況,合理控制生產規模,并大力拓展相關行業項目,以應對目前公司在生產電價上漲后無利經營的局面。經過下半年對行業市場和礦業資源的廣泛調查,逐步形成了公司新的發展方向:第一、十月份公司派考察組

  對**市投資環境和條件進行考察,與當地政府主管部門成功接洽商談,并在十一月份收到***招商局考察邀請函。該項目地處沿海港口,在物流成本方面具有明顯優勢,當地政府對投資企業提供較大優惠政策,促成該項目有利于公司在行業的長期發展。目前已列為公司長期發展規劃的重點項目,擬在20xx年正式啟動,在當地新注冊公司,建設大功率生產線。項目主業初步定為****加工。第二、公司考察組在十一月份赴多處考察后,對**項目召開專題會議,并兩次赴**對項目意向合作方進行實地考察,根據投資估算和市場前景分析,確定了對公司現有設備進行技術改造試生產**產品的方案,并形成了《***的項目建議書》,**項目目前仍然屬于行業范疇,可有效解決現有設備功率問題,同時避免因地方優惠電價取消后公司在生產項目上的風險。該項目在年底已邀請行業專家到廠進行考察,并就設備改造進行前期準備工作。第三、在抓好企業主營行業的同時,促進公司向多元化、集團化目標發展,在資金狀況允許、項目合適的情況下,公司將在進行充分的行業考察、市場分析的前提下,于適當的時機涉足廢舊金屬回收、房地產開發等行業,為公司發展提供新的經濟增長點。

  工作中存在的不足

  一、 行情判斷有疏漏,市場研究需加強;

  二、 制度化管理待完善,公司管理須規范化、標準化;

  三、 執行力度有待加強,須將制度落到實處;

  四、 內部員工學習性培養,提倡員工崗位成才;

  五、 企業文化有待提煉,建立有特色的企業文化。

  20xx年工作計劃

  展望20xx年的合金行業,將是機遇與壓力并存的一年,作為國家“十二五”計劃的第一年,國家調整產業結構、節能減排的宏觀調控政策措施仍會保持執行的嚴厲性,**行業受大氣候影響有可能增長放緩,但市場需求仍會推動鐵合金生產增長態勢。作為高能耗行業的**生產,必須在20xx年面對現實的經濟、政策環境進行全面、清醒、科學的分析和決策,立足長遠,尋求突破,以獲取更大的生存和發展空間,推動公司逐步實現終極經營目標。為此,公司擬定20xx年重點工作安排如下:

  一、加強購銷系統建設,建立穩定的客戶群

  一是進一步完善公司主要原材料和產品購銷系統建設,明確購銷工作流程,規范具體程序,實行購銷工作的標準化操作。二是繼續做好市場信息調研,在鞏固原有優質客戶的基礎上,開發新的客戶,建立廣泛的客戶群,并確保貨款及時回籠。三是配合公司新項目投資和新產品的開發,在保證項目正常生產的同時,積極了解**生產原料的市場行情,提前與客戶建立聯系,為公司新項目的上馬做好準備。四是加大國際貿易崗位的期采購任務量,開發更多有良好資信度的國外資源合作方,提高期貨采購份額,以**貿易公司為主體,在年內打開貿易工作局面。五是對購銷崗位的分配制度進行適當調整,以有效的分配機制調動購銷人

  員的積極性。

  二、實行財務集權管理,推動財務管理精細化

  公司目前的經營格局為數個獨立法人企業并行,未形成統一的集團化管理,各項業務管理有待整合,財務管理也有待進一步理順。為此,公司在新的年度對處于公司各項管理核心地位的財務管理進行大膽整改設想,并提出具體要求。

  第一,針對三個企業并行的現狀,引導財務工作逐步趨于集團化管理模式,改變分散式的資金管理,實行企業資金集中管理和監控使用的模式,理順財務管理中的'各環節,財務管理要參與到公司經營的過程中,使公司內部的生產、營銷、采購、投資等各方面都得到有效的規范和控制,達到企業經營資金統一籌措、協調、規劃和調控,充分發揮企業整體的資金優勢,提高資金使用效率,降低資金成本,保障企業日常經營和快速發展的資金需要。

  第二,強調財務的管理職責,避免財務工作只停留在基礎操作層面,要充分發揮財務管理職能,圍繞企業經營積極開展財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查和財務診斷工作,使企業管理行為圍繞財務管理與控制形成完整的有機循環。

  第三,高標準要求財務崗位工作人員,結合公司特點明確財務部門職能和財務主管人員職能,對財務人員的職業道德、個人素質、工作能力、敬業精神、專業知識和組織管理能力提出全面

  要求,使財務工作真正成為實施企業管理的基礎和中心點。

  第四,推動財務工作上升到管理層面,全面開展財務管理的各項工作。加強資金運作的過程管理,強調財務管理與業務流程的結合,明確收支兩條線,做到資金集權下的統一收付和集中管理。財務參與資金籌措,注重信貸成本的測算和企業負債分析,實行資金目標控制,制定貸款有效使用方案,以財務的精細化管理控制經營成本,防范經營過程中的風險。

  三、注重新項目開發,加強項目建設的過程控制

  在去年大量投入人力、財力廣泛調研的基礎上,公司確定了今年幾個新的開發項目。項目已進入前期工作階段,該項目規劃大、建設周期長,如果順利實施,將是公司較長時期的發展主體,在項目投入正式生產后,其在生產成本、項目產品、生產技術和生產規模等方面都會給公司帶來巨大的后發優勢,是公司實現跨越式發展的依托,對提升公司綜合實力具有決定意義。公司將對該項目做好科學策劃,制定詳細的資金、設計、建設、人員實施計劃,并確定專職人員負責,項目建設過程將嚴格實行節點目標控制,確保項目按計劃實施。

  四、加強團隊建設,提高員工融入意識

  上年度公司在引進專業人才上做了大量工作,也取得了較大成績。今年,公司將進一步注重團隊建設,力求建設一支具有團結、進取、求實、創新精神的員工隊伍,并加強職工思想意識的正確引導,使每個人都能在崗位上找到事業感和成就感,讓職工

  真正做到從思想上融入企業。具體做法是:第一,做好新員工的入職培訓工作,分解、細化培訓步驟,讓員工在合適的時段內逐步接受和適應,避免入職培訓的簡單化;第二,結合實際工作,開展多樣的集體活動,為員工提供更多的交流機會,并在活動中讓員工逐步感受企業文化,理解企業價值取向,最終與企業做到觀念同步;第三,通過活動、培訓和工作交流,讓員工感受到企業的關注,避免員工思想邊緣化傾向;第四,注重發揮表揚的作用,讓員工在企業的發展進步中找到自己工作的重要性,進而找準自身定位,以企業的發展為己任,以企業價值的實現為個人價值的實現;第五,提倡民主管理,讓員工參與到企業的發展規劃設計中來,讓員工能夠看到企業的實力和發展遠景,并主動思考企業發展命題,將個人成功與企業成功緊密聯系起來。第六,注重完善員工福利待遇和獎懲體系。從社會保險、再教育培訓、文化活動等多方面打造企業福利體系,讓員工以企業為依托,在完善自身的同時為企業做出更大貢獻。進一步完善企業獎懲機制,獎勤罰懶、獎優罰劣,樹立先進榜樣,弘揚正氣,以完備的機制建立企業員工職業道德規范。第七,加強企業文化建設,打造企業核心競爭力。企業文化是企業的精神所在,是企業間不同特點的標志,更是企業凝聚力和核心競爭力的體現。在年內,公司將根據自身戰略規劃和發展目標,投入更大精力,從企業理念、管理規范、文化活動和企業精神等多方面全面打造適合公司的獨特文化體系,并引導全體員工共同參與企業文化的塑造過程,使企

  業文化的基本理念成為員工的行為準則。

  五、加大融資力度,增強企業發展后勁

  上年度在融資工作中取得的成績使我們企業實現快速發展、開拓新的投資項目成為可能,在今年,公司將繼續挖掘資金潛力,廣開融資合作渠道,嘗試創新融資方式,為企業的跨越式發展拓開新的天地。一是以項目吸引社會資金。在充分考察鎖定優質項目的前提下,以投資合作的形式吸引有實力的個人或企業與公司共同開發新的項目,以分享優質資源的觀念達到分散壓力、共同成功的目的。二是提高員工參與意識,在公開、公平、公正、自愿的基礎上讓員工持股,使員工與企業緊密聯系。三是進一步加大與金融機構的聯系,保持良好的銀企關系,提高原有銀行授信額度,并開發新的銀企合作途徑。四是向更多的成功企業學習借鑒,以有利于企業發展、有利于企業穩定為原則,尋求更多合理的融資渠道。

  新的一年,我們領略著昨天的輝煌,憧憬著明天的燦爛;我們體味著成功的喜悅,規劃著美好的藍圖。新的一年,意味著新的形勢、新的機遇、新的挑戰,讓我們繼續團結奮進、勵精圖治,攜手同行,奔向成功!最后在新的一年祝大家:

  工作愉快,闔家歡樂,身體安康,一切順利!

  謝謝大家!

公司年終工作的總結9

  光陰似箭,轉眼間20xx年行將進入尾聲!作為保險公司一分子來說,第一感謝領導在這行將一年的工作中,對我的協助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將20xx年工作結以下:

  1、提升自身素養,實行自己的職責。

  今年2月份我步入到xx保險公司,從事保險這個陌生的行業。對于一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大水準上新的挑戰和考核。為了合適當前工作的需要,應當時刻把學習放在第一位,提升自身綜合素養,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一位機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有充足的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,乃至讓自身泄氣煩燥,不過后來將心比心,公司領導都能夠不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我明顯是微不足道的,到達了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會連續全力以赴做好自己的事情。

  2、實行做好領導交辦的'任務。

  做為自身來說,除了做好自己份內的事以外,實行領導交辦的事情當然也是天經地義的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,盡量替領導分憂,提升了辦事效率。

  3、在工作中存有的問題。

  在這個年中,存有著很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明了的工作方法,缺少對保險理論與業務知識的深入了解。在今后的工作中,我會更加積極努力提升自己,連續總結體會教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

  我堅信,在領導干部準確指導和全部員工的共同努力拼搏下,xx保險公司會做的更大、更強、更光輝!

公司年終工作的總結10

  時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

  一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成

  1、隨著市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增xx廂式變壓器xx臺;新建與改造xx線路xx千米,低壓工程新建與改造線路xx千米,鋪設高低壓銅芯電纜xx米;新架鋼桿xx根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩運行。

  2、由于市場發展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了xx臺空調進戶線。

  3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

  4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

  二、落實安全生產責任

  1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會xx科長重復叮囑。特別對各種生產工具xx科長和xx工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的`工具及時消毀。全年里未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

  2、在xx月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

  三、認真開展檢查工作

  1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出xx余次。

  2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

  3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約xx戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。

  4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,并作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。

  5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

  6、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網、電線桿及拉線等用電設備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優秀的工人。

公司年終工作的總結11

  轉眼間入職xx物業已經兩年有余,在這里工作的兩年中,無論在工作和生活中都受到公司領導和廣大員工的支持,在此表示深深的感謝。回顧20xx年,物業公司在開年第一次例會就為我們各個項目提出了本年度的工作基調即“物業服務質量提升年”。公司早早為我們明確了目標、指明了方向。在公司正確方針指的引下,xx之家和xx商城兩個項目部經過了入住、裝修、喬遷期后,現在已經進入正常的物業管理階段,在公司各專業部門監督、檢查和指導下,在全體員工的共同努力下,兩個項目的物業服務品質無論在硬件上和軟件上都得到了較大提升。

  過去的20xx年,我們通過了新形勢的考驗,進一步提高了服務水平,取得了業主的充分肯定,為了20xx年能更好的展開工作,現就20xx年的工作做以下總結和回顧:

  一、20xx年兩個項各部門目工作完成情況

  客服部完成情況

  1、兩個項目現況及來電來訪統計

  xx小區,總占地xx㎡,總建筑面積為(填寫總結內容)㎡,由(工作總結內容)棟住宅構成,共計(填寫總結數據)套,地下車位共(填寫總結數據)個。截止到20xx年底,小區共交付業主(填寫總結數據)套,已經裝修(填寫總結內容)套,入住(填寫總結數據)戶,交付車位(填寫總結內容)個。供暖(填寫總結數據)戶。

  20xx年全年,xx共計接到業主各種來電來訪近xx人次,其中工程質量投訴(填寫總結數據)次(戶),包含門窗(填寫總結內容)余人次,暖氣管道問題(填寫總結數據)戶,室內墻裂(填寫總結內容)戶,可視對講(填寫總結內容)戶,小房問題(工作總結內容)戶。來電來訪咨詢(填寫總結數據)余人次;服務投訴(填寫總結內容)余人次;暖氣報修(填寫總結內容)余人次;接受業主合理化建議(工作總結內容)個。

  (填寫總結數據)項目,總建筑面積為:(填寫總結數據)平方米。由(工作總結內容)棟住宅構成,共計(填寫總結內容)套,地下車位(填寫總結內容)個。截止到(填寫總結內容)年年底,小區共交付業主(填寫總結內容)套,已裝修(填寫總結內容)套,已入住(填寫總結內容)戶,交付車位(填寫總結內容)個。

  20xx年全年,盛世愛琴海共計接待來電來訪xx余次,

  2、裝修管理工作

  20xx年,兩個項目共計新增裝修(填寫總結數據)戶,客服人員在裝修巡查過程中,嚴格執行公司關于裝修管理的各項規定,積極主動的為業主辦理裝修前的各項手續,并每日(工作總結內容)次入戶對裝修進行檢查,及時指正業主在裝修過程中的各項違規行為;并針對性的為業主提出裝修的合理化建議,保留水、電、暖改造時的影像資料。針對業主在裝修后出現的墻裂現象,我們建議業主在裝修時對可能出現墻裂的施工洞、窗臺下方、進料口等位置進行基層處理或增加繃帶等預防措施;針對衛生間門口兩側墻體出現的陰潮現象,建議在做防水時在門口增設防水壩。這樣不但減少了理類似問題的發生,又避免業主為此與地產、施工單位發生糾紛。

  同時業主裝修完畢后,根據業主的申請及時對業主的裝修進行查驗,查驗合格后。按照公司的工作流程及時為業主辦理裝修押金的返還、解釋工作。

  3、為了方便業主,提升物業服務的多樣性,兩個項目在不影響正常工作的情況下,代業主收發掛號信、郵件包裹、報紙xx余次。我們做到通知、發放及時,記錄詳細。對未及時領取的物件,定期通知業主并妥善保管物品。20xx年在物業辦公室未發生過一件快遞物品丟失。不僅如此,兩個項目物業前臺客服人員還多次撿拾快遞公司遺失在辦公室的物品,每次都及時物歸原主。不但發揚了公司良好的企業文化,而且獲得多家快遞公司好評。

  二、工程部完成情況

  1、對兩個項目污水管道的巡查、維修、清理。兩個項目內共有有186個污水井,3個化糞池。經過長時間使用井內與管壁上積累了大量油泥和沉淀物,為了避免造成了堵塞與反水,給業主帶來經濟上的損失。兩個項目工程部組織了大量的人力并聘請專業的清理人員,在雨季到來前,對污水井與管道進行疏通、清掏,保證了小區業主的正常生活。

  2、建立建全設備檔案。針對小區的實際情況,在物業公司工程部的指導下。先后建立建全了小區《二次加壓設備臺帳》、《電梯設備臺帳》、《電梯設備巡查記錄》、《電梯設備運行檔案》、《鍋爐設備臺帳》及《鍋爐設備運行記錄》、《車庫消防通風設備臺帳》、《電表巡查記錄》。

  臺賬建立后使工程部工作不僅干在了實處,更留下了寶貴的文字記錄。為以后設施設備維修提供了寶貴的依據。

  3、供暖工作。暖氣是小區居民取暖過冬之根本,兩個項目都采用燃氣鍋爐供暖。為保障小區供暖工作的正常進行,避免因管道漏水對其它公共設施設備造成危害。在供暖前x個月我就組織兩個項目全部工程部人員對去年xx采暖工作進行總結,并對兩個項目供暖事宜進行了倒排計劃,針對易發生的問題,制定了相應的措施及預案。如:為避免管道井漏、跑現象,對小區內管道進行統一的排查,發現部分管道井地漏有堵塞情況并統一進行疏通;提前張貼冷水試水及供暖通知。并告知業主供暖前的安排計劃,使業主了解今年供暖的具體安排,并提前做好相關準備工作。這樣即可以使業主能主動的配合采暖工作的前期準備工作,又減少了采暖工作出現的重復性工作,便于采暖工作的統一安排,還相應得提高了工作效率。同時在試水工作中,維修人員加班加點,挨家挨戶的`為業主試水,并對發現的問題進行登記記錄,對能處理的現場進行維修處理,對不能處理需要施工單位處理的,登記后積極的與施工單位、業主約定好時間后進行維修。同時根據公司的要求,由于供暖初期屬于問題多發期,為保障業主家的溫暖及避免設施設備出現問題,兩個項目組織了維修人員進行夜間值班工作,對業主晚上報修進行了及時處理。

  此外,在保證業主家溫暖的情況下,為了減少公司負擔我物業工程人員多次調整供暖進回水溫度及停爐時間。最終經過工程人員的多次嘗試,我們今年在新增加供暖xx戶情況下,相較去年每天僅多用xx天然氣。

  三、安防部完成情況

  20xx年兩個小區安防部基本上做到了未發生安全責任事故,重大火災事故,員工傷亡事故,沒有與業主發生重大事件糾紛。具體工作匯報如下:

  1、治安方面。隨著裝修戶數的減少、入住戶的增多,我們吸取上一年的工作經驗,著重提高素質服務,加強文明語言與舉止培訓,通過日常培訓與鍛煉,隊員素質有了進步,并逐步融入到了物業體系中,努力給我們的業主們一個安全溫馨的環境。我們嚴格按照公司規定,站好每一班崗,對在裝戶、外來人員需要進小區的車輛嚴格管理,認真登記。夜查時我們通過每一小時地面巡邏打點一次,每兩小時地下小房巡邏簽到一次,再加上以監控室為中心的整點報崗等工作流程來增加巡邏密度,并把巡邏范圍擴大到南門外圍處等措施來提高小區的安全性。

  2、車輛管理。xx小區屬于人車分流設計,園區內無臨時停車位且車庫出入口都在小區外側,導致臨街商鋪前小廣場成了臨時停車場,大家的車輛停放的雜亂無章,經常發生剮蹭。不但影響業主的出行,更增加了商鋪使用者的怨言。對此,在李總的提議下,我們對小廣場進行了車位的統一劃線,上下口位置加上了交通標示。不但方便了大家車輛的停放,更避免了安全事故的發生。

  (填寫總結數據)小區起初在車庫還沒有正式啟用的情況下,我們的工作重點是小區內通道車輛停放秩序的管理。這一階段,由于車輛停放占用大部分的通道,給小區居民的通行帶來了很多不便。特別是給車輛的通過造成了很大的困難。因此,為了保證小區主通道的暢通無阻,我們加大了隊員的車輛指揮培訓,使每一個隊員都成為一名多面手,對每一輛停放在小區內的車輛進行專人指揮,直至停放到指定位置。車庫啟用后,我們在李總的指揮下,配合消防部門對小區內地上停車進行了統一的清理,并且在地上標注出消防通道的位置。雖然在車輛清理實施過程中,有很多業主不理解,并且做出了一些不理智的行為,但是在我們耐心細致的解釋溝通下,最終得到了業主的理解和支持。至此,xx基本上杜絕了小區內樓前樓后和通道上長時間停放車輛和過夜停車的現象。

  3、消防工作。以預防為主,在日常巡邏時,對消防設備、燃氣管道等做到勤檢查、勤維護,在遇到突發事件時,能夠做到冷靜應對和處理。如:盛世愛琴海隊員在一次例行巡查時,及時發現了x號樓x單元西外墻燃氣管道泄漏,當時隊員并沒有慌張,而是按照我們的應急預案,及時通報給部門主管和客服中心,隨后相關人員妥善處理此事,避免了重大事故的發生。

  4、例會、專業技能培訓。兩個項目實行每天班前會、每周一訓練,時間為一小時,按照制訂計劃開展訓練,并定期對訓練內容進行考核,檢驗訓練成果,通過x年時間的訓練來看百分之xx以上員工能熟練掌握初級專業技能,為更好的開展工作和完成任務打下了基礎。

  四、保潔部完成情況

  1.基本工作

  (1)保潔日常管理及巡視檢查方面。在保潔主管和公司環境部的共同檢查監督下,兩個項目保潔員基本上能夠認真完成各項工作,雖然得到了業主的表揚和肯定,但主動服務的意識還有待提高。

  (2)垃圾清運方面。部分業主將生活垃圾堆放在垃圾桶周邊,易造成地面污跡和蚊蠅滋生等現象,保潔部及時對生活垃圾桶進行清潔、消毒,保證地面整潔,無異味。

  20xx年x月在李總經理的精心組織安排下,我和部門主管對xx地產旗下的xx、xx、xx三個不同風格的小區進行了為期3天的參觀和學習,通過這次參觀使我看到了自己在平時項目管理過程中的很多不足,同時也感到xx物業很多優秀的品質及管理經驗都值得我好好學習和借鑒。以下幾點尤為讓人記憶深刻:

  1.主門兩側設計獨具風格(以獸首為主題)

  2.小區內綠植獨具風格(四季開花,并且開花花色繁多)

  3.草坪邊緣排水設計獨特(有專門排水溝)

  4.物業設有檔案室(①業主私密信息單獨留存。②業主社會關系。③拜訪記錄。④裝修記錄裝修公司資質、裝修人員信息、全套水、電木工裝修圖紙。⑤房屋驗收資料。⑥房屋設計全套圖紙。⑦考勤記錄。⑧培訓記錄。)

  5.物業用工所有記錄為手寫紙質記錄6.物業倉庫內物品擺放整齊,有專人專管

  7.監控室為了防塵、防靜電,進入監控室統一換鞋。并設有擋鼠板8.全部資料為統一的vi

  9.有償服務包含:1、業主綠植看管養護。2、空置房看管。3、郵件代收。4、外墻沖洗、室內保潔。

  10.小區內別墅小院無圍擋,以高型花灌木為圍擋

  五、工作上存在的不足及整改措施

  1、管理工作不細致,工作執行力欠缺有待改進。

  工作中不細,執行不到位主要表現在:員工不能及時落實工作意圖,使培訓的效果受到影響;在工作檢查中,檢查不細,發現問題不及時,糾正問題的措施不到位。

  解決措施:規范引導員工的自覺學習意識,提高培訓效果,將培訓內容落實到崗位上,以實際操作為主,減少空洞的講解。

  2、新入職人員工作經驗不足,對安全防范服務工作程序掌握的不夠全面,安全漏洞較多。

  解決措施:以身作則向員工傳授安全防范技能,言傳身教引導員工責任意識,減少安全防范漏洞,對安防設施隱患及時進行整改。

  3﹑公共區域巡查力度還需加強,客服人員、保安員、保潔員的工作技能、服務意識有待再提高。

  解決措施:部門之間加強互動和溝通,項目組織全員現場培訓,了解各部門職責增強配合意識,分工協作共同搞好服務。

  4、工程維修的及時性、預見性和有效性有所欠缺。

  解決措施:加大日常公共設施設備巡查力度,做好派工單收跟進及回訪工作。

  5、員工日常巡查空置房、裝修戶、出租戶意識不強,力度不夠;解決措施:對員工重點培訓,教技巧方法、定措施,各個部門配合。

  6、節能意識還需要深入到每個人的心里。

  六、20xx年工作計劃

  x月-x月:督促配合xx業主委員會的成立。完成xx(工作總結內容)的圍墻加高及增加車棚。新的一年即將到來,提前營造好節日的氣氛。并做好防盜,防火,防凍的溫馨提示,并做到小區內重點部位多次巡查,做到防患于未然。 x月-x月:天氣逐漸轉暖,我們將重新梳理業主檔案,對業主房屋存在問題進行再一次的整理匯總。對于新裝修的業主,嚴格執行裝修時間表,杜絕超時裝修的出現,以免影響已入住業主的正常生活。

  x月-x月:一年中雨季即將到來,做好防汛的準備,對每個電梯口,地庫入口、地下室入口等重點部位提前堆放好防汛沙袋。對20xx年漏水的部位進行重點檢查,以避免機電設備受到不必要的損失。

  x月-x月:以農歷八月十五中秋節為主題,組織一次業主物業聯誼活動。

  x月到x月:冬季逐漸來臨,為保證業主能夠度過一個溫暖的冬天,提前與熱力等相關部門做好供暖事宜的溝通,對小區水、電、管、線等配套設施逐一進行檢查和養護。做好大雪大霧等惡劣天氣的防范和預案。

  一年的工作細說起來還有很多很多,我們取得的成績是微不足道,但其中的不足也讓我們感到不安,但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,業主滿意是我們每一位員工的心愿,也是我們為之奮斗的目標,相信我們今后的工作會做得更好!

公司年終工作的總結12

  這是我在廣告公司工作過程中對于廣告的一些瑣碎思考,在這里將廣告公司工作總結記錄下來,以期看到自己的進步,在廣告創意,人文素質等方面。

  廣告并不是一個容易的行業,其實廣告人是孤獨而被遺忘的。在針對哈佛大學生所做的實驗錄像帶中我們可以發現,其實我們所做的廣告,有75%的人是忽略的,所以如何運用技巧喚醒人們對廣告的注意,是廣告人必須要注意的。

  廣告有基本必須的元素

  1.由美術構成并且有一定的水準。

  2.文字方面朗朗上口,簡潔有利。

  3.必須要能表達出來,并在恰好的時間點上。

  4.AD 要做一個最好的salesman,AD絕對不是一個藝術,它是一門生意,只是用比較美術的方式呈現。而這其中也包含了:要有策略;要有系統結構:要有風格。而這也是令廣告人最興奮的地方。像NIKE的風格相當強烈而吸引人;目前手機廣告風格只能說是一個簡單的銷售訊息。

  可口可樂案例

  1.可口可樂在1960年該做的廣告都做了,然后開始進行推廣通路:如何讓每一個地方,想喝可樂時就有可樂喝。

  2.可口可樂根據不同的渠道去調整配送方法。當渠道都有了,該如何去做和消費者有意義的相關廣告活動或節目。像是在圣誕節時,可口可樂把圣誕老公公的衣服從原來的黃色,轉變成大家熟悉的紅色,這才是品牌創意在生活上所帶來的意義。

  之前奧美作飛利浦刮胡刀的廣告,便將刮胡刀和父親節聯想在一起,以至于現在的父親節便和刮胡刀結合在一起。所以作廣告時,不是在說明其產品的特性,而是在做一個策略,并賦予一個style,也就是品牌在生活上的感覺。

  1.最重要的是獲得注意。否則,75%的廣告沒有人會去注意。而且,這也是廣告最原始的意義。

  2.邀請閱聽人進入廣告世界。在現今多媒體發達,網絡發展快速,需要更多手法。例如送贈品等。

  3.要有結構內容,否則無法成立。

  投入廣告,它所帶來的.超乎你的想象。廣告并非獨立于創意邊緣,它是客戶重要的行銷伙伴。廣告在為一個目的工作,訊息要引人入勝,內容要可信。當然,品牌為基本考量。75%的哈佛學生沒注意,在一般人也許高達90%所以我們要如何能beoutstanding。

  廣告的目標

  1.消費者:解決消費者問題

  2.產品本身:消費者記的是消費經驗,使用的好處和壞處,它是否改變了生活的某部分。

  3.競爭對手:在市場上的同類競爭。

  要多和消費者溝通和調查,做好廣告工作計劃,了解市場狀況,廣告是個問題產業,要解決問題建知名度、個性、價格、通路…等。人是廣告最重要的因素,分析問題、原因,針對問題并且響應,要做一個廣告。廣告要說服誰(目標消費群),產品將給你什幺好處,賦予 style,而作廣告,最難的便是賦予brandstyle。在廣告影片中我們發現,殺蟲劑廣告都有小孩在旁邊以顯示產品的安全性,而在衛生紙廣告方面,則以小狗的形象討好觀眾。而日本幫提衛生紙廣告則是以一個男人為主軸,在妻子離開身邊后的七支一系列廣告,說衛生紙和男人間細膩的關系,顯示商品特色,一方面也增加使用時機及用量等。如何讓商品有感情的呈現是相當重要的,這來自于如何找到和消費者相關的地方。

  作一個廣告最基本的是知道它的目的是什幺,不是讓自己的公司出名,這是最后的步驟。更重要的是把商品賣掉,要做一個專業的廣告人,要尋找的應該是這個東西。

公司年終工作的總結13

  ,面對中國進入新常態、經濟增速放緩、行業業績普遍下滑,市場競爭異常激烈的復雜形勢,公司在董事會和經理室的領導下,攻堅克難,應對挑戰,以更大的勇氣、更堅定的信心,踏著更堅實的步伐走下去。

  一、面對行業市場下滑困難,充分發揮團隊精神,深挖市場所有潛能

  公司運行繼續向好,全年完成銷售額xxX億元,比銷售額增長xxX%。

  商用車行業整體下降10%多,公司作為商用車的發電機的主要供應商,能夠跑贏行業平均發展水平,在行業下降10%多的艱難形勢下,搶占市場份額,提高市場占有率,完成和去年相當的銷售額,得益于公司董事會和經理室的正確領導,得益于銷售公司團隊協作、迎難而上的精神,在激烈的市場競爭中,面對嚴峻的市場客觀形勢,既堅守住了市場,努力做好現有客戶的索賠申訴、降庫存、回收貨款、增加裝機份額、競標新項目等工作,又積極的開拓新的`主機客戶,尋找新的目標客戶,為公司未來的發展打下堅實的基礎;

  二、企業管理制度先行,加強內部管控,提升企業運營效能

  (1)堅定推行定崗定編制度,嚴格控制人員編制

  通過內培外聘,充實力量,優化配置,合理調整人員崗位,充分發揮每名干部和員工的個人專長和能力,使其才盡其用,能有所為。人員能力和數量在保證企業的正常生產經營和發展需要基礎上,較好

  地完成了企業年度減員增效的工作任務。

  (2)建立健全企業規章制度,提升企業管理水平

  對公司各項規章制度進行全面整理和修訂,使之科學規范,便于有效執行,達到事事有章可依,處處規范可行。對于規章制度覆蓋盲區,完善整合出臺制度,使之更加符合企業發展現狀;

  (3)合理優化財務預算、加強財務核算管理工作,提升專業知識素養

  為了保證企業生產經營的正常開展,,公司進一步加強對資金使用的核算和管理,保證資金統籌安排合理運用。同時,加強財務數據歸集分析,找出企業管理的短板,深挖內部潛力,提高經濟效益。,要進一步加強執行財務人員輪崗制度,全面提升專業知識素養;同時進一步提升財務總賬核算分析能力、稅收籌劃能力、資金成本管理能力,為企業在新的一年里穩步運營提供堅實財務基礎;

  (4)強化內部管理,夯實管理基礎

  重點加強安全、環境、職業健康、勞動紀律以及職業道德等方面的教育和管理,對出現的安全生產事故,違反勞動紀律、違反規章制度等現象,做到嚴查重罰。努力降低公司用人成本;加強保衛、食堂、車輛、招待、辦公用品等管理,降低行政成本;

  (5)強化人才隊伍建設,保證未來公司持續穩定發展

  根據公司業務發展需要,進一步健全人才引進機制、培養機制、晉升機制,通過適當的薪酬、考核杠桿,實現人才的梯隊培養計劃。繼續實施人才發展戰略,通過外聘內培、擇優提拔、末位讓位機制,大力調整人力資源配置,努力滿足公司戰略發展需要。著重培養車間、

  部門領軍人才及高級管理人才,建立干部考核和激勵機制。將著力打造一支精通業務、善于管理的人才隊伍,提高發現問題、分析問題、解決問題的能力與水平;

  (6)規范培訓工作,全面提升勞動者的素質

  根據各部門的年度培訓需求,結合企業的發展需要,組織員工進行內培外訓,爭取在員工的思想認識、行為改變、理念提升和績效貢獻方面有一個較大的突破。

  三、進一步加強生產基礎管理,使安全生產、職業衛生等方面規范化、標準化

  全面落實安全生產責任到人,制度落實,機構落實,責任落實,經費落實。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;安全領導小組堅持每月例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。

  在公司領導的大力支持下,安全工作今年又比去年有較大的進步:xxX四、注重企業文化建設,保持內部活力

  ,根據公司總體指導思想,豐富企業文化的內涵和外延,著力打造以誠信為基,秉持廉潔的文化走向,向企業職工展現良好的企業形象。提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,組織參加了新湖商會運動會、迎春茶話會演出、工會技能比武等活動。通過一系列的活動,使優秀的企業文化深入人心,使職工在活動中深入領會企業文化。

  “有夢想,有機會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創造出來。”讓我們在公司領導的正確指引下,毫不動搖地堅持以科學發展為主題,以經濟效益為中心,以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志,更加自覺的行動、更加務實的作風,搶抓新機遇、迎接新挑戰,努力開創xxX發展新局面,為全面完成公司各項任務而努力奮斗。

公司年終工作的總結14

  光陰荏苒,又到了一年收官之際。一年時光不知不覺中悄然流逝,回顧2021年的工作,很榮幸加入x這個大家庭,能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到了不少的知識。進入xx以來我心中最大的感受便是要做一名合格的售票員不難,但要做一名優秀的xx人就不那么簡單,還有很多需要學習、明白、實踐。恰好有這全年度工作總結結的機會,對自己的工作進行全面具體的分析、總結,使自己更好的發現問題,查找不足,為以后的工作打好基礎。

  作為xx的一員,對公司的各項工作有基本的全面了解。雖然乍看起來,售票的工作復雜度不高,但事無巨細。任何事情想要做好、干出色,都不是容易的,都需要付出百分百得職責心和發奮。

  售票方面,熱情周到給客人帶給售票服務,耐心仔細解答客人提出的相關咨詢問題。熟練規范的進行出票收銀工作,正確清晰地記錄本人售票數據,統一交給票審讓其出報表。用心熱情接聽客人電話,向客人說《xx》演出的相關問題。根據系統座位圖的.預訂狀況,盡量滿足客人對座位安排的要求。多站在客人立場上思考問題,盡量滿足客人的合理要求,做好細致化服務。

  其他方面工作,仔細閱讀及填寫交班本,注意是否有需要跟辦的事情,每一天仔細做好區域內衛生工作,正因我們部門是直接對客服務,我們部門是公司對客的窗口之一,一點一滴都關聯到公司的形象和文化,不管在硬件還是軟件服務方面,都要做到細致化服務,留給客人一個很好的形象。除了對外,對內用心響應國家和公司節能減排的號召,按公司規定做好設備的開關操作,不浪費公司資源。

  當然工作中還有不足之處:領會、應變潛質不足,遇到一些突發的、未經歷的事情方面,表現為猶豫不決,不知所措;對領導安排的一些工作,領導處理一些事情方面,沒有很好的領會和學習,總把自己固定在以往的經驗之中;對客溝通方面不足,工作中缺乏工作了解,對一些x旅游景區和交通知識不足,正因我們客人主要是針對游客的,他們在買票之余,還會咨詢周邊的旅游和交通信息,這方面還有待加強學習和應變。針對以上工作中的不足之處,我會勤于學習,進一步提高對客溝通潛質,多向領導同事溝通請教,遇事冷靜分析,沉著應對,更好全面的服務客人。做好本職工作同時、學習小結、計劃,每月一小階段,每季度一大階段,并及時回顧總結,查找不足,逐步改善。只有這樣才能更加優質地服務客人,服務公司。

  以上是我2021年的工作總結,在以后的工作中,我會踏實工作,加強學習,多向身邊同事請教,并及時總結經驗和不足,發奮提高自己各方面工作潛質。同時,以踏實的工作態度,高昂的熱情,投入到來年的工作中,做一名優秀的x人。最后真誠祝愿我們公司在來年取的更加輝煌的業績。

公司年終工作的總結15

  這一年過得還真快,還沒有賺的我今年的目標就結束了,我今年在工作中的表現還是特殊不錯的,沒有消逝任何的工作上的失誤,但是我也明顯的可以感覺到,我跟公司那些裝修老師傅之間巨大的差距,這也是我目前的短板,工作閱歷這塊我將在來年工作中連續加強,爭取早日能做到公司那些前輩們的質量和速度,這樣才能讓我工作中效率更加的高,我也始終砸為這個方向所努力。以下就是我今年的'工作總結:

  一、端正自身工作態度,更好的完成工作任務

  我們做裝修的,首先就是得保證裝修成果的質量問題,滿不滿意最終得業主說了算,我入這行不久,加上今年剛好一年半,然而在前三個月的時候,我根本就是吊兒郎當的敷衍行事,也得虧我當時那個師傅人很忠厚,帶我的那段時間不到萬不得已的狀況下確定不會罵我。這也就導致我學藝不精,延嚴師才能出高徒嘛。今年開頭,我就是獨自去工地上工作了,我主要是是做瓷磚美縫的,當然這一方面沒單子接的時候,安裝水電管這塊我也會接。生計所迫,我開頭一本正經的工作,端正了自己的工作態度,我既然學藝不精,不能很好的進行美縫,那我就花時間唄,別人老師傅一遍就能完成的事情,那我就分兩次做,只要目的能達到就能,最主要的還是要業主滿意才行,這就特別的需要時間跟急躁了,但是只要能更好的完成工作任務,我也是可以接受的。

  二、隨時跟業務保持溝通,跟著業主的思路走

  其實我會的這兩項技能還挺不沾邊的,一個是貼完瓷磚進行美縫的,一個是還沒貼就需要把業主家里打孔,安裝水電線路。瓷磚美縫的這項工作,沒有必要跟業務多溝通,只需要知道自己需要在什么時間前完成就好,合理支配時間。而水電線路就特別的需要跟業主溝通了,這也是極為簡潔跟業主吵起來的地方,原來我們水電工就是依據裝修線路圖來完成工作的,但是有很多業主會有臨時的想法的變動,比如說在那那那需要有個插座什么的,我之所以能夠在今年的工作中一次也沒跟業主吵過架,也沒有一次跟業主鬧不快樂,就是由于我做到了隨時跟業主保持聯系,一切行動都要請示業主。

  三、隨時找機會增加自身的工作力氣

  今年一年以下,我總結一下,自己賺的錢雖然比一般人要多,不開玩笑,至少比我媽一年開個小賣部要賺錢。但是終究還是沒有達到自己目標所期望的值,比同行也是低了不少,緣由就是工作力氣低下,不能很快的完成一個地方的各種,時常跟我一起去的同事,別人的工作都完成了,趕往下一個工地了,我還剩一半的瓷磚沒有美縫,這就是差距。假如在來年,我將有幸遇到一個做美縫的前輩我確定虛心請教,公司假如有類似的培訓,我也會主動的參預。

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