(精華)行(xing)政季度(du)工作總結13篇
總(zong)結是對某一(yi)階段的(de)工(gong)作、學習或(huo)思想中的(de)經驗或(huo)情(qing)況進行分析研究的(de)書面(mian)材料，他(ta)能(neng)夠提升我(wo)們的(de)書面(mian)表(biao)達能(neng)力，為(wei)此要(yao)(yao)我(wo)們寫一(yi)份(fen)總(zong)結。我(wo)們該怎么寫總(zong)結呢(ni)？下面(mian)是小(xiao)編為(wei)大家收集的(de)行政季度工(gong)作總(zong)結，供大家參(can)考借(jie)鑒，希望(wang)可以幫(bang)助(zhu)到有需(xu)要(yao)(yao)的(de)朋友。
行政季度工作總結 篇1
今年(nian)以(yi)來，因(yin)災后重(zhong)建任(ren)務(wu)繁重(zhong)，工作(zuo)(zuo)量大大增加，我處(chu)全體人(ren)員克服人(ren)手少(shao)，時(shi)間緊，任(ren)務(wu)重(zhong)的困難，在各級(ji)領導的支(zhi)持和幫助(zhu)下，勤勤懇懇，堅守職(zhi)責，團結文明，以(yi)良好(hao)的工作(zuo)(zuo)質(zhi)量和高效率(lv)，較好(hao)完成了工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，下面將(jiang)具體工作(zuo)(zuo)匯報如(ru)下：
一、工作總結
1、加(jia)強政策(ce)學(xue)習和(he)研究，及時(shi)掌握和(he)收集國家(jia)有關法(fa)律法(fa)規和(he)最新(xin)產業政策(ce)，進一步提高政策(ce)能力和(he)業務(wu)(wu)素質(zhi)。全體工(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)嚴格遵(zun)守(shou)政務(wu)(wu)中心各項規章制度(du)，積極(ji)熱情為企(qi)(qi)業服務(wu)(wu)。由于工(gong)作量繁重，又要(yao)(yao)滿(man)足企(qi)(qi)業災后重建工(gong)作時(shi)限的.要(yao)(yao)求，窗口工(gong)作人(ren)員(yuan)(yuan)經常加(jia)班加(jia)點，甚至(zhi)帶病堅持工(gong)作，真(zhen)正(zheng)做到了(le)急企(qi)(qi)業所急，為企(qi)(qi)業所想，極(ji)大地(di)方便(bian)了(le)企(qi)(qi)業辦(ban)(ban)事，受到企(qi)(qi)業由衷的好評。今年1——x月(yue)共收到錦(jin)旗2件。按時(shi)辦(ban)(ban)結(jie)率達(da)到100%;業務(wu)(wu)辦(ban)(ban)理和(he)咨詢接待的群眾(zhong)滿(man)意率達(da)到100%，無(wu)投(tou)訴(su)現象發生。樹立了(le)良好的政務(wu)(wu)服務(wu)(wu)形象。
2、進一步(bu)規(gui)范工(gong)作職責和(he)程序，我(wo)們(men)重(zhong)新修改完善了《德陽市經委政務服務窗口標準化建(jian)設實施(shi)方(fang)案》，進一步(bu)明確了行政審批(pi)項(xiang)目、流程等。《方(fang)案》的(de)完善，使我(wo)委的(de)行政審批(pi)工(gong)作步(bu)入正軌。
x、嚴格按程序和(he)時限對行政審批事(shi)項(xiang)(xiang)依法受(shou)理(li)、審核、轉報、發證(zheng)、備(bei)案等，認真履行經委賦予的職責。今年1——x月(yue)已(yi)辦理(li)各(ge)項(xiang)(xiang)行政審批事(shi)項(xiang)(xiang)x8項(xiang)(xiang)。其中：技改項(xiang)(xiang)備(bei)案8件(jian)(jian)(jian);成(cheng)品油經營許可(ke)證(zheng)變更、新建2件(jian)(jian)(jian);技改項(xiang)(xiang)目使用進口(kou)設備(bei)免(mian)征(zheng)關稅和(he)進口(kou)環節增值(zhi)稅確認2件(jian)(jian)(jian);資(zi)源綜合利用企業(ye)(含電廠)認定6件(jian)(jian)(jian);招(zhao)投標項(xiang)(xiang)目核準(zhun)x件(jian)(jian)(jian);招(zhao)投標項(xiang)(xiang)目監(jian)督7件(jian)(jian)(jian);處理(li)招(zhao)投標項(xiang)(xiang)目投訴1件(jian)(jian)(jian)，咨詢8件(jian)(jian)(jian);民(min)用爆炸物品銷售許可(ke)證(zheng)年檢1件(jian)(jian)(jian)。
4、加(jia)(jia)強(qiang)信息(xi)報(bao)送工作。我處(chu)加(jia)(jia)強(qiang)了信息(xi)報(bao)送和政策宣傳(chuan)工作，目前(qian)已被(bei)政務中(zhong)心采用信息(xi)4條。
5、嚴格依(yi)(yi)法(fa)(fa)處(chu)理(li)(li)(li)招投(tou)(tou)(tou)標(biao)投(tou)(tou)(tou)訴事(shi)件。今年x月(yue)28日(ri)，我們(men)收(shou)到廣西(xi)建(jian)(jian)工集團第一建(jian)(jian)筑工程有限(xian)責任(ren)公司(si)投(tou)(tou)(tou)訴第一中標(biao)人四川建(jian)(jian)筑機(ji)械化工程公司(si)有招標(biao)文件規(gui)定(ding)的(de)限(xian)制投(tou)(tou)(tou)標(biao)的(de)情形，我們(men)依(yi)(yi)法(fa)(fa)受理(li)(li)(li)，并立即開展調(diao)查，并于(yu)x月(yue)x1日(ri)根(gen)據調(diao)查事(shi)實和相(xiang)關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，作(zuo)出(chu)了(le)投(tou)(tou)(tou)訴的(de)處(chu)理(li)(li)(li)決定(ding)書，駁回(hui)了(le)投(tou)(tou)(tou)訴人的(de)投(tou)(tou)(tou)訴。在較(jiao)短時(shi)間內圓(yuan)滿(man)處(chu)理(li)(li)(li)了(le)投(tou)(tou)(tou)訴事(shi)件。
二、二季度的工作重點
1、二季(ji)度招投標工(gong)作進入(ru)高峰(feng)期，繼(ji)續依法做好核準(zhun)、現場監督、備案等工(gong)作;
2、嚴格按程序和時限繼(ji)續對行政審批(pi)事項依(yi)法受理、審核、轉報、發(fa)證、備案等。協(xie)調相關(guan)處室(shi)，做好煤炭經營資格的年檢工作;
x、進一步加(jia)強企業報送資料(liao)的整理工作(zuo)。
4、組(zu)織全處同志加強有(you)關(guan)招投標法律政策等知識的培訓。
在(zai)今(jin)后(hou)的工(gong)作(zuo)中我窗口(kou)將(jiang)一(yi)如既往，嚴(yan)格要(yao)求，與時俱(ju)進，為德陽市進一(yi)步改善投資環境做出貢獻。
行政季度工作總結 篇2
一、人力資源
1、工作紀律
二(er)(er)零(ling)一(yi)(yi)一(yi)(yi)年我(wo)們制定(ding)、修(xiu)訂了(le)各(ge)項規章制度(du)，經過幾個(ge)月的(de)(de)(de)磨合(he)取得(de)了(le)一(yi)(yi)定(ding)成效。所(suo)以在(zai)一(yi)(yi)二(er)(er)年的(de)(de)(de)執行過程中雖(sui)然(ran)還存在(zai)著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)些問題和不(bu)(bu)(bu)足，但(dan)(dan)總體(ti)(ti)上(shang)(shang)(shang)(shang)來看還是(shi)大有(you)進(jin)步。絕大部分(fen)員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)能認(ren)真執行公司的(de)(de)(de)各(ge)項制度(du)，能嚴格(ge)的(de)(de)(de)按(an)照要求上(shang)(shang)(shang)(shang)下班打(da)卡。外出工(gong)(gong)作(zuo)或出差認(ren)真的(de)(de)(de)填寫我(wo)們登記表格(ge)，很(hen)少(shao)有(you)遲(chi)到、早(zao)退的(de)(de)(de)現(xian)象發生(sheng)(sheng)。工(gong)(gong)作(zuo)方面(mian)大多數員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)能認(ren)真的(de)(de)(de)積(ji)極主動地去做自己的(de)(de)(de)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)計個(ge)人(ren)(ren)得(de)失(shi)。上(shang)(shang)(shang)(shang)班時(shi)(shi)間(jian)集(ji)體(ti)(ti)打(da)游戲(xi)、哄鬧等不(bu)(bu)(bu)良(liang)表現(xian)有(you)了(le)很(hen)大的(de)(de)(de)改觀。雖(sui)然(ran)說有(you)了(le)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)進(jin)步但(dan)(dan)還存在(zai)著(zhu)(zhu)很(hen)多不(bu)(bu)(bu)足之處。其表現(xian)在(zai)：一(yi)(yi)是(shi)個(ge)別(bie)人(ren)(ren)上(shang)(shang)(shang)(shang)班遲(chi)到；二(er)(er)是(shi)外出登記、上(shang)(shang)(shang)(shang)下班打(da)卡的(de)(de)(de)意識不(bu)(bu)(bu)強(qiang)；三是(shi)個(ge)別(bie)人(ren)(ren)上(shang)(shang)(shang)(shang)班玩游戲(xi)等現(xian)象時(shi)(shi)有(you)發生(sheng)(sheng)。分(fen)析原因有(you)二(er)(er)：一(yi)(yi)是(shi)管理不(bu)(bu)(bu)到位。應該充分(fen)發揮部門(men)(men)負責人(ren)(ren)的(de)(de)(de)職(zhi)能，不(bu)(bu)(bu)但(dan)(dan)抓好業務更要做好員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)綜合(he)管理工(gong)(gong)作(zuo)從根本上(shang)(shang)(shang)(shang)解決(jue)問題；二(er)(er)是(shi)安排松散、不(bu)(bu)(bu)緊湊。各(ge)部門(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)安排應該張弛有(you)度(du)，充分(fen)利(li)用好工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)。
2、培訓工作
培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作是多項工(gong)作的(de)(de)一(yi)個重要(yao)(yao)組成部分(fen)(fen)，對(dui)(dui)此(ci)我們也費盡心(xin)思去做，總(zong)體上看貌似不錯但總(zong)感覺沒有(you)達到預期效果(guo)。分(fen)(fen)析認(ren)為(wei)：一(yi)是任何工(gong)作都要(yao)(yao)圍繞(rao)著公(gong)(gong)司的(de)(de)業務(wu)去開展，所以(yi)沒有(you)采取強硬手段要(yao)(yao)求(qiu)員工(gong)按時(shi)參加(jia)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，讓歩于公(gong)(gong)司的(de)(de)業務(wu)工(gong)作；二是有(you)部分(fen)(fen)員工(gong)對(dui)(dui)于培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作的(de)(de)認(ren)識不足(zu)，由于業務(wu)不對(dui)(dui)口(kou)(kou)，盡量找借口(kou)(kou)逃避培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)；三(san)是培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)資料欠缺，反復(fu)講幾個內容就(jiu)難(nan)免產生厭煩心(xin)理，但通(tong)過這段時(shi)間的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)也有(you)很(hen)(hen)多優點(dian)。如：在講公(gong)(gong)司產品時(shi)主講人能(neng)夠認(ren)真的(de)(de)不厭其煩的(de)(de)講每一(yi)個細節，聽講人能(neng)夠隨(sui)時(shi)提問一(yi)些(xie)不解(jie)的(de)(de).問題，技術人員能(neng)夠及(ji)時(shi)糾正錯誤，規(gui)范技術用語，碰到分(fen)(fen)歧的(de)(de)問題，大家進行熱烈討(tao)論，這樣的(de)(de)形(xing)式很(hen)(hen)好，能(neng)夠更深入的(de)(de)掌(zhang)握產品的(de)(de)性(xing)能(neng)，面對(dui)(dui)客戶應(ying)該會有(you)很(hen)(hen)大的(de)(de)幫助。
3、招聘工作
隨(sui)著公司(si)業務的(de)不斷擴(kuo)大，現有的(de)員工力量很(hen)難滿(man)足工作(zuo)(zuo)的(de)需要。所以(yi)，由(you)行政(zheng)部配合余總參(can)加了(le)內蒙古人(ren)才招(zhao)(zhao)(zhao)聘會(hui)，以(yi)及網上招(zhao)(zhao)(zhao)聘等多(duo)種形式的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)錄工作(zuo)(zuo)，通(tong)過多(duo)天(tian)來(lai)的(de)考核。本著優中(zhong)選優的(de)原(yuan)則，我公司(si)現招(zhao)(zhao)(zhao)取了(le)四(si)名工作(zuo)(zuo)人(ren)員并(bing)充實到技術、行政(zheng)崗位，為公司(si)今后的(de)發(fa)展奠定下基礎(chu)。
4、安(an)全(quan)防范工作(zuo)
（1）在吸煙(yan)問題上經過幾(ji)次(ci)強(qiang)調有(you)(you)了(le)一(yi)定改觀，但是個別人有(you)(you)時疏忽到處撒(sa)煙(yan)灰(hui)，希望引(yin)起重視、消除隱患(huan)。
（2）公司(si)各辦公區(qu)安裝了監控，對安全防范起(qi)到了一(yi)定作用。
（3）公司保(bao)險柜已(yi)修好，對錢(qian)、物(wu)、票證等保(bao)管起(qi)到了一(yi)定的作用(yong)。
（4）技術部、市場部工作人員外出工作或出差可(ke)能需(xu)要(yao)攜帶儀器(qi)、手機等物(wu)品，為了(le)落實(shi)責任到人避免(mian)遺失提高責任心，凡帶出的電腦、儀器(qi)等要(yao)求做(zuo)好登記，并辦好交接手續。
（5）天氣漸(jian)暖，為了(le)保(bao)持室(shi)內涼爽各(ge)辦公室(shi)都(dou)要開窗通風，為了(le)安全考慮，要求各(ge)辦公室(shi)下班后檢(jian)查窗戶是否關閉、鎖(suo)好(hao)門、關好(hao)窗、避(bi)免(mian)失盜。
二、行政工作
1、由于公(gong)(gong)(gong)(gong)司業務(wu)的不斷增(zeng)長，現有(you)的辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)條件已很(hen)難滿足需(xu)求。本月初在增(zeng)加一個辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)室(shi)的基礎上，對辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)區(qu)做(zuo)了(le)一個整(zheng)體大(da)調(diao)整(zheng)，技術部、財務(wu)部都有(you)了(le)獨立(li)的辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)環境，大(da)大(da)的改(gai)善(shan)了(le)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)條件。經過(guo)全體員工的共同努力使(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)區(qu)煥然(ran)一新。
2、改善(shan)了辦公(gong)(gong)環(huan)境。我們(men)又添置了一些配套的(de)辦公(gong)(gong)用品，如活動(dong)櫥(chu)、辦公(gong)(gong)椅、飲水機等。以及為了員(yuan)工(gong)中(zhong)午用餐方便配備了微波爐(lu)，解決了員(yuan)工(gong)中(zhong)午熱飯的(de)問題。
3、由于公司(si)(si)打掃衛生(sheng)的(de)(de)員工暫離公司(si)(si)，這就需要我們每(mei)(mei)個人親自動手整理(li)辦(ban)公室環境。對此行政部(bu)要求各部(bu)門負(fu)責打掃本辦(ban)公室的(de)(de)衛生(sheng)，平時小(xiao)清(qing)理(li)，每(mei)(mei)周五下午上班用一個小(xiao)時
大掃除。包(bao)括各辦公室(shi)、會議室(shi)、總經(jing)(jing)理辦公室(shi)，經(jing)(jing)過一段(duan)時間的實施效果(guo)較好，希望努(nu)力(li)認(ren)真落實。
三、二季度的工作計劃
1、工作紀律
在(zai)這(zhe)(zhe)方面的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)雖然是(shi)(shi)(shi)好于過去(qu)但不(bu)盡如人意，存(cun)在(zai)著一(yi)些反復會出(chu)現這(zhe)(zhe)樣或那樣的(de)問題。如在(zai)出(chu)勤、外(wai)出(chu)登(deng)記(ji)的(de)執行(xing)等(deng)就時好時壞，這(zhe)(zhe)就需要(yao)時時提醒員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)去(qu)遵(zun)守。所(suo)以(yi)在(zai)今后的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)：一(yi)是(shi)(shi)(shi)抓好員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)出(chu)勤管理；二是(shi)(shi)(shi)做(zuo)好外(wai)出(chu)登(deng)記(ji)；三是(shi)(shi)(shi)嚴(yan)格要(yao)求員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)上(shang)班工(gong)(gong)(gong)作(zuo)紀律。
2、培訓工作
培(pei)訓工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)直以來做的(de)就不(bu)是(shi)很扎實(shi)，除了(le)存(cun)在(zai)著(zhu)以上(shang)提(ti)到的(de)問題，還有一(yi)些欠(qian)缺，需要逐步改進(jin)，所(suo)以在(zai)今后的(de)培(pei)訓安排上(shang)切合(he)實(shi)際(ji)盡量把公司產(chan)品的(de)宣教工(gong)(gong)作(zuo)做到位(wei)，使技術部(bu)、市(shi)場(chang)部(bu)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)人員熟練(lian)掌(zhang)握(wo)產(chan)品性能，高標準嚴(yan)要求(qiu)。
3、行政工作
行政工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)瑣碎而繁(fan)雜，涉及到各部門的(de)(de)服(fu)(fu)務和后(hou)勤保障工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。雖然(ran)是我(wo)行政部處在(zai)新(xin)(xin)老交(jiao)替的(de)(de)情況(kuang)下，員(yuan)工(gong)(gong)倉促離職新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)接手后(hou)缺(que)少一個熟悉的(de)(de)過程(cheng)。但我(wo)們在(zai)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中克服(fu)(fu)困難確保各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)順利開展(zhan)。
行政季度工作總結 篇3
行政部(bu)作為(wei)一個重要的(de)執行部(bu)門，在工(gong)作中取(qu)得(de)了哪些業績，出現(xian)(xian)了哪些疏漏和失誤，都值(zhi)得(de)好好總結，以便下次(ci)提升能力，改進問題。現(xian)(xian)將第一季度工(gong)作總結報(bao)告如下：
一、主要業績及完成的工作任務
1、人(ren)力的日常工(gong)作：實行了(le)一些(xie)新進員工(gong)的考核(he)方(fang)案(an)，效果很不錯，對于(yu)今后職能部(bu)門的人(ren)員選用(yong)提供了(le)一些(xie)考核(he)標(biao)準的雛形(xing)；為已(yi)滿試(shi)用(yong)期(qi)并(bing)通過考核(he)的新進人(ren)員都已(yi)辦理了(le)轉正的相關(guan)手續(xu)，并(bing)無(wu)耽誤(wu)月底工(gong)資(zi)的結算；積極(ji)開展招聘工(gong)作，在(zai)“寧缺毋(wu)濫”的原(yuan)則下，相對減小了(le)一部(bu)分(fen)用(yong)人(ren)需求，并(bing)將在(zai)后期(qi)繼續(xu)對試(shi)用(yong)員工(gong)進行跟蹤(zong)考評。
2、行(xing)政(zheng)的(de)(de)日(ri)常(chang)工作：完成(cheng)了(le)公司安排的(de)(de)員(yuan)工活(huo)動，從選地點、通知人員(yuan)、預算(suan)費用(yong)等一(yi)直到最后的(de)(de)實行(xing)都(dou)(dou)基本保證了(le)活(huo)動的(de)(de)有(you)序進行(xing)；對于日(ri)常(chang)的(de)(de)行(xing)政(zheng)支出和(he)車(che)輛氣(qi)油費報(bao)銷做了(le)相應(ying)的(de)(de)電子檔案記錄，更(geng)方便了(le)以(yi)后對這方面的(de)(de)經費管理(li)和(he)控(kong)制；節日(ri)發放禮品的(de)(de)名單也都(dou)(dou)統(tong)計(ji)核實無誤；積極妥善處理(li)各(ge)部門日(ri)常(chang)出現的(de)(de)各(ge)類問題(ti)。
二、需要改進和不足的地方
1、要(yao)懂得區分事情的輕重緩急，這樣做(zuo)事才會(hui)更有條(tiao)理(li)。
2、在(zai)審核(he)報銷費用的(de)'時候還需更加謹慎和仔細，杜絕粗(cu)心大意。
3、在組織安排員(yuan)工活動(dong)的(de)(de)時候(hou)經(jing)驗(yan)很匱(kui)乏，總結這次(ci)活動(dong)中的(de)(de)不(bu)足，積(ji)累自身的(de)(de)工作經(jing)驗(yan)；提升自我(wo)的(de)(de)抗壓能力，遇到(dao)挫折的(de)(de)時候(hou)學會自我(wo)調節(jie)，這也是作為社會人(ren)最基本的(de)(de)素質。
行政季度工作總結 篇4
應對激(ji)烈的(de)(de)市場競爭之嚴峻形勢(shi)，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習(xi)、聘請等工(gong)作(zuo)重點(dian)，注意(yi)發揮行政部承上啟(qi)下、聯系(xi)左右、協(xie)調各(ge)(ge)方的(de)(de)中心(xin)樞紐(niu)作(zuo)用，為公司圓(yuan)滿(man)完成年(nian)度各(ge)(ge)項目標任(ren)務作(zuo)出了專(zhuan)心(xin)貢(gong)獻。現將第三季(ji)度來的(de)(de)工(gong)作(zuo)狀(zhuang)況匯報如下：
一、加強基礎管理，制造良好工作環境
為領導(dao)和員工(gong)(gong)(gong)制(zhi)造一(yi)個良好的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境(jing)是行政部(bu)重要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)資(zi)料之(zhi)一(yi)。行政部(bu)結(jie)合(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實際，仔細履行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責，加(jia)強與(yu)其他部(bu)門的協調與(yu)溝通，使行政部(bu)基礎管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)基本實現了規范化，相(xiang)關工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)到達了優質、高效，為公司各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的開展(zhan)制(zhi)造了良好條(tiao)件。
如：做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)員工(gong)人(ren)事檔(dang)案(an)(an)、培(pei)訓(xun)檔(dang)案(an)(an)、合同檔(dang)案(an)(an)、公(gong)章管(guan)理等(deng)工(gong)作(zuo)的(de)清楚(chu)明確，嚴(yan)格規(gui)范；做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)收、發文件(jian)的(de)精確準時(shi)，并對領導(dao)批示的(de)`公(gong)文做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)準時(shi)處理，從不(bu)拖拉；做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)辦(ban)(ban)公(gong)耗材管(guan)控及(ji)辦(ban)(ban)公(gong)設備維護(hu)、保(bao)養、日常行政(zheng)業務結算(suan)和報(bao)銷等(deng)工(gong)作(zuo)的(de)正常有(you)序(xu)。勝利組(zu)織了(le)室外文化拓(tuo)展、羽毛(mao)球(qiu)競賽、讀書征文、管(guan)理學、市(shi)場營銷學培(pei)訓(xun)課(ke)、員工(gong)健康體檢等(deng)活(huo)動，做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)活(huo)動之前有(you)預備，活(huo)動過程有(you)指導(dao)，活(huo)動之后(hou)有(you)成果，受到(dao)全都好評；行政(zheng)部(bu)在接(jie)人(ren)待物、人(ren)事管(guan)理、優化辦(ban)(ban)公(gong)環境、保(bao)證辦(ban)(ban)公(gong)秩序(xu)等(deng)方面(mian)做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)盡職(zhi)盡責，為公(gong)司樹立(li)了(le)良好形象，起(qi)到(dao)了(le)窗口(kou)作(zuo)用。
二、加強服務，樹立良好風氣
行政部工作(zuo)的核(he)心(xin)就是搞(gao)好“三個服(fu)(fu)務(wu)”，即為領導(dao)服(fu)(fu)務(wu)、為員工服(fu)(fu)務(wu)、為廣(guang)場商戶服(fu)(fu)務(wu)。一年(nian)來，我們(men)圍繞中心(xin)工作(zuo)，在服(fu)(fu)務(wu)工作(zuo)方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公(gong)(gong)司工作(zuo)的(de)重點、難點和(he)熱(re)點問(wen)題，力(li)求思索在(zai)前(qian)、服務在(zai)前(qian)。共性(xing)是行政部(bu)分管的(de)食堂(tang)、倉庫、選(xuan)購、車輛(liang)、辦公(gong)(gong)耗材管控(kong)及辦公(gong)(gong)設備維護、保養(yang)等日(ri)常工作(zuo)，工作(zuo)有(you)方(fang)案，落實(shi)有(you)措施，完(wan)成有(you)記(ji)錄，做到了專(zhuan)心(xin)主動。日(ri)常工作(zuo)及領導交辦的(de)臨時性(xing)事物基本做到了準時處理準時反饋，當日(ri)事當日(ri)清。在(zai)幫助協作(zuo)其他部(bu)門(men)工作(zuo)上也堅(jian)持做到了專(zhuan)心(xin)熱(re)忱不越位。
2、在工(gong)作方案中，每(mei)月都突出(chu)1—2個“重點”工(gong)作。做(zuo)到工(gong)作有(you)重點有(you)創新，轉(zhuan)變行政部(bu)工(gong)作等(deng)待領導來支配的習(xi)慣。
3、在創(chuang)新與工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風上有所突破。在工作(zuo)(zuo)(zuo)思路、工作(zuo)(zuo)(zuo)方法等方面(mian)不(bu)斷(duan)改善和創(chuang)新，適應公司進展的需要(yao)，做(zuo)到工作(zuo)(zuo)(zuo)有新舉措，推(tui)動行(xing)政(zheng)部工作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)斷(duan)上水平、上臺階。切實轉變行(xing)政(zheng)部服務作(zuo)(zuo)(zuo)風，提高辦事效率，增加服務意識和奉獻精神。
三、加強學習，構成良好的學習氛圍
行(xing)政(zheng)部做到基本(ben)學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)篤學(xue)(xue)(xue)、本(ben)職業(ye)務學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)深學(xue)(xue)(xue)、修身(shen)學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)勤(qin)學(xue)(xue)(xue)、急需學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)先學(xue)(xue)(xue)，不斷(duan)補充各(ge)等方面的(de)學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)和深化鉆研(yan)行(xing)政(zheng)部業(ye)務學(xue)(xue)(xue)問(wen)(wen)。這一季(ji)度，我部從加(jia)強自身(shen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)入手，仔細學(xue)(xue)(xue)習(xi)了公司業(ye)務流(liu)程、集團制(zhi)度等業(ye)務資(zi)料，切實(shi)加(jia)強了理論、業(ye)務學(xue)(xue)(xue)習(xi)的(de)自覺性(xing)，構(gou)成了良好的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)氛圍。
四、仔細履行職責
1、狠(hen)抓員工(gong)禮(li)儀行(xing)(xing)為規(gui)范(fan)、辦(ban)公(gong)環境辦(ban)公(gong)秩(zhi)序的監察工(gong)作。嚴格根(gen)據公(gong)司(si)要求，在公(gong)司(si)員工(gong)行(xing)(xing)為規(gui)范(fan)和(he)辦(ban)公(gong)環境等員工(gong)自(zi)律方面加大(da)了監督(du)檢(jian)查力度，不定(ding)期(qi)對員工(gong)行(xing)(xing)為禮(li)儀、辦(ban)公(gong)區域(yu)清(qing)潔衛生進行(xing)(xing)抽查，營(ying)造了良好(hao)的辦(ban)公(gong)環境和(he)秩(zhi)序。
2、培(pei)訓(xun)工(gong)作：為了能(neng)切(qie)實(shi)提(ti)高員工(gong)素養，以更好地適(shi)應市(shi)場競爭，我部專心(xin)協作公(gong)司(si)把(ba)優化人員結構和提(ti)高員工(gong)素養與企業(ye)進展(zhan)目標緊密結合。在(zai)“學(xue)習(xi)培(pei)訓(xun)月”活動中，勝利舉辦了管理學(xue)、營銷學(xue)等近60課時的培(pei)訓(xun)課，并(bing)把(ba)培(pei)訓(xun)工(gong)作的規劃納入部門(men)整體(ti)的工(gong)作方案(an)之中，大力(li)加強對員工(gong)政治理論(lun)和專業(ye)技能(neng)等方面的培(pei)訓(xun)。
3、人力資源管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)：依據各(ge)部(bu)(bu)門(men)的(de)人員(yuan)(yuan)需求，在(zai)確保人員(yuan)(yuan)編制完(wan)全掌(zhang)握在(zai)標準(zhun)編制內，本著網上搜、報紙(zhi)上招、內部(bu)(bu)推舉(ju)等(deng)方法，幫(bang)助部(bu)(bu)門(men)完(wan)成人員(yuan)(yuan)聘請工(gong)(gong)作(zuo)。對于新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，定期與其面談，發覺問題(ti)(ti)隨時溝(gou)通，深化的(de)了(le)解，幫(bang)忙他解決思(si)想上的(de)難題(ti)(ti)，透過(guo)制度培訓、企業文(wen)化的(de)培訓等(deng)等(deng)手(shou)段(duan)，讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)喜愛公(gong)(gong)(gong)司的(de)文(wen)化、了(le)解企業的(de)進(jin)展前(qian)景、設計員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)職業進(jin)展規劃(hua)。透過(guo)考核(he)，確定優(you)點(dian)，更不保留(liu)的(de)指出(chu)欠(qian)失，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在(zai)企業中順當的(de)渡過(guo)實習期。完(wan)成公(gong)(gong)(gong)司人事檔(dang)案信息的(de)建(jian)立完(wan)善、公(gong)(gong)(gong)司員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)勞(lao)動(dong)酬勞(lao)的(de)監督發放、公(gong)(gong)(gong)司人員(yuan)(yuan)進(jin)出(chu)的(de)人事管理(li)等(deng)工(gong)(gong)作(zuo)；并按時完(wan)成員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)月(yue)考勤記錄(lu)、月(yue)工(gong)(gong)資報表的(de)上報工(gong)(gong)作(zuo)。
行政季度工作總結 篇5
已經結束的(de)第二季(ji)度行政工(gong)作(zuo)對于(yu)公司的(de)發展(zhan)而言(yan)是很重(zhong)要的(de)，作(zuo)為行政主管自(zi)然得對部門工(gong)作(zuo)負(fu)責并履行自(zi)己的(de)職(zhi)責，雖(sui)然有時的(de)確(que)會在(zai)行政工(gong)作(zuo)中遇到困難卻也能夠通過努力將其克服，考慮到下(xia)一季(ji)度行政工(gong)作(zuo)的(de)展(zhan)開應該根據當前情況加以(yi)總結比較好(hao)。
較好地(di)執行(xing)(xing)(xing)(xing)公司(si)制(zhi)(zhi)度并完成了(le)不(bu)少(shao)領(ling)導(dao)的工(gong)(gong)作指示，考慮(lv)到行(xing)(xing)(xing)(xing)政主管的職責(ze)(ze)(ze)所在自(zi)然(ran)得通過管理(li)工(gong)(gong)作中(zhong)的努力向公司(si)領(ling)導(dao)負(fu)責(ze)(ze)(ze)，在服從統一指揮的過程中(zhong)制(zhi)(zhi)定(ding)并執行(xing)(xing)(xing)(xing)公司(si)人事管理(li)制(zhi)(zhi)度并對這方面的工(gong)(gong)作負(fu)責(ze)(ze)(ze)，即便是各類指標(biao)計劃的制(zhi)(zhi)定(ding)與審核也(ye)要(yao)(yao)請示領(ling)導(dao)過后再來將其執行(xing)(xing)(xing)(xing)下去，只(zhi)不(bu)過在擬定(ding)工(gong)(gong)作目標(biao)的同時(shi)也(ye)要(yao)(yao)合(he)理(li)把控(kong)好進度從而順利完成當(dang)前季度的任(ren)務，正因為(wei)如此我(wo)能夠在第二季度的行(xing)(xing)(xing)(xing)政工(gong)(gong)作中(zhong)較好地(di)執行(xing)(xing)(xing)(xing)領(ling)導(dao)布置的任(ren)務，除此之外還通過部門(men)管理(li)工(gong)(gong)作中(zhong)的努力加強了(le)對現(xian)有管理(li)制(zhi)(zhi)度的改(gai)進與建議，只(zhi)不(bu)過在執行(xing)(xing)(xing)(xing)部門(men)管理(li)工(gong)(gong)作的時(shi)候(hou)仍(reng)舊存在著不(bu)少(shao)可供改(gai)進的空間。
為(wei)了(le)加強對人事的(de)(de)安排(pai)與管理從(cong)而(er)制定(ding)了(le)詳細(xi)的(de)(de)計(ji)劃并進(jin)行(xing)了(le)考核(he)，無(wu)論是公(gong)司員工(gong)(gong)的(de)(de)編制還(huan)是相應的(de)(de)控制都應該在行(xing)政工(gong)(gong)作中進(jin)行(xing)合理安排(pai)，若是不(bu)結合實際確(que)保(bao)公(gong)司員工(gong)(gong)定(ding)額的(de)(de)合理性(xing)則很容易造成資源的(de)(de)浪費(fei)，所以我(wo)在進(jin)行(xing)統計(ji)的(de)(de)同時也會經過再(zai)三核(he)對從(cong)而(er)確(que)保(bao)自己制定(ding)的(de)(de)計(ji)劃沒有任何漏洞(dong)，而(er)且我(wo)在協(xie)助建立員工(gong)(gong)檔案(an)的(de)(de)同時也會針對培養制度(du)的(de)(de)建立做好(hao)規范與考核(he)，只不(bu)過在編寫(xie)季度(du)報表的(de)(de)時候還(huan)存(cun)在著(zhu)部分(fen)數據不(bu)明確(que)的(de)(de)狀況需(xu)要進(jin)行(xing)改(gai)善(shan)，因此我(wo)還(huan)要健全下一季度(du)的(de)(de)考核(he)標準從(cong)而(er)在統計(ji)報告(gao)的(de)(de)過程(cheng)中提供更加準確(que)的(de)(de)數據。
負責(ze)部門(men)紀律的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)與(yu)(yu)制定(ding)并做(zuo)好(hao)后期的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)事調動與(yu)(yu)考核，正因為(wei)行(xing)(xing)(xing)政主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)加強對(dui)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)才(cai)要(yao)(yao)(yao)(yao)對(dui)他(ta)們(men)做(zuo)到(dao)(dao)認真(zhen)負責(ze)，既(ji)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)狀況的(de)(de)(de)(de)(de)上報與(yu)(yu)審批也要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程中(zhong)確(que)保公(gong)平公(gong)正，得(de)益于公(gong)司領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)信任讓我擔任行(xing)(xing)(xing)政主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)就得(de)對(dui)部門(men)員工(gong)負責(ze)才(cai)行(xing)(xing)(xing)，無(wu)論(lun)是公(gong)共衛生的(de)(de)(de)(de)(de)'管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)還是設施的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)都要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)到(dao)(dao)問(wen)心無(wu)愧，須知以后的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業旅(lv)途還很漫長自(zi)然要(yao)(yao)(yao)(yao)努力奮斗(dou)直至獲得(de)公(gong)司領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)認可才(cai)行(xing)(xing)(xing)。雖然繁瑣(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)政工(gong)作(zuo)有很多(duo)卻能夠給自(zi)己提供很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)鍛(duan)煉機會(hui)，我也要(yao)(yao)(yao)(yao)通過(guo)(guo)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)職(zhi)能的(de)(de)(de)(de)(de)履(lv)行(xing)(xing)(xing)為(wei)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)發展創造更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，至少我得(de)對(dui)部門(men)員工(gong)負責(ze)從而帶領(ling)(ling)他(ta)們(men)得(de)到(dao)(dao)更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)發展才(cai)行(xing)(xing)(xing)，所(suo)以我會(hui)加強對(dui)自(zi)身職(zhi)責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)監督從而通過(guo)(guo)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)努力讓公(gong)司領(ling)(ling)導感到(dao)(dao)滿意。
行政季度工作總結 篇6
今年以來，因災后(hou)重(zhong)建任務繁重(zhong)，工(gong)作(zuo)量大(da)大(da)增加，我處全體(ti)人員克服人手(shou)少，時間緊，任務重(zhong)的困難，在各級領導的支持和(he)幫助(zhu)下，勤勤懇(ken)懇(ken)，堅守職責，團(tuan)結文明，以良(liang)好的工(gong)作(zuo)質(zhi)量和(he)高(gao)效率(lv)，較好完成了(le)工(gong)作(zuo)任務，下面將(jiang)具體(ti)工(gong)作(zuo)匯報(bao)如下：
一、工作總結
1、加強(qiang)政(zheng)策學(xue)習和(he)(he)研究(jiu)，及時掌(zhang)握和(he)(he)收(shou)集國家有關法律法規和(he)(he)最(zui)新產業政(zheng)策，進(jin)一(yi)步提(ti)高政(zheng)策能力和(he)(he)業務(wu)素質。全體工(gong)作(zuo)人員(yuan)嚴格(ge)遵守(shou)政(zheng)務(wu)中心各項規章制度，積(ji)極熱情為(wei)企(qi)業服(fu)務(wu)。由(you)(you)于工(gong)作(zuo)量繁重，又要滿(man)(man)足企(qi)業災后重建工(gong)作(zuo)時限的(de)要求，窗口工(gong)作(zuo)人員(yuan)經常加班加點(dian)，甚至帶病(bing)堅持工(gong)作(zuo)，真(zhen)正做到(dao)了急企(qi)業所(suo)急，為(wei)企(qi)業所(suo)想，極大地方(fang)便了企(qi)業辦事(shi)，受到(dao)企(qi)業由(you)(you)衷(zhong)的(de)'好評。今年1——3月共收(shou)到(dao)錦旗2件(jian)。按時辦結率(lv)達(da)到(dao)100%；業務(wu)辦理和(he)(he)咨詢接待(dai)的(de)群眾滿(man)(man)意率(lv)達(da)到(dao)100%，無投訴現象(xiang)發(fa)生(sheng)。樹立了良好的(de)政(zheng)務(wu)服(fu)務(wu)形(xing)象(xiang)。
2、進(jin)一步規范工作職責和(he)程序，我們重新(xin)修改(gai)完善了(le)《德陽市經委政務服務窗口標準化建設(she)實(shi)施方案(an)》，進(jin)一步明確了(le)行政審批項目、流程等(deng)。《方案(an)》的完善，使我委的行政審批工作步入(ru)正軌。
3、嚴格按程序和時限對行政審(shen)(shen)(shen)批事項(xiang)依(yi)法受理(li)、審(shen)(shen)(shen)核、轉報、發(fa)證(zheng)、備(bei)案(an)等，認(ren)(ren)真履行經(jing)委(wei)賦予的(de)職責。今年1——3月已(yi)辦理(li)各項(xiang)行政審(shen)(shen)(shen)批事項(xiang)38項(xiang)。其中：技改項(xiang)備(bei)案(an)8件(jian)(jian)；成品油經(jing)營許(xu)可證(zheng)變(bian)更、新建2件(jian)(jian)；技改項(xiang)目使(shi)用進口(kou)設備(bei)免征關稅(shui)和進口(kou)環節增值稅(shui)確認(ren)(ren)2件(jian)(jian)；資(zi)源綜合利(li)用企業(ye)（含電(dian)廠）認(ren)(ren)定6件(jian)(jian)；招(zhao)投標(biao)項(xiang)目核準3件(jian)(jian)；招(zhao)投標(biao)項(xiang)目監(jian)督7件(jian)(jian)；處理(li)招(zhao)投標(biao)項(xiang)目投訴1件(jian)(jian)，咨詢8件(jian)(jian)；民用爆炸物(wu)品銷售許(xu)可證(zheng)年檢1件(jian)(jian)。
4、加(jia)強信息(xi)報送工(gong)作(zuo)。我處加(jia)強了信息(xi)報送和政策(ce)宣傳工(gong)作(zuo)，目前已(yi)被政務中心采用信息(xi)4條。
5、嚴格依(yi)法(fa)處理(li)(li)招投(tou)標投(tou)訴事件(jian)。今年3月28日，我(wo)們收(shou)到廣西建工(gong)集團第一(yi)建筑(zhu)工(gong)程有限責任公司投(tou)訴第一(yi)中標人四川建筑(zhu)機械化工(gong)程公司有招標文(wen)件(jian)規(gui)定的(de)限制投(tou)標的(de)情形，我(wo)們依(yi)法(fa)受理(li)(li)，并(bing)立即開展調查，并(bing)于3月31日根據調查事實和相關法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)，作(zuo)出了投(tou)訴的(de)處理(li)(li)決定書，駁回(hui)了投(tou)訴人的(de)投(tou)訴。在(zai)較(jiao)短時間內圓滿處理(li)(li)了投(tou)訴事件(jian)。
二、二季度的工作重點
1、二季(ji)度招投(tou)標(biao)工作進(jin)入高峰期，繼續依法(fa)做好核準、現場(chang)監督、備案(an)等工作；
2、嚴(yan)格(ge)按(an)程(cheng)序(xu)和時(shi)限繼續(xu)對行政(zheng)審批事項依(yi)法受理(li)、審核、轉報、發證(zheng)、備(bei)案(an)等。協(xie)調(diao)相關處室，做(zuo)好煤(mei)炭(tan)經營(ying)資格(ge)的年檢工(gong)作；
3、進一(yi)步加強企業(ye)報送(song)資料的(de)整理工作(zuo)。
4、組織全(quan)處同志加強有關招投標法律(lv)政(zheng)策等知(zhi)識(shi)的(de)培(pei)訓。
在今(jin)后的工作(zuo)中我窗口將一如既往，嚴格要(yao)求(qiu)，與(yu)時俱進(jin)，為德陽市進(jin)一步改(gai)善投資環境做出貢獻。
行政季度工作總結 篇7
按(an)(an)照(zhao)《縣政(zheng)府20xx年政(zheng)府部門重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工作(zuo)目(mu)標責任制》的總體要求和部署，行政(zheng)執法局科學謀劃、統籌安排、明(ming)確重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工作(zuo)具體任務、目(mu)標，按(an)(an)照(zhao)完成時(shi)限層層分解，責任到人，第一季(ji)度(du)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工作(zuo)進展情況如下：
一、牌匾的規范管理
牌(pai)匾(bian)的規(gui)范(fan)管理工(gong)作，一(yi)周一(yi)調度、一(yi)月(yue)一(yi)總(zong)結(jie)，正在按計劃穩(wen)步實施。通過實地(di)踏查，20xx年縣城共(gong)有尺(chi)寸不合(he)格、陳舊、破損(sun)、丟(diu)落字、標準低等不規(gui)范(fan)牌(pai)匾(bian)279塊，第(di)一(yi)季度已經更(geng)換70塊。
二、非法廣告的`集中整治
成(cheng)立(li)綜合(he)執法(fa)大隊負責非(fei)法(fa)廣(guang)告的集中整治工(gong)作，轄區大隊和夜巡中隊齊抓(zhua)(zhua)共管，密(mi)切配合(he)，確保(bao)了在縣城白(bai)天見不到(dao)非(fei)法(fa)廣(guang)告的承(cheng)諾。第一(yi)季度共抓(zhua)(zhua)獲張貼、涂寫(xie)非(fei)法(fa)廣(guang)告行為人8伙(huo)14人，行政拘留4人，處(chu)罰(fa)10人。
三、清除冬季冰雪
今年冬(dong)季降雪量大、降雪次(ci)數頻繁，第(di)一(yi)季度及(ji)時(shi)清(qing)除了7場小到中(zhong)雪、4場大雪，均(jun)按(an)照(zhao)小雪當日清(qing)完(wan)，中(zhong)雪和(he)大雪三日清(qing)完(wan)、五(wu)日運完(wan)的(de)標準，保質保量的(de)清(qing)除了冬(dong)季冰雪。
四、市容市貌管理
第一季度集中(zhong)整(zheng)治了門(men)前堆放、店外(wai)經營、商(shang)品(pin)外(wai)溢、亂堆亂放、馬路(lu)作業(ye)、吊掛晾曬等(deng)市(shi)容市(shi)貌(mao)秩序，努(nu)力達(da)到“門(men)前清”標準(zhun)。及時關閉了春節市(shi)場，清除了縣城內(nei)殘留的春節對聯(lian)，保持了良(liang)好的市(shi)容市(shi)貌(mao)秩序
行政季度工作總結 篇8
第三季度(du)來我圍(wei)繞(rao)管理、服務、學習等工(gong)作重點，注重發揮(hui)行政部承上啟下(xia)、聯系左右(you)、協(xie)調(diao)各方的樞(shu)紐(niu)作用，為公(gong)司圓滿完成年度(du)各項經營目標任(ren)務作出了積極貢獻。現將本季度(du)工(gong)作情況(kuang)匯(hui)報如下(xia)：
一、本季度重點工作完成情況及取得的業績
1、公(gong)司(si)各類證(zheng)照(zhao)的(de)辦理、年(nian)檢，與(yu)(yu)(yu)外部(bu)機構的(de)聯絡與(yu)(yu)(yu)溝(gou)通(tong)。與(yu)(yu)(yu)相關部(bu)門(men)(men)(men)合作(zuo)，順利完成了(le)公(gong)司(si)經營(ying)地(di)址變更后相關證(zheng)照(zhao)的(de)更換工作(zuo)，按時完成了(le)公(gong)司(si)證(zheng)照(zhao)的(de)年(nian)檢，組(zu)織接受并通(tong)過了(le)政府藥監、社保(bao)、消(xiao)防等(deng)部(bu)門(men)(men)(men)的(de)檢查，更正了(le)企業工商電子(zi)信息資料，與(yu)(yu)(yu)xx、xx等(deng)部(bu)門(men)(men)(men)保(bao)持了(le)良(liang)好(hao)的(de)關系。
2、行(xing)(xing)政(zheng)費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)與控(kong)制。按(an)照(zhao)公(gong)(gong)(gong)司財務標準化制度規(gui)定(ding)，為(wei)合理控(kong)制企業行(xing)(xing)政(zheng)費(fei)用(yong)(yong)支出(chu)，行(xing)(xing)政(zheng)部(bu)每月底制定(ding)了(le)下月的(de)(de)費(fei)用(yong)(yong)預(yu)(yu)(yu)算(suan)計劃(hua)，盡量(liang)將費(fei)用(yong)(yong)支出(chu)控(kong)制在計劃(hua)內(nei)。我對公(gong)(gong)(gong)司辦(ban)公(gong)(gong)(gong)場(chang)地租賃費(fei)、水電費(fei)、辦(ban)公(gong)(gong)(gong)及勞保用(yong)(yong)品、固定(ding)資產(chan)購進(jin)、員(yuan)工及公(gong)(gong)(gong)司通(tong)訊費(fei)等項目建立了(le)臺(tai)賬，逐月逐筆登記(ji)，年(nian)底對數據(ju)進(jin)行(xing)(xing)匯總(zong)分析，以便于來年(nian)能夠更加準確、細致地進(jin)行(xing)(xing)費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)預(yu)(yu)(yu)算(suan)與控(kong)制。
3、公(gong)(gong)司(si)(si)固定(ding)資產(chan)(chan)、辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)及勞保用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)的(de)管理。作(zuo)(zuo)為行(xing)政部，購進(jin)、管理和分配(pei)公(gong)(gong)司(si)(si)固定(ding)資產(chan)(chan)、辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)及勞保用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)是部門(men)的(de)日常重要工作(zuo)(zuo)之一(yi)，我在進(jin)入公(gong)(gong)司(si)(si)后(hou)，首(shou)先(xian)對公(gong)(gong)司(si)(si)現(xian)有固定(ding)資產(chan)(chan)進(jin)行(xing)了(le)(le)盤點、登記和貼(tie)標，然(ran)后(hou)結合公(gong)(gong)司(si)(si)實際情況修訂和制訂了(le)(le)固定(ding)資產(chan)(chan)、辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)等管理制度(du)，建立了(le)(le)增設固定(ding)資產(chan)(chan)先(xian)提(ti)申請相關部門(men)和總經(jing)理批示后(hou)再采購，辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)季度(du)統計(ji)需求后(hou)統一(yi)采購分配(pei)的(de)流程，規范(fan)了(le)(le)公(gong)(gong)司(si)(si)固定(ding)資產(chan)(chan)、辦(ban)公(gong)(gong)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)及勞保用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)的(de)管理，也提(ti)高(gao)了(le)(le)工作(zuo)(zuo)的(de)效率。
4、與集(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)的(de)(de)(de)聯(lian)絡與溝(gou)通(tong)，按時完(wan)成布置(zhi)的(de)(de)(de)任務。作為人xx集(ji)團(tuan)控股子公司(si)，xx集(ji)團(tuan)間保持(chi)著密(mi)切的(de)(de)(de)聯(lian)系，行政部(bu)也承擔著與總(zong)部(bu)人資、行政、法務、董秘、戰略(lve)、工會等部(bu)門的(de)(de)(de)日常聯(lian)絡與溝(gou)通(tong)工作。20xx年我共(gong)收到和轉(zhuan)發(fa)集(ji)團(tuan)各(ge)類通(tong)知和文件(jian)x余(yu)次，認真細致(zhi)的(de)(de)(de)完(wan)成或組織完(wan)成了(le)(le)集(ji)團(tuan)布置(zhi)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)任務，按時上報(bao)相關(guan)資料，保證了(le)(le)公司(si)年終“總(zong)部(bu)配合(he)力度”評(ping)分(fen)無任何扣分(fen)項(xiang)目(mu)。
二、本季度取得的進步
1、通過(guo)日常工作(zuo)和(he)與部門間的合作(zuo)，了解的人福諾生(sheng)的整體運(yun)作(zuo)流(liu)程，感染和(he)學習到了公司的團隊(dui)協(xie)作(zuo)精(jing)神。
2、深切(qie)體(ti)會到了(le)(le)質(zhi)(zhi)量管理體(ti)系(xi)對一個企業的重要性(xing)，對質(zhi)(zhi)量管理的作用有了(le)(le)全新的認識，學習(xi)了(le)(le)藥品和GSP的.相關知識。
3、通過獨(du)自處理(li)行政(zheng)人事(shi)各項工作，鍛煉和提高了自己的應變(bian)能力和判(pan)斷(duan)能力。
三、本季度工作的三點反思
1、也許是因為之前缺乏在(zai)醫藥商(shang)業企(qi)業工作的(de)(de)(de)(de)(de)經驗，一開始對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)作流程和(he)規(gui)則(ze)不夠(gou)熟(shu)悉，沒有能(neng)夠(gou)很好的(de)(de)(de)(de)(de)滿足和(he)提前預見其他(ta)部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)需求，今后要更加細(xi)致(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)了解各部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)工作，以利于(yu)更好的(de)(de)(de)(de)(de)起(qi)到(dao)服(fu)務和(he)監督作用。
2、個(ge)人(ren)對醫藥相關知(zhi)識了(le)解得還不夠(gou)，需要加強(qiang)對藥品基礎知(zhi)識、GSP知(zhi)識、藥品法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規、特別是(shi)本公司(si)質量管理體系文(wen)件的學習(xi)和理解。
3、因(yin)個人(ren)所負責(ze)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)較雜(za)，有時(shi)(shi)會沒有很好的(de)(de)分清(qing)主次和安(an)排(pai)時(shi)(shi)間，以致有些計(ji)劃實(shi)行的(de)(de)工作(zuo)(zuo)未能展開(kai)，第二季度我將加強(qiang)個人(ren)時(shi)(shi)間管理(li)水平，提(ti)高效(xiao)率，更加有條(tiao)理(li)的(de)(de)完成手上負責(ze)的(de)(de)各項工作(zuo)(zuo)。
行政季度工作總結 篇9
第一季(ji)度行政部的(de)工(gong)作在(zai)集團領導的(de)直接指導下，堅(jian)持“以(yi)保障(zhang)為起點，以(yi)穩定為基礎，以(yi)現(xian)代企業的(de)工(gong)作流程(cheng)為標準，根(gen)據第一季(ji)度工(gong)作計劃(hua)，結合集團的(de)具體情況(kuang)，目前已完成的(de)工(gong)作任務如下：
(一)、迎春聯歡會：
1、演出(chu)節目雖然(ran)簡單了些，但后期增加了以抽獎(jiang)形式的現(xian)金獎(jiang)勵表演，充分體(ti)現(xian)出(chu)自娛自樂(le)的、輕松愉快的`團體(ti)氛圍;
2、不(bu)足之處：員工普遍反映沒有吃(chi)年夜飯，我(wo)的想法是今年由我(wo)們自(zi)己做年夜飯。
(二)、建立完善部分行政制度：
近(jin)階段，門(men)衛(wei)對進出園區人、車、物(wu)管(guan)控的不嚴，比(bi)如(ru)：個(ge)別(bie)公司職(zhi)員(yuan)工作(zuo)(zuo)期間隨意外(wai)(wai)出，有沒有經(jing)過領導同(tong)意?外(wai)(wai)出人員(yuan)是(shi)(shi)屬于休息還(huan)(huan)是(shi)(shi)屬于工作(zuo)(zuo)期間?外(wai)(wai)出公干還(huan)(huan)是(shi)(shi)私事(shi)?車輛外(wai)(wai)出有無(wu)經(jing)過領導批準?物(wu)品外(wai)(wai)運是(shi)(shi)什么情(qing)(qing)況(kuang)等等。根據上述情(qing)(qing)況(kuang)，為了加強管(guan)理(li)，我們(men)重新(xin)修訂了《門(men)衛(wei)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)》。我們(men)把這個(ge)制(zhi)度(du)張貼在(zai)門(men)衛(wei)室，要求(qiu)門(men)衛(wei)認真執行，另外(wai)(wai)再發到各部(bu)門(men)主管(guan)領導郵箱內，要求(qiu)各部(bu)門(men)主管(guan)也(ye)加強對部(bu)門(men)人員(yuan)的教育(yu)、監(jian)管(guan)。
(三)、證照辦理：
1、組織、協調做(zuo)好創新基金方面的年度工作;
2、固廢申(shen)報備(bei)案工作，危險廢物(wu)委托處理費(fei)去年(nian)是2萬元，今年(nian)只用(yong)了1萬;
(四)、黨、團、工會工作
1、榮獲鎮(zhen)黨(dang)委頒發的“優秀黨(dang)支(zhi)部”榮譽(yu)證。
2、獲得(de)鎮團(tuan)委(wei)頒(ban)發(fa)的 “優秀團(tuan)支部”榮(rong)譽證。
3、為集團(tuan)4名家庭困難職工(gong)(gong)申(shen)請(qing)并領取了松江區總工(gong)(gong)會下(xia)發的(de)2600元 “困難職工(gong)(gong)補助款”;
4、為(wei)集(ji)團40名外來民工領到了鎮總工會下發的每人100元，共計(ji)4000元的電(dian)話卡。
(五)其他工作：組織了(le)3名職工參加(jia)了(le)內審員培訓，并取得了(le)證書(shu);
第二季度計劃工作
(一)、職業安全：
1、工業和緩沖(chong)塊生產(chan)車間(jian)環(huan)境檢測工作;去年的檢測4月26日(ri)到期，費用(yong)合計為1600元(yuan);
2、開展員(yuan)工健康，職業病體健工作;我們計劃工業的(de)30多人(ren)(ren)涉及(ji)到MDI，安排到樂(le)都醫(yi)院進行(xing)職業病體檢(jian)，費用為155元(yuan)/人(ren)(ren);緩沖塊打(da)磨(mo)、減邊和切割三(san)個組約40人(ren)(ren)接觸粉塵(chen)較多，安排參加(jia)泖港(gang)衛(wei)生院的(de)體檢(jian)，費用為173元(yuan)/人(ren)(ren);其他泖港(gang)園區職員(yuan)由瑞美(mei)公司(si)上門來體檢(jian)，費用為男280元(yuan)，女(nv)330元(yuan);市區辦公職員(yuan)憑(ping)卡自行(xing)前(qian)往瑞美(mei)公司(si)參加(jia)體檢(jian);集團部分高管憑(ping)卡自行(xing)前(qian)參加(jia)瑞美(mei)公司(si)的(de)體檢(jian)(內定(ding))。
(二)、質量體系審核工作：
1、聚氨酯工業(ye)5月6-10日開展ISO質量體系審(shen)核工作;由行政部牽頭，工業(ye)協助、配(pei)合(he)。
(三)、常規工作：
2、做好(hao)食(shi)(shi)堂(tang)衛生安全(quan)工作，確保食(shi)(shi)品安全(quan)、營養搭配合理、費用控制(zhi)在計劃內。
3、繼續做(zuo)好每月的費用控制(zhi)、行(xing)政車輛控制(zhi)工作;
4、繼續做好每月的消防、安全巡查工作
5、繼續(xu)加強對人、車、物(wu)進出園區的管理(li)工(gong)作
(四)、工會及黨務工作：
(一(yi))、鎮總工(gong)會舉行“五一(yi)”表彰會，我們推薦了工(gong)業的(de)技(ji)術部(bu)為(wei)優秀班組和緩沖(chong)塊的(de)張群為(wei)優秀職工(gong);
(二(er))、第二(er)季(ji)度組織了如下活動(dong)：1 “韻味泖港”—泖港鎮(zhen)戲(xi)曲(qu)、歌(ge)曲(qu)比(bi)賽; 2 “讀(du)書讓我在崗位上閃光”讀(du)書征文活動(dong)， 3、籃球比(bi)賽： 4、職(zhi)工素質培訓工作(zuo)： 5、工會書屋(wu)建設;以上，我們在配合(he)執行。
(三(san))、工會會費的繳納：
經過(guo)協(xie)商，今年我(wo)們上繳會(hui)費2萬元;我(wo)計劃向職工收取一部分，具體是：生產一線員工：5元/月;科室：7元/月;中(zhong)層管理：15元/月;高管：20元/月。從4月1日(ri)起，大約在1.5萬左右;還有5千元由(you)公司出。
行政季度工作總結 篇10
在(zai)街道黨工(gong)委、辦事(shi)(shi)處的領導下，今年(nian)一(yi)季(ji)度(du)，我村的司(si)法(fa)(fa)行政(zheng)工(gong)作已全面(mian)開展，并取得(de)了顯著(zhu)成效。廣大干部(bu)、群眾(zhong)的法(fa)(fa)律(lv)意識和法(fa)(fa)制(zhi)觀念(nian)進(jin)(jin)一(yi)步增強，社會各項事(shi)(shi)業依(yi)法(fa)(fa)治理工(gong)作蓬勃(bo)開展，促進(jin)(jin)了全區經濟(ji)和社會發展，維護了社會的穩定。我村根據區、街道相(xiang)關部(bu)門要求，緊密結合(he)本村實際，提高公民的法(fa)(fa)律(lv)素(su)質(zhi)，推(tui)進(jin)(jin)法(fa)(fa)制(zhi)現代化建設，下面(mian)對年(nian)來的司(si)法(fa)(fa)行政(zheng)工(gong)作做如下
總結：
一、人民調解工作
為(wei)(wei)進(jin)一步(bu)規范(fan)、強化人民(min)調(diao)(diao)解(jie)會(hui)(hui)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，充(chong)分(fen)發揮人民(min)調(diao)(diao)解(jie)會(hui)(hui)工(gong)作(zuo)人員(yuan)的(de)(de)主動性、積極性和(he)創(chuang)造性，使基層人民(min)調(diao)(diao)解(jie)會(hui)(hui)更(geng)好地為(wei)(wei)經(jing)濟建設(she)和(he)社會(hui)(hui)穩定(ding)服務，一季(ji)度來，我們制(zhi)定(ding)了(le)基層人民(min)調(diao)(diao)解(jie)會(hui)(hui)工(gong)作(zuo)考核方案。該(gai)方案對調(diao)(diao)解(jie)會(hui)(hui)的(de)(de)建設(she)、調(diao)(diao)解(jie)的(de)(de)工(gong)作(zuo)、法制(zhi)宣傳教(jiao)育、安置幫(bang)教(jiao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)、依法治理工(gong)作(zuo)等方面的(de)(de)工(gong)作(zuo)內容進(jin)行了(le)細化。具體表(biao)現如下：
1、人(ren)民調(diao)解工作(zuo)是社會治安(an)綜合治理的(de)(de)第一道防線，處(chu)(chu)理不及時(shi)(shi)，容(rong)易導(dao)致(zhi)矛盾激化，造成(cheng)(cheng)社會不安(an)定因(yin)素。因(yin)此(ci)，我們選擇有誠心(xin)、熱心(xin)、耐心(xin)的(de)(de)人(ren)作(zuo)為調(diao)委會成(cheng)(cheng)員，能夠(gou)及時(shi)(shi)主(zhu)動(dong)介入矛盾，及時(shi)(shi)依法調(diao)處(chu)(chu)，把(ba)矛盾化解在萌芽(ya)狀態。
2、健全學習(xi)記(ji)錄(lu)、例會記(ji)錄(lu)，婚(hun)姻登記(ji)記(ji)錄(lu)，季度工作統計以及(ji)建(jian)立檔案管理，同時人民調(diao)解(jie)員實(shi)行每月一次(ci)的(de)(de)業務學習(xi)，主要(yao)學習(xi)法(fa)律知識及(ji)人民調(diao)解(jie)條例，以及(ji)民事、經(jing)濟方面的(de)(de)法(fa)律、法(fa)規，并結合本轄區(qu)的(de)(de)糾紛特點(dian)分(fen)析(xi)矛盾糾紛的(de)(de)情況。
3、善調(diao)解組織(zhi)功能(neng)，強(qiang)化(hua)調(diao)解職能(neng)，充(chong)分發揮人民(min)調(diao)解在化(hua)解基(ji)層糾紛和矛盾(dun)中所起(qi)的(de)作用，并(bing)結合(he)社區人民(min)調(diao)解工作的(de)實例，以及借鑒兄弟(di)社區調(diao)委會的(de)先進經驗，交流學習，分析疑難(nan)案例，提高調(diao)解水平。
4、深入開(kai)(kai)展基層(ceng)法律(lv)服務(wu)，面向群眾(zhong)，提(ti)供各種法律(lv)咨(zi)詢，組(zu)織(zhi)轄區居民開(kai)(kai)展一些法律(lv)服務(wu)和法律(lv)宣傳活動。開(kai)(kai)年至(zhi)今(jin)，我們(men)調(diao)解(jie)了各種矛(mao)盾糾(jiu)紛(fen)，在我們(men)調(diao)節員的耐心說理勸(quan)解(jie)下，當事人各方互相取得(de)了諒解(jie)，消除(chu)了分歧，達成了和解(jie)協議，有效地緩(huan)解(jie)了矛(mao)盾，增(zeng)進了家(jia)庭和睦與鄰里(li)團結。
二、社區矯正工作
我村社(she)(she)區矯(jiao)正工作(zuo)在街道黨工委、辦事(shi)處領導(dao)和(he)司法所的具體指導(dao)下，堅持以鄧小平理(li)(li)論和(he)“三個(ge)代(dai)表(biao)”重要思(si)想為指導(dao)，認真(zhen)貫徹落實(shi)科(ke)學發展觀。按(an)照“幫教(jiao)(jiao)社(she)(she)會(hui)化、管理(li)(li)信息(xi)化、工作(zuo)職責規范化”和(he)“健全(quan)社(she)(she)會(hui)服刑(xing)人員(yuan)監督機制(zhi)，提高非監禁(jin)刑(xing)罪(zui)犯(fan)教(jiao)(jiao)育改造質量”的工作(zuo)思(si)路，建立機構，健全(quan)制(zhi)度，積極探索預(yu)防和(he)減少“兩勞”回歸人員(yuan)和(he)社(she)(she)區矯(jiao)正人員(yuan)重新違(wei)法犯(fan)罪(zui)，為社(she)(she)會(hui)持續穩定作(zuo)出了應有(you)貢(gong)獻。
為(wei)健全(quan)社(she)會服(fu)刑(xing)(xing)人(ren)員監(jian)督治理機制(zhi)，提高非監(jian)禁刑(xing)(xing)罪(zui)犯(fan)教育(yu)改造質量，預防和減(jian)少違法犯(fan)罪(zui)的發(fa)生，確保社(she)會長治久安(an)，推進和諧社(she)會建設進程，今年(nian)協調(diao)有關部門抓好積極(ji)社(she)區矯(jiao)正(zheng)工作。
（一）建立完(wan)善社(she)(she)區(qu)矯(jiao)正工(gong)作(zuo)管(guan)理(li)機(ji)制。年初調整了社(she)(she)區(qu)矯(jiao)正工(gong)作(zuo)領導(dao)小(xiao)組，對社(she)(she)區(qu)矯(jiao)正工(gong)作(zuo)進行(xing)規(gui)范化(hua)管(guan)理(li)。確保社(she)(she)區(qu)矯(jiao)正工(gong)作(zuo)有條不絮(xu)地開展。
（二）開(kai)展(zhan)對(dui)我村(cun)矯正對(dui)象的(de)摸(mo)底(di)調查(cha)工(gong)作(zuo)。今年開(kai)展(zhan)了2次對(dui)我轄區(qu)社區(qu)矯正對(dui)象的(de)摸(mo)底(di)調查(cha)工(gong)作(zuo)。
（三）建立(li)社(she)區(qu)(qu)矯(jiao)正(zheng)(zheng)人員(yuan)的信息檔案工(gong)(gong)作(zuo)。我(wo)村嚴格(ge)按照社(she)區(qu)(qu)矯(jiao)正(zheng)(zheng)工(gong)(gong)作(zuo)職責對社(she)區(qu)(qu)矯(jiao)正(zheng)(zheng)人員(yuan)進(jin)行信息建檔工(gong)(gong)作(zuo)，按照一(yi)人一(yi)個檔案的工(gong)(gong)作(zuo)要求(qiu)，建立(li)健全(quan)社(she)區(qu)(qu)矯(jiao)正(zheng)(zheng)人員(yuan)信息檔案，對我(wo)村社(she)區(qu)(qu)矯(jiao)正(zheng)(zheng)人員(yuan)進(jin)行范化管理。
（四）認真抓好社(she)(she)區矯正(zheng)(zheng)人員(yuan)(yuan)的(de)監(jian)控管(guan)理工(gong)作(zuo)。嚴格按照要求對社(she)(she)區矯正(zheng)(zheng)人員(yuan)(yuan)簽訂監(jian)護協議，聽取思想(xiang)(xiang)匯報，對重點(dian)人員(yuan)(yuan)進行排(pai)查監(jian)控，及時掌握(wo)矯正(zheng)(zheng)人員(yuan)(yuan)的(de)思想(xiang)(xiang)動態和人員(yuan)(yuan)去向。我村的(de)社(she)(she)區矯正(zheng)(zheng)人員(yuan)(yuan)沒有脫管(guan)、漏管(guan)，確保社(she)(she)區矯正(zheng)(zheng)工(gong)作(zuo)的(de)順利實施，維護社(she)(she)會穩定。
三、安置幫教工作總結
我村安置幫(bang)教工(gong)(gong)作(zuo)在街道黨工(gong)(gong)委(wei)、辦(ban)事(shi)處的(de)領導(dao)和(he)司法所(suo)的(de)具(ju)體指(zhi)導(dao)下，堅持以鄧小平理論和(he)“三個代表”重要思(si)想為(wei)指(zhi)導(dao)，認真(zhen)貫徹落實科學(xue)發展觀。按照“幫(bang)教社(she)會(hui)化(hua)(hua)、管理信息化(hua)(hua)、工(gong)(gong)作(zuo)職責規范化(hua)(hua)”和(he)“健全(quan)社(she)會(hui)服刑人員監督機(ji)制，提高非監禁(jin)刑罪(zui)犯教育(yu)改造質量”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路，建立機(ji)構，健全(quan)制度(du)，積極探(tan)索預防和(he)減少“兩勞”回歸人員和(he)社(she)區(qu)矯正人員重新(xin)違法犯罪(zui)，為(wei)社(she)會(hui)持續穩(wen)定作(zuo)出了應有貢獻。
（一）加強領導(dao)，健全(quan)機(ji)構。為使我轄區(qu)安置(zhi)幫(bang)教工(gong)作(zuo)(zuo)落(luo)到實處，我鄉及時調整了刑釋(shi)解教人員安置(zhi)幫(bang)教工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)。各嘎查建(jian)立了“兩勞”人員接(jie)待工(gong)作(zuo)(zuo)站，明確了職責，使安置(zhi)幫(bang)教工(gong)作(zuo)(zuo)有人抓，有人管(guan)。
（二）加強銜接，掌握動態(tai)(tai)。為預防(fang)和(he)(he)減少(shao)“兩勞”人(ren)員的(de)(de)脫管、漏管現象(xiang)，司(si)法所及時向公安(an)派出所、了解(jie)掌握“兩勞”人(ren)員的(de)(de)安(an)置幫教工(gong)作的(de)(de)情(qing)況(kuang)，并多次走(zou)訪安(an)置幫教對(dui)象(xiang)所在的(de)(de)嘎查，了解(jie)其思想動態(tai)(tai)和(he)(he)行為動態(tai)(tai)。
（三）增添措施，做好安置(zhi)。各(ge)級黨委、政府和有關部門把(ba)刑(xing)釋解教人員(yuan)(yuan)的安置(zhi)幫教工作(zuo)作(zuo)為重要(yao)工作(zuo)來(lai)抓。一年(nian)來(lai)，“回歸”社會的刑(xing)釋解教人員(yuan)(yuan)都由鄉司法所接待，登記(ji)造冊，并建立了(le)個人檔(dang)案。確保“兩勞”人員(yuan)(yuan)安置(zhi)幫教情況(kuang)家(jia)底清，去向明(ming)。對(dui)在家(jia)打(da)工的“兩勞”人員(yuan)(yuan)，進行跟蹤(zong)排憂解難，解決他(ta)們(men)的實際(ji)問題，對(dui)他(ta)們(men)不嫌棄、不歧(qi)視、不糾纏罪(zui)過，政治上(shang)一樣(yang)對(dui)待、經濟上(shang)一樣(yang)支持、生活(huo)上(shang)一樣(yang)關心，讓全(quan)社會對(dui)刑(xing)釋解教人員(yuan)(yuan)伸出溫暖之手。
四、法制宣傳
一(yi)、加強(qiang)領導，建全機制。
今年(nian)以來，我村在制(zhi)訂工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標時(shi)，就(jiu)明(ming)確(que)規定了分(fen)工(gong)(gong)，由(you)村書記顧躍進(jin)為組長，其他村干部配(pei)合建立了法(fa)(fa)(fa)制(zhi)宣傳工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)小組，明(ming)確(que)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責。領(ling)導(dao)小組定期研究普法(fa)(fa)(fa)學習教育和依法(fa)(fa)(fa)治理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，積極(ji)認真的(de)開(kai)展(zhan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，從組織上保(bao)證了普法(fa)(fa)(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)順利進(jin)行。
二、深(shen)入扎實開展法
制宣傳教(jiao)育工作。
1、陣地建設。在宣傳(chuan)發動時(shi)，除大小各種會議外，還廣泛廣辟(pi)了宣傳(chuan)櫥窗(chuang)、簡報、橫幅等，同時(shi)開(kai)展法制(zhi)教育電影展映活動等。通過(guo)各種形(xing)式的(de)宣傳(chuan)，統(tong)一了全村廣大干(gan)部群眾的(de)'思想，堅(jian)持普法與法治實踐(jian)相結合，大力開(kai)展依法治理。
2、發揮領(ling)導帶頭作用
我(wo)們抓(zhua)好兩委班子人員和黨(dang)員的(de)學習，把普法(fa)工(gong)(gong)作(zuo)納入村中心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)。村干部自身學法(fa)、用法(fa)、抓(zhua)法(fa)制(zhi)建設的(de)落實，保(bao)證普法(fa)任務(wu)的(de)落實和法(fa)制(zhi)宣傳教(jiao)育工(gong)(gong)作(zuo)的(de)有效性。
三、普法教育(yu)形式(shi)多樣
結合形勢(shi)抓教(jiao)育(yu)綜合治理工作要(yao)(yao)搞好(hao)(hao)，普法教(jiao)育(yu)要(yao)(yao)先行(xing)；我(wo)們針對(dui)(dui)各季節特點，下大力抓教(jiao)育(yu)不放松，并收到良(liang)好(hao)(hao)效(xiao)果，比如：針對(dui)(dui)夏天時間，我(wo)們在宣(xuan)傳櫥窗內張貼法制(zhi)(zhi)宣(xuan)傳的(de)(de)(de)(de)案例(li)，同時對(dui)(dui)過電影的(de)(de)(de)(de)播放，使大家知道違法犯罪要(yao)(yao)付出的(de)(de)(de)(de)代價。有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)減少(shao)了違法犯罪行(xing)為。當然(ran)，案件的(de)(de)(de)(de)下降與警方(fang)的(de)(de)(de)(de)打擊防范(fan)和(he)各項(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)落(luo)實是分(fen)不開的(de)(de)(de)(de)，但是認真抓村民法治教(jiao)育(yu)，上法制(zhi)(zhi)課給(gei)我(wo)們帶來的(de)(de)(de)(de)甜(tian)頭(tou)也是顯(xian)而(er)易(yi)見(jian)的(de)(de)(de)(de)。
五、法制創建
一、強化組(zu)織領導，完善工作體(ti)系(xi)。
一是(shi)建(jian)(jian)立(li)(li)健全(quan)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)。村(cun)上成立(li)(li)了由支(zhi)部書記為組(zu)(zu)長(chang)、主任為副組(zu)(zu)長(chang)的民(min)主法治示范(fan)村(cun)工(gong)作領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)。二(er)是(shi)結合日(ri)常(chang)工(gong)作抓(zhua)好(hao)落實。為避免(mian)創建(jian)(jian)工(gong)作“走過場(chang)”，我們(men)(men)經(jing)常(chang)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)村(cun)干部到(dao)各戶(hu)了解開展(zhan)情況(kuang)，督促他們(men)(men)抓(zhua)好(hao)落實。三(san)是(shi)通過多種渠道進行經(jing)驗(yan)借鑒。虛(xu)心向(xiang)兄(xiong)弟村(cun)學(xue)習，并(bing)經(jing)常(chang)向(xiang)街道黨工(gong)委(wei)、辦事處(chu)領(ling)導(dao)請(qing)示，要(yao)求他們(men)(men)來(lai)村(cun)實地指(zhi)導(dao)。
二、強化創建措施，確(que)保工作到(dao)位。
一(yi)(yi)是(shi)突出一(yi)(yi)個(ge)(ge)重點。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)把開(kai)展普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)教(jiao)育，提高(gao)干部和(he)(he)全(quan)體村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)素(su)質，營(ying)造農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)良好法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)(zhi)環境作(zuo)(zuo)為創建(jian)(jian)(jian)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)示(shi)范(fan)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)的(de)(de)(de)重點，在(zai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)上建(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)(le)普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)教(jiao)育網(wang)(wang)絡(luo)，有了(le)(le)電(dian)教(jiao)設(she)施設(she)備(bei)。做到(dao)了(le)(le)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)服務(wu)所、一(yi)(yi)個(ge)(ge)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)(zhi)宣(xuan)傳欄、配備(bei)一(yi)(yi)套法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)圖書和(he)(he)建(jian)(jian)(jian)立(li)一(yi)(yi)支法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)(zhi)宣(xuan)傳隊伍；建(jian)(jian)(jian)立(li)了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)兩委(wei)干部每季度至少二次(ci)、黨員和(he)(he)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)組長每季度一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)集中學法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制(zhi)(zhi)度；還在(zai)各(ge)(ge)戶開(kai)展了(le)(le)爭創“知法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)守法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)示(shi)范(fan)戶”活動、向(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)發放了(le)(le)《農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)讀本》、《青少年法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)知識(shi)讀本》等(deng)宣(xuan)傳資料。一(yi)(yi)年多來，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)先后組織學習(xi)了(le)(le)《土地(di)承包法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、新《婚姻法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)《稅收法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)知識(shi)》等(deng)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)，使“作(zuo)(zuo)出決策遵循法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、解(jie)決問題依(yi)照法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、言論(lun)行(xing)動符(fu)合(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)”逐(zhu)步成為村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干部和(he)(he)普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)骨干的(de)(de)(de)自(zi)覺(jue)行(xing)動。二是(shi)構建(jian)(jian)(jian)一(yi)(yi)個(ge)(ge)平臺。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)以完(wan)善“兩公(gong)開(kai)四(si)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)”為創建(jian)(jian)(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)平臺，遵循“依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)建(jian)(jian)(jian)制(zhi)(zhi)、以制(zhi)(zhi)治(zhi)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)、民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)管(guan)理(li)(li)”的(de)(de)(de)原則，強(qiang)化農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層(ceng)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)政(zheng)治(zhi)建(jian)(jian)(jian)設(she)，保障村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)實(shi)(shi)現自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)管(guan)理(li)(li)、自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)教(jiao)育、自(zi)我(wo)(wo)(wo)(wo)服務(wu)。第(di)(di)一(yi)(yi)是(shi)在(zai)廣泛征求意見的(de)(de)(de)基(ji)礎上，依(yi)據(ju)憲(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)(lv)、法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)和(he)(he)政(zheng)策規(gui)定(ding)(ding)，修(xiu)訂完(wan)善了(le)(le)符(fu)合(he)本村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)(de)“村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)自(zi)治(zhi)章(zhang)程”。第(di)(di)二是(shi)建(jian)(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)了(le)(le)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)監督小(xiao)組，充實(shi)(shi)完(wan)善村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)議(yi)事、財(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)、民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)理(li)(li)財(cai)、審計監督、定(ding)(ding)期評(ping)議(yi)等(deng)規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度。并設(she)立(li)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)務(wu)公(gong)開(kai)欄，堅持(chi)每季度公(gong)開(kai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)務(wu)、財(cai)務(wu)、接(jie)受村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)監督。第(di)(di)三(san)是(shi)建(jian)(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)委(wei)員會向(xiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)和(he)(he)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)代表會議(yi)每年一(yi)(yi)次(ci)報告工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)度、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)評(ping)議(yi)“兩委(wei)會”成員制(zhi)(zhi)度。第(di)(di)四(si)是(shi)堅持(chi)對村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)規(gui)劃、土地(di)管(guan)理(li)(li)、房屋拆遷、社(she)會治(zhi)安、老人贍養，災后重建(jian)(jian)(jian)規(gui)劃等(deng)一(yi)(yi)系列涉及(ji)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)利益(yi)和(he)(he)公(gong)共(gong)生活等(deng)重大問題，采(cai)用高(gao)度透明(ming)的(de)(de)(de)方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)醞釀，依(yi)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)決策，讓(rang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)當家作(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)。三(san)是(shi)抓住(zhu)一(yi)(yi)條主(zhu)(zhu)線。在(zai)創建(jian)(jian)(jian)中，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)把維護農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)社(she)會穩定(ding)(ding)作(zuo)(zuo)為工(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)(zhu)線，建(jian)(jian)(jian)立(li)健(jian)全(quan)了(le)(le)社(she)會治(zhi)安綜合(he)治(zhi)理(li)(li)各(ge)(ge)項規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度，調整充實(shi)(shi)治(zhi)保、民(min)(min)(min)(min)調組織網(wang)(wang)絡(luo)，狠抓矛盾(dun)糾紛排查調處工(gong)作(zuo)(zuo)，切(qie)實(shi)(shi)預(yu)防(fang)矛盾(dun)激化。
三、創建(jian)活動的初步成(cheng)效
(一(yi)）、農(nong)村廣大(da)干部群眾的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)意識和(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治觀念(nian)(nian)普遍(bian)提高(gao)。通(tong)過(guo)深入(ru)開展普法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)教(jiao)育和(he)加強綜合治理(li)，廣大(da)村民(min)(min)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)意識和(he)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制觀念(nian)(nian)得(de)到了(le)(le)提高(gao)，學法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、懂法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、守(shou)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、用法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)氛圍逐步形成，一(yi)是提高(gao)了(le)(le)依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)評判是非和(he)自覺(jue)履行法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)定義務的(de)(de)(de)觀念(nian)(nian)；二是提高(gao)了(le)(le)依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)辦事的(de)(de)(de)能力(li)，在涉及經濟和(he)民(min)(min)事關系時(shi)(shi)，能按法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)要求(qiu)確定雙方的(de)(de)(de)權利與義務，發生經濟等糾紛時(shi)(shi)，能夠注意運(yun)用法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)手(shou)段維護自己的(de)(de)(de)合法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)權益。廣大(da)村民(min)(min)要求(qiu)安全生活的(de)(de)(de)愿(yuan)望得(de)到實(shi)現，村風、民(min)(min)風和(he)治安狀(zhuang)況有了(le)(le)明顯好轉，為農(nong)村基(ji)礎民(min)(min)主法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)治示范村的(de)(de)(de)創建提供了(le)(le)重要保障。
（二）干群關系更加密切。
直接民(min)主(zhu)選舉(ju)村(cun)(cun)委會，不僅村(cun)(cun)民(min)擁護，村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)的工作也有了較為(wei)深(shen)厚的群(qun)(qun)眾基(ji)礎。這既保障了村(cun)(cun)民(min)的民(min)主(zhu)權力，又規范了村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)的行為(wei)，消除了干(gan)群(qun)(qun)之(zhi)間(jian)的隔(ge)閡，干(gan)群(qun)(qun)關系得到改善，為(wei)農(nong)村(cun)(cun)基(ji)層民(min)主(zhu)法治示范村(cun)(cun)的創建打下了廣泛的群(qun)(qun)眾基(ji)礎。
（三(san)）群眾參與意識更加增強。
村民(min)(min)自(zi)治(zhi)制(zhi)度的(de)實施(shi)，大(da)大(da)激發了廣(guang)大(da)農(nong)民(min)(min)群眾的(de)政治(zhi)熱情，調(diao)動了村民(min)(min)民(min)(min)主參與的(de)積(ji)極性。廣(guang)大(da)群眾積(ji)極參與民(min)(min)主管理、民(min)(min)主決策，關心集體的(de)多(duo)了，獻(xian)計(ji)獻(xian)策的(de)多(duo)了，以前(qian)沒有解決的(de)集資修路、建(jian)學校、計(ji)劃生育等一批老大(da)難題，在群眾的(de)積(ji)極參與下很快得到了解決。
（四）村級各項事(shi)業的管理(li)逐步(bu)規范化、制度(du)化。
根據《村(cun)(cun)民(min)委(wei)員會(hui)組織法(fa)》，制(zhi)(zhi)定了村(cun)(cun)民(min)自治(zhi)章程、村(cun)(cun)規民(min)約(yue)、依(yi)(yi)法(fa)治(zhi)村(cun)(cun)規劃、議事決(jue)策(ce)(ce)規劃。建立了村(cun)(cun)民(min)大會(hui)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、村(cun)(cun)民(min)代(dai)表會(hui)議制(zhi)(zhi)度(du)(du)、民(min)主評議制(zhi)(zhi)度(du)(du)、村(cun)(cun)務公開和(he)財務公開等(deng)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。一個在村(cun)(cun)黨支部的(de)(de)領導下，依(yi)(yi)法(fa)建制(zhi)(zhi)、以制(zhi)(zhi)治(zhi)村(cun)(cun)、民(min)主管理、民(min)主監督的(de)(de)工作格局逐步形成。農(nong)村(cun)(cun)廣大基層干部、依(yi)(yi)法(fa)決(jue)策(ce)(ce)、依(yi)(yi)法(fa)辦(ban)事、依(yi)(yi)法(fa)管理農(nong)村(cun)(cun)各(ge)項(xiang)事務的(de)(de)能力和(he)水平不斷提高。
今年(nian)，我們在推進農(nong)村(cun)民(min)主(zhu)法(fa)制建(jian)(jian)設作(zuo)(zuo)了一些工作(zuo)(zuo)，取得(de)了一些成效，但與(yu)農(nong)民(min)群眾的(de)(de)期望比，與(yu)上(shang)級領導的(de)(de)要求(qiu)比，與(yu)先(xian)進村(cun)的(de)(de)實(shi)踐相比，還(huan)有一定的(de)(de)差距和不足：一是(shi)對創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)認識上(shang)有偏差。個別村(cun)組干(gan)部普遍認為民(min)主(zhu)法(fa)治示范村(cun)創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)是(shi)軟指標，慢(man)工作(zuo)(zuo)，出力(li)大(da)，見效慢(man)，往(wang)往(wang)借口工作(zuo)(zuo)忙，大(da)事多，不愿意深入開展創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)。二是(shi)在行(xing)動(dong)上(shang)缺(que)乏(fa)力(li)度。存(cun)在著(zhu)缺(que)乏(fa)可操作(zuo)(zuo)性強的(de)(de)具體(ti)措施，民(min)主(zhu)監督工作(zuo)(zuo)不能(neng)(neng)真正落實(shi)。三是(shi)部分村(cun)級組織缺(que)乏(fa)戰(zhan)斗力(li)、凝聚(ju)力(li)，起不到戰(zhan)斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用。四(si)是(shi)農(nong)民(min)群眾的(de)(de)整(zheng)體(ti)素質有待于提(ti)高(gao)。一些農(nong)民(min)對自身的(de)(de)權(quan)(quan)利(li)和義(yi)務(wu)是(shi)什么(me)搞不清楚，往(wang)往(wang)只強調權(quan)(quan)利(li)而(er)不能(neng)(neng)嚴格(ge)履(lv)行(xing)義(yi)務(wu)。對于參政議(yi)政只從個人利(li)益(yi)考慮(lv)而(er)不能(neng)(neng)從大(da)局利(li)益(yi)和長遠利(li)益(yi)著(zhu)想。我們將以這次創(chuang)(chuang)建(jian)(jian)活動(dong)為契機，思路再(zai)完善，目標再(zai)調高(gao)，責任再(zai)加碼，領導再(zai)加強，全(quan)面提(ti)高(gao)依法(fa)治村(cun)水平(ping)，推進村(cun)級規范化建(jian)(jian)設不斷邁(mai)上(shang)新臺階，為促進農(nong)業(ye)增(zeng)效、農(nong)民(min)增(zeng)收、農(nong)村(cun)穩定，為建(jian)(jian)設社會主(zhu)義(yi)新農(nong)村(cun)夯(hang)實(shi)更強的(de)(de)基礎(chu)，增(zeng)添更大(da)的(de)(de)動(dong)力(li)。
行政季度工作總結 篇11
進(jin)(jin)入公司三(san)個(ge)月(yue)了，這段時間(jian)是在不斷地融合和(he)循序漸進(jin)(jin)的工作中度(du)過的。行政部作為一個(ge)重要的執行部門，在工作中取得(de)了哪些(xie)業績(ji)，出現了哪些(xie)疏漏和(he)失誤(wu)，都值得(de)好(hao)好(hao)總(zong)結，以便(bian)下(xia)次提升能力，改進(jin)(jin)問題。現將具體個(ge)人工作總(zong)結報(bao)告如下(xia)：
一、主要業績及完成的工作任務
1、人力(li)的日常工(gong)作
（1）實(shi)行了(le)一些新進員(yuan)工的(de)(de)考核(he)方案，效果很不錯(cuo)，對于今后職能部(bu)門的(de)(de)人員(yuan)選用提供(gong)了(le)一些考核(he)標準(zhun)的(de)(de)雛形;
（2）為(wei)已滿試用期并(bing)通過考(kao)核的(de)新進人員都已辦理了轉(zhuan)正(zheng)的(de)相關手續，并(bing)無耽(dan)誤月底工資(zi)的(de)結算;
（3）積極開展招聘工(gong)作，在“寧缺毋濫”的原則下，相對減小了一部(bu)分用人需求(qiu)，并(bing)將在后期繼續對試(shi)用員工(gong)進(jin)行(xing)跟(gen)蹤考評。
2、行(xing)政的`日常工作(zuo)
（1）成(cheng)了公司安排的員工活動，從選地點、通知人(ren)員、預算費(fei)用等一直(zhi)到最后的實行都基本保證(zheng)了活動的有序進(jin)行。
（2）對于日常的(de)行政(zheng)支出和車輛(liang)氣油費(fei)報銷做了(le)(le)相應的(de)電(dian)子檔案記錄，更方(fang)(fang)便了(le)(le)以后對這方(fang)(fang)面(mian)的(de)經費(fei)管(guan)理和控制。
（3）國(guo)慶(qing)節(jie)發放禮(li)品的名單也都統計核實無誤。
（4）積極妥(tuo)善處理各部門日(ri)常出(chu)現的(de)各類問題。
二、需要改進和不足的地方
（1）要懂得(de)區分事情(qing)的輕重(zhong)緩(huan)急，這樣(yang)做事才會更(geng)有條理(li)。
（2）在審核報(bao)銷費用的時候(hou)還需更加謹慎和仔細，杜絕粗心大意。
（3）在組織(zhi)安排員工(gong)活(huo)動(dong)的(de)時(shi)候(hou)(hou)經驗很匱乏，總結這次活(huo)動(dong)中的(de)不足，積(ji)累(lei)自身的(de)工(gong)作經驗; ·提升自我的(de)抗壓能力，遇到挫折的(de)時(shi)候(hou)(hou)學會自我調(diao)節，這也是(shi)作為社會人最基本(ben)的(de)素質(zhi)。
行政季度工作總結 篇12
20xx年(nian)(nian)以來(lai)，行政辦(ban)在(zai)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)的關心(xin)指導(dao)及(ji)財務部(bu)、供銷部(bu)的大(da)力(li)支持下，通(tong)過配合(he)公(gong)司(si)其他部(bu)門(men)，積(ji)極主動，團結協作(zuo)，帶(dai)著(zhu)極強的責任心(xin)，服(fu)從(cong)大(da)局安排，較好的完成(cheng)了領(ling)導(dao)交(jiao)辦(ban)的各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)；按(an)照20xx年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)計劃及(ji)總體部(bu)署，我辦(ban)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)正有(you)條(tiao)不(bu)紊地(di)開展，現(xian)將20xx年(nian)(nian)第四季度工(gong)(gong)作(zuo)進行小結，情(qing)況(kuang)如下：
一、xx煤礦土地預審前期手續辦理
在xxx經理的積極協(xie)調下，通(tong)(tong)過與xx設計(ji)院(yuan)xx分院(yuan)就(jiu)xx煤礦工(gong)(gong)業廣場用(yong)地事宜進(jin)(jin)行溝(gou)通(tong)(tong)，目前(qian)設計(ji)院(yuan)已(yi)按(an)照縣國(guo)土資源局預(yu)審要求重新出圖，待公(gong)司領導審核通(tong)(tong)過后，正(zheng)式(shi)出圖，并進(jin)(jin)行下一(yi)步申報工(gong)(gong)作(zuo)。
二、公司權證年檢手續
按照(zhao)工商年(nian)檢(jian)(jian)程序，現已(yi)完(wan)成20xx年(nian)度(du)xx、xx、xx、xx四個公司營(ying)業(ye)執(zhi)照(zhao)的網(wang)上年(nian)檢(jian)(jian)申報工作，并順利通過網(wang)上預審，書面年(nian)審材料也(ye)已(yi)準備完(wan)畢，待公司領(ling)導審核簽(qian)字后即可辦理書面年(nian)檢(jian)(jian)手續。
三、xx廢氣發電公司注銷手續
我辦已(yi)于(yu)xx年xx月xx日(ri)登報申明注(zhu)銷，并在(zai)xx公司的經(jing)營范圍中增(zeng)加(jia)了“焦爐煤(mei)氣發電項目(mu)”，xx公司已(yi)可以注(zhu)銷，目(mu)前財務(wu)部正在(zai)辦理稅(shui)務(wu)注(zhu)銷手續。
四、車輛年審、保險續交、維修保養及加油工作
二月(yue)份順利完成了新(xin)(xin)(xin)(xin)n33646、新(xin)(xin)(xin)(xin)n36061的年(nian)審工(gong)作，三月(yue)份順利完成了新(xin)(xin)(xin)(xin)n51580及(ji)新(xin)(xin)(xin)(xin)n13073的年(nian)審工(gong)作，并對(dui)新(xin)(xin)(xin)(xin)n33646進(jin)行全面維修及(ji)保養，新(xin)(xin)(xin)(xin)n36061、新(xin)(xin)(xin)(xin)n51580、新(xin)(xin)(xin)(xin)n13073全部更換機油(you)，共完成維修工(gong)作x起，保險(xian)續交x起，在(zai)車輛(liang)維修保養期間通過積極協調，保證(zheng)了公務用(yong)車的正常運轉和(he)人員的按(an)時(shi)上下(xia)班；能及(ji)時(shi)進(jin)行油(you)卡的支票充(chong)值，并嚴格按(an)照(zhao)誰駕駛，誰簽(qian)字(zi)進(jin)行車輛(liang)的日(ri)常加油(you)工(gong)作，未發生一起因車輛(liang)加油(you)不(bu)及(ji)時(shi)影響(xiang)工(gong)作的的事件。
五、公文的及時上傳下達及處理
第一季(ji)度(du)共處理(li)(li)各類文(wen)件(jian)xx余份，在收文(wen)的(de)第一時間能及時進行上傳及下達，處理(li)(li)完的(de)文(wen)件(jian)及時進行立卷歸檔，加強了重要文(wen)件(jian)督辦工作(zuo)，沒(mei)有出(chu)現一起因文(wen)誤事的(de)事件(jian)，保證了機關公(gong)文(wen)工作(zuo)的(de)正常運(yun)轉，收文(wen)發文(wen)臺(tai)賬清晰規范。
六、人員招聘及面試工作
20xx年(nian)以(yi)來，通(tong)過(guo)xxxxx總(zong)站向我(wo)公司(si)(si)投(tou)遞(di)簡歷的(de)應(ying)聘(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)員共(gong)計xxx余(yu)人(ren)(ren)(ren)(ren)，x月(yue)份下旬我(wo)辦(ban)對投(tou)遞(di)簡歷的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)員進(jin)(jin)行(xing)積極主動的(de)電話(hua)聯系，目前電話(hua)聯系xx人(ren)(ren)(ren)(ren)，僅有(you)xx人(ren)(ren)(ren)(ren)進(jin)(jin)行(xing)了(le)現(xian)場及(ji)網上(shang)(shang)面(mian)試(shi)，xx人(ren)(ren)(ren)(ren)后(hou)期陸(lu)續來公司(si)(si)面(mian)試(shi)，其余(yu)xx人(ren)(ren)(ren)(ren)因(yin)各(ge)種(zhong)原因(yin)（電話(hua)聯系不(bu)(bu)通(tong)、已有(you)工(gong)作）聯系不(bu)(bu)成功，面(mian)試(shi)通(tong)過(guo)的(de)6人(ren)(ren)(ren)(ren)已由(you)我(wo)辦(ban)開具介(jie)紹信到(dao)(dao)廠區進(jin)(jin)行(xing)試(shi)用，以(yi)上(shang)(shang)電話(hua)聯系人(ren)(ren)(ren)(ren)員已建立(li)詳細的(de)《應(ying)聘(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)員情(qing)況跟蹤表(biao)》；x月(yue)xx日我(wo)辦(ban)帶廣(guang)告宣傳牌、宣傳冊、招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)簡章等(deng)資(zi)料到(dao)(dao)xx大(da)學(xue)參加了(le)“xx年(nian)自治區普通(tong)高(gao)校畢業(ye)(ye)生(sheng)校園供需見面(mian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會”進(jin)(jin)行(xing)現(xian)場招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)，截止下午2點，共(gong)有(you)xx人(ren)(ren)(ren)(ren)到(dao)(dao)我(wo)公司(si)(si)展(zhan)位投(tou)遞(di)簡歷，其中男性(xing)(xing)x人(ren)(ren)(ren)(ren)、女性(xing)(xing)1xx人(ren)(ren)(ren)(ren)；應(ying)聘(pin)(pin)者多為生(sheng)物化學(xue)及(ji)農(nong)學(xue)專業(ye)(ye)學(xue)生(sheng)，其中民(min)族應(ying)聘(pin)(pin)者xx人(ren)(ren)(ren)(ren)（男性(xing)(xing)2人(ren)(ren)(ren)(ren)、女性(xing)(xing)x人(ren)(ren)(ren)(ren)），漢(han)語水平(ping)均過(guo)級(ji)，以(yi)上(shang)(shang)學(xue)生(sheng)x月(yue)份方可(ke)(ke)畢業(ye)(ye)，預(yu)計八月(yue)份基(ji)本可(ke)(ke)簽訂就(jiu)業(ye)(ye)協議，后(hou)期我(wo)辦(ban)會陸(lu)續通(tong)過(guo)各(ge)種(zhong)途徑，爭取為公司(si)(si)后(hou)期的(de)發展(zhan)儲(chu)備更多、更好的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源。
七、印信管理、報刊郵件的發放
共加(jia)蓋(gai)印(yin)章xx人(ren)次(ci)，印(yin)章使用(yong)、管理齊全規范、臺賬(zhang)清(qing)晰(xi)；重大(da)合同嚴格按照先審批后蓋(gai)章的(de)程序進行辦(ban)理；截(jie)止目前共發放報紙(zhi)、信件(jian)(jian)xx余份(fen)，發放郵件(jian)(jian)及包(bao)裹xxx人(ren)次(ci)，未發生一起差錯。
八、檔案、圖紙、文件整理及歸檔
1、x月份重(zhong)點(dian)進(jin)行了(le)xx煤焦化及(ji)xx的檔(dang)(dang)案資(zi)料整(zheng)(zheng)理(li)(li)工(gong)作，x月份重(zhong)點(dian)進(jin)行了(le)xx、xx公司及(ji)黨(dang)、工(gong)會等檔(dang)(dang)案文件(jian)的整(zheng)(zheng)理(li)(li)工(gong)作；按照區分(fen)公司及(ji)分(fen)類(lei)(lei)整(zheng)(zheng)理(li)(li)的思(si)路，對以上四個公司所有(you)的圖紙、批復(fu)文件(jian)及(ji)文字資(zi)料進(jin)行分(fen)類(lei)(lei)整(zheng)(zheng)理(li)(li)，力求做(zuo)到收集齊全、嚴謹及(ji)時，共計(ji)整(zheng)(zheng)理(li)(li)圖紙xx余份、批復(fu)文件(jian)xx余份、文字資(zi)料及(ji)其它重(zhong)要文件(jian)xx余份，并分(fen)類(lei)(lei)打印檔(dang)(dang)案盒標簽，通過細化檔(dang)(dang)案分(fen)類(lei)(lei)，做(zuo)到了(le)查找(zhao)快速方便及(ji)整(zheng)(zheng)齊美觀的效(xiao)果，也使辦公室人員逐步形成了(le)及(ji)時整(zheng)(zheng)理(li)(li)檔(dang)(dang)案的.好習慣，并將檔(dang)(dang)案資(zi)料整(zheng)(zheng)理(li)(li)工(gong)作日常化，做(zuo)到文件(jian)資(zi)料“隨(sui)(sui)辦隨(sui)(sui)歸”。
九、考勤管理及食堂、后勤的管理
通過制定嚴格的(de)考(kao)勤管理制度及(ji)請假制度，考(kao)勤員(yuan)每(mei)月對考(kao)勤儀數據進行(xing)認真(zhen)核對及(ji)匯總，考(kao)勤表逐級進行(xing)審(shen)批，保證了考(kao)勤秩序的(de)有效(xiao)管理；每(mei)月25號前由食堂核算員(yuan)對食堂物資(zi)進行(xing)盤庫(ku)，每(mei)周制定詳(xiang)細(xi)的(de)菜譜，做(zuo)(zuo)到事事有監督，每(mei)月底(di)將食堂盈虧(kui)張榜(bang)公示，做(zuo)(zuo)到了公平透明。
十、社保統籌的繳納、人員體檢及勞動合同管理
截(jie)止三月(yue)份，我辦共(gong)完成xx人的社保(bao)(bao)統籌繳(jiao)納工(gong)作(zuo)(zuo)，做到了(le)月(yue)月(yue)有明(ming)細，對(dui)于新增、減少的人員(yuan)(yuan)(yuan)能(neng)及時(shi)(shi)(shi)進行申報及停(ting)繳(jiao)，沒有發生一(yi)起(qi)因社保(bao)(bao)統籌繳(jiao)納不及時(shi)(shi)(shi)引起(qi)的勞(lao)資糾(jiu)紛(fen)；共(gong)完成了(le)xx人的體檢工(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)(bao)證了(le)入職、離職手續的正常辦理；對(dui)于合同到期員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)及新入職員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)及時(shi)(shi)(shi)續簽、簽訂勞(lao)動合同，保(bao)(bao)證了(le)公(gong)司的合法用工(gong)。
十一、辦公用品的計劃制定及保管發放
進入20xx年以來，基本(ben)上做到了(le)(le)每月進行(xing)一次(ci)辦(ban)公用品的計劃(hua)制定，本(ben)著節約的原則，杜絕了(le)(le)辦(ban)公用品的重復(fu)采購，辦(ban)公用品由專人進行(xing)管理，共發放辦(ban)公用品xx人次(ci)，辦(ban)公用品領用臺賬清晰規范，保證了(le)(le)正(zheng)常(chang)的辦(ban)公秩序。
行政季度工作總結 篇13
時(shi)光(guang)在悄悄的(de)流逝(shi)，伴隨著夏天的(de)陣陣蟬鳴(ming)，不知不覺，本人(ren)(ren)來公司已經有6個月的(de)時(shi)間，在這(zhe)段時(shi)間中，我(wo)努(nu)力學習讓自己適應公司快節奏、高效(xiao)率的(de)工作環(huan)境。由于工作的(de)需要，我(wo)從一個秘書的(de)角(jiao)色逐(zhu)漸(jian)轉入(ru)行政人(ren)(ren)事的(de)角(jiao)色，角(jiao)色的(de)轉變使我(wo)接(jie)觸(chu)的(de)更多，學習了更多，在此(ci)，我(wo)向關(guan)心(xin)幫助過我(wo)的(de)領導和同事們(men)表示真誠的(de)感謝！
第三(san)季(ji)度的工作(zuo)，我(wo)扮演著秘書兼行政(zheng)人事主(zhu)管的角(jiao)色(se)，回(hui)首三(san)個(ge)月的工作(zuo)，有進步(bu)也有不足，下(xia)面我(wo)從三(san)部分(fen)來對我(wo)的工作(zuo)進行匯報。
一、人員招聘
7月份剛接(jie)手人(ren)事(shi)工(gong)作時(shi)，公司(si)(si)各(ge)個站都(dou)需要補(bu)充人(ren)員，我通(tong)過(guo)(guo)(guo)公司(si)(si)原有的(de)(de)(de)招(zhao)聘渠道進行(xing)招(zhao)聘，卻發(fa)現原有的(de)(de)(de)招(zhao)聘渠道存在一些不足，根本(ben)無法滿足公司(si)(si)人(ren)員的(de)(de)(de)需求。所(suo)以(yi)我曾(ceng)與(yu)XX、XX的(de)(de)(de)職(zhi)業學(xue)校聯系，試圖(tu)通(tong)過(guo)(guo)(guo)職(zhi)業學(xue)校這條路(lu)徑為(wei)公司(si)(si)找到合適的(de)(de)(de)人(ren)才，也曾(ceng)聯系過(guo)(guo)(guo)勞務派遣公司(si)(si)談定勞務合作事(shi)宜，最(zui)終我發(fa)現通(tong)過(guo)(guo)(guo)新會人(ren)力資(zi)源(yuan)保(bao)障中心的(de)(de)(de)現場(chang)招(zhao)聘加(jia)(jia)油員、收(shou)銀員效果(guo)還(huan)不，于是幾乎每周(zhou)(zhou)三都(dou)會參加(jia)(jia)現場(chang)招(zhao)聘會，偶爾也會參加(jia)(jia)周(zhou)(zhou)六的(de)(de)(de)現場(chang)的(de)(de)(de)招(zhao)聘，甚至還(huan)去司(si)(si)前鎮(zhen)、XX鎮(zhen)現場(chang)招(zhao)聘，最(zui)終基本(ben)滿足了各(ge)個站的(de)(de)(de)人(ren)員需求。招(zhao)聘的(de)(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程中，不斷(duan)收(shou)集、了解(jie)市場(chang)信息，為(wei)公司(si)(si)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)提供可行(xing)的(de)(de)(de)建(jian)議(yi)。
二、個人工作態度
盡(jin)力做好(hao)每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)作(zuo)，為人(ren)(ren)比較正直(zhi)(zhi)，樂(le)于助人(ren)(ren)，凡事(shi)為公(gong)司的利(li)益著想，工(gong)作(zuo)態(tai)度較好(hao)，本著"干一(yi)行愛一(yi)行"的原則。行政人(ren)(ren)事(shi)部是調節企業和員工(gong)利(li)益的平衡杠桿，為人(ren)(ren)正直(zhi)(zhi)，正是確保了處理事(shi)務的公(gong)平、公(gong)正。例如(ru)：在(zai)做員工(gong)考勤(qin)考核(he)(he)時堅(jian)持考核(he)(he)制度，不因(yin)任何人(ren)(ren)的個人(ren)(ren)原因(yin)而放寬條件(jian)。
三、行政的服務性工作
行政工(gong)(gong)(gong)作是(shi)項(xiang)服務(wu)性工(gong)(gong)(gong)作，為各部(bu)門提供(gong)良(liang)好(hao)的(de)服務(wu)，配(pei)合各部(bu)門的(de)工(gong)(gong)(gong)作，為每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)建(jian)立家的(de)溫馨(xin)，讓每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)有屬感是(shi)我們義不容辭的(de)責任。為此，幾乎每(mei)周(zhou)六同公司(si)領導及其它同事一起參加巡(xun)站，每(mei)周(zhou)進行打分評(ping)比，使(shi)每(mei)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都能認識到，工(gong)(gong)(gong)作地方就是(shi)我們的(de)家，要保持(chi)良(liang)好(hao)的(de)環境。為過生日(ri)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)父母制作生日(ri)卡，送上公司(si)的(de)祝(zhu)福，表達公司(si)的(de)謝(xie)意，使(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)感受到公司(si)的(de)關懷，家人(ren)般的(de)溫暖。
當然，在工作(zuo)中還存(cun)在很多的不足之處(chu)。
四、計劃性不強
計劃(hua)(hua)是(shi)行動(dong)的(de)指(zhi)南針，好的(de)計劃(hua)(hua)能夠預先(xian)調配資源，有條不紊(wen)的(de)開展(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)，用最(zui)小的(de)成(cheng)本達(da)到的(de)效益(yi)。但(dan)在過去(qu)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中由于自(zi)己的(de)計劃(hua)(hua)性不強，導(dao)致處理日常工(gong)作(zuo)(zuo)事務時無條理性，總是(shi)忘(wang)東忘(wang)西的(de)，大大降低了工(gong)作(zuo)(zuo)效率。
五、執行力不強
人(ren)(ren)事(shi)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)求原則性較強，但由于(yu)個人(ren)(ren)的工(gong)(gong)作(zuo)能力及經驗不足，導(dao)致在日常的工(gong)(gong)作(zuo)中人(ren)(ren)事(shi)工(gong)(gong)作(zuo)不能嚴格按(an)照公司的規章(zhang)制度(du)執(zhi)行。
六、培訓不夠系統
公司的(de)(de)培訓(xun)(xun)工(gong)作僅限于(yu)(yu)新(xin)員(yuan)工(gong)入職培訓(xun)(xun)，未有(you)針對(dui)不(bu)同崗(gang)位的(de)(de).要求(qiu)進(jin)(jin)行(xing)各(ge)種培訓(xun)(xun)，但由于(yu)(yu)我本(ben)身的(de)(de)事務性工(gong)作的(de)(de)繁忙，我自身的(de)(de)計劃、執行(xing)及(ji)組織培訓(xun)(xun)的(de)(de)能力不(bu)足，還(huan)未建(jian)(jian)立(li)較完(wan)善的(de)(de)培訓(xun)(xun)管(guan)理體系，如：將培訓(xun)(xun)與員(yuan)工(gong)人事調整進(jin)(jin)行(xing)緊(jin)密結合，可(ke)通過(guo)基層管(guan)理培訓(xun)(xun)，建(jian)(jian)立(li)考核晉升(sheng)制(zhi)度。
七、員工考評工作不到位
員工(gong)轉正、晉升(sheng)、加薪、調崗、解聘等考核工(gong)作(zuo)未建立完善的(de)機制，沒有(you)建立有(you)效的(de)量(liang)化、客觀的(de)數(shu)據周密細(xi)致的(de)全(quan)面考評。
自我評價：
1、能力及經驗不足，做事不夠細心，文(wen)書(shu)一般，勉強可以滿(man)足公司需要。
2、在工(gong)作(zuo)中有時脾(pi)氣急躁，遇(yu)事不(bu)夠冷(leng)靜，將情緒化(hua)帶到(dao)工(gong)作(zuo)中。
3、行政工作(zuo)事多面廣，有時考(kao)慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xi)致。
4、和領導(dao)、同事溝(gou)通不是(shi)很(hen)到位，影響工作效率。
在以后的(de)工作中(zhong)，要不(bu)斷提高自身的(de)業務能力，提高自己(ji)的(de)高度，提升(sheng)自身的(de)綜合素質，以達到公(gong)司的(de)要求。
八、行政工作
主(zhu)要(yao)是辦公室工作(zuo)，事(shi)無巨細又千(qian)頭萬緒，需要(yao)十(shi)分的用(yong)心(xin)。以(yi)后(hou)做(zuo)事(shi)要(yao)細心(xin)、細心(xin)、再細心(xin)，不(bu)可馬(ma)虎，遇到(dao)事(shi)情(qing)不(bu)可慌張，要(yao)學會沉(chen)著冷靜處理，做(zuo)事(shi)要(yao)有(you)條(tiao)理性。
提(ti)高工(gong)作效(xiao)率。效(xiao)率不(bu)高根本(ben)原因不(bu)在(zai)于(yu)(yu)(yu)流程(cheng)，而(er)(er)在(zai)于(yu)(yu)(yu)人。不(bu)在(zai)于(yu)(yu)(yu)人的(de)能力，而(er)(er)在(zai)于(yu)(yu)(yu)人的(de)思(si)想。不(bu)在(zai)于(yu)(yu)(yu)溝(gou)(gou)通的(de)渠道，而(er)(er)在(zai)于(yu)(yu)(yu)溝(gou)(gou)通的(de)主動(dong)與(yu)否(fou)。不(bu)在(zai)于(yu)(yu)(yu)部(bu)門(men)或環節(jie)(jie)的(de)多少(shao)，而(er)(er)在(zai)于(yu)(yu)(yu)每一個(ge)部(bu)門(men)和環節(jie)(jie)的(de)速度。不(bu)在(zai)于(yu)(yu)(yu)方法是否(fou)正確，而(er)(er)在(zai)于(yu)(yu)(yu)態(tai)度是否(fou)端正。所以(yi)，建立完善(shan)(shan)的(de)工(gong)作流程(cheng)是提(ti)高效(xiao)率的(de)有效(xiao)方法，在(zai)之后的(de)工(gong)作中，要加大力度建立完善(shan)(shan)、規范(fan)的(de)工(gong)作流程(cheng)。
九、人事工作
1、人員的招聘與配置
繼續為(wei)公司儲(chu)備人(ren)(ren)才(cai)，在人(ren)(ren)才(cai)需求量較大的時候，可(ke)參加各(ge)類招聘會，對于(yu)稀缺的人(ren)(ren)才(cai)可(ke)委托獵頭(tou)公司進(jin)行(xing)招聘。在人(ren)(ren)才(cai)需求量較少的時候，要(yao)進(jin)行(xing)人(ren)(ren)才(cai)儲(chu)備，并對現(xian)有的人(ren)(ren)員進(jin)行(xing)淘汰，獲得(de)人(ren)(ren)力的化，節(jie)省(sheng)人(ren)(ren)力資源成本。
2、培訓與開發
年底時計劃作一份人員培訓(xun)需求(qiu)調查(cha)，根據員工對培訓(xun)的需求(qiu)進(jin)行分析，然(ran)后在(zai)年初時制定本年度的培訓(xun)計劃，根據員工的需求(qiu)結合公司實際的情(qing)況，實施培訓(xun)項目。
3、人(ren)力(li)資源(yuan)規(gui)劃
對公司的(de)各個(ge)(ge)崗位進行評(ping)價分析，編寫各個(ge)(ge)崗位的(de)工(gong)作(zuo)說明書，為公司員工(gong)的(de)晉(jin)升、調薪(xin)、考核(he)提供(gong)依據。
4、規范人事(shi)流(liu)程
規范員工入職(zhi)、轉正、調薪(xin)、離職(zhi)等人事(shi)調動的(de)(de)流(liu)程和考(kao)核機制(zhi)，使(shi)每(mei)個崗位(wei)都(dou)留(liu)給最適(shi)(shi)合(he)的(de)(de)人，讓每(mei)一位(wei)員工在最適(shi)(shi)合(he)自己的(de)(de)崗位(wei)上(shang)發揮自身(shen)的(de)(de)優勢，取得優秀的(de)(de)成績。
由于我本身經驗不足，對(dui)公(gong)司存(cun)在的(de)(de)問題暫無能(neng)力(li)改善，還請多(duo)多(duo)包涵與指教(jiao)。在此，謝謝公(gong)司提供這個平臺(tai)，謝謝公(gong)司領導和(he)其他(ta)同事的(de)(de)支持，曾經經歷(li)過的(de)(de)是(shi)我的(de)(de)財富(fu)，我會(hui)珍惜！在今后的(de)(de)工作中我將(jiang)繼續努力(li)學習，力(li)求(qiu)做(zuo)到(dao)更好(hao)，路漫漫其修遠兮(xi)，吾(wu)將(jiang)上下而求(qiu)索！
【行政季度(du)工作總結(jie)】相(xiang)關文(wen)章(zhang)：
行政季度工作總結10-27
第三季度行政工作總結10-12
季度工作總結05-28
季度工作總結06-15
季度的工作總結07-05
護理季度工作總結02-16
公司季度工作總結10-20
季度銷售工作總結10-21
銷售季度工作總結10-09
客服季度工作總結10-11