車間安全環保工作(zuo)總結(jie)

　　總結(jie)是指對某(mou)一(yi)階段的(de)工作(zuo)(zuo)、學習或思(si)想中的(de)經驗(yan)或情(qing)況進行分析研(yan)究(jiu)，做出(chu)帶有規律性結(jie)論的(de)書面(mian)材料，通過它可以全(quan)面(mian)地、系統地了解以往(wang)的(de)學習和工作(zuo)(zuo)情(qing)況，不(bu)妨讓我(wo)們認真地完成總結(jie)吧。總結(jie)怎么寫才是正確的(de)呢？以下是小編幫(bang)大家(jia)整理的(de)車間安全(quan)環(huan)保工作(zuo)(zuo)總結(jie)，僅供參考，大家(jia)一(yi)起(qi)來看看吧。

車間安全環保工作總結1

　　一、20xx年安全生產工作開展情況

　　（一）強化管理基礎建(jian)設(she)，加強隊(dui)伍建(jian)設(she)

　　為進一步確(que)保安全(quan)生(sheng)產管理(li)(li)工(gong)作的組織(zhi)(zhi)和落(luo)(luo)實(shi)，調整了(le)安委(wei)會(hui)成員(yuan)，由(you)安委(wei)會(hui)負責公司安全(quan)生(sheng)產管理(li)(li)工(gong)作的組織(zhi)(zhi)落(luo)(luo)實(shi)，并設立安委(wei)會(hui)辦(ban)公室，負責處理(li)(li)日(ri)常工(gong)作。所有(you)部門均(jun)明確(que)了(le)兼職安全(quan)員(yuan)，并制訂了(le)《xx工(gong)作職責》，安全(quan)責任得到落(luo)(luo)實(shi)。

　　（二）安全生產(chan)月活動(dong)開展(zhan)情況

　　按(an)照(zhao)總體部(bu)署和(he)要求，突出重點(dian)注重實效(xiao)，制定了(le)(le)活動(dong)開展(zhan)方案，明確各部(bu)門活動(dong)開展(zhan)責任人(ren)，以多種交流平臺開展(zhan)廣泛宣傳，做(zuo)到(dao)全(quan)員(yuan)知曉，營(ying)造良好的活動(dong)開展(zhan)氛圍。邀(yao)請了(le)(le)專業(ye)人(ren)員(yuan)進行(xing)消防(fang)安(an)(an)全(quan)知識(shi)培訓，通過(guo)培訓進一步(bu)普及了(le)(le)員(yuan)工消防(fang)安(an)(an)全(quan)知識(shi)，有效(xiao)地提高員(yuan)工安(an)(an)全(quan)意(yi)識(shi)，對公(gong)司安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作(zuo)起到(dao)了(le)(le)積極(ji)作(zuo)用(yong)；按(an)照(zhao)治隱患、防(fang)事(shi)故活動(dong)目(mu)標，認真組(zu)織開展(zhan)安(an)(an)全(quan)事(shi)故隱患排查，就辦公(gong)區域進行(xing)全(quan)面排查，日常安(an)(an)全(quan)檢查工作(zuo)得(de)到(dao)較好落實。

　　（三）安全生產大(da)檢查開展(zhan)情況(kuang)

　　按(an)照相關文(wen)件(jian)要求，制(zhi)定了安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)大(da)檢查(cha)(cha)(cha)實施(shi)方案，并(bing)集(ji)中(zhong)開展了兩級安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)大(da)檢查(cha)(cha)(cha)，檢查(cha)(cha)(cha)單位(wei)覆蓋了公司所(suo)有部(bu)門(men)，下發了《安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)排查(cha)(cha)(cha)表》和(he)《安(an)(an)(an)全(quan)工工作自查(cha)(cha)(cha)情況表》，針(zhen)對安(an)(an)(an)全(quan)隱患(huan)類別逐(zhu)一進行排查(cha)(cha)(cha)，梳理分析(xi)隱患(huan)可能存在原因并(bing)制(zhi)定防范措(cuo)施(shi)，各(ge)(ge)部(bu)門(men)均按(an)期上報檢查(cha)(cha)(cha)情況，確(que)保安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)大(da)檢查(cha)(cha)(cha)各(ge)(ge)項內容得(de)到落實。

　　（四）安全生產宣(xuan)傳(chuan)教育培訓情況

　　圍繞主題，充分利(li)用(yong)會議、培(pei)訓(xun)和辦公(gong)系統等(deng)多種渠道，廣泛宣(xuan)傳安全(quan)(quan)生(sheng)產工作(zuo)要(yao)求，組織(zhi)開展各類(lei)培(pei)訓(xun)。先(xian)后組織(zhi)進(jin)行xx次隱患排查，組織(zhi)xx次全(quan)(quan)員消防(fang)安全(quan)(quan)知識(shi)(shi)培(pei)訓(xun)，增加了員工安全(quan)(quan)意識(shi)(shi)和安全(quan)(quan)防(fang)護知識(shi)(shi)。針對新入職(zhi)員工做安全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)要(yao)求和保密管(guan)理(li)規(gui)定的(de)崗前(qian)培(pei)訓(xun)；在會議上進(jin)行了安全(quan)(quan)生(sheng)產宣(xuan)貫培(pei)訓(xun)和工作(zuo)布(bu)置。

　　二、20xx年安全生產重點工作

　　（一）不斷健全(quan)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)機制(zhi)(zhi)(zhi)，完善安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理體系，認(ren)(ren)真落實(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)目(mu)標責任制(zhi)(zhi)(zhi)及安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任書簽訂，要求各部門認(ren)(ren)真履行安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)職責，落實(shi)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)目(mu)標責任制(zhi)(zhi)(zhi)。

　　（二(er)）加大(da)安(an)(an)全(quan)宣(xuan)傳教育力(li)度(du)，以提高(gao)員工安(an)(an)全(quan)生產意識為目標，抓住重點，突出工作(zuo)現(xian)場安(an)(an)全(quan)事故預防、避險、應(ying)急(ji)處置和自助求救等安(an)(an)全(quan)常識培訓。

　　（三）加強(qiang)車輛(liang)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)責任(ren)及交通安全(quan)(quan)教育培訓，嚴格按照(zhao)管(guan)理(li)制度要求對公司(si)駕(jia)乘(cheng)(cheng)人員(yuan)進行(xing)相關交通安全(quan)(quan)教育培訓，定期組織車輛(liang)的日常維(wei)護保(bao)養工(gong)作，督促車輛(liang)駕(jia)駛人員(yuan)做好《車輛(liang)管(guan)理(li)記錄本》的填寫，加強(qiang)公司(si)駕(jia)乘(cheng)(cheng)人員(yuan)的安全(quan)(quan)意識(shi)。

　　（四）進一步做好保(bao)密宣(xuan)傳(chuan)教育工(gong)作，定期組織員(yuan)工(gong)進行保(bao)密相(xiang)關(guan)法(fa)律、規范(fan)的.學習，做好新員(yuan)工(gong)崗前保(bao)密培(pei)訓，提高(gao)員(yuan)工(gong)保(bao)密意(yi)識，嚴防(fang)失(shi)泄密事件發(fa)生。

　　（五）進一步(bu)加強安全生(sheng)產檢查(cha)力度，做(zuo)好(hao)重點部位的(de)安全監管(guan)，做(zuo)細隱患排查(cha)工作，對排查(cha)出的(de)隱患及時(shi)制定整改措施，確(que)定整改時(shi)間，確(que)保整改到位。

　　（六）進(jin)一步加強和規范(fan)安(an)全生(sheng)(sheng)產基(ji)礎管理工作，繼(ji)續做好日常安(an)全督促(cu)、檢查，健全安(an)全生(sheng)(sheng)產臺(tai)帳、報(bao)表管理，確(que)保安(an)全生(sheng)(sheng)產制度規范(fan)、執行有效、數據準確(que)、痕跡清晰。

　　（七）全面落實(shi)公(gong)司(si)20xx年安全生產工作目標，確保(bao)公(gong)司(si)各項工作任(ren)務(wu)的順利(li)完成。

車間安全環保工作總結2

　　根據世界環(huan)(huan)(huan)境(jing)日活動的文件(jian)精神(shen)，結合當(dang)前環(huan)(huan)(huan)保(bao)工作(zuo)面臨的形勢和任(ren)務(wu)，提高廣大(da)干(gan)部職(zhi)工的環(huan)(huan)(huan)保(bao)意(yi)識，促進愛護(hu)環(huan)(huan)(huan)境(jing)的自(zi)覺行為，營造人人講環(huan)(huan)(huan)境(jing)保(bao)護(hu)環(huan)(huan)(huan)境(jing)的良(liang)好氛圍，儀(yi)表車間圍繞“共建生態文明(ming)，共享(xiang)綠色未(wei)來(lai)”這一主(zhu)題組織開展了系列(lie)教育活動，現將(jiang)活動總結如下。

　　一、加強組織管理，增強環保意識

　　車(che)(che)間領導(dao)十分(fen)重(zhong)視(shi)環境(jing)教育工(gong)作(zuo)，把(ba)環境(jing)教育作(zuo)為(wei)車(che)(che)間精神文明建設(she)的重(zhong)要(yao)內容，為(wei)保證(zheng)教育的實效(xiao)，我車(che)(che)間成(cheng)立了(le)(le)由(you)主任薛付才和(he)書記王順利為(wei)組(zu)長(chang)的環境(jing)教育領導(dao)小組(zu)，統籌安排學校環境(jing)教育工(gong)作(zuo)。重(zhong)視(shi)資(zi)料(liao)建設(she)，對平時重(zhong)大(da)的活(huo)動(dong)都能拍照錄像，積累文字資(zi)料(liao)。重(zhong)視(shi)陣地建設(she)，車(che)(che)間有宣傳(chuan)櫥窗，各班有宣傳(chuan)板報，結合活(huo)動(dong)宣傳(chuan)內容，營造(zao)了(le)(le)濃郁的宣傳(chuan)氣氛。

　　二、開展環境保護活動，注重教育效果

　　1 、利用班前(qian)班后會、周一安全講(jiang)話和(he)(he)車間培(pei)訓日(ri)等時間，組織職(zhi)工(gong)深入學習文件(jian)精神和(he)(he)相關知(zhi)識內容，開(kai)展形式多樣的主題(ti)班會，職(zhi)工(gong)們以(yi)講(jiang)節能(neng)(neng)小故事、節約(yue)小竅(qiao)門和(he)(he)自己怎樣節約(yue)等形式廣泛宣(xuan)傳珍惜自然資源、限制使用塑料(liao)購物袋(dai)等，樹立職(zhi)工(gong)們的節能(neng)(neng)環保(bao)意識。班會將圍(wei)繞介(jie)(jie)紹當今社會環境(jing)(jing)現狀、向職(zhi)工(gong)們宣(xuan)傳環保(bao)知(zhi)識、職(zhi)工(gong)們就(jiu)“共(gong)建(jian)(jian)(jian)生態(tai)(tai)文明，共(gong)享(xiang)綠色未(wei)(wei)來(lai)”這(zhe)(zhe)一主題(ti)進行(xing)(xing)討論、對(dui)同學們日(ri)常(chang)生活中(zhong)的衣、食、住、行(xing)(xing)提出建(jian)(jian)(jian)議和(he)(he)要求這(zhe)(zhe)四(si)個方(fang)(fang)面展開(kai)。通(tong)過介(jie)(jie)紹地球環境(jing)(jing)日(ri)益惡化，如全球變暖(nuan)，臭氧層破壞，資源不足這(zhe)(zhe)些環境(jing)(jing)現狀來(lai)引起全體職(zhi)工(gong)對(dui)環境(jing)(jing)的重視，從(cong)而提高對(dui)共(gong)建(jian)(jian)(jian)生態(tai)(tai)文明，共(gong)享(xiang)綠色未(wei)(wei)來(lai)生活的'意識。向職(zhi)工(gong)們介(jie)(jie)紹環保(bao)知(zhi)識，以(yi)及(ji)國家(jia)在共(gong)建(jian)(jian)(jian)生態(tai)(tai)文明，共(gong)享(xiang)綠色未(wei)(wei)來(lai)生活這(zhe)(zhe)方(fang)(fang)面的計劃和(he)(he)措施等。并通(tong)過職(zhi)工(gong)向其家(jia)屬(shu)進行(xing)(xing)環保(bao)宣(xuan)傳，不使用一次性(xing)用品，不亂(luan)丟廢舊電池開(kai)始。

　　2、教育職工(gong)從(cong)我(wo)做起，從(cong)身(shen)邊(bian)事做起，參(can)與(yu)總廠綠化(hua)、凈(jing)化(hua)、美(mei)化(hua)廠區的勞(lao)動，他們每天巡邏衛生清(qing)潔和保潔工(gong)作，為新栽種的花草定(ding)時澆(jiao)水(shui)，為廠區的綠化(hua)、美(mei)化(hua)、凈(jing)化(hua)盡心(xin)盡力。

　　3、利用車間(jian)板報進行環(huan)保知識(shi)宣傳，提高(gao)職工們的環(huan)保意識(shi)，共(gong)(gong)同保護我們共(gong)(gong)同的家園。

　　4、在全車間倡導節水、節電(dian)、節約辦公(gong)耗材(cai)的(de)低碳減排(pai)活動，并作為一項自(zi)覺行(xing)動，長期堅持下(xia)去。

　　5、車(che)間主任薛付才和書記(ji)王順利為大家(jia)做(zuo)榜(bang)樣，經常騎自行車(che)上(shang)下(xia)班，既環保，又(you)鍛煉了(le)身體。

　　此(ci)次環(huan)保(bao)教(jiao)育活(huo)動(dong)，職工的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)意(yi)識增強了，但要真(zhen)正地、自覺地落(luo)實到行動(dong)上，不是一朝一夕的(de)(de)(de)事(shi)情。需要社會(hui)、家庭、單位結合起來才能(neng)取(qu)得(de)好(hao)的(de)(de)(de)效果。因此(ci)，在今(jin)后的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)教(jiao)育中，我們將進一步的(de)(de)(de)發(fa)揮車間(jian)的(de)(de)(de)作(zuo)用，更深入地開展“共(gong)建生(sheng)態文(wen)明，共(gong)享綠色未來”的(de)(de)(de)活(huo)動(dong)，使職工、家屬的(de)(de)(de)環(huan)保(bao)意(yi)識共(gong)同提高，選擇綠色生(sheng)活(huo)和消費方(fang)式，用實際行動(dong)為建設環(huan)境(jing)友(you)好(hao)型社會(hui)添磚加瓦，為保(bao)護(hu)我們的(de)(de)(de)環(huan)境(jing)作(zuo)出一份(fen)貢獻。

車間安全環保工作總結3

　　一、產量方面

　　產(chan)量(liang)從8月份(fen)入庫量(liang)為680603pcs到12月份(fen)dem產(chan)量(liang)達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產(chan)量(liang)翻(fan)了一(yi)倍(bei)多(duo)，這組數據正(zheng)說明了在張總、陳工(gong)的(de)正(zheng)確帶領(ling)下，在晶體(ti)制造(zao)部所有(you)(you)員工(gong)的(de)共同努力下，才會(hui)創造(zao)出某(mou)某(mou)公司制造(zao)部產(chan)量(liang)有(you)(you)史以(yi)來(lai)最(zui)高、最(zui)好水(shui)平。

　　二、質量方面

　　1、各(ge)工序的合格率(lv)在以(yi)前(qian)的基礎上都均有(you)明顯(xian)提高(gao)(gao)，直通(tong)率(lv)由(you)10月(yue)份(fen)83。xx到(dao)12月(yue)份(fen)達(da)到(dao)84。xx，提高(gao)(gao)了(le)1。xx，直通(tong)率(lv)也(ye)創下了(le)某(mou)(mou)某(mou)(mou)公司制(zhi)造部(bu)產量有(you)史以(yi)來最(zui)高(gao)(gao)、最(zui)好水(shui)平。

　　2、客戶的投訴比(bi)以前有明顯的下降(jiang)，成品出(chu)貨(huo)的質量也在從工藝、管理等方面加(jia)強(qiang)控制。

　　3、從9月到(dao)12月生(sheng)產制程重大(da)質量事故(gu)共(gong)發生(sheng)了(le)兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印(yin)錯字。

　　三、人員管理方面

　　9月(yue)、10月(yue)因管理(li)等多方(fang)面的(de)(de)原(yuan)因，新員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)也在不(bu)斷的(de)(de)補(bu)充，但(dan)人員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)流(liu)動性比較大。11月(yue)、12月(yue)這兩(liang)個月(yue)老員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)穩定性在加強管理(li)、提高工(gong)(gong)資待遇等因素下有所提高。但(dan)也有因為管理(li)方(fang)面的(de)(de)`不(bu)足造成個別員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)思想波動性比較大。另一方(fang)面，由(you)于我們是生(sheng)產型企(qi)業，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)素質參差不(bu)齊，缺(que)少在這方(fang)面對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)按層次進行培訓。

　　四、物耗方面

　　1、主要原(yuan)材料車間(jian)每月對返基和返修晶片等及(ji)時回收(shou)利(li)用，但少量(liang)員工因(yin)技(ji)能、機器設備不穩(wen)定性方(fang)面原(yuan)因(yin)造成合格率低，加大原(yuan)材料的(de)投(tou)入量(liang)，影響了一次性直通(tong)率。

　　2、主要輔材料銀絲和(he)手指套(tao)控制不是太好，有待于在(zai)xx年中加強管制。

　　五、數據報表方面

　　產量(liang)(liang)日報(bao)(bao)表(biao)、周報(bao)(bao)表(biao)、月報(bao)(bao)表(biao)、個人產量(liang)(liang)等都能(neng)準(zhun)確(que)無誤、及(ji)時的統(tong)計(ji)好，隨著iso9000質(zhi)量(liang)(liang)體系試(shi)行的推動下，產品(pin)批(pi)量(liang)(liang)卡等數據報(bao)(bao)表(biao)也能(neng)準(zhun)確(que)的統(tong)計(ji)好，方便于車(che)間進行查(cha)找、跟蹤及(ji)總結影響(xiang)產量(liang)(liang)、質(zhi)量(liang)(liang)的原因。

　　六、工藝方面

　　1、為(wei)了(le)確保(bao)產品的品質的穩定(ding)(ding)性，人(ren)工(gong)上架在10月(yue)底對操作(zuo)工(gong)藝進(jin)行了(le)修(xiu)改(gai)(gai)，由(you)原來的兩點(dian)膠規定(ding)(ding)為(wei)三點(dian)膠，在張(zhang)總(zong)的指點(dian)及班(ban)組的監控下，人(ren)工(gong)上架的員工(gong)現已熟練的按更改(gai)(gai)后的工(gong)藝進(jin)行操作(zuo)。

　　2、在日益競(jing)爭的市場中，我們(men)想得到客戶的垂青，得有夯實(shi)的質量保證，公(gong)司多方面的增加或改造設(she)備。如對(dui)某(mou)些樣品增加溫特等工(gong)藝。

　　七、 5s管理

　　在iso9000質量(liang)(liang)體系試行中，雖然(ran)與(yu)公司前況相比(bi)，有很(hen)大進步。但在5s管(guan)理方(fang)(fang)面我存大著很(hen)多不(bu)足，最主要是缺少持之以(yi)恒的(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)針，有時(shi)為了準時(shi)交產量(liang)(liang)而忽略(lve)5s的(de)(de)持之以(yi)恒的(de)(de)管(guan)理。

車間安全環保工作總結4

　　我(wo)是環保機械(xie)四車間的(de)一明普通工作者田xx。

　　自從xx集團環保公司來招賢(xian)鎮建廠開始我(wo)就來到這(zhe)(zhe)一大集體(ti)，溶入(ru)在(zai)xx這(zhe)(zhe)一大家庭里，在(zai)這(zhe)(zhe)里生活在(zai)這(zhe)(zhe)里學習，這(zhe)(zhe)也是(shi)我(wo)生命記(ji)意里的(de)第一份工(gong)作。能在(zai)這(zhe)(zhe)樣一個廣(guang)闊的(de)大集體(ti)工(gong)作也是(shi)我(wo)感到非常驕傲的(de)`事(shi)。

　　一三年(nian)就快(kuai)結(jie)束了，回想起今年(nian)一年(nian)的(de)工作，還是歷歷在(zai)目，我們廠也有一個(ge)很(hen)大的(de)跨越。今年(nian)同比(bi)往年(nian)相比(bi)，我感到干勁比(bi)一前更足了。訂(ding)單接連不斷，任務越來越多，這也使我不斷學習(xi)(xi)進步的(de)動力。上(shang)半(ban)年(nian)我從(cong)事(shi)二(er)車(che)間下料(liao)工作，我自己(ji)肩負著(zhu)從(cong)車(che)間的(de)生產(chan)用料(liao)，任務較重(zhong)，但是為了公司(si)發(fa)展(zhan)，我不怕吃苦，加班(ban)加點，節時間，提效率，在(zai)生產(chan)中不斷學習(xi)(xi)，終于(yu)在(zai)年(nian)中總結(jie)中沒有讓公司(si)領(ling)導失(shi)望成功完成了各項(xiang)指標任務。

　　下(xia)半年公司(si)轉形，為(wei)了公司(si)更(geng)有(you)力(li)發展，經領(ling)導研究安排，我(wo)被調到新(xin)組建的下(xia)料班工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，去(qu)完成(cheng)全(quan)廠(chang)四個車間(jian)下(xia)料的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，一(yi)下(xia)了感(gan)覺任(ren)務(wu)(wu)更(geng)重了，為(wei)了不(bu)影響(xiang)全(quan)廠(chang)生產我(wo)白天努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，晚上回家(jia)加(jia)班學習(xi)各項(xiang)本領(ling)，提高效(xiao)率，提升質量，合格快速的去(qu)完成(cheng)各項(xiang)任(ren)務(wu)(wu)!十一(yi)月份，為(wei)了更(geng)好的完成(cheng)印(yin)度鋼結構這批項(xiang)目，新(xin)組建了四車間(jian)，因工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重人手少，我(wo)又(you)被重新(xin)調到四車從(cong)事(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加(jia)班加(jia)點(dian)努力(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完成(cheng)各項(xiang)工(gong)(gong)任(ren)務(wu)(wu)，我(wo)現在從(cong)事(shi)新(xin)上項(xiang)目托掍(gun)包膠(jiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，這一(yi)新(xin)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)又(you)是(shi)我(wo)，再次奮斗學習(xi)進(jin)步的動力(li)，一(yi)定(ding)不(bu)會(hui)讓司(si)公失望!

　　在(zai)公司工作了這些年，我(wo)(wo)就本著，公司是我(wo)(wo)家，公司發(fa)展，我(wo)(wo)的小家才會(hui)更(geng)好的原(yuan)則，可盡職守努(nu)(nu)力(li)工作，充當著，每一(yi)塊磚，一(yi)滴(di)水，那里需要(yao)我(wo)(wo)就到(dao)那里。為(wei)公司發(fa)展奮斗! 一(yi)四年新的起點新的開始，我(wo)(wo)會(hui)更(geng)加努(nu)(nu)力(li)學(xue)習知識，用科學(xue)為(wei)公司發(fa)展努(nu)(nu)力(li)!

車間安全環保工作總結5

　　20xx年，在廠(chang)部領導的(de)(de)帶領和(he)指(zhi)揮(hui)下，車間(jian)全體(ti)(ti)員工認(ren)真貫(guan)徹上級安(an)全環(huan)(huan)保工作(zuo)指(zhi)示精神，堅持“以人(ren)為(wei)本，預防為(wei)主(zhu)、全員參(can)與、持續改進”的(de)(de)方針，遵循“HSE管(guan)理(li)原則”的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念，認(ren)真落實“直線責任”和(he)“屬地管(guan)理(li)”，積極開展“安(an)全經驗分享”活動，強(qiang)化(hua)危險作(zuo)業監控，深入(ru)查處“三違”行為(wei)，細化(hua)監督檢查考核，突出隱患排查治理(li)，加強(qiang)安(an)全環(huan)(huan)保培訓，確保了各(ge)項工作(zuo)安(an)全平穩運(yun)行。以下就我車間(jian)20xx年度(du)安(an)全健康環(huan)(huan)保簡要總結，對(dui)20xx年一季(ji)度(du)安(an)全健康環(huan)(huan)保重點工作(zuo)、主(zhu)要思路等進行具體(ti)(ti)安(an)排。

　　一、20xx年度安全健康環保工作總結

　　1、健(jian)全(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)體系(xi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)機構(gou)，明(ming)確安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)職(zhi)責為了(le)更好(hao)的(de)開展車(che)間(jian)安(an)全(quan)(quan)(quan)健(jian)康環保工(gong)(gong)作，我車(che)間(jian)于20xx年4月(yue)初(chu)成立了(le)機修二車(che)間(jian)安(an)全(quan)(quan)(quan)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)機構(gou)，并(bing)明(ming)確了(le)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)機構(gou)職(zhi)責，根(gen)據《烏海能源公司HSE管理(li)體系(xi)管理(li)手冊》相關規定(ding)及(ji)要求，我車(che)間(jian)于20xx年9月(yue)15日成立了(le)機修二車(che)間(jian)HSE管理(li)體系(xi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)機構(gou)，并(bing)編制了(le)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)機構(gou)各成員(yuan)安(an)全(quan)(quan)(quan)健(jian)康環保職(zhi)責，做到了(le)“一(yi)崗一(yi)責”、“一(yi)人一(yi)責”。組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)機構(gou)的(de)成立及(ji)職(zhi)責的(de)明(ming)確，更好(hao)的(de)規范了(le)車(che)間(jian)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)體系(xi)工(gong)(gong)作。

　　2、簽訂安全健康環保責任狀

　　車間經過對(dui)《崗(gang)位責(ze)(ze)(ze)(ze)任制》、《安(an)全生(sheng)產責(ze)(ze)(ze)(ze)任制》進行(xing)分(fen)解，編制了安(an)全健(jian)康(kang)環(huan)保(bao)責(ze)(ze)(ze)(ze)任狀以及消防責(ze)(ze)(ze)(ze)任狀，并逐級進行(xing)了簽(qian)訂(ding)，實(shi)現了指(zhi)標層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分(fen)解、壓力層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)傳遞。組織各級人員(yuan)依(yi)據(ju)所簽(qian)訂(ding)的(de)(de)安(an)全健(jian)康(kang)環(huan)保(bao)責(ze)(ze)(ze)(ze)任狀內(nei)容和(he)崗(gang)位工(gong)作(zuo)實(shi)際，制定(ding)確保(bao)實(shi)現責(ze)(ze)(ze)(ze)任目標所要開展的(de)(de)具體工(gong)作(zuo)和(he)保(bao)障措施，并根據(ju)HSE管(guan)理(li)體系的(de)(de)相(xiang)關要求(qiu)向與(yu)本人簽(qian)訂(ding)責(ze)(ze)(ze)(ze)任狀的(de)(de)領導(dao)干部(bu)做(zuo)出承(cheng)諾，促進全員(yuan)參與(yu)HSE管(guan)理(li)的(de)(de)積(ji)極性和(he)主(zhu)動性。

　　3、加強安(an)全(quan)管理(li)培訓、學習

　　為(wei)了(le)(le)(le)有效(xiao)推動HSE管理(li)(li)體(ti)(ti)系的進(jin)展，加強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的安(an)全意識，在能源(yuan)公司HSE管理(li)(li)體(ti)(ti)系文(wen)(wen)件(jian)發(fa)布后，我車(che)間組織工(gong)(gong)段(duan)長及(ji)安(an)全員(yuan)(yuan)利(li)用車(che)間安(an)全例(li)會(hui)進(jin)行了(le)(le)(le)體(ti)(ti)系文(wen)(wen)件(jian)的學習、消化和(he)吸(xi)收。各工(gong)(gong)段(duan)也(ye)利(li)用班前會(hui)組織員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行了(le)(le)(le)系統的學習，并加強(qiang)了(le)(le)(le)相關制度(du)和(he)文(wen)(wen)件(jian)的學習，包(bao)括《危害因(yin)素和(he)環(huan)境因(yin)素辨識表》、《重大危害因(yin)素管理(li)(li)方案》《安(an)全生產責(ze)任制》、《崗位責(ze)任制》、《檢(jian)修作(zuo)業安(an)全操(cao)作(zuo)規(gui)程》、《特殊作(zuo)業安(an)全操(cao)作(zuo)規(gui)程》、《工(gong)(gong)器具安(an)全操(cao)作(zuo)規(gui)程》、《機修二車(che)間應急救援(yuan)現場處置》、《安(an)全事故案例(li)》等一(yi)系列(lie)針對性的資料。通過學習加強(qiang)了(le)(le)(le)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)對HSE管理(li)(li)體(ti)(ti)系的進(jin)一(yi)步理(li)(li)解。

　　4、完善車間安(an)全管理體(ti)系制度

　　為(wei)了完善安(an)全管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)制(zhi)度，并(bing)加強車(che)間(jian)管(guan)(guan)理人員(yuan)監督工(gong)作，我車(che)間(jian)根據HSE管(guan)(guan)理體(ti)系(xi)的相關(guan)要求編制(zhi)了《安(an)全管(guan)(guan)理考核(he)細則》、《職(zhi)業健(jian)康安(an)全管(guan)(guan)理制(zhi)度》、《勞保用品管(guan)(guan)理辦(ban)法》《員(yuan)工(gong)行為(wei)規(gui)范考核(he)細則》等(deng)(deng)一系(xi)列(lie)制(zhi)度，通過對規(gui)章制(zhi)度的進(jin)一步修改和(he)完善，使(shi)安(an)全管(guan)(guan)理更全面、規(gui)范化(hua)，同時還按照廠部先(xian)關(guan)要求組織車(che)間(jian)全體(ti)員(yuan)工(gong)從新(xin)編制(zhi)了危害(hai)因(yin)素(su)管(guan)(guan)控表、崗位檢查(cha)表等(deng)(deng)。

　　建(jian)立與完(wan)善車(che)間(jian)(jian)(jian)級安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)臺(tai)(tai)帳(zhang)。車(che)間(jian)(jian)(jian)已建(jian)立統一格(ge)式的《車(che)間(jian)(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)二、三級教育臺(tai)(tai)帳(zhang)》、《車(che)間(jian)(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)臺(tai)(tai)帳(zhang)》、《車(che)間(jian)(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)日檢查記(ji)錄》、《車(che)間(jian)(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患整(zheng)改(gai)臺(tai)(tai)帳(zhang)》等(deng)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)臺(tai)(tai)帳(zhang)，使我車(che)間(jian)(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理基礎體系更完(wan)善和(he)具有可追溯性，使得安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監督工作到位、有效。在狠抓落實(shi)上下功夫。加大安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理工作力(li)度，嚴查日常安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)違規和(he)習(xi)慣性違章，嚴格(ge)落實(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患整(zheng)改(gai)，消除生產中存在的不安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)因素。保(bao)護員(yuan)工的人(ren)身安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，切實(shi)做到“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一、預防為主”。

　　5、安(an)全健(jian)康環保(bao)管(guan)理(li)體系(xi)理(li)論結合實(shi)際(ji)應用(yong)

　　1加大目視化管理

　　車間(jian)(jian)根據HSE管理(li)(li)體系(xi)的相關(guan)要求對車間(jian)(jian)管轄區(qu)域(yu)內實行(xing)了(le)安全目視化管理(li)(li)，包括車間(jian)(jian)管轄范圍內的維修間(jian)(jian)、會議室、辦公室、檢修工器具(ju)等都進(jin)行(xing)了(le)銘(ming)牌標識，工器具(ju)進(jin)行(xing)了(le)包機(ji)(ji)到人的管理(li)(li)，《機(ji)(ji)修二車間(jian)(jian)責任區(qu)劃分制度(du)》的編寫進(jin)一步明(ming)確了(le)員工的負(fu)責范圍與(yu)管轄區(qu)域(yu)。

　　2“兩卡(ka)一(yi)表”的應用

　　“兩卡一(yi)(yi)表”的(de)(de)編(bian)制、審(shen)核、修(xiu)訂及應用大(da)大(da)加強車間(jian)管(guan)理人員(yuan)監(jian)督工(gong)作，規范了員(yuan)工(gong)的(de)(de)作業行為，有效的(de)(de)避免了風(feng)險的(de)(de)發生。很好的(de)(de)履行了“安全第(di)一(yi)(yi)，預防(fang)為主，綜合治理”的(de)(de)方針(zhen)。

　　3編制月風險預評估(gu)報告

　　我車(che)(che)間從20xx年10月(yue)根(gen)據公(gong)司相關(guan)(guan)HSE管(guan)理(li)(li)體系相關(guan)(guan)要求，成立(li)了(le)機(ji)修二(er)車(che)(che)間風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)小(xiao)組，建立(li)了(le)車(che)(che)間風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度，并(bing)在(zai)每(mei)月(yue)月(yue)末編制(zhi)(zhi)(zhi)并(bing)審核制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)檢修作(zuo)業(ye)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)預評(ping)估報(bao)告(gao)，風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)預評(ping)估報(bao)告(gao)以下月(yue)檢修計劃為基礎(chu)，《檢修作(zuo)業(ye)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)規(gui)程》，《設備(bei)檢修維(wei)護規(gui)程》、行(xing)業(ye)技術標準(zhun)、規(gui)范以及國家的(de)(de)相關(guan)(guan)法律、法規(gui)和國務院、國家安(an)(an)全(quan)監(jian)察(cha)局(ju)的(de)(de)相關(guan)(guan)規(gui)定(ding)為標準(zhun)，根(gen)據本(ben)質安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)體系的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評(ping)估辦法，采用風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)矩陣的(de)(de)辦法對各項檢修作(zuo)業(ye)進行(xing)逐項的(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)評(ping)估，并(bing)根(gen)據評(ping)估結果制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)了(le)本(ben)月(yue)重大風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)標準(zhun)和管(guan)理(li)(li)措(cuo)施(shi)。通過(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)與評(ping)估報(bao)告(gao)，加強了(le)車(che)(che)間風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)日(ri)常監(jian)控和風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)應對措(cuo)施(shi)落實(shi)，積極培(pei)育風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)理(li)(li)文(wen)化(hua)，大大增(zeng)強了(le)車(che)(che)間抵御風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)能力。

　　4安全事故演練

　　為(wei)了全面貫徹(che)落實“安(an)全第一、預(yu)防為(wei)主、綜合治(zhi)理”的安(an)全生產方針，我車(che)間(jian)根(gen)據年初制定的安(an)全事故演(yan)(yan)練(lian)計劃，結合車(che)間(jian)檢修作業開展了針對性(xing)的安(an)全事故演(yan)(yan)練(lian)、演(yan)(yan)習，

　　第(di)4頁共9頁演(yan)練(lian)演(yan)習內容主要包括：蒸(zheng)汽燙傷(shang)安(an)全(quan)(quan)事故(gu)演(yan)練(lian)、皮帶斷鏈突(tu)發(fa)(fa)事故(gu)搶修演(yan)練(lian)、鼓風(feng)機突(tu)發(fa)(fa)事故(gu)搶修演(yan)練(lian)方案(an)、消防滅火演(yan)練(lian)、防洪演(yan)練(lian)等(deng)。演(yan)練(lian)目的(de)(de)是在出現突(tu)發(fa)(fa)事件發(fa)(fa)生時(shi)(shi)，能(neng)及(ji)時(shi)(shi)、有效地應(ying)對(dui)，迅速采取積極措施保護傷(shang)員(yuan)生命，減(jian)輕(qing)傷(shang)情，減(jian)少痛(tong)苦，最大限度(du)的(de)(de)減(jian)輕(qing)事故(gu)所帶來的(de)(de)傷(shang)害(hai)。通過事故(gu)演(yan)練(lian)增強員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)意識，提高職工(gong)(gong)對(dui)突(tu)發(fa)(fa)事故(gu)的(de)(de)應(ying)變能(neng)力，切實有效的(de)(de)保障員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)生命財產安(an)全(quan)(quan)。二、安(an)全(quan)(quan)健康環保工(gong)(gong)作中(zhong)存在的(de)(de)主要問題

　　我(wo)車間雖今年(nian)在安(an)(an)全(quan)健(jian)康環保工作方面取得(de)一(yi)(yi)定的(de)進展(zhan)，但我(wo)們(men)還應該(gai)清(qing)楚的(de)看(kan)到(dao)我(wo)們(men)的(de)安(an)(an)全(quan)管理工作還有待于(yu)進一(yi)(yi)步的(de)加強(qiang)，全(quan)員安(an)(an)全(quan)健(jian)康環保意識有待于(yu)進一(yi)(yi)步的(de)提高(gao)，各項管理制度和(he)(he)措施有待于(yu)進一(yi)(yi)步的(de)落實和(he)(he)實施，歸(gui)納主要(yao)問題有一(yi)(yi)下幾個方面：

　　1員工安全意識淡薄

　　由于檢(jian)修(xiu)作(zuo)(zuo)業強度大(da)、作(zuo)(zuo)業頻繁、環境多變(bian)，很難保(bao)質保(bao)量的(de)(de)(de)(de)組織員(yuan)工(gong)進(jin)(jin)行系(xi)統的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓(xun)(xun)，員(yuan)工(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)還停留(liu)在知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)表面，沒有得(de)到深(shen)刻(ke)的(de)(de)(de)(de)體(ti)會(hui)(hui)和(he)認識(shi)，安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技能(neng)有待于進(jin)(jin)一步的(de)(de)(de)(de)提高，為此我車間特(te)申請了集體(ti)會(hui)(hui)議室，按照20xx年制(zhi)定培(pei)訓(xun)(xun)計劃，充分利(li)用班前會(hui)(hui)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)活(huo)動日學(xue)習時間組織員(yuan)工(gong)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)培(pei)訓(xun)(xun)，培(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容(rong)包括：《危(wei)害因(yin)素(su)和(he)環境因(yin)素(su)辨識(shi)表》、《重大(da)危(wei)害因(yin)素(su)管理方案(an)》《安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制(zhi)》、《崗位責任(ren)制(zhi)》、《檢(jian)修(xiu)作(zuo)(zuo)業安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)》、《特(te)殊作(zuo)(zuo)業安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)》、《工(gong)器具安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)操(cao)作(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)》、《機(ji)修(xiu)二車間應(ying)急救援現場處(chu)置(zhi)》等內(nei)容(rong)，通過各種渠道調(diao)動職工(gong)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性，提高員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)。

　　2加強安全監(jian)督、管理(li)工作

　　不可否認“三違(wei)”任(ren)然是很多事故發生的直接原(yuan)因，有些員工安全意識淡薄，工作(zuo)總是抱(bao)著僥幸心里，經常(chang)出現習慣性違(wei)章行為，對此就要求(qiu)車間必須加大安全安全監(jian)督力度。

　　首(shou)先(xian)，要(yao)牢固樹立“安(an)全(quan)第一、以人為(wei)本”的(de)思想，提(ti)高車間相關安(an)全(quan)管理人員的(de)素質(zhi)，為(wei)安(an)全(quan)管理和培訓打好結實的(de)基礎。

　　其次，定期組織車(che)間管理人員(yuan)進行車(che)間安(an)全檢查，杜絕一切“違章(zhang)指揮、違章(zhang)作業、違反(fan)勞(lao)動紀律”三(san)違現象的(de)發生(sheng)，對(dui)出現三(san)違現象的(de)人員(yuan)要進行嚴格

　　的(de)車間安全教育，并按照車間及廠(chang)部的(de)相關考(kao)核條例進行考(kao)核處理。

　　第三、重點檢(jian)修作(zuo)業工作(zuo)必須有車間負責(ze)人進(jin)行現場監督和指導，加大作(zuo)業現場的(de)管(guan)理，進(jin)一步細化和明確(que)(que)安全責(ze)任，監督和檢(jian)查(cha)安全措施落實情(qing)況(kuang)，設(she)備安全交接情(qing)況(kuang)等，確(que)(que)保萬無一失。

　　三、廠部安全健康環保工作建議和意見

　　完善以制度流程為核心(xin)的內(nei)控機制，梳理(li)(li)缺失項(xiang)，補充完善風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)因素的控制防范措(cuo)施(shi)，全面提升(sheng)企業的基(ji)礎管理(li)(li)水平(ping)(ping)；建立日(ri)(ri)常風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)信息收集機制、重大風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)監控預警機制和應(ying)急預案，在企業的`日(ri)(ri)常生產經營管理(li)(li)過程中能做到(dao)對風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)的實時、動(dong)態管理(li)(li)，及時發現(xian)，妥善、迅(xun)速處理(li)(li)，大力(li)培育風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)文化(hua)，使(shi)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)意識逐步(bu)深入(ru)人(ren)心(xin)，使(shi)風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)融(rong)入(ru)每位員工(gong)的日(ri)(ri)常工(gong)作中，從根(gen)本上提升(sheng)企業的風(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)水平(ping)(ping)。

　　確(que)立各(ge)部(bu)門(men)、各(ge)單位風(feng)險(xian)(xian)控制的重(zhong)點環節和重(zhong)點對(dui)象(xiang)。制定相應的風(feng)險(xian)(xian)應對(dui)方案；監督企業決策層和各(ge)部(bu)門(men)、各(ge)單位的規范運作(zuo)。風(feng)險(xian)(xian)發生時(shi)。風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)組織(zhi)系統應該(gai)能夠全面有效地指導(dao)和協調風(feng)險(xian)(xian)應對(dui)工作(zuo)。這樣在公司全面開展風(feng)險(xian)(xian)管(guan)理(li)工作(zuo)打好基(ji)礎。

　　四、20xx年安全健康環保工作的主要思路、重點、措施

　　在(zai)即(ji)將到來的(de)20xx年我們始終(zhong)堅持以(yi)“安(an)(an)全(quan)(quan)第一、預防為(wei)主，以(yi)人為(wei)本”作為(wei)我們的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)健康環(huan)保工作的(de)主要思(si)路，切實(shi)抓好安(an)(an)全(quan)(quan)生產，圍繞“抓落實(shi)、嚴考核、重(zhong)實(shi)效”的(de)九字方針，加強(qiang)對安(an)(an)全(quan)(quan)生產和環(huan)境保護的(de)綜合(he)治理，營造(zao)標準化(hua)、制度化(hua)的(de)工作環(huan)境，加強(qiang)領導，落實(shi)措施，建(jian)立健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生產責任制，開展了(le)行之有效的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管理工作，切實(shi)做好我們的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)工作。安(an)(an)全(quan)(quan)工作重(zhong)點以(yi)提高員工的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)意識，加大(da)員工培(pei)訓力度。

　　20xx年工作重點主要有以下幾個方面(mian)：

　　1、加(jia)強安全文化教育

　　結(jie)合車(che)間實(shi)際情況，積(ji)極(ji)開展安全教(jiao)育培訓(xun)，專業(ye)技術比武(wu)、崗(gang)位技能競賽(sai)等活動，促進員(yuan)工思(si)考(kao)、學(xue)習的熱情，從而提高員(yuan)工的安全意識(shi)及(ji)業(ye)務技能。安全教(jiao)育培訓(xun)要在保障科學(xue)性、實(shi)效性和(he)針(zhen)對(dui)性的基礎上開展；專業(ye)管(guan)理的專業(ye)培訓(xun)應有針(zhen)對(dui)性；應考(kao)慮如何提高專業(ye)人員(yuan)專業(ye)知識(shi)水平。

　　2、有效開展安全檢(jian)查安全檢(jian)查的內(nei)容：

　　(1)危(wei)險源辨識、檢修(xiu)作(zuo)業(ye)票手續辦理情況(kuang)；(2)檢修(xiu)作(zuo)業(ye)三違現象；

　　(3)識別現場存在(zai)及(ji)潛(qian)在(zai)的危(wei)(wei)險(xian)；(4)確定現場危(wei)(wei)害的根本原因；

　　(5)監督現場危害控制(zhi)情況(kuang)（個(ge)人防護用品、技術控制(zhi)、政(zheng)策、程序）；

　　(6)加大隱患治理(li)及整改(gai)；3、加強(qiang)安全管(guan)理(li)監督

　　采取有效(xiao)的(de)管理與技術措(cuo)施(shi)，減少發生障礙、違(wei)章、未遂的(de)頻(pin)次，實現超前控制(zhi)。深入開(kai)展辯識(shi)(shi)危(wei)險源(yuan)和安全性評(ping)價工作(zuo)，建立危(wei)險辯識(shi)(shi)的(de)動態識(shi)(shi)別庫，讓員工都熟悉和習慣地開(kai)展危(wei)險源(yuan)辯識(shi)(shi)，使(shi)每一項(xiang)工作(zuo)的(de)危(wei)險源(yuan)得到有效(xiao)辯識(shi)(shi),并根(gen)據現場實際環境作(zuo)出(chu)相應的(de)補充和完善，將安全性評(ping)價

　　評出來的問題作(zuo)為大修技改(gai)項目(mu)立項的重要(yao)依據，努力提高設(she)備健康水平，打(da)造良好的安(an)(an)全(quan)生產環境。把關(guan)注事(shi)故(gu)提前(qian)到關(guan)注障(zhang)(zhang)礙(ai)、未(wei)隧，通過對障(zhang)(zhang)礙(ai)、未(wei)隧事(shi)件的有效統計(ji)和分析，達到減少未(wei)隧障(zhang)(zhang)礙(ai)發生的頻(pin)次，保障(zhang)(zhang)設(she)備的安(an)(an)全(quan)。規范(fan)作(zuo)業(ye)指導(dao)書，開展現場(chang)標準化作(zuo)業(ye)，以保障(zhang)(zhang)現場(chang)工作(zuo)安(an)(an)全(quan)和工作(zuo)質量(liang)以減小工作(zuo)安(an)(an)全(quan)風險。

車間安全環保工作總結6

　　今年(nian)以來,我車間(jian)在公司的領導下(xia)，安(an)全(quan)管理部門的正確指(zhi)導下(xia),以安(an)全(quan)生產為中心(xin),貫徹落(luo)實(shi)“安(an)全(quan)第一(yi)(yi)、預防為主(zhu)”的工作(zuo)方(fang)針，因地(di)(di)制宜地(di)(di)開(kai)展了一(yi)(yi)系列(lie)查“三(san)違(wei)”、查隱(yin)患、杜違(wei)章、督(du)整改的活動(dong), 完(wan)善制度、夯實(shi)基礎、落(luo)實(shi)安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)，車間(jian)將安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)書的.內容逐(zhu)一(yi)(yi)分(fen)解落(luo)實(shi)到(dao)各班組、個人(ren)，層層簽(qian)訂安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)書，經過全(quan)車間(jian)的共同努力，較(jiao)好的完(wan)成了各項生產工作(zuo)任(ren)務，未發(fa)生人(ren)員傷害事故(gu)和較(jiao)大的設備事故(gu)。

車間安全環保工作總結7

　　一、產量方面

　　產(chan)(chan)量(liang)從8月份(fen)入(ru)庫量(liang)為680603pcs到12月份(fen)dem產(chan)(chan)量(liang)達到1503353pcs，oem335353pcs，短(duan)短(duan)三四(si)個月，產(chan)(chan)量(liang)翻了(le)一(yi)倍多(duo)，這組數據(ju)正說明白在張(zhang)總、陳工的(de)正確帶領下，在晶體制造部(bu)全部(bu)員工的(de)共同(tong)努力下，才會締(di)造出某某公司(si)制造部(bu)產(chan)(chan)量(liang)有史以來(lai)最高、最好(hao)水平。

　　二、質量方面

　　1.各工序(xu)的(de)合格(ge)率(lv)在以前(qian)的(de)基礎(chu)上都均有明顯(xian)提高(gao)，直通(tong)率(lv)由10月(yue)份(fen)83.xxxx到12月(yue)份(fen)達到84.xxxx,提高(gao)了1.xxxx，直通(tong)率(lv)也創下(xia)了某某公司(si)制造部產(chan)量有史以來最高(gao)、最好水平。

　　2.客戶的(de)(de)(de)投訴比以前有明顯的(de)(de)(de)下降，成品出貨的(de)(de)(de)質量也在(zai)從(cong)工藝、管理等方面加強把握(wo)。

　　3.從(cong)9月到12月生產制程重大(da)質量事故共發生了兩起，14.7456mhz/s和(he)太萊的12mhz/s印錯字(zi)。

　　三、人員管理方面

　　9月、10月因(yin)管(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)多(duo)方面(mian)的緣(yuan)由(you)，新員(yuan)工(gong)也(ye)在不(bu)斷的補充(chong),但人(ren)員(yuan)的活動(dong)性比較(jiao)大。11月、12月這兩個(ge)月老員(yuan)工(gong)的穩定性在加強管(guan)理(li)(li)(li)、提高工(gong)資待遇等(deng)(deng)因(yin)素(su)(su)下有所(suo)提高。但也(ye)有由(you)于(yu)管(guan)理(li)(li)(li)方面(mian)的不(bu)足造成個(ge)別員(yuan)工(gong)的思想波動(dong)性比較(jiao)大。另(ling)一方面(mian)，由(you)于(yu)我們是(shi)生產型企業，員(yuan)工(gong)的.素(su)(su)養參差不(bu)齊，缺少(shao)在這方面(mian)對(dui)員(yuan)工(gong)按層次進行培訓。

　　四、物耗方面

　　1.主(zhu)要原(yuan)材料(liao)車間(jian)每月對返基和返修晶片等準時(shi)回(hui)收利用,但少量(liang)員工因技能、機器設備(bei)不穩定性(xing)方面(mian)緣由造(zao)成合(he)格率(lv)低(di)，加大原(yuan)材料(liao)的投入量(liang)，影(ying)響了(le)一次性(xing)直通率(lv)。

　　2.主要輔材(cai)料銀絲和(he)手指套把(ba)握(wo)不是太好，有(you)待于在xx年中加(jia)強(qiang)管制。

　　五、數據報表方面

　　產量日報表、周(zhou)報表、月報表、個(ge)人(ren)產量等都能精確無誤、準(zhun)時的統(tong)計(ji)(ji)好，隨著iso9000質量體系(xi)試行的推(tui)動下，產品批(pi)量卡等數據報表也能精確的統(tong)計(ji)(ji)好，便利于(yu)車(che)間(jian)進(jin)行查(cha)找、跟蹤(zong)及(ji)總結(jie)影響產量、質量的緣由。

　　六、工藝方面

　　1.為(wei)了確保(bao)產品的(de)品質的(de)穩定(ding)性，人工(gong)(gong)上架在10月底對操作工(gong)(gong)藝進行了修(xiu)改(gai)，由原來的(de)兩點(dian)膠規定(ding)為(wei)三點(dian)膠，在張總的(de)教育及班組的(de)監控下，人工(gong)(gong)上架的(de)員工(gong)(gong)現已嫻熟的(de)按(an)更(geng)改(gai)后的(de)工(gong)(gong)藝進行操作。

　　2.在日益競爭的(de)市場中，我們(men)想得(de)到客戶的(de)垂(chui)青，得(de)有(you)夯實的(de)質量保(bao)證，公司多方面的(de)增加或(huo)改造(zao)設備。如對某(mou)些樣品增加溫特等工藝。

　　七、 5s管理

　　在iso9000質量(liang)體系(xi)試(shi)行(xing)中，雖然與公司前況(kuang)相比，有很大進步(bu)。但在5s管(guan)理(li)方面我(wo)存大著很多不足，最主要是缺(que)少(shao)持之(zhi)以恒的(de)管(guan)理(li)方針，有時為了準時交(jiao)產量(liang)而忽視5s的(de)持之(zhi)以恒的(de)管(guan)理(li)。

車間安全環保工作總結8

　　1 管(guan)理(li)制度(du)還(huan)不夠完善，由于集團(tuan)公(gong)司(si)撤銷，我車(che)間原有(you)的(de)管(guan)理(li)制度(du)需要重新(xin)修訂，短期內還(huan)無法做(zuo)到很全(quan)面反映車(che)間的(de).工作、管(guan)理(li)實際(ji)。

　　2 安全(quan)隱患整(zheng)改力度(du)還(huan)(huan)需(xu)要(yao)加強，由于(yu)各種(zhong)原因，我公司(si)的電氣設備防爆工(gong)作還(huan)(huan)存(cun)在一些問題，整(zheng)改難度(du)大，工(gong)作量(liang)大，需(xu)要(yao)長(chang)期的整(zheng)改完善。

　　3 近期車間新進員(yuan)工較多，青工對(dui)安全生產(chan)(chan)意識不(bu)強(qiang)，現場環境不(bu)熟(shu)，對(dui)潛(qian)在的隱患警惕性(xing)不(bu)高，車間還需加(jia)強(qiang)安全教育，不(bu)斷提高青工安全生產(chan)(chan)、消防防護相(xiang)關知(zhi)識。

車間安全環保工作總結9

　　1 貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

　　及時傳達上級(ji)(ji)部門(men)關(guan)于安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作的精神(shen)，認真開(kai)(kai)展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)專(zhuan)項整(zheng)治，對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作的嚴峻性和艱巨性有更深(shen)的認識，進一步(bu)增強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的使命感和緊迫感。車(che)間(jian)(jian)(jian)成立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)領導小組，每月召(zhao)開(kai)(kai)一次會議(yi)，專(zhuan)題研究安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的突出(chu)問題，對今后的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作提出(chu)明確的要(yao)求。車(che)間(jian)(jian)(jian)始終保持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)機構穩定，并使之不斷得到充實加強。在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)上，車(che)間(jian)(jian)(jian)堅持(chi)各級(ji)(ji)齊(qi)抓共管(guan)的運行(xing)機制，堅持(chi)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)第一，預防為主”的方針(zhen)，實現目標管(guan)理(li)，層層落(luo)實責(ze)任，要(yao)使抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成為車(che)間(jian)(jian)(jian)各級(ji)(ji)骨工(gong)的自覺行(xing)動。

　　2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

　　隱(yin)患險(xian)于明火,隱(yin)患是(shi)顆定時(shi),不(bu)排除隱(yin)患,就難保證安全(quan)生產。因此,我(wo)們(men)勤(qin)查(cha)勤(qin)檢,尤其對重點部位更是(shi)毫不(bu)放松(song),同時(shi)我(wo)們(men)要求(qiu)各班組、員工共(gong)同查(cha)隱(yin)患,通過大家(jia)努(nu)力,1-12月我(wo)們(men)共(gong)查(cha)出隱(yin)患74項，均(jun)已整(zheng)改完畢(bi),隱(yin)患整(zheng)改率(lv)達到100%,從根本(ben)上(shang)把隱(yin)患消滅在萌芽狀態有效保證了安全(quan)生產，

　　給生產的安全、順暢奠定基礎。

　　3 貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作

　　為加強(qiang)(qiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、規范生(sheng)產(chan)經營中安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行為提供了法(fa)理(li)(li)依(yi)據。車(che)間(jian)在進行大量調研的(de)基礎上，修證完(wan)善各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)(zhi)(zhi)度，進一步規范安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。正確把(ba)握處理(li)(li)“教(jiao)育(yu)與(yu)認識、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)落實(shi)、隱(yin)患與(yu)整改、規程與(yu)習慣(guan)、責(ze)任(ren)與(yu)追究、穩定與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”六(liu)個(ge)(ge)方面的(de)關(guan)系，努力實(shi)現“四個(ge)(ge)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)”，即：“強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)領導責(ze)任(ren)，落實(shi)責(ze)任(ren)追究；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)，提高(gao)全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識，提高(gao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作(zuo)及個(ge)(ge)人防護技(ji)能；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查，落實(shi)隱(yin)患整改，減少(shao)習慣(guan)性違(wei)章(zhang)；強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)獎(jiang)懲(cheng)，層(ceng)層(ceng)落實(shi)。基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)的(de)穩步推進、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)生(sheng)產(chan)的(de).制(zhi)(zhi)(zhi)度化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)、程序化(hua)(hua)，為各級各類人員(yuan)落實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)、建立(li)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)長效機制(zhi)(zhi)(zhi)奠(dian)定基礎。

　　車(che)間(jian)明確(que)安全生(sheng)產“誰(shui)(shui)主管(guan)誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)、誰(shui)(shui)檢(jian)查誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)、誰(shui)(shui)參與(yu)誰(shui)(shui)負(fu)責(ze)”的(de)原(yuan)(yuan)則，認真實施隱患(huan)整改制度，對查出隱患(huan)記(ji)錄在(zai)案，限(xian)期整改按時驗收，杜絕不(bu)(bu)檢(jian)查、不(bu)(bu)落實的(de)現象。按照“四不(bu)(bu)放過(guo)”的(de)原(yuan)(yuan)則，對發生(sheng)的(de)各類事故(gu)進行認真分析，嚴肅(su)處理。車(che)間(jian)以(yi)抓班組建設為重點(dian)，不(bu)(bu)斷夯實安全生(sheng)產基礎(chu)管(guan)理，規范班組安全管(guan)理。

　　車間組織各(ge)班(ban)組每月開展(zhan)一次(ci)安(an)全(quan)活動(dong)，要求全(quan)員參(can)與并記錄在案。組織了全(quan)體員工參(can)觀“安(an)全(quan)事(shi)故圖(tu)片展(zhan)”和學習(xi)新的《危險化學品(pin)從業單(dan)位安(an)全(quan)標準(zhun)化通(tong)用規范》、《受限(xian)空間作業安(an)全(quan)管理規定(ding)》以(yi)及《動(dong)火作業安(an)全(quan)管理規定(ding)》。

　　4 加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

　　全(quan)車(che)間組(zu)織開展全(quan)員學規(gui)程、用規(gui)程活動。為檢(jian)驗規(gui)程學用情況，車(che)間組(zu)織抽查考試，車(che)間將(jiang)舉辦安全(quan)生(sheng)產(chan)理論與管理知識培訓班，通過(guo)培訓

　　不斷提高安(an)全(quan)管(guan)理水平。及時修改、完善安(an)全(quan)操(cao)作(zuo)規程和(he)安(an)全(quan)管(guan)理規章制度，促進(jin)安(an)全(quan)生產。

　　5 以人為本”，加強安全建設

　　安(an)全(quan)工(gong)作要“以(yi)人為本”，努力創造愛護職(zhi)工(gong)、關懷職(zhi)工(gong)、體貼職(zhi)工(gong)、尊(zun)重職(zhi)工(gong)、激勵(li)職(zhi)工(gong)安(an)全(quan)生產自(zi)覺性的良好氛(fen)圍，促進車間(jian)骨(gu)干(gan)和(he)廣(guang)大(da)員(yuan)工(gong)的安(an)全(quan)意識不(bu)斷(duan)提高(gao)，安(an)全(quan)生產科學管理不(bu)斷(duan)上臺階。

　　6 制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

　　7 抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。

　　特別(bie)是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證(zheng)了(le)生產的正常運行。

　　8 建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力

　　為了(le)能正確(que)面對、判斷、分析和提高員工(gong)處理突發失電(dian)(dian)事故的(de)(de)(de)能力，持續、穩(wen)定地(di)維護好生產系(xi)統的(de)(de)(de)供、配電(dian)(dian)。車間(jian)編制了(le)大(da)面積停電(dian)(dian)應(ying)急(ji)預(yu)案。20xx年6月10日，車間(jian)組織相關人員模擬高壓開關開關由(you)于瓷(ci)瓶(ping)污染造(zao)成(cheng)(cheng)短(duan)路，致使工(gong)廠大(da)面積停電(dian)(dian)的(de)(de)(de)應(ying)急(ji)演(yan)(yan)練(lian)，演(yan)(yan)練(lian)取得了(le)圓滿成(cheng)(cheng)功，并獲得各級(ji)安全主管部門的(de)(de)(de)一致好評。

　　同時為了(le)提高(gao)(gao)員工面對突發事故(gu)防護自救能力，車間于(yu)20xx年11月10日(ri)開展了(le)“119消(xiao)防、防護演練(lian)”比賽，組(zu)織員工滅火實(shi)戰、防毒面具使(shi)用、正確(que)快速(su)的(de)佩(pei)戴安全(quan)帶等，切實(shi)有(you)效地提高(gao)(gao)車間全(quan)體員工安全(quan)消(xiao)防意識。

　　9認真(zhen)開(kai)(kai)展安(an)(an)全月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，組(zu)(zu)織開(kai)(kai)展了一月(yue)份的“安(an)(an)全無(wu)事(shi)故(gu)月(yue)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)；3月(yue)23日(ri)至6月(yue)30日(ri)組(zu)(zu)織了車間百日(ri)安(an)(an)全無(wu)事(shi)故(gu)競賽活(huo)(huo)(huo)動(dong)；以“關愛生(sheng)命，安(an)(an)全發展”為(wei)活(huo)(huo)(huo)動(dong)主題，組(zu)(zu)織開(kai)(kai)展了6月(yue)份的年度安(an)(an)全生(sheng)產月(yue)活(huo)(huo)(huo)動(dong)。

【車間安(an)全(quan)環保工作總(zong)結】相(xiang)關文章：

車間安全工作總結05-04

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