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項目年終工作總結

時間:2021-09-05 18:57:05 工作總結 我要投稿
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精選項目年終工作總結3篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編幫大家整理的項目年終工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選項目年終工作總結3篇

項目年終工作總結 篇1

  在20xx年度即將結束之際,在這個歲尾年頭,本人對今年的工作成績進行回顧,自我評價是——一份耕壇一份收獲,本人沒有辜負公司和領導的期望。但是我也深深認識到:取得的成績已經是昨天,只有立足今日關注明天,才會繼續取得新的進步。

  在20xx年,我司為中國電信開發的“XXXX管理系統項目”成功進行了二次開發。本項目得到了局方的認可,已經被XX電信明確作為生產系統,明年將進行正式全省推廣。本人作為我司這個項目的的主要技術責任人,在今年工作中繼續努力提高自身業務水平,改善了技術工作的許多薄弱之處。但是,為達到和符合新一階段更高的標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處。 我在項目工作中自我查找和歸納問題如下:

  一、由于我司只安排我一人專職負責此項目,限于我個人的精力,在項目事務繁多時,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行管理。

  二、由于人力不夠,易使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,影響了技術管理和業務培訓。

  三、在工作思路上缺少創新意識,對項目目標和管理思路上有不清晰,對潛在的問題和出現的問題,預知和處理的力度不夠。

  本人充分認識到:在提高企業競爭力等方面,我們只有不斷的反省與總結,工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。對于“如何提高自我”這門必修課,本人將不斷地加強學習,完善自我。

  展望明年工作 ,重點是放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面簡單介紹如下:

  一、與公司其他同事之間協作好,相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助。

  二、業務水平要有質的提高,扎扎實實提高業務管理水平,嚴格確定目標,達成目標。

  三、加強團隊建設,既是一名項目技術工作人員,也是項目的組織者,對條線人員積極引導,充分發揮團隊的合作精神。

  四、搞好技術分析,為公司領導提供有效的參考依據,為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

  以上工作是本人下一期的主要工作,重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章。總之,今后的工作中,本人將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同成長。

項目年終工作總結 篇2

  時間飛逝,轉眼間我們就迎來了嶄新的20xx年。也就是說,我們的軟件項目管理已經到了學期的最后,我們seed小組的軟件項目也已完工,這一個學期真的是獲益匪淺!

  **老師曾經說我既可以走技術路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現在的我不是沒有能力去做好,只是自己沒有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進。

  在技術上,我總是給自己找借口,總是偷懶,但我現在明確了一點,沒有技術,就沒有管理!脫離技術的管理是不可能的,也是不現實的。在這個行業里,技術是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術都是起步的根基。在這個小項目里,雖然我們兩個星期就開發完成了這個軟件,并交付使用,但是問題還是很多的。在這么一個小項目里,由于需求、設計、代碼、文檔產生的問題,每一個看似容易,卻都需要實實在在的經驗在里面,都需要對業務的熟悉,有語言功底作根基。

  在這個項目里,我負責軟件配置管理工作,在文檔的整理過程中,我仔細看了他們的需求分析,概要設計,數據庫設計,模塊設計等文檔,也參與了風險分析文檔的編寫,承擔了用戶手冊和項目成本估算的編寫。在這個過程中,我明確了技術的實在意義,明確了技術對我的指導作用,同時也明確了自己的學習道路應該怎么走下去!

  整個項目進行的過程中,我一直在努力從中學習,我旁聽開發組的會議,為組長提供管理意見,為會議、文檔制定標準,整個過程我收獲了很多。

  1、 軟件項目小組中的人員安排要職責明確,并有配套的管理記錄,整理每個人的工作進度,隨時更新,以方便開發人員、測試人員之間的溝通。

  2、 會議、文檔、代碼都要有相應的紀律,否則整個小組的開發效率會大打折扣。

  3、 對業務的熟悉有助于明確需求,只有明確的需求才能讓項目更加順利的進行。

  4、 細致的計劃可以讓項目進行避免很多彎路,可以在任務的初期就發現存在的問題,并及時予以解決。

  5、 項目文檔、代碼定期予以備份,當項目遇到未預料到的問題時可以及時恢復,盡可能減少損失。

  當然,還有很多,包括軟件測試上的收獲,寫文檔的收獲,這里就不一一列舉了。這是我大學里最認真的一門課,當然,收獲也是最多的。

  以上就是我們的工作總結。在工作的這些日子里,我們學到了很多的東西。最后,謝謝禮平老師給我帶來的這一切一切,也感謝同組同學給我的幫助,結果已然不重要了,我所收獲的這許多東西,遠比成績要有意義的多。

項目年終工作總結 篇3

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首在803項目的日子,內心不禁感慨萬千。從803跟蹤審計項目開始到現在的4個月中,我們在項目總負責人趙經理以及公司的具體指導和幫助下,從嚴謹、認真、敬業、專業、客觀、公正的高度,切實履行審計局和公司賦予的職能,認真貫徹國家,審計局制定的有關方針、政策,遵循市場經濟規律,積極探索我公司在跟蹤審計管理、執行方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。803項目領導班子團結項目內的廣大職工,同心同德,攜手奮進,結合高新西區803項目的實際情況,努力開拓工程全過程跟蹤審計工作新局面,使我公司的工程造價審計工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道,不僅與過去的現狀有較大的突破,在高新審計局兄弟事務所的影響力也在逐漸提升。全面完成項目開始初期制定的各項目標,現將具體情況總結如下:

  一、項目所做的工作

  (一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

  1.每天都做好了跟蹤審計工作日志,在現場積極收集相關的技術資料,整理每天的工作記錄,做到每一項工作都有我們留下的工作軌跡。

  2.對有設計變更、現場簽證等相關影響工程造價的情況,根據20xx《四川省建設工程工程量清單計價定額市政工程》和GB50500-20xx《建設工程工程量清單計價規范》以及施工圖及委托方認可的施工組織設計和技術方案,檢查施工單位是否嚴格按照施工組織設計方案施工,必要取證。并在保證質量、工期的同時,本著降低造價成本的原則,從造價角度審核施工方報送的簽證單和技術核定單。

  3.對工程的隱蔽工程以及關鍵部位進行攝影,拍照,記錄下隱蔽工程以及關鍵部位的真實情況。

  4.對于各個市政項目中,信息價上沒有的材料和設備,進行材料設備的認質核價。電話咨詢或網上查詢以及通過各種渠道,根據現在的市場情況,反應材料設備的真實價格。

  5.參加施工現場每周工作例會、圖紙設計交底會議、圖紙會審會議并做記錄,檢查各方是否認真執行會議精神,保留相應資料。

  6.查看現場,隨時掌握現場的實際情況,對于圖紙不符的部位進行攝影和拍照。

  7.有項目領導牽頭,去高新造價站咨詢定額以及造價相關的問題。

  8.每周向公司報告項目進展及工作開展情況,并由簡報形式發回公司記錄存檔。每月向高新審計局以月報形式遞交項目月進度,月計劃及影像,圖片等資料。

  9.完成領導臨時安排的其他工作。

  二、項目跟蹤審計工作成果。

  (一)、北區員工公寓

  (二)、南區員工公寓

  (三)、市政項目

  1.在項目領導的指導幫助下,根據803市政項目自身的特殊性及實際情況,我們制定了一套803市政項目管理總表。通過這個表格可以很清楚,很直觀的看到整個市政項目項目的進展情況,設計概算,過控預算價,開工時間,跟蹤審計介入時間等。依靠這個表格我們對項目的審計管理收到了很好的效果,也使我們對項目的認識又上了一個新的臺階。

  2.由于市政項目比較多,各個項目的進度快,變化大,所以我們就必須要分工協作,分工但不分活,每天都會對各個項目進行溝通交流,讓大家都了解每個項目的進展情況,施工工藝等。這也讓我們了解到了團結合作的重要性,讓我們對項目分工協作邁上了一個新的高度。

  3.對公司,我們有每周一次的簡報;對高新審計局,有每月一次的月報。這兩個工作不僅向公司和審計局匯報了我們的工作情況,項目進展,也讓我們自己不斷的總結自己每周,每月的工作,自我反省,自我總結,讓自己的認識,能力有一個質的飛躍。我們的簡報和月報也受到了公司領導和高新審計局的好評和歡迎。

  4.對于從甲方,施工方,過控放拿到的資料和文件,我們都會進行整理分類,做到項目多而不亂,資料雜而有序。

  三、項目跟蹤審計基本流程。

  (一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

  跟蹤審計介入了解設計單位,施工單位,監理單位,過控單位名稱掌握項目的設計概算,過控預算,施工工期拿到施工單位的投標文件或比選文件并復印一份施工合同參與施工方設計變更,現場變化等的工程量變化丈量工作,并做好相關影像,圖片和資料的記錄對每天的資料進行整理分類匯總,并進行相關的工作每周向公司以簡報的`形式匯報項目工作情況,每月以月報形式向高新審計局匯報項目跟蹤審計工作。

  四、項目跟蹤審計的重點及要點

  (一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

  1.要真實的反應出工程項目的實際情況。項目施工工程中的細節,施工工藝,設備,機械臺班等一系列的問題和數據都要公正,客觀的反應出來。保證國家有資產投資都用到實處。

  2.材料,設備價格要與當下市場相吻合。信息價上有的,要堅決按信息價執行,信息價上沒有的才進行認質核價。認質核價工作要細致,要有耐心,要反映出這個材料設備最合理的價格。

  3.根據相關政策法規以及施工合同,做好項目的審計工作,保證最后的審計報告是公平、公正、合理的。

  五、項目跟蹤審計的難點及建議

  (一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

  1.由于市政項目項目多,工期緊,地點分散,特別是清水河南岸幾個大項目開工過后,由于距離我們項目部10多公里,電瓶車已經無法滿足日常的工作。缺乏有效地交通工具已成為我們有效開展工作和查看現場不可逾越的難題。

  2.由于803市政項目的特殊性,所有項目幾乎都是邊施工,邊設計,邊更改,邊簽同,邊做方案。所以很多時候施工的方案,施工的工藝無據可依,對我們的收方,丈量工作帶來很多不便。

  3.建議公司解決下交通方面的問題,以便我們能更好的開展工作。相信有公司的理解和支持,803跟蹤審計項目一定會起到一個模范帶頭作用,公司在眾多兄弟公司中,樹立一個標兵的形象。

  六、更好開展項目跟蹤審計工作的建議

  (一)、北區員工公寓(二)、南區員工公寓(三)、市政項目

  1.由于803項目設計的施工工藝比較廣泛,對于一些不常見的施工工藝,其相關的計量和計價工作希望公司給予具體的指導和幫助。

  2.希望公司領導能多多給我們鍛煉業務能力的機會,促進大家的學習熱情,逐步在項目內形成一個學業務、鉆業務,摒棄混日子、浪費時光可恥的風氣,讓我們項目上的每一個人逐步都成為政治立場堅定、業務技術精湛的復合型人才。

  新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。803項目部的全體人員決心再接再厲,更上一層樓;以公司領導為核心,認真貫徹公司的決策,發揚公司文化,宣揚公司精神,在新的一年與公司一路共同進步,共同發展。

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