化工工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的化工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

化工工作總結1

　　進入公司已經有一個半月的時間，在公司領導強有力的領導和同事的關懷下，我認真工作，取得了不小的進步，但我相信可以做得更好，要用“高標準、嚴要求”的一貫工作作風嚴格要求自己。

　　為了更快更好地融入到公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊了解公司產品和規章制度，熟悉公司的企業文化。我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。我將以公司的各項規章制度為準則嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

　　三月初的時候，我每天主要負責的工作在環球經貿網和阿里巴巴平臺上發布信息，由于這兩個平臺收錄比較慢，需一段時間才能在百度上查到關鍵詞排名；為了關鍵詞能更快在百度首頁顯示，在平臺發布信息之外，把公司機器視頻上傳到酷六和搜狐上，在百度知道上發貼回貼。記得剛開始發布視頻的時候，不知道極速上傳這個軟件，視頻上傳速度有點慢，帶著這個疑問去請教同事，同事也很熱情幫我解答。在了解和熟悉極速上傳這個軟件后，每天可以上傳大量視頻，提高了工作效率。管理環球經貿網半個月時間后，以前發布的信息大部分都被收錄，查關鍵詞排名的時候心里很高興，自己的'付出有了結果。

　　現在我每天主要負責的工作在中國數控信息網上發布兩篇新聞，確保搜索相關關鍵詞時我公司在百度首頁新聞上出現；寫四篇關于金屬破碎機的軟文，整理工作日志和考勤；維護美白牙齒這個網站，寫軟文、換友鏈、在各大論壇和信息平臺發布外鏈等提升關鍵詞排名。以前了解電子商務和網站優化的一些內容，但沒有實踐過，工作實踐也是一個學習的過程，通過不斷的請教領導和同事，很多不會的問題得到了解決，自己的知識也在一步步增加。以后我要更加勤奮努力，維護好網站，使關鍵詞排名能更上一層樓。

　　這幾天用站長工具查看美白牙齒這個站，發現有百度流量，管商務通的同事說有客戶訪問我負責的站，心里非常激動，也很高興。我相信在我不懈的努力下，網站的排名會更好，會有更多的客戶訪問，同時也希望能給公司帶來真正購買的客戶。訪問只是一個好的開始，我會加倍地努力。

　　團結是一個部門一個團隊的核心競爭力。我們的部門很團結，很和睦，感謝領導和同事的關照，我非常喜歡這個集體。工作上，同事之間相互溝通和交流，一些問題便很快的迎刃而解，自己也邁上了一個新的臺階。

　　三月已經過去，雖然一些工作沒有我預期的效果好，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，新的一月，工作會更多，任務也會更重，對于我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期地完成任務，是我應該思考的問題。在以后的工作中，我將改正自己在工作中的不足，積極向同事學習，有問題及時提出并解決；高標準要求自己，不斷學習新技術新經驗，善于總結，積極發言，我相信自己在新的一月里負責的網站關鍵詞排名會更好。

化工工作總結2

　　轉眼間20xx過去了，回望一下感覺自己成長了。上半年，我做的工作主要是優化公司的網站有網站SEO優化，內容建設，外鏈建設和圖片視頻處理等工作。下半年，接手徐浩的工作任務，感謝浩哥一年來的指導我工作，感謝公司領導給我的機會同時也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。接下來的就是我開始慢慢地掌握公司的互聯網宣傳工作了，但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的，需要加強學習。還有是，我還保存在原地接手的思路上去執行工作，還沒有創新的工作的表現，不進則就是退步，20xx一定要跳出思維去創新突破在Lihan的工作。

　　20xx主要工作有：

　　一、公司的網站。關于網站方面的排名位置，把核心關鍵詞優化上百度搜索結果前20位，同時也將產品詞和長尾詞也根據公司子網站進行優化工作，上百度搜索結果前10位。再到的是公司2個官網的產品文案網站編輯發布......

　　二、百度推廣。從接手公司百度推廣賬號以來，我主要做的有用戶需求的精準匹配，價格和前3位排名保持位置等等操作；還有的是實施推廣策略方案二，第一關鍵詞整理投放，推廣的著陸頁指向變更；最后一個是加大了網盟推廣，主要是品牌渲染和圈住指定的用戶瀏覽器進行廣告展示。

　　三、阿里巴巴推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。第一，設置好地域、關鍵詞和編輯好匹配對應的信息顯示，做好付費推廣，如見到同事在競價，則我就放棄競價。第二，阿里巴巴免費排名爭取，每天進行對其信息優化，得到排名。

　　四、圖片/視頻處理。按照原來統一風格進行圖片/視頻處理，同時也吸納業務部人員提出的.建議進行制作。

　　20xx的奮斗目標：

　　xx公司給我鍛煉的好平臺，相信努力可以改變命運。繼續維護及優化好公司的網站，深入公司產品知識學習和撰寫好公司產品的文案工作；把百度推廣付費賬號整理分析好，執行百度推廣多種策略方案實施等；還有阿里商鋪內容建設目前不夠精致，把內容做營銷型內容，抓住用戶，例如買口罩設備不得不訪問Lihan公司，不放心在其他公司定設備；圖片/視頻處理技術不夠好，要加強學習和制作好公司的圖片/視頻處理技術；申請公司開通360推廣，把公司的業務散布在360的一些用戶群體上展示。

　　最后，感謝Lihan公司給我的鍛煉，我要珍惜這個機會，把工作努力做好。20xx繼續發現吧。

化工工作總結3

　　根據省綠葉杯辦的指示和市政府的相關要求，我中心結合單位實際，認真領會上級文件精神，為進一步營造優美整潔、文明有序、和諧安寧的衛生服務環境，提升疾控中心文化品位，彰顯疾控文化特色，積極開展了一系列關于中心美化亮化方面的工作。

　　一方面，認真落實美化工作。美好的辦公環境既能創造良好的單位形象，又能更好的服務市民，所以我中心長期以來一直極為重視單位環境的美化工作。外環境方面：堅持懸掛條幅和定期更新市院二部前宣傳欄的內容，以達到普及健康知識和塑造疾控中心時代風貌的.雙重效果。內環境方面：每周、節前組織干部職工開展衛生專項整治，各科室嚴格按照制定的標準進行辦公室衛生清理，做到整齊有序、潔凈衛生。同時經過廣大干部職工的共同努力，我中心成功的打造了無煙辦公環境。如今的疾控中心工作環境煥然一新，處處體現著健康、清潔、綠色、環保的理念。優質的環境更好的服務了全市人民的疾控事業。

　　另一方面，精心做好亮化建設。本著亮化建設既要亮起來，又要漂亮的原則。我中心在20xx年資金并不充裕的情況下扔投資5萬元購置一批霓虹燈，并由專業人員設計燈具的布局方案，然后統一對疾控中心前后樓外部裝置霓虹燈，并按照市建委的規定時間啟閉燈夏季19：3022：30，冬季18：3021：30，元旦、“五一”、“十一”及農歷12月23日正月十五日閉燈時間延長兩小時。獨具特色的燈光亮化效果，凸顯了疾控人的魅力，增添了濱海城市的風光，贏得了市民們的贊許！

　　美化亮化工作是一項復雜、系統的工作，要做到持之以恒，需要中心上下全體同仁的共同努力，今后工作中，我中心還要繼續緊跟省綠葉杯辦和市政府的方針政策走，把具體工作落實到實處，全力構建中心和諧美好新環境。

化工工作總結4

　　今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們建設局廣大干部職工繼續發揚“樂為建設添光彩，服務人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀進一步改善。，全國現在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過我局的不懈努力，為創建“全國文明城市”及“環境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設創造了扎實的外部環境。

　　一、20xx年城市綠化基本情況回顧

　　（一）大力做好道路綠化的建設

　　人民西路綠化景觀帶工程為某年度政府實事工程，全長公里，兩側各寬—米不等，綠地面積達萬平方米。為確保設計方案的質量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭，通過方案優選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業施工，同時由我市新城建設工程監理公司對該工程實施全過程監理，從而確保了工程質量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。

　　（二）努力提高公共綠地的質量，為市民提供良好的'休息空間

　　今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側，總占地平方米，經過競標，由省林業調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區的文化廣場遙相呼應，與周圍景觀協調一致。

　　（三）百棵大樹進城，為我市增加多重亮點

　　自月日至月日，我市已有棵大樹進城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過，最小也達，樹齡最長者為年。

　　大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環境，改變了城市綠化單調的格局。

　　百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經濟實力的機關、企事業單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。

　　（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝多株，對行道樹定干多株，修剪各類草坪達萬平方米；清除綠地內雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。

　　二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法

　　（一）重要工程邀請專家來設計

　　今年我市重點工程均邀請專家來設計，濱河廣場園林綠化工程由省林業調查規劃設計院的專家負責設計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的框框與局限，帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。

　　（二）城市綠化工程進行公開招標

　　城市綠化進行公共招標，將為市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節約萬元，占綠化投資的，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節省萬元左右。

　　（三）工程施工實行監理制

　　監理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進行監理。該公司的園林專業管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監督。監理制的實施，牢牢地為工程質量把好了關，無形地減少國有資產的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。

　　（四）延長綠化工程的養護時間

　　⒈綠化養護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；

　　⒉施工后代管三年，直接地為我市節約了三年的綠化養護費用；

　　⒊養護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。

　　三、當前城市綠化中存在的不足情況

　　（一）我市綠化分布不均勻

　　由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

　　（二）居住區綠化質量良莠不齊

　　由于居住區范圍廣、面積大、開發商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個部分的具體設計卻風格不一，樹木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無序感。

　　（三）引種馴化工作力度不大

　　與先進地區綠化科研單位聯系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經過馴化的品種，應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。

　　（四）園林綠化維護工作不細

　　城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。

　　四、今后工作打算

　　我市城市園林綠化工作將繼續按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創建”的工作思路，突出重點，集中力量建設一批大規格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。

　　（一）以城市總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加各類綠化數量

　　⒈公共綠地：繼續突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設，強調綠地的生態功能，景觀效果。

　　⒉道路綠化：積極配合道路市政建設，高質量、高標準地建設好道路配套綠化。

　　⒊居住區綠化：嚴格抓好居住區綠化的審批與驗收，保證我市小區綠化質量與數量。

　　（二）加強綠化養護管理

　　充分發揮園林處綠化養護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養護責任狀，按照養護面積確定養護費用，并包干使用，加強科學管護，及時施肥治蟲，確保城區綠化隨時保持良好狀態。

化工工作總結5

　　在縣信息化工作領導小組的正確領導下，在局全體干部職工的積極配合下，20xx年我局按照《中共西峽縣委、西峽縣人民政府關于印發的通知》文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府制定的信息化工作目標，全力推進信息化與電子政務的發展，在加強電子政務建設、推行政府信息公開、提高信息化隊伍素質等方面取得了一些成績。現將全年工作總結如下：

　　一、信息化建設現狀

　　（一）國土資源信息網絡建設

　　網絡工程是信息化建設的基礎，國土資源信息網絡是國土資源信息系統運行的載體，也是上與省廳市局、下與各鄉鎮所進行信息交換和資源共享的平臺，是各種信息內部流動和外部輸出的通道。目前，我局已建成了含有一個機房，30多臺PC終端的局域網，在此基礎上運行了建設用地動態監測系統、地籍管理信息系統，收到了良好的效果。下步，各基層所也將采用專線連接，逐步開通國土資源信息網絡主干網，屆時將初步建成了一套互聯互通、資源共享的網絡體系。今年，完成了與縣財政局的聯網，實現了國土系統財務票據管理的信息化。

　　（二）數據庫建設

　　我縣第二次土地調查農村、城鎮、鄉鎮政府所在地部分的數據庫及管理系統在協作單位努力下，已全面建設完成。農村部分土地調查和城鎮地籍更新調查已于20xx年12月3日通過省預檢組的檢查。6月份已向市二調辦遞交了關于第二次土地調查農村部分內外業，城鎮部分外業，鄉鎮政府所在地外業數據成果進行驗收的申請，現正等待上級部門組織驗收。

　　（三）網站建設

　　我們把網站建設作為轉變政府職能、改進服務質量、聯系社會群眾的抓手，作為全面推進信息化建設的突破口。我局網站于20xx年開通之日起，始終堅持以信息技術為手段，加強社會服務、接受群眾監督。目前，國土資源網站緊緊圍繞“便民利民、服務社會”的宗旨，對群眾生活息息相關的'國土資源管理工作進行宣傳，在為方便群眾辦事、促進行政過程透明化、行政結果公開化等方面起到了較好地促進作用。

　　（四）工程建設領域項目信息公開和信用信息公開專欄建設為確保此項工作的順利開展，我局成立了以局長方成同志為組長，主管副局長王玉華同志為副組長，各相關業務股室負責人為成員的工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作領導小組，并結合我局實際，制定了《西峽縣國土資源局工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施方案》，要求各業務股室做好相關信息的采集和整理。由于領導重視、制度健全，我局在全縣率先完成了《工程建設領域項目信息公開和信用信息公開專欄》的建設任務，得到了縣信息化工作領導小組的肯定和好評。

　　二、信息化建設中好的做法

　　（一）領導重視

　　信息化工作是一項系統工程，為了推進我局信息化工作建設，我局專門成立了以局長方成同志為組長，分管副局長為副組長，各單位負責人及信息化工作業務骨干為成員的信息化工作領導小組。此舉加強了全局信息化工作的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。

　　（二）制度規范

　　我局專門制定了《西峽縣國土資源局信息化工作管理規范》、《西峽縣國土資源局計算機網絡安全管理制度》和《西峽縣國土資源局計算機網絡機房管理制度》等一系列規章制度，規定各單位設專人擔任信息員，負責采集、制作本單位的各類信息，并加強辦公室日常管理，定期檢查線路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，我局的信息化工作穩步推進，不斷完善。

　　（三）人才培養

　　加速人才的培養是信息化建設的關鍵。今年年初，我局組織系統干部職工60余人參加計算機應用基礎、信息技術和電子政務培訓班，確保每個單位、股室都有一至兩名電腦操作熟練、業務精通的信息化工作聯絡員，為我局的信息化工作提供了人才保障，同時為下一步開展的網上辦公打下基礎。

　　三、存在的問題

　　（一）制度落實不夠嚴格

　　雖然我局制定了一系列的信息化工作制度，但在實際的工作中，落實制度不夠嚴格。

　　（二）培訓教育不夠深入

　　技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，雖然組織人員進行了培訓，但僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。

　　四、下步工作打算

　　一是加強信息公開。按照縣信息化工作領導小組的統一部署，擴大信息公開范圍，同時，不斷充實完善信息平臺相關信息，并注意及時更新維護，保證信息公開的及時、真實、有效。

　　二是強化監督檢查。嚴格執行各項制度，堅持檢查從嚴、監督從嚴，及時處理發現的問題，落實整改工作責任制，確保工作不斷推進，不斷有新突破。

　　三是加強信息化工作的檔案資料整理。相關單位各負其責，各司其職，按照工作要求，積極做好信息反饋和材料上報工作。

　　20xx年，我局信息化工作取得了一定的成效，我們將在下一步工作中，以發展的眼光，創造性地開展工作，采取有效措施，進一步落實信息化工作相關制度，深入開展培訓教育，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我局的發展服務。

化工工作總結6

　　1、抓好衛生工作，凈化校園環境，落實并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛生死角。

　　2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

　　3、不放過邊邊角角，對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗，清除影響校園環境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

　　4、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木，為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　師生個人精神風貌是校園最重要的環境、最美的風景，因此我們把以人為本的文化建設，作為校園美化的重要內容，著力做好以下工作：

　　1、校園內建有旗桿、旗壇，每周一早讀節下課后舉行升國旗儀式，由少先隊大隊輔導員主持，并成立有國旗護衛隊，每周五活動節舉行降旗儀式。校園內教育方針、中國地圖、世界地圖、小學生守則、小學生日常行為規范、各種教育標語、名人名言、校風校訓、教風學風及辦學理念標語書寫位置適宜且美觀醒目

　　2、學校各室、場、所分別貼掛有門牌或標志牌，警示牌、標語、名言警句、名人畫像、相關職責、制度、簡介、課程表、作息時間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標志、溫馨語句警示牌。

　　3、學校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報專欄每月定期更新、教室的學習園地等內容每半學期更新一次。

　　4、學校建立有安全工作責任制、安全工作預案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設備設施沒有安全隱患

　　5、學校領導和教師嚴格內宿生管理，日常要求學生宿舍內被子折疊、擺放統一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責規范上墻，加強衛生監管，宿舍內空氣流通無異味，床架牢固安全。

　　6、嚴格落實食品衛生安全責任制，在現有條件下切實保障內宿內膳生的飲食安全，專人負責采購食物，制作時力求達到衛生標準，學校食堂開辦至今沒有任何因食品衛生造成的'安全事故發生。

　　校園美化綠化工作，我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學規范，合理高效”的原則，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

化工工作總結7

　　按照銀川市文明辦有關綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協力圓滿完成了綠化任務。現將有關情況匯報如下：

　　一、組織健全，領導重視

　　春季綠化工作必須加強組織領導，明確責任，狠抓落實，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開領導干部專題會議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制，為工作迅速有效開展提供了組織保障。

　　二、工作扎實，措施到位

　　按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開展春季綠化工作進行專題研究和安排。經過精心籌備，2月17日，就活動如何開展，專門召開了動員會，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實施方案》并向各科室下發了文件。成立了春季綠化工作領導小組，下設辦公室，對企業綠化工作的開展進行監督檢查，確保工作落實到位。對綠化工作時間內容進行了安排部署，綠化工作隨之展開。主要做了以下工作：

　　1、抓發動，打牢思想基礎。思想是行動的先導，只有思想認識到位，才能行動到位。為此，公司董事會首先開會統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實效的春季綠化工作整體實施意見。

　　2、抓責任落實，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領導入手，成立了局春季綠化工作領導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業務過硬、作風扎實的同志負責綠化工作的'組織協調、督促檢查和具體實施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局，為綠化工作的健康開展提供了組織保障。

　　3、抓領導帶頭，打牢保障基礎。我單位領導班子成員認真落實“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

　　4、參加義務植樹200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。

化工工作總結8

　　輝煌的20xx年早已過去，充滿挑戰和機遇的20xx年現已過半，回顧過去，我主要做了以下工作。

　　一、安全生產方面

　　安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一，安全是效益。我覺得我們溶出車間在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發事件難以處理。為此我們實行安全例會制度，每周五車間組織進行班組安全技術培訓，每天每班組值班長組織班前安全會，同時車間早會進行一些安全小知識的講座，或外界安全事故通報分析。遇到安全風險稍大的作業，領導到現場監督，有效安全措施落實到位后才準作業，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進車間的安全生產工作再上一個新臺階。

　　二、人員管理方面

　　由于不斷補充新員工，使人員管理和培訓工作難度加大，首先新員工進車間后先進行思想教育改變觀念，在進行崗前培訓，勞動改造。到正式上崗員工已經很珍惜這份來之不易的工作，進入班組后就能很快的進入角色，使基層班組管理工作比較順利！

　　三、設備管理方面

　　由于受經濟危機的.影響，通過設備管理來實現節能降耗，由為重要。首先加強設備維護，做好設備定期檢修計劃，保證設備運轉率來降低各項耗用，溶出車間設備運轉率平均保持在96%以上，在國內同行業保持一流水平。其次通過工藝和設備的完美結合，用技改手段取得的節約成果碩果累累，主要成果如下；

　　1、一次水泵改造，115千瓦電機更換為30千瓦，按照當前四組溶出運轉算每年可節電29萬度以上，同時還節約了大量人工和備件費用！

　　2、冷凝器三次水流程改造，實現設備效率成倍提高，同時給沉降車間提供成倍的生產用熱水，減少了廢汽排放保護環境，其意義重大！

　　3、高壓料漿閥門自己車間維修，既增加了使用安全系數，又每年可以節約資金100萬元以上！

　　4、正在實施的一次水二次利用項目，實施成功后四組溶出每年可節約資金2500萬元以上，將在氧化鋁生產循環能源利用項目上，創造奇跡！

　　四、雖然我們目前取得了驕人的成績

　　但是我們知道逆水行舟不進則退，我們將竭盡全力貫徹總部、公司的精益化管理精神，為公司實現國內做一流，世界爭上游的目標做出貢獻！

化工工作總結9

　　“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區進行網格化管理以來，福華南街社區根據自身實際情況，科學地劃分為四個網格，社區二級網格長、信息員和三級網格長轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

　　1、網格長加強業務學習，提高服務質量。

　　為發揮好網格長的作用，社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”。做為發現各類問題的“信息員”。做為化解矛盾糾紛的“調解員”。做為生產經營單位的“消防員”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

　　2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

　　網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題。查看樓院環境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產日清。查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會，都由辦事處副科級領導任社區第一書記的領導參加，各個網格長對發現的`不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

　　3、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

　　社區加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區域，公布自己的聯系方式。走訪樓棟長，深入群眾，發放《福華南街社區便民聯系卡》。制作社區名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯系，暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

　　網格化管理工作開展以來，福華南街社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬。輸入社情信息1200余條。治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題。疏通、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處。多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車。調解矛盾糾紛20余件。在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹立了良好的形象，社區第四網格長楊艷得到居民好評，收到居民代表送來錦旗一面。網格化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。

化工工作總結10

　　20xx年5月份以來，在上級煤炭主管部門的領導下，我們持續開展安全質量標準化建設，把安全質量標準化建設作為煤礦安全集約生產的基礎，在安全生產工作中，不斷完善“以人為本、安全文明、和諧發展的”質量標準化管理機制，全面提升質量標準化精品礦井建設水平。

　　（一）統一思想，提高認識

　　企業堅持以安全質量標準化建設為龍頭，狠抓標準化建設，20xx年達省一級安全質量標準化礦井。并經山西省煤炭工業廳以晉煤安發【20xx】847號文件予以命名，在此基礎上，公司圍繞安全質量標準化保持一級和抓好“雙基”建設為突破口，召開專題會議，制定達標機制，成立了專門機構，使安全質量標準化建設工作從措施、責任、現場管理達標規劃等落到實處，真正做到“總體工作有規劃、現場落實有目標”。20xx年、20xx年取得一級安全質量標準化煤礦榮譽稱號。20xx年取得二級安全質量標準化煤礦榮譽稱號。20xx年經市局驗收達到一級安全質量標準化礦井。

　　"它山之石可以攻玉"。為提高干部職工素質，我們堅持每年開展準軍事化培訓。每年年初邀請縣武裝部、武警中隊，組織、落實對全體職工進行為期一周的軍訓，實行半軍事化管理，努力將成果轉化為規范的管理行為，切實做到了執行走動身體力行，解決隱患問題雷厲風行；努力將成果轉化為規范的員工行為舉止，解決問題雷厲風行；努力將成果轉化為規范的員工行為舉止，把記錄嚴明，令行禁止的作風落實到崗位上，體現在規程措施的落實上；努力將成果轉化為高標準、模式化的安全環境，促進了生產現場的規范化水平不斷提高；努力將成果轉化為積極向上的風貌，員工精神飽滿，士氣高昂，安全、生產、工作、學習、生活秩序井然。同時經常性開展知識競賽、技術比武、崗位練兵等活動，檢查職工標準化規定掌握情況，檢驗職工上標準崗，干標準活能力和水平。

　　（二）強化管理、建立機制

　　成立了以礦長為組長，各分管副礦長為副組長的質量標準化領導組，并組織確立了采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水、應急救援、信息調度、安全管理、地面設施、職業健康十一個驗收組，各科室負責人按專業分工不同作為本專業第一責任人，設立了安全質量標準化辦公室，專門負責督促、檢查各專業小組質量標準化檢查、驗收和管理工作，查缺補漏。確立了“安全發展、科學轉型，努力創建本質安全型企業”的工作目標；健全了安全質量標準化制度體系，做到任務清楚，明確責任，抓出了成效。在全礦形成了“礦領導督導、職能部門監管，基層隊組具體實施”，全面覆蓋的安全質量標準化管理網絡。對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，細化、量化、深化考核的標準內容，出臺了實施方案，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。

　　安全質量標準化領導組每月組織各專業技術人員按照安全質量標準化標準及考核評級辦法對全礦安全質量標準化達標情況嚴格按照驗收程序進行驗收；每月對各科室、各專業進行考核、評比、獎懲，并將考核結果全礦公布，當月兌現。

　　（三）加強培訓、嚴格考核

　　20xx年5月份安全質量標準化新標準出臺后，我們首先采取“走出去、請進來”方式，組織隊長以上管理人員到相鄰煤礦參觀學習，尋找差距、彌補不足，改變工作思路。同時，根據安全質量標準化工作建設達標實施細則，由各專業負責人對職工進行標準化知識培訓，利用班前、班后會消化標準細則。使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活、上標準崗，為安全質量標準化工作順利開展打下了堅實的基礎。

　　各專業負責人對相關部門的職工進行細化培訓，利用班前、班后會對達標標準進行詳細講解。使每位員工對安全質量標準化工作的總體規劃、目標要求、工作重點、整改措施心中有數，認真落實。并由礦長牽頭組織全體職工進行考核，考核不合格的由該專業技術員對其進行脫產培訓，并補考。使每位員工對自己工作的標準化要求銘記在心，干標準活，上標準崗，為安全質量標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。

　　安全質量標準化建設首先要讓“三項崗位人員”從思想上提高認識，了解安全質量標準化建設的迫切性、重要性和必要性。礦井安全質量標準化建設最低等級是三級，低于三級就要被關閉和淘汰。為建設和促進安全質量標化建設，公司多次組織各級管理人員到鄉寧焦煤集團及其它兄弟單位進行參觀，取長補短、互通有無。在公司內部，成立了安全質量標準化辦公室，具體負責安全質量標準化建設的監督、管理工作。在安全質量標準化建設過程中，精心組織，周密部署，研究制度目標和實施方案，使安全質量標準化工作穩步向前發展。

　　安全例會、班前安全教育、現場抽考培訓、撰寫安全論文、安全警語、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、鑒定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等。通過持續不斷的安全文化建設，逐漸的影響干部職工的安全意識與行為，使他們自覺的遵章守紀，變要我安全為我要安全、我會安全。同時利用班前會、班后會等時間對工人集中進行培訓，要讓區隊的各級領導從思想上認識到開展好安全值來那個標準化工作同個人前途、命運緊密相連，保護好職工的生命與健康是搞好一切工作的前提和基礎。安全與質量、安全與生產、安全與效益之間存在著相輔相成、密不可分的'聯系。安全是生產的前提，質量是安全的保證。

　　公司質量標準化領導組成員利用逢五安全檢查對井下各工作地點施工情況進行驗收，各施工隊組質檢員每班進行自驗，由安全員現場監督檢查，以《煤礦安全質量標準化標準》及安全技術措施為依據，逐項落實，對不合格工程責令立即整改，實施現場達標；同時，規范了職工操作行為，做到“上標準崗、干標準活”，真正實現專業達標的目標。

　　通過“新標準學習培訓、開展自查自糾；相互學習交流、討論整改提高；嚴格督查，動態考核驗收”三個階段的活動開展，明確了目標、明確了標準、明確了任務、責任落實到了人頭。

　　（四）加大投入，提升水平

　　通風專業，突出抓好全風壓通風系統、局部系統和通風設施建設，解決三防中的瓦斯管理和防塵管理，投資建設標準化測風站；購置并安裝了氣動風門，實現了風門自動化、語音報警化；對南北翼6處隔爆水袋安裝地點，按照標準進行懸掛，定期專人負責對確保隔爆設施進行檢查。大力推行“人人都是通風員”理念，加強全員、全過程、全方位安全管理，實現“精細化、人性化”管理；通過對通風系統進行優化，提高了礦井有效風量。各掘進工作面安設了除塵風機。地測防治水專業，成立了地測科、配備了防治水副總，專職探放水隊伍人員全部經過安全培訓、持證上崗，并購置ZLJ-400煤礦用坑道鉆機、全方位探測儀探放水設備，認真執行“物探先行、鉆探驗證、化探跟進”探放水程序。同時安排技術管理人員到西安組織培訓學習，明確了工作職責，制訂了考評辦法，做到了思想不放松、觀念不落后、工作不松懈的工作思路。構建了防治水隱患排查體系，每月組織防治水領導組分析、總結、研究、修改針對性的防治水措施，對所有掘進工作面做到了“有掘必探”。真正做到了“預測預報、有掘必探、先探后掘、有采必探、先探后采”的原則。

　　采煤專業，在井下綜采工作面安裝了礦壓觀測系統，不間斷采集數字、數據進行系統分析和研究,取得了大量的基礎材料、掌握了工作面推進速度與周期來壓步距的關系以及該工作面液壓支架的工作狀態,從而優化了采煤工藝參數,有效提高了管理對策；完善架間噴霧裝置，有效降低了回采過程中的煤塵，創造了良好的工作環境。

　　掘進專業，制定一面一策措施，購置了新的EBZ-160型掘進機，采用錨桿、錨索主動支護；全面推行使用臨時支護，大大杜絕了空頂作業，遏制頂板事故的發生；結合井下實際地質情況，將原有的網帶工藝更換為鐵制網工藝，大大減少了片幫現象，工程質量較以前相比較，有了質的飛越。

　　機電專業，對礦井大型設備堅持定期校驗和性能測定，保證設備完好。機電設備采取包機制度，每日巡回檢查，對不達標的設備落實包機人責任；完善主提升系統操作室，為絞車司機創造安全環境；對電氣設備、機械設備等設備保護重點監管，及時更換設備保護，確保其安全運行。南翼采區水泵房實現了無人值守。

　　運輸專業，完善了膠帶運輸機的后備保護，嚴格執行巡檢制度，查找運輸環節存在問題，及時更換了皮帶、變速箱、開關，為公司正常生產提供了有力保障；安設了3部架空乘人裝置，降低了職工井下行走時間。同時，為確保運輸環節安全運行，安裝了2部無極繩連續牽引絞車，減少了運輸環節；同時組織對小絞車司機進行了全面培訓，考核合格后方可上崗，規范秩序并不斷對安全檢查存在的漏洞進行完善。

　　安全管理專業，投資10萬元安裝了安全質量標準化信息管理平臺，企業自查、上級檢查、等級申報等一系列工作實現網上辦公。大力推行手指口述安全確認法，對39個崗位進行了現場錄制，刻錄成光盤，并組織全體干部職工觀看學習；大力提升全員素質，與臨汾職業技術學院合作，在煤礦設立中專學歷提升教學點。完善變招工為招生的勞動用工改革措施，逐步規范了煤礦勞動用工程序。

　　職業衛生專業，公司成立了職業衛生科，配備專職管理人員，完善了職業衛生教育培訓制度、員工健康監護管理制度、職業衛生告知制度、職業衛生檔案管理制度等一系列規章制度；設置職業危害因素警示標識，不定期到現場進行實際調研，做到“以人為本”；按時對公司干部職工進行崗前體檢，并做到一人一檔。

　　應急救援專業，投資2500多萬元建設井下永久系統避難硐室，購置了可移動救生艙。可移動救生艙安裝在工作面和運輸大巷附近，6個可移動救生艙可滿足48人緊急避險。永久避難硐室額定避險人數100人，大大提升公司應急救援方面的技術保障能力；建立了由總工負責擁有30人的輔助救護隊伍，并不斷組織煤礦應急救援專項演練，提升公司輔助救護救護隊伍應急處置能力，為礦工的安全保駕護航。

　　信息調度專業，投資200萬元對調度監控中心進行升級改造，提升了礦井安全監控性能；投資400余萬元對調度樓進行了全面裝修，按安全質量標準化要求，配備了人員、辦公用品；完善了工業視頻系統，對各輸送機機頭、井底車場、變電所、水泵房、工作面等要害場所進行實時監控，強化了調度信息化管理。投資150余萬元安設井下廣播系統，音箱105套，上班時為職工播放安全教育知識，下班放輕音樂，使職工在井下工作不在感到枯燥。同時也為調度指揮生產、傳達上級指示提供了有利的條件，完善了人員定位系統增加20套讀卡器，及時掌握職工的上、下班動態。

　　地面設施專業，建設完善了職工食堂、職工澡堂和職工宿舍，基礎設施齊全、完好、有效，環境良好；辦公場所滿足工作需要，設施及用品齊全，環境整潔；完善了消防基礎工作，按規定配齊消防設施、器材，做到安全出口暢通，并進行了一次火災演練，提高了公司應急處置能力。

　　四、工作中的不足及需改進之處

　　一是新標準培訓的力度不夠。煤礦安全質量標準化工作是一項長期持久的工作，必須把工作重點放在現場，充分發揮班組在安全質量標準化建設中的主導作用；注重過程控制，防止重考評、輕建設，重結果、輕過程；只有對班組長開展專業業務培訓，才能使他們吃透精神、熟悉標準、掌握尺度和開展工作。只有對煤礦各類管理人員定期開展培訓，才能使他們明白達標標準，以便制定具體達標計劃并組織實施。

　　二是意識不強，積極性不高。部分管理人員認為安全質量標準化是形象工程、樣子工程，甚至認為受客觀條件影響，有些項目不可能達標。缺乏主動性、積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作是夯實煤礦基礎安全管理，提升煤礦保障能力的重要性認識不足，安全質量標準化工作進度緩慢。這就需要在安全質量標準化建設、考核、驗收工作進一步實現精細化管理，嚴格執行獎懲辦法，以促進他們的意識和積極性。

　　三是技術人員新老不接，職工素質低。煤礦技術人才新老不接，有的技術人才年齡已經接近退休，而新的技術人才剛從學校畢業，中間力量薄弱，有待進一步加強。井下一線工人多為農民工，受教育程度低，接受新生事物慢。只有對煤礦班組長及一線工人開展培訓，才能提高他們的整體素質。

　　通過開展安全質量標準化建設工作，我礦安全生產形勢穩定發展，質量標準化建設工作得到了長足發展。在今后的安全質量標準化建設工作中，我們一定以堅持走科技興企之路，以建設本質安全型礦井為目標，進一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質量標準化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我礦的各項工作再上一個新臺階。

化工工作總結11

　　20xx年是軟件正版化工作的關鍵一年，我們認真貫徹落實國家有關政策和工作要求，加強軟件正版化宣傳與培訓，加強對軟件使用的監管，不斷推進軟件正版化工作。在20xx年的工作中，我們堅持科學合理的工作方法和方式，全面推進軟件正版化工作，取得了可喜的成果。

　　在軟件正版化宣傳與培訓方面，我們注重創新和拓展宣傳途徑，深入挖掘宣傳和培訓內涵，提高軟件正版化宣傳和培訓的針對性和吸引力。我們通過舉辦各種形式的宣傳和培訓活動，拓展了宣傳效果和影響，提高了用戶和企業對軟件正版化的.理解和支持度。

　　在監管方面，我們實現技術與管理相結合，逐步實現軟件管理的智能化和規范化。我們建立了全方位、多角度的軟件使用監管機制，提高了風險防范能力，抓住了軟件知識產權保護的核心。我們打擊了大量的軟件盜版、侵權行為，切實維護了知識產權總局的合法權益。

　　在推進軟件正版化工作方面，我們深入發掘市場潛力，提高了正版軟件的服務質量和用戶體驗。我們積極創建正版軟件服務體驗中心，優化服務流程，增強服務意識，為用戶提供更有品質的正版軟件產品和服務。我們引進國際一流的正版軟件品牌，擴大正版軟件的應用和覆蓋范圍，豐富軟件生態環境。

　　總的來說，在20xx年的軟件正版化工作中，我們取得了顯著的成績和進展，但也存在一些問題和挑戰。我們將繼續堅持開放合作、創新發展，努力推進軟件正版化工作，促進軟件產業的健康發展，為中國軟件強國建設作出更加積極地貢獻。

化工工作總結12

　　近年來，××鎮的造林綠化工作在市、縣黨委、政府和林業主管部門的正確領導和大力支持幫助下，高度重視林業工作，把造林綠化工作作為調優農業結構、改善生態環境、增加農業收入的一項重要工作來抓，在春季植樹造林中，圓滿完成了上級下達的造林綠化任務，取得了優異成績，完成了縣所安排的工作任務，為全鎮經濟社會可持續發展提供了有利保障。

　　一、造林綠化工作基本情況

　　去冬今春，××鎮為完成縣下達的`35萬棵植樹任務，確保存活率達到90％以上，早謀劃、早行動，高標準、嚴管護、重獎懲，形成了齊抓共管、全民參與的造林濃厚氛圍。截止目前，全鎮共植樹35.003萬棵，占任務的100％，其中，栽植楊樹16.96萬棵、桐樹3.5萬棵、蘋果6.66萬棵、核桃2.37萬棵，其它經濟林1.98萬棵，法桐、秋樹、三角楓雪松、蜀檜等19個綠化樹種3.53萬棵，造林總面積4980畝，其中省道4.16公里（雙側），一般廊道81公里，植樹9.23萬棵；農田林網14776畝，植樹2.23萬棵；經濟林1420畝，植樹11.01萬棵；育苗折合58畝，植樹1.34萬棵；村莊綠化2207畝，植樹9.8萬棵。目前成活率在95％以上。

　　省道209××段全長4.16公里（雙側），涉及XX、XX、XXX三個行政村，我們把沿線兩側的廊道和片林建設作為全鎮速生豐產林基地之一，該基地目前已栽植107楊5.9萬棵，桐樹0.5萬棵，綠化面積1千畝，成活率95％以上。

　　二、主要做法和措施

　　（一）明確目標，早謀劃。本著打造亮點，塑造精品的指導思想，自我加壓，結合調整農業產業結構，提升林業標竿，迅速規劃了片林、經濟林、廊道、林網及工業園區、城鎮、企業、學校的具體任務，制定了工作臺賬。

　　（二）責任具體，早行動。鎮政府與管區簽訂造林綠化目標管理責任書，明確包管區領導為管區植樹造林第一責任人，管區書記、副書記為直接責任人，包村干部、村黨支部書記、村委會主任為具體責任人。鎮政府與行政村、行政村與農戶簽訂林木管護協議書，明確管護責任。為確保苗木質量，提高成活率，鎮政府派林業技術人員到山東莘縣苗木基地現場盯著現刨現拉，苗木到后組織專業隊以最快的速度栽植，栽植后在最短的時間內澆水。

　　（三）建立機制，重獎懲。為確保新樹木存活率達到90％以上，鎮政府制定了林木管護辦法，明確待上級驗收時，對新栽林木存活率低于90％的管區和村，包區領導停止分包管區和部門的工作，建議上級組織部門處理；管區書記、副書記就地免職，管區年終不得評先；包村干部待崗；村黨支部書記免職、村委會主任停職。存活率低于90％的，缺一棵罰村100元。重罰重獎，除縣補貼外，鎮政府對經濟林、楊樹、桐樹片林集中連片達到100畝以上，存活率達到90％的，每畝每年再補貼100元，連補5年。

　　廊道、河道每畝每年補貼200元，連補5年。每年檢查驗收一次存活率。

　　為提高存活率，每個村還配備了2－3名林木管護員，與種樹戶簽訂管護協議，同時派出所、巡防隊進行24小時對重點村、路段加強巡邏，嚴查毀林案件。

　　三、存在問題

　　1、隨著農村經濟發展和農業機械化水平不斷提高，農民群眾在收秋種麥期間一般采用機械化作業，特別是收麥和耕作更是離不開機械，如不采取有效措施，勢必對林木生長造成一定影響。

　　2、對造林綠化補貼資金應及時足額到位，以保護群眾的植樹護林積極性，形成造林綠化工作的長效機制，以利于今后的工作開展。

　　3、經濟林的管理亟待加強，應加大對經濟林種植戶的技術培訓，增加種植效益。

化工工作總結13

　　20xx年一季度，高山煤礦企管部“雙創”工作在全體部室成員的共同努力下，在工程部的領導下，按照永貴公司、高山煤礦相關文件的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創”工作，現將企管部20xx年一季度“雙創”工作開展情況總結如下：

　　一、企管部“雙創”工作開展情況。

　　1、統一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹“雙創”工作各項要求。

　　在全礦“雙創”工作動員大會后，企管部及時召開部室“雙創”工作再動員會議，組織全體部室員工認真學習了全礦“雙創”工作會議精神，進一步提高和深化全體部室員工對“雙創”工作重要性的認識，增強搞好“雙創”工作的緊迫感和責任感。做到把“雙創”的各項工作安排到位、責任方法籌劃到位、目標任務落實到位。

　　2、領導重視，組織有力，確保工作扎實推進

　　為了增強對“雙創”工作的`組織領導，企管部成立了由王革山部長任組長、全體部室員工為成員的“雙創”工作領導小組，由楊保健具體負責“雙創”工作的組織、聯絡、協調等日常事務工作，負責收集開展“雙創”的工作材料。扎扎實實把“雙創”工作安排布置到位、責任夯實到位。領導小組成員職責明確，分工協作，做到各盡其能、各司其職，分工把關，并以嚴格的考核獎懲方法，確保工作的扎實推進。

　　3、加強組織學習，加大組織宣傳。

　　企管部每月都會抽出一定的時間，由王革山部長組織召開，全體部室員工參與的部室月度“雙創”工作會議。學習永貴公司、高山煤礦的相關制度和文件，傳達公司“雙創”工作會議的會議精神，部署部室“雙創”工作的相關安排，總結當月的“雙創”工作總計，并對下個月的“雙創”工作進行總結。從而使得部室員工高度重視起來“雙創”工作，也明確了工作的思路和方向，便于“雙創”工作的順利開展。

　　二、企管部20xx年一季度“雙創”工作所取得的成績。

　　在過去的一年中，企管部在高山煤礦領導班子的幫助和支持下，在部室領導的正確引導下，部室全體員工努力工作，“雙創”工作取得了很大的成績。在過去的一季度中，企管部共向工程部報送“雙創”周報13期，管理創新成果3篇，合理化建議2篇，五小成果兩篇。

　　三、企管部“雙創”工作中存在的不足。

　　雖然在過去的一季度中，企管部的“雙創”工作取得了一定的成績，但是受限于企管部的實際情況，“雙創”工作依然存在著一些不足。一是“雙創”工作仍處在基礎改造階段，整體推進不夠精細；二是“雙創”工作的資料檔案整理和痕跡化管理需進一步完善；三是所上報的雙創材料亮點不夠新穎。

　　在接下來的工作中，我們將積極推進規劃實施，進一步加大攻關力度提高發展質量，進一步拓展管理方式，通過強化精細管理、創新管理方式來提升管理效率健全體制機制，增強創新動力，做好規劃編制增強發展后勁。

化工工作總結14

　　一、成績

　　（一）建立健全信息化隊伍

　　信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業現代化的進程。因此，必須建立一支信息化專業隊伍，這一點已被我單位領導所認識，部長批示要加快信息化建設力度，為此，請示集團公司投入了一定的資金，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統，并在地測系統各單位抽調專人專管理此項工作，形成了地測系統信息化隊伍。

　　（二）制度的完善和規范

　　根據新的要求逐步出臺和完善了相關制度，如：地測網站圖紙資料信息報送制度、機算機設備管理制度、網絡信息安全制度、等，為我單位的網站健康發展提供了制度保障。

　　（三）信息化意識增強

　　在部領導的重視下，地測信息化建設力度明顯加大，目前，地測系統已建立了集團公司地測局域網，投入資金升級了陽煤集團地測空間管理信息系統，增加了地測防治水和瓦斯地質的預測預報項目，實現了與礦（公司）、集團公司總調的聯網。

　　（四）強化信息化培訓

　　以普及地測信息技術知識為目標，積極開展信息化培訓，提高全系統干部職工的信息化意識和網絡運用能力。我們集團公司職教中心聯系，舉辦了地測信息化技術培訓班，地測系統干部職工都陸續參加了培訓，培訓內容從計算機基礎知識、網絡應用以及地測圖紙資料的編輯、修改和格式轉換等不同方面有針對性地開展了培訓。通過培訓，地測系統干部職工均能獨立操作計算機網絡。

　　二、問題

　　20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平、應用需求還有很大差距，還存在著不少的問題。

　　（一）資金、設備不足

　　從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發展的主要困難，直接影響信息化的順利開展。

　　另外，地測系統目前的信息化裝備雖然有了很大的提高，但要想滿足日益增長的煤礦生產需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平，以適應信息化發展進程的要求。

　　（二）經常掉線上不了網

　　因為總調在一早的碰頭會上，要對集團公司各礦（公司）的生產情況進行通報，有時總調給單位領導打電話說上不了我們的地測網，原來地測服務器連接于集團公司選運處的機房內，經常掉線出現時而上不了網的現象，建議為地測網設置專線，使地測服務器通暢通無阻。

　　（三）地測服務器老化

　　地測服務器等設備購買于20xx年，已趨于老化，運行速度慢，已不能滿足當今信息化發展的要求。

　　三、20xx年的工作思路

　　煤礦地測信息管理系統的網絡化與信息化，是當今建設本質安全型礦井的要求，也是地測信息化管理發展的一種必然趨勢。陽煤集團地測管理信息系統網站，應建設一個統一的、項目齊全、快捷準確的信息服務系統為目標，為集團公司領導和各單位科學決策提供有效的'信息服務資源。

　　（一）地測網頁擴充修改

　　地測網經過三年的運行，它在集團公司資源勘查、規劃設計、建設開發和生產管理等過程中發揮了重要的作用；但也發現了其中存在的問題或不足，比如：網頁頁面過于簡單、內容少；各礦資料、圖紙都堆積在一個頁面上，沒有分專業、分類，顯得相當零亂；隨著信息量的日趨增多，時間長了將造成文件在此頁面上大量堆積，機子運行速度慢，也不遍于信息檢索和查找；目前地測信息網頁的保密性還不完善，用戶IP和登錄密碼、操作使用權限混亂等。為了更好地發揮地測信息管理系統的作用，集團公司地測網站的修改和信息擴充勢在必行。

　　（二）推行地測遠程管理

　　各礦（公司）的各類地測工程圖形、地測基礎數據與生產圖形都已實現了計算機的管理和成圖，地測信息的數字化與信息化將為遠程管理提供基礎和信息源。

　　繼續與北京龍軟科技發展有限公司合作，對于地測專業必須擴展地測基礎數據庫、地測文檔、水文監測和貫通工程的管理、預警、預報功能。

　　主要在地測信息（各類圖件、報表、斷層信息、鉆孔信息等）的發布、查詢等方面結合實際取得明顯效果和突破。

　　（三）加強信息化管理和業務培訓、增強信息化裝備

　　信息化的建設需要一支高素質的專業隊伍，20xx年還要不斷加強自身的培養和專業培訓。為確保本信息系統高效運行，采取以下措施：

　　1、地質、測量及水文地質信息管理要納入質量標準化考核體系；

　　2、在軟件方面要更好地發揮功能，做好人員培訓，地質、測量及水文地質人員必須用的得心應手。

　　3、與集團公司職教中心聯系，舉辦20xx年地測信息化技術培訓班。

化工工作總結15

　　根據《寶雞高新區文化教育局關于切實做好綠色校園建設工作的通知》文件精神，為加強我校環境教育，增強小學生的環保意識，進一步搞好我校校園環境綠化建設工作，進一步創建良好的育人環境，我校堅持“整體規劃、分步實施”，做到校園凈化、綠化、美化、文化建設捆綁實施，凈化先行，綠化為主，亮化增色，文化提升。在綠色校園建設工作中突出生態性、注重功能性、提升景觀性、彰顯文化性，力爭以綠化增加綠量，整治優化環境，創建提升品位。現將我校綠化工作總結如下：

　　一、校園情況

　　學校占地15400平方米，現有綠化面積2200平方米，綠化率14.3％。

　　二、加強領導，高度重視

　　一直以來，學校領導十分重視校園環境建設強調環境育人的重要性。成立了學校綠化工作領導小組，形成了“一把手校長親自抓，分管校長負責抓，職能部門具體抓”的工作機制。按照規模發展，重在實效的'發展思路，做到分工明確，全面開展綠化工作。

　　三、加大宣傳，強化意識

　　我校結合各學科對學生滲透了環境教育、生態教育，還利用紅領巾廣播站、主題班隊會、宣傳欄、板報等形式，結合植樹節、世界森林日、世界地球日等重要活動日開展系列宣傳教育活動。少先隊大隊部向全體師生發出了植樹綠化的倡議，學生還自制了愛護樹木花草的廣告牌。全校8個中隊召開了植樹節主題隊會。4塊宣傳欄進行了植樹周宣傳。這些活動增強了學生的主人翁責任感，提高了學生環保知識、生態知識和綠化知識，培養了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德。使全校師生充分認識到學校綠化是國土綠化的重要組成部分是加強學校育人環境建設和校園文化建設全面推進素質教育的需要。

　　四、具體落實，注重效果

　　在整個綠化美化工作中，學校充分結合現有地形、地貌實際，走一條有利于教育教學工作，陶冶師生情懷，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環境，集教育、游憩于一體的活動空間，以種植環保型樹種為主，選用適合當地生產條件的花草樹木和節約型的草坪。充分發揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現出辦學特點和突出個性化特點。根據學校的占地實際，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。為保持學校的持續發展，學校加大綠化投入，今年學校已投入35270元，對校園綠化進行了優化改造。

　　1、抓好衛生工作，凈化校園環境。落實并強化衛生掃除、檢查制度，衛生區每日定時清掃并隨時保潔，做到室內外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物，墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網，學校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內垃圾日產日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛生死角。

　　2、校園綠化體現一定的文化內涵，設置具備育人功能的景點，做到點面結合，花草樹木布局錯落有致、疏密合理。

　　3、對校門口、樓后等待綠化的地方進行了整翻、移栽。為提高綠化率，力爭做到“春有花、夏有蔭、秋有香、冬有綠”。回填種植土5立方，種植竹子370多株、國槐10株、龍爪槐3棵、棕櫚6株、小葉女貞球4株、海棠4株、黃楊球6株、小黃楊600株、冬青600株、紅碧桃13棵紅葉李30棵。

　　4、在加強校園綠化美化工作的同時，養護好花木。

　　為了進一步管理好學校已有的這些樹木，學校安排定期澆水施肥，認真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時噴灑了藥物，防止了病蟲害。面對學校的發展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠。我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。今后，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

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