最新弱電個人工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的最新弱電個人工作總結，希望對大家有所幫助。

最新弱電個人工作總結1

　　物管部消防安全工作在公司的領導下，本著“安全第一、預防為主、防消結合”的消防工作方針，樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的思想。近年各地都不時有電氣火災事故發生，物管部消防專業在公司領導的指揮下，對電氣消防安全嚴格把關，確保了物管部所管轄的各項目供電及線路的安全運行。按照20xx年度消防安全工作計劃有序地進行，并較好地完成了各項消防安全及安全培訓的工作。現將本年度消防安全工作總結如下：

　　一、新項目的問題查驗工作

　　為了保證新項目各系統的設備設施穩定運行，確保分公司按時順利開業，物管部組織成立了援助小組。根據所屬項目部的實際進度情況，明確各系統的問題查驗匯總工作，做到發現問題及時記錄存檔。該項目于20xx年1月20日順利開業。4月份及11月對項目的消防問題進行跟進及問題查驗匯總工作。

　　二、制定年度工作計劃及實施

　　1.確保天津、北京各項目達到安全、穩定運行，每月對天津、北京的項目實施月檢制度。

　　2.為督促所管項目認真做好消防安全檢查的習慣，每月對所管轄項目檢查的數據進行采集存檔的工作。

　　3、只有全體員懂得消防、安全知識，提高對消防、安全重要性的認識。使員工都牢牢樹立起安全意識，真正警覺起來，才能真正保障項目安全運行。實施了消防安全培訓計劃。

　　4、為了節約各項目開支成本，每月進行資金計劃審核工作。

　　5、為了提高各項目員工的識圖能力及響應公司領導的號召，開展了各項目專業員工進行識圖培訓工作。

　　6、針對 事故，開展各項目消防、電氣安全自查及緊固專項工作。

　　7、為了端正員工的勞動態度，物管部組織了項目夜查工作。

　　8、為了提高員工基礎素質，調動員工學習的積極性。組織消防員工進行基礎知識考核工作。

　　9、為了提高項目管理能力、突出項目管理特色，物管部開展了各項目清掃機房、設備間的專項工作。

　　10、為了提高項目的管理層次協助項目機房標準化的開展工作及項目評優工作。

　　11、跟進天津項目及四川項目消防問題的后續跟進工作。

　　12、對本專業的文件、表格進行完善工作。

　　13、為迎接新項目完善專業資料及檢查標準。

　　14、完善了項目安全電氣月檢工作內容。

　　15、結合消防工作日安排所管項目組織消防演習，并挑選較好的演習資料下發各項目共同學習提高。

　　16、年度內兩次對消防維保單位進行維保質量考核并對存在的不足之處積極協商提高的.辦法。

　　三、制定下年的重點工作部署(展未來)。

　　1、 加強物管部消防專業的月檢力度。

　　部分項目對物業管理部的月檢查出的問題未能引起足夠地重視未能積極的配合裝改及未能提高項目內自己檢查標準。我認為應加強檢查力度實施獎、處制定，全公司內進行通報表揚、處罰。

　　2、加強消防演練的力度端正學習的態度。

　　部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓、演練時不能引起高度重視，抱著好玩的心態，也有個別員工在接到培訓、演練通知不參加，演練時不投入。

　　3、加大消防安全培訓及演練力度。

　　以“119”消防宣傳周活動為契機，大力開展消防安全工作。期間，宣傳標對各個項目部重點防火單位和重點部位的檢查，組織開展消防安全培訓和消防演練，通過 “119”消防宣傳周活動的開展，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性，形成了人人參與消防，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面，極大的促進了活動的開展。

　　4、對消防、弱電外委單位加強考核及抽查工作。

　　為規范消防系統的維修保養工作，及時高效地做好消防系統各項維修保養，延長消防設施的使用壽命，確保消防設施的正常穩定運行和使用，加強對維保單位的考評工作、提高消防外委單位的文字記錄能力，監督外委單位的工作量及質量并進行存檔管理。

　　5、集思廣益，群策群力。

　　物管部消防專業要有隨時隨地聽取別人意見的思想習慣，鼓勵員工積極參與公司決策，營造讓員工自由說話的民主氣氛，讓員工成為一個計劃或項目不可分割的一部分。以便進一步加強物管部與各項目、各部門和員工、業主之間溝通及交流，使公司的管理和服務更加人性化，使公司的管理方法、管理制度更具健全和完善。

　　過去的一年中，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠，在20xx年的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好。

最新弱電個人工作總結2

　　20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來在管理中心領導的關懷和指導下，取得了長足的進步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。

　　一、小區自入住以來，弱電系統就存在若干問題，影響其使用功能。

　　如何恢復系統的使用功能，發揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術難題又是挑戰。如樓宇對講、監控等故障頻發、線路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著較大的`隱患。通過與相關廠家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設備正常運行和提高設備的使用壽命。

　　二、有針對性的安排日常維修任務，做到日常維修工作的計劃性、合理性。

　　根據管理中心的相關作業指導規定，弱電維修安排日常巡檢，對相關設備，樓宇對講、監控、道閘系統等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　三、努力提高個人素質，著眼于下一步的工作。

　　1、首先我自己的工作態度要更加端正，要有良好地職業素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領導安排，虛心聽取同事們的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務業主。

　　2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記錄，心中有數。

　　3、加強對維保單位的監督、督促，盡快完成施工和保修。

　　4、自己要主動勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動，提高執行力，勇挑重擔。在實踐工作中，發揮自己應有的作用，也要為管理中心樹立良好形象。

最新弱電個人工作總結3

　　20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結。

　　一、做好設備設施的日常維修保養工作

　　制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統殺毒更新，根據酒店相關作業的規定，弱電方面安排日常巡檢，對相關設備，網絡機房，電話系統，弱電井，電視管理系統，監控系統設備等做了有效的維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。

　　二、開拓思維，集思廣益，解決技術上的難題

　　剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統，為了方便辦公及節省開支，經酒店領導強列要求下，內外網必須兼用，這的確是一個技術難題，咨詢了許多相關技術人員，跟電信溝通更換路由器，測試無數次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始，弱電系統就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能，發揮其應有的使用效能，對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰。如網絡系統及中軟酒店管理系統在使用中發現無法實現統一，(之前是兩個不同的單獨系統)IP地址重復沖突等許多問題，經調試，現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮，而是站在酒店利益的角度著想，開拓思維，集思廣益。

　　三、發揚團隊精神配合幫助其他部門

　　有著自己的'項目特點，積極配合各部門完成各種會議接待，婚宴活動等音頻調試及網絡線路布線安裝。弱電發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

　　四、工作中的經驗教訓及來年展望

　　這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在酒店領導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，作為弱電主管，分管弱電大小事務，深感責任重大，酒店領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。

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