人事上半年個人工作總結范例[3篇]

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？下面是小編收集整理的人事上半年個人工作總結，希望對大家有所幫助。

人事上半年個人工作總結1

　　一、在××年的基礎上，全面提高行政人事管理

　　1、完善制度，狠抓落實。××年×月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執行中不斷完善。

　　2、 把人才管理看作戰略支持，抓好《××年后備人才培養計劃》的落實工作。××年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

　　3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理

　　加強勞動合同的簽訂工作：每季度未進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現象，同時對問題員工及時解決。

　　認真落實社會統籌保險工作：將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。

　　每季度組織一次員工活動：加強企業文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。

　　每年一次員工滿意度調查：聽取員工心聲，為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

　　認真落實各項福利措施：××年福利措施制度化，狠抓落實。

　　規劃好員工的職業生涯：以工程部為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。

　　保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。

　　二、完成招聘工作，提高招聘質量。

　　1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業務發展，完成招聘任務。

　　2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。

　　3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的.試用期員工轉正采用匯評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。

　　三、調整、規范培訓工作

　　1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》××年×月完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協助部門組織聯誼活動，培養新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協助精神。

　　2、各部門業務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

　　3、加強對管理人員的培訓工作：根據××年培訓預算，開展形式多樣的管理培訓。企業內訓：請行業內的專家、教授到公司做培訓，或由公司領導對管理人員進行培訓。在崗培訓：對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。外派培訓：派管理人員外出參加培訓學習，回公司后進行經驗分享。管理人員讀書學習等。

　　4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。

　　5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

　　三、進一步完善績效考核評估工作

　　1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

　　2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大，優勝劣汰，獎勤罰懶。

　　3、建立績效評估投訴制度

人事上半年個人工作總結2

　　20xx年上半年，在局黨組的正確領導下，注重抓落實，求創新，較好地完成了局黨組交給的各項任務。

　　一、干部管理方面

　　1、協助市委組織部完成對局領導班子成員進行考核，對局級副職后備和新增后備干部的推薦、考察工作。

　　2、完成了局機關處級以下干部的崗位競聘工作。提拔任用處級干部4名，科級干部7名。

　　3、完成對監察支隊、潔凈煤管理中心、松北分局中層科級干部29名的考核，提拔任用工作。嚴格按照干部選拔任用條例進行，方案周密，民意測評，公示考核，公平公正。

　　4、完成了對我局市管干部和機關全體干部人事檔案審檔工作。

　　5、完成了對局屬事業單位班子的考核工作，考核談話124人次。

　　6、完成了4名軍轉干部和一名軍嫂的安置工作。

　　二、機構編制

　　1、修改完善了局處室職能。

　　2、增加一個機關行政編，五個事業編。

　　3、起草四個縣(木蘭、方正、通河、延壽)獨立的報告。

　　4、完成20xx年度黨政機關及事業單位編制與實有人數填報工作。

　　5、完成對部分事業單位檔案的審理工作。

　　6、完成機關及事業單位編制庫的錄入與上報工作。

　　7、組織上報局機關處(科)級職數核定及使用情況。

　　8、完成部分事業單位大學生招錄工作。環科院、固廢招錄三名研究生、兩名應屆畢業大學生。

　　三、干部培訓

　　1、完成事業單位繼續教育報名及發放職稱外語、計算機考核準考證工作。

　　2、4月份，市環境保護局與哈工大培訓基地共同舉辦的第一期環境工程研究生班開學。

　　3、組織參加市委黨校組織的局級干部培訓班，人事局組織的公務員培訓班。

　　四、職稱管理

　　1、職稱庫的錄入與專業技術人員的'年檢工作。

　　2、完成高、中級政工師審檔工作。

　　3、完成了對職稱晉升人員的繼續教育培訓工作

　　五、工資福利

　　1、機關及事業單位年終一次性生活補貼的審批與兌現工作。

　　2、完成部分人員工資的調整工作。

　　3、調入人員的醫療證的辦理。

　　4、事業單位工資的審批、兌現工作。

　　六、其它工作

　　1、組織《公務員法》專題講座。

　　2、完成了環保先進、4·22表彰。

　　3、完成各種上報文書40余份。

　　4、完成了市組織史環保部分的編寫工作

　　5、完成哈爾濱市政府五部門聯動管理信息錄入工作，錄入345名人員的信息。

　　6、認真組織學習貫徹《干部教育培訓工作條例》。

人事上半年個人工作總結3

　　一、前言

　　隨著我國現代城市化進程的不斷推進，物業管理作為城市服務的重要組成部分，對于保障城市運轉和居民生活有著舉足輕重的作用。近年來，我國物業服務業發展迅速，房地產市場的持續發展，也進一步促進了物業服務業的壯大。然而，物業管理行業存在諸多問題，如管理不規范、信任被動、服務缺失等，為了提高物業服務質量，我們積極開展各項工作。

　　二、優化物業管理服務流程

　　面對物業管理服務大有可為的局面，我們積極踏實工作，著力優化物業管理服務流程，以更加規范化和專業化的管理模式為業主提供更好的服務。在此方面，我們采取了一系列措施，如規范物業管理流程、增強業主服務質量、提高物業服務專業化、嚴格物資管理等。通過這些工作，我們取得了以下關鍵成果：

　　1、提高服務水平。我們全面落實服務承諾，做好安全保衛和垃圾清理、綠化養護等基本服務，增強了業主的滿意度。同時，我們還加強了對業主需求的反饋和滿意度測評，定期開展業主滿意度調查，全面提升了服務水平。

　　2、提高辦事效率。為滿足業主多樣化的需求，我們建立了多種服務窗口，針對不同需求開展快速響應，加快解決問題的速度和效率。

　　3、提高服務專業化。為進一步提高服務規范化與專業化，我們重點培養業務技能，加強管理團隊的業務、崗位和安全管理等方面的專業能力，增強了管理團隊的'服務商業性。

　　三、加強物資管理

　　良好的物資管理能夠有助于降低管理成本和提高效率。因此，我們加強了針對物業管理方面的物資的管理工作，從而提高我物業服務的實施效果。具體措施如下：

　　1、采購與管理流程的規范化、標準化。 精細制定采購標準，通過評審、招標、公示、購物等環節，獲得有競爭力的物資最大的利益，以實現標準化、規范化、嚴謹的物資管理模式。

　　2、嚴格物資儲存與分配流程。 采取標準化售后跟蹤制度和統一儲存、領用檔案管理制度，建立跨部門聯動制度，確保管理規范、物資分類、結構合理，儲備保障、清查清算完整有序。

　　四、加強安全管理

　　物業管理涉及的范圍廣泛，安全工作至關緊要。我們采取多種措施，制定了一套嚴格的安全管理制度，采用了現代化的安全設備，力求為居民提供最安全的居住環境。我們注重加強對物業經營場所、公共區域、公共設施等的安全管理，提高防范意識，推進安全管理工作的規范化或全面。

　　五、加強品牌建設

　　作為服務行業，在市場中要有自己的名頭。我們認為加強品牌建設是促進物業服務質量、增強競爭力的關鍵。我們積極營造優良的工作環境與基礎設施，完善了企業形象，建立了一整套服務標準，整齊利落的服裝制服，為拓展市場做出了突出的貢獻。

　　六、未來展望

　　未來,我們將以更專業更精打細算的管理服務來保障業主權益,進一步加強業主滿意度和安全感的引導,不斷研發電子物業管理系統,科學細致地進行綜合物業管理,為業主提供“溫馨.舒適.安全”的生活，同時,不斷提升團隊素質,加強服務意識和品牌建設,爭取取得更高的市場競爭力,為我市的城市建設和經濟發展做出更大的貢獻。

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