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車間工人工作總結

時(shi)間：2024-01-02 07:55:59 工作總結我要投稿

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車間工人工作總結14篇(pian)（集合）

　　總(zong)結就是對一(yi)個時期(qi)的(de)(de)學習、工作或其完成(cheng)情況進行一(yi)次全面系統的(de)(de)回顧和分(fen)析(xi)的(de)(de)書面材料，它(ta)能(neng)(neng)幫我(wo)們(men)理順知(zhi)識(shi)結構，突(tu)出重點，突(tu)破(po)難點，為此要我(wo)們(men)寫一(yi)份(fen)總(zong)結。那么你真(zhen)的(de)(de)懂(dong)得怎么寫總(zong)結嗎？以下是小編為大家整理的(de)(de)車間(jian)工人工作總(zong)結，僅(jin)供參考，希望能(neng)(neng)夠幫助到大家。

車間工人工作總結14篇（集合）

　　車間工人工作總結篇1

　　一(yi)(yi)年(nian)來(lai)，在工(gong)廠領導(dao)的(de)(de)正確領導(dao)下(xia)，在同事(shi)們(men)的(de)(de)熱情幫助與支持下(xia)，通過自(zi)身的(de)(de)不懈努力，自(zi)己(ji)的(de)(de)思想水平(ping)和工(gong)作(zuo)能力都有(you)了很大的(de)(de)進步，專業技術水平(ping)也有(you)了很大的(de)(de)提高(gao)，特別是在落實焦(jiao)化(hua)工(gong)廠提出的(de)(de)“安全(quan)質量(liang)標(biao)準化(hua)建(jian)設(she)和設(she)備質量(liang)標(biao)準化(hua)建(jian)設(she)”方面(mian)做(zuo)出了一(yi)(yi)定的(de)(de)工(gong)作(zuo)，為(wei)車(che)間日常管理(li)打下(xia)了良好(hao)的(de)(de)基礎，也為(wei)工(gong)廠全(quan)年(nian)安全(quan)生產(chan)目標(biao)與生產(chan)任務的(de)(de)順利完成做(zuo)出了一(yi)(yi)定的(de)(de)工(gong)作(zuo)，現將一(yi)(yi)年(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)情況總結(jie)如下(xia)：

　　一、思想方面

　　1、為(wei)使自己(ji)的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)更好地適應新(xin)形勢下對(dui)管(guan)理工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)要求，一(yi)年來自己(ji)積極參加工(gong)(gong)廠組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)各(ge)類(lei)學習活動，努(nu)力鉆研本(ben)專業(ye)的(de)(de)(de)安全與技術業(ye)務，深切領(ling)(ling)會上級領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)指(zhi)示(shi)精(jing)神，針對(dui)上級領(ling)(ling)導提出的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)意見和(he)要求認(ren)真查找自己(ji)的(de)(de)(de)不足，使自己(ji)的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)和(he)工(gong)(gong)廠領(ling)(ling)導工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)指(zhi)導方向保持一(yi)致。

　　2、在嚴(yan)格管理的(de)(de)同(tong)時，努力(li)維護全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)的(de)(de)利(li)益，工(gong)作中嚴(yan)于律(lv)己，率(lv)先(xian)(xian)垂范，時刻不忘(wang)自己是一名黨(dang)(dang)(dang)員。一年來培養(yang)出一名職(zhi)工(gong)轉正為中共(gong)黨(dang)(dang)(dang)員，又有兩(liang)名青(qing)年職(zhi)工(gong)成為黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)的(de)(de)預備黨(dang)(dang)(dang)員，并且(qie)有10余名職(zhi)工(gong)積極(ji)上(shang)交入(ru)黨(dang)(dang)(dang)申請書，從而激勵了職(zhi)工(gong)的(de)(de)上(shang)進(jin)心，使(shi)車(che)間全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)形成了一個(ge)人人求上(shang)進(jin)，技術比爭(zheng)先(xian)(xian)的(de)(de)良好氛圍。

　　3、為(wei)更好(hao)(hao)地搞(gao)好(hao)(hao)全(quan)(quan)車間的安全(quan)(quan)生產工作(zuo)，日常工作(zuo)中自己能夠(gou)認真聽取職工所反映的各類意見、建(jian)議(yi)和要求，團結周(zhou)圍的同志(zhi)，大力抓(zhua)好(hao)(hao)車間的安全(quan)(quan)生產工作(zuo)。

　　4、為充分抓好機械化作業線在安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產中的(de)(de)優(you)勢，在自己的(de)(de)思想和業務(wu)水平不斷提高的(de)(de)同時(shi)，把積(ji)極抓好職(zhi)工的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)思想教育，也作為自己的(de)(de)一(yi)項重要任(ren)務(wu)，一(yi)年來，自己總(zong)是(shi)利用(yong)好班前會，在布置(zhi)工作任(ren)務(wu)的(de)(de)同時(shi)，結合以(yi)往的(de)(de)設備事故(gu)(gu)和工廠下發的(de)(de)各種事故(gu)(gu)案例(li)，有針對性的(de)(de)對職(zhi)工進行(xing)安(an)全(quan)(quan)思想教育，讓(rang)職(zhi)工牢固樹立(li)“安(an)全(quan)(quan)第一(yi)”的(de)(de)思想，提高每位員工互保(bao)、自保(bao)意(yi)識，較好的(de)(de)保(bao)證了車間安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產工作的(de)(de)順利進行(xing)。

　　二、安全生產方面

　　20xx年重點是(shi)強(qiang)化(hua)班(ban)組建設(she)，強(qiang)化(hua)班(ban)組建設(she)是(shi)要堅(jian)持以人為(wei)(wei)本，以樹立班(ban)組團隊為(wei)(wei)核心(xin)，以強(qiang)化(hua)班(ban)組管理為(wei)(wei)重點，以打造安(an)全(quan)為(wei)(wei)主線，以實現(xian)創優勝(sheng)班(ban)組為(wei)(wei)目標，并(bing)提出一些與安(an)全(quan)生(sheng)產密切(qie)相關的要求：

　　1、樹立安(an)全生(sheng)產責(ze)任(ren)意識。把(ba)安(an)全工作真正放在(zai)(zai)了(le)首(shou)位，放在(zai)(zai)了(le)心里，把(ba)過去(qu)嘴上(shang)講安(an)全變(bian)成(cheng)了(le)現(xian)在(zai)(zai)心中(zhong)想(xiang)安(an)全。形成(cheng)了(le)安(an)全工作天(tian)天(tian)講，人人抓的良好局面(mian)。

　　2、切實做好班中巡(xun)回檢(jian)查工作，對生(sheng)產設備的(de)運轉情(qing)(qing)況，對生(sheng)產設備各系統進行巡(xun)回檢(jian)查，以便及(ji)時(shi)發(fa)現異常(chang)情(qing)(qing)況，采(cai)取措施消(xiao)除隱患，排除故障，防(fang)止(zhi)事故的(de)發(fa)生(sheng)。

　　3、嚴格執行(xing)交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)班(ban)制度，要求交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)班(ban)人員(yuan)必須口對口、手拉(la)手，你不(bu)來我不(bu)走的原則將生產(chan)、安(an)全(quan)等情況交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)清楚(chu)，做到不(bu)清楚(chu)就(jiu)不(bu)交(jiao)(jiao)班(ban)，不(bu)接(jie)(jie)班(ban)，防止因(yin)交(jiao)(jiao)接(jie)(jie)班(ban)不(bu)清楚(chu)而危(wei)機(ji)生產(chan)安(an)全(quan)。

　　4、定(ding)期對設(she)備進(jin)行維護保養，隨時檢查設(she)備的運行情(qing)況及(ji)潤滑情(qing)況。

　　5、嚴(yan)格要求每(mei)位(wei)職工上班(ban)期間穿戴勞動(dong)保(bao)(bao)護(hu)用品，保(bao)(bao)護(hu)自身的(de)安(an)全(quan)健康。通(tong)過我們的(de)努(nu)力，煉焦車間09年(nian)無發生(sheng)輕傷、重傷事(shi)故，確保(bao)(bao)了全(quan)年(nian)安(an)全(quan)生(sheng)產。

　　6、堅持加(jia)強(qiang)(qiang)現(xian)場安全(quan)管理，發現(xian)隱患、及時消除；堅持制止各種違(wei)章(zhang)行為；堅持加(jia)強(qiang)(qiang)員工安全(quan)、消防知識培訓，并(bing)且組織開展“安全(quan)生(sheng)產月”活動，提高員工們的安全(quan)意(yi)識。

　　7、堅持(chi)每周二召開一(yi)次(ci)班組安(an)全(quan)生(sheng)產例會(hui)和(he)月(yue)度全(quan)體職工的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產例會(hui)，堅持(chi)每周二的(de)設備包機檢查和(he)日(ri)常(chang)安(an)全(quan)衛生(sheng)巡查工作，查出安(an)全(quan)隱(yin)患及(ji)時整改(gai)。

　　8、工(gong)廠與車(che)間簽(qian)(qian)訂(ding)全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任書(shu)，車(che)間與班(ban)長簽(qian)(qian)訂(ding)全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任書(shu)，班(ban)組與各(ge)崗(gang)位職工(gong)簽(qian)(qian)訂(ding)全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任書(shu)，工(gong)廠自上(shang)而下層(ceng)層(ceng)簽(qian)(qian)訂(ding)安(an)全(quan)(quan)責(ze)(ze)任書(shu)，明(ming)確了(le)各(ge)自的安(an)全(quan)(quan)生產職責(ze)(ze)。貫(guan)徹落實(shi)“誰主管(guan)，誰負責(ze)(ze)”的原則，做到(dao)(dao)職責(ze)(ze)明(ming)確，責(ze)(ze)任到(dao)(dao)人。

　　9、組織(zhi)學(xue)習(xi)安全、設(she)備質(zhi)量(liang)標準化內容，嚴格按照質(zhi)量(liang)標準化執(zhi)行(xing)，將我們的(de)日常管理更上(shang)一個新的(de)臺階(jie)。

　　10、在安(an)全(quan)生產月(yue)活(huo)動(dong)中(zhong)組織全(quan)體職(zhi)工進行(xing)了“四(si)不傷害”簽(qian)名活(huo)動(dong)，并且要求每位(wei)職(zhi)工交(jiao)回一張(zhang)全(quan)家福貼到交(jiao)接班室，讓每位(wei)員工在上班前望著(zhu)自己的(de)父(fu)、母、子、女進行(xing)四(si)不傷害宣誓，有效地提高了每位(wei)職(zhi)工的(de)安(an)全(quan)意識(shi)。

　　11、在夏忙(mang)之(zhi)際，由于(yu)煉(lian)焦車(che)(che)間職工(gong)90%都屬于(yu)農民，家(jia)(jia)中(zhong)種地也(ye)比較(jiao)多(duo)，遇到夏忙(mang)秋(qiu)收(shou)季節都比較(jiao)忙(mang)，為了(le)確保職工(gong)上班安(an)(an)全(quan)，車(che)(che)間將(jiang)工(gong)廠(chang)的`生(sheng)產現(xian)狀和(he)安(an)(an)全(quan)形勢寫為一封(feng)信件(jian)發(fa)送至每(mei)位家(jia)(jia)屬，主要目的是讓(rang)每(mei)個職工(gong)家(jia)(jia)屬為了(le)家(jia)(jia)人的安(an)(an)全(quan)健康，減少家(jia)(jia)中(zhong)的工(gong)作負擔，要求每(mei)位職工(gong)家(jia)(jia)屬認可后(hou)進(jin)行(xing)簽名，確保每(mei)位職工(gong)高(gao)高(gao)興興上班、平(ping)平(ping)安(an)(an)安(an)(an)回(hui)家(jia)(jia)。

　　12、組(zu)織(zhi)全體職工進行(xing)了一次消(xiao)防演(yan)練(lian)，全體員工懂的(de)了滅火器的(de)使用維(wei)護與保養，提高(gao)了每位員工的(de)消(xiao)防意(yi)識(shi)。

　　三、存在的缺點和不足

　　一年來，自己在工作中雖然取得(de)了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要(yao)求還有很(hen)大差距，具(ju)體表現在：

　　1、思想(xiang)上(shang)(shang)有時跟不上(shang)(shang)形勢的(de)(de)要求，觀念老舊，銳意進(jin)取(qu)的(de)(de)思想(xiang)差(cha)。今后必須加(jia)強學習，以適應(ying)企(qi)業(ye)深(shen)化改革的(de)(de)需(xu)要。

　　2、在管理工(gong)作(zuo)上(shang)力度不夠(gou)(gou)，執(zhi)行制度不夠(gou)(gou)堅決，工(gong)作(zuo)中(zhong)有拖拉(la)現象，主(zhu)動性差，這(zhe)是在今后工(gong)作(zuo)中(zhong)必須加以克服(fu)的。

　　3、工(gong)作(zuo)中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關(guan)系。

　　4、對班組長要(yao)求松(song)懈，沒(mei)有充分發揮好一(yi)線(xian)基層管(guan)理者的(de)作(zuo)(zuo)用，出現安排工作(zuo)(zuo)落實不到(dao)位的(de)現象。

　　5、職工隊伍的整體素(su)質與工廠的發展要(yao)求還有較大的差距，還需(xu)加大職工的培訓力(li)度和安(an)全教育力(li)度。

　　6、有些職工(gong)工(gong)作時安全自我保護意識(shi)差，還(huan)需進(jin)一(yi)步的(de)進(jin)行思(si)想教(jiao)育。

　　7、員工(gong)培(pei)訓雖多，但是起不(bu)到培(pei)訓效果，培(pei)訓存在流(liu)于形式(shi)的現象。

　　四、明年的工作方向

　　1、繼續深入學習貫(guan)徹(che)工(gong)廠的(de)各項方(fang)針政策和(he)工(gong)作要求，努(nu)力完成好工(gong)廠領導交(jiao)給的(de)各項工(gong)作任務，加強(qiang)自身(shen)思想建設，積極為員(yuan)工(gong)起模范帶頭作用(yong)。

　　2、重點做(zuo)好班組長(chang)的技術(shu)培訓(xun)、崗位(wei)練兵工作，打造出(chu)一支技術(shu)過(guo)硬、思想過(guo)硬的高素質隊伍。

　　3、抓好員(yuan)工(gong)思想教(jiao)育、安全教(jiao)育、安全技能培訓等工(gong)作。

　　4、抓好節能降耗、成本核(he)算和設備檢查保養(yang)工作。

　　5、加強與領(ling)導溝通和請示匯報工作。

　　總之，工(gong)作(zuo)成績和不足都(dou)已成為過去，在(zai)下(xia)一步的(de)(de)工(gong)作(zuo)中，自(zi)己要認認真真的(de)(de)學習、踏(ta)踏(ta)實實的(de)(de)工(gong)作(zuo)，完(wan)成好工(gong)廠交給的(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)任務。為工(gong)廠的(de)(de)發展壯大(da)、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自(zi)己的(de)(de)全(quan)部力(li)量。

　　車間工人工作總結篇2

　　車(che)(che)間(jian)(jian)實習共分(fen)為車(che)(che)間(jian)(jian)參觀實習、重點(dian)車(che)(che)間(jian)(jian)實習、部門(men)試用，車(che)(che)間(jian)(jian)工人試用期工作總結(jie)。前兩階段實習情況(kuang)已向部門(men)領(ling)導具體匯報；現(xian)將在合成車(che)(che)間(jian)(jian)實習情況(kuang)總結(jie)如下：

　　一、對企業文化的理解

　　1、廠區環境(jing)：剛來到公司時(shi)，給(gei)人印象最(zui)深刻的(de)是廠區優(you)美的(de)環境(jing)、別(bie)具一格的(de)建設(she)風格，在(zai)欣(xin)賞他們的(de)同時(shi)也初(chu)步認識著揚(yang)子(zi)江文化……

　　一(yi)流的(de)衛生(sheng)意識，整齊(qi)劃一(yi)的(de)合理規劃，富有文化氣(qi)息的(de)各種設計，在展示(shi)著她的(de)完美(mei)，她每個角落仿佛(fo)都有著智(zhi)慧的(de)結晶雕砌而成。

　　2、工作環境：

　　（1）辦公室環境(jing)：高效、協調、簡潔、節(jie)約

　　辦(ban)公桌無(wu)雜(za)物，只放(fang)與工作有關的電腦(nao)、電話、紙、筆等(deng)，網絡辦(ban)公使部門之間零距離，保證(zheng)整(zheng)個工作過程的高效(xiao)性(xing)，也(ye)在提醒(xing)揚(yang)子江(jiang)人工作時要知進(jin)取(qu)，以昂(ang)揚(yang)的斗(dou)志(zhi)、飽滿(man)的熱情投入(ru)到工作中去，工作人員在求(qiu)索進(jin)取(qu)的理念教育下不斷(duan)提高自己的修為，協調性(xing)也(ye)就隨(sui)之體現出(chu)來；像(xiang)反面紙打印的節約風(feng)氣又是對揚(yang)子江(jiang)文化的又一詮釋(shi)，讓我們明白企(qi)業大(da)了(le)，節儉更(geng)要保持(chi)。

　　（2）車間工作環境：高效的(de)(de)工作線(xian)、團結的(de)(de)組織、“護(hu)佑眾生”的(de)(de)理(li)念

　　我所在的(de)(de)合(he)成車(che)間整(zheng)個流程(cheng)線節奏搭配(pei)非(fei)常緊湊，來來往(wang)往(wang)的(de)(de)操作工(gong)師傅(fu)都有自(zi)己心中的(de)(de)活動軌跡，配(pei)合(he)之默契、氣氛(fen)之和諧，非(fei)常值得學(xue)習，從中可以映射(she)出(chu)車(che)間管(guan)理水(shui)平的(de)(de)藝術性(xing)，管(guan)理者(zhe)的(de)(de)技巧性(xing)，員工(gong)高度的(de)(de)執(zhi)行力。

　　工人師(shi)傅(fu)在(zai)日常的培(pei)訓中(zhong)(zhong)樹立質量意(yi)(yi)識，在(zai)遵規守(shou)紀中(zhong)(zhong)培(pei)養自(zi)身(shen)的`“護(hu)佑眾生”的理念，由(you)意(yi)(yi)識到理念是認識的的層次提(ti)升(sheng)，在(zai)實際(ji)生產中(zhong)(zhong)，遵守(shou)變(bian)成“自(zi)覺”，不是“督促(cu)”和“考核(he)”。

　　（3）人員素質：總體較高，能奉獻(xian)、可忘我、勇(yong)拼搏(bo)、履行“三公(gong)”

　　人(ren)員素(su)質水平總(zong)體較高，從上(shang)到下感受到的(de)是文(wen)明禮貌，有水平，有工(gong)作(zuo)能(neng)力；該(gai)加班時便(bian)加班；在工(gong)作(zuo)困難(nan)前(qian)，能(neng)互相幫(bang)助，群(qun)力克服；工(gong)作(zuo)態度上(shang)，勇于拼搏；獎懲機制上(shang)能(neng)履行“能(neng)者上(shang)之，無能(neng)則下之”，使企業(ye)發展始終保持在

　　高(gao)效(xiao)、長期(qi)、穩定(ding)的跑道上。

　　以上是對企業(ye)文化的理解，主(zhu)要(yao)根據在車(che)間實習的情況，聯系見聞，由感(gan)而(er)生。

　　二、車間學習收獲

　　合成(cheng)車(che)間(jian)是(shi)公司相對(dui)(dui)獨(du)立(li)且有(you)(you)其(qi)特(te)殊(shu)性的(de)車(che)間(jian)。獨(du)立(li)是(shi)因(yin)其(qi)主要合成(cheng)原料藥，特(te)殊(shu)性是(shi)因(yin)其(qi)特(te)殊(shu)的(de)車(che)間(jian)環境(jing)，三(san)苯(ben)和雙氯大廳相對(dui)(dui)其(qi)它車(che)間(jian)近乎露天，生(sheng)產中使用(yong)大量有(you)(you)機化學物、強酸(suan)、強堿類物質，如四氫呋喃、鹽(yan)酸(suan)、氫氧化鈉等對(dui)(dui)人體有(you)(you)害(hai)的(de)物質。安全是(shi)它的(de)重中之重。剛進(jin)(jin)車(che)間(jian)時，班長就對(dui)(dui)我(wo)們(men)進(jin)(jin)行(xing)安全知識培訓，并進(jin)(jin)行(xing)考(kao)試，保證了(le)我(wo)們(men)不(bu)犯(fan)低級錯(cuo)誤，對(dui)(dui)安全知識有(you)(you)了(le)一(yi)定的(de)理(li)論基礎(chu)。

　　1、硬(ying)件學習：錯綜復雜(za)的(de)(de)(de)管道設置是(shi)進車(che)間(jian)時(shi)的(de)(de)(de)第一感覺，開始覺得挺難(nan)，但(dan)是(shi)隨著與班長及師傅們的(de)(de)(de)交流，逐漸弄懂了(le)它們各(ge)施其(qi)職，各(ge)有分工，熟悉了(le)通用SOP后就對這些管道上的(de)(de)(de)標識有了(le)進一步的(de)(de)(de)認(ren)識，如蒸汽的(de)(de)(de)代(dai)表顏(yan)色、污水(shui)的(de)(de)(de)代(dai)表顏(yan)色等(deng)(deng)。龐大(da)的(de)(de)(de)反應(ying)釜是(shi)合成(cheng)車(che)間(jian)特有的(de)(de)(de)設備，雖然不如其(qi)他如固體車(che)間(jian)、粉針車(che)間(jian)的(de)(de)(de)設備精密、細(xi)致，但(dan)是(shi)其(qi)在整個(ge)公(gong)司所起的(de)(de)(de)作用不是(shi)用它銹漬斑斑的(de)(de)(de)“相貌”來衡(heng)量的(de)(de)(de)，很多(duo)成(cheng)品藥所需原(yuan)料都(dou)是(shi)從他們“肚子里孕育出來的(de)(de)(de)”，如蘭(lan)迪（即苯磺酸(suan)氨(an)氯地平）、依林（即雙氯芬酸(suan)鉀）、枸椽酸(suan)他莫昔芬等(deng)(deng)原(yuan)料都(dou)是(shi)由合成(cheng)車(che)間(jian)提(ti)供的(de)(de)(de)。

　　龍去脈要想學(xue)(xue)好其(qi)工(gong)藝，我首先(xian)從(cong)認識其(qi)設備開始(shi)，跟(gen)著(zhu)師傅(fu)生(sheng)產，不斷(duan)地咨(zi)詢，了(le)(le)(le)解反(fan)應釜構造、工(gong)作原理，從(cong)上(shang)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)下，哪個管道、哪個閥門(men)各其(qi)什么(me)作用(yong)，都要問個一清二(er)楚，這(zhe)(zhe)樣(yang)在(zai)(zai)拿(na)到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)產品的(de)(de)工(gong)藝規(gui)程后就可以邊(bian)想象設備邊(bian)想著(zhu)反(fan)應過(guo)程，比(bi)如當看到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)加熱或(huo)降溫時(shi)，就想到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)怎么(me)樣(yang)通蒸汽、通冷凍鹽水。在(zai)(zai)生(sheng)產的(de)(de)所有品種中工(gong)序(xu)最復雜的(de)(de)莫過(guo)于枸(gou)椽酸(suan)他(ta)莫昔芬了(le)(le)(le)，其(qi)次(ci)是(shi)醋氨己酸(suan)鋅，根據班長的(de)(de)指點，主要是(shi)對(dui)這(zhe)(zhe)二(er)者進行重點學(xue)(xue)習(xi)(xi)，將這(zhe)(zhe)兩個品種的(de)(de)工(gong)藝熟練后，學(xue)(xue)習(xi)(xi)其(qi)它的(de)(de)就容易多了(le)(le)(le)。特(te)別是(shi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)枸(gou)椽酸(suan)他(ta)莫昔芬的(de)(de)生(sheng)產時(shi)，其(qi)刺激性有毒氣體彌漫整個車(che)間，對(dui)新(xin)來(lai)人員的(de)(de)確是(shi)一種考驗，剛進去時(shi)，不能在(zai)(zai)里面待到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)半個小時(shi)以上(shang)就難受的(de)(de)跑出來(lai)透(tou)氣，時(shi)不時(shi)感覺到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)胸口沉(chen)悶，臉色(se)還有些(xie)難看。但是(shi)我為了(le)(le)(le)能進一步學(xue)(xue)習(xi)(xi)，還是(shi)不斷(duan)地“進進出出”向師傅(fu)們請教(jiao)。在(zai)(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)本品種的(de)(de)過(guo)程中，了(le)(le)(le)解到(dao)(dao)(dao)(dao)(dao)它的(de)(de)復雜不僅是(shi)工(gong)藝操(cao)作繁瑣，而且其(qi)污水不

　　像醋(cu)氨(an)己酸鋅那(nei)樣有很(hen)多(duo)對環境無害(hai)(hai)，它(ta)們很(hen)多(duo)廢液都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有害(hai)(hai)物質，所在在排(pai)水管(guan)道的(de)(de)使用(yong)上也(ye)要用(yong)盡心思；在學習這些(xie)東(dong)西的(de)(de)基礎上，讓我(wo)認識到(dao)車間(jian)的(de)(de)工(gong)人(ren)(ren)師傅們是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)多(duo)么(me)辛苦，雖(sui)然勞保設(she)施已經配齊，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)對人(ren)(ren)體的(de)(de)傷害(hai)(hai)還是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大于(yu)(yu)其它(ta)車間(jian)，而且壓力容器本身(shen)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)危險源(yuan)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)他們在生(sheng)產過程中沒(mei)有絲毫不安全感，而是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)去(qu)認真積(ji)極(ji)地投(tou)入到(dao)工(gong)作中，這來源(yuan)于(yu)(yu)過的(de)(de)硬的(de)(de)培訓管(guan)理(li)，來源(yuan)于(yu)(yu)過的(de)(de)硬的(de)(de)技術。

　　2、軟件(jian)學習：除在車間學習以上必備的(de)知識外，還不斷加(jia)強自己的(de)軟件(jian)學習。范圍(wei)主要在GMP、藥(yao)法、SOP、批生產記錄(lu)、工藝規程及參(can)與(yu)制造一部給安排(pai)的(de)各項培訓（包括生產管(guan)理(li)、微生物知識、安全(quan)知識、設備管(guan)理(li)等方面(mian)）。

　　（1）以(yi)考試為契(qi)機，抓緊軟(ruan)件資料的學習

　　車間定期對我們的所學知識進行書面(mian)測評，在(zai)平時我們便不(bu)斷加(jia)強GMP、藥(yao)事(shi)法規的理論學習，通(tong)過做(zuo)練習題、與同(tong)事(shi)相(xiang)互(hu)提問的方式不(bu)斷積累知識；每天(tian)抽(chou)出(chu)一(yi)定的時間研習工(gong)(gong)(gong)藝規程(cheng)、批生產記錄，爭取(qu)做(zuo)到看一(yi)本(ben)就要看透一(yi)本(ben)，學懂一(yi)本(ben)，試用期工(gong)(gong)(gong)作總結(jie)《車間工(gong)(gong)(gong)人試用期工(gong)(gong)(gong)作總結(jie)》。

　　（2）理論聯系實(shi)際，“軟硬(ying)”結合

　　對SOP中所(suo)列出的知識，如崗位操作(zuo)SOP，只(zhi)有(you)親臨(lin)其(qi)境，才能體會其(qi)妙處(chu)，只(zhi)記住書面上(shang)怎么樣操作(zuo)離(li)心機，而(er)(er)不(bu)去看師傅(fu)(fu)們操作(zuo)，只(zhi)是個(ge)書呆(dai)子，而(er)(er)且在看的過程中又會有(you)新的發現，有(you)的師傅(fu)(fu)有(you)多(duo)年的經驗，他們會給我講一些技巧(qiao)性的東西，而(er)(er)是卻是書上(shang)沒有(you)的，也是最寶貴的知識。只(zhi)有(you)軟硬結合，才能真正的記住，變成(cheng)自(zi)己的所(suo)學。

　　3、班(ban)組管(guan)理(li)(li)學習：在(zai)車(che)(che)間給(gei)我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)安排計劃中，有(you)(you)一(yi)項內容(rong)是(shi)教我(wo)們(men)(men)現場(chang)管(guan)理(li)(li)，主(zhu)要(yao)是(shi)學習人(ren)員(yuan)管(guan)理(li)(li)、物料管(guan)理(li)(li)、操作(zuo)SOP的(de)(de)(de)(de)監督管(guan)理(li)(li)、環境衛生(sheng)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)等。我(wo)的(de)(de)(de)(de)任(ren)務就是(shi)每天早(zao)上(shang)去核對物料貨位(wei)卡，檢查其完整正確性，發現問題(ti)，及時通知班(ban)長；在(zai)平常(chang)的(de)(de)(de)(de)時間里，班(ban)長教我(wo)怎么樣根據工人(ren)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)表現，來(lai)總(zong)結衡量他們(men)(men)，根據這些來(lai)給(gei)他們(men)(men)分配最合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)，每個人(ren)都有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)優缺(que)點，能夠(gou)更好地在(zai)其工段(duan)上(shang)發揮他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)最長處，就是(shi)怎么樣更好地做好人(ren)員(yuan)管(guan)理(li)(li)，這也讓我(wo)認識到(dao)車(che)(che)間班(ban)長的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)在(zai)企業生(sheng)產過程的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)非同小可，既是(shi)一(yi)個管(guan)理(li)(li)者，也是(shi)一(yi)個操作(zuo)者，有(you)(you)人(ren)把他們(men)(men)比作(zuo)“兵頭將尾”似(si)的(de)(de)(de)(de)“干部職工雙(shuang)重型”人(ren)才真(zhen)是(shi)再貼切不過了(le)，麻雀雖小，五(wu)臟俱全(quan)，在(zai)企業里面要(yao)做好一(yi)

　　名好(hao)(hao)的管理者，做好(hao)(hao)一(yi)名班(ban)組長是基本功，而對我(wo)(wo)們新進廠的大(da)學生來(lai)說(shuo)，要(yao)想(xiang)當好(hao)(hao)一(yi)名班(ban)長，正像我(wo)(wo)們車間主任說(shuo)的一(yi)樣，就是“要(yao)想(xiang)當好(hao)(hao)一(yi)名管理者，首先學會當好(hao)(hao)一(yi)名工人(ren)”，也(ye)是在這句(ju)話的感召下，我(wo)(wo)在車間每(mei)天(tian)都高(gao)興地去(qu)攪料、送料、幫師(shi)傅(fu)們打下手(shou)，也(ye)正為(wei)如此(ci)，得到了(le)車間上下人(ren)等的一(yi)致好(hao)(hao)評。

　　當然(ran)在此(ci)期間，也得到車間陳元(yuan)龍主任(ren)寶貴的(de)班組(zu)管理經(jing)驗相(xiang)傳，在些不便過多(duo)贅述。

　　4、辦(ban)公室(shi)學(xue)(xue)習(xi)：除(chu)了(le)在車間與師(shi)傅們交(jiao)流外，在辦(ban)公室(shi)也不忘記(ji)與主任、班長、工藝員、會計或其他(ta)工作人員進行交(jiao)流，通過自(zi)己(ji)在大學(xue)(xue)生里(li)過硬的計算機能力(li)，積極地(di)配合他(ta)們工作，做自(zi)己(ji)力(li)所(suo)能及的事(shi)情，通過行動(dong)來證明自(zi)己(ji)，達到更好的溝通。在交(jiao)流過程中，也學(xue)(xue)習(xi)到了(le)單位里(li)面同事(shi)相處(chu)的一些技巧。

　　總之(zhi)不管在車(che)間(jian)的每(mei)個(ge)時間(jian)、每(mei)個(ge)空間(jian)，只要用心去感受，對剛剛走出(chu)大學生校門的我(wo)們(men)來說，到處都是知識。

　　三、反思自己

　　通過在車間(jian)的(de)學習，一些工作參與(yu)和不斷的(de)總結，現對自身的(de)優(you)缺(que)點總結

　　如下：

　　優點(dian)：1、思考問(wen)題深入，考慮問(wen)題縝密嚴實，看(kan)到現象熱于剖(pou)析其根本，對細(xi)微(wei)處錯誤(wu)或不足能舉一反(fan)三；

　　2、對于(yu)發現的問題或自己的建議敢于(yu)向領導直言；

　　3、有(you)著較好的(de)文字功底；

　　4、能較準確地領(ling)會領(ling)導(dao)的意思，可(ke)以默契地與(yu)之相處；

　　5、能更(geng)好地克服浮躁，相信每(mei)一個(ge)平凡(fan)的(de)崗位都會有不(bu)(bu)平凡(fan)的(de)作為(wei)，沒有不(bu)(bu)適合，只有不(bu)(bu)適應。

　　缺點：1、事事力求完美(mei)，往往可能由于(yu)考慮過多，導致工作低效；

　　2、語(yu)言表(biao)達能(neng)力(li)較文字能(neng)力(li)弱(ruo)，能(neng)與(yu)同事(shi)更(geng)好地交流，但與(yu)領導(dao)交流時(shi)為力(li)求完美，講究措辭或(huo)更(geng)好地組織語(yu)言，顯示出(chu)“緊張”或(huo)反應“遲(chi)鈍(dun)”；

　　3、行事過于(yu)低調，在公共場合不能(neng)積(ji)極地去展示自己(ji)，認為“金子(zi)總會(hui)發光”，樂(le)于(yu)用事實證明自己(ji)，此會(hui)延(yan)緩自己(ji)的(de)發展進程，或被淹沒。

　　四、建議

　　1、改進大(da)學生培養機制，更多渠道(dao)發現潛人才，留人在先，淘汰次之。

　　（1）取消以(yi)學校級別定工資制度(du)，學校牌(pai)子+能力大家是相等的，無層次可(ke)言；

　　（2）把淘汰計劃(hua)埋(mai)在領導心(xin)里，而不是開會(hui)時(shi)掛(gua)在嘴上提出來，以(yi)此作(zuo)為大學生實習(xi)的動力(li)，大學生有自(zi)尊心(xin)可言(yan)，這樣往往會(hui)有負面影響，產生逆反(fan)心(xin)理；

　　（3）豐富(fu)員工的文娛生活(huo)應以征集意(yi)見在先，自(zi)愿為主(zhu)。

　　2、建(jian)立(li)書報閱(yue)覽室，豐富(fu)書刊種類，讓員工更好(hao)地多視角了解社(she)會，建(jian)立(li)大局意識，更好(hao)地服務(wu)企(qi)業。

　　3、（僅是建(jian)議，考(kao)慮不(bu)成熟）成立一個(ge)“學生會”似(si)的(de)青年(nian)會組織，由人資總(zong)監領導，青年(nian)人組成，更廣(guang)泛地收集不(bu)正規建(jian)議，互相監督，促進企業運行(xing)更加(jia)完善。

　　以上便是我在試(shi)用期階段的實習總結，為求精(jing)簡，不過多占(zhan)用領(ling)導工作時(shi)間，致篇幅有(you)限，不能(neng)全面(mian)盡述所學所想(xiang)。

　　此致！

敬禮

　　車間工人工作總結篇3

　　時(shi)光荏苒，xx年一眨(zha)眼又(you)過(guo)去了(le)大(da)半年了(le)，回首過(guo)去的這一大(da)半年，內(nei)心不禁感慨(kai)萬千，在平常(chang)的工(gong)作(zuo)(zuo)中，深諳到工(gong)作(zuo)(zuo)技能及知識(shi)的重要(yao)性，還有(you)一點相對較為(wei)主要(yao)就(jiu)是關系(xi)，正如史丹(dan)福研究中心所(suo)研究的結論：你(ni)賺(zhuan)的錢(qian)12.5%來自知識(shi)，87.5來自關系(xi)。

　　一、在(zai)工作(zuo)上，圍繞公司的逐步實行半(ban)動(dong)化/自動(dong)化高效率(lv)的生產模式開展，以客為先，優質高效，持續改善為中(zhong)心工作(zuo)，按照(zhao)相關(guan)標準，嚴以律(lv)己(ji)，較好(hao)的完成(cheng)各項工作(zuo)任(ren)務,這一大半(ban)年來主要工作(zuo)表現如下:

　　1、提高自身綜合素質(zhi)，通(tong)過(guo)虛心(xin)地向相關(guan)同事請(qing)教學習，已能根(gen)本(ben)運用(yong)autocad繪圖軟件，設計各種生(sheng)產(chan)輔助夾具(ju)，以及通(tong)過(guo)上級領導(dao)的教導(dao)，根(gen)本(ben)能將(jiang)fmea、控制方案的知識運用(yong)到實際生(sheng)產(chan)工作(zuo)中;

　　2、在負(fu)責生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)車間(jian)的相關生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)務中，能及(ji)時(shi)地(di)完成(cheng)各(ge)項生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作任(ren)務，以及(ji)解決生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)異常(chang)問(wen)題，保證生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的產(chan)品出貨期，從未發生(sheng)(sheng)(sheng)過質量(liang)事(shi)故以及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)投(tou)訴(su)事(shi)項，當然，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)上一(yi)些細節問(wen)題不滿情緒總是會有(you)發生(sheng)(sheng)(sheng)的;

　　3、積極配合pe組人(ren)員調動(dong)，在一車(che)間pe人(ren)員的頻(pin)繁調動(dong)與(yu)流失中，自(zi)認(ren)為很好地完成傳(chuan)幫帶作(zuo)用，使其(qi)能快速適應相關(guan)工作(zuo);

　　4、至(zhi)于日常的'工作態度，本人自認為尚屬(shu)可(ke)以，雖處(chu)于不(bu)良的致豐大(da)環境中，但尚未至(zhi)于與(yu)人同流合污。

　　5、一車間的跟(gen)拉(la)方(fang)式已(yi)由過去(qu)的跟(gen)產品方(fang)式轉變為現時(shi)的真正(zheng)意義(yi)上的跟(gen)拉(la)方(fang)式，工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)主動性有所提高(gao)，生產與(yu)品管投訴率(lv)有所降低(雖然pe人(ren)員只有2人(ren))，pe人(ren)員由過去(qu)3人(ren)削減(jian)為現時(shi)2人(ren)，在提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)的同(tong)時(shi)亦為公(gong)司節約輸出本(ben)錢，沿著公(gong)司的既定目標"精英制，縮減(jian)人(ren)員提高(gao)效(xiao)率(lv)“方(fang)向開展。

　　二、工作中的(de)(de)缺乏(fa)與改正(zheng)措施以(yi)及今后的(de)(de)努力方(fang)向：

　　1、這(zhe)一(yi)大半年(nian)(nian)來(lai)，雖(sui)然能及時完(wan)成各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)，但也(ye)存(cun)在(zai)(zai)一(yi)些缺乏，在(zai)(zai)一(yi)些細節工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，不夠主(zhu)動(dong)，生產產品的(de)(de)產能未(wei)能有效(xiao)地在(zai)(zai)改(gai)善中(zhong)(zhong)得到(dao)質(zhi)的(de)(de)提升，以及個(ge)別pe人(ren)員的(de)(de)紀律未(wei)得到(dao)有效(xiao)的(de)(de)控制，總之(zhi)，這(zhe)一(yi)大半年(nian)(nian)來(lai)，做了一(yi)定的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，但距離上(shang)級(ji)領導的(de)(de)要求還有不少(shao)的(de)(de)差(cha)距;

　　2、不定時地對(dui)生(sheng)產現場進行流程優化分析，以(yi)尋求工(gong)(gong)藝流程及生(sheng)產效(xiao)(xiao)率的(de)(de)改善，以(yi)使產品效(xiao)(xiao)率得到有效(xiao)(xiao)的(de)(de)提(ti)升;由(you)於上半年一車間(jian)人(ren)員(yuan)(yuan)頻繁調動與流失(shi)，一度(du)處(chu)于動亂之(zhi)中，但隨著人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)穩定及工(gong)(gong)作技能的(de)(de)提(ti)升，工(gong)(gong)作效(xiao)(xiao)率亦(yi)在(zai)不斷(duan)地提(ti)高;

　　3、就目前一車間而(er)言，空間比擬(ni)窄小(xiao)，生(sheng)產(chan)的(de)(de)品種(zhong)不多，而(er)且相對(dui)(dui)而(er)言比擬(ni)簡單(dan)一些，但仍(reng)然有很多工(gong)作需要去做(zuo)，在(zai)日后工(gong)作中(zhong)，將會逐步對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)中(zhong)的(de)(de)產(chan)品進行流程(cheng)合理優化，對(dui)(dui)一些殘舊的(de)(de)夾具進行更新，以求做(zuo)到(dao)持續改善，提高生(sheng)產(chan)效率。

　　4、對于工作(zuo)心(xin)態及紀(ji)律(lv)，因一車間(jian)只有2個pe人(ren)員，在紀(ji)律(lv)上(shang)未有過失(shi)，今后(hou)仍(reng)車間(jian)工人(ren)工作(zuo)

　　車間工人工作總結篇4

　　xxx年轉瞬間就要過去了(le)，我(wo)在(zai)(zai)礦(kuang)生產技術(shu)科、擴建(jian)辦又和大家共同走過了(le)人(ren)(ren)生旅途中不平凡的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年。面(mian)對這一(yi)(yi)年的(de)(de)(de)艱辛和汗水，作(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個煤(mei)礦(kuang)工作(zuo)(zuo)者最重要的(de)(de)(de)就是：愛崗(gang)敬業(ye)，無怨無悔；在(zai)(zai)成功(gong)與失敗的(de)(de)(de)同時(shi)，堅守信念，不辱使(shi)命。在(zai)(zai)礦(kuang)領導的(de)(de)(de)正確(que)帶領下，我(wo)在(zai)(zai)思(si)想(xiang)上(shang)(shang)(shang)和工作(zuo)(zuo)上(shang)(shang)(shang)都有(you)長足的(de)(de)(de)進步。現就本人(ren)(ren)思(si)想(xiang)政治(zhi)、學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)工作(zuo)(zuo)和生活情(qing)況(kuang)做一(yi)(yi)個簡要的(de)(de)(de)匯報：首先在(zai)(zai)思(si)想(xiang)政治(zhi)方面(mian)，我(wo)積極參加政治(zhi)理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)和*員落實科學(xue)(xue)(xue)發展觀(guan)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)以及礦(kuang)機(ji)關(guan)組織的(de)(de)(de)各(ge)種理(li)論(lun)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，認真貫徹(che)各(ge)級(ji)領導的(de)(de)(de)重要講話，關(guan)心時(shi)事政治(zhi)，不斷提高自身(shen)的(de)(de)(de)政治(zhi)思(si)想(xiang)素質。使(shi)我(wo)在(zai)(zai)思(si)想(xiang)上(shang)(shang)(shang)得到進一(yi)(yi)步發展，努力向黨(dang)組織靠攏。正確(que)處理(li)個人(ren)(ren)利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)與黨(dang)和人(ren)(ren)民利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，堅持黨(dang)性(xing)原則，時(shi)刻牢記黨(dang)的(de)(de)(de)宗旨(zhi)，當國家利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)、集體(ti)利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)和個人(ren)(ren)利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)發生矛盾時(shi)，個人(ren)(ren)利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)服(fu)從(cong)集體(ti)和國家利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)，局部利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)服(fu)從(cong)全局利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)，眼前利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)服(fu)從(cong)人(ren)(ren)民的(de)(de)(de)長遠利(li)(li)(li)(li)(li)益(yi)(yi)，這兩天下班后(hou)我(wo)都要在(zai)(zai)網絡上(shang)(shang)(shang)觀(guan)看“人(ren)(ren)大”召(zhao)開的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)，深受(shou)鼓舞，并且收(shou)益(yi)(yi)頗多(duo)。

　　其次(ci)在(zai)工(gong)作(zuo)方面(mian)，本人(ren)在(zai)xx煤礦生產(chan)(chan)技術科(ke)主要從事井(jing)下測量和安全生產(chan)(chan)指導工(gong)作(zuo)以及生產(chan)(chan)科(ke)的內業工(gong)作(zuo)。在(zai)工(gong)作(zuo)期間，做(zuo)(zuo)到(dao)不曠(kuang)到(dao)、不遲(chi)到(dao)、不早退，勤做(zuo)(zuo)筆記，以追求全面(mian)發(fa)展作(zuo)為(wei)自己的目標。

　　今年1月至8月我主(zhu)要(yao)在(zai)生產科(ke)工(gong)作(zuo)，每(mei)天都向(xiang)集團公司報(bao)送前一天的產、銷情況，每(mei)月定時向(xiang)沙灣縣(xian)國土資(zi)源(yuan)局報(bao)送生產臺帳與(yu)各種圖紙資(zi)料(liao)編制。帶領本科(ke)室人員(yuan)對(dui)小溝分(fen)(fen)礦、紅溝分(fen)(fen)礦、大溝分(fen)(fen)礦的礦延工(gong)程進行(xing)導線測量，經常與(yu)科(ke)室其他人員(yuan)深入(ru)井下一線，對(dui)采掘工(gong)作(zuo)面的布置與(yu)安全提出指導性(xing)的意見(jian)。

　　8月份(fen)我受礦(kuang)(kuang)領導(dao)的(de)(de)委(wei)派(pai)到(dao)水溝擴建(jian)辦(ban)整(zheng)理編(bian)制竣(jun)工資(zi)料(liao)(liao)，為了水溝分礦(kuang)(kuang)能夠(gou)在試生產期(qi)(qi)到(dao)期(qi)(qi)之前(qian)順利驗收(shou)，我和(he)同事們加(jia)班(ban)加(jia)點收(shou)集、整(zheng)理竣(jun)工資(zi)料(liao)(liao)。目前(qian)竣(jun)工資(zi)料(liao)(liao)中(zhong)的(de)(de)報驗表和(he)自檢資(zi)料(liao)(liao)已基本編(bian)制完(wan)善，施(shi)(shi)工日志(zhi)的(de)(de)編(bian)制工作正(zheng)在緊張的(de)(de)進行中(zhong)。由于施(shi)(shi)工單位(wei)技術員(yuan)的(de)(de)頻繁(fan)更(geng)換，xxx年至xxx年的(de)(de)'施(shi)(shi)工日志(zhi)需要(yao)重新編(bian)制，工作量大(da)且工序較為繁(fan)瑣(suo)，但我相信(xin)只要(yao)認真(zhen)去做，就能很好(hao)的(de)(de)按期(qi)(qi)保(bao)質完(wan)成。

　　在這一(yi)年中我(wo)兢(jing)兢(jing)業業，盡職(zhi)盡責的完成領(ling)導(dao)下達的各(ge)項任(ren)務及(ji)日常崗位工作。積極主動(dong)，真正做(zuo)到了(le)干一(yi)行愛(ai)一(yi)行，在工作中不(bu)斷學習解決各(ge)種實際(ji)問題，充分發揮科室職(zhi)能的作用，積極主動(dong)開展各(ge)項工作。使(shi)我(wo)充分認識到自(zi)己作為一(yi)名普通員工，身上所肩負的重任(ren)和應盡的職(zhi)責。

　　時代在變(bian)，環境在變(bian)，這(zhe)使(shi)我深刻的(de)(de)認識到(dao)：作為一名(ming)井下(xia)科員，工作作風上(shang)不(bu)是將(jiang)理論知識死搬(ban)硬套，而是要從實用(yong)出(chu)發(fa)，從應用(yong)到(dao)實踐(jian)。加強自身修養，通過(guo)(guo)不(bu)斷的(de)(de)學習(xi)，增強自己(ji)服務全礦基層(ceng)工作的(de)(de)能力，通過(guo)(guo)不(bu)斷的(de)(de)學習(xi)，使(shi)我在各方面得到(dao)不(bu)斷的(de)(de)提高。

　　在(zai)(zai)學習(xi)方面積極進(jin)(jin)取(qu)鉆研(yan)采煤(mei)(mei)(mei)和測(ce)量方面的專(zhuan)業相(xiang)關知識，在(zai)(zai)現場(chang)工(gong)作中及(ji)(ji)時總結(jie)存在(zai)(zai)的問題及(ji)(ji)經驗教訓，同時經常和同事就采煤(mei)(mei)(mei)方法和采煤(mei)(mei)(mei)工(gong)藝及(ji)(ji)竣工(gong)資料中遇見的各種問題進(jin)(jin)行交流，集思廣益，提(ti)高了(le)自己(ji)解決(jue)問題的能力。今年我讀(du)了(le)兩本(ben)好書，分別是《第(di)一管(guan)理》、《生命第(di)一》深(shen)受啟發，也讓我對(dui)今后的工(gong)作和學習(xi)有(you)了(le)方向(xiang)和動力，并在(zai)(zai)閱(yue)讀(du)完畢(bi)后寫了(le)心得體會。

　　在生(sheng)活(huo)方面，我(wo)與(yu)同(tong)(tong)事(shi)之間(jian)、部門(men)之間(jian)的(de)工(gong)作能積極配(pei)合，生(sheng)活(huo)態度健康向上，遵紀守法，團結(jie)同(tong)(tong)志。與(yu)同(tong)(tong)事(shi)相互監督，互相勉勵(li)，共(gong)同(tong)(tong)進步(bu)，為(wei)(wei)xx煤礦的(de)進步(bu)做出應有的(de)貢(gong)獻。總之，在這一年(nian)中我(wo)學會了(le)(le)很多。我(wo)也深(shen)深(shen)體(ti)會到，在今(jin)年(nian)我(wo)礦完成了(le)(le)年(nian)初(chu)制定的(de)生(sheng)產計(ji)劃，經(jing)濟(ji)效益(yi)明顯(xian)增加(jia)的(de)現狀下，我(wo)們依舊要在今(jin)后的(de)工(gong)作中不(bu)斷努(nu)力(li)，不(bu)驕(jiao)不(bu)躁，努(nu)力(li)配(pei)合領導和同(tong)(tong)事(shi)做好各項工(gong)作，安(an)全工(gong)作也要常抓不(bu)懈。xxx年(nian)我(wo)將繼(ji)續勤(qin)奮努(nu)力(li)，加(jia)強組織(zhi)紀律，加(jia)強責任心，愛崗敬業，無私奉(feng)獻，為(wei)(wei)xx煤礦經(jing)濟(ji)發(fa)展貢(gong)獻自己的(de)綿薄之力(li)。

　　車間工人工作總結篇5

　　不知不覺中,充滿希望的xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,xx年就快結束.回首(shou)xx,給我最(zui)多的是喜悅與收獲。

　　我(wo):.二車間粗(cu)洗班配(pei)液間的(de)一名(ming)普通工(gong)人.在這一年的(de)工(gong)作(zuo)中,我(wo)先后做過洗大(da)瓶、洗小瓶、配(pei)液等工(gong)作(zuo)。但更多的(de)時間還(huan)是(shi)在配(pei)液間工(gong)作(zuo)。

　　在(zai)這一年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong),讓(rang)(rang)我(wo)(wo)學到(dao)了很(hen)多知識。讓(rang)(rang)我(wo)(wo)熟(shu)悉了配液間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)性質,操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)規程以及(ji)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)知識。在(zai)同(tong)(tong)事(更應(ying)該(gai)稱為師傅(fu))耐心教(jiao)導下(xia),使我(wo)(wo)喜(xi)歡上了配液間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),也讓(rang)(rang)我(wo)(wo)熟(shu)悉了配液間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)班組中(zhong)(zhong)(zhong)，有班長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關心支(zhi)持(chi)和同(tong)(tong)事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關心讓(rang)(rang)我(wo)(wo)倍感工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)快樂(le)，讓(rang)(rang)我(wo)(wo)總是以飽滿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱(re)情投入(ru)到(dao)每一天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)。在(zai)未來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)里,我(wo)(wo)將努(nu)力(li)學習,使自已能夠熟(shu)練地掌握(wo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)技能,提(ti)高自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)。在(zai)與(yu)同(tong)(tong)事的(de)(de)(de)(de)(de)(de).相處(chu)中(zhong)(zhong)(zhong),我(wo)(wo)將做(zuo)(zuo)到(dao)有求必應(ying),做(zuo)(zuo)自已力(li)所(suo)能及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事。

　　xx,讓我倍感(gan)我們粗洗(xi)間是(shi)一個(ge)大家(jia)庭,雖然大家(jia)的(de)年齡與輩份(fen)不同,但讓我感(gan)受到了家(jia)庭般的(de)溫暖與和(he)諧.當有人受傷和(he)需要幫助時,大家(jia)所(suo)表現出(chu)來的(de)那種關心(xin)和(he)熱情讓我感(gan)動.

　　xx即(ji)將(jiang)結束,展望xx,我們廠(chang)(chang)會更(geng)加(jia)興旺,同(tong)事彼此之間(jian)更(geng)加(jia)包容關愛.我為有這樣一(yi)個(ge)好廠(chang)(chang)感(gan)到自豪,更(geng)期望我們廠(chang)(chang)的明天(tian)更(geng)美好!

　　車間工人工作總結篇6

　　時光(guang)荏苒，XX年一眨眼又過去了(le)，回首過去的這一年，內(nei)心不禁感慨萬(wan)千，在平常(chang)的工作中，深(shen)諳到工作技能及知識(shi)的重(zhong)要(yao)性，還有一點相對較為主要(yao)就是關系(xi)，正如史丹福(fu)研究中心所研究的結(jie)論：你賺的錢12.5%來自知識(shi)，87.5來自關系(xi)。

　　一、在工作上

　　圍繞公司的(de)逐步(bu)實行半(ban)動(dong)化/自動(dong)化高效(xiao)率的(de)生產模式發展(zhan)，以(yi)客(ke)為先，優質高效(xiao)，持續改(gai)善為中心工作(zuo)(zuo)，按照相關標準，嚴以(yi)律己，較好的(de)完成(cheng)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)任(ren)務,這一(yi)大半(ban)年來主要(yao)工作(zuo)(zuo)表現如(ru)下:

　　1、提高自身(shen)綜合素質，通(tong)過虛心(xin)地向(xiang)相關(guan)同事請教(jiao)(jiao)學習(xi)，已能(neng)基本(ben)運(yun)用autocad繪圖軟件，設計(ji)各(ge)種生(sheng)產輔助夾具，以及通(tong)過上級領導的教(jiao)(jiao)導，基本(ben)能(neng)將fmea、控制(zhi)計(ji)劃的知識運(yun)用到實際生(sheng)產工作(zuo)中;

　　2、在(zai)負責生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)車(che)間的(de)相關生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)務(wu)中，能及(ji)時(shi)地完成各項生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工作任務(wu)，以及(ji)解決生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)異常問(wen)題(ti)，保證(zheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品出(chu)貨期，從(cong)未(wei)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)過質量(liang)事(shi)故以及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)投(tou)訴事(shi)項，當(dang)然(ran)，生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)上一(yi)些細節(jie)問(wen)題(ti)不滿情緒總是會有(you)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de);

　　3、積極配合pe組人員調動，在一車間(jian)pe人員的(de)頻繁調動與(yu)流失中(zhong)，自(zi)認為很(hen)好地完成傳幫帶(dai)作用，使其能快速適(shi)應相(xiang)關工作;

　　4、至于日常的(de)工作態度(du)，本人自(zi)認(ren)為(wei)尚屬可(ke)以，雖處于不良的(de)致豐大環境中，但尚未至于與人同(tong)流合(he)污。

　　5、一車間的(de)(de)跟(gen)拉方式(shi)已由(you)(you)過去(qu)的(de)(de)跟(gen)產品方式(shi)轉變(bian)為(wei)(wei)現時(shi)的(de)(de)真正意義(yi)上的(de)(de)跟(gen)拉方式(shi)，工作(zuo)(zuo)效率與(yu)工作(zuo)(zuo)主動性有(you)所提(ti)高(gao)，生(sheng)產與(yu)品管投(tou)訴率有(you)所降低(雖然pe人員只(zhi)有(you)2人)，pe人員由(you)(you)過去(qu)3人削減(jian)為(wei)(wei)現時(shi)2人，在提(ti)高(gao)工作(zuo)(zuo)效率的(de)(de)同(tong)時(shi)亦為(wei)(wei)公司節(jie)約輸出成本，沿著(zhu)公司的(de)(de)既定目標精(jing)英制，縮減(jian)人員提(ti)高(gao)效率方向發展。

　　二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

　　1、這一(yi)大(da)半年來(lai)，雖然能及時完成各項工作，但(dan)也存在一(yi)些(xie)不(bu)足，在一(yi)些(xie)細節工作中，不(bu)夠(gou)主動，生產產品的(de)(de)產能未能有(you)效地(di)在改善中得(de)(de)到質(zhi)的(de)(de)'提升，以(yi)及個別pe人員的(de)(de)紀律未得(de)(de)到有(you)效的(de)(de)控制，總之(zhi)，這一(yi)大(da)半年來(lai)，做了一(yi)定的(de)(de)工作，但(dan)距離上級領導的(de)(de)要求(qiu)還有(you)不(bu)少(shao)的(de)(de)差距;

　　2、不定(ding)時地(di)對生產現場進行流(liu)程優化分析(xi)，以尋(xun)求工藝流(liu)程及生產效率(lv)的(de)改(gai)善(shan)，以使產品(pin)效率(lv)得到有效的(de)提(ti)升(sheng);由(you)於(wu)上半年(nian)一車間人(ren)員頻繁調動與流(liu)失，一度處于動蕩之(zhi)中，但隨著人(ren)員的(de)穩定(ding)及工作技能的(de)提(ti)升(sheng)，工作效率(lv)亦(yi)在不斷地(di)提(ti)高(gao);

　　3、就目前一車間而言，空間比(bi)較(jiao)窄小，生(sheng)產(chan)(chan)的品種不多，而且相對而言比(bi)較(jiao)簡單一些，但仍然有很多工作(zuo)需要去做(zuo)，在日(ri)后(hou)工作(zuo)中，將(jiang)會逐步對生(sheng)產(chan)(chan)中的產(chan)(chan)品進行流程合理優化，對一些殘舊的夾具進行更新(xin)，以求做(zuo)到持續改善，提高生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)。

　　4、對(dui)于(yu)工作心態(tai)及紀律(lv)，因一車間(jian)只有2個pe人員，在(zai)紀律(lv)上(shang)(shang)未有過失(shi)，今后仍需加強，從細節(jie)上(shang)(shang)抓(zhua)起(qi)(qi)，從每一件小(xiao)事做(zuo)起(qi)(qi)，從我做(zuo)起(qi)(qi)，認真(zhen)填寫相關工作報告。

　　三、結論：

　　隨著公司的(de)XX推行(xing)，可以預料我(wo)們的(de)工(gong)(gong)作將更(geng)(geng)加繁重，要求(qiu)也將更(geng)(geng)高(gao)，需掌握的(de)知識更(geng)(geng)高(gao)更(geng)(geng)廣。為此，我(wo)將更(geng)(geng)加勤奮的(de)工(gong)(gong)作，刻(ke)苦的(de)學(xue)習，努(nu)力提高(gao)文(wen)化素質(zhi)和各種工(gong)(gong)作技(ji)能(neng)，一定努(nu)力打開一個工(gong)(gong)作新局面，為公司的(de)發展作出應有的(de)貢獻(xian)。

　　車間工人工作總結篇7

　　光陰似箭，日月(yue)如梭，20xx年(nian)在不知不覺中(zhong)已悄(qiao)悄(qiao)過去；遲舊迎(ying)新，虎(hu)去兔來(lai)，我們即將迎(ying)來(lai)新的(de)一年(nian)。回顧20xx年(nian)工(gong)作，雖(sui)沒有(you)南非世界杯的(de)激情，沒有(you)上海世博會的(de)精彩；但也不缺(que)少量點，比(bi)如公司成(cheng)功通過iso90001認證。在過去的(de)一年(nian)中(zhong)，生產(chan)部在上級領(ling)導(dao)的(de)大力支持和(he)各部門的(de)密切配合與部門全(quan)體員工(gong)的(de)共同努力下，順利(li)地完成(cheng)了公司下達的(de)各項生產(chan)任(ren)務。現對生產(chan)部門一年(nian)來(lai)的(de)工(gong)作予以(yi)回顧和(he)總(zong)結如下：

　　一、工作業績

　　1。生產方面

　　1）。產(chan)量：生產(chan)部在(zai)(zai)公司(si)領導的(de)指示和馬副總的(de)引導下(xia)，各車間(jian)團結努力配(pei)合，生產(chan)部門力挑重擔，在(zai)(zai)公司(si)產(chan)品型號多變、批量小、技術資料不完善的(de)情況下(xia)，進行了一(yi)些(xie)工藝(yi)上的(de)新摸索與試(shi)驗，克服(fu)了材料質量波動，客戶質量標(biao)準大幅提高(gao)、訂(ding)單交期緊且不穩(wen)定等(deng)困難，共完成銷售(shou)訂(ding)單724單（見附表(biao)一(yi)）。

　　月(yue)(yue)(yue)(yue) 份(fen) 1月(yue)(yue)(yue)(yue) 2月(yue)(yue)(yue)(yue) 3月(yue)(yue)(yue)(yue) 4月(yue)(yue)(yue)(yue) 5月(yue)(yue)(yue)(yue) 6月(yue)(yue)(yue)(yue) 7月(yue)(yue)(yue)(yue) 8月(yue)(yue)(yue)(yue) 9月(yue)(yue)(yue)(yue) 10月(yue)(yue)(yue)(yue) 11月(yue)(yue)(yue)(yue) 12月(yue)(yue)(yue)(yue) 合計

　　訂單量(liang) 66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774

　　表一銷售訂單完成統計表

　　2）。銷(xiao)售計劃(hua)完成(cheng)(cheng)(cheng)：人們經(jing)常說“顧客是上帝”，要(yao)(yao)滿足顧客的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，光有(you)良好(hao)的(de)產(chan)(chan)(chan)品質量和優惠的(de)價(jia)格還(huan)遠遠不夠，還(huan)需(xu)要(yao)(yao)交(jiao)期作(zuo)保證(zheng)；尤其是我公(gong)(gong)司(si)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)大部分(fen)配件都是銷(xiao)于國內市場(chang)情況下(xia)，因此生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部合理調整生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃(hua)，生(sheng)(sheng)管(guan)排出(chu)《周生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃(hua)表(biao)》，車(che)間排出(chu)《日(ri)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)流程表(biao)》，每天完成(cheng)(cheng)(cheng)《生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)日(ri)報表(biao)》的(de)統計，經(jing)常協調溝通，有(you)效地控制生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)進度(du)，利用有(you)限資源，克服(fu)訂單數量小，顏(yan)色規格多等客觀(guan)因素(su)，加班加點，及(ji)時(shi)滿足客戶交(jiao)期。為提高客戶對公(gong)(gong)司(si)的(de)信譽度(du)打下(xia)了(le)良好(hao)的(de)基礎。從4月—12月統計，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部銷(xiao)計劃(hua)完成(cheng)(cheng)(cheng)及(ji)時(shi)率平均90。5%（見附表(biao)二）。

　　表二銷信計劃完成及時率

　　月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)份(fen) 1月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 2月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 3月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 4月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 5月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 6月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 7月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 8月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 9月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 10月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 11月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 12月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue) 平均

　　完成率 95% 94。6% 96。7% 97。5% 96。5% 83。7% 87% 85% 78。5% 90。5%

　　2。產品質量方面

　　1）產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)是公司生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)的基(ji)礎(chu)，因此(ci)保證(zheng)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)，滿(man)足客戶要求(qiu)是我(wo)們生(sheng)產(chan)控制(zhi)的基(ji)礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)，從(cong)本(ben)人4月(yue)份起(qi)擔任生(sheng)產(chan)主(zhu)管(guan)期間，除了(le)對(dui)生(sheng)產(chan)計劃的的編排和(he)物料的管(guan)控工(gong)作(zuo)(zuo)，同時參與對(dui)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的管(guan)理監(jian)督工(gong)作(zuo)(zuo)，積極配合品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)部和(he)技(ji)術(shu)部處理現(xian)場中出現(xian)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)事故(gu)，改進一些生(sheng)產(chan)工(gong)序(xu)以保證(zheng)產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)，例：注(zhu)塑(su)生(sheng)產(chan)有表(biao)面(mian)易劃傷的半(ban)成品(pin)(pin)要求(qiu)車間在生(sheng)產(chan)時改用周轉箱裝、制(zhi)定了(le)注(zhu)塑(su)機操作(zuo)(zuo)規范、配合技(ji)術(shu)部對(dui)《注(zhu)塑(su)生(sheng)產(chan)工(gong)藝表(biao)》的編制(zhi)、編制(zhi)了(le)可調試/雙層卷(juan)簾作(zuo)(zuo)業指導書(shu)等，做到每月(yue)成品(pin)(pin)入庫合率在99%以上。

　　3。設備管理方面

　　有(you)(you)句土話叫“人強(qiang)敵不過家伙硬(ying)”，意思(si)是無(wu)論(lun)人的(de)(de)(de)(de)能力有(you)(you)多強(qiang)也(ye)敵不過先進的(de)(de)(de)(de)武器；我(wo)(wo)們生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)也(ye)是同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)道(dao)理，好(hao)的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)不但能生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)保質的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)，同時(shi)還能提高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效率(lv)。在過去的(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，公司各種生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)設(she)備(bei)運(yun)轉(zhuan)完(wan)好(hao)率(lv)達到95%，雖然我(wo)(wo)司很多注塑設(she)備(bei)都使用時(shi)間比較長，一(yi)些(xie)相關設(she)備(bei)比較陳舊，但在設(she)備(bei)組的(de)(de)(de)(de)精心維護(hu)下(xia)，尚未出(chu)現一(yi)起(qi)因設(she)備(bei)原因影響生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)事故，故障率(lv)較低(di)。但我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)維護(hu)還是按照iso90001設(she)備(bei)維護(hu)保養(yang)的(de)(de)(de)(de)相關文件(jian)進行定(ding)期檢修保養(yang)，全年安(an)排且有(you)(you)相應的(de)(de)(de)(de)文件(jian)記錄(lu)，有(you)(you)力地保障了設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)正常運(yun)轉(zhuan)，進而確保了生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)運(yun)行的(de)(de)(de)(de)穩定(ding)。

　　4。員工管理

　　員(yuan)工(gong)是(shi)(shi)公司(si)(si)的(de)(de)財富，是(shi)(shi)生產任(ren)務(wu)(wu)完成(cheng)的(de)(de)保(bao)(bao)證，優秀(xiu)的(de)(de)員(yuan)工(gong)能為公司(si)(si)創造出更高的(de)(de)價(jia)值；由于我們(men)是(shi)(shi)訂單式(shi)生產模式(shi)，訂單任(ren)務(wu)(wu)的(de)(de)連(lian)續性不(bu)穩定和(he)管理(li)人員(yuan)變動，導致(zhi)生產線員(yuan)工(gong)極(ji)不(bu)穩定、這無疑給生產管理(li)帶來極(ji)大壓力(li)，但就在(zai)這樣(yang)的(de)(de)壓力(li)推動下，本(ben)(ben)部門各(ge)車間主管還是(shi)(shi)堅定地進行員(yuan)工(gong)崗前崗中培(pei)訓，經常(chang)做思想工(gong)作溝(gou)通，保(bao)(bao)證新進員(yuan)工(gong)的(de)(de)順利(li)進入崗位(wei)角(jiao)色，做到基本(ben)(ben)勝任(ren)輪換崗位(wei)工(gong)作，保(bao)(bao)證我們(men)的(de)(de)生產任(ren)務(wu)(wu)能順利(li)完成(cheng)。

　　5。安全生產方面

　　在過去的(de)一年里，生產(chan)部門將安全(quan)生產(chan)納入日常(chang)的(de)管理工作之中，做到隨時對各(ge)車(che)間員工進(jin)行(xing)安全(quan)知識(shi)的(de)教育(yu)，并監督檢查(cha)及時消除各(ge)車(che)間存在的(de)安全(quan)隱患，保證了生產(chan)車(che)間的(de)有序運行(xing)，但我們(men)的(de)工作還做的(de)不夠，導(dao)致(zhi)全(quan)年共發生了3起人身傷害(hai)事故。

　　6。現場管理

　　20xx年生(sheng)產部在iso9001的推(tui)動下，配合公司(si)“6s小組(zu)”積極狠抓現(xian)場(chang)(chang)管理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，車間現(xian)場(chang)(chang)環境干凈整(zheng)潔在去(qu)年基礎(chu)上有(you)明顯的提高。主要改變有(you)：對半(ban)成品和(he)成品倉庫進行了(le)整(zheng)體規(gui)劃；對所有(you)倉庫和(he)車間現(xian)場(chang)(chang)的區(qu)域(yu)化分歸類，以及設備工(gong)(gong)具等(deng)都制作(zuo)(zuo)了(le)相應(ying)的標(biao)識牌并粘貼；車間進行了(le)電路整(zheng)改，新添一些(xie)相關的工(gong)(gong)具拉車；配合“6s”檢查小組(zu)做好每日檢查和(he)先(xian)進評選工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　二。存在問題及改善措施

　　生(sheng)產(chan)部門在過去的(de)一年里雖然做了很多(duo)的(de)工(gong)作，也取(qu)得了一定(ding)的(de)成績(ji)，但(dan)也還存在較多(duo)的(de)問題(ti)，主要有以(yi)下(xia)三(san)方面：

　　1）。生產(chan)方面(mian)：通(tong)過對全年工(gong)作數據統計和分析，生產(chan)部(bu)在生產(chan)控制(zhi)過程(cheng)中(zhong)還存(cun)在以下幾個(ge)問題：

　　①生產計劃的(de)(de)合理(li)(li)性：雖編(bian)排(pai)了(le)《周生產計劃表》，但還缺(que)少一些(xie)數據依(yi)據，缺(que)少比較準(zhun)確的(de)(de)生產產能和產量評估，很多(duo)都是(shi)靠個(ge)人經驗在編(bian)排(pai)，無法給(gei)車間明確準(zhun)確的(de)(de)生產任務完(wan)成時間，這給(gei)生產任務的(de)(de)完(wan)成和車間現場管理(li)(li)造(zao)成了(le)一定的(de)(de)影響。

　　②外(wai)購(gou)物料到位不(bu)(bu)(bu)及時：據不(bu)(bu)(bu)完全統計(ji)，生(sheng)產部沒有(you)及時完成(cheng)銷售計(ji)劃(hua)(hua)的原因比例60%與物料到位有(you)關(guan)，雖(sui)然要求采(cai)購(gou)編排(pai)了《采(cai)購(gou)計(ji)劃(hua)(hua)》，但由于(yu)對供(gong)應商情(qing)況的不(bu)(bu)(bu)掌握導致物料不(bu)(bu)(bu)能及時到位。

　　③生產(chan)(chan)工藝(yi)的(de)(de)(de)標準和革新(xin)：產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)組裝(zhuang)沒有完整的(de)(de)(de)作業指(zhi)導書(shu)和操作標準，造成生產(chan)(chan)現(xian)場混亂(luan)和工時(shi)浪(lang)費。20xx年我們現(xian)場生產(chan)(chan)工藝(yi)上的(de)(de)(de)改革基本(ben)為0。都是(shi)在(zai)按照過去的(de)(de)(de)習慣操作方式(shi)在(zai)安排生產(chan)(chan)，在(zai)時(shi)代變(bian)化、科(ke)技技術(shu)革新(xin)如飛(fei)的(de)(de)(de)今天，我感(gan)嘆我們的(de)(de)(de)革新(xin)思維真的(de)(de)(de)out了。。

　　④生產設備(bei)能力(li)不(bu)足(zu)(zu)：我司現有的(de)(de)22臺(tai)注(zhu)塑機，大(da)多數使(shi)用的(de)(de)年限都已(yi)比(bi)較長，功能和性(xing)能都不(bu)很(hen)穩定，有的(de)(de)基本無(wu)法(fa)使(shi)用，導致一些產品(pin)只能在指定的(de)(de)1臺(tai)或(huo)2臺(tai)機上(shang)(shang)生產，這給生產上(shang)(shang)帶(dai)了很(hen)大(da)的(de)(de)壓力(li)，若遇此類產品(pin)不(bu)同(tong)客(ke)戶同(tong)時下單量較大(da)，就無(wu)法(fa)滿足(zu)(zu)客(ke)戶交期。比(bi)如(ru)拉珠(zhu)、距離片等。

　　⑤人員流動性(xing)大：由于公司(si)是訂單(dan)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)，生(sheng)產(chan)任務不(bu)(bu)(bu)充分，導致(zhi)人員流動性(xing)比較大，閑時員工沒活做，忙(mang)時員工又(you)不(bu)(bu)(bu)夠。其次就是車(che)間員工的(de)薪資管理也存在一(yi)些問題，不(bu)(bu)(bu)透明化(hua)和公開化(hua)。再有注塑車(che)間的(de)班(ban)次安排不(bu)(bu)(bu)夠人性(xing)化(hua)，我個人分析(xi)總結，四(si)六制的(de)排班(ban)方(fang)式(shi)是注塑工難招的(de)主要(yao)原因之一(yi)。

　　針對(dui)以上相關(guan)問(wen)題，20xx年，生產部首先將(jiang)從生管(guan)開始改善(shan)：所有訂(ding)單下發(fa)都會(hui)有《物(wu)料分(fen)析表(biao)》下發(fa)到相關(guan)部門，在物(wu)料分(fen)析表(biao)上會(hui)注明上線日(ri)期(qi)和完成(cheng)日(ri)期(qi)，同時還分(fen)成(cheng)品和半成(cheng)品排出周計(ji)劃(hua)，盡量努力做到日(ri)計(ji)劃(hua)或3日(ri)內計(ji)劃(hua)。其次是要(yao)求采(cai)購加強對(dui)物(wu)料到位及(ji)時率的(de)管(guan)理。再次是采(cai)取(qu)一些相應(ying)措施(shi)，鼓(gu)勵員工多提出工藝改進建(jian)議，完善(shan)產品定額管(guan)理，保證員工的(de)穩定性。

　　2）質量管理(li)(li)方(fang)面：雖(sui)公(gong)司在20xx年(nian)11月成功通iso認證(zheng)，但從(cong)生產(chan)過程中時常發(fa)現的(de)一些(xie)問(wen)題來(lai)看，我(wo)們在質量管理(li)(li)上還存在相當大的(de)問(wen)題：

　　①員工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)淡(dan)薄：目前部分員工(gong)身(shen)上還存在質(zhi)量(liang)(liang)事不關己，漠然(ran)置之的(de)(de)態度，只顧產量(liang)(liang)不管(guan)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)生產現象(xiang)；這與員工(gong)質(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)的(de)(de)培養，樹(shu)立(li)質(zhi)量(liang)(liang)危機感，落實(shi)產品質(zhi)量(liang)(liang)責任制做得(de)不好有關，雖(sui)我(wo)們(men)制定了《質(zhi)量(liang)(liang)經濟(ji)責任制》，但執行力度不夠，實(shi)施(shi)不到(dao)位也有很(hen)大的(de)(de)關系。

　　②缺乏全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)與(yu)(yu)質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念：我們現(xian)(xian)在(zai)缺乏的(de)(de)(de)就是全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)參(can)與(yu)(yu)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)(liang)意識，還存在(zai)產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)是檢驗出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)，不(bu)是生(sheng)產(chan)出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤觀念，把質(zhi)量(liang)(liang)問題(ti)都(dou)往品管(guan)和(he)技(ji)術(shu)部門推(tui)，出(chu)了(le)問題(ti)沒有及時(shi)分析原因和(he)找出(chu)解決方法(fa)，確先推(tui)卸責任。有時(shi)會出(chu)現(xian)(xian)一(yi)個真空地帶，誰都(dou)管(guan)誰都(dou)不(bu)管(guan)的(de)(de)(de)局面，而(er)且在(zai)有的(de)(de)(de)時(shi)候，生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場有管(guan)而(er)執(zhi)行不(bu)到位的(de)(de)(de)現(xian)(xian)象。我個人(ren)感(gan)覺，產(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)若光靠(kao)某個部門，想做到盡善盡美是不(bu)可能的(de)(de)(de)，它(ta)需(xu)要我們全(quan)體員(yuan)(yuan)(yuan)工以及各級管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)積極配合和(he)參(can)與(yu)(yu)，沒有員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)配合和(he)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)齊(qi)抓共(gong)管(guan)是完成不(bu)了(le)的(de)(de)(de)。

　　③缺乏質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)記(ji)錄(lu)控制(zhi)：產品(pin)在整個制(zhi)造過(guo)程(cheng)中，如何完整記(ji)錄(lu)產品(pin)過(guo)程(cheng)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)狀態顯得尤為重要，如果有了(le)完善(shan)的質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)記(ji)錄(lu)，它(ta)將為產品(pin)設計(ji)更(geng)改、技術分析、數據(ju)查(cha)尋等(deng)提供準確(que)的依據(ju)。雖然這(zhe)方面在逐步改善(shan)，但(dan)離我(wo)們質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管理體系所要求的寫我(wo)們所做(zuo)(zuo)，做(zuo)(zuo)我(wo)們所寫，記(ji)我(wo)們所做(zuo)(zuo)的還(huan)差較(jiao)遠！蔣老師在iso認(ren)證時(shi)提出的相關問(wen)題就能足以說(shuo)明這(zhe)一點，我(wo)們很多工作在做(zuo)(zuo)，但(dan)問(wen)題確(que)一直在出，其實問(wen)題就出在細節上。

　　④沒(mei)(mei)有明確的(de)(de)、統(tong)一的(de)(de)產品質量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)：有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)業務員沒(mei)(mei)有完整傳達，明確表(biao)達顧客(ke)的(de)(de)質量(liang)信息(xi)要求(qiu)(qiu)；有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)產品設計時(shi)沒(mei)(mei)有明確的(de)(de)性能標(biao)(biao)準(zhun)質量(liang)要要求(qiu)(qiu)；有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)品質部沒(mei)(mei)有具(ju)體產品品質判斷標(biao)(biao)準(zhun)；有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)公司管理人員沒(mei)(mei)有統(tong)一的(de)(de)質量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)，你認為是(shi)(shi)(shi)ok的(de)(de)，我認為是(shi)(shi)(shi)no的(de)(de)；有的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)物料(liao)采購(gou)沒(mei)(mei)有強調產品質量(liang)要求(qiu)(qiu)。這導致生產中經常出現因質量(liang)異常的(de)(de)返工(gong)浪費。

　　質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)是要全體員工(gong)(gong)參與的，因此(ci)提高員工(gong)(gong)的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識是新年(nian)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的首要工(gong)(gong)作(zuo)，生產部將(jiang)會(hui)對(dui)增加在這方面的`培訓教育(yu)；對(dui)所有生產之產品在各(ge)個(ge)環節都(dou)要求進行質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)記錄(lu)控制，確保對(dui)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)壯(zhuang)況的完全掌握，以(yi)便(bian)分析(xi)改進；將(jiang)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)責任落實到位，以(yi)增強每(mei)員位工(gong)(gong)的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)觀念。

　　（3）物料消耗及成本控制方面

　　由于(yu)我們以前沒有對物料(liao)(liao)消(xiao)耗及(ji)成(cheng)(cheng)本進行考核(he)，有許多的非正常(chang)成(cheng)(cheng)本增加時有見到，如：車間生產經(jing)(jing)常(chang)超出比例(li)訂單(dan)數(shu)量，造成(cheng)(cheng)庫(ku)存(cun)量增多，原料(liao)(liao)浪(lang)費(fei)；工具損耗率高、物料(liao)(liao)使用量過剩，員工裝配方式法不當及(ji)物料(liao)(liao)儲存(cun)不當引(yin)起浪(lang)費(fei)等(deng)等(deng)，這些不經(jing)(jing)意的浪(lang)費(fei)都(dou)都(dou)增加了我們的成(cheng)(cheng)本。

　　導致這種現象的(de)(de)存在，主要有三個(ge)原因(yin)：①對車間的(de)(de)管理(li)力(li)(li)度不(bu)夠(gou)，缺乏執(zhi)行力(li)(li)；②管理(li)人員(yuan)成本管理(li)觀念(nian)不(bu)夠(gou)，經(jing)(jing)常為(wei)了減(jian)少工作量(liang)，怕麻煩，對數(shu)量(liang)的(de)(de)控制不(bu)重視；③倉庫的(de)(de)物料發放數(shu)量(liang)控制不(bu)到位，為(wei)了節(jie)省時間，沒有按(an)單按(an)量(liang)發放物料，經(jing)(jing)常有多發少發的(de)(de)情況，而(er)且還有車間物料員(yuan)自己去拿的(de)(de)現象。

　　要(yao)做(zuo)到(dao)(dao)成(cheng)本(ben)(ben)有效控(kong)(kong)制，得(de)從我(wo)們每位管理(li)(li)人(ren)員(yuan)做(zuo)起，只(zhi)要(yao)大家監督到(dao)(dao)位、標準制定(ding)合理(li)(li)，考核(he)措施完善，我(wo)們的非正常成(cheng)本(ben)(ben)才可降(jiang)低或消除，新的一年，生產(chan)部將主要(yao)從生管《物(wu)料分析(xi)表》進行(xing)物(wu)料控(kong)(kong)制，要(yao)求倉庫嚴格按(an)照物(wu)料分析(xi)表進行(xing)收發(fa)，實行(xing)一些(xie)相應(ying)獎罰措施，對相關人(ren)員(yuan)進行(xing)節約能源、降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)的思想教育(yu)，使員(yuan)工(gong)的成(cheng)本(ben)(ben)意(yi)識(shi)和(he)主人(ren)翁精神得(de)到(dao)(dao)逐步提高！

　　三、從公司整體方面，我們有以下幾點建議

　　1、完(wan)善現有產品(pin)(pin)和新開發產品(pin)(pin)的技術(shu)資料，并確保其編制(zhi)、發放的準(zhun)確性(xing)、完(wan)整性(xing)和及時性(xing)。因(yin)設計試(shi)制(zhi)輸出的各種技術(shu)文件(jian)（如(ru)bom、圖紙、規格表、包裝要求、彩卡、說明書等(deng)）是以后物料采購、生產制(zhi)造、檢(jian)驗測(ce)試(shi)等(deng)過程必須遵循(xun)的標準(zhun)和依據(ju)，因(yin)此，本(ben)部(bu)(bu)門(men)建議(yi)相關部(bu)(bu)門(men)盡(jin)快完(wan)善相關技術(shu)文件(jian)，以便(bian)各環(huan)節(jie)利于工作！

　　2、完善(shan)公司員(yuan)(yuan)工薪資(zi)管理，員(yuan)(yuan)工管理是車(che)間管理最大的困難(nan)，只有(you)合理化、透明化、公平性(xing)的薪資(zi)管理才能讓員(yuan)(yuan)工安心工作，才能增強員(yuan)(yuan)工積(ji)極(ji)性(xing)的同時提高生產產能。

　　3、隨著公司(si)規(gui)模(mo)的(de)增加、生(sheng)(sheng)產中使用的(de)工具(ju)設(she)備(bei)也越來越多，許多工具(ju)設(she)備(bei)的(de)使用會(hui)因一(yi)些小的(de)故(gu)障修理(li)不當(dang)而(er)造成報廢，不但(dan)會(hui)增加生(sheng)(sheng)產成本而(er)且會(hui)影響生(sheng)(sheng)產進度，因此(ci)建議(yi)公司(si)招聘一(yi)位工具(ju)設(she)備(bei)維護方面的(de)專業人員。

　　4、希(xi)望盡快落實倉庫相關崗(gang)位人員(yuan)(yuan)，因為現在倉庫許多(duo)工作因人員(yuan)(yuan)不夠而很難(nan)開(kai)展。

　　5。希望業務在訂(ding)單下發時能夠(gou)規范化，比(bi)如：訂(ding)單格式(shi)、產(chan)品質(zhi)量(liang)要求，包裝要求（彩卡，說(shuo)明書，外箱規格材(cai)質(zhi)）等(deng)。

　　6、因公(gong)(gong)司(si)員(yuan)工(gong)流動量(liang)大(da)，個別員(yuan)工(gong)的(de)團隊凝聚力和(he)歸(gui)屬感不(bu)強。長期以往必將(jiang)影(ying)響產品質(zhi)量(liang)、工(gong)作效率等、建議公(gong)(gong)司(si)在企業文(wen)化、員(yuan)工(gong)歸(gui)屬感及團隊凝聚力方面加(jia)強樹立與培訓。

　　四、20xx展望

　　面(mian)對二0xx年，我(wo)們(men)生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)愿以全新的(de)面(mian)貌，最(zui)飽(bao)滿(man)的(de)熱情去(qu)對待(dai)每一天，以公司質量方針“完善企(qi)業管(guan)理、保證產(chan)品(pin)質量、提高(gao)(gao)顧客滿(man)意、不(bu)(bu)斷(duan)持續(xu)改進”為(wei)工作宗旨(zhi)，在現有的(de)基礎上，積(ji)極與各部(bu)(bu)門密切配合，團結協作，克服存在的(de)不(bu)(bu)足與困難，提高(gao)(gao)工作質量，加強生(sheng)產(chan)質量管(guan)理，進一步抓好安全生(sheng)產(chan)、現場(chang)6s，不(bu)(bu)斷(duan)自我(wo)提高(gao)(gao)，為(wei)企(qi)業的(de)發展(zhan)盡(jin)我(wo)們(men)最(zui)大的(de)努力！

　　車間工人工作總結篇8

　　緊張而(er)充(chong)(chong)實的(de)xxxx年(nian)(nian)已經過去(qu)，1月23日(ri)下(xia)午，在車間主(zhu)任肖嘯的(de)精心組織(zhi)下(xia)，合成(cheng)車間召(zhao)開了(le)(le)全(quan)體干部(bu)、班組長、技術(shu)員等(deng)xxxx年(nian)(nian)年(nian)(nian)終總(zong)結大會。會議內容如(ru)下(xia)：各(ge)個職能人員分(fen)別總(zong)結了(le)(le)xxxx年(nian)(nian)內工作(zuo)的(de)閃亮(liang)點與不足之處，并(bing)提出了(le)(le)xxxx年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)計劃。會上(shang)充(chong)(chong)分(fen)肯定了(le)(le)xxxx年(nian)(nian)的(de)工作(zuo)成(cheng)果(guo)。分(fen)別從檢修(xiu)、工藝、安全(quan)、環保等(deng)方面進行總(zong)結。xxxx年(nian)(nian)是公司(si)舉步維艱(jian)的(de)一年(nian)(nian)，在非常的(de)這一年(nian)(nian)中，公司(si)經歷了(le)(le)一月份與九月份兩次大修(xiu)。

　　檢修方面：

　　在車(che)間沒有(you)動(dong)用一名(ming)民工(gong)(gong)的前提下，完(wan)成(cheng)了(le)(le)變壓吸附40于個程控閥的修(xiu)理與(yu)更換，老(lao)合成(cheng)系(xi)(xi)統(tong)高(gao)壓機的安裝，高(gao)壓機的大(da)修(xiu)，新(xin)系(xi)(xi)統(tong)3高(gao)壓機，1、2循環機、，1、2冰機的大(da)修(xiu)，新(xin)、老(lao)系(xi)(xi)統(tong)高(gao)壓機所有(you)水冷(leng)氣及(ji)油冷(leng)器(qi)的清洗工(gong)(gong)作等(deng)，特別是成(cheng)立了(le)(le)泵組，徹底(di)的消除了(le)(le)半脫與(yu)脫硫(liu)系(xi)(xi)統(tong)因泵的頻繁事故而導致的檢(jian)修(xiu)工(gong)(gong)作滯(zhi)后。

　　工藝方面：

　　合成老系統銅塔的(de)揭蓋(gai)拆檢(jian)，合成塔的(de)拆檢(jian)，新系統脫(tuo)硫塔的(de)清洗等大(da)項目(mu)的(de)工作。

　　安全方面：

　　車間在(zai)各項工作中，都嚴格執行了相(xiang)關的.安全工作制度，沒有安全事故的發生。

　　環保方面：

　　沒(mei)有釀成(cheng)(cheng)一點環保(bao)事(shi)故。盡管如(ru)此，但(dan)也認(ren)識(shi)到工作(zuo)中(zhong)出現的一些(xie)問(wen)題。認(ren)真(zhen)總結(jie)并吸取了(le)全年工作(zuo)中(zhong)的教訓，把瑕(xia)疵(ci)部分其當成(cheng)(cheng)典范，并組(zu)織全體員(yuan)工學習。

　　在合(he)成一車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)和(he)合(he)成二車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)六月份合(he)并之初(chu)，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)主(zhu)任肖嘯就充分的(de)(de)提(ti)出(chu)了(le)1+1必然要大于(yu)二的(de)(de)口(kou)號(hao)(hao)，并在年終(zhong)實現這(zhe)個口(kou)號(hao)(hao)。總結這(zhe)xxxx年的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作，盡管公(gong)司困難(nan)重(zhong)重(zhong)，但車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作都開展得比(bi)較順(shun)利(li)，工(gong)(gong)(gong)資分配，也比(bi)較合(he)理。得到(dao)了(le)公(gong)司和(he)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)充分肯定(ding)。會議結束之時，還對車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)所評的(de)(de)8位(wei)先(xian)進(jin)員工(gong)(gong)(gong)給(gei)予一定(ding)的(de)(de)獎勵(li)。肖主(zhu)任提(ti)出(chu)了(le)“方向(xiang)大于(yu)速度并決(jue)定(ding)速度”的(de)(de)理念。方向(xiang)是(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作和(he)生活(huo)中的(de)(de)重(zhong)心(xin)，是(shi)(shi)首先(xian)要考慮的(de)(de)問題，是(shi)(shi)關(guan)于(yu)企業(ye)生產過程中效益與速度的(de)(de)定(ding)位(wei)導航。

　　無論是工(gong)作，還是生(sheng)活，都要認清方向(xiang)，不要盲(mang)目是從，沒有(you)(you)什么工(gong)具或策略可以確保一個企業長期生(sheng)存，在(zai)(zai)激烈(lie)的競爭市(shi)場上，只有(you)(you)不斷地發展和捍衛自己(ji)的地位，才可能(neng)生(sheng)存下去。這就要求我們在(zai)(zai)平(ping)時的工(gong)作中，注重細節(jie)，發揮自己(ji)的聰明才智與創造才能(neng)，做(zuo)好(hao)自己(ji)的本質工(gong)作。這正如(ru)“逆水行舟(zhou)，不進則退”，永(yong)遠(yuan)是強者生(sheng)存。

　　xxxx年已經過去，xxxx年是充滿期望(wang)和等待的(de)一年，合成車(che)間所有員工在公司(si)和車(che)間的(de)領導(dao)(dao)下，將會(hui)本著(zhu)公司(si)和車(che)間領導(dao)(dao)的(de)原(yuan)則，按照(zhao)自己的(de)步伐，充分做好xxxx年的(de)準備工作。

　　車間工人工作總結篇9

　　在(zai)工(gong)廠(chang)車間工(gong)作一年(nian)來，在(zai)各位(wei)領導和班(ban)長的(de)(de)指導及全車間人員的(de)(de)協助下，我謹(jin)慎(shen)學習除塵(chen)脫硫運行(xing)和設(she)備修理技(ji)術的(de)(de)理論學問(wen)，并很快(kuai)熟識和駕馭對(dui)一次、二次設(she)備的(de)(de)現場(chang)實(shi)際操作，運行(xing)設(she)備的(de)(de)異樣、

　　事故的(de)(de)(de)(de)判(pan)定(ding)和處(chu)理(li)，以(yi)及作為一名(ming)檢(jian)(jian)修值班人員(yuan)應(ying)知(zhi)應(ying)會的(de)(de)(de)(de)一些根本常(chang)識、常(chang)規和各(ge)種規章(zhang)規程，為干好檢(jian)(jian)修工(gong)(gong)作打(da)下了扎(zha)實的(de)(de)(de)(de)根底。在(zai)幾年的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作生涯中(zhong)，上(shang)級領(ling)導的(de)(de)(de)(de)親切關心(xin)(xin)和工(gong)(gong)作同事的(de)(de)(de)(de)熱忱(chen)協助，讓我的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作實力快(kuai)速成長、成熟起來，成為一名(ming)合格的(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)修人員(yuan)。以(yi)工(gong)(gong)作為圓心(xin)(xin)，以(yi)勤奮(fen)刻苦、不斷(duan)學(xue)習、盡(jin)職盡(jin)責的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作看法為半徑是我對個人事業的(de)(de)(de)(de)相識，在(zai)事業上(shang)，我專心(xin)(xin)追求(qiu)著(zhu)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)幻想，揮灑青春的(de)(de)(de)(de)汗水。

　　作為工(gong)(gong)(gong)廠的一員，我時刻(ke)嚴格要求自(zi)己，謹慎完成任務，踴躍(yue)協(xie)作工(gong)(gong)(gong)作，參與組(zu)織(zhi)的各項(xiang)活(huo)動;在日常(chang)生活(huo)和工(gong)(gong)(gong)作中，能夠把指責(ze)和自(zi)我指責(ze)相聯系，關懷同事，經常(chang)溝通、溝通，肯吃苦，敢創(chuang)新，勇于應對挑戰，始終站在時代開展(zhan)的前列。而且(qie)個人素養(yang)也得到進一步提(ti)高。總結起來主要有以下幾點：

　　一、正確的工作看法

　　近年來，隨著電力(li)(li)科技(ji)的(de)飛速(su)開展(zhan)(zhan)，要(yao)求員工全面(mian)開展(zhan)(zhan)，各方面(mian)都具(ju)備較(jiao)高(gao)的(de)素養。為適應(ying)在(zai)全新(xin)形勢下做好本職(zhi)工作(zuo)的(de)須要(yao)，加強(qiang)自(zi)身的(de)理論學(xue)(xue)習(xi)(xi)，不(bu)斷(duan)增加愛崗敬業(ye)(ye)的(de)意識是我長期(qi)以來對(dui)自(zi)己(ji)(ji)的(de)要(yao)求。始終(zhong)把不(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)、全面(mian)學(xue)(xue)習(xi)(xi)作(zuo)為人(ren)(ren)生的(de)一(yi)大樂趣(qu)，利用業(ye)(ye)余時間學(xue)(xue)習(xi)(xi)相(xiang)關專業(ye)(ye)學(xue)(xue)問，并通過在(zai)企業(ye)(ye)網的(de)網上的(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)來完(wan)善自(zi)己(ji)(ji)的(de)學(xue)(xue)問儲藏，力(li)(li)把自(zi)己(ji)(ji)造就(jiu)成適應(ying)企業(ye)(ye)須要(yao)的(de)一(yi)專多能的(de)復合型人(ren)(ren)才。踴躍(yue)參與廠里組織的(de)各種(zhong)專業(ye)(ye)技(ji)能及業(ye)(ye)務(wu)培訓，在(zai)此過程中不(bu)斷(duan)提升(sheng)個人(ren)(ren)技(ji)能，自(zi)我完(wan)善、開展(zhan)(zhan)。

　　參與工作以來(lai)，不管是在運行上還是在檢(jian)修上，我首先找對自己

　　的(de)正確位置，為自己(ji)制定(ding)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)打算。要求自己(ji)怎樣做能駕馭(yu)全面的(de)業務學(xue)問，怎樣做能發(fa)揮好自己(ji)駕馭(yu)的(de)技(ji)能學(xue)問，一(yi)系列(lie)的(de)怎樣做時常(chang)會催(cui)促我(wo)去樹立(li)正確的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)看法，做好自己(ji)的(de)每一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。在自己(ji)不斷努力下(xia)最(zui)終換來了領導的(de)相同好評(ping)，曾被車(che)間評(ping)“先進個人獎”、“精(jing)神文明(ming)獎”榮譽稱(cheng)號(hao)。

　　二、良好地工作作風及嫻熟的修理技能

　　_年，我(wo)被指派到檢(jian)修(xiu)班工(gong)作(zuo)，負(fu)責除塵脫硫檢(jian)修(xiu)管理(li)工(gong)作(zuo)。面對繁重而瑣碎的日常工(gong)作(zuo)、艱辛的工(gong)作(zuo)環境我(wo)迎難而上，利用一切可(ke)以利用的時(shi)間，全面細致地學習車間各項規程和檢(jian)修(xiu)學問，慎重、合理(li)地支配好每(mei)一項工(gong)作(zuo)、每(mei)一個細微環節。

　　那時候，我(wo)主要(yao)負責(ze)(ze)修(xiu)理任務，為了能使設(she)備正(zheng)常(chang)運行，工作中，我(wo)盡職盡責(ze)(ze)，努(nu)力(li)鉆研業務學問，謹(jin)慎填寫報(bao)修(xiu)記錄和修(xiu)理任務單，細致(zhi)統計班組各(ge)種修(xiu)理報(bao)表(biao)，并剛(gang)好上報(bao)。工作之余(yu)，我(wo)踴躍與車間(jian)負責(ze)(ze)人(ren)溝通(tong)，虛(xu)心(xin)向他們學習修(xiu)理組的`管理方法。功夫不負苦心(xin)人(ren)，經過努(nu)力(li)，在(zai)同(tong)事們的共同(tong)努(nu)力(li)下(xia)，最(zui)終總(zong)結(jie)出了一(yi)套比擬適(shi)應設(she)備正(zheng)常(chang)運行的檢修(xiu)流程。在(zai)自己不斷學習下(xia)，曾參與工廠焊工技能比武大賽，獲得_等(deng)獎。

　　三、良好的團隊合作精神

　　在現代(dai)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環(huan)境中具有(you)團隊意(yi)識是特(te)別重要的(de)(de)。有(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)團隊工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)可以提(ti)高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率。為此，在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我(wo)不(bu)光自(zi)己努力工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，同時也(ye)和同事之間處理的(de)(de)特(te)別好。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中除(chu)了相互學習外，生活中我(wo)也(ye)經常和同事談心(xin)，了解各自(zi)內心(xin)的(de)(de)想法(fa)，相互出辦法(fa)、想方法(fa)。

　　作為一(yi)名(ming)平凡的(de)(de)檢修工人(ren)，不(bu)經(jing)意間我(wo)融入(ru)_這個大家庭已經(jing)_年有余。回眸來時的(de)(de)路，那不(bu)遠處顯現的(de)(de)仍舊(jiu)是藍色的(de)(de)火焰，升騰起(qi)的(de)(de)又清楚(chu)是萬紫千(qian)紅。

　　還記得第一次(ci)穿起電廠藍色(se)的職業裝時，那種無法掩飾的內心的喜(xi)悅，我夢寐以求的愿(yuan)望實現了，沐浴著早晨的朝陽(yang)我驕傲(ao)的向工(gong)作崗位(wei)走去。

　　工作(zuo)之余，靜(jing)靜(jing)地感受(shou)奉獻的喜悅，靜(jing)默地享(xiang)受(shou)著(zhu)工作(zuo)的歡樂(le)(le)，我的心靈在凈(jing)化。勞碌(liu)是我工作(zuo)的主旋律(lv)，用愛崗(gang)敬業中蘊涵的歡樂(le)(le)塑(su)造著(zhu)我，一名(ming)平凡檢(jian)修員無(wu)悔的人生(sheng)。

　　車間工人工作總結篇10

　　又迎來了一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)一(yi)(yi)度的(de)(de)(de)年(nian)(nian)(nian)度總(zong)結(jie)，在過去的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)中，在車(che)間(jian)領導和(he)(he)同(tong)事的(de)(de)(de)悉心關(guan)懷和(he)(he)支持下(xia)，通過自身的(de)(de)(de)努力，在工作上取(qu)得(de)了一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)，我(wo)本著“責任(ren)比能力更重要”這樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)目標，來積(ji)極圓(yuan)滿的(de)(de)(de)完成好車(che)間(jian)領導和(he)(he)班組安排的(de)(de)(de)各項(xiang)工作任(ren)務，現總(zong)結(jie)如下(xia)：

　　一、主要所做的工作以及指標任務完成情況

　　1、自今年一月(yue)份(fen)調入檢修(xiu)車間以來，認(ren)真學(xue)習不(bu)斷加(jia)強(qiang)自身的動(dong)手和動(dong)腦能力，注重(zhong)平時(shi)一些細節(jie)知識的積(ji)累，如前一段時(shi)間剖(pou)(pou)(pou)分(fen)剪(jian)(jian)(jian)在剪(jian)(jian)(jian)切(qie)厚板時(shi)常有(you)剖(pou)(pou)(pou)不(bu)開(kai)的情況發生(sheng)(sheng)，給生(sheng)(sheng)產帶來了(le)較大(da)的影響(xiang)，后組織相(xiang)關(guan)人員分(fen)析(xi)發現剖(pou)(pou)(pou)分(fen)剪(jian)(jian)(jian)上刀(dao)(dao)和下(xia)(xia)刀(dao)(dao)在剪(jian)(jian)(jian)切(qie)動(dong)作時(shi)，上下(xia)(xia)刀(dao)(dao)片之間沒有(you)剪(jian)(jian)(jian)切(qie)重(zhong)疊(die)量因(yin)此導致剪(jian)(jian)(jian)切(qie)厚的剖(pou)(pou)(pou)分(fen)板發生(sheng)(sheng)了(le)剖(pou)(pou)(pou)不(bu)開(kai)的現象(xiang)，因(yin)此安排(pai)剖(pou)(pou)(pou)分(fen)剪(jian)(jian)(jian)在刀(dao)(dao)片的裝配過(guo)程中，在原來上刀(dao)(dao)180mm的高(gao)度基礎上又增加(jia)了(le)2mm墊片的高(gao)度來加(jia)大(da)上下(xia)(xia)刀(dao)(dao)片在剪(jian)(jian)(jian)切(qie)時(shi)的重(zhong)疊(die)量，后經(jing)過(guo)一段時(shi)間的生(sheng)(sheng)產觀察(cha)再(zai)也沒有(you)出現過(guo)剖(pou)(pou)(pou)分(fen)板剖(pou)(pou)(pou)不(bu)開(kai)的情況發生(sheng)(sheng)

　　2、認真布置好每(mei)(mei)次的(de)(de)(de)日修，周修，月修等各項檢修工(gong)作任務(wu)，對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產班反饋的(de)(de)(de)各類設(she)備(bei)(bei)問題安排人(ren)員逐(zhu)一(yi)進(jin)行(xing)落(luo)實確認，并(bing)且利用好一(yi)班三檢的(de)(de)(de)制度每(mei)(mei)天對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)產區域(yu)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)進(jin)行(xing)設(she)備(bei)(bei)運行(xing)情況(kuang)的(de)(de)(de)了(le)解，對(dui)(dui)存在有隱患的(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)及時(shi)進(jin)行(xing)安排檢修處理(li)(li)和督促(cu)整改，通過努力每(mei)(mei)月的(de)(de)(de)故障時(shi)間(jian)(jian)，檢修時(shi)間(jian)(jian)都未(wei)突破(po)車間(jian)(jian)所下發的(de)(de)(de)規定，且檢修質量的(de)(de)(de)完成率每(mei)(mei)月都在100%，在搞好檢修的(de)(de)(de)同時(shi)，也積極(ji)組織全(quan)體(ti)鉗液人(ren)員抓好對(dui)(dui)所在包(bao)干區域(yu)內文明(ming)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)定制的(de)(de)(de)管理(li)(li)，做到(dao)生(sheng)(sheng)產現場道路整潔暢通，設(she)備(bei)(bei)本體(ti)干凈無油污，地下室液壓站(zhan)墻角(jiao)地面(mian)無死角(jiao)，每(mei)(mei)月衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)旗類評(ping)比未(wei)被(bei)評(ping)到(dao)過一(yi)次衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)黑旗

　　3、做好(hao)輔助工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開(kai)展和落實，在(zai)三(san)季(ji)度中(zhong)由于生產(chan)的(de)(de)需要，要將(jiang)7#門(men)的(de)(de)維(wei)修場(chang)地整體搬遷至(zhi)5#電(dian)氣室后的(de)(de)備樣間(jian)，并且在(zai)原來(lai)場(chang)地的(de)(de)基礎上還需鋪設耐火(huo)磚以及為鋼管廠增(zeng)設余材切(qie)割場(chang)地，面對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量較大，人(ren)員(yuan)少任務多的(de)(de)情(qing)況下合理(li)安排人(ren)員(yuan)進(jin)行一(yi)些加班(ban)加點，在(zai)規定的(de)(de)時(shi)間(jian)內提(ti)前圓滿完了車間(jian)布置的(de)(de)任務。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)開(kai)展的(de)(de)同時(shi)，傳(chuan)達好(hao)總廠下發的(de)(de)關(guan)(guan)于自(zi)由課題攻關(guan)(guan)的(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)規定，并且在(zai)9月份和10月份的(de)(de)自(zi)由課題攻關(guan)(guan)項目中(zhong)認(ren)真組織相(xiang)關(guan)(guan)人(ren)員(yuan)進(jin)行課題的(de)(de)申報工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并且也參與了相(xiang)關(guan)(guan)課題的(de)(de)一(yi)些攻關(guan)(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　4、做好大修(xiu)(xiu)(xiu)的(de)準(zhun)備(bei)工作(zuo)，由于大修(xiu)(xiu)(xiu)工作(zuo)的(de)開展是在(zai)今年(nian)的(de)12月份盡管離大修(xiu)(xiu)(xiu)還有一段時(shi)間，但(dan)絕不能輕視(shi)今年(nian)的(de)這次(ci)大修(xiu)(xiu)(xiu)工作(zuo)，今年(nian)這次(ci)大修(xiu)(xiu)(xiu)精(jing)整地面機械設備(bei)檢修(xiu)(xiu)(xiu)立(li)項(xiang)(xiang)共計(ji)92項(xiang)(xiang)，其中(zhong)2#3#冷床立(li)項(xiang)(xiang)22項(xiang)(xiang)，1#修(xiu)(xiu)(xiu)磨臺立(li)項(xiang)(xiang)9項(xiang)(xiang)，火切(qie)機立(li)項(xiang)(xiang)9項(xiang)(xiang)，切(qie)頭(tou)剪(jian)立(li)項(xiang)(xiang)12項(xiang)(xiang)，組(zu)合剪(jian)立(li)項(xiang)(xiang)20項(xiang)(xiang)，定(ding)尺剪(jian)立(li)項(xiang)(xiang)11項(xiang)(xiang)，冷矯立(li)項(xiang)(xiang)9項(xiang)(xiang)，其中(zhong)有較(jiao)多項(xiang)(xiang)目(mu)需要制定(ding)大修(xiu)(xiu)(xiu)項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工方(fang)案，經組(zu)織相(xiang)關人員分(fen)工后，本人參與到了(le)剪(jian)切(qie)線的(de)大修(xiu)(xiu)(xiu)項(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工方(fang)案的(de)制定(ding)，其中(zhong)已制定(ding)好5項(xiang)(xiang)施(shi)工方(fang)案，分(fen)別為(wei)：

　　①定尺剪翻臂脹套(tao)更換(huan)施工方案；

　　②雙邊剪入口(kou)寬度調整減(jian)速(su)箱更換(huan)施工方案；

　　③雙(shuang)邊剪出口上下加(jia)送輥的更換(huan)施工方案；

　　④切(qie)頭剪擺(bai)動輥(gun)道第一個(ge)傘齒輪箱軸承更換施工方案；

　　⑤雙邊剪(jian)固定側刀臺回(hui)拉缸軸承更換(huan)施工方案。

　　在(zai)做好以(yi)上大修(xiu)準(zhun)備(bei)工(gong)作的(de)同(tong)時(shi)，也加強對(dui)大修(xiu)備(bei)品(pin)備(bei)件(jian)的(de)整理工(gong)作，對(dui)現場一些常用(yong)的(de)備(bei)件(jian)材料以(yi)及螺(luo)絲(si)螺(luo)母(mu)進(jin)行(xing)盤點估算，對(dui)一些已有的(de)備(bei)件(jian)材料進(jin)行(xing)統計(ji)是否夠(gou)用(yong)，對(dui)一些沒有的(de)備(bei)件(jian)需抓(zhua)緊時(shi)間(jian)利(li)用(yong)剩下的(de)時(shi)間(jian)來造計(ji)劃編造，總之在(zai)大修(xiu)工(gong)作前(qian)的(de)各種(zhong)情況盡可能(neng)都(dou)要考慮(lv)進(jin)去。

　　二、存在的問題和不足有哪些

　　1、對(dui)班(ban)組(zu)管(guan)理還存在不足，如在二季度的班(ban)組(zu)長績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)問題數中(zhong)，總廠查到本班(ban)組(zu)有違(wei)反勞動紀律和違(wei)章的情況發生，但是在二季度的班(ban)組(zu)長績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)問題數中(zhong)未能(neng)完(wan)成績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)問題數。

　　2、對于一些高標準的(de)(de)檢修還不夠(gou)(gou)重視，如檢修時(shi)拆卸下(xia)來(lai)的(de)(de)一些部件需要(yao)(yao)用(yong)清洗(xi)劑清洗(xi)的(de)(de)，沒(mei)(mei)有(you)(you)按照標準要(yao)(yao)求進行清洗(xi)，只是用(yong)布搽一下(xia)就完事，沒(mei)(mei)有(you)(you)足(zu)夠(gou)(gou)的(de)(de)重視，并且在(zai)拆卸一些帶有(you)(you)油污的(de)(de)部件需要(yao)(yao)臨時(shi)放在(zai)地(di)(di)面時(shi)，沒(mei)(mei)有(you)(you)用(yong)彩(cai)條布或者塑料紙加以掩(yan)墊(dian)，把(ba)車間(jian)油漆地(di)(di)面弄(nong)的(de)(de)全是油污。

　　3、對(dui)人員的思想動態(tai)了(le)(le)解不(bu)夠及時(shi)，今年以來本組(zu)共(gong)有6人次離廠(chang)，且大多數都(dou)是大專以上學歷人員，他們的離開也給班組(zu)在工作安排上帶(dai)來了(le)(le)一定(ding)的影響。

　　4、在一些設(she)備的故障檢修處理中，為(wei)能及時(shi)和領導取(qu)得溝(gou)通(tong)，對自(zi)己(ji)過分有(you)信心，以至于導致檢修有(you)時(shi)出現超時(shi)現象(xiang)，較為(wei)被動(dong)。

　　三、下一步改進的方向，目標和改進措施

　　1、認真發揮(hui)好(hao)自己在班組管理中的職(zhi)能作用，對班組暴露出(chu)來(lai)的各種有(you)違(wei)反勞動紀律和違(wei)章情況的'問題(ti)要嚴肅處理，不做好(hao)人主義。

　　2、在以(yi)后的檢修(xiu)作(zuo)業(ye)過程中(zhong)要注重檢修(xiu)的標(biao)準(zhun)要求(qiu)，堅決用高標(biao)準(zhun)、高要求(qiu)來要求(qiu)自己，使(shi)自己在工作(zuo)中(zhong)不斷完(wan)善自己。

　　3、要隨時熟悉掌握班(ban)組人員的(de)思想動(dong)態及特長優(you)勢，要給班(ban)組人員樹立一個長遠的(de)集體目(mu)標，來轉化班(ban)組人員的(de)一些抵觸情緒，對一些有特長的(de)人員要積極(ji)的(de)給予其發展的(de)空間。

　　4、遇到自己(ji)解(jie)決不了的要及時與領(ling)導(dao)溝通(tong)，不要一(yi)味的相信(xin)自己(ji)，給檢(jian)修帶來一(yi)些被動(dong)效果。

　　5、對年度大修工作的(de)進一(yi)步(bu)細化，以及抓緊采購件的(de)催(cui)購，為大修工作做好充(chong)分的(de)準(zhun)備。

　　6、新的(de)(de)一(yi)(yi)年意味著新的(de)(de)起點(dian)、新的(de)(de)機遇以及(ji)新的(de)(de)挑戰，在(zai)接下(xia)來的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中我將再(zai)接再(zai)勵，努力學習，不斷提(ti)高自(zi)(zi)己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)水平(ping)，力爭高效(xiao)完成(cheng)各項工作(zuo)(zuo)任務(wu)，使自(zi)(zi)己的(de)(de)思(si)想覺悟和工作(zuo)(zuo)效(xiao)率(lv)全面進(jin)入(ru)一(yi)(yi)個(ge)新水平(ping)，打開一(yi)(yi)個(ge)新局面，為班組為車(che)間(jian)作(zuo)(zuo)出(chu)自(zi)(zi)己更大的(de)(de)貢獻(xian)。

　　車間工人工作總結篇11

　　20xx年(nian)的上(shang)半(ban)年(nian)已(yi)過(guo)去，回顧(gu)過(guo)去的半(ban)年(nian)時間(jian)里，我主要完(wan)成了以上(shang)的各(ge)項工作：

　　1、去年年尾(wei)，受人員流動(dong)(dong)因素的影(ying)響(xiang)，車間員工(gong)的流失率非常(chang)嚴(yan)重，造(zao)成人手緊(jin)張的被動(dong)(dong)局(ju)面，于(yu)是(shi)組織動(dong)(dong)員了(le)辦公室(shi)人員加(jia)班(ban)參與車間貼標工(gong)作，有效地緩(huan)解了(le)年前訂單(dan)緊(jin)張的局(ju)面。

　　2、針對包裝(zhuang)車間生產時員工(gong)著裝(zhuang)不(bu)按要求統(tong)一這一情(qing)況，進(jin)行了研究分析，找出根源所在(zai)，完成包裝(zhuang)車間內更(geng)(geng)衣室的改造工(gong)程，使(shi)每個大更(geng)(geng)衣內設立單個個體小更(geng)(geng)衣間，有效地保護了員工(gong)的私隱，同時也解決(jue)了員工(gong)不(bu)按要求更(geng)(geng)衣的這一情(qing)況。

　　3、由于去年(nian)前員工(gong)的(de)流失(shi)，造成年(nian)后人員回流極慢(man)，使(shi)得(de)我(wo)司(si)一度出(chu)(chu)現用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu)的(de)緊張局面(mian)，為(wei)此，我(wo)積極配合人事部利用(yong)晚(wan)上加班的(de)時(shi)間(jian)外(wai)出(chu)(chu)招聘普工(gong)，很好地解決(jue)了年(nian)后車間(jian)缺工(gong)的(de)緊張局面(mian)。

　　4、隨著夏(xia)天的(de)來臨，包裝(zhuang)(zhuang)車間的(de)窗戶因為沒(mei)有窗簾(lian)而被(bei)陽光直射進(jin)車間，給(gei)生產工(gong)作帶來了不便，于是我向公司提出應加裝(zhuang)(zhuang)窗簾(lian)的(de)建議(yi)，并得(de)到公司領導的(de)同意，順(shun)利完成(cheng)了包裝(zhuang)(zhuang)車間窗戶窗簾(lian)的(de)加裝(zhuang)(zhuang)工(gong)程。

　　5、進(jin)入3月中下旬后，大部分新員工(gong)進(jin)廠，但由于(yu)部分新員工(gong)對(dui)(dui)(dui)我司(si)的生產生活還不適(shi)應，造成(cheng)進(jin)、出廠的員工(gong)較為頻繁，剛(gang)上手工(gong)作就要離開(kai)了，不利于(yu)我們(men)生產部工(gong)作的開(kai)展，同時也對(dui)(dui)(dui)我提出了工(gong)作上的壓(ya)力，針對(dui)(dui)(dui)此，我制定相關措施(shi)，實行(xing)了“一(yi)對(dui)(dui)(dui)一(yi)”的對(dui)(dui)(dui)口幫扶措施(shi)，令(ling)新員工(gong)盡快可以(yi)溶入集體(ti)中來，減少流失率，收到良好的效果。

　　6、3月份協助培訓班(ban)展開工(gong)作。

　　7、車間(jian)天花受(shou)蒸汽的影響(xiang)，已有嚴重的剝落現象，這件事之(zhi)前曾提過多次，但均未能落實好，5月份我(wo)(wo)再重提，于(yu)是公(gong)司領導責成我(wo)(wo)跟蹤(zong)此事，經過努力(li)，我(wo)(wo)順利完成洗瓶車間(jian)及醬汁車間(jian)吊天花的`工作。

　　8、車間前期常常受到采(cai)購的限制，給生產帶(dai)來(lai)困難，提議更換設備。

　　9、6月份，新車間搬遷投產，我從提交(jiao)申請、接受(shou)現場審核、督促完成(cheng)整改。

　　11、重(zhong)新修(xiu)訂到期(qi)的(de)企(qi)業標準，同時配合化驗室(shi)完成升級(ji)行標的(de)產(chan)品質量(liang)工作。

　　12、召開倉庫、質檢等(deng)兩部門(men)建立健全原料、食品(pin)添(tian)加(jia)劑、成(cheng)品(pin)銷售(shou)進、出貨臺(tai)帳制度和記錄工作。

　　13、加強員工(gong)對安全法及相關(guan)技能知識的(de)(de)培訓，強化生產(chan)工(gong)作者(zhe)作為食(shi)品安全的(de)(de)主(zhu)體責任意識，有效地減(jian)少了產(chan)品質量的(de)(de)問(wen)題。

　　14、對廠內(nei)正在(zai)使用的叉車進行(xing)申領牌工作，順利(li)取得登記(ji)牌。

　　15、完成(cheng)車間增(zeng)加工程改造(zao)工作，大大提高了生產效率(lv)，避(bi)免因停電(dian)造(zao)成(cheng)的生產設備(bei)不夠用的問題。

　　車間工人工作總結篇12

　　自(zi)從今年八月份進(jin)入南(nan)車南(nan)京浦鎮車輛(liang)有(you)限公(gong)司，到現在在壓鉚(liu)車間工作學習(xi)已經快接近半年的(de)時(shi)間了，這段(duan)時(shi)間里(li)，我(wo)已經成功的(de)從一個學生的(de)角色轉變成為(wei)一名職場新人。通(tong)過現階段(duan)的(de)生產實(shi)習(xi)以及(ji)理論學習(xi)，我(wo)對公(gong)司的(de)現況、部(bu)門工作的(de)主體內(nei)容等有(you)了深(shen)入的(de)熟悉和(he)理解，同時(shi)自(zi)身(shen)各(ge)方面的(de)綜合素(su)養和(he)熟悉能(neng)力也(ye)有(you)很大(da)的(de)提高(gao)。

　　經過八月份的(de)(de)入職培訓，總體(ti)上(shang)讓我(wo)對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)一(yi)個整(zheng)體(ti)概況(kuang)有(you)(you)了(le)一(yi)定的(de)(de)熟(shu)悉。包括(kuo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發展史、企業文(wen)化、品牌(pai)效應、一(yi)些重要的(de)(de)規(gui)章(zhang)制度、公(gong)(gong)司(si)各個單位部門的(de)(de)職責概況(kuang)都(dou)有(you)(you)一(yi)定的(de)(de)了(le)解。尤其(qi)是培訓當中為期一(yi)個星期的(de)(de)軍訓，使我(wo)加(jia)深了(le)新同事(shi)之間的(de)(de)感情，而且也(ye)磨(mo)練(lian)了(le)意志，同時(shi)也(ye)熬(ao)煉了(le)我(wo)在今后的(de)(de)工作當中不(bu)管面對什么樣的(de)(de)挫折從不(bu)會(hui)輕(qing)易低(di)頭。

　　隨著前期入職培訓的(de)結(jie)束，我(wo)有幸被安(an)排到壓鉚車間(jian)，從一(yi)開(kai)頭的(de)完全不熟識完全生疏到現在(zai)快樂歡樂地的(de)工作，在(zai)這期間(jian)的(de)生產實習，幫助我(wo)獲(huo)得了相當多的(de)珍貴的(de)學問。

　　一、見習期內學習狀況

　　見習期前期，我主要是學習車(che)間的(de)一些(xie)加工工藝流程(cheng)以(yi)及熟

　　識(shi)一部分工(gong)程制(zhi)圖的(de)基本學問。

　　1、生產(chan)工藝的學習

　　在見習期內，我先后在車間(jian)一工(gong)區的(de)下料、切割、折彎、剪沖、壓型(xing)以及三工(gong)區的(de)各個(ge)焊接(jie)工(gong)位進(jin)行了(le)(le)現場生(sheng)產(chan)實習，對于各個(ge)工(gong)位的(de)生(sheng)產(chan)工(gong)藝、主要產(chan)品、設備工(gong)作原理、參數有了(le)(le)一定(ding)的(de)了(le)(le)解把握。

　　一(yi)工(gong)區的(de)下料工(gong)位是(shi)車間(jian)的(de)第(di)一(yi)道(dao)工(gong)序，全(quan)部產(chan)品在生產(chan)之前，都(dou)先要經由下料工(gong)位進(jin)(jin)行板材的(de)開(kai)卷(juan)(juan)、校(xiao)(xiao)平(ping)、剪板之后才可(ke)以進(jin)(jin)行生產(chan)。在下料過程中主要使用的(de)工(gong)裝(zhuang)設備(bei)是(shi)開(kai)卷(juan)(juan)機、校(xiao)(xiao)平(ping)機、精(jing)密(mi)剪板機這幾(ji)個(ge)大(da)型(xing)設備(bei)。由公(gong)司(si)選購進(jin)(jin)的(de)卷(juan)(juan)軋板在這一(yi)系(xi)列(lie)設備(bei)的(de)流水(shui)化運(yun)行中被開(kai)卷(juan)(juan)、校(xiao)(xiao)平(ping)、剪切。

　　經過下料工位處理(li)過的(de)(de)(de)板(ban)材就來到(dao)下一(yi)道工序----切(qie)(qie)割(ge)(ge)。這一(yi)工序主要(yao)(yao)是對(dui)(dui)前工序綻(zhan)開的(de)(de)(de)板(ban)材根據產(chan)品的(de)(de)(de)綻(zhan)開圖進行(xing)切(qie)(qie)割(ge)(ge)。主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)工裝設備有數控等離子切(qie)(qie)割(ge)(ge)機(ji)，激光切(qie)(qie)割(ge)(ge)機(ji)，矯平(ping)機(ji)。等離子切(qie)(qie)割(ge)(ge)過程(cheng)中會(hui)產(chan)生大量的(de)(de)(de)灰(hui)塵，對(dui)(dui)工人(ren)的(de)(de)(de)身體(ti)健康造(zao)成一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)影響，在(zai)(zai)平(ping)常工作中必需要(yao)(yao)戴口罩，激光切(qie)(qie)割(ge)(ge)機(ji)在(zai)(zai)切(qie)(qie)割(ge)(ge)過程(cheng)中會(hui)產(chan)生一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)輻射(she)，所以運行(xing)過程(cheng)中全部(bu)人(ren)員必需在(zai)(zai)隔(ge)離區(qu)外。對(dui)(dui)于比較厚的(de)(de)(de)板(ban)材，由于切(qie)(qie)割(ge)(ge)過程(cheng)中會(hui)有應力集中現象，板(ban)材會(hui)出(chu)現彎曲等現象，所以剪切(qie)(qie)之后再切(qie)(qie)割(ge)(ge)機(ji)旁邊會(hui)有矯平(ping)機(ji)對(dui)(dui)其進行(xing)較平(ping)。

　　隨(sui)后，產品(pin)的成型還需要進行沖(chong)裁(cai)----剪沖(chong)工(gong)位(wei)。沖(chong)裁(cai)過程(cheng)中，沖(chong)裁(cai)間隙的選擇至關重要，沖(chong)裁(cai)間隙的大小直(zhi)接影響(xiang)了沖(chong)裁(cai)件的斷(duan)面質量(liang)，同時也影響(xiang)著模具的使(shi)用壽(shou)命和(he)沖(chong)裁(cai)力的大小。

　　該(gai)工位主要(yao)生產產品有小(xiao)彎梁的落料，立柱鑰匙孔，橫梁長圓(yuan)孔，大(da)腰帶上的塞焊孔的沖裁等。

　　對(dui)于(yu)相當一部分產品(pin)而言，還(huan)需(xu)要(yao)進(jin)行折彎(wan)(wan)這一工序。例(li)如很多連接(jie)件(jian)(jian)，必需(xu)根據圖紙(zhi)的(de)要(yao)求，對(dui)產品(pin)進(jin)行切割后到折彎(wan)(wan)工位進(jin)行加工，這也是(shi)一種塑性變形方式。同時我們的(de)折彎(wan)(wan)工位也為地鐵(tie)轉向架(jia)折(壓)彎(wan)(wan)成形，地鐵(tie)構架(jia)基礎件(jian)(jian)銑(xian)邊。

　　產(chan)品的(de)(de)(de)壓制(zhi)成(cheng)(cheng)型(xing)(xing)(xing)----壓型(xing)(xing)(xing)工(gong)位(wei)(wei)(wei)。對于(yu)已下料(liao)或切割的(de)(de)(de)材料(liao)進行壓制(zhi)成(cheng)(cheng)型(xing)(xing)(xing)是壓型(xing)(xing)(xing)工(gong)位(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)生產(chan)任(ren)務。不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)材料(liao)、不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)型(xing)(xing)(xing)要(yao)(yao)求，需要(yao)(yao)選擇合適的(de)(de)(de)設備(bei)。這樣既保(bao)證(zheng)了產(chan)品的(de)(de)(de)質量又不(bu)鋪張(zhang)資源。而(er)且(qie)對延長設備(bei)壽命(ming)也(ye)有一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)。在我們車間擔當著(zhu)壓制(zhi)件(jian)(jian)(jian)備(bei)品件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)壓制(zhi)成(cheng)(cheng)型(xing)(xing)(xing)，厚板(ban)精平(ping)，地(di)鐵構(gou)架(jia)基礎件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)精平(ping)。將各(ge)(ge)(ge)個小(xiao)的(de)(de)(de)零部(bu)件(jian)(jian)(jian)組(zu)(zu)焊(han)調型(xing)(xing)(xing)等是焊(han)接工(gong)區主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)工(gong)作。從(cong)11月(yue)至今(jin)在各(ge)(ge)(ge)個焊(han)接工(gong)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)實習(xi)讓我對于(yu)焊(han)接工(gong)區各(ge)(ge)(ge)個工(gong)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)產(chan)品、組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)工(gong)藝有了一定(ding)(ding)的(de)(de)(de)了解。如：焊(han)一工(gong)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)產(chan)品為(wei)指(zhi)示器座；焊(han)二的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)產(chan)品為(wei)端梁組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)、螺(luo)栓座組(zu)(zu)裝、牽(qian)引梁下蓋板(ban)、枕梁下蓋板(ban)、緩沖梁下蓋板(ban)(用坡(po)(po)口(kou)(kou)機開(kai)坡(po)(po)口(kou)(kou))；焊(han)三的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)產(chan)品為(wei)轉(zhuan)角組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)、地(di)板(ban)橫梁組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)；焊(han)四的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)產(chan)品為(wei)心盤(pan)座組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)、端角柱、風道內(nei)外法蘭組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)；焊(han)五主(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)產(chan)品為(wei)立柱組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)、調直、茶座支座組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)。

　　除此之外，對于焊接的(de)焊接工(gong)藝原理(li)也有了(le)(le)一(yi)定的(de)了(le)(le)解。焊接是(shi)通過加(jia)熱或加(jia)壓，或兩者并用，使分別的(de)物體(ti)在被連接的(de)表面(mian)產生原子(zi)結合而連接成一(yi)體(ti)的(de)成形方(fang)法。

　　焊接的方法(fa)可(ke)以分為三類：熔焊、壓焊、釬(han)焊。在車間內用

　　的(de)焊(han)(han)接(jie)方法是(shi)熔焊(han)(han)主(zhu)要(yao)是(shi)手(shou)工電弧焊(han)(han)、氬弧焊(han)(han)、CO2氣(qi)體保(bao)(bao)護焊(han)(han)。氬弧焊(han)(han)主(zhu)要(yao)用于(yu)車頂(ding)內頂(ding)板的(de)焊(han)(han)接(jie)，CO2氣(qi)體保(bao)(bao)護焊(han)(han)主(zhu)要(yao)是(shi)用于(yu)心盤座組(zu)焊(han)(han)。

　　焊(han)接(jie)(jie)工藝中焊(han)接(jie)(jie)材(cai)料(liao)的(de)(de)選(xuan)擇也相(xiang)(xiang)當(dang)重要(yao)。材(cai)料(liao)的(de)(de)選(xuan)擇不當(dang)很(hen)可能(neng)會(hui)影(ying)響焊(han)接(jie)(jie)強度(du)。焊(han)接(jie)(jie)材(cai)料(liao)的(de)(de)選(xuan)擇通常遵循兩個(ge)原則(ze)：等(deng)強度(du)原則(ze)和同(tong)成分原則(ze)。等(deng)強度(du)原則(ze)主(zhu)(zhu)要(yao)適用(yong)于(yu)結(jie)構(gou)(gou)鋼(gang)的(de)(de)焊(han)接(jie)(jie)，即焊(han)接(jie)(jie)低、中碳鋼(gang)或(huo)低合金鋼(gang)的(de)(de)結(jie)構(gou)(gou)件時(shi)，應選(xuan)擇與(yu)母材(cai)強度(du)級別(bie)(bie)(bie)相(xiang)(xiang)等(deng)或(huo)稍高的(de)(de)結(jie)構(gou)(gou)鋼(gang)焊(han)條：同(tong)成分原則(ze)主(zhu)(zhu)要(yao)適用(yong)于(yu)特別(bie)(bie)(bie)性(xing)能(neng)鋼(gang)(不銹鋼(gang)、耐熱鋼(gang))的(de)(de)焊(han)接(jie)(jie)，焊(han)接(jie)(jie)時(shi)為保證接(jie)(jie)頭的(de)(de)特別(bie)(bie)(bie)性(xing)能(neng)，應選(xuan)擇與(yu)母材(cai)化(hua)學成分相(xiang)(xiang)同(tong)或(huo)相(xiang)(xiang)近(jin)的(de)(de)焊(han)條。

　　焊(han)接(jie)(jie)過程(cheng)中，焊(han)接(jie)(jie)變形(xing)對焊(han)接(jie)(jie)質量的影(ying)響(xiang)較大。對于焊(han)接(jie)(jie)變形(xing)應采取相應的措施。如：焊(han)前預(yu)熱(re)、加熱(re)感應區、反變形(xing)法、選擇(ze)合理的焊(han)接(jie)(jie)順(shun)序、焊(han)后(hou)進行熱(re)處(chu)理。機械矯正(zheng)法等。在車間(jian)各個(ge)工位(wei)實(shi)習后(hou)，去鋼(gang)結(jie)構車間(jian)進行參觀實(shi)習，對于車體鋼(gang)結(jie)構也有(you)了一定的了解(jie)。車體鋼(gang)結(jie)構主要(yao)由：側墻、端(duan)墻、車頂、底架四(si)部分(fen)組(zu)成(cheng)。

　　2、工程制圖(tu)的學習

　　在車間內三(san)個(ge)月的(de)(de)(de)現場實習，讓我對車間一些關鍵(jian)工藝有了(le)熟(shu)悉了(le)解，由于所學專業(ye)的(de)(de)(de)局限性。自身工程制圖(tu)的(de)(de)(de)基礎很(hen)差。在這期間，我利(li)用(yong)業(ye)余時間自學了(le)工程制圖(tu)的(de)(de)(de)基本學問(wen)，從最簡潔的(de)(de)(de)圖(tu)紙(zhi)開頭著手包(bao)括圖(tu)紙(zhi)圖(tu)號所代表的(de)(de)(de)意思(si)、圖(tu)紙(zhi)上(shang)一些符號的(de)(de)(de)識別(bie)(如(ru)焊接符號)、各(ge)類圖(tu)的(de)(de)(de)識別(bie)，到簡潔零件(jian)圖(tu)的(de)(de)(de)繪(hui)制、一些簡潔零件(jian)綻開圖(tu)的(de)(de)(de)繪(hui)制。圖(tu)紙(zhi)是工藝的(de)(de)(de)一種工具、表現手段，只有能看(kan)懂(dong)圖(tu)紙(zhi)才能很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)做好(hao)工藝技術工作。

　　由于自身所學專業(ye)的(de)局(ju)限性，為了以后(hou)在(zai)工(gong)作上(shang)有更(geng)好(hao)的(de)發展，在(zai)見習(xi)(xi)期后(hou)面一個階段，介于車間生產的(de)需要(yao)，在(zai)后(hou)期我著重學習(xi)(xi)精益生產方(fang)面的(de)學問。

　　3、精益生產學問(wen)的學習

　　在(zai)這(zhe)一(yi)時期(qi)，先后參與了三次公司(si)組織支配(pei)的國際鐵(tie)路(lu)行業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)(IRIS)的培訓(xun)。其內容分別為：1)國際鐵(tie)路(lu)行業(ye)(ye)標(biao)準(zhun)IRIS的培訓(xun)。2)RAMS工(gong)程技術培訓(xun)。3)ProjectManagement項目管理(li)的培訓(xun)。這(zhe)三次的培訓(xun)經歷(li)，讓我(wo)對質量管理(li)體系(xi)開頭漸漸的有了一(yi)定(ding)的了解熟(shu)悉。無論是(shi)其一(yi)些基(ji)本概念還是(shi)其應(ying)用在(zai)實際生產中的一(yi)些手(shou)段、實施方案(an)都(dou)有了一(yi)定(ding)的了解。

　　除了(le)參與(yu)IRIS的(de)(de)培(pei)訓外，專心(xin)學習車(che)間(jian)質量(liang)管理(li)第三(san)層文件(jian)，對(dui)于車(che)間(jian)內質量(liang)管理(li)的(de)(de)一些(xie)方案措施(shi)也有了(le)一定的(de)(de)'把握。自學《質量(liang)體系(xi)國(guo)家標準理(li)解(jie)和實施(shi)》。

　　二、見習期內工作狀況

　　在這一(yi)段時間(jian)(jian)內，對(dui)(dui)(dui)于質(zhi)(zhi)(zhi)量管理體(ti)系(xi)的(de)學習，讓(rang)我對(dui)(dui)(dui)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理有了一(yi)定的(de)理論基礎。在導師的(de)幫助帶領下(xia)，開頭著手車間(jian)(jian)質(zhi)(zhi)(zhi)量管理方面的(de)工(gong)作。包括：1)每周對(dui)(dui)(dui)車間(jian)(jian)相關(guan)工(gong)位進行工(gong)藝紀律(lv)檢(jian)(jian)查。檢(jian)(jian)查其(qi)(qi)(qi)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)量及產(chan)品(pin)是否(fou)根據作業指導書生(sheng)產(chan)。2)每周對(dui)(dui)(dui)車間(jian)(jian)相關(guan)工(gong)位進行品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)管理點檢(jian)(jian)。依據人、機、環、測、料、法(fa)對(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)(qi)進行檢(jian)(jian)查。3)參(can)(can)與(yu)每月的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量分析會并(bing)做好相關(guan)會議紀要。4)編寫質(zhi)(zhi)(zhi)量月活動計(ji)劃(hua)，參(can)(can)與(yu)質(zhi)(zhi)(zhi)量月活動并(bing)且做好質(zhi)(zhi)(zhi)量活動總結。5)編寫壓(ya)鉚車間(jian)(jian)開展質(zhi)(zhi)(zhi)量、安全專項檢(jian)(jian)查活動通知及其(qi)(qi)(qi)活動計(ji)劃(hua)。

　　6)編寫(xie)壓鉚(liu)車(che)間(jian)深化質(zhi)量(liang)安全防控體系活(huo)動通知及(ji)其(qi)活(huo)動計劃(hua)。7)車(che)間(jian)QC小(xiao)組(zu)活(huo)動成果的(de)整理匯總以及(ji)自己所在(zai)小(xiao)組(zu)QC成果發表的(de)預備工作。8)在(zai)導師的(de)指(zhi)導幫助下(xia)，提出車(che)間(jian)一個合理化改善(shan)方案----建立車(che)間(jian)質(zhi)量(liang)信息(xi)采集(ji)清單。

　　三、見習所得

　　見習期半年(nian)內(nei)，我所獲得的(de)不僅僅是專業學(xue)問(wen)(wen)的(de)鞏固，而(er)且也讓我從一(yi)(yi)名剛走出大學(xue)校(xiao)門的(de)學(xue)生(sheng)角色(se)順當的(de)轉化為(wei)一(yi)(yi)名職(zhi)場(chang)新人的(de)轉變。同時自(zi)(zi)身各方面的(de)綜(zong)合能(neng)力也有所提高。在這半年(nian)內(nei)，對(dui)于車(che)間的(de)生(sheng)產流程已經能(neng)夠大致了解把握(wo)，同時對(dui)于各個生(sheng)產環節工(gong)藝流程、生(sheng)產的(de)產品也了解把握(wo)。工(gong)程制圖基(ji)礎的(de)學(xue)習讓我能(neng)夠獨(du)立(li)自(zi)(zi)主(zhu)繪制一(yi)(yi)些CAD圖。精(jing)益生(sheng)產體系的(de)學(xue)問(wen)(wen)已經有了一(yi)(yi)定(ding)的(de)基(ji)礎，車(che)間詳細的(de)生(sheng)產管(guan)理(li)方法也已把握(wo)。

　　見習(xi)期內(nei)不單單是學(xue)問(wen)的(de)(de)深化學(xue)習(xi)，更(geng)多(duo)的(de)(de)是現場生產經驗(yan)的(de)(de)積(ji)累，理(li)論學(xue)問(wen)與實際生產的(de)(de)有(you)機(ji)(ji)結合，與同事(shi)的(de)(de)溝(gou)通交際。這半年來我(wo)所收獲的(de)(de)學(xue)問(wen)，必(bi)定會在我(wo)以(yi)后的(de)(de)工作起到(dao)很好的(de)(de)作用。公司(si)所給我(wo)就(jiu)職機(ji)(ji)會是相當珍(zhen)貴的(de)(de)，我(wo)會盡我(wo)最大的(de)(de)努(nu)力在以(yi)后的(de)(de)工作中學(xue)習(xi)、汲取更(geng)多(duo)更(geng)有(you)用的(de)(de)學(xue)問(wen)，為公司(si)美好前(qian)景的(de)(de)發展(zhan)貢(gong)獻自己一份力。

　　車間工人工作總結篇13

　　20xx年馬(ma)上就要過去了，懷著(zhu)無(wu)限(xian)憧憬與(yu)未來的伊(yi)泰煤制油，想(xiang)說的很多，而(er)現在切切實實也(ye)讓(rang)我(wo)(wo)看到了很多。充滿(man)熱情與(yu)提高自(zi)我(wo)(wo)的一年，我(wo)(wo)更(geng)加(jia)堅定了自(zi)己的信念。現將一年的總結匯報如下，請領導對我(wo)(wo)工(gong)作中(zhong)的不足(zu)給出意見，在今后的工(gong)作，我(wo)(wo)將不斷完善自(zi)己，努(nu)力讓(rang)自(zi)己做得更(geng)好。

　　在(zai)行政部工作期間，努力學(xue)習實際公(gong)文操(cao)作，了解辦公(gong)室各項事宜，包括會議制度的(de)管(guan)理，接待客人的(de)禮(li)儀等其他。在(zai)領(ling)導(dao)(dao)(dao)交辦的(de)任務當(dang)(dang)中，都能(neng)按照領(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)要求完成(cheng)。由(you)于所(suo)學(xue)專業(ye)并非秘(mi)書專業(ye)，不懂得東(dong)(dong)西(xi)及時向領(ling)導(dao)(dao)(dao)請教，在(zai)此，感(gan)謝(xie)我(wo)過(guo)去的(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，感(gan)謝(xie)當(dang)(dang)初他們對我(wo)的(de)'諄(zhun)諄(zhun)教誨。相信在(zai)行政部工作中學(xue)到(dao)的(de)東(dong)(dong)西(xi)在(zai)我(wo)一生中都會受益(yi)。由(you)于個人病情原因，在(zai)7月份，向公(gong)司(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)提(ti)出申請來到(dao)合(he)成(cheng)油車間。

　　來到(dao)車(che)間，始(shi)終沒(mei)有(you)什(shen)么高傲或一(yi)些不切實際的(de)想法，而是努(nu)力地(di)盡(jin)快適應工(gong)(gong)作環境，張主任為了(le)讓我能(neng)盡(jin)快地(di)融入(ru)這(zhe)個(ge)團(tuan)體(ti)，給了(le)莫大的(de)幫助。畢業已(yi)過(guo)(guo)一(yi)年，由(you)于(yu)在行(xing)政部工(gong)(gong)作，所學(xue)專業沒(mei)有(you)得到(dao)很(hen)好的(de)鞏固，所以自己很(hen)明白(bai)在很(hen)多(duo)方面(mian)已(yi)落(luo)下別(bie)人，為了(le)盡(jin)快趕上(shang)(shang)自己的(de)學(xue)習，虛心請教車(che)間的(de)各位師(shi)傅大哥，包括我們的(de)工(gong)(gong)程師(shi)人員。由(you)一(yi)個(ge)不懂，到(dao)現在能(neng)懂，而且已(yi)學(xue)會了(le)怎么學(xue)習這(zhe)個(ge)過(guo)(guo)程，深感高興(xing)為自己的(de)所學(xue)。同時(shi)，這(zhe)個(ge)過(guo)(guo)程，我也(ye)明白(bai)一(yi)個(ge)化工(gong)(gong)裝置對(dui)員工(gong)(gong)要求的(de)嚴格性，所謂組織性、紀律性，今(jin)天看來已(yi)遠超過(guo)(guo)字面(mian)上(shang)(shang)的(de)意思(si)。

　　特(te)別(bie)是在(zai)實習那(nei)段日子，師傅們給講解的(de)一(yi)(yi)(yi)個個活生生的(de)例子，時刻提醒著我(wo)，要(yao)做(zuo)得就(jiu)是不(bu)斷努(nu)力(li)學(xue)習，無論(lun)是設備方面的(de)知識，還是實際(ji)的(de)工(gong)(gong)藝(yi)流程，絲(si)毫不(bu)可馬虎、大意一(yi)(yi)(yi)點(dian)，相(xiang)反，是要(yao)處處小心，處處留心。只有(you)熟悉了圖紙上的(de)那(nei)些東西，在(zai)實踐(jian)中再(zai)加不(bu)斷摸索，我(wo)相(xiang)信一(yi)(yi)(yi)定會把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)失誤降到最低。一(yi)(yi)(yi)年來(lai)，車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)具(ju)體完(wan)成(cheng)(cheng)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)有(you)：協(xie)助(zhu)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)其他人員(yuan)完(wan)善(shan)車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)六項制度的(de)建(jian)設，還有(you)就(jiu)是學(xue)習了合(he)成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)段的(de)主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)藝(yi)，合(he)成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)段不(bu)僅(jin)在(zai)我(wo)們車(che)(che)間(jian)(jian)(jian)(jian)是重(zhong)點(dian)，對于(yu)煤制油公司(si)來(lai)說也是重(zhong)點(dian)，所(suo)(suo)以在(zai)學(xue)習的(de)過(guo)程當中，每一(yi)(yi)(yi)個工(gong)(gong)藝(yi)指標都(dou)沒(mei)有(you)放過(guo)，每一(yi)(yi)(yi)個操作(zuo)步驟都(dou)詳細作(zuo)了記錄。同時，在(zai)學(xue)習了一(yi)(yi)(yi)段工(gong)(gong)藝(yi)過(guo)后，又(you)把(ba)過(guo)去所(suo)(suo)學(xue)專業，重(zhong)新溫習了一(yi)(yi)(yi)遍，包括各(ge)種泵、壓縮(suo)機、換熱(re)設備、各(ge)種塔的(de)原理。

　　今天，我(wo)抱(bao)著希望，抱(bao)著一種信(xin)(xin)念來到(dao)伊泰煤制(zhi)油(you)公(gong)司(si)，而今又來到(dao)合成油(you)車間，我(wo)想我(wo)終不會(hui)為自(zi)己(ji)的這種選擇而后(hou)悔，甚者遺(yi)憾。我(wo)相信(xin)(xin)，在我(wo)們車間張主任的帶領之(zhi)下，今后(hou)一定(ding)會(hui)有(you)質的提高。

　　車間工人工作總結篇14

　　經過(guo)(guo)這(zhe)(zhe)半(ban)年(nian)在(zai)車(che)間的(de)(de)一個工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)也(ye)(ye)是(shi)有感受到，有一份好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)來做，在(zai)這(zhe)(zhe)個時期真的(de)(de)很不容易，而我(wo)們也(ye)(ye)是(shi)度過(guo)(guo)了這(zhe)(zhe)艱難的(de)(de)一個時期，去讓工(gong)(gong)廠生(sheng)存(cun)下來了，下半(ban)年(nian)也(ye)(ye)是(shi)要繼續(xu)的(de)(de)去做好(hao)生(sheng)產(chan)，來讓車(che)間去盡(jin)可能的(de)(de)完成(cheng)全(quan)年(nian)的(de)(de)生(sheng)產(chan)任務，對于上(shang)半(ban)年(nian)，我(wo)也(ye)(ye)是(shi)個人工(gong)(gong)作(zuo)做好(hao)了，有得到肯定，也(ye)(ye)是(shi)來總結下。

　　受到(dao)(dao)疫情的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)開工(gong)(gong)(gong)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)比較(jiao)的(de)(de)(de)(de)遲，在家的(de)(de)(de)(de)那(nei)段日(ri)子真的(de)(de)(de)(de)很煎熬，不(bu)知道自己是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)否會(hui)失去這份工(gong)(gong)(gong)作，不(bu)知道工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)能不(bu)能撐下去，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)相信(xin)總會(hui)有(you)(you)(you)辦法，會(hui)有(you)(you)(you)路去走的(de)(de)(de)(de)，到(dao)(dao)了開工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)著很多的(de)(de)(de)(de)任(ren)務，壓力有(you)(you)(you)些大，每日(ri)的(de)(de)(de)(de)加班也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)知道，要去完成生產(chan)(chan)，的(de)(de)(de)(de)確要付出很多，不(bu)過這半年，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)雖然辛苦，但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)過得(de)非常的(de)(de)(de)(de)充實，畢竟我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)看到(dao)(dao)好(hao)多的(de)(de)(de)(de).工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)由于受到(dao)(dao)疫情的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，沒有(you)(you)(you)那(nei)么好(hao)的(de)(de)(de)(de)運(yun)氣，可(ke)以一直(zhi)支(zhi)撐下來，而(er)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)能有(you)(you)(you)訂(ding)單，能繼續的(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)好(hao)，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)感(gan)到(dao)(dao)感(gan)激，特別是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)疫情剛開始那(nei)段日(ri)子，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)(chang)一直(zhi)支(zhi)撐著，給予了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)很多的(de)(de)(de)(de)照(zhao)顧，而(er)今也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)(dao)了我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)去回報，去把工(gong)(gong)(gong)作做(zuo)(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)勞累，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)收入更多，而(er)訂(ding)單的(de)(de)(de)(de)持(chi)續也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)讓(rang)(rang)(rang)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)更加的(de)(de)(de)(de)堅定了信(xin)心，在車間一直(zhi)做(zuo)(zuo)下去，沒有(you)(you)(you)出差錯，也是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)自己的(de)(de)(de)(de)經驗有(you)(you)(you)了更多的(de)(de)(de)(de)積累。

　　同時生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)過程之中(zhong)，其實自(zi)(zi)己也(ye)(ye)(ye)是看到(dao)以前做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)有(you)一(yi)些，我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)是去(qu)(qu)改變提升，每一(yi)次的(de)(de)(de)(de)(de)問題發現(xian)，都是讓我(wo)(wo)對于生(sheng)產(chan)(chan)有(you)了更加深刻的(de)(de)(de)(de)(de)理解，車間(jian)(jian)主任也(ye)(ye)(ye)是組織我(wo)(wo)們去(qu)(qu)做(zuo)(zuo)一(yi)些學習(xi)，去(qu)(qu)對生(sheng)產(chan)(chan)多(duo)(duo)(duo)了解一(yi)些，雖然我(wo)(wo)們是基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)人，但是其實要(yao)(yao)在車間(jian)(jian)做(zuo)(zuo)好(hao)，需要(yao)(yao)掌握(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)(ye)(ye)是有(you)很(hen)多(duo)(duo)(duo)，不(bu)(bu)是隨便就(jiu)可以做(zuo)(zuo)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)，并(bing)且(qie)生(sheng)產(chan)(chan)也(ye)(ye)(ye)是讓我(wo)(wo)明(ming)白，我(wo)(wo)們這個行業其實發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)潛力還有(you)很(hen)大，而我(wo)(wo)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)(jian)還比較(jiao)的(de)(de)(de)(de)(de)短，很(hen)多(duo)(duo)(duo)方(fang)面其實都是需要(yao)(yao)去(qu)(qu)學，去(qu)(qu)讓自(zi)(zi)己不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)收獲更多(duo)(duo)(duo)，工(gong)(gong)廠(chang)一(yi)直以來(lai)也(ye)(ye)(ye)是讓我(wo)(wo)們相信，肯定未來(lai)是更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)是打(da)算在工(gong)(gong)廠(chang)繼續我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)職業，想要(yao)(yao)有(you)所晉升，在工(gong)(gong)廠(chang)有(you)更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)成就(jiu)，那么自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎不(bu)(bu)但要(yao)(yao)打(da)好(hao)，同時自(zi)(zi)己也(ye)(ye)(ye)是需要(yao)(yao)學到(dao)更多(duo)(duo)(duo)，懂得如何去(qu)(qu)到(dao)更高的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)位需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)技能和積累(lei)。

　　生產繼(ji)續(xu)著，我(wo)也(ye)(ye)是不(bu)斷(duan)的努力，做好工作，掌握技巧(qiao)，不(bu)斷(duan)積累之中，我(wo)也(ye)(ye)是對于前景看(kan)的更加明朗，會讓自(zi)己(ji)車(che)間工作做得更有效率出色。

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