車間員工工作總結15篇[合集]

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編為大家收集的車間員工工作總結，希望對大家有所幫助。

車間員工工作總結1

　　尊敬的各位領導，各位同事，大家晚上好!即將過去的21年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩。21年對我來說，是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;

　　1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急于完成，反而影響了生產進度和質量。

　　2、處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

　　21年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“廣告”21年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的`支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們! 回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

　　1、加強理論學習;

　　2、加強現場管理力度;

　　3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置于上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家猴年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家

車間員工工作總結2

　　時間過得真快，轉瞬20xx年馬上過去，在工作的這段時間里我也學會了好多知識，讓我感覺到要做好每件事只需專心去學必定會成功!作為一名倉管員，我特別清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年到臨之際，回顧20xx年的工作詳細總結

　　1.負責庫房各樣產品容器及配件的入庫、出庫、平時衛生等工作。

　　2.做到每個月對庫房資料按期盤點，做到數據、資料符合。

　　3.嚴格做好資料的質量及數目的查竣工作。按合同或訂單的.要求，對已到資料應立刻進行外觀質量、數目查驗，并做好記錄。發現問題實時報告，立刻整頓。

　　4.輔助車間物料員做好容器的發下班作，嚴格執行物料發放管理規定，敢于堅持原則，保證資料數據的正確性。堅持做到"先進先出"原則。

　　5.做好資料進出倉。正確記錄資料進、出、存動向，對庫房進行不按期的檢查，達成好上司領導交予的任務及協調供給商退貨工作。

　　6.在工作中能夠嚴格要求自己，因此要做好庫房的管理，貨物的入出庫作業，平時保存，庫房清理工作，把好庫存數目的管理，防備不用要的消耗的發生，有效的利用庫存區面積。

　　7.庫房作業量大，簡單累積塵埃，因此每日要清理庫房，潔凈地面，保持衛生。創立一個整齊的庫房，在優秀衛生的工作環境下工作。

　　8.增強做好庫房管理工作，對庫房產品做好防潮、注意防火工作。

　　每日的工作中都有好多問題發生，發現問題并在第一時間去解決，增強學習倉儲保存，物流有關知識，這是我還有所短缺的。我想經過工作學習能有更大的進步。

　　總之一年來干了一些工作，也獲得一些成績，但成績只好代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必定會持續努力，把工作做到最好，請公司領導責備指正。

車間員工工作總結3

　　自入職以來，我主要從事一線維修電工工作，多年來，我嚴格要求自己，兢兢業業。以下是今年的工作總結：

　　一、思想政治方面

　　用心參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產一線電工應做的職責。

　　二、生產方面

　　提高職工安全用電意識，增強職工職責心。落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。確保用電者要確保自身安全和他人安全。

　　三、培訓學習方面

　　用心參加各種學習和培訓，努力學習電工知識基本知訓，系統知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動機維修和維護，機床電氣控制線路，plc控制等有關知識體系。每次學習，我都學到一些新的'理論，并用來指導工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統，控制系統進行改善，受到一致的好評。

　　四、在降耗方面

　　在節能方面，我用心運用已學的知識，為工廠的節能降耗方面做了不少貢獻。對工廠線路改造方面，為工廠節約電能xx萬度。同時又對工廠的老的設備，進行電氣改造，使一些老設備重新煥發青春。

　　五、實踐生產方面

　　檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，檢查其接線是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象。

　　通電檢查在上述檢查后末發現問題時，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠多臺電機查找故障，并將其修好。及時總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來指導實踐，同時也提高自己的業務水平。

　　總之，在生產實踐中做到兢兢業業，嚴格按規章制度辦事。今年來，工廠未發生一起電氣引起的人身安全故障，而工廠透過多次技術改造，設備運行更加科學化、合理化。

車間員工工作總結4

　　我叫畢x，是肉制品車間的一名品管員，畢業于河北民族師范學院生物技術及應用專業!2月份進入xx食品有限公司，3月份順利通過競聘進入品管部。一轉眼一年已經過去，下面是我這一年來的工作總結及12年的工作目標。

　　第一，11年總結

　　回顧，這一年我認真勤奮工作，盡最大的努力做好領導與車間之間的信息傳遞員，以最快的速度將最準確的質量信息傳遞給車間主任、班長乃至每一位員工，及時和車間一起提前預防問題的產生；將車間的問題以數據的形式最快、最真實的反應給領導，致使其得到最有效的解決。我堅持以誠為本，堅持加大過程控制的理念，服務于車間，及時發現問題，解決問題，并且舉一反三及時預防問題。

　　第二12年目標計劃

　　肉制品車間共接市場投訴158起，其中雜質104起（頭發投訴最多），計量17起，發霉變質18起，其它19起。按產品分類，Q趣兒類居首位，玉米熱狗腸次之，香脆腸排名第三。由此可見11年我們做的`還不夠，我做的還有很多的不足之處。因此。我將重新整理自己工作思路，并計劃由以下幾個方面開展工作：

　　1.更好的做好領導與車間之間質量信息傳遞員的工作，將質量信息全面的傳遞到車間，及時準確的向領導匯報車間生產現狀，認真做好上傳下達的工作。

　　2.做好每一位員工的質量知識培訓，從根本上提高員工質量意識，從而達到人人懂標準而兒，個個按標準操作的效果，由我們每一位員工一起控制好產品質量！

　　3.堅持由過程控制為主的思想，將問題扼殺在萌芽狀態，避免造成車間不必要的人力、物力、資源的浪費。

　　4.重點做好雜質控制，從人員進車間開始，由原料上架開始，加大過程監督、抽查力度，幫助車間做好雜質控制，盡最大力度減少市場投訴。

　　5.最后把好車間最后一道工序產品質量關。加大對產品包裝質量抽查強度，做好貼標工序員工培訓，盡最大努力將不合格品控制在車間內部。

　　我將堅持以領導及質量思想為主導思想，一絲不茍執行領導安排任務，嚴格落實各種質量規章制度，嚴格做到鐵腕兒抓質量，做好對車間質量的監督監管工作，做好領導的助手，為xx貢獻自己的力量！盡最大的努力使的質量與產量達到雙贏！

車間員工工作總結5

　　1、2月份車間生產正常，日產量維持在x支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟x個，即白天開x個，晚上開x個。產量能夠確保在x支上下。

　　2、質量方面，小管出現質返損比較多，原因是小管市場需求量比較大，車間開啟了x個鍍膜機應急，臨時改裝拼湊了小管轉架，出現上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現象居多。在生產中改造，我們協同機加工又加工了x個小管管托。現此現象已經解決。

　　3、出現質返損比較大的原因還有外管臟的現象，主要是由于處理x廠積壓管和改制管，利用近1周時間車間已經處理完畢。

　　4、排氣工序出現殺尖內吸的現象比較多，主要原因是由于前道工序結尾機不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現工作難度較大。此種現象我們解決起來也確實有一定難度，因為圓排振動量較大。車間也一直未停止試驗，我們也在尋求拉封機與圓排的最佳結合點。

　　5、車間出現在鍍膜工序的過程損比較大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現有內管裝管車需要改造，計劃已經提報，x月x日，加工件能夠到位。現在每班車間鍍膜工序的過程損內管要在x支上下，按成本價x元一支計算，就要x元，一個月下來就要x元，所以此問題需盡快解決。

　　6、車間出現在封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉輪強制小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來，小車在運行過程中就會出現顛簸。致使內外套管之間互相撞擊，造成破損。現車間已經將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現象已經解決，但小車車輪得急需更換，考慮設備未驗收，車輪問題是否由廠家協調購買。

　　7、清洗機連續運轉近1個月以來，出現問題及時解決，現在存在的.問題主要是門隔斷層出現錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現車輪出現了一只斷裂的現象。整體來看清洗機大的問題已經沒有，主要還是門升問題急需解決。

　　8、工藝性能方面，2月份車間合格率為x。下一步我們將繼續努力。

　　9、車間6s管理，這段時間確實有些欠缺。不講理由，今后加強。

　　10、下一步，我們本月要進行人員整合在產量方面有所增長，要力爭日產保x，突破x，靠近x。

　　11、連鍍生產線調試完畢后，我們將按現有的工藝思路調整一套性能優良的工藝參數。

　　12、6s管理我們將繼續加強。

車間員工工作總結6

　　一、統一干部職工思想，增加戰勝困難信念

　　受全球金融危機影響，從去年下半年開頭，我國經濟進展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度消失過信念缺乏、悲觀絕望的心情。針對這一狀況，廠黨總支熟悉到，要想渡過難關，必需統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信念，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信念，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想根底。

　　二、實行點線治理，深挖內部潛力

　　在廣泛統一思想的根底上，我廠從年初就大力推行點線治理，層層落實責任。經過反復討論，全廠共制定了5條治理線，44個費用掌握點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的掌握。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比規劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和規劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部修理力氣，大力開展修舊利廢，半年修理費比規劃削減支出46.5萬元。

　　清退外聘人員，原由外聘人員擔當包裝、修理、綠化等工作全部由本廠職工擔當，上半年比去年同期節約零工費開支x萬元。

　　嚴格加強對治理費用的掌握，治理費用比規劃少出140萬元，其中車輛費節支65863.79元、應酬費節支3593.8元、辦公費節支2912.8元、綠化費節支15005元、銷售費用比規劃節支38.5萬元，半年工作總結。

　　三、狠抓現場治理，促進治理工作上水平

　　現場治理是一項常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現場治理根底上，制定和完善了現場治理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進展檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場治理的積極性。目前全廠根本毀滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場潔凈干凈。

　　四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上臺階

　　安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全治理機構與安全治理網絡，層層落實了安全生產責任制。仔細開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護力量，增加了全員的“根本功”。以“打非、治違、抓責任”為主題，仔細排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增加企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置力量。積極推動安全標準化體系建立，不斷提升安全生產治理水平，受到了上級安全部門的.確定和認可。

　　五、加強設備根底治理，保障生產平穩運行

　　為加強我廠設備治理工作，今年我廠成立了設備治理部，設備治理工作有了較大起色，設備根底治理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備治理制度，對全廠各種設備報表進展了標準，修訂并落實了設備治理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修規劃治理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

　　六、細心組織生產，做好節能減排

　　為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備修理、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比規劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比規劃削減0.227立方/噸，用電單耗比規劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水17737.82立方，合理轉移危急廢物221.284噸。

　　七、堅持比價選購，削減資金占用，實現效益最大化

　　今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價選購，將原材料選購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高選購效益，實現選購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初削減資金占用，成品占用資金比年初削減355萬元。

　　八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

　　嚴格掌握原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對全部供給商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的方法，把不合格原料從源頭開頭掌握，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反應意見懷疑準時進展溝通，并依據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年準時精確上報分析數據XX個，為車間連續、高效運行作出了奉獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

車間員工工作總結7

　　短短數月的試用期讓我在車間工作中取得了不小的進展，作為新員工能夠通過自身的努力得以轉正自然是付出了不少精力，但隨著自身的職場道路得到拓展以后讓我很感激領導的支持，所以我在做好自身工作的同時也在為了車間的發展進行規劃，現對自己轉正前在車間工作中的表現進行以下總結。

　　認真完成車間的生產指標并強化對生產流程的學習，作為車間員工自然明白熟悉生產流程的重要性并讓我付出了不少的精力，事實上越是處于工作初期便越應該加倍努力才能夠為今后的職業發展奠定基礎，再加上我本身便很缺乏工作經驗自然要努力履行好自身職責才行，因此我在工作初期便跟隨指導自己的師傅學習了許多實用的'工作技巧，得益于師傅的精心教導讓我明白了車間生產的各個環節應該如何去做，在觀摩過后再來進行實操也讓我從中積累了不少的經驗，在加上師傅也會在一旁進行指正從而讓我對車間工作有了更多的信心，雖然不久以后我便被分配到所在班組正式開展工作卻已經對車間工作很熟練了。

　　重視對生產產品的質檢并致力于工作質量的提升，如何降低不合格產品出現的幾率是我在工作中需要思考的問題，畢竟無論是生產原料的損耗還是工作中的疏忽都是難以被原諒的，所以我在嚴格遵循車間制度的同時也以較高的標準約束自己，通過這方面的努力讓我逐漸改善了自身的工作質量，至少在生產方面能夠達到班組長的認可從而取得了很大進步，只不過我仍需要強化質檢方面的努力程度并爭取自己不會在生產過程中出現次品。

　　努力提升自己在車間的工作效率并意識到安全生產的重要性，得益于領導在車間組織的幾次培訓會議讓我明白做好安全生產是很重要的，因此我在學習這方面知識的同時也對自身在車間的工作進行了嚴格要求，既要確保自己在工作中的表現符合流程又要致力于效率的提升，雖然過程較為艱辛卻通過車間工作中的良好表現獲得了領導的認可，無論是否能夠取得理想效果都應該保持較高的積極性才行，再加上我能夠處理好在車間的人際關系從而在工作中得到了同事們的協助。

　　雖然我已經在車間工作中得以轉正卻也明白今后將會面臨更多的挑戰，所以我會履行好自身的職責并為了車間的發展而不斷努力，畢竟在工作中得以轉正也是源于領導的栽培自然要履行好自身的職責才行。

車間員工工作總結8

　　光陰似箭，彈指可數，充滿波折和變數的20xx年已經過去了，在競爭日益殘酷的市場環境下，在國家汽車產業政策，保險制度發生重大改變的逆境下，深業本田鈑噴車間依靠公司領導的正確指引，全體員工的眾志成域，努力不懈及各部門的共同協助下，取得了可喜進步。創造了不俗的業績。

　　1、鈑噴車間20xx年創造歷史以來最好的成績。在20xx年來廠總臺次為8828臺，20xx年為10671臺，增長了20%。總產值20xx年為568萬元。20xx年為760萬元。增長了32%。配件20xx年為460萬元，20xx年為540萬元，增長了17%。

　　2、鈑噴車間通過20xx年廣州本田總部及日本本田技研的專家組對本店鈑噴項目的嚴格考查評審及檢驗，成為全國200多家廣州本田特約店的九駿之一，獲頒發廣州本田全國鈑噴樣板店殊榮，也是深圳的唯一一家。一年后的今天，鈑噴車間在技術水平，流程規范和完善的管理制度等各方面都有很大的提高。

　　3、廣州本田在全國舉行的第五屆售后服務鈑噴技能竟賽中，我特約店派遣的.兩名鈑噴員工獲得華南，中南（廣州賽區）選拔賽第一名，在第二輪的竟賽中，獲得華南地區的第二名，在第三輪的總決賽，兩名員工以優異的成績榮獲第五屆售后服務鈑噴技能竟賽全國第三名。這是我店在全國性的竟賽中又一次取得的優異成績。這是對我店的鈑噴技能，水平的又一次充分肯定和榮譽。也是我店長期以來狠抓規范操作，激勵員工繼續進行等管理獎懲制度的成果之一。

　　4、在汽車產險政策發生重大改變之后，各維修店都面臨的考驗。導致我廠鈑噴維修的重大損失。在此逆境中，我店反應迅速，及時作出相應調整，各部門通力合作。保險部爭取了各大保險公司的事故車維修訂單。配件部隨時提供各品牌汽車零配件，鈑噴車間則提高對各種品牌汽車的事故維修力量。以事故車維修業務為車間的拳頭產品，在保證質量前提下，理順各工藝流程，大幅提高效率，獲得了保險公司、車主各方面的好評，也贏得了好的經濟收入。

　　5、制定了長期的培訓計劃，不但在專業技能，合理的操作規范，嚴格的工作流程和專業的理論知識，以及安全生產，自我防護意識等方面都實行了嚴格的培訓。讓他們來不斷提高自我的專業水平，職業意識，及質量第一，顧客至上，誠實的職業情操。

　　6、對車間的設備，工具制定了更加完善的管理條例，車間的公用設備的保養，維修，檢修使用細則作了具體規范及監管。并購置了一批新的噴涂設備。大大提高了噴涂質量。

　　7、十月份，根據市場石油緊缺及價格上漲的情況，為解決問題，更加合理的控制成本，提高經濟效益，經公司領導同意，把兩臺烤房的燃燒機進行改裝，現直接燃燒廢機油，為每月節省了幾千元的柴油費用。

車間員工工作總結9

　　我于20xx年3月15日進入陽城集團水泥廠——車間超細微粉班工作，在工作的3個月里，在領導的關心和培養下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應了這里的工作以及生活環境，回想過去3個月的工作，我學到了很多東西，現將各方面的情況總結如下：

　　一、思想上

　　端正自己的工作態度，按時上下班，積極參加各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，扎實自己的工作作風。

　　二、工作上

　　服從組織的安排，在水泥廠——車間工作，首先熟悉整條生產線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現已能獨立完成各崗位上的工作，并認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結，豐富自己的經驗。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如溫度、壓差、磨振、等條件已經掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經掌握，現已能獨立完成開機生產。

　　另外，做好生產工作的同時，我還要注意安全，安全與質量是分不開的。“安全第一，預防為主”，要在生產中發現隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。

　　三、學習上

　　在生活中，不斷加強企業文化的學習，增強自己的企業榮譽感，在工作中，結合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產線設備方面的知識，以及關于水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動設備，造成經濟損失及人身傷害。

　　學習了6s管理以后，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執行，學習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規范的操作，同時也加深了自己對安全重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。

　　同時，我也清醒的認識到，我還存在很大不足，比如經驗不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的'學習，在未來的日子里，我會更加積極的學習，戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢

　　四、生活上

　　在生活中，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難；在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導我讓我打開心結。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝！

　　回顧這3個月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝！在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為陽城水泥廠的美好明天而奮斗不止。

　　時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首新來車間的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12.5%來自知識，87.5%來自關系。

　　一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展

　　以客為先，優質高效，持續改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現如下：

　　1、提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中。

　　2、在負責生產一車間的相關生產事務中，能及時地完成各項生產工作任務，以及解決生產異常問題，保證生產的產品出貨期，從未發生過質量事故以及生產投訴事項，當然，生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的。

　　3、積極配合pe組人員調動，在一車間pe人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作。

　　4、至于日常的工作態度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環境中，但尚未至于與人同流合污。

　　5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有43人），pe人員由過去43人削減為現時40人，在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本，沿著公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率“方向發展。

　　二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

　　1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動，生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距；

　　2、不定時地對生產現場進行流程優化分析，以尋求工藝流程及生產效率的改善，以使產品效率得到有效的提升；由於上半年一車間人員頻繁調動與流失，一度處于動蕩之中，但隨著人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

　　3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續改善，提高生產效率。

　　4、對于工作心態及紀律，因一車間只有3個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。

　　三、結論

　　隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發展作出應有的貢獻。

車間員工工作總結10

　　值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。在這一年中，在分廠領導的指引下，我們xx車間團結一致，發奮拼搏，開拓創新。克服了重重困難，確保了全年各項工作任務和管理目標的全面完成，我們在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇。面對取得的成績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業必勝的信心和勇氣。現把一年來的工作總結如下：

　　一、齊抓共管，建立車間安全例會制度

　　安全是什么?安全是企業的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益；

　　是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。安全責任為天，生命誠貴無價；

　　所以安全生產我們容不得半點馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會出現在做事粗心、大意、馬虎；

　　上班期間精神狀態不好，注意力不能集中；

　　違章操作；

　　技術不夠硬，對現場和設備情況了解不夠。

　　針對以上情況，xx車間在成長的過程中逐步完善安全管理制度，配備了一個車間安全員和兩個班組安全員，定期召開安全專題會，對安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認真開展現場隱患排查、整改和自查自糾活動，出臺了安全考核細則，加大對違規違紀人員的考核力度，我們的安全目標是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災事故、污染事故為零。

　　二、班組制度建設的基本情況

　　班組是企事業的細胞，是企事業基礎單位，是企事業單位一切工作的基礎和落腳點，也是各級工會組織聯系職工，履行維權責任的第一起點。加強班組建設，是工會落實工作方針的`必然要求和基礎工作。班組人員綜合素質決定著工作的質量、任務指標的完成和企業的發展速度。學習和有針對性的培訓是提高職工素質的有效途徑，是推動公司發展的基礎工作。公司的發展是通過全面工作水平提高來體現的。班組交流可以取長補短，提高認識，統一思想，統一工作方向，形成團結的氛圍。班組內通過考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優和考評創造條件。

　　實踐證明考核機制是非常有效的，是切實可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進班組人員榮譽感、責任感的加強，有效的促進班組凝聚力和加強，有效的促進班組競爭意識和競爭本領的提高。充分發揮工會的監督保障職能，積極推行政務公示制。成立班組建設資金理財小組，成立公示制度實施以來，制度成立以來每位員工都能認真執行，詳細填寫，及時公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設資金得到充分利用。

　　三、生產技能培訓、提高和經驗的積累

　　生產技能和生產經驗是我們作為一個生產車間必備的本領；

　　xx車間歷來把提升員工個人技能作為增強班組戰斗力的的有力保證，在20xx年這一年的學習當中，我們把理論、實踐和生產經驗相結合，多總結，多交流，多動手，老帶新，學習效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過硬的生產本領。

　　轉眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰和機遇并存，困難與希望同在。面對“寒冬”的來襲，我們肩上的責任更重，我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實地地強化內部管理，提高綜合素質，以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通過我們更加科學的管理和更加細致的工作，將分廠的工作全面推向前進。同時也全力打造xx公司更加燦爛輝煌的明天！

車間員工工作總結11

　　20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領導及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經驗、教訓，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。

　　一、認真學習，不斷提高業務素質。

　　作為車間材料員，認真貫徹科室、車間各項規章制度，按照科室領導提出的創建“優質材料倉庫”的材料管理理念，結合創建局科室優質產品的工作目標，加強各類工作的專業學習和政治學習，努力提高自身專業素質，特別是變配電物資知識要相互融合、互補，不斷提高物資管理水平，做好自身工作，積極做好物資申報發放和勞保用品發放工作。

　　按時完成領導交給的各項任務，為車間安全生產做出了自己的最大努力。

　　二、理清思路，優化管理

　　目前我車間班組工具材料員責任心參差不齊、個別班組工具材料員責任心較差，對物質管理知識掌握也較少，所以給管理也帶來很多不利因素，為此，每次到班組都進行檢查指導，每月對進步較大的班組工具材料員進行獎勵，有效的激發工具材料員的積極性。

　　加強上月未整改問題的考核，并與工長考核掛鉤。

　　三、履行崗位職責，嚴把工具材料出入庫關“安全第一，預防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。

　　因此，作為一名材料工人，表面上我們屬于安全生產的物流服務人員，但我們不能有絲毫僥幸，因為良好合格的工具和材料是安全生產的基本保證。因此，按照物資管理標準，實現“四個定位”、“五個現代化”的原則。材料擺放整齊，帳、卡、料相符，料架清潔，每月按上級要求對分管班組進行檢查，工器具材料嚴格進出庫，從而為設備的安全穩定提供有力的保障。20xx年，綿池南供電區被科室評為優質物資倉庫。

　　四、在班組管理方面規范管理，融入企業文化建設

　　以人為本，科學管理給企業注入了生機。如何實現管理規范，創新發展，我們在庫房優化整合的同時，不僅注重了物質管理制度的健全，還對環境文化進行了改善。

　　同時要求班組工具、材料人員將班組材料倉庫擺放整齊、清潔、帳卡物相符，并有進出倉庫的目的地。對于材料管理不善的工具和材料人員，我會親自到團隊手中，告訴他們如何整理材料倉庫，告訴他們材料管理知識，并要求團隊和人員愛護公共財產，降低材料成本，物資真正用于安全生產，提高了班組物資管理水平，物流有序。

　　今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區達到了可視化管理。

　　五、工作中的不足

　　1、有好人思想，對班組物資管理要求不到位，放松了物資員崗位職責的落實。

　　2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。

　　3、工作顧慮多,不敢大膽管理,辦事混亂。

　　六、 20xx年工作計劃

　　1、20xx年加強各部門聯系，確保材料供應：為生產及時提供優質合格材料是材料工作的主要任務。

　　2、20xx年，加強與技術科物資科、高鐵技術科的聯系，不斷轉變工作作風，做好聯合勞務合作。為服務班組安全生產，及時提供優質合格的材料，并及時供應，確保車間安全生產順利進行。

　　3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產工作。力爭不超支。用好材料費服務好車間的安全生產。

　　4、以建立標準化物資倉庫為目標，以精細化管理為載體，融入安全文化線建設，將倉庫物資管理打造成一道亮麗的風景線。創建標準化材料庫。

　　5.20xx年，我們要加強與兄弟車間的溝通交流，不斷學習他人的'長處，探索思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細化管理為載體。并融入到各項安全生產工作中去，把材料工作做的更精更細，持之以恒的執行建立的好的制度和辦法，多向車間領導匯報、請段科室領導多指導。

　　6、高度重視創建高素質團隊，真正認識到創建活動是深化基礎管理、推進整體工作、理清思路、自我加壓、穩步推進工作的新方式。

　　7、重點做好定額外材料的管理工作。首先在思想上要高度重視，定額外材料的管理工作是為了節約生產成本，盤活車間庫存物資，做到工區無帳外料，并嚴格按段要求集中存放，統一建賬，統一調配，和季度清查上報的要求。

　　隨著高速鐵路的不斷發展，為適應生產力布局調整的需要，努力做好本職工作，克服工作中的困難，以規范的管理和優質的服務嚴格控制物資損耗，團結在工段和車間的正確領導下，為車間安全生產盡最大努力。

　　合理化建議

　　1.定期培訓工具和材料人員，不斷提高其專業素質。

　　2.每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學習，共同提高。

　　3.應培訓新工具的使用

　　以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領導同志們批評指正。謝謝大家！

車間員工工作總結12

　　20xx年xx月xx日，我有幸來到三公司組件二車間敷設工序,負責組件玻璃安裝和EVA背板鋪設工作。在領導的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，我較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：

　　一、嚴格遵守車間各項規章制度。車間現實行三班兩倒，我堅持做到了不遲到、不早退，嚴格按照要求穿戴衣帽，不在禁煙區吸煙。

　　二、主動學習、盡快適應，虛心向領導、同事請教、學習了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設工序流程，操作要求及注意事項。玻璃的'清潔程度對組件質量的影響較大，每次上玻璃前我都會仔細把玻璃上的灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒有劃傷，EVA板鋪在玻璃中間，一定要鋪平整。

　　三、工作積極、認真、負責。剛開始工作的時候，由于在學習階段，難免會出現失誤，在實習過程中，就出現過玻璃上有異物導致一塊A3的板返修的情況，在師傅的指導下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的要求，在工作中一定要細心，我們這個工序的質量問題將會對下一工序產生很大的影響，如果出現返修或報廢，將在一定程度上增加生產成本，也會影響整個班組的績效，所以在工作中要不斷總結積累，不斷進步，要有很強的責任心，配合整個班組保質保量地完成了每一天的產量。

　　總之，在短短的三個月時間里，我個人認為還是有一定的進步，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。現試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進一步嚴格要求自己，加強學習，努力提高技能水平，積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

車間員工工作總結13

　　時間匆匆xx年即將結束，在這短暫的一年中，在領導正確領導下，我們本著遵章守紀樂觀向上的工作態度勤勤懇懇任勞任怨的優良傳統為基地的建設和發展作出了相應的貢獻，同時我們也從思想到行動，從理論到實踐進一步學習，提高自己的工作水平。現將本年度工作總結如下:

　　一工作內容

　　1安全管理工作是長抓不懈的工作，我們始終堅持安全第一以人為本的思想，在工作過程中我們合理利用時間利用班中或業余時間積極開展班組安全教育活動及培訓，進行過事故應急演練，所以在xx年動力車間從未發生過安全事故。

　　2本年度計劃用煤15446噸，實際鍋爐用煤11515.25噸，熔鹽爐用煤1524.6噸。計劃用水50836方，實際用水41313方，計劃生產蒸汽96750噸，實際生產蒸汽84778噸。平均每噸煤生產蒸汽7.36噸。因為車間停產，不需要蒸汽，所以未能完成計劃。我們動力車間從未耽誤過各車間生產。

　　3于xx年4月份為達到節約燃料成本的計劃，進行了一次實驗，用薩爾紅煤與紅紅煤摻和試燒，經過一個月的實驗，結果表明薩爾紅煤對鍋爐有一定的影響，而且效果不顯著。

　　4利用8月份大修期間，為保證鍋爐的壽命及安全生產和保證生產用汽，對1號2號3號鍋爐的邊墻前烘進行了修復。因為長時間生水硬度大，軟化水設備不能把水處理好，所以軟水不合格，對鍋爐的腐蝕性強且易結垢，會減短鍋爐的壽命及公司的財產安全和人生安全，同時也利用8月份大修時間對1號2號3號鍋爐進行了化學清洗，同時更換了2號鍋爐的下集箱。

　　5九月份開始我們都把鍋爐排污水打入粉礦再使用達到了節約用水的目的。

　　6由于一號鍋爐的對流管進過長時間不合格水的腐蝕及其他原因，在xx年11月19日了，經上報于xx年11月23日共搶修3天，使1號鍋爐盡早的進入了工作狀態。

　　7利用停車期間期間于xx年11月26日對1號和3號鍋爐的煙道進行了清掃，使其燃料在爐里充分燃燒，達到了輕微節約燃料的目的。

　　8一年以來熔鹽爐一直處于工作狀態，從未影響過生產。清掃煙道一直利用早列停車時間。

　　9一年以來水源地的供水管線共維修16處漏點，分別為修了3次。第一次是在七月份，雖然天熱，但我們為了不耽誤生產不拖公司后腿，還是加班加點夜以繼日的進行了搶修，共修補了7處漏點，第二次和第三次分別為9月份修補了5處漏點，11月份修補了3處漏點。

　　二工作體會和思考

　　綜上所述一年的工作就這樣較好的完成了，但也存在著一些不足，雖然有時候工作很累很苦，連休息的時間也沒有，但是看到公司能正常生產蒸蒸日上及公司的光輝前程，我們覺得一切怨言都成為了值得。在這一年的工作中我們發現有一席幾點不足：

　　1由于長時間生水硬度大，軟化水設備不能把水處理好，所以軟水不合格，所以對鍋爐有一定的損害，每次修理都是一筆大的支出。

　　2對燃料節約還沒有達到好的效果。

　　針對以上兩點不足我們有以下的解決措施：

　　1為保證安全生產，公司的財產及人身安全，使鍋爐的壽命不縮短，望領導能批準新購進一臺好的軟化水設備。

　　2以后合理利用引風補風，勤清掃煙道達到節約燃料的計劃。

　　3加強對鍋爐的維護及保養，是鍋爐能夠安全運行。

　　xx年工作計劃

　　在新的一年李，我們動力車間也為自己制定了一個新的'目標。我們每個人都會加強學習，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下：

　　1以明年5萬噸的目標，滿足生產用汽，配合各車間的生產。為達到公司的計劃而奮斗。

　　2制定鍋爐經濟運行的考核，以獎懲制度對操作人員進行節能培訓，不斷提高運行操作人員的技術水平。

　　3合理利用水源及鍋爐廢水，使節約用水的優良傳統繼續保持待改進。合理利用引風補風，勤清掃煙道，保持受熱面內外的清潔，提高傳熱效率，使爐排速度煤層厚度和質量分配三者互相匹配，達到節約燃料的計劃。加強設備的維護及保養，杜絕一切設備的跑冒滴漏。不放過任何一點一滴的節能，以取得積少成多的效果。這樣才能做到經濟運行。

　　4鞏固7s標準，5在工作之余帶領員工做一些有意義的活動，增強員工之間的團結及精神面貌，增強員工的士氣。

車間員工工作總結14

　　在過去的一年里，制水組全體員工各守其職、各盡其責，為各生產車間提供合格、足量的純化水、注射用水和消毒、滅菌用的純蒸汽，有力地保障了生產車間的正常生產，這得益于我們全體人員的認真工作。現將制水組全年的工作匯總如下：

　　1.20xx年新春伊始，就制定了制水組考核經濟責任制，由全體人員簽字同車間的規章制度一起存放在各崗位上，制度詳細地列出了員工應該干什么，干到什么程度，不應該干什么，違規后將要受到什么樣的考核等等，成為約束和規范員工日常行為的準則。

　　2.4-8月份，我們做了大量細致、認真的工作，迎接了國家飛行專項檢查及國家專家對車間的GMP復認證檢查工作，針對專家提出的問題，我們認真進行分析，制定出合理的整改措施并付諸實施，獲得了市藥監局問題整改檢查專家的肯定。

　　3.按照車間的安排，完成了分公司同行的指導、學習的接待工作，我們本著學習的態度，與北京的師傅互相交流工作中的心得體會、經驗教訓，設備運行狀態判定和易損部件的檢查等知識，收獲頗豐。

　　4.四月份，車間改造停產，安排人員對各制水站的活性炭，部分制水站的軟化器、混床的樹脂進行更換；配合安裝師傅對貯罐及管道進行大清洗，對多效蒸餾水機的冷凝器酸洗工作進行配合，對預處理及反滲透的部分組件進行堿洗或更換，還對磨損嚴重的冷卻循環水泵的機械密封進行更換，對設備上存在的跑、冒、滴、漏進行檢修，對破損、生銹的墊片及閥門進行更換。不定期對中間水箱、原水流量計、一、二級反滲透的'濃水流量計和溶鹽箱進行清洗，我們要在在設備運行的最佳狀態的基礎上保證水質的穩定。

　　5.協助車間的驗證人員對各制水站的工藝用水系統進行驗證，收集制水設備的備件資料以供參考，收集驗證期間的有關資料，協助編制驗證方案及最終的驗證報告，確保了驗證工作的順利進行。

　　6.為迎接GMP復認證專家組，借著20xx年新藥典頒布實施的東風，我們對崗位操作規程中與新版藥典不符合的條款和與生產實際操作不符的部分條款進行了修改，對新購設備，我們重新制定了崗位操作維護規程來指導我們的操作，并組織全體人員對修改和補充后的崗位SOP進行學習，用最快的速度將新版藥典的內容運用于生產實踐；我們還對制水間的硬件改造進行配合，如地面重做自流平、墻面的重新粉刷，電源線的整理、管道水箱和暖氣片的刷漆設備的除銹，還有排水渠的改造、玻璃鋼水溝和玻璃鋼蓋板的更換等等，這一切，都是為了保證車間順利地通過GMP復認證。

　　7.細致地完成每月兩次的常規培訓和依據情況召開的班組會議，圍繞培訓計劃，選取合適的資料，編寫了新進員工培訓資料和制水組全體員工應知應會，對全體員工進行培訓，定期對培訓筆記本及培訓效果進行檢查，采用集中培訓和現場提問相結合，理論考核和手動操作相結合的方式進行考核，以真正使員工在培訓中有所收獲。

　　我們做出的成績，人人可見，但也存在著一些令人擔憂的問題：個別員工請假、倒班隨意性過大，發生過不請假不到崗的現象，對請假制度沒有很好的履行；記錄填寫馬虎大意，沒有一個認真的態度，記錄填寫不真實、不完整，水質檢測不能按時，新進員工的學習勁頭不能持之以恒，個別員工什么都不在乎，工作態度不端正，總認為我就這樣，大不了你扣分、罰款，那有什么？甚至有個別員工打聽、散布一些未經證實的小道消息，造成了員工與員工之間不團結，不合作的局面，給班組管理造成了不小的障礙，這是我們制水組目前存在的最大的隱患。

　　在以后的工作中，要加大巡查力度，加強業務素質的學習，對違規的員工適時進行處罰，絕不手軟，對新進員工要多督促、多幫助，盡我們最大的努力讓制水這個小團隊往前再邁一大步。

車間員工工作總結15

　　一、工作背景

　　本人于20xx年xx月xx日進入公司，擔任生產車間的一名普通員工。在試用期內，我認真學習了公司的各項規章制度和工作流程，并按照要求完成了一系列的工作任務。試用期結束后，我希望通過本次總結，對自己的工作進行全面的回顧和總結，找出不足之處，以便更好地適應公司的工作環境，提高自己的工作能力。

　　二、工作內容

　　1、生產線操作

　　在生產車間中，我主要負責生產線的操作工作。在試用期內，我認真學習了生產線的工作流程和操作規程，并嚴格按照要求進行操作。通過不斷地練習和實踐，我逐漸熟悉了生產線的各項操作，能夠熟練地操作各種設備，保證了生產線的正常運轉。

　　2、質量檢驗

　　在生產車間中，質量檢驗是非常重要的.一項工作。在試用期內，我認真學習了質量檢驗的各項標準和要求，并按照要求進行了質量檢驗工作。在工作中，我認真仔細，嚴格按照要求進行檢驗，保證了產品的質量，受到了領導的好評。

　　3、安全生產

　　在生產車間中，安全生產是非常重要的一項工作。在試用期內，我認真學習了安全生產的各項規定和要求，并按照要求進行了安全生產工作。在工作中，我時刻保持警覺，認真遵守各項安全規定，保證了生產車間的安全生產。

　　4、團隊協作

　　在生產車間中，團隊協作是非常重要的一項工作。在試用期內，我積極參與團隊協作，與同事們相互配合，共同完成了各項工作任務。在工作中，我認真傾聽同事的意見和建議，積極提出自己的看法，共同解決各種問題，為生產車間的工作順利進行做出了貢獻。

　　三、工作收獲

　　在試用期內，我通過認真學習和實踐，掌握了生產車間的各項操作技能和質量檢驗標準，提高了自己的工作能力。同時，我也認識到了自己的不足之處，如對一些設備的操作還不夠熟練，需要繼續加強學習和練習。通過本次總結，我將更加認真地對待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　四、工作建議

　　在試用期的工作中，我認為公司可以加強員工的培訓和學習，提高員工的工作能力和素質。同時，公司可以加強對生產車間的管理，提高生產效率和產品質量，為公司的發展創造更好的條件。

　　五、結語

　　通過本次總結，我對自己的工作進行了全面的回顧和總結，找出了不足之處，并提出了自己的建議。我將更加認真地對待工作，不斷提高自己的工作能力，為公司的發展做出更大的貢獻。

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