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安全月活動總結

時間：2021-05-31 15:56:05 活動總結我要投稿

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【精華】安全月活動總結4篇

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的安全月活動總結4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精華】安全月活動總結4篇

安全月活動總結篇1

　　醫療質量是醫院的生命線，醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關系到醫院的生存和發展。我科以“精湛的技術、一流的管理、周到的服務”為宗旨；以“一切是否有利于患者為治療決策的出發點和落腳點”為指導思想；以“提供專業、放心的醫療服務”為服務理念。現將我科醫療質量安全月活動總結如下：

　　一、完成的工作：

　　1. 科室管理方面

　　（1）健全和完善了科室必備的質量管理組織。根據質控考評標準，建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫療質量管理小組，對人員組成進行了調整和補充，完善了各種工作制度，使各自的職責與權限范圍進一步得到清晰。

　　（2）完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法。根據有關的法律法規，結合我科實際情況，完善了有關的管理規定和制度。

　　（3）加強了法律法規的學習和教育。我科廣泛開展《中華人民共和國執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書寫基本規范》等法律法規的學習和教育，對全科醫務人員進行了多次相關法律法規的培訓。

　　（4）進一步規范和提高了醫療文書的書寫質量，認真貫徹落實《中醫病歷書寫基本規范》。我科加強了對病歷質量的檢查工作：

　　一是科主任經常不定期抽查運行病歷，對不合格的病歷通報批評，并給予經濟處罰。

　　二是質控小組對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，對病歷質量反饋的情況進行科室討論分析。

　　三是科室質控小組加大了管理力度，針對病歷質量存在的問題進行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。

　　（5）強化服務意識，加強了和諧醫患關系的宣傳和溝通。科室定期召開患者座談會，對我科室住院患者進行滿意度調查，將患者的意見和建議及時反饋，對存在的問題及時協調解決。

　　2. 醫療質量管理與持續性改進方面

　　（1）創新了管理理念，結合我科的實際，建立了科員個個參與的三級質量監控體系。按照二級甲等醫院的有關標準，結合質量考核方案，對我科的醫療工作質量標準有針對性、有重點地進行檢查。如重點檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規章制度的落實等。把醫療考核質量與獎懲掛鉤。有了完善的質量管理體系對醫療質量管理起到了保證的作用。

　　（2）加強了核心醫療制度的貫徹落實，推行了全員、全程、全方位的醫療質量控制和醫療安全管理。

　　① 病歷書寫制度方面：加強了病歷書寫規范要求。根據醫務科要求，加強了對病歷質量的檢查和監控，做到了個人自查，科主任、質控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷；所有檢查結果均在晨會上公布并提出整改措施，對不合格的病歷的問題進行公示并給予一定的經濟處罰。甲級病歷率逐步提高，病歷書寫存在的普遍問題也得到明顯的改善。

　　②抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實，提高合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理；每周對科室醫師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進行抽查并公示，提高醫務人員的合理用藥意識，規范抗菌藥物的臨床應用，減輕患者就醫負擔。

　　③實行病房危急重癥患者、特殊患者日報制，嚴格落實《會診制度》和《疑難病例討論制度》，組織院內會診、院外會診，針對特殊危重病人成立搶救領導小組，進一步完善急救、會診、住院、轉診等服務流程，做到及時、安全、有效的救治病人，推行多科協作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式，為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實，定期對科室的各種記錄本進行自查，重點抽查疑難病例討論，對存在嚴重問題的進行全科通報批評和一定的經濟處罰。

　　④積極實施臨床路徑管理和常見病診療規范：通過臨床路徑管理模式的實施，促進醫療管理模式創新，使得醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展，從而進一步規范診療行為，控制醫療費用不合理增長。

　　二、存在的問題：

　　1. 病案質量管理中存在缺陷：住院病歷歸檔不及時。

　　2. 醫患溝通不到位及服務意識不強，是造成某些醫療糾紛和投訴的主要原因。

　　3. 臨床路徑工作開展速度較慢。未結合我科實際病種情況對中管局下發的臨床路徑表單進行細化及優化，對出現的變異及退出未及時進行分析。

　　4.合理用藥問題：

　　（1）激素等藥物應用指征把握不夠精準

　　（2）無指征應用抗菌藥物

　　（3）越級應用抗菌藥物

　　（4）聯合用藥方案不夠合理

　　三、整改措施：

　　1. 病歷是醫療質量管理的基礎，加強對病歷質量檢查是醫療安全落實的核心，進一步建立、健全病歷全程質量監控、評價、反饋制度，出院病歷按時歸檔，進一步提高甲級病歷率。

　　2. 針對科室質控小組發現的問題，要立新規、出新意，重點完善醫師考核、技術準入、藥事管理、醫患溝通等規章制度；

　　3. 加強醫療安全管理，強化醫療核心制度落實，加強醫患溝通，提高服務意識。對我科出現問題的醫務人員及時核實原因，及時處理。

　　4. 組織全科醫務人員認真學習臨床路徑等相關文件。切實提高醫療質量，規范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實施管理力度，做好臨床路徑數據上報工作。

　　5. 堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監督管理，加強全科醫務人員合理用藥相關培訓。

　　骨傷二科 20xx年3月3日

安全月活動總結篇2

　　為了貫徹落實關于積極參加全國“安康杯”競賽活動，根據上級工會的統一安排和部署，開展了以“關注安全，平安是福”為主題的安全月教育活動，主要內容如下：

　　1、定期組織學習，加強安全宣傳教育，抓規范化建設，以手冊管理為重點，落實各項安全規章和制度，全面貫徹“安全第一、預防為主”的指導原則。運行控制室每周一定期召開例會，傳達有關安全文件，學習安全法規，強化安全理念，加強職工安全意識。每個簽派員的心中始終豎立著“把好最后一個安全關口”的信念，這就需要而且必須遵循“手冊”管理的要求，貫穿“安全—企業生命線”的工作理念。全面做到“手冊簽派員”，確保“安全第一”。

　　2、嚴格監督、檢查機制，每月組織一至兩次自查，結合內審、運行和簽派業務對運行控制室的簽派和現場工作進行檢查，并將檢查結果與個人績效工資掛鉤，徹底消除工作差錯的隱患。

　　3、針對季節天氣的影響，組織全員進行了氣象知識的培訓，通過專業氣象人員的講解和對圖表的分析，使簽派員的業務知識有了很大的提高，大家感覺受益匪淺，做到既不能盲目放行，也不能錯過可放時機。

　　4、完善了應急指揮席位，提供了更有力的支持。通過加強部門之間的緊密配合，先期處置特殊情況，為領導提供科學的決策依據，在確保安全的前提下，努力實現企業效益的最大化目標。

　　5、正式啟用了現場放行室，通過直接交流和溝通，解決了信息傳遞不及時的問題，確保了每個航班的安全、正常放行。

　　6、通過加強公司日講評會，周講評會、班組會三級制度，有效解決了各單位之間在實際生產中遇到的問題，調動了員工的積極性。使安全生產有序、順暢進行。

　　7、面對嚴峻的形勢，加強全員安全教育。

　　8、為了保證安全，制訂了安全預防措施，同時又組織備份力量，在應急情況下可以隨時投入到工作中去，以確保安全生產不受人為影響。

安全月活動總結篇3

　　隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據廠部關于開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自20xx年6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”，完善安全生產規章制度，鞏固反“三違”活動成果，杜絕生產作業中的各類安全事故的發生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現將供銷開展“安全生產月”活動情況匯報如下：

　　一、加強組織領導、統一思想、提高熟悉

　　首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監督、監管體系，制定了相應的職責治理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正熟悉到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣

　　活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。果斷克服麻痹思想和僥幸心理，非凡是要克服重復性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構筑一道安全生產的“防火墻”。

　　三、加強安全治理、自查自糾、做好工作

　　1、各班組利用每周的`班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。結合安全生產月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。

　　2、深入學習有關安全環保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工熟悉到違反安全操作規程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。

　　3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根據各崗位特點，采用不同方式，對安全操作規程進行考試，使員工熟記、熟知《規程》，提高安全操作技能。

　　4、以安全標準化工作為契機。供油工段在做好要害裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現場不僅有注重腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業現場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。

　　5、對油庫、加油站區域的防火設施進行排查。整改檢修了供油消防栓水系統，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了潤滑脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。

　　6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學治理的角度，認真梳理、修改、補充、規章和制度。抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執行力度，用制度規范員工行為，提升治理水平，從而養成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執行制度的良好氛圍。

　　四、按照實施方案、組織檢查、不留死角

　　按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，非凡是加大了對勞動紀律和“三違”現象檢查力度，使員工遵守廠規廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。

　　安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規程按習慣操作，有的員工作業時勞保用品穿帶不規范，安全意識有待提高。我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針，不斷加強安全生產監管力度，發現并及時制止了違章作業的現象。全面消除安全生產工作中存在的死角。

安全月活動總結篇4

　　自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結。

　　一、加強領導，提高認識，強化管理

　　首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

　　二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

　　活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

　　三、補充完善各項規章制度，防患于未然

　　各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良后果。

　　四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查

　　根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

　　五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患

　　上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

　　總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利

　　實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。

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