車間班長管理(li)不當檢(jian)討書

　　在學(xue)習、工(gong)作或生活中出現了(le)過錯(cuo)后，為了(le)表明自己(ji)悔改的決(jue)心，往(wang)往(wang)被(bei)要求寫(xie)檢討(tao)書來(lai)自我檢討(tao)，請注意(yi)要帶著改錯(cuo)的決(jue)心去寫(xie)檢討(tao)書。快來(lai)參考(kao)檢討(tao)書是怎么寫(xie)的吧，以(yi)下是小編為大(da)(da)(da)家(jia)收集(ji)的車間班長(chang)管(guan)理不當(dang)檢討(tao)書，歡(huan)迎(ying)大(da)(da)(da)家(jia)借(jie)鑒與(yu)參考(kao)，希望對大(da)(da)(da)家(jia)有(you)所(suo)幫(bang)助。

車間班長管理不當檢討書1

尊敬的領導：

　　您好！

　　實在是非常的(de)(de)(de)抱歉，因為自(zi)己(ji)(ji)管(guan)理上(shang)的(de)(de)(de)問題，也(ye)(ye)因為自(zi)己(ji)(ji)在工(gong)作上(shang)的(de)(de)(de)失職(zhi)導致了(le)(le)車(che)間以及公(gong)司(si)遭受了(le)(le)一定的(de)(de)(de)影響，通過這次的(de)(de)(de)問題，我(wo)也(ye)(ye)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)認識到(dao)(dao)了(le)(le)自(zi)己(ji)(ji)管(guan)理上(shang)的(de)(de)(de)缺陷，我(wo)也(ye)(ye)對(dui)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)錯誤感到(dao)(dao)非常的(de)(de)(de)后悔，現(xian)在我(wo)也(ye)(ye)帶著自(zi)己(ji)(ji)滿懷的(de)(de)(de)自(zi)責，全身心的(de)(de)(de)悔恨向您和公(gong)司(si)做出檢討(tao)，也(ye)(ye)對(dui)自(zi)己(ji)(ji)之后的(de)(de)(de)工(gong)作作出一個具體的(de)(de)(de)保證，希(xi)望可以得到(dao)(dao)您或多或少的(de)(de)(de)原諒(liang)。

　　盡管(guan)此(ci)次工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤，公(gong)(gong)司所造(zao)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)和(he)(he)影響并不(bu)是(shi)(shi)直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因為我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因所造(zao)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)因為車(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)員不(bu)懂(dong)事，沒有(you)足夠認(ren)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，也沒有(you)足夠嚴(yan)謹和(he)(he)細(xi)致(zhi)，才(cai)會(hui)(hui)導致(zhi)這(zhe)(zhe)一切(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，所幸(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)沒有(you)造(zao)成(cheng)(cheng)任何(he)人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傷害和(he)(he)財產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)失(shi)，我作(zuo)為這(zhe)(zhe)個(ge)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班長，我的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)(he)責任就是(shi)(shi)在(zai)車(che)間(jian)人員工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候去管(guan)理(li)好(hao)他們(men)，監督他們(men)足夠認(ren)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，保證(zheng)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運行(xing)，以維持公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營(ying)，但是(shi)(shi)也因為自(zi)(zi)己(ji)(ji)平時對他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)控不(bu)夠嚴(yan)格，也因為自(zi)(zi)己(ji)(ji)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)疏忽，沒有(you)很好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)到他們(men)，才(cai)會(hui)(hui)讓他們(men)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候有(you)空子可(ke)以鉆(zhan)，才(cai)會(hui)(hui)耍這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)小聰明，也正是(shi)(shi)因為這(zhe)(zhe)樣(yang)，才(cai)會(hui)(hui)導致(zhi)現在(zai)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，在(zai)我得知這(zhe)(zhe)個(ge)情況之后(hou)，我也非常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)悔與自(zi)(zi)責，但是(shi)(shi)現在(zai)我也懂(dong)得自(zi)(zi)己(ji)(ji)目前最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)要(yao)去努(nu)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)彌補這(zhe)(zhe)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)誤，以及在(zai)之后(hou)更(geng)加嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)好(hao)公(gong)(gong)司，保證(zheng)自(zi)(zi)己(ji)(ji)可(ke)以更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)好(hao)整個(ge)車(che)間(jian)。

　　對于自(zi)己的(de)(de)(de)(de)錯誤我(wo)(wo)也(ye)感(gan)到(dao)非常(chang)的(de)(de)(de)(de)抱歉，我(wo)(wo)也(ye)在此保證(zheng)，自(zi)己之后的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)定會(hui)(hui)認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)，我(wo)(wo)也(ye)會(hui)(hui)更加的(de)(de)(de)(de)注(zhu)重(zhong)于管(guan)理好(hao)(hao)(hao)車(che)間工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)上的(de)(de)(de)(de)細(xi)節(jie)，在他們(men)(men)(men)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)時候嚴格的(de)(de)(de)(de)把控(kong)他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)一(yi)舉一(yi)動(dong)，我(wo)(wo)也(ye)會(hui)(hui)提高他們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)責任感(gan)，建(jian)立一(yi)個(ge)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)車(che)間工(gong)(gong)作(zuo)環境，在工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程當中，實現每個(ge)人(ren)都用心(xin)、認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)去(qu)完成(cheng)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，也(ye)保證(zheng)所有人(ren)在工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)時候都可(ke)以(yi)極其的(de)(de)(de)(de)細(xi)致(zhi)和認(ren)真(zhen)，我(wo)(wo)也(ye)會(hui)(hui)去(qu)努(nu)力的(de)(de)(de)(de)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，成(cheng)為一(yi)個(ge)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)車(che)間管(guan)理人(ren)員(yuan)，去(qu)做(zuo)好(hao)(hao)(hao)一(yi)個(ge)車(che)間班長所應該要做(zuo)的(de)(de)(de)(de)。也(ye)希望領導和公司可(ke)以(yi)相(xiang)信我(wo)(wo)，相(xiang)信我(wo)(wo)們(men)(men)(men)車(che)間的(de)(de)(de)(de)所有的(de)(de)(de)(de)人(ren)，給我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)次(ci)(ci)寶貴的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)，我(wo)(wo)也(ye)代表我(wo)(wo)們(men)(men)(men)全體的(de)(de)(de)(de)車(che)間人(ren)員(yuan)向你們(men)(men)(men)表示(shi)衷心(xin)的(de)(de)(de)(de)歉意，同(tong)時也(ye)保證(zheng)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)會(hui)(hui)抓(zhua)緊(jin)這次(ci)(ci)的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)，在之后的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)當中向你們(men)(men)(men)證(zheng)明我(wo)(wo)們(men)(men)(men)車(che)間的(de)(de)(de)(de)實力，保證(zheng)通過(guo)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)努(nu)力可(ke)以(yi)給車(che)間和公司實現更多(duo)更大的(de)(de)(de)(de)價(jia)值，帶來更多(duo)的(de)(de)(de)(de)利益。

　　此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

車間班長管理不當檢討書2

尊敬的廠長：

　　您好！

　　我(wo)(wo)是xx車間(jian)的(de)(de)班長，分管著車間(jian)的(de)(de)員工，但(dan)是因為我(wo)(wo)的(de)(de)管理不(bu)當，導致車間(jian)的(de)(de)工作進度很慢，進而影(ying)響了工廠的(de)(de)進度，所以抱歉，是我(wo)(wo)沒(mei)能夠(gou)做好這個班長的(de)(de)職，在(zai)此(ci)檢討(tao)自己管理不(bu)當的(de)(de)事(shi)情。

　　進(jin)(jin)廠(chang)以(yi)來，收到(dao)廠(chang)長(chang)您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)可，所以(yi)能(neng)夠(gou)當(dang)上(shang)(shang)車間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)班長(chang)，幫助您(nin)去(qu)(qu)管(guan)理(li)車間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)，也(ye)(ye)是(shi)(shi)為了(le)能(neng)夠(gou)讓流水(shui)線(xian)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)得(de)以(yi)順(shun)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)行。但是(shi)(shi)我(wo)卻沒(mei)有(you)盡到(dao)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職責，我(wo)沒(mei)有(you)去(qu)(qu)管(guan)理(li)好(hao)(hao)這(zhe)個(ge)車間(jian)(jian)(jian)(jian)，導(dao)致(zhi)了(le)大(da)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)懶(lan)散，時(shi)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)偷懶(lan)，甚(shen)至有(you)人趁著(zhu)沒(mei)有(you)管(guan)就(jiu)拿走(zou)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，雖然(ran)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)都是(shi)(shi)整個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制作(zuo)(zuo)(zuo)下(xia)來，并不(bu)(bu)是(shi)(shi)有(you)多缺，但是(shi)(shi)在(zai)不(bu)(bu)經過同意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia)就(jiu)拿走(zou)，這(zhe)已經是(shi)(shi)一種不(bu)(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響了(le)，而致(zhi)使這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情發生，都是(shi)(shi)我(wo)對他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)還不(bu)(bu)夠(gou)嚴(yan)。我(wo)在(zai)面(mian)對他(ta)們犯(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯(cuo)時(shi)，沒(mei)有(you)去(qu)(qu)采(cai)取好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式進(jin)(jin)行管(guan)控(kong)，讓他(ta)們覺(jue)得(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)(bu)認(ren)真(zhen)、隨便拿走(zou)大(da)家一起(qi)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)沒(mei)什么(me)，這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)(hen)(hen)差的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)表現(xian)了(le)。也(ye)(ye)是(shi)(shi)因為這(zhe)樣，目前(qian)我(wo)們車間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都變得(de)很(hen)(hen)(hen)緩慢，跟其他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)車間(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)度差距很(hen)(hen)(hen)大(da)，這(zhe)造成我(wo)們這(zhe)邊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)格外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跟不(bu)(bu)上(shang)(shang)大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)度，這(zhe)也(ye)(ye)影響了(le)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出單。

　　所以(yi)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)責(ze)任重大(da)(da)，我(wo)(wo)辜負您當初(chu)選(xuan)擇我(wo)(wo)做(zuo)(zuo)(zuo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)車(che)間(jian)班(ban)(ban)長的(de)(de)(de)初(chu)心了(le)(le)，也(ye)(ye)(ye)(ye)沒有做(zuo)(zuo)(zuo)到讓(rang)您滿意(yi)(yi)，反而是(shi)給大(da)(da)家都造成了(le)(le)不(bu)便(bian)，讓(rang)整個(ge)(ge)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)生產(chan)慢了(le)(le)這(zhe)(zhe)么多，是(shi)我(wo)(wo)對他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)過(guo)于(yu)松的(de)(de)(de)結果，而且(qie)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)經驗也(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)足(zu)，這(zhe)(zhe)是(shi)我(wo)(wo)以(yi)后(hou)要加(jia)強的(de)(de)(de)地方，不(bu)然(ran)我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)班(ban)(ban)長的(de)(de)(de)工作(zuo)也(ye)(ye)(ye)(ye)就做(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)下(xia)去了(le)(le)。身(shen)為他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)班(ban)(ban)長，我(wo)(wo)應該(gai)嚴格管(guan)理(li)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)，而不(bu)是(shi)任他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)妄為。特別是(shi)當下(xia)的(de)(de)(de)我(wo)(wo)，知道(dao)是(shi)自(zi)己的(de)(de)(de)管(guan)理(li)出(chu)現(xian)裂(lie)紋問題(ti)之(zhi)后(hou)，我(wo)(wo)萬分的(de)(de)(de)后(hou)悔自(zi)己起初(chu)時沒有制(zhi)定(ding)規矩讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)被約束，才會(hui)(hui)(hui)是(shi)今天車(che)間(jian)出(chu)現(xian)各種(zhong)問題(ti)，竟(jing)然(ran)已經嚴重的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)到了(le)(le)工廠的(de)(de)(de)運轉，我(wo)(wo)大(da)(da)錯(cuo)特錯(cuo)了(le)(le)。我(wo)(wo)會(hui)(hui)(hui)盡量(liang)的(de)(de)(de)彌補這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)損(sun)失(shi)，我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)對我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)車(che)間(jian)做(zuo)(zuo)(zuo)規章制(zhi)度，幫助員工們(men)(men)(men)管(guan)束自(zi)己的(de)(de)(de)行(xing)為，不(bu)會(hui)(hui)(hui)再(zai)讓(rang)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)工作(zuo)時分心、偷懶，甚至隨意(yi)(yi)的(de)(de)(de)拿走產(chan)品，讓(rang)車(che)間(jian)的(de)(de)(de)損(sun)失(shi)變大(da)(da)。我(wo)(wo)也(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)時常去監督他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)(men)，不(bu)會(hui)(hui)(hui)在只顧(gu)自(zi)己的(de)(de)(de)事情，會(hui)(hui)(hui)多加(jia)注意(yi)(yi)員工工作(zuo)的(de)(de)(de)情況。

　　在這(zhe)還(huan)望廠(chang)長對我(wo)管理不當(dang)方(fang)面的問題(ti)給予諒解，我(wo)會去努力做好班長的工(gong)作，希望您原諒。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

車間班長管理不當檢討書3

尊敬的領導：

　　您好！

　　前(qian)段時間(jian)(jian)由于身為(wei)車(che)間(jian)(jian)班長的自己(ji)管理不當(dang)造(zao)成(cheng)了一(yi)些(xie)混亂，即便這些(xie)都是(shi)可以避(bi)免的事(shi)情也難免感(gan)到內心不安，尤其是(shi)這一(yi)切都是(shi)自己(ji)管理不當(dang)造(zao)成(cheng)的以后便更令人愧疚，作為(wei)一(yi)名車(che)間(jian)(jian)班長卻未能(neng)盡到自己(ji)的職責實在是(shi)辜負了領導的信任，因(yin)此(ci)我寫下這份管理不當(dang)檢討書來反省自己(ji)的過失(shi)。

　　其(qi)實管理(li)(li)(li)不當這(zhe)樣的(de)(de)事情對我(wo)來說完全是可以避免的(de)(de)事情，但是依舊還會發生這(zhe)樣的(de)(de)狀況只能(neng)說作(zuo)(zuo)為(wei)車間(jian)班長的(de)(de)自己實在(zai)有(you)些不稱(cheng)職，細數(shu)車間(jian)中的(de)(de)員工(gong)都能(neng)夠在(zai)他們身上找(zhao)(zhao)到可圈可點之(zhi)處，與(yu)之(zhi)相比的(de)(de)話我(wo)卻完全沒(mei)有(you)盡到車間(jian)班長應(ying)盡的(de)(de)職責(ze)，不得不說這(zhe)對身為(wei)管理(li)(li)(li)階層(ceng)的(de)(de)自己來說實在(zai)是一(yi)種莫大的(de)(de)諷刺。現如(ru)今(jin)因為(wei)管理(li)(li)(li)不當造成了這(zhe)樣的(de)(de)結(jie)果自然要想(xiang)辦法補(bu)救，無論是責(ze)任的(de)(de)承擔還是改(gai)錯(cuo)的(de)(de)決心(xin)對我(wo)來說都是非常重要的(de)(de)，正(zheng)因為(wei)如(ru)此(ci)我(wo)才(cai)(cai)必(bi)須要反省一(yi)番(fan)才(cai)(cai)能(neng)找(zhao)(zhao)到管理(li)(li)(li)不當的(de)(de)根本原(yuan)因，現在(zai)看來肯定是這(zhe)段時間(jian)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中沒(mei)有(you)什么壓力從而導致了工(gong)作(zuo)(zuo)態度上面的(de)(de)輕(qing)浮。

　　須(xu)知作(zuo)為(wei)一(yi)名車間班(ban)長最重要(yao)的(de)(de)(de)還是(shi)在(zai)(zai)員工(gong)(gong)(gong)們心(xin)目中的(de)(de)(de)形(xing)象，或者說必(bi)須(xu)要(yao)具(ju)備一(yi)種(zhong)公信力才能夠更加有效(xiao)地(di)管(guan)(guan)理員工(gong)(gong)(gong)，但是(shi)現如今出了(le)管(guan)(guan)理不(bu)(bu)當(dang)(dang)這樣(yang)的(de)(de)(de)事(shi)情只會讓(rang)員工(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)背地(di)里看輕(qing)自己(ji)，畢竟不(bu)(bu)管(guan)(guan)怎么說管(guan)(guan)理不(bu)(bu)當(dang)(dang)這樣(yang)的(de)(de)(de)事(shi)情都(dou)不(bu)(bu)應該發(fa)生在(zai)(zai)我的(de)(de)(de)身上，不(bu)(bu)得不(bu)(bu)說現如今車間議論紛紛也(ye)與自己(ji)管(guan)(guan)理不(bu)(bu)當(dang)(dang)從(cong)而失去在(zai)(zai)員工(gong)(gong)(gong)心(xin)目中的(de)(de)(de)信任有關，一(yi)旦(dan)想到這樣(yang)的(de)(de)(de)事(shi)情可以(yi)避免以(yi)后不(bu)(bu)由得在(zai)(zai)心(xin)中出現后悔的(de)(de)(de)情感(gan)。

　　在以后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)工(gong)作(zuo)中還(huan)是應該(gai)嚴謹一(yi)(yi)些才比較好(hao)，不(bu)(bu)然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)無論(lun)是領導(dao)還(huan)是底下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)都不(bu)(bu)會(hui)再(zai)如同過(guo)去(qu)那般信(xin)任(ren)自己，如果(guo)我還(huan)具(ju)備(bei)一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業道德的(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)就應該(gai)發揮出(chu)車間班長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)職能，而(er)不(bu)(bu)是因為(wei)這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)不(bu)(bu)當而(er)變(bian)得(de)一(yi)(yi)蹶不(bu)(bu)振，至少我能夠通過(guo)眼前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事件開始讓自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內心變(bian)得(de)更(geng)加強大一(yi)(yi)些，也借此看清了作(zuo)為(wei)車間班長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自己存在著(zhu)哪些不(bu)(bu)足，所(suo)以我也要牢(lao)牢(lao)把(ba)握這(zhe)(zhe)個機會(hui)并將身(shen)上存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足全(quan)部進行(xing)改善一(yi)(yi)番，畢竟(jing)在當前階段我應該(gai)要認識到管理(li)不(bu)(bu)當這(zhe)(zhe)件事情無論(lun)是誰都不(bu)(bu)會(hui)樂于(yu)見到。

　　在進行一番分析以后我(wo)也找出了自(zi)己管理不(bu)當(dang)的(de)(de)(de)原因與改進的(de)(de)(de)措施，在明(ming)白這一點以后還(huan)是(shi)應該盡快(kuai)將其(qi)改正才不(bu)至于錯失良機，對我(wo)而言只(zhi)有將車(che)間的(de)(de)(de)管理工(gong)(gong)作做(zuo)得(de)更(geng)好一些才能夠得(de)到底(di)下員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)信服。

　　此致

敬禮！

　　檢討(tao)人(ren)：xxx

　　20xx年(nian)x月x日(ri)

車間班長管理不當檢討書4

尊敬的領導：

　　您好！

　　之(zhi)前(qian)得到您(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可(ke)和(he)提拔，我(wo)才(cai)從一(yi)名車間(jian)(jian)普通員工成為車間(jian)(jian)班長(chang)，但是我(wo)跟你說(shuo)我(wo)一(yi)定不會讓您(nin)(nin)失望，一(yi)定協助好(hao)領(ling)導(dao)做好(hao)車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)，可(ke)是這才(cai)過去多久啊，我(wo)就出現(xian)了(le)(le)(le)錯誤，因為自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)不當給車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de).工作增(zeng)(zeng)加了(le)(le)(le)不少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)麻(ma)(ma)煩。所以在(zai)(zai)看到這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候我(wo)就覺得特別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尷(gan)尬，不知(zhi)道怎么(me)去面(mian)(mian)對您(nin)(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目光，因為前(qian)面(mian)(mian)才(cai)在(zai)(zai)您(nin)(nin)面(mian)(mian)前(qian)打了(le)(le)(le)保(bao)票(piao)說(shuo)會好(hao)好(hao)管理(li)好(hao)自(zi)己下(xia)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工，一(yi)定不會給領(ling)導(dao)您(nin)(nin)增(zeng)(zeng)加麻(ma)(ma)煩，所以現(xian)在(zai)(zai)我(wo)覺得辜負了(le)(le)(le)凌(ling)達的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)任，還給您(nin)(nin)增(zeng)(zeng)加了(le)(le)(le)不少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)麻(ma)(ma)煩，還給我(wo)們車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產工作增(zeng)(zeng)加了(le)(le)(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困擾。

　　這一次的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)是因為(wei)我(wo)(wo)小組下面的(de)(de)(de)一個員工(gong)在上(shang)班(ban)的(de)(de)(de)時(shi)候沒(mei)有來上(shang)班(ban)，所以導致我(wo)(wo)們負責的(de)(de)(de)這條生產線出現了人員缺位(wei)的(de)(de)(de)情況，一時(shi)間使得整天流(liu)水線都停下來了，幸好領(ling)導您(nin)處(chu)理的(de)(de)(de)能力強，及時(shi)去別(bie)的(de)(de)(de)生產線借調(diao)了一位(wei)同事過來頂(ding)替，這才沒(mei)有讓(rang)麻(ma)煩(fan)繼續擴大，但是在一定程度上(shang)還(huan)是收到(dao)了影響的(de)(de)(de)，這歸根(gen)揭底還(huan)是我(wo)(wo)這個做(zuo)班(ban)長(chang)的(de)(de)(de)管理不當導致的(de)(de)(de)，所以我(wo)(wo)必須(xu)要做(zuo)好改正才行。

　　我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)車間的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)班長(chang)(chang)，管理(li)好自己(ji)手(shou)下的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)應該是(shi)最基本的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)了(le)(le)，可是(shi)這(zhe)次又(you)有(you)(you)(you)員(yuan)(yuan)工(gong)沒(mei)(mei)來上(shang)班我(wo)(wo)還(huan)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)他(ta)的(de)(de)(de)(de)聯系方(fang)(fang)式不(bu)(bu)能(neng)及時催他(ta)來上(shang)班，所(suo)以(yi)說我(wo)(wo)這(zhe)就是(shi)我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)做(zuo)班長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)管理(li)失職(zhi)了(le)(le)，因為(wei)(wei)我(wo)(wo)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)對(dui)(dui)(dui)自己(ji)組下的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)非常了(le)(le)解，而且下面(mian)員(yuan)(yuan)工(gong)有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)違反公司紀(ji)律(lv)的(de)(de)(de)(de)情況出(chu)(chu)現，也(ye)說明了(le)(le)我(wo)(wo)平時對(dui)(dui)(dui)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)管理(li)不(bu)(bu)夠強，也(ye)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)怎么做(zuo)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)思想工(gong)作(zuo)(zuo)，所(suo)以(yi)讓他(ta)們(men)(men)對(dui)(dui)(dui)紀(ji)律(lv)的(de)(de)(de)(de)遵守認識不(bu)(bu)夠強，我(wo)(wo)必(bi)須得(de)承認我(wo)(wo)做(zuo)錯了(le)(le)。我(wo)(wo)想了(le)(le)很久，覺得(de)我(wo)(wo)之所(suo)以(yi)會出(chu)(chu)現管理(li)不(bu)(bu)當(dang)的(de)(de)(de)(de)情況，一(yi)方(fang)(fang)面(mian)是(shi)因為(wei)(wei)我(wo)(wo)是(shi)一(yi)個(ge)剛當(dang)上(shang)班長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，所(suo)以(yi)在管理(li)上(shang)面(mian)還(huan)有(you)(you)(you)許多(duo)需要(yao)學習的(de)(de)(de)(de)地方(fang)(fang)，管理(li)方(fang)(fang)法不(bu)(bu)足，所(suo)以(yi)才(cai)導致自己(ji)對(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解和監督工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)(bu)足，才(cai)使得(de)組下員(yuan)(yuan)工(gong)犯下錯誤。還(huan)有(you)(you)(you)一(yi)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)原因是(shi)因為(wei)(wei)我(wo)(wo)這(zhe)個(ge)做(zuo)組長(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)做(zuo)好帶(dai)頭作(zuo)(zuo)用，沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)讓他(ta)們(men)(men)知(zhi)道遵守紀(ji)律(lv)的(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)性，所(suo)以(yi)也(ye)使得(de)他(ta)們(men)(men)不(bu)(bu)重(zhong)視各(ge)個(ge)問題。

　　知道了問題(ti)之后，我(wo)也必須要(yao)(yao)改(gai)正我(wo)的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)才行，所(suo)以領導請給(gei)我(wo)和改(gai)正的機會，我(wo)后面(mian)一定家加強自己(ji)管理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)技(ji)巧的學習(xi)，一定要(yao)(yao)好(hao)(hao)好(hao)(hao)家人組下員工(gong)的思想工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，讓(rang)他們要(yao)(yao)好(hao)(hao)好(hao)(hao)遵(zun)守員工(gong)紀律，同(tong)時我(wo)自己(ji)也要(yao)(yao)好(hao)(hao)好(hao)(hao)遵(zun)守紀律，給(gei)他們做好(hao)(hao)模范(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用。

此致

敬禮！

檢討人：xx

　　20xx年xx月(yue)xx日

車間班長管理不當檢討書5

尊敬的車間主任：

　　您好！

　　我是(shi)車(che)間(jian)的班長xxx，我因為管(guan)理不(bu)當導致車(che)間(jian)的員工(gong)做事就(jiu)不(bu)怎么積(ji)極，這樣也(ye)就(jiu)沒有完成一天的工(gong)作量(liang)，為此檢討自己。

　　我一(yi)個(ge)人單獨的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)一(yi)個(ge)小型的(de)(de)(de)(de)車間(jian)，雖然(ran)人不(bu)(bu)多，但(dan)是(shi)(shi)我的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)也是(shi)(shi)沒(mei)(mei)有(you)到(dao)位(wei)的(de)(de)(de)(de)，我之前想著人少，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)也不(bu)(bu)會(hui)去(qu)(qu)偷(tou)懶或者做(zuo)其他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)事(shi)，結(jie)果是(shi)(shi)我小看(kan)了(le)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)懶惰，更是(shi)(shi)高看(kan)了(le)自己的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)。我一(yi)直采取的(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)放松管理(li)(li)，就是(shi)(shi)給他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)自由時間(jian)，不(bu)(bu)逼著他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)做(zuo)，只要在一(yi)天內(nei)完成(cheng)規定的(de)(de)(de)(de)工作量就行，開(kai)始(shi)的(de)(de)(de)(de)時候，我可能還會(hui)每天去(qu)(qu)那里巡(xun)視一(yi)番(fan)，后來看(kan)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)都(dou)(dou)很乖(guai)，就不(bu)(bu)怎么去(qu)(qu)管理(li)(li)了(le)，而是(shi)(shi)專注的(de)(de)(de)(de)做(zuo)自己的(de)(de)(de)(de)工作去(qu)(qu)了(le)，因此(ci)就沒(mei)(mei)有(you)太(tai)多關(guan)注他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)。大(da)概(gai)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)也是(shi)(shi)看(kan)我在忙，覺得沒(mei)(mei)空管他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)，就開(kai)始(shi)放肆了(le)，工作開(kai)始(shi)不(bu)(bu)認真了(le)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)偷(tou)工減料，就是(shi)(shi)偷(tou)懶玩手機吃東西，一(yi)天規定的(de)(de)(de)(de)工作他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)就都(dou)(dou)沒(mei)(mei)有(you)完成(cheng)，導(dao)致車間(jian)嚴重(zhong)缺貨，到(dao)發貨時間(jian)沒(mei)(mei)能及時發過去(qu)(qu)給客戶，因此(ci)影響了(le)我們(men)(men)整個(ge)車間(jian)的(de)(de)(de)(de)業績，這(zhe)都(dou)(dou)是(shi)(shi)因為(wei)我的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)不(bu)(bu)當造(zao)成(cheng)。

　　也(ye)(ye)因(yin)為(wei)這(zhe)個(ge)事情，我(wo)(wo)被(bei)(bei)罰了(le)工(gong)錢，所有(you)人(ren)(ren)在這(zhe)段時間里都各種(zhong)加(jia)班，白班夜班不(bu)(bu)停的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，必須要把貨全(quan)部都做(zuo)好，由此我(wo)(wo)也(ye)(ye)知道(dao)了(le)是自己沒有(you)做(zuo)好這(zhe)個(ge)班長，沒有(you)盡到班長的(de)(de)(de)責任，車間雖(sui)小(xiao)，但是也(ye)(ye)是要經常去看你一下的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)然就會讓(rang)員(yuan)工(gong)以為(wei)我(wo)(wo)好欺(qi)負(fu)，因(yin)此不(bu)(bu)去努(nu)力的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，而是各種(zhong)懶散不(bu)(bu)做(zuo)事，這(zhe)是很嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)額(e)，這(zhe)次(ci)就是因(yin)為(wei)這(zhe)個(ge)，影響了(le)整個(ge)工(gong)廠的(de)(de)(de)收入，對此，我(wo)(wo)們(men)都被(bei)(bei)罵了(le)一頓，我(wo)(wo)更是教訓(xun)的(de)(de)(de)比較嚴(yan)重(zhong)的(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)我(wo)(wo)管事的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。

　　我(wo)(wo)(wo)也(ye)明白了作為班長就(jiu)必須要管好(hao)手下的(de)員(yuan)工，不(bu)(bu)(bu)然(ran)受訓的(de)就(jiu)是自己(ji)(ji)，員(yuan)工要是管不(bu)(bu)(bu)好(hao)，又(you)怎么擔當得(de)起(qi)這(zhe)個(ge)職(zhi)位呢。之(zhi)前(qian)我(wo)(wo)(wo)沒(mei)有什么經(jing)驗(yan)，一直就(jiu)比較沉浸做自己(ji)(ji)的(de)工作，因此(ci)才會不(bu)(bu)(bu)小(xiao)心放(fang)任了他(ta)們(men)(men)。我(wo)(wo)(wo)現(xian)在(zai)經(jing)過(guo)您(nin)的(de)開解，我(wo)(wo)(wo)也(ye)懂(dong)得(de)了很(hen)多管理的(de)東西(xi)，我(wo)(wo)(wo)也(ye)在(zai)這(zhe)次的(de)教(jiao)訓中(zhong)找(zhao)到了經(jing)驗(yan)，因此(ci)我(wo)(wo)(wo)以后會加強自己(ji)(ji)對他(ta)們(men)(men)的(de)管理，同時給他(ta)們(men)(men)分組(zu)，成立小(xiao)組(zu)長，讓小(xiao)組(zu)長一起(qi)幫我(wo)(wo)(wo)監(jian)督他(ta)們(men)(men)。我(wo)(wo)(wo)也(ye)會時不(bu)(bu)(bu)時的(de)就(jiu)去管束他(ta)們(men)(men)，不(bu)(bu)(bu)會再(zai)犯這(zhe)樣管理沒(mei)有得(de)當的(de)錯(cuo)了。我(wo)(wo)(wo)一定會做好(hao)班長之(zhi)職(zhi)，把車間管好(hao)，望您(nin)理解我(wo)(wo)(wo)這(zhe)次的(de)經(jing)驗(yan)不(bu)(bu)(bu)足導致的(de)錯(cuo)誤，原(yuan)諒(liang)我(wo)(wo)(wo)一次。

　　此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年(nian)xx月xx日

車間班長管理不當檢討書6

尊敬的了領導：

　　您好！

　　非常抱歉，這(zhe)(zhe)次(ci)在(zai)(zai)事情是我(wo)在(zai)(zai)管理(li)(li)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)失誤造成的(de)(de)(de)(de)，雖然期間也有不少其(qi)他的(de)(de)(de)(de)變數(shu)，但(dan)是我(wo)在(zai)(zai)管理(li)(li)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)問題是難(nan)辭其(qi)咎的(de)(de)(de)(de)。作(zuo)為一(yi)名班(ban)長，沒能管理(li)(li)好自己手(shou)下的(de)(de)(de)(de)員工實在(zai)(zai)是該罰，但(dan)是我(wo)更希(xi)望在(zai)(zai)之前請允(yun)許我(wo)先(xian)對自己的(de)(de)(de)(de)錯誤進行反省，帶著反省和檢討(tao)的(de)(de)(de)(de)懲罰才能對這(zhe)(zhe)次(ci)的(de)(de)(de)(de)錯誤有更深(shen)的(de)(de)(de)(de)印象(xiang)，才能在(zai)(zai)工作(zuo)上(shang)(shang)有更好的(de)(de)(de)(de)提升！

　　我知道(dao)，作(zuo)為一名管理(li)人員(yuan)，這(zhe)次(ci)的(de)(de)錯誤實在(zai)是稱得上是比較嚴重的(de)(de)，事情發生后(hou)我也一直(zhi)在(zai)及時的(de)(de)處理(li)，并在(zai)結(jie)束后(hou)好好的(de)(de)反省(sheng)自己(ji)，思考(kao)自己(ji)的(de)(de)問題。這(zhe)次(ci)的(de)(de)錯誤主要是我在(zai)管理(li)意識上的(de)(de)麻木，過(guo)度的(de)(de)放寬自己(ji)和員(yuan)工(gong)(gong)之間的(de)(de)距離，作(zuo)為一名管理(li)者，我因該更加的(de)(de)去(qu)(qu)了(le)解，去(qu)(qu)關注員(yuan)工(gong)(gong)們(men)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，不能因為信任(ren)老員(yuan)工(gong)(gong)就將本該自己(ji)去(qu)(qu)檢查的(de)(de)事情放任(ren)不管，結(jie)果(guo)導致最后(hou)出錯。對此，我總結(jie)了(le)自己(ji)的(de)(de)錯誤。

　　首先(xian)，是我(wo)在(zai)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上的(de)(de)(de)認識(shi)(shi)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤。雖(sui)然(ran)隊伍中(zhong)有(you)(you)很多的(de)(de)(de)老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，我(wo)也(ye)非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)信(xin)任他們(men)，但(dan)是畢(bi)竟工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求從(cong)上面一層一層傳(chuan)下(xia)來(lai)，就(jiu)算是老員(yuan)工(gong)(gong)(gong)也(ye)有(you)(you)難以判斷的(de)(de)(de)時候。尤其是通過我(wo)的(de)(de)(de)傳(chuan)達后，也(ye)許(xu)我(wo)自己沒(mei)有(you)(you)意識(shi)(shi)到，但(dan)也(ye)許(xu)是我(wo)的(de)(de)(de)表(biao)達不(bu)夠詳(xiang)細，也(ye)許(xu)是員(yuan)工(gong)(gong)(gong)們(men)沒(mei)有(you)(you)理解(jie)清楚，但(dan)這都不(bu)重要(yao)(yao)了。沒(mei)有(you)(you)在(zai)下(xia)達了要(yao)(yao)求之后去及時的(de)(de)(de)檢查，就(jiu)是我(wo)的(de)(de)(de)問題，我(wo)不(bu)能(neng)怪(guai)他們(men)，畢(bi)竟傳(chuan)達的(de)(de)(de)是我(wo)，沒(mei)有(you)(you)去檢查是否(fou)傳(chuan)達清楚的(de)(de)(de)也(ye)是我(wo)。非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)抱歉(qian)。

　　其次，作(zuo)為一名班長(chang)(chang)，我(wo)本該(gai)是(shi)員工(gong)(gong)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)表率。不僅僅是(shi)管理(li)，在工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)我(wo)也(ye)因該(gai)好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)引導(dao)他(ta)們(men)(men)(men)。在對(dui)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)反省中(zhong)，我(wo)發(fa)現自(zi)(zi)己最(zui)近的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)有一些(xie)(xie)消極，雖(sui)然只有些(xie)(xie)許，但是(shi)這樣的(de)(de)(de)(de)態度長(chang)(chang)久下去難免會影響(xiang)到(dao)員工(gong)(gong)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。作(zuo)為他(ta)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)班長(chang)(chang)，我(wo)要對(dui)他(ta)們(men)(men)(men)負責(ze)，對(dui)我(wo)們(men)(men)(men)整(zheng)(zheng)個(ge)班負責(ze)，我(wo)要好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)反省自(zi)(zi)己在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)狀態，好(hao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)(zheng)，帶領(ling)隊伍走向(xiang)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)道路。

　　總的來說，這(zhe)次的問題有不少的因素引起的，但是確實我(wo)(wo)是中間(jian)主要的一(yi)個(ge)問題，我(wo)(wo)的粗心和(he)大意造成了(le)這(zhe)次的錯誤。但是也給自己了(le)一(yi)個(ge)很(hen)好的提醒(xing)，雖然這(zhe)是個(ge)錯誤，但是我(wo)(wo)會好好的從錯誤中吸取(qu)教訓(xun)，避免這(zhe)樣的事情再次發生(sheng)！

　　這次的事情非常的抱歉，我(wo)一定會反省(sheng)自己，請領導再給(gei)我(wo)一次機會！

　　此致

敬禮!

　　姓名：

　　日(ri)期： 年(nian) 月 日(ri)

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