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競聘申請書

時間:2021-05-05 14:59:14 申請書 我要投稿
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關于競聘申請書范文錦集9篇

  當下市場經濟活躍,交易頻繁,很多場合都離不了申請書,利用申請書我們可以表達自己的愿望和訴求。相信大家又在為寫申請書犯愁了吧!下面是小編為大家整理的競聘申請書9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于競聘申請書范文錦集9篇

競聘申請書 篇1

尊敬的各位領導、評委:

  你們好!

  今天,我有幸站在這個講臺上,接受組織和同志們的評議和挑選。在此,我衷心感謝黨委及同志們給予我這次展示自我、挑戰自我的機會。

  我競聘的職位是——政治處教育培訓科科長。

  我出生在農村,艱苦的生活條件磨礪了我吃苦耐勞的作風,憨厚樸實的民風陶冶了我誠實善良的品性。參加工作以來,我時時珍惜著這份跳出農門當上警察的光榮。因此,無論是在基層,還是在機關,我始終保持謙虛謹慎、勤勉敬業的工作態度,踏實穩重、認真務實的工作作風,與人為善、不事張揚的處世準則。

  15年多的工作實踐,培養和鍛煉了我。概括起來,我參與這次競聘,主要基于以下5個方面的優勢:

  一是具有較強的寫作能力。從事宣傳工作4年來,我撰寫了大量的通訊報道,廣泛接觸、整理了各類寫作素材,參與起草了部分報告、文件、領導講話、專題總結、調研論文等。同時,還利用工作之余,參與省局編寫的部分書籍的課題寫作。

  二是對宣傳教育工作的情況比較熟悉。多年的工作經驗,使我摸清了宣教工作的規律,能準確理解和把握省廳局及黨委的宣傳工作意圖,熟悉宣教工作的性質和任務。這是我迅速進入角色,更好地做好今后各項工作的基礎。

  三是具有較強的組織協調能力。工作15年來,既有不同工作崗位的鍛煉,又有基層、機關工作的經歷。參與并協助組織各類會議,積累了比較豐富的工作經驗;與全處室及大政工線的同志相處融洽,形成了較強的工作合力;與基層單位建立了較廣泛的工作關系,組織協調有一定的工作基礎。

  四是宣教工作基礎比較扎實,業務能力比較強。20xx年2月,單位恢復刊物《xxx》,我一直擔負該刊的組稿、改稿、排版、編輯等工作任務,確保了稿件質量和出刊效果。4年來,共出刊46期,50余萬字。同時與《xx日報》社、《xx晚報》社、市委宣傳部、局政治的部教培處等部門及相關領導建立了較密切的聯系,在《xx日報》等黨報黨刊上發表《文明新風化堅冰》等新聞報道16篇。20xx年度被市委宣傳部評為通訊報道工作先進個人。

  五是具有宣教工作所需的計算機操作能力。我利用業余時間自學計算機基礎知識,基本掌握了計算機的操作規程、數據庫使用、五筆輸入等技術,能熟練地運用計算機打印文稿,編輯刊物,處理公文。

  作為競聘者,我衷心希望能夠獲得在座的各位領導、評委的信任和認可。如果有幸競聘成功,我將在政治處的直接領導下,擺正位置,加強學習,履行職責,努力做好以下4個方面的工作:

  一是繼續苦練內功,加強政治理論學習,進一步提高自己的寫作水平,以此促進宣教工作的蓬勃開展。

  二是牢記責任,抓住關鍵,緊緊圍繞黨委的中心工作,發揮“喉舌”作用,反映群眾心聲,依托大政工優勢,積極唱響和諧、穩定的主旋律。

  三是切實加強宣傳陣地建設,努力提高宣傳工作質量。對內,集中力量辦好一刊(政工苑)一臺(電視臺)一櫥(宣傳櫥窗),樹好“形象”;對外,積極組織向報刊雜志等新聞媒體投稿,把“三個文明”建設的成果推向社會。

  四是大力構建宣傳網絡,抓好通訊員隊伍建設。通過創新工作方式,采取“以文會友”、開展創作交流等形式,發現、挖掘和培養宣教人才;進一步規范宣教工作職責,整章建制,強化對通訊報道員的管理。

  我衷心希望各位評委能助我一“筆”之力。我將站在新的起點上,用自己的智慧和汗水,以飽含激情的筆墨,書寫xx發展的足跡;以豐富多彩的鏡頭,宣揚xx明天的輝煌!

  謝謝大家!

競聘申請書 篇2

各位領導,各位同事:

  大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發學習,勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案,我競聘營業管理部經理職務。

  下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

  一、工作簡歷。

  我現年xx歲。(個人介紹,工作經歷)

  二、自身優勢。

  (一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把 愛崗敬業,開拓進取 作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。( 所獲榮譽)。

  (二)我始終認為,干好事業靠的是忠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設法調動網點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。( 所取得的業績)。

  (三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善于協調關系,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網訊采用過。

  (四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發展、開拓業務,又要依法合格經營。

  (五)我有三年的營業部工作經驗,熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

  三、任職后的打算。

  如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

  (一)提升服務層次,豐富服務內涵。

  服務是永恒的主題。對客戶必須用 心 服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基礎。

  (二)正視薄弱環節,迎難而上。

  鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創新,以制度促管理,以管理促經營。

  (三)把發展作為主題,全面確定營業管理部的經營指標,并將指標目標化。

  要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺服務的關系,穩定和發展優質客戶。

  (四)以人為本,調動和激發員工的工作熱情。

  人是生產力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。

  (五)注意團結營業管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

  四、競聘態度。

  各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發展添磚加瓦,積極努力。

  謝謝。

競聘申請書 篇3

  尊敬的各位領導及同事們:大家好!

  相信大家都聽過這首詩:白日依山盡,黃河入海流。欲窮千里目,更上一層樓。相信每個人都會選擇向前行進,而不是后退。

  一、個人簡介

  今天,在這里。首先,自我介紹一下,我叫xxx,江蘇徐州人,畢業于xxx,所學專業是連鎖經營管理。從我一畢業,就在xxx超市工作過一年,從事的是理貨員。現在,在這個超市工作也已經經近一年了,從事的是導購員。

  我很榮幸能走上競聘演講臺,參加這次競聘店長的演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都能夠得以體現出來,讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習和鍛煉自己能力的態度來參加這次競選,接受領導與大家對我的指正。

  我的競聘崗位是:xx超市的店長。

  二、個人優勢

  我競爭超市店長,我認為我的個人優勢在于:有近二年的超市工作經驗,在工作的時候,謹慎小心、認真嚴謹、經常得到經理的好評。由于我在xx工作快兩年了,有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫,打調單這方面接觸的多,對產品的了解也相當透徹。我熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,善于溝通、工作不弄虛作假;同時具備了店長應具備的才能,我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。為了我今后所在超市的正常發展,我會做到有法必依,執法必嚴,違法必糾,在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成,疊起來成面,只有把面撲開了,公司才能更快更好的發展。

  三、超市的未來

  做為一名店長,最重要的是如何管理好這家超市、如何按照上級的指示做好自己的工作,所以我對超市的未來做了規劃,為今后執行公司的任務打下良好的基礎,采取了以下措施:

  1、實行“顧客第一、服務第一”的經營觀念

  2、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念;

  3、進行庫存管理,保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發放;

  4、督促門店的促銷活動;

  5、了解員工的困難,給予正確的指示,并鼓勵員工提出合理化建議

  6、保障營運安全,嚴格清潔、防火、防盜的日常管理和設備的日常維

  7、要溝通:經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。要經常與店內員工以及各門店員交流、(心態、經驗),了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。

  8、要了解:即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。

  9、做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優質服務。

  xx、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。

  四、店面管理

  作為一家大型連鎖超市,店面行政管理應放在首位。

  1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

  2、作為高級餅店企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

  3、以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

  4、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體。

  5、利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

  6、重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

  五、經營管理

  1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于合理化。

  2、明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個人員。

  3、在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

  4、盡可能的為公司降低成本,開源節流,以減少開支。

  5、團隊協作、執行力。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

  沒有完美的個人,只有完美的團隊。當今社會效率是第一、團隊合作是主題、我們要加強個人綜合素質的提高,加強團隊提升協作力。‘執行力’對于一個企業是長期的戰略一步步的落實明確目標后要讓大家知道怎樣去執行如何去執行,并且要對執行人員的結果進行檢查評估,對于我們的目標不拋棄不放棄。

  6、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,我相信“月亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。我相信,一分耕耘,十分收獲,只要我努力去做了,就一定能成功。我會在以后的工作中更加努力、勤奮,將我們的超市帶入另一個輝煌時期。

競聘申請書 篇4

尊敬的各位領導:

  這天我參加競聘的崗位是政教主任。近幾年的學年主任和在政教處負責班級自主管理的工作經歷為我積累了豐富的經驗,在前任主任那里我不僅僅學到了寶貴的管理經驗,更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無私的精神所震憾,為我今后的工作指明了方向。

  說實話,政教處的工作細小、繁雜,幾乎每一天都在重復著昨日的故事,可一旦某個環節出了問題,就會影響到整個校園的正常教學秩序。因為,政教處的工作是育人的工作,有它特有的規律性、復雜性和不確定性,關乎學生的成長和未來,學生的事再小也是大事。所以,政教處的工作務必做到“工作要具有前瞻性,工作過程要貼合規律性,工作結果要收到良性效果,還有最關鍵的一點就是要有奉獻精神。回顧這幾年來的風風雨雨,酸甜苦辣,由于別人的不理解,我悲哀地哭過;由于別人的誤解,我委屈地哭過;由于大家的寬容,我感動地哭過;得到大家的支持,我激動地哭過。

  經歷了近幾年的風雨洗禮,使我更有信心迎接新的挑戰!如果我競聘成功,我會全身心的協助校領導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統,繼續發揚團結協作精神,不斷完善各類規章制度。做到:活動有計劃,驗收有總結,考核有依據,評比有結果,避免盲目性,增加透明度,政教處的工作要公平、公正、公開。

  一、班主任隊伍建設

  班主任培訓有目標,落實有計劃,總結有成果,個人有收獲。班主任會議制度化,多層化。用心聽取班主任的意見,使管理工作更加科學、完善,盡我所能使社會滿意,校園滿意,家長滿意,學生滿意。沒有最好,爭取更好。

  二、以人為本,德育為先

  政教處的工作主要是育人的工作。加強學生的日常行為規范養成教育、心理健康教育、培養學生的職責感、職責心、加強對學生的職責教育、使命教育和愛國主義教育,把社會主義核心價值觀融入到政教工作中,是我們今后工作的重點。

  三、以活動為載體,推進校園文化建設

  每學期開展的活動要有特色、結合實際、貼合規律、與時俱進,學生才能有興趣;班主任更有熱情,班級管理才會有變化。活動要有計劃,有記錄,完善政教工作的內業管理。

  四、加強政教處的常規管理工作

  管理要更加科學化,規范化,值周檢查工作更加細致化,嚴格化,堅決杜絕形式主義,避免走過場。

  五、加大班級自主管理力度

  自主管理是我校今后工作的大方向、主旋律,也是今后政教工作的重點。建立班級管理的長效機制,使管理工作要制度化,具有可操作性。層層落實,政教處要對校園負責,班主任要對政教處負責,班級干部要對班主任負責。

  以上是我的競聘申請,衷心期望校園能給我帶給一個這樣的平臺,讓我有機會為校園的發展做出更大的貢獻!

競聘申請書 篇5

尊敬的各位領導、同志們,

你們好!

  首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

  (一)部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風

  (二)為人正直、誠實,能善待每一位同志

  (三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

  (四)在農村、部隊受過鍛煉,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。

  如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

  一、加強學習

  辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

  二、開拓創新

  形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改 革后勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規范。

  三、精心搞好服務

  服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努 力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

  四、是廉潔奉公,維護好工會形象

  辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共 意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執 行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地 講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的 一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的 工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。

  謝謝大家。

競聘申請書 篇6

  尊敬的老師、親愛的同學們:

  大家好!我是劉明,首先我很榮幸站在這里和這么多強手競爭。

  開學半月有余,我們豐富多彩的大學生活也已開始漸漸步入正軌,班委的確定已成為案頭之事。在此,我鄭重向老師提出申請:我希望自己能由代理班長轉為正式班長!

  在過去的半個月中,大家對我擔任代理班長的工作已經有了一個初步的認識,工作能否令大家滿意,我想同學們都有了一個清晰的判斷,感謝同學們對我工作的支持,謝謝(鞠躬)。我覺得,作為班長,應該在策劃能力和協調能力等方面出類拔萃,在集體中有很高的威信,在工作中敬業奉獻,敢于管理,敢于負責,最重要的是,要時時刻刻心系同學,為老師分憂。

  班委是一個服務團隊。因此,我希望把我們班建立成為一個真正為同學們服務,同學們真正愛它的集體,同時我也想鍛煉一下自己的能力,給自己一個展示能力的舞臺。與他人相比,我覺得自己多了一份自信,我是一個不服輸的人,我有著一顆不折不扣為同學們服務的心和對我們班的滿腔熱情,我將借鑒每一位班干部的寶貴經驗,與風華正茂的同學們一起,團結協作,把我們班建設成進步、競爭、互助、溫暖、榮譽至上的優秀班級!

  最后,我鄭重向老師和全體同學做出保證:如果大家能夠繼續相信我,那么,請大家放心,我一定盡心盡力,盡職盡責,做到問心無愧。

  路遙知馬力,日久見人心。同學們,請支持我!

  謝謝!

  劉明

  非常感謝老師提供這個讓我展示自我的機會,也十分感謝同學們對我的支持與信任。班長是一個班級的帶領者和服務者,必須具有處理各項事務的能力和技巧.我認為我具備做一名優秀班長的能力。

  首先,我具有較高的組織協調、管理策劃能力。我當過班長,熟悉班級事務和流程,配合班主任做了大量工作,幫助同學們解決了不少困難。雖然大學不同于高中,是一個更加和諧、美好、多樣化的大學堂,但我相信,我以前的經驗對于以后各項工作的開展有很大的幫助。

  其次,我具備服務老師和同學的熱情。我性格外向,熱情里又不乏成熟。平日里喜歡和同學溝通交流,能及時發現同學日常生活中出現的困難,能及時應對,妥善處理。

  班長不僅僅是一份榮譽和光榮,更是一份深深的沉甸甸的責任。如果我當選班長,我一定會做到:

  1、認真負責地完成班級的各項任務,積極主動地承擔起應盡的各項職責,當好老師與同學的橋梁。

  2、與同學多進行溝通交流,聆聽同學們的心聲,關心同學們的生活和學習。

  3、在班級里堅持做到大事講民主,小事講奉獻。.

  4,積極開展各項班級活動,團結同學,密切同學關系,加強同學感情。

  如果我有幸競選班長成功,能繼續為同學們服務,這張申請書也就變成了責任書,希望老師和同學們監督。

競聘申請書 篇7

  尊敬的各位領導及同仁們:大家新年好!

  首先自我介紹一下,我叫xxx,漢族,xx人,19xx年05月10日生。從xx年到xx年在xx公司工作。

  我很榮幸能走上競聘演講的講臺,參加這次競聘上崗演講:首先,我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信,在公司公平,公正,公開的競爭環境下,我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現,也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次,我是抱著學習的態度和鍛煉自己的能力,初次登臺演講,接受領導與大家對我的挑選。

  我的競聘崗位是:xx超市店的店長。

  xx年的門店,通過管理年的磨練,各項工作都取得了長足的發展。在這樣良好的.政策與優越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方,比如軟指標方面,各業務員的管轄區域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途,了解認識也很薄弱。部門與部門,同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大,經常發生扯皮與相互推諉現象。對市場情況,客戶的需求不太了解,售后及產品的跟蹤服務低落。客戶檔案的建立不全。作為銷售部門來講,完成業績是最重要的,但是沒有服務來維護、支撐的話,只是一時的成功,暫時的甜頭。對于公司的長遠發展是沒有好處的。門店是公司一線窗口,員工的一言一行、談吐舉止,客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業務人員的專業化,都會影響公司的形象和聲譽。自然,也會影響到業績提升。

  我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優勢和可行性的措施:

  1、業務產品方面:我從xx年到現在,都是從事門店銷售和外縣本市業務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情,客戶的管理,產品的性能,價格的熟悉,加之今年通過自身的努力學習,對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。

  2、自身條件方面:我的為人處事原則是:首先應把公司利益及安全放在第一位,為公司創造最大效益為目標,識大體,顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導,共同進行管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人,認認真真做事,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養,努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道。

  3、建立團隊與職責執行方面:主持門店日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及門市部與其他部門的關系。創造良好的工作環境,沖著共同目標努力奮斗,多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性,創造優質高效的工作氛圍,并建立起長久牢固的同事情誼,充分發揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。

  4、在培訓新員工成長方面:我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態和修養以及專業水平,不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養而來的,所以,我平時只要有空在不影響工作的前提下,會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識,銷售技巧、與客戶溝通的經驗,輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。以上是對內需要做到的幾點,對外,在建立客戶定位管理及提高服務質量方面:

競聘申請書 篇8

  姓名:XXX 原工作崗位:安全環保科科長 擬聘管理崗位:安全環保科科長

  一、我廠現存在的安全環保問題

  1、安全、環保生產思想認識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環保意識和安全、環保生產法規觀念仍然比較淡薄,只注重生產,追求速度而忽視安全。對安全、環保生產工作態度消極或被動應付,把安全、環保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業、違章指揮的現象時有發生。2、我廠生產原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學品,生產過程中的新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性,設備很容易腐蝕老化,生產過程中不注意點檢維修或不按章操作,就很容易釀成安全或環保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實執行力不夠。

  二、工作思路和主要工作措施

  工作思路:全面貫徹自治區和總公司安全生產工作的指示精神,搞好安全教育培訓,提高員工安全生產意識,狠抓安全管理,落實安全生產責任制,加強隱患排查,積極落實整改,將事故消滅在萌牙狀態之中。實現安全生產五個為零。實現重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設備事故為零、重大質量事故為零、重大火災事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產單位。

  主要工作措施

  (一)強化安全生產責任和意識,建立安全生產長效機制;

  嚴格落實《金屬錳總廠安全生產管理制度》, 建立健全安全生產責任制和各項規章制度,不斷完善安全生產工作機制;各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產責任狀,并按照廠部要求,將安全生產指標分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產責任狀。三是實施安全責任監控,重心下移,實現安全生產從面上指導向項目跟蹤的轉變,從事后檢查向事前預防的轉變,深入生產現場進行檢查督促,及時發現問題、治理隱患、解決難題。四是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發生事故的車間和有關責任人進行嚴肅處理,吸取教訓、搞好安全生產。

  (二)加強企業安全文化建設,抓好員工的安全教育培訓。

  1、企業安全文化建設在企業建設中有著舉足輕重的意義,員工是企業的主人,提高員工的安全意識、安全水平,強化安全法制觀念是安全文化素養的主要表現手段。我廠人數眾多,員工素質修養參差不齊,對于安全的理解程度也就深淺不一,我們打算通過在各車間張貼完善安全標識標語及周知牌、組織各車間出安全版報,觀看安全錄像、進行崗位安全操作規程培訓,在安全活動月中組織全廠各車間進行安全簽名等活動,在廠內盡量營造安全文化氛圍,引導員工關注安全、體會安全,共同提高,讓員工從“要我安全”變成“我要安全”,讓員工時刻感受安全的重要性。

  2、班組是安全生產管理的基層組織,加強班組的安全基礎工作建設,是保證安全生產的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄,嚴格執行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患,監督各項安全規章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育,提高職工特別是班組長、生產骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規程》、《安全生產應急預案》、《安全生產禁令》等規章制度有計劃做好培訓工作,從而夯實班組安全管理基礎。 三是明確職責,落實責任,完善班組規程、規章制度、標準及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。

  3、為搞好企業三級安全教育工作,對進廠實習的實習生、新招聘的員工以及廠內調換工種的員工都進行安全教育培訓后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工,我們積極聯系分公司人力資源部和生產安環部,尋找合適的機會進行培訓,盡量做到持證上崗。完善三級安全教育,建立全廠員工的個人安全教育檔案。

  (三)采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

  1、強化日常安全檢查。進行經常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場,堅決采取"邊檢查,邊整改"的原則,對作業 現場發現的違章行為,及時采取有效措施予以糾正,

  解決事故隱患,預防和減少各類事故的發生。同時,針對季節特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查。

  2、對三個重大危險源進行實時監控

  液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產,每天當班操作工開機上崗前必須對設備要進行巡檢,認真做好記錄,發現問題要及時報告,及時維修,盡量將事故消滅在萌芽狀態之中。不斷修訂完善崗位安全操作規程,使員工操作有章可循。及時計劃采購更換過期的防護用品。設備安環科人員在日常巡檢中必須重點檢查危化品的設備設施運行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間,責任到人,并且一一跟蹤落實。對二氧化硒,實行嚴格的五雙管理,即雙人驗收、雙人保管、雙人發貨、雙本帳、雙把鎖,以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

  (四)抓好環保工作

  抓好環保工作,功在當代,利在千秋。為防止在生產過程出現跑、冒、滴、漏,對環境造成污染,必須全面落實《金屬錳廠環境管理制度》,按照“誰污染,誰治理”的原則,把環保生產責任進行層層分解,構成環保生產管理網絡,主管安全環保副廠長和設備安全環保科對全廠環保生產負全面責任。而各車間主任則是各車間環保生產負責人,對本車間環保生產負全面責任。每個月的環保考核指標納入車間的績效工資考核范圍。

  1、對環保設施、設備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設備、設施完好,運轉率達到考核指標要求。

  2、工業現場衛生。繼續推行“紅旗車間”評比制度,得分與車間管理人員績效工資掛鉤。

  3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協調,及時清理化合車間產出的壓濾渣和電解車間產出的陽極渣,保持正常的生產秩序,保持正常的生產環境,堅決避免出現環保污染事故。

  4、修訂完善在線監測站的各項制度,加強對在線監測的管理與監控,保證監控設備的正常運行,確保在線監測數據的上傳。

  五、加大落實制度的執行力度

  一加強員工教育,強化制度意識和制度執行意識,領導帶頭,率先執行,制度面前領導垂范;二建立制度反饋機制,廣泛征求職工意見,了解制度執行中存在的問題,并不斷完善制度,為制度執行鋪平道路,為員工執行制度創造良好的環境;三加強監督和懲罰機制,使制度真正成為高壓線。對違反安全環保制度的行為,要加大考核力度,在制度面前要人人平等,決不姑息養奸。

競聘申請書 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

  上午好!

  很高興能有這個機會,來參加審計科副科長崗位競聘。

  首先向大家介紹一下我的基本情況和工作經歷。

  我在從事內部審計工作四年中,共參與領導離任經濟責任審計2次,財務收支審計2次,工程預結算審計140多項,各種招投標及其合同審查近千項,業務能力有了大幅度的提升,積累了較豐富的工作經驗,取得了一定成績。希望通過本次競聘審計科科長崗位,給自己一個展示和提高綜合能力的機會,一個全面發展的平臺。

  內審工作在企業及社會經濟活動中發揮著重要作用。內部審計機構作為專職機構,設有專職審計人員,實行雙重管理,依照國家法規、審計準則和相關業務知識,運用專門的方法,開展審計工作。隨著社會經濟的不斷發展,審計也在不斷的發展完善,審計工作的范圍也在不斷擴大,審計職能不斷轉變,從過去單純的財務審計,到領導干部的經濟責任審計、管理審計、投資審計,到各項經濟活動的審計,審計工作貫穿于企業日常管理的各個環節。此外審計還在評價、鑒證經濟業務、維護法紀法規、改善經營管理、提高經濟效益和提升企業的優質高效運行等方面起著重要作用,是企業健康發展的“保健醫生”。

  如果這次我能成功競聘審計科科長崗位,我將從以下幾個方面去開展工作:

  第一、夯實基礎,創新思維。在做好基礎工作的同時,借鑒以往及兄弟單位審計管理工作好經驗、好做法,積極探索審計管理工作的新路子、新方法,更加高效地完成審計各項工作。一是對招投標工作有序地開展把好審核關的同時,對于低價中標合同,建議相關單位建立質量回饋檔案,加強供應商的管理工作;對于單一來源的合同,加強審批程序、訂價依據及資質審查的監督。二是積極完成工程預結算審計工作。督促有關單位對已完工的工程及時簽證結算,扭轉工程結算拖延滯后現象。通過新途徑,積極主動聯系有關單位,把能夠往前做的工作盡量往前做,盡量避免年底大量工作堆積。

  第二、繼續積極配合上級單位抽調人員參加的經濟責任和財務收支等審計工作,從中借鑒位經驗,為我廠所用,促進我廠各項工作更加健康高效運行。

  第三,繼續加強對其他經濟管理活動及其相關資料的真實性、正確性、合規性、效益性進行審計,加強對內控制度的合規性、合法性、效果性的審查。

  第四,加強與各單位部門的協作,使大家了解審計工作、都來支持審計工作。對于在審計過程中發現的問題及時與相關單位進行協商溝通,督促其改進。

  第五、加強政治學習,提高思想認識,樹立大局意識,做到立場堅定,聽從領導安排,在思想和行動上與領導保持高度一致。盡快適應崗位變動新要求,強化服務意識,發揮組織協調作用,積極開展各項工作。

  第六、加強基礎管理和隊伍建設。一是強化科室內部管理,貫徹執行上級有關審計管理制度,建立健全科室審計管理、考核及業務培訓等制度體系,推行“五種意識”管理思路(責任意識、學習意識、紀律意識、創新意識、團隊意識)。二是努力營造和諧的工作環境,并接受大家的批評與監督。三是組織經常性的政治思想學習和業務學習,積極參加上級組織的審計及相關業務知識培訓,不斷提高思想水平和業務技能。同時,盡可能的發揮科室每個人的智慧和才能,并為每個人創造公平發展的空間,從根本上調動全科人員的工作積極性。

  各位領導、同事們,今天,我競聘的是一個崗位,但更多的是競聘一份沉甸甸的責任和一個為大家服務的機會。如果此次競聘成功,我將積極履行職責,堅決不辱使命,用自己的實際行動,讓公司領導放心,讓廣大同事放心,一定能夠把我的各項工作做得更好。如果競聘失敗,我將一如既往的干好本職工作,在實踐中鍛煉和成長,不斷積累經驗,提高業務能力和政治素養,為延安能化公司的建設和發展做出自己應有的貢獻!

  通過這次競聘上崗,我深深地體會到這是對自己綜合素質的一次檢驗、一次提高。不論我能否競聘上這一崗位,都希望大家繼續支持和幫助我,我會一如既往為我廠審計工作作出自己應有的貢獻。

  最后,再次感謝公司給我這次鍛煉自己、提高自己的機會,感謝大家對我的支持和鼓勵!

  謝謝大家!

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