員工獎勵申請書范文

　　在社(she)會不斷進(jin)步的今天，申請(qing)書(shu)在現實生(sheng)活(huo)中使用(yong)廣(guang)泛，申請(qing)書(shu)是我們平時(shi)提出請(qing)求的一種書(shu)信。為(wei)了(le)讓(rang)您不再為(wei)寫申請(qing)書(shu)頭疼，下面是小編精心整(zheng)理的員工(gong)獎(jiang)勵申請(qing)書(shu)范(fan)文(wen)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫(bang)助(zhu)。

員工獎勵申請書范文1

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　為(wei)了進一(yi)步調動員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)積極性，更(geng)深(shen)的(de)挖掘員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)潛力(li)(li)，讓(rang)全員(yuan)(yuan)(yuan)“參政議政”，為(wei)公司(si)的(de)健康持(chi)續發展出(chu)謀劃策，特(te)為(wei)以下員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓(rang)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有動力(li)(li)為(wei)公司(si)創造更(geng)大的(de)財富。

　　材料班(ban)(ban)準備車(che)間何(he)(he)紹忠(zhong)為(wei)公司技術部提(ti)出(chu)(chu)合理化(hua)建議，為(wei)了(le)罐(guan)體外形更加(jia)美觀，產品設計(ji)更加(jia)符合客(ke)戶要求，親自到外廠學習(xi)卷筒技術，并(bing)為(wei)技術部提(ti)供(gong)設計(ji)圖紙，使公司產品得到不(bu)斷的完善，工作(zuo)效(xiao)益不(bu)斷提(ti)高，其管理的班(ban)(ban)組成(cheng)員(yuan)精(jing)誠團結，工作(zuo)認真仔(zi)細(xi)，服從指(zhi)揮。經過(guo)慎重考(kao)慮，特向公司提(ti)出(chu)(chu)獎勵其200元的請求，以(yi)資鼓(gu)勵何(he)(he)紹忠(zhong)在今(jin)后的工作(zuo)中能(neng)為(wei)公司做出(chu)(chu)更大的貢獻(xian)。

　　材料(liao)班裝配車間魏滿(man)意班組(zu)積(ji)極(ji)配合公(gong)司(si)生產，虛心學習新(xin)(xin)的(de)工作技能，敢于挑戰(zhan)困難，在制罐(guan)車間生產任(ren)務繁重，其(qi)班組(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)又不(bu)會(hui)做罐(guan)的(de)情況下主動(dong)請纓幫忙制罐(guan)，緩解制罐(guan)車間生產壓力，他們(men)是(shi)公(gong)司(si)的(de)新(xin)(xin)成(cheng)員(yuan)(yuan)，不(bu)但(dan)工作肯吃苦、任(ren)勞(lao)任(ren)怨，而(er)且最值得(de)我(wo)們(men)學習的(de)是(shi)有大局意識、憂患意識、團隊(dui)協作精(jing)神，材料(liao)班為鼓舞(wu)其(qi)班組(zu)的(de)士氣和發揚這(zhe)種迎難而(er)上的(de)團隊(dui)精(jing)神，特向公(gong)司(si)申請獎(jiang)勵(li)其(qi)班組(zu)現金300元(yuan)予以肯定(ding)和鼓勵(li)，同時(shi)號召全公(gong)司(si)員(yuan)(yuan)工學習這(zhe)種“我(wo)是(shi)革命(ming)一塊磚，哪(na)里(li)(li)(li)需(xu)要哪(na)里(li)(li)(li)搬，只(zhi)要公(gong)司(si)有需(xu)要，讓我(wo)到哪(na)里(li)(li)(li)我(wo)就去哪(na)里(li)(li)(li)”樂觀積(ji)極(ji)的(de)工作態度。

　　材(cai)(cai)料(liao)班(ban)準備車(che)間高益文班(ban)組(zu)(zu)在車(che)間主任盧全明(ming)的(de)(de)(de)帶(dai)領下，迅速響(xiang)應公司節能降耗(hao)的(de)(de)(de)'號召，積極配合材(cai)(cai)料(liao)班(ban)現場管理整改，把公司長時間積壓的(de)(de)(de)邊(bian)料(liao)全部做成(cheng)半成(cheng)品(pin)附件，材(cai)(cai)料(liao)班(ban)為鼓(gu)勵(li)其(qi)班(ban)組(zu)(zu)員(yuan)工(gong)快速高效(xiao)的(de)(de)(de)工(gong)作態度，特申請公司給予200元的(de)(de)(de)獎勵(li)以(yi)資鼓(gu)勵(li)其(qi)班(ban)組(zu)(zu)持(chi)之以(yi)恒，更合理高效(xiao)的(de)(de)(de)利(li)用(yong)(yong)邊(bian)料(liao)，提高鋼材(cai)(cai)原材(cai)(cai)料(liao)的(de)(de)(de)利(li)用(yong)(yong)率。

　　材料班把(ba)獎金獎勵作為管理媒介，從而(er)發掘(jue)員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素(su)質(zhi)，達到人盡(jin)其用的目的，通過(guo)此項措施，讓想(xiang)努(nu)力(li)而(er)無(wu)動力(li)無(wu)目標(biao)的人員脫穎而(er)出(chu)，激發一批優秀的基(ji)層員工，請公司領導予以批準。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　日期：

員工獎勵申請書范文2

尊敬的領導：

　　您好！

　　感謝(xie)公司(si)一(yi)直以來對我的栽培和信(xin)任！非常(chang)有幸能(neng)參加此次先進員工評選，現(xian)將我的個人資(zi)料(liao)呈報如下，請(qing)公司(si)審(shen)批，謝(xie)謝(xie)！

　　本(ben)人在(zai)(zai)榮和山水綠(lv)城會所擔任(ren)大堂(tang)吧主管一職，主要(yao)(yao)負責(ze)營銷中心(xin)的(de)(de)(de)大堂(tang)吧區域(yu)看房客(ke)戶的(de)(de)(de)接待工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)(zai)公(gong)司(si)領導和同(tong)事的(de)(de)(de)支(zhi)持和幫(bang)助下(xia)，嚴格要(yao)(yao)求(qiu)自己，并(bing)不(bu)斷學習吸收新的(de)(de)(de)知識(shi)和技能(neng)將其運用到現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)當(dang)中。在(zai)(zai)日常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我時(shi)(shi)(shi)刻保(bao)(bao)持最佳狀態，嚴抓定(ding)(ding)崗定(ding)(ding)位和服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意(yi)識(shi)，提(ti)高服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)效率，在(zai)(zai)客(ke)流量較大的(de)(de)(de)情況下(xia)對(dui)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)人員(yuan)進(jin)(jin)行合理的(de)(de)(de)調配，隨(sui)時(shi)(shi)(shi)支(zhi)援忙檔的(de)(de)(de)區域(yu)，其他人員(yuan)各負其責(ze)，明確各自的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容(rong)，進(jin)(jin)行分工(gong)(gong)(gong)合作(zuo)。提(ti)倡效率服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，要(yao)(yao)求(qiu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)只要(yao)(yao)有客(ke)人需(xu)要(yao)(yao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)時(shi)(shi)(shi)立即(ji)進(jin)(jin)行為客(ke)人服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。注重(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)成(cheng)長，時(shi)(shi)(shi)刻關注員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de).心(xin)態，要(yao)(yao)求(qiu)保(bao)(bao)持良好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)狀態，不(bu)定(ding)(ding)期組織員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)行學習，并(bing)對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)行考核(he)，檢查培訓(xun)效果，發現(xian)不(bu)足之(zhi)處及時(shi)(shi)(shi)彌補(bu)，并(bing)對(dui)培訓(xun)計(ji)劃加以改進(jin)(jin)，規范(fan)待客(ke)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)流程，加強本(ben)俱樂部制定(ding)(ding)的(de)(de)(de)“三米微笑，主動問候，禮貌讓(rang)道”的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)規范(fan)，尤其是開盤及入伙的(de)(de)(de)相關知識(shi)講解(jie)。

　　每月定期(qi)找員工(gong)談心做(zuo)思(si)想(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，了解他們(men)近期(qi)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)情(qing)況從(cong)中(zhong)發現問題(ti)解決問題(ti)。對員工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)面(mian)(mian)，我一(yi)直堅持以身作(zuo)(zuo)(zuo)則，以人為本，因此我的(de)(de)班組(zu)非常(chang)團(tuan)結。衛(wei)生(sheng)管(guan)(guan)理(li)(li)公共區(qu)域，看到(dao)(dao)有(you)(you)異物(wu)或(huo)者臟物(wu)必須馬上清潔。各區(qu)域的(de)(de)衛(wei)生(sheng)要求桌面(mian)(mian)表(biao)面(mian)(mian)、四(si)周及洽談桌、地面(mian)(mian)、無(wu)(wu)(wu)塵無(wu)(wu)(wu)水漬、擺放整(zheng)齊、無(wu)(wu)(wu)傾斜。在費用相應(ying)輸出與控制方(fang)面(mian)(mian)，按(an)照每月集團(tuan)給(gei)予(yu)本部門的(de)(de)費用標準平(ping)均為2100元，實際支(zhi)出平(ping)均每月1800元。在物(wu)品管(guan)(guan)理(li)(li)上責任(ren)到(dao)(dao)人，有(you)(you)章可(ke)循，有(you)(you)據可(ke)查，有(you)(you)人執行，有(you)(you)人監督。這(zhe)些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)都(dou)得(de)到(dao)(dao)了上級領(ling)導的(de)(de)認(ren)可(ke)。在榮和山(shan)水綠城xx年9次開盤(pan)及35次周末主題(ti)活(huo)動及9次外出巡展及3次二期(qi)驗房與入(ru)伙中(zhong)都(dou)能積極主動的(de)(de)帶(dai)領(ling)著大堂吧(ba)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員配合(he)營(ying)(ying)銷策劃(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，使每次的(de)(de)活(huo)動都(dou)能圓滿的(de)(de)完成(cheng)。并在xx年的(de)(de)考核(he)中(zhong)得(de)到(dao)(dao)營(ying)(ying)銷領(ling)導的(de)(de)認(ren)可(ke)，獲得(de)10個A級的(de)(de)評定。

　　在即將過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)xx年(nian)里，在領(ling)導的(de)(de)(de)關(guan)心(xin)和同事們的(de)(de)(de)幫(bang)助下，通過(guo)自身(shen)的(de)(de)(de)不(bu)懈努力(li)，在工作上取得一(yi)(yi)些成果(guo)，但(dan)也有一(yi)(yi)些不(bu)足之處(chu)：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不(bu)到位。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　日期：

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