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領導競聘演講稿

時間：2022-02-20 15:39:28 演講稿我要投稿

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領導競聘演講稿

　　演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)具有邏輯嚴(yan)密，態度(du)明確，觀(guan)點鮮明的特點。在社會一步步向前發展的今(jin)天，在很多情況下我(wo)們(men)需要用(yong)到演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)，如(ru)何(he)寫一份恰當(dang)的演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)呢？以下是小(xiao)編(bian)為大家整理的領導(dao)競聘演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)，僅供參考(kao)，大家一起來看(kan)(kan)看(kan)(kan)吧(ba)。

領導競聘演講稿

領導競聘演講稿1

尊敬的(de)領導、同事們：

　　大家好！

　　我(wo)(wo)叫xxx，多年的(de)(de)工作經(jing)歷，不同的(de)(de)崗位(wei)磨練，加(jia)之領導對我(wo)(wo)政治思想、業務素質的(de)(de)培養，堅(jian)(jian)強了(le)我(wo)(wo)的(de)(de)意志，提(ti)高(gao)了(le)我(wo)(wo)的(de)(de)綜合素質和工作能力，更堅(jian)(jian)定了(le)我(wo)(wo)參(can)加(jia)競(jing)崗的(de)(de)信心(xin)，我(wo)(wo)有(you)決心(xin)勇挑重擔，替(ti)領導分憂(you)解難，我(wo)(wo)會(hui)以(yi)百倍的(de)(de)熱情和努(nu)力從事我(wo)(wo)的(de)(de)未競(jing)事業。

　　本(ben)人坦坦蕩蕩做人，具(ju)備(bei)履行(xing)公務(wu)(wu)(wu)員(yuan)職(zhi)責和遵守公務(wu)(wu)(wu)員(yuan)紀律所具(ju)備(bei)的扎實(shi)的政治基(ji)礎。曾先后在多種崗位上(shang)接受過鍛(duan)煉。機(ji)務(wu)(wu)(wu)技(ji)術員(yuan)和機(ji)務(wu)(wu)(wu)隊長(chang)工(gong)作(zuo)，培養了(le)我勇于(yu)學(xue)習(xi)、刻苦(ku)鉆研業務(wu)(wu)(wu)、吃苦(ku)耐勞(lao)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，磨練了(le)我在艱苦(ku)環境下成長(chang)的意志；從事xx勞(lao)動(dong)管(guan)理和勞(lao)務(wu)(wu)(wu)創收工(gong)作(zuo)，加強了(le)我對xx工(gong)作(zuo)的理論基(ji)礎，堅定(ding)了(le)我一(yi)絲不(bu)茍(gou)的工(gong)作(zuo)信念，xx采購工(gong)作(zuo)的鍛(duan)煉，夯實(shi)了(le)我嚴謹踏實(shi)、求真務(wu)(wu)(wu)實(shi)的工(gong)作(zuo)理念，提高了(le)我在組織、管(guan)理、市場調研方(fang)面的協調能力(li)。

　　在從事xx勞動管理(li)(li)和勞務創收工(gong)作期間，我(wo)深入基層，加強政治理(li)(li)論學習(xi)，強化執法理(li)(li)念(nian)，堅決執行領(ling)導關于xx采(cai)購(gou)工(gong)作的(de)(de)管理(li)(li)辦法，以市場調查為導向，以保(bao)證質(zhi)量，節約資金，降(jiang)低成(cheng)本為宗旨(zhi)，以陽光采(cai)購(gou)、公開透明、及時服務、不影響生產工(gong)程進度(du)為前提(ti)，遵守財經紀(ji)律，兩年來在領(ling)導的(de)(de)正確(que)指示下(xia)，在基層單位的(de)(de)大力支(zhi)持(chi)下(xia)，圓(yuan)滿地(di)完成(cheng)了領(ling)導交(jiao)辦的(de)(de)各項(xiang)工(gong)作任(ren)務，曾被(bei)評(ping)為先進工(gong)作者等榮譽稱(cheng)號。

　　多年的(de)崗位(wei)歷練，使(shi)我(wo)(wo)深深明白(bai)：一份穩定的(de)工作(zuo)，一個(ge)扎實的(de)事業(ye)平臺，對(dui)(dui)于我(wo)(wo)們每個(ge)人的(de)一生是多么的(de)重(zhong)(zhong)要，工作(zuo)十五(wu)年以來，我(wo)(wo)得到了xx及各基層領導(dao)的(de)幫助和支持，只有加倍努力工作(zuo)，知榮辱重(zhong)(zhong)大局，才能(neng)對(dui)(dui)得起(qi)組織，對(dui)(dui)得起(qi)一直培(pei)養(yang)支持我(wo)(wo)的(de)領導(dao)和同志(zhi)。領導(dao)賦予(yu)我(wo)(wo)工作(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)要性，使(shi)我(wo)(wo)時刻保持清(qing)醒的(de)頭腦(nao)，認真履(lv)行(xing)自己的(de)職責(ze)，以高度(du)的(de)敬(jing)業(ye)精神和強烈的(de)責(ze)任心，一絲(si)不(bu)茍地完成(cheng)好自己的(de)本(ben)職工作(zuo)。

　　競職(zhi)是一種挑戰，崗位(wei)意味著(zhu)奉獻，用(yong)人如器(qi)，各取所長。假如此次競崗成功，我(wo)將堅持理論(lun)與(yu)業務知識學習不放(fang)松，樹立全局觀念，強化整(zheng)體意識，進一步提(ti)高政(zheng)治理論(lun)水平和工(gong)作能力(li)，盡快進入角色，適應新的(de)工(gong)作環境，認真學習掌握相關的(de)各項(xiang)工(gong)作政(zheng)策、法規，切實(shi)提(ti)高綜合能力(li)。

　　圍繞(rao)xx發(fa)展的(de)(de)中心目標，協(xie)助上級領(ling)導(dao)(dao)腳(jiao)踏(ta)實(shi)地做(zuo)好分(fen)管(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，深(shen)入調查研究，認真總結(jie)思考，科學(xue)歸納(na)提(ti)(ti)煉(lian)，為領(ling)導(dao)(dao)決策提(ti)(ti)供更多具有科學(xue)性的(de)(de)發(fa)展觀點和辦法，精(jing)誠團結(jie)本單(dan)位的(de)(de)成員，拓展服(fu)務空間，提(ti)(ti)高服(fu)務質量(liang)，創造性地開展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，出色完成上級領(ling)導(dao)(dao)交辦的(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。從自身做(zuo)起，顧全大局(ju)，一切(qie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)出發(fa)點放在(zai)維護xx整(zheng)體利(li)益上來，切(qie)實(shi)樹(shu)立廉潔(jie)、勤政、務實(shi)、創新工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)良好形象(xiang)，勇于同腐敗現象(xiang)做(zuo)斗爭。

　　我(wo)真誠(cheng)地(di)感謝xx領導給我(wo)提供的此次(ci)競(jing)爭上崗(gang)的機會和(he)平臺，使(shi)我(wo)有一(yi)(yi)次(ci)展示自(zi)我(wo)的機會，我(wo)為自(zi)己(ji)前進的目標而努力(li)，無(wu)論這次(ci)競(jing)聘成(cheng)功與否(fou)，對我(wo)都是(shi)一(yi)(yi)次(ci)鍛煉和(he)考驗。我(wo)將一(yi)(yi)如既往踏實工作，服從組織安排，盡職盡責做好(hao)本職工作，充分實現自(zi)身價值(zhi)，更好(hao)地(di)為xx發展盡自(zi)己(ji)的一(yi)(yi)份(fen)力(li)量。

　　謝謝大家！

領導競聘演講稿2

各(ge)位領(ling)導，各(ge)位同事(shi)：

　　大家好!

　　大家都(dou)知道(dao)拿破侖(lun)的那(nei)句話"不想當將(jiang)軍的士兵不是好(hao)士兵"。

　　適逢這次(ci)難得(de)的(de)機會(hui)，我本(ben)著(zhu)鍛煉、進步的(de)目的(de)走上講臺(tai)，展示(shi)自我，接受評(ping)判我1990年9月進xx縣x行，先后(hou)在支行會(hui)計(ji)科(ke)、房(fang)地產信貸部、信貸科(ke)、xx分(fen)理(li)處(chu)、xx分(fen)理(li)處(chu)工作，分(fen)別(bie)擔任會(hui)計(ji)、信貸員(yuan)、分(fen)理(li)處(chu)副(fu)主(zhu)任兼(jian)主(zhu)辦會(hui)計(ji)。

　　在經(jing)(jing)過(guo)十(shi)幾(ji)(ji)年(nian)銀行工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)鍛煉和(he)(he)1999年(nian)至(zhi)20xx年(nian)在xx學院(yuan)財(cai)會班的(de)(de)(de)進(jin)修學習(xi)，以及從20xx年(nian)8月至(zhi)今，在xx分理處(chu)和(he)(he)xx分理處(chu)任(ren)副主任(ren)兼(jian)主辦會計的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)多時間里，使自己在業(ye)(ye)務、柜面治理等方面都有了非常大的(de)(de)(de)進(jin)步(bu)，使自己比其他(ta)的(de)(de)(de)競聘者更(geng)具上風(feng)，自己對能勝任(ren)營業(ye)(ye)部營業(ye)(ye)經(jing)(jing)理這一(yi)崗(gang)位(wei)布(bu)滿了自信(xin)(xin)，同(tong)時十(shi)幾(ji)(ji)年(nian)的(de)(de)(de)銀行工(gong)(gong)作(zuo)也使我(wo)深深地感到(dao)機(ji)遇和(he)(he)挑戰并存(cun)，成功(gong)與辛酸同(tong)在。我(wo)過(guo)往十(shi)幾(ji)(ji)年(nian)的(de)(de)(de)銀行工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)歷和(he)(he)經(jing)(jing)驗，使我(wo)具備(bei)了勝任(ren)營業(ye)(ye)經(jing)(jing)理的(de)(de)(de)能力(li)。我(wo)有信(xin)(xin)心和(he)(he)能力(li)往治理好支行營業(ye)(ye)部的(de)(de)(de)柜面業(ye)(ye)務操縱和(he)(he)服務質(zhi)量，為今后營業(ye)(ye)部的(de)(de)(de)達標、升級打下更(geng)堅實的(de)(de)(de)基(ji)矗

　　我相信：世上沒有盡(jin)看的處境(jing)，只有對處境(jing)盡(jin)看的人。"疾風(feng)知勁(jing)草"，我會在以(yi)后的摸索中(zhong)，面對困難，更(geng)加(jia)朝氣蓬勃，更(geng)加(jia)主動(dong)地搞好工作，在工作實踐中(zhong)得到鍛煉，經受(shou)考驗。

　　假如我競聘(pin)成功，我的(de)工作思路是(shi)：

　　第一，以"勤懇務實、勇于創新"為信條，加強學習，進步自身素質。

　　一(yi)(yi)方面加(jia)強(qiang)政治(zhi)理論知識的(de)(de)(de)(de)(de)學習，不斷(duan)進(jin)步自己的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)理論修養和(he)明辯大是大非的(de)(de)(de)(de)(de)能力。另一(yi)(yi)方面是加(jia)強(qiang)業務知識和(he)業務技能的(de)(de)(de)(de)(de)學習和(he)更(geng)新，在(zai)工(gong)作實(shi)踐中辯證的(de)(de)(de)(de)(de)看待自己的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)點和(he)短處(chu)、揚長避短，團結協作，不斷(duan)充實(shi)完(wan)善(shan)，使自己更(geng)加(jia)勝任本職(zhi)工(gong)作。

　　第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當好會計科長和營業機構負責人的顧問和助手。

　　在工(gong)作中(zhong)既要發(fa)揚(yang)以往好的作風、好的傳(chuan)統，埋(mai)頭苦干，扎(zha)實工(gong)作，又注重在工(gong)作實踐中(zhong)摸(mo)索經驗、探索路(lu)子，多(duo)請示匯報，多(duo)交(jiao)心通(tong)氣，當好溝通(tong)員工(gong)與主管領導之間(jian)關系的橋梁。

　　第三，以吃苦刻苦，求實創新的態度，找準工作切進點。

　　老實(shi)地(di)講，在金融體制改(gai)革(ge)不斷深化，銀行業競(jing)爭日趨激烈的(de)形勢下，要保持我行各(ge)項業務的(de)穩(wen)步發展，將是一(yi)項長(chang)期(qi)而艱巨(ju)的(de)任務。

　　因此，我把堅持開展以客戶(hu)為中心的優質(zhi)服務(wu)(wu)作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務(wu)(wu)職員(yuan)進步工作效率，盡量(liang)方便(bian)客戶(hu)，讓客戶(hu)能主(zhu)動(dong)上門尋求服務(wu)(wu)。假如我競聘成功，我的處事原則和風格是：一個好的治(zhi)理者除了對下(xia)屬嚴(yan)格要求，嚴(yan)密制度，嚴(yan)守(shou)紀律的大膽治(zhi)理，還應(ying)講究領導的藝術。

　　我(wo)(wo)(wo)以為，要(yao)(yao)把(ba)客戶當"上帝"，首(shou)先要(yao)(yao)把(ba)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)當"上帝"。由(you)于(yu)，客戶對(dui)建(jian)行的(de)(de)(de)滿(man)足度是從員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)滿(man)足度開始的(de)(de)(de)，并(bing)與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)滿(man)足度成正比例(li)發展的(de)(de)(de)。為此，我(wo)(wo)(wo)會把(ba)進(jin)步員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)素質，調動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)積極(ji)性和(he)創造(zao)性，建(jian)立(li)融洽的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)際關系，放在各項治(zhi)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)(de)首(shou)位。多(duo)(duo)層面(mian)、多(duo)(duo)角度地善待員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，努(nu)力做到大事講(jiang)原(yuan)則(ze)，小事講(jiang)風(feng)格(ge)，共事講(jiang)團(tuan)結，辦事講(jiang)效率。對(dui)同(tong)事多(duo)(duo)理(li)解，少抱怨(yuan);多(duo)(duo)尊重(zhong)，少指責;多(duo)(duo)情(qing)義，少冷漠。管人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)整人(ren)(ren)(ren)(ren)，用人(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)疑人(ren)(ren)(ren)(ren)。以共同(tong)的(de)(de)(de)目(mu)標團(tuan)結員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，以有(you)效的(de)(de)(de)賞罰(fa)激勵員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，以自身(shen)的(de)(de)(de)行動(dong)帶動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)。我(wo)(wo)(wo)將用真(zhen)情(qing)和(he)愛心往善待我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)每一位同(tong)事，使(shi)他們(men)(men)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)格(ge)得(de)到充分尊重(zhong)，給他們(men)(men)一個寬松的(de)(de)(de)發展和(he)創造(zao)空間。從而在與(yu)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)交往中(zhong)凝聚協力，增強員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)集體榮(rong)譽感，在工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)形成動(dong)力，使(shi)我(wo)(wo)(wo)所屬的(de)(de)(de)部(bu)分成為一支布(bu)滿(man)活力和(he)戰斗力的(de)(de)(de)集體。

　　假如我競聘成(cheng)功，我的工作目標是(shi)：

　　以支行(xing)下達的各項目(mu)標(biao)任(ren)務(wu)為已(yi)任(ren)，認真貫徹國家有關(guan)財經(jing)法規(gui)和(he)(he)建(jian)設銀行(xing)各項財務(wu)會計(ji)(ji)規(gui)章(zhang)(zhang)制度及(ji)操縱規(gui)程;正確組(zu)織(zhi)會計(ji)(ji)核算，正確、及(ji)時、完整地提(ti)供會計(ji)(ji)信息;嚴格(ge)崗位分工，規(gui)范(fan)柜(ju)面(mian)操縱，防范(fan)柜(ju)面(mian)風險;配合受派(pai)營業機(ji)構(gou)正當依章(zhang)(zhang)開展經(jing)營工作，定期提(ti)供會計(ji)(ji)治理信息;對受派(pai)營業機(ji)構(gou)日(ri)常財會工作和(he)(he)重大會計(ji)(ji)事項按照規(gui)定進行(xing)治理;

　　落實(shi)上級行制定(ding)的(de)各項柜面服務規(gui)范化標準，進步所(suo)在機(ji)構(gou)的(de)服務質量;督促落實(shi)整(zheng)改上級檢查及(ji)外部(bu)(bu)審計(ji)發(fa)現的(de)題目，并將整(zheng)改結(jie)果反饋有關部(bu)(bu)分;做好(hao)受派營業機(ji)構(gou)會(hui)計(ji)職員(yuan)崗位變動時重要物品、單證的(de)監交工(gong)作;按照會(hui)計(ji)會(hui)計(ji)檔案治理辦法的(de)規(gui)定(ding)，組(zu)織(zhi)做好(hao)會(hui)計(ji)檔案的(de)整(zheng)理、保管、調閱(yue)、移(yi)交和銷毀工(gong)作;定(ding)期(qi)或(huo)不定(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)受派營業機(ji)構(gou)會(hui)計(ji)職員(yuan)進行業務知識和操縱(zong)技能的(de)培訓工(gong)作;

　　對受(shou)派營業(ye)機構所屬會(hui)(hui)計工作(zuo)進(jin)行業(ye)務(wu)指導(dao);配合受(shou)派營業(ye)機構負責人協(xie)調好與上級(ji)行及當地(di)與財會(hui)(hui)活動有(you)關部分之(zhi)間的(de)關系;根據上級(ji)行有(you)關規定(ding)，定(ding)期向支行會(hui)(hui)計科匯報工作(zuo)情(qing)況。通(tong)過這次(ci)競聘(pin)，我(wo)(wo)愿在以(yi)后的(de)工作(zuo)當中(zhong)(zhong)，勵(li)精圖(tu)治，立足(zu)本職，專研業(ye)務(wu)，勤奮工作(zuo)。在求真(zhen)務(wu)實(shi)中(zhong)(zhong)熟(shu)悉自(zi)己，在積(ji)極進(jin)取(qu)中(zhong)(zhong)不斷追求，在拼(pin)搏奉(feng)獻中(zhong)(zhong)實(shi)現(xian)價(jia)值，在市場競爭中(zhong)(zhong)完善(shan)自(zi)己。勝固(gu)可喜，敗亦無(wu)悔(hui)!希看各位領導(dao)能給(gei)我(wo)(wo)這次(ci)機會(hui)(hui)，讓我(wo)(wo)用(yong)實(shi)際行動回報大家的(de)厚(hou)愛!

領導競聘演講稿3

　　大家好！

　　感(gan)謝支(zhi)行領導為我(wo)(wo)們(men)創造了這次公平競爭的機會！為了響(xiang)應人事制(zhi)度改革的召喚，按照(zhao)競職(zhi)方案，我(wo)(wo)符合(he)支(zhi)行職(zhi)務。我(wo)(wo)現年歲，中共黨員，大(da)專文化程度，會計師專業技術職(zhi)稱。

　　我的優勢：

　　一(yi)是工作(zuo)經(jing)歷豐富(fu)。參加工作(zuo)以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長(chang)、副(fu)主任等職(zhi)，積累了較(jiao)為(wei)豐富(fu)的實踐經(jing)驗。

　　二是改革面前有(you)(you)股“闖勁”。我一直把(ba)“愛崗敬業(ye)、開拓進取”作(zuo)為自己的(de)座右(you)銘(ming)，無論干什么，都把(ba)事(shi)業(ye)放(fang)在(zai)心(xin)上，責任(ren)擔(dan)在(zai)肩上，盡(jin)職盡(jin)責，埋頭苦(ku)干，全身心(xin)地投入。多年(nian)來，組織上的(de)培養，領導和同事(shi)們的(de)支持(chi)和幫助，造就了(le)我敢(gan)于(yu)(yu)堅持(chi)原則，主(zhu)持(chi)公(gong)(gong)道，秉公(gong)(gong)辦(ban)事(shi)，作(zuo)風正派，求真務實，胸懷(huai)寬(kuan)廣，謙讓容(rong)人(ren)，善于(yu)(yu)聽取群眾(zhong)意見的(de)品格。我始終認為，干好事(shi)業(ye)靠的(de)是忠誠于(yu)(yu)事(shi)業(ye)，靠的(de)是一絲不(bu)茍的(de)責任(ren)心(xin)。在(zai)關(guan)鍵時候，我從(cong)不(bu)縮頭縮尾，有(you)(you)一種(zhong)敢(gan)闖、敢(gan)作(zuo)、敢(gan)為的(de)精神。

　　如果有幸得到各位領導和(he)同志(zhi)們的(de)(de)信(xin)任和(he)支(zhi)持(chi)，我將迅速找準自己的(de)(de)位置，盡快(kuai)進入角色(se)，認真履行責。我的(de)(de)工(gong)作思(si)路(lu)是：

　　一、狠抓大客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)建(jian)設(she)(she),完成(cheng)任務(wu)(wu)目標.在快速發(fa)展(zhan)(zhan)公司(si)業(ye)(ye)務(wu)(wu)中培(pei)養循環客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)、鋼鐵客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)要求，突(tu)出“聯動”，全行(xing)下力氣，繼續鞏固與**鋼新(xin)軋(ya)、新(xin)鋼鐵、鋼鐵（集團）等老客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)合作關系，擴大公司(si)理財業(ye)(ye)務(wu)(wu)、票據結(jie)算業(ye)(ye)務(wu)(wu)規模，聯手開展(zhan)(zhan)國際結(jie)算業(ye)(ye)務(wu)(wu)，培(pei)養一批(pi)支撐業(ye)(ye)務(wu)(wu)上(shang)臺階的(de)“鋼鐵客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)”，完成(cheng)開發(fa)5個千(qian)萬元大客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)的(de)任務(wu)(wu)指標。同(tong)時開發(fa)公司(si)業(ye)(ye)務(wu)(wu)新(xin)領域(yu)、新(xin)行(xing)業(ye)(ye)，通(tong)過向城建(jian)房地產、方圓建(jian)設(she)(she)公司(si)、中建(jian)裝飾公司(si)等績優(you)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)提(ti)供授信吸(xi)引沈(shen)陽(yang)電(dian)業(ye)(ye)局、沈(shen)陽(yang)商(shang)貿金融開發(fa)區等大型優(you)質客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)。

　　二(er)、提升(sheng)(sheng)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)層次，豐富服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)內涵。把優質(zhi)高效服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)作為中(zhong)信服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)品牌來抓(zhua)，加強員工崗(gang)位(wei)技(ji)能訓(xun)練和客戶服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)技(ji)巧(qiao)訓(xun)練，在短時間內使(shi)員工的(de)(de)崗(gang)位(wei)技(ji)能和服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平迅速(su)提升(sheng)(sheng)到(dao)一個新的(de)(de)高度。要努力通(tong)過提升(sheng)(sheng)企業文(wen)化(hua)，催化(hua)業務(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)營。不斷營造“理解、協同、奮(fen)進”的(de)(de)文(wen)化(hua)氛圍，通(tong)過開展文(wen)化(hua)聯(lian)誼、結(jie)對(dui)子等有益活(huo)動(dong)，培(pei)養員工的(de)(de)團隊(dui)意識(shi)。

　　各位領導(dao)、同志(zhi)(zhi)們(men)，上(shang)述幾(ji)點是我(wo)對****工作的思考，只要我(wo)能聘上(shang)，我(wo)會為(wei)此努力。但假如(ru)我(wo)競聘不上(shang)，也請領導(dao)和同志(zhi)(zhi)們(men)放心，我(wo)會一如(ru)既(ji)往地(di)干好本職工作，為(wei)支(zhi)行的發展添(tian)磚加瓦(wa)，積極工作。

　　謝謝！

領導競聘演講稿4

縣委:

　　xxx人民法院中層(ceng)領導干部競爭上(shang)崗(gang)工作已經結(jie)束，現(xian)將情(qing)況匯報(bao)如下：

　　一、精心組織，周密布署

　　根據縣委(wei)(wei)(wei)審批的(de)(de)xxx人(ren)(ren)民(min)法(fa)院(yuan)《中層(ceng)領導(dao)職位競爭(zheng)上崗(gang)實(shi)施方案》，首先成立(li)了由分管組(zu)織的(de)(de)縣委(wei)(wei)(wei)副(fu)書記任(ren)組(zu)長、分管政法(fa)的(de)(de)縣委(wei)(wei)(wei)副(fu)書記和組(zu)織部(bu)長、政法(fa)委(wei)(wei)(wei)書記、法(fa)院(yuan)院(yuan)長任(ren)副(fu)組(zu)長的(de)(de)領導(dao)小組(zu)，設立(li)辦(ban)公室，辦(ban)公室主(zhu)任(ren)由法(fa)院(yuan)主(zhu)要領導(dao)擔(dan)任(ren)，并從(cong)組(zu)織、紀(ji)檢、政法(fa)委(wei)(wei)(wei)等部(bu)門(men)抽調工作人(ren)(ren)員(yuan)，具體負責方案的(de)(de)實(shi)施。

　　x月xx日(ri)召開了(le)(le)法院(yuan)全體干警(jing)參加的動員大會(hui)，會(hui)上宣(xuan)讀了(le)(le)縣委的批復及實施方案，縣委副書記許國(guo)強同志從(cong)人事制度改革的重要性和(he)必要性等方面(mian)進行了(le)(le)思想(xiang)動員，使法院(yuan)全體干警(jing)提(ti)高了(le)(le)認識，統(tong)一了(le)(le)思想(xiang)，為(wei)下一步工(gong)作奠定(ding)了(le)(le)思想(xiang)基礎。

　　二、嚴格程序，認真實施

　　按照公(gong)(gong)開(kai)、平等(deng)、擇(ze)優、群(qun)眾公(gong)(gong)認(ren)的原則(ze)，從x月xx日至x月x日歷時7天時間，通過(guo)公(gong)(gong)開(kai)報名、資格審查、筆試、自薦演(yan)講、民主測(ce)評(ping)、組織評(ping)價等(deng)環(huan)節，有xx名同志參(can)加了競爭(zheng)。

　　一是嚴(yan)格資(zi)格審查。按照實施方案規(gui)定(ding)，并核對(dui)本人檔案，對(dui)xx名參與競爭的人員進(jin)行了嚴(yan)格審查，基本情(qing)況(kuang)全部符合條(tiao)件，并于x月xx日在院(yuan)內進(jin)行了公示。

　　二是嚴格命題考(kao)(kao)試。x月xx日(ri)(ri)晚聘請市中院(yuan)x名業務骨干，由監察局同志參(can)與監督，進行(xing)了全封(feng)閉(bi)式命題。x月xx日(ri)(ri)上午(wu)在縣職教中心進行(xing)了閉(bi)卷考(kao)(kao)試，當日(ri)(ri)下午(wu)在院(yuan)內公布了考(kao)(kao)試成績。

　　三(san)是(shi)認真組織自薦演講(jiang)和民(min)主(zhu)(zhu)測評。分別于x月1日(ri)(ri)和2日(ri)(ri)進(jin)行了競爭正、副職職位人員的自薦演講(jiang)和民(min)主(zhu)(zhu)測評，由(you)領(ling)導小組隨(sui)機(ji)確定9名同(tong)志為評委(wei)，現場打分，當場宣布成績。隨(sui)后進(jin)行民(min)主(zhu)(zhu)測評，并于當日(ri)(ri)下午公布民(min)主(zhu)(zhu)測評結果。

　　四是嚴格組織考核(he)。民主(zhu)測評(ping)結束后(hou)，分別對參加競(jing)爭(zheng)(zheng)正(zheng)、副職職位全部(bu)人員進(jin)行(xing)組織考核(he)，根據(ju)競(jing)爭(zheng)(zheng)者德(de)、能、勤(qin)、績(ji)、廉作出綜合評(ping)價，由領導小組根據(ju)考試、自薦演講、民主(zhu)測評(ping)、組織評(ping)價四項得分，從高分到低分確定職位人選(xuan)，并(bing)在(zai)院內進(jin)行(xing)公示。

　　三、擇優選任，效果突出

　　通過公開、公平競(jing)爭(zheng)(zheng)，x名(ming)同(tong)志(zhi)由副職(zhi)崗(gang)位競(jing)爭(zheng)(zheng)到(dao)了(le)(le)正職(zhi)崗(gang)位；x名(ming)同(tong)志(zhi)競(jing)爭(zheng)(zheng)到(dao)了(le)(le)副職(zhi)崗(gang)位，其中x名(ming)同(tong)志(zhi)由原正職(zhi)崗(gang)位落選(xuan)后競(jing)爭(zheng)(zheng)到(dao)了(le)(le)副職(zhi)崗(gang)位；原正職(zhi)崗(gang)位的x名(ming)同(tong)志(zhi)和原副職(zhi)崗(gang)位的x名(ming)同(tong)志(zhi)落選(xuan)。

　　通(tong)過這次(ci)競爭上(shang)崗，法(fa)院中(zhong)層干部的年齡結(jie)構(gou)由(you)x歲(sui)下(xia)(xia)降(jiang)為x歲(sui)；文化層次(ci)由(you)原來的初(chu)中(zhong)、高中(zhong)、大(da)(da)(da)專(zhuan)，普遍(bian)上(shang)升為大(da)(da)(da)專(zhuan)及大(da)(da)(da)專(zhuan)以上(shang)學歷。有x名(ming)50歲(sui)以上(shang)、高中(zhong)以下(xia)(xia)文化程度的中(zhong)層干部退(tui)居二線。

　　根據縣委、縣政府審(shen)批的《甘肅省xxx人(ren)(ren)民法(fa)院職能配(pei)置、內設機構和(he)人(ren)(ren)員編(bian)制方案》，法(fa)院為x個(ge)正(zheng)科和(he)x個(ge)副科崗位，結(jie)合(he)法(fa)院實際，在(zai)本次中層(ceng)干部(bu)競爭上崗中預留了四個(ge)正(zheng)職崗位，以激(ji)勵和(he)調動干部(bu)的積極性，為優秀人(ren)(ren)才脫穎而出創造了條(tiao)件。

　　這次法(fa)院人事(shi)制度改(gai)革，由于領導(dao)重視，組織嚴(yan)密，程序規(gui)范，進展(zhan)順(shun)利，得到(dao)了法(fa)院全體干(gan)警(jing)的公認和好評。

領導競聘演講稿5

　　尊敬的各(ge)位領導(dao)，各(ge)位同事：

　　很高興能有(you)機會站在(zai)這里參加這次(ci)部(bu)(bu)(bu)機關(guan)中(zhong)層崗(gang)位競職(zhi)演(yan)講會。這次(ci)在(zai)部(bu)(bu)(bu)機關(guan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)中(zhong)開展的(de)(de)(de)競爭上崗(gang)活動是我(wo)部(bu)(bu)(bu)貫徹落實(shi)《深化干(gan)部(bu)(bu)(bu)人事制度改(gai)革綱要》精神，推進干(gan)部(bu)(bu)(bu)人事制度改(gai)革的(de)(de)(de)一項(xiang)重(zhong)要舉措，對于提高部(bu)(bu)(bu)機關(guan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍整體素質，促(cu)進機關(guan)干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)成(cheng)長和(he)各(ge)項(xiang)工作(zuo)(zuo)順利(li)開展有(you)著重(zhong)要意義，對全市干(gan)部(bu)(bu)(bu)人事制度改(gai)革的(de)(de)(de)深入進行和(he)在(zai)全市營造積極向上、創(chuang)先爭優(you)的(de)(de)(de)良好(hao)氛圍也必將(jiang)會產(chan)生積極的(de)(de)(de)影(ying)響。能作(zuo)(zuo)為參與(yu)其中(zhong)的(de)(de)(de)一份子(zi)，我(wo)深感榮幸。

　　時光飛逝，再過(guo)五(wu)十天，我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)組(zu)織部工作(zuo)就將滿六年整了(le);再過(guo)五(wu)個月(yue)，我(wo)(wo)(wo)(wo)也將年滿三十周歲了(le)。回顧這(zhe)么些年的(de)工作(zuo)和生活歷(li)程，步入(ru)而立之(zhi)(zhi)年的(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)時會(hui)在(zai)(zai)心(xin)(xin)中(zhong)萌生許多思緒(xu)。1992年8月(yue)，我(wo)(wo)(wo)(wo)從上(shang)饒師專(zhuan)歷(li)史系地理專(zhuan)業畢業分(fen)配至接渡(du)中(zhong)學(xue)任(ren)教(jiao)，成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)名(ming)所謂的(de)傳道授業解惑之(zhi)(zhi)人，與(yu)(yu)一(yi)(yi)群天真無邪(xie)而又純樸可愛的(de)農(nong)村(cun)(cun)(cun)少年共(gong)度了(le)五(wu)年的(de)美好時光。說句實在(zai)(zai)話，我(wo)(wo)(wo)(wo)從來就沒(mei)有(you)想過(guo)自(zi)(zi)己將一(yi)(yi)輩(bei)子站(zhan)在(zai)(zai)七尺講臺上(shang)，從沒(mei)有(you)想過(guo)自(zi)(zi)己將會(hui)在(zai)(zai)由黑板和粉筆組(zu)成(cheng)的(de)世(shi)界里(li)度過(guo)此生。但(dan)高度的(de)責任(ren)感(gan)和敬(jing)業精神促使(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)(zai)工作(zuo)上(shang)不(bu)(bu)(bu)敢有(you)一(yi)(yi)絲(si)懈怠。這(zhe)五(wu)年當中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)直擔任(ren)著班(ban)主(zhu)任(ren)，不(bu)(bu)(bu)論(lun)面臨(lin)怎樣紛(fen)繁多變的(de)復(fu)雜局(ju)面，都(dou)能盡心(xin)(xin)盡職地做好本職工作(zuo)。從教(jiao)學(xue)質(zhi)量和成(cheng)果而言，我(wo)(wo)(wo)(wo)沒(mei)有(you)多大收獲，是遺(yi)憾(han)的(de);但(dan)當我(wo)(wo)(wo)(wo)引領一(yi)(yi)群群農(nong)村(cun)(cun)(cun)孩(hai)子走出愚昧邁(mai)向(xiang)文明之(zhi)(zhi)時，我(wo)(wo)(wo)(wo)又為(wei)自(zi)(zi)己身為(wei)一(yi)(yi)名(ming)教(jiao)師而深感(gan)欣慰(wei)。在(zai)(zai)這(zhe)里(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)付出了(le)許多，但(dan)得到的(de)更(geng)多。因為(wei)在(zai)(zai)這(zhe)里(li)，我(wo)(wo)(wo)(wo)學(xue)會(hui)了(le)組(zu)織與(yu)(yu)協調，學(xue)會(hui)了(le)關愛與(yu)(yu)支(zhi)持。可以毫不(bu)(bu)(bu)夸張地說，短短五(wu)年的(de)農(nong)村(cun)(cun)(cun)教(jiao)書生涯對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)意義(yi)非凡，一(yi)(yi)生難(nan)忘!

　　1997年(nian)4月(yue)，我(wo)(wo)幸運地(di)進入組織(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)，在部(bu)(bu)辦(ban)公室這個崗位上(shang)一(yi)(yi)干就是(shi)六(liu)年(nian)。當年(nian)6月(yue)，我(wo)(wo)光(guang)榮地(di)加入了(le)(le)黨組織(zhi)(zhi)。從(cong)邁進組織(zhi)(zhi)部(bu)(bu)大(da)門的(de)(de)第(di)一(yi)(yi)天起，我(wo)(wo)就深切地(di)感(gan)(gan)受到了(le)(le)組織(zhi)(zhi)部(bu)(bu)一(yi)(yi)以貫(guan)之(zhi)的(de)(de)優良(liang)作(zuo)風以及(ji)融(rong)洽和諧(xie)的(de)(de)團隊精神(shen)。壓力與(yu)(yu)緊張(zhang)令(ling)我(wo)(wo)深感(gan)(gan)責任(ren)之(zhi)重大(da)，團結與(yu)(yu)和睦(mu)則令(ling)我(wo)(wo)對(dui)未來(lai)的(de)(de)生活充(chong)滿信心。在習(xi)慣于(yu)用“如履(lv)薄冰”來(lai)形容(rong)工作(zuo)上(shang)的(de)(de)緊張(zhang)心態的(de)(de)同(tong)時(shi)(shi)，我(wo)(wo)也分(fen)明感(gan)(gan)覺到了(le)(le)作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)個大(da)家庭所(suo)應有的(de)(de)溫暖。“蓬生麻中，不扶而直”，六(liu)年(nian)來(lai)，無論是(shi)全市(shi)性(xing)的(de)(de)中心工作(zuo)、大(da)型活動，還是(shi)日常工作(zuo)中的(de)(de)點滴小事，我(wo)(wo)都能與(yu)(yu)部(bu)(bu)里歷(li)任(ren)領(ling)導和所(suo)有同(tong)事同(tong)舟共濟(ji)、齊心協力，盡職盡責干好工作(zuo)。每當遇到難題、困(kun)惑甚至于(yu)挫(cuo)折時(shi)(shi)，我(wo)(wo)都能得到大(da)家無私的(de)(de)關愛與(yu)(yu)幫助。借此機會，我(wo)(wo)在這里向大(da)家表示衷心的(de)(de)感(gan)(gan)謝!

　　在(zai)這(zhe)(zhe)六(liu)年中(zhong)，部辦(ban)(ban)公室(shi)(shi)給我(wo)提(ti)供了(le)一個(ge)(ge)十分具(ju)有(you)挑戰性的(de)(de)(de)舞臺，使(shi)我(wo)得到了(le)前(qian)所未有(you)的(de)(de)(de)鍛煉和(he)提(ti)高(gao)。辦(ban)(ban)公室(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)崗位(wei)“細”、“繁”、“雜(za)”、“忙”，從事這(zhe)(zhe)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)必(bi)須具(ju)備高(gao)度的(de)(de)(de)責(ze)任感和(he)全(quan)局(ju)(ju)觀(guan)念(nian)。在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)崗位(wei)上(shang)，我(wo)學(xue)會了(le)站在(zai)全(quan)局(ju)(ju)的(de)(de)(de)高(gao)度看待問題(ti)，學(xue)會了(le)時時處處用綜合的(de)(de)(de)眼光觀(guan)察和(he)思考(kao)問題(ti)。在(zai)上(shang)情下達(da)、下情上(shang)達(da)、內外溝通、各方協(xie)調的(de)(de)(de)過程中(zhong)，我(wo)學(xue)會了(le)統籌規劃、綜合協(xie)調，大到參(can)與政務(wu)，積極主(zhu)(zhu)動地為領(ling)導出主(zhu)(zhu)意、想辦(ban)(ban)法，當好參(can)謀，小到關(guan)心單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)每個(ge)(ge)角落的(de)(de)(de)電燈(deng)、玻璃是否損(sun)壞等具(ju)體事務(wu)性工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，無(wu)不促(cu)使(shi)我(wo)不斷加強積累(lei)、不斷提(ti)高(gao)自己、豐富自己。這(zhe)(zhe)六(liu)年中(zhong)，我(wo)始(shi)終(zhong)堅持嚴謹求實的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)風，認認真(zhen)真(zhen)、踏踏實實地做(zuo)好每一件(jian)事，逐步(bu)了(le)解和(he)熟悉工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方法與技巧(qiao)。對于部辦(ban)(ban)公室(shi)(shi)在(zai)協(xie)調各股(gu)(gu)室(shi)(shi)之間的(de)(de)(de)關(guan)系、將各股(gu)(gu)室(shi)(shi)聯(lian)系成一個(ge)(ge)有(you)機(ji)的(de)(de)(de)整體方面所發揮的(de)(de)(de)重要作(zuo)(zuo)(zuo)用有(you)了(le)切(qie)身(shen)的(de)(de)(de)感受，也為改善部機(ji)關(guan)辦(ban)(ban)公條件(jian)，協(xie)助(zhu)部領(ling)導當好這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)“家”付(fu)出了(le)不少心血。

領導競聘演講稿6

尊(zun)敬的各位領導(dao)，各位評委(wei)：

　　大家好！

　　我競(jing)(jing)聘的崗(gang)(gang)位是本人從事多年(nian)的專職(zhi)(zhi)崗(gang)(gang)位---臨床婦產科學(xue)(xue)。參加這(zhe)次醫(yi)院副職(zhi)(zhi)競(jing)(jing)聘我感到很榮幸。為(wei)了適應醫(yi)療(liao)改革的需要(yao)，實現個人的人生價值，順應現代醫(yi)學(xue)(xue)管(guan)理(li)要(yao)求。特站在(zai)這(zhe)里向各位發表(biao)競(jing)(jing)職(zhi)(zhi)演說，傾訴內心對醫(yi)學(xue)(xue)工作(zuo)的熱愛之情。

　　20多年(nian)的(de)(de)(de)實(shi)踐，使(shi)我具有了豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)和獨立處(chu)理(li)疑難復雜問題的(de)(de)(de)能力，有全面與系統的(de)(de)(de)業務理(li)論知識(shi)和診(zhen)療(liao)技術(shu)。特別在呼吸內科(ke)臨床(chuang)工(gong)作中(zhong)起到領導的(de)(de)(de)作用(yong)：主(zhu)持創(chuang)建呼吸病重癥監護(hu)室以及(ji)呼吸實(shi)驗(yan)室，開展經(jing)纖支(zhi)鏡肺活(huo)檢、肺泡灌洗(xi)術(shu)、球囊止血、異(yi)物摘(zhai)除、經(jing)纖支(zhi)鏡誘導氣管(guan)插管(guan)等高新(xin)(xin)技術(shu)，開展無(wu)創(chuang)或有創(chuang)及(ji)無(wu)創(chuang)序貫治(zhi)療(liao)方法治(zhi)療(liao)各種呼吸衰(shuai)竭，填補了本地(di)區(qu)空白。通過不斷(duan)了解國內外專業發展新(xin)(xin)動向，接受(shou)新(xin)(xin)知識(shi)，推廣應用(yong)新(xin)(xin)技能，使(shi)呼吸內科(ke)的(de)(de)(de)專科(ke)建設有較大的(de)(de)(de)發展，診(zhen)療(liao)水平(ping)有較大的(de)(de)(de)提高，成為本地(di)區(qu)本醫院的(de)(de)(de)重點科(ke)室。在去年(nian)抗(kang)擊“非典(dian)(dian)”中(zhong)，作為xx市防治(zhi)“非典(dian)(dian)”專家小組(zu)成員(yuan)之一，我無(wu)懼被傳染(ran)的(de)(de)(de)可能，無(wu)私奉(feng)獻，迎難而上，認真排查“非典(dian)(dian)”病人，為開平(ping)市防治(zhi)“非典(dian)(dian)”工(gong)作取得了階段性重大勝利作出了應有的(de)(de)(de)貢獻。

　　我(wo)先后主持開(kai)展(zhan)多項(xiang)(xiang)地(di)市科(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)，有2項(xiang)(xiang)填補地(di)區空白并獲開(kai)平(ping)市科(ke)技(ji)進步獎，5項(xiang)(xiang)獲開(kai)平(ping)市衛生科(ke)技(ji)成果(guo)獎。我(wo)撰(zhuan)寫了30多篇專(zhuan)業論文在國家(jia)(jia)級、省市級醫學(xue)雜志發表或學(xue)術會議上交流。今年，我(wo)主持開(kai)展(zhan)的(de)市科(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)《xx市城市人口支氣(qi)管哮喘患病率的(de)流行病學(xue)調查》，通過了市科(ke)技(ji)局成果(guo)鑒定，達省先進水平(ping)，獲專(zhuan)家(jia)(jia)們(men)一致(zhi)好評。

　　中(zhong)層管理工(gong)作(zuo)(zuo)是醫院(yuan)管理的關(guan)鍵(jian)環節。xx年我(wo)任內4科(ke)副主任以(yi)后，具有開(kai)拓和進(jin)取精神，堅持以(yi)身(shen)作(zuo)(zuo)則(ze)，以(yi)科(ke)室集(ji)體為重，切(qie)實掌握(wo)實際情(qing)況，保證醫療質量。帶領全科(ke)人員(yuan)搞好醫療、教(jiao)學、預防、科(ke)研、宣傳教(jiao)育(yu)等工(gong)作(zuo)(zuo)。同時，通過(guo)言傳身(shen)帶，著力培養(yang)業務(wu)骨干，優(you)化技術梯隊(dui)，不(bu)斷(duan)提高(gao)專科(ke)整(zheng)體診療水平。

　　內(nei)4科主(zhu)要致力于呼吸系統(tong)疾病的臨床治療工作。今天，我(wo)參加內(nei)4科主(zhu)任的競爭上崗(gang)，我(wo)自(zi)(zi)信自(zi)(zi)己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職(zhi)。

　　下(xia)面是我的工作思路，請各位領導、同(tong)事們批評指正。

　　第一方(fang)面：堅持以服(fu)務(wu)為核心，切實提高醫療(liao)服(fu)務(wu)質量

　　1、加強醫務人員的思(si)想教(jiao)育，轉變服(fu)務觀念，改善服(fu)務態度(du)。

　　開展多(duo)層次(ci)的(de)(de)職業(ye)道德(de)思想(xiang)(xiang)教育(yu)，讓(rang)大家(jia)認識到(dao)，隨著醫(yi)療(liao)市(shi)場競(jing)(jing)爭(zheng)的(de)(de)日趨(qu)激烈，病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)對醫(yi)院和醫(yi)生的(de)(de)選擇自由度將越(yue)來越(yue)大，病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)可以(yi)沒有你這一(yi)(yi)間醫(yi)院，但我(wo)們醫(yi)院卻不能(neng)沒有病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，增強了大家(jia)的(de)(de)危機(ji)感和競(jing)(jing)爭(zheng)意識，轉變觀念，變“病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)求我(wo)服務(wu)(wu)”為(wei)“我(wo)主(zhu)動為(wei)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)服務(wu)(wu)”。使(shi)大家(jia)樹立起服務(wu)(wu)至(zhi)上(shang)、病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)第一(yi)(yi)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)，堅持以(yi)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)中心，真(zhen)正做到(dao)“診治一(yi)(yi)個病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、奉獻一(yi)(yi)份愛心、結交一(yi)(yi)個朋友”。圍繞“一(yi)(yi)切(qie)為(wei)了病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、一(yi)(yi)切(qie)方(fang)(fang)便病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、一(yi)(yi)切(qie)服務(wu)(wu)于病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)宗旨，想(xiang)(xiang)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)之所想(xiang)(xiang)，不斷推出便民利民為(wei)民的(de)(de)措施，千方(fang)(fang)百(bai)計把方(fang)(fang)便讓(rang)給(gei)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，把實惠送給(gei)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)。

　　2、提高(gao)法律意識，規范職(zhi)業(ye)行為

　　隨著(zhu)人(ren)民(min)群(qun)眾維(wei)權意(yi)識的(de)(de)(de)不斷(duan)增強(qiang)，醫療(liao)投訴也日益增多(duo)。《關于醫療(liao)事(shi)(shi)故處理條例》的(de)(de)(de)頒布，使(shi)醫務人(ren)員面臨嚴(yan)(yan)峻的(de)(de)(de)醫療(liao)形勢的(de)(de)(de)考驗(yan)。因此，必須教育醫務人(ren)員增強(qiang)法律意(yi)識，嚴(yan)(yan)守(shou)職(zhi)業道德。做(zuo)到一切醫療(liao)行為(wei)必須嚴(yan)(yan)格遵守(shou)操作(zuo)規程，避免醫療(liao)差錯事(shi)(shi)故、減少醫療(liao)糾紛發生。

　　3、嚴(yan)格落實(shi)(shi)規章制度(du)和約束(shu)機制，強(qiang)化(hua)內部管理(li)，實(shi)(shi)行醫(yi)(yi)(yi)德(de)監督(du)以身作則，言傳身教，起(qi)表率作用。嚴(yan)格落實(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)院的(de)規章制度(du)，做到職責明確(que)，責任到位。采取有(you)(you)效措施，保證(zheng)醫(yi)(yi)(yi)德(de)監督(du)到位。把醫(yi)(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)(yi)風納入科室綜合目標管理(li)，作為考核評(ping)選(xuan)、評(ping)聘職稱、獎金分配的(de)硬指標。設立投訴(su)電話、醫(yi)(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)(yi)風意見箱，使(shi)醫(yi)(yi)(yi)療行為置于(yu)病(bing)人和社會輿論監督(du)之中。建(jian)立有(you)(you)效激勵(li)機制，質優(you)則酬(chou)優(you)，質優(you)則評(ping)優(you)，從正面激勵(li)了(le)醫(yi)(yi)(yi)務人員的(de)自覺性。さ詼方面：加強(qiang)重(zhong)點學(xue)科建(jian)設創(chuang)建(jian)技術一(yi)流科室1、堅持科技創(chuang)新提升學(xue)科整(zheng)體技術水平(ping)。

　　呼吸(xi)內(nei)(nei)科(ke)經過多年的建設(she)，專(zhuan)科(ke)診治(zhi)水(shui)平(ping)得到(dao)不斷(duan)提高(gao)，治(zhi)療(liao)手段、設(she)備(bei)不斷(duan)增多，技術人員梯隊(dui)組合(he)亦較為合(he)理。在肺(fei)心(xin)病(bing)的診斷(duan)、臨床綜合(he)治(zhi)療(liao)和(he)(he)預(yu)后因素觀察等方(fang)面形成了自(zi)己特色(se)的系(xi)列研(yan)究(jiu)。在慢性阻塞性肺(fei)疾病(bing)并(bing)肺(fei)動脈高(gao)壓血(xue)流動力(li)學(xue)與臨床聯系(xi)，慢性缺(que)氧性肺(fei)動脈高(gao)壓血(xue)管內(nei)(nei)皮損傷(shang)及ACEI對其(qi)防(fang)治(zhi)研(yan)究(jiu)，呼吸(xi)衰竭氧動力(li)監測(ce)及治(zhi)療(liao)，心(xin)臟受(shou)體特征、信號傳(chuan)導和(he)(he)功能研(yan)究(jiu)方(fang)面達(da)到(dao)了地市先進水(shui)平(ping)。在此基(ji)礎上，我們還要積(ji)極學(xue)習，大膽探索，不斷(duan)開展醫療(liao)新(xin)技術、新(xin)業務。

　　今(jin)后呼吸內科發(fa)展方向：

　　臨床工作方面：加強呼吸重癥監護病房的建設(she)，重點針對(dui)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并(bing)多臟(zang)器功能(neng)損(sun)害的搶(qiang)救水平。

　　科(ke)研工作(zuo)方(fang)面(mian)：重(zhong)點(dian)圍(wei)繞呼吸衰竭(jie)、肺心病(bing)防(fang)治(zhi)進行系列研究。

　　（1）內(nei)皮(pi)素受體拮抗劑防(fang)治缺(que)氧(yang)性(xing)(xing)肺動脈高壓的(de)研(yan)究(jiu)(jiu)：針對內(nei)皮(pi)素在(zai)缺(que)氧(yang)性(xing)(xing)肺動脈高壓發病中(zhong)的(de)重要作用，開展內(nei)皮(pi)素受體拮抗劑的(de)研(yan)究(jiu)(jiu)，為(wei)臨床治療(liao)肺心病尋找出新的(de)藥物(wu)，課題(ti)預期能達到國內(nei)先進水(shui)平。

　　（2）一氧(yang)化氮(dan)防治缺氧(yang)性肺(fei)動脈(mo)(mo)高(gao)(gao)壓(ya)作用(yong)機理(li)研究(jiu)：一氧(yang)化氮(dan)作為內皮舒(shu)張因子，直(zhi)接舒(shu)張肺(fei)血管和抑制(zhi)血管平滑肌(ji)的(de)增殖作用(yong)，在(zai)缺氧(yang)性肺(fei)動脈(mo)(mo)高(gao)(gao)壓(ya)發病中有重要作用(yong)，通過(guo)吸入一氧(yang)化氮(dan)和靜脈(mo)(mo)或口服(fu)提(ti)供(gong)一氧(yang)化氮(dan)前體藥治療肺(fei)動脈(mo)(mo)高(gao)(gao)壓(ya)的(de)研究(jiu)，為臨(lin)床治療肺(fei)動脈(mo)(mo)高(gao)(gao)壓(ya)提(ti)供(gong)新的(de)手(shou)段，預期(qi)研究(jiu)達到國(guo)內領(ling)先(xian)水平。

　　（3）肺(fei)(fei)循(xun)環結構重建的(de)(de)研(yan)究：肺(fei)(fei)血管(guan)重構在(zai)缺氧性肺(fei)(fei)動脈高壓發病中(zhong)起重要作用(yong)，通過對肺(fei)(fei)血管(guan)平滑肌細胞增殖和凋亡的(de)(de)研(yan)究探尋肺(fei)(fei)血管(guan)重構的(de)(de)機理(li)，為肺(fei)(fei)心病的(de)(de)防治(zhi)尋求新手段。

　　（4）急(ji)(ji)性肺(fei)(fei)損(sun)傷(shang)(shang)的(de)機(ji)理和防治(zhi)(zhi)措施研究(jiu)：開展(zhan)急(ji)(ji)性肺(fei)(fei)損(sun)傷(shang)(shang)的(de)研究(jiu)，促進呼吸衰(shuai)竭診(zhen)治(zhi)(zhi)水平(ping)的(de)提高。課(ke)題有核因子在(zai)急(ji)(ji)性肺(fei)(fei)損(sun)傷(shang)(shang)的(de)作用(yong)、654-2對急(ji)(ji)性肺(fei)(fei)損(sun)傷(shang)(shang)的(de)防治(zhi)(zhi)作用(yong)。

　　（5）呼吸道感染(ran)系列研(yan)(yan)究：開展肺部(bu)細菌感染(ran)的快速診斷為(wei)重點，進(jin)行(xing)細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監測等(deng)系列研(yan)(yan)究。

　　2、合理布局，優化結構，加強學科建(jian)設

　　把握“合(he)理布(bu)局、優化(hua)結構、協同攻關、互補優勢、著眼(yan)發展(zhan)(zhan)”的(de)原則，注(zhu)重多學(xue)科(ke)結合(he)，堅持“只(zhi)有大協作(zuo)，才能(neng)大突破”的(de)發展(zhan)(zhan)思路，嘗試以呼(hu)吸(xi)內(nei)科(ke)、ICU為骨干，急(ji)診(zhen)科(ke)、麻醉科(ke)、創傷外科(ke)、神經外科(ke)等為依托，組成(cheng)全院急(ji)危重病救治中(zhong)心(xin)(xin)，形成(cheng)“接力式、全方位、高水平”的(de)急(ji)危重病救治體系。加強呼(hu)吸(xi)實驗室與醫院檢(jian)驗科(ke)的(de)協作(zuo)聯合(he)，成(cheng)立呼(hu)吸(xi)病診(zhen)療中(zhong)心(xin)(xin)。

　　第三方(fang)面(mian)，更新管(guan)理理念，全(quan)面(mian)推(tui)行(xing)成(cheng)本管(guan)理和(he)量(liang)化(hua)管(guan)理。

　　大(da)膽解放思想，理(li)(li)(li)念先行，更新(xin)觀念，自覺(jue)摒(bing)棄(qi)陳舊落后(hou)的(de)東西，確(que)立與(yu)形(xing)勢發(fa)展要求相(xiang)適(shi)應的(de)現(xian)代管(guan)理(li)(li)(li)思想。明確(que)科室管(guan)理(li)(li)(li)的(de)職權關系，貫(guan)徹醫(yi)院黨(dang)委、領導意(yi)圖，下決心(xin)在科內全面推行成本(ben)、量化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)，建立和完善獎(jiang)勵(li)(li)機(ji)制(zhi)，著眼(yan)鼓勵(li)(li)杰出人(ren)(ren)(ren)才(cai)，激(ji)勵(li)(li)創新(xin)人(ren)(ren)(ren)才(cai)，扶掖(ye)后(hou)備人(ren)(ren)(ren)才(cai)，堅決打破吃“大(da)鍋飯”、平均主(zhu)(zhu)義的(de)思想。不(bu)斷完善考(kao)(kao)核(he)(he)制(zhi)度(du)，在醫(yi)德醫(yi)風(feng)和任(ren)務(wu)考(kao)(kao)核(he)(he)方面形(xing)成一(yi)(yi)條“考(kao)(kao)核(he)(he)鏈”，從主(zhu)(zhu)任(ren)、副主(zhu)(zhu)任(ren)、護士長、主(zhu)(zhu)治(zhi)醫(yi)師、住院醫(yi)師、護士，實行層級負責制(zhi)度(du)，權責利有機(ji)結合(he)。除基(ji)本(ben)工(gong)資(zi)(zi)補貼外，勞務(wu)工(gong)資(zi)(zi)全面與(yu)業績掛鉤(gou)，提取一(yi)(yi)定比(bi)例的(de)考(kao)(kao)核(he)(he)資(zi)(zi)金按月(yue)考(kao)(kao)核(he)(he)，按季兌(dui)現(xian)。年終(zhong)總(zong)評，業務(wu)完成情況與(yu)考(kao)(kao)核(he)(he)資(zi)(zi)金兌(dui)現(xian)率成正(zheng)比(bi)。以(yi)此激(ji)發(fa)調動(dong)科室人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)積極性(xing)(xing)和創造性(xing)(xing)，增強(qiang)科室員(yuan)工(gong)的(de)凝聚力，形(xing)成一(yi)(yi)種良性(xing)(xing)的(de)競爭氣氛，為學科的(de)建設和發(fa)展提供了(le)不(bu)竭(jie)的(de)動(dong)力。

　　一個職(zhi)工是(shi)一粒沙子，全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工便是(shi)一片(pian)沙漠;一個職(zhi)工是(shi)一粒水(shui)珠，全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)職(zhi)工便是(shi)一片(pian)海洋。“星(xing)(xing)星(xing)(xing)之火，可(ke)以燎原”，只要醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)領(ling)導(dao)樹立了正確的(de)(de)、積極的(de)(de)價(jia)值導(dao)向，我(wo)(wo)(wo)們(men)便可(ke)以出現人(ren)心齊，泰山移(yi)的(de)(de)大(da)好局(ju)面。假如，這(zhe)次我(wo)(wo)(wo)競聘失敗，我(wo)(wo)(wo)也不怨天尤(you)人(ren)，我(wo)(wo)(wo)會在競爭中找出自(zi)己和別人(ren)的(de)(de)差距，我(wo)(wo)(wo)仍(reng)然會以主人(ren)翁的(de)(de)精神，提高(gao)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)聲譽，維護(hu)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)利益，為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)發展強大(da)奉(feng)獻(xian)自(zi)己的(de)(de)光和熱。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)基(ji)本思路都已表達，敬請各位領(ling)導(dao)、各老師、各同仁能(neng)為(wei)我(wo)(wo)(wo)提供一個為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)奉(feng)獻(xian)、為(wei)大(da)家服務(wu)的(de)(de)工作(zuo)平臺！

領導競聘演講稿7

　　XX年，我(wo)懷揣著(zhu)對未來美(mei)好生活(huo)的(de)(de)向往，帶著(zhu)對今后人生的(de)(de)無(wu)限憧憬，走進了XX銀行，成為(wei)一名普通的(de)(de)柜員。從走上(shang)工作(zuo)崗位的(de)(de)第(di)一天起，我(wo)始終保持著(zhu)滿腔的(de)(de)熱(re)忱，兢兢業(ye)業(ye)地干(gan)好本職工作(zuo)，用(yong)行動(dong)來釋放青春(chun)的(de)(de)能量，點燃事(shi)業(ye)的(de)(de)夢想(xiang)(xiang)。一年來，我(wo)學習(xi)到很多，也收獲了很多，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)思想(xiang)(xiang)上(shang)，還是(shi)(shi)工作(zuo)上(shang)都慢慢地成熟起來。

　　盡管每天我(wo)都在平凡(fan)而忙碌的工(gong)作(zuo)中(zhong)度過(guo)，重復地做著各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，如存取款、賬務(wu)錄(lu)入、對公(gong)業務(wu)等(deng)，但正是在這平凡(fan)的崗位上，我(wo)才(cai)逐漸(jian)體會到“以客(ke)戶為中(zhong)心”的真(zhen)正內涵，也感受(shou)到集體大家庭的溫暖與(yu)力量。作(zuo)為一(yi)名臨柜人員(yuan)，我(wo)深知崗位職責(ze)的重要性(xing)。在工(gong)作(zuo)中(zhong)，我(wo)努力學習，積極向同事請(qing)教，總結工(gong)作(zuo)經(jing)驗，進一(yi)步提高了業務(wu)技能，并保證按質(zhi)按量地完成各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)。

　　微(wei)笑是(shi)(shi)文明(ming)優質(zhi)服務(wu)(wu)的(de)開始(shi)。作(zuo)(zuo)為(wei)無(wu)聲的(de)語言，微(wei)笑是(shi)(shi)人們(men)(men)傳(chuan)遞友好(hao)信息的(de)重(zhong)要方(fang)式(shi)，它也(ye)(ye)是(shi)(shi)最(zui)富(fu)有(you)感染力與征服力的(de)表情。而我(wo)們(men)(men)柜臺員工(gong)(gong)的(de)精神面貌正代表這(zhe)銀行的(de)服務(wu)(wu)水(shui)平與形象。這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)柜員和客(ke)戶(hu)(hu)(hu)最(zui)真誠有(you)效的(de)一(yi)種(zhong)溝通方(fang)式(shi)。由于業(ye)(ye)務(wu)(wu)繁多，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)很大，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)也(ye)(ye)常常碰到不(bu)(bu)少困難。但不(bu)(bu)管工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)多累(lei)、壓力有(you)多大，我(wo)都(dou)會微(wei)笑著為(wei)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)辦(ban)(ban)理(li)各項業(ye)(ye)務(wu)(wu)。比如(ru)，有(you)的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)咨詢業(ye)(ye)務(wu)(wu)時(shi)(shi)(shi)間過長(chang)，耽(dan)誤了辦(ban)(ban)理(li)業(ye)(ye)務(wu)(wu)時(shi)(shi)(shi)間，讓后面排隊(dui)的(de)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)等待過久而產(chan)生(sheng)不(bu)(bu)滿(man)情緒。又如(ru)，通常辦(ban)(ban)理(li)公存(cun)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流程復雜，需(xu)要花(hua)費較長(chang)的(de)時(shi)(shi)(shi)間，也(ye)(ye)極易讓客(ke)戶(hu)(hu)(hu)產(chan)生(sheng)不(bu)(bu)滿(man)，覺得我(wo)們(men)(men)辦(ban)(ban)事速度慢，一(yi)筆業(ye)(ye)務(wu)(wu)還需(xu)那么長(chang)的(de)時(shi)(shi)(shi)間。面對這(zhe)種(zhong)種(zhong)問題，我(wo)一(yi)邊(bian)安撫客(ke)戶(hu)(hu)(hu)，做好(hao)解釋工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，一(yi)邊(bian)全(quan)神貫注地(di)投入到業(ye)(ye)務(wu)(wu)辦(ban)(ban)理(li)中(zhong)，盡(jin)量(liang)縮短業(ye)(ye)務(wu)(wu)辦(ban)(ban)理(li)時(shi)(shi)(shi)間。有(you)時(shi)(shi)(shi)個別客(ke)戶(hu)(hu)(hu)態度惡劣、不(bu)(bu)理(li)解我(wo)們(men)(men)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，盡(jin)管有(you)些(xie)許無(wu)奈，些(xie)許委屈(qu)，但我(wo)仍會沉著應對，認真為(wei)其服務(wu)(wu)。

　　面對碰到的(de)種種問題，我也逐漸意(yi)識到我們(men)必須熟(shu)練掌(zhang)握各項業務知識，保(bao)證工(gong)作(zuo)的(de)準確、高效(xiao)、快(kuai)捷，盡(jin)量讓客(ke)戶少(shao)等(deng)、少(shao)跑、少(shao)問，為他們(men)提供各項貼心、及時的(de)服務，才能贏得客(ke)戶的(de)滿意(yi)度。在此(ci)過程中，大堂經(jing)理(li)起(qi)著十分關(guan)鍵(jian)的(de)作(zuo)用。那么(me)，假如(ru)我是一(yi)名大堂經(jing)理(li)，我該(gai)怎樣做呢？

　　一、假如我是一名大堂經理，我要“以客戶為中心”為客戶提供優質服務

　　正如(ru)舊(jiu)時飯店中的(de)(de)(de)“堂頭”，大(da)(da)堂經(jing)理也(ye)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)到“三勤(qin)(qin)(qin)”，即眼(yan)勤(qin)(qin)(qin)、嘴(zui)勤(qin)(qin)(qin)、腳勤(qin)(qin)(qin)；還要(yao)(yao)(yao)(yao)眼(yan)觀六路、耳聽八(ba)方(fang)；迎來送往、禮(li)貌周(zhou)全。當客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)進(jin)入大(da)(da)廳(ting)，首先，要(yao)(yao)(yao)(yao)眼(yan)勤(qin)(qin)(qin)，我們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)識別客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)身份，然后(hou)在和(he)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)對(dui)話(hua)中便要(yao)(yao)(yao)(yao)作(zuo)出(chu)初步(bu)判斷，從(cong)而做(zuo)好(hao)引導(dao)工(gong)作(zuo)。對(dui)可以到存(cun)(cun)取(qu)款(kuan)(kuan)(kuan)機(ji)(ji)辦理業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)應盡量引導(dao)到存(cun)(cun)取(qu)款(kuan)(kuan)(kuan)機(ji)(ji)辦理；對(dui)需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)經(jing)常轉(zhuan)賬的(de)(de)(de)，應引導(dao)到電子銀(yin)行服務(wu)(wu)區(qu)并指導(dao)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)用(yong)網(wang)銀(yin)進(jin)行轉(zhuan)賬，使(shi)他們(men)今后(hou)能在家里便能辦理相關(guan)業(ye)務(wu)(wu)，從(cong)而減(jian)少(shao)柜(ju)(ju)面(mian)(mian)壓力。同(tong)時，還應密切留(liu)意(yi)柜(ju)(ju)面(mian)(mian)業(ye)務(wu)(wu)情況，一(yi)旦(dan)柜(ju)(ju)臺需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)幫(bang)助(zhu)，我們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)積(ji)極協助(zhu)柜(ju)(ju)員做(zuo)好(hao)相關(guan)工(gong)作(zuo)。其(qi)次，要(yao)(yao)(yao)(yao)嘴(zui)勤(qin)(qin)(qin)，耐心(xin)詢問客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，并主(zhu)動(dong)提示客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)注(zhu)意(yi)事項，避(bi)免客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)少(shao)問、少(shao)跑，減(jian)少(shao)不必要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)麻煩。比(bi)如(ru)，我們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)主(zhu)動(dong)詢問“你的(de)(de)(de)匯款(kuan)(kuan)(kuan)人證件帶了嗎？”，“賬號是(shi)卡還是(shi)存(cun)(cun)折?收款(kuan)(kuan)(kuan)人名字對(dui)嗎，注(zhu)意(yi)同(tong)音不同(tong)字是(shi)不行的(de)(de)(de)啊……”。最后(hou)，要(yao)(yao)(yao)(yao)腿勤(qin)(qin)(qin)，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)(yao)是(shi)指流動(dong)服務(wu)(wu)。每天我們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)站立(li)服務(wu)(wu)8h，通常是(shi)只多(duo)不少(shao)。面(mian)(mian)對(dui)形形色色的(de)(de)(de)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)，紛繁復雜的(de)(de)(de)問題(ti)，我們(men)必須(xu)積(ji)極主(zhu)動(dong)，才能做(zuo)好(hao)流動(dong)服務(wu)(wu)。比(bi)如(ru)，看到老年人或行動(dong)不變(bian)的(de)(de)(de)人士，都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)主(zhu)動(dong)上前去幫(bang)扶一(yi)下。當遇(yu)到客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)和(he)柜(ju)(ju)員有糾紛時，要(yao)(yao)(yao)(yao)立(li)即上前做(zuo)好(hao)調解工(gong)作(zuo)，向(xiang)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)做(zuo)好(hao)解釋(shi)工(gong)作(zuo)，安撫其(qi)不滿情緒，避(bi)免客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)投訴(su)。當取(qu)款(kuan)(kuan)(kuan)機(ji)(ji)發生故障，要(yao)(yao)(yao)(yao)立(li)即告知營業(ye)經(jing)理，盡快處理。

　　二、假如我是大堂經理，我要樹立良好的個人形象

　　大(da)堂經(jing)理是(shi)銀行(xing)(xing)營業網點(dian)(dian)的形(xing)象大(da)使(shi)，個人的言行(xing)(xing)舉止都(dou)代表(biao)著銀行(xing)(xing)的形(xing)象。因此，要(yao)認真對待這(zhe)項工作(zuo)(zuo)。首先，要(yao)熱情一(yi)(yi)(yi)點(dian)(dian)，堅持(chi)微(wei)笑服務。視客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)為自(zi)己的親(qin)人，盡(jin)職盡(jin)責(ze)地為其服務，讓客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)感(gan)受到(dao)我(wo)們(men)的真誠、熱情、親(qin)切，乘(cheng)興(xing)而來、滿(man)意而歸(gui)。其次，要(yao)耐心(xin)一(yi)(yi)(yi)點(dian)(dian)、心(xin)胸(xiong)廣(guang)闊(kuo)。目前，不(bu)(bu)(bu)少(shao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)由于對銀行(xing)(xing)的業務都(dou)知之甚少(shao)，在(zai)(zai)反復咨詢，不(bu)(bu)(bu)能準確填寫傳票，而造(zao)成大(da)量憑(ping)證的浪(lang)費，讓人心(xin)痛。部分客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)態(tai)度(du)野蠻(man)、大(da)聲(sheng)喧(xuan)嘩、亂(luan)丟(diu)垃(la)圾、不(bu)(bu)(bu)停抽煙(yan)等，遇(yu)到(dao)這(zhe)些問題，我(wo)必須保持(chi)沉著、冷靜(jing)，不(bu)(bu)(bu)可急(ji)躁，要(yao)將(jiang)(jiang)原則性與(yu)靈(ling)活性有效地結合(he)起(qi)來，并注(zhu)意工作(zuo)(zuo)態(tai)度(du)與(yu)處(chu)理方(fang)式。一(yi)(yi)(yi)方(fang)面要(yao)維持(chi)好(hao)大(da)廳秩(zhi)序，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面也不(bu)(bu)(bu)可得罪客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，避免給銀行(xing)(xing)造(zao)成不(bu)(bu)(bu)良影響。面對客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)的誤解、謾罵，我(wo)要(yao)有足夠(gou)的胸(xiong)襟(jin)去包容、體諒客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，站在(zai)(zai)他們(men)的角度(du)去看問題，想客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)之所(suo)(suo)想，急(ji)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)之所(suo)(suo)急(ji)，用(yong)實(shi)際(ji)行(xing)(xing)動來詮釋我(wo)們(men)肩負的職責(ze)。再次，要(yao)細心(xin)一(yi)(yi)(yi)點(dian)(dian)。積(ji)極與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)交流(liu)、注(zhu)意觀察，善于發掘潛在(zai)(zai)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，仔細了解他們(men)的需求，將(jiang)(jiang)深(shen)度(du)營銷(xiao)與(yu)綜合(he)營銷(xiao)有機地結合(he)起(qi)來，從而尋找銀行(xing)(xing)與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)雙贏(ying)的最佳切入點(dian)(dian)。

　　三、假如我是大堂經理，我必須不斷提高業務水平

　　隨著(zhu)社會(hui)的(de)發展，銀行的(de)業務種類五花八門，業務流量也十分大(da)。要(yao)(yao)想(xiang)為客戶服(fu)好務，除(chu)了端(duan)正態度(du)外，更需要(yao)(yao)我(wo)們掌握嫻熟(shu)的(de)業務技能，提(ti)高(gao)處理(li)各種突發事(shi)件的(de)應急能力。因(yin)此，我(wo)要(yao)(yao)不斷加(jia)強理(li)論(lun)知識(shi)與業務知識(shi)的(de)學(xue)習，積(ji)極總結工(gong)作(zuo)經驗，碰到難以處理(li)的(de)問(wen)題，要(yao)(yao)多請教(jiao)老同志，多開動腦筋(jin)，尋(xun)找好的(de)解(jie)決(jue)方法，從而不斷積(ji)累(lei)好的(de)工(gong)作(zuo)經驗。

　　總(zong)之，無論身處(chu)何種職位(wei)，我(wo)都必(bi)須以(yi)十(shi)二分的熱(re)忱對待工(gong)作，讓工(gong)作成為樂趣，真心實(shi)意(yi)地為每位(wei)客戶服(fu)務，才能不(bu)斷(duan)提高工(gong)作水平(ping)，樹立我(wo)行的良好形象。

領導競聘演講稿8

　　首先感謝領導和(he)同事(shi)的(de)鼓勵與(yu)支持，讓(rang)我有勇(yong)氣(qi)和(he)信心站在演講臺上，本著(zhu)交流(liu)、學習(xi)、提高的(de)目的(de)，接受組織(zhi)的(de)考(kao)驗(yan)和(he)挑(tiao)選(xuan)！

　　我(wo)叫，年(nian)出生(sheng)，年(nian)畢業(ye)于郵(you)(you)(you)電學校(xiao)，畢業(ye)后分別就職于支局、局、所，從(cong)(cong)事(shi)郵(you)(you)(you)政(zheng)(zheng)營(ying)業(ye)員(yuan)、郵(you)(you)(you)政(zheng)(zheng)儲(chu)蓄(xu)員(yuan)、郵(you)(you)(you)政(zheng)(zheng)備(bei)員(yuan)等(deng)工作；年(nian)調任郵(you)(you)(you)政(zheng)(zheng)營(ying)業(ye)廳班長，年(nian)5月路郵(you)(you)(you)政(zheng)(zheng)營(ying)業(ye)廳、儲(chu)匯廳合并為營(ying)業(ye)廳后，又(you)擔任路營(ying)業(ye)廳主任至今。其中，年(nian)起(qi)，服從(cong)(cong)組織(zhi)安排(pai)兼職經營(ying)部主任助理。

　　一、今天我(wo)參與競聘的(de)職(zhi)務是中心支局(ju)(ju)局(ju)(ju)長。我(wo)之(zhi)所(suo)以競聘這個(ge)職(zhi)位，是因為我(wo)具有(you)以下三點優勢：

　　1、具備較為全面、扎實的(de)(de)專業知(zhi)識(shi)(shi)。我畢業于(yu)郵(you)政(zheng)專業；工作(zuo)后又參加了(le)郵(you)政(zheng)高函學習，選修(xiu)了(le)金融管理專業。十多年(nian)的(de)(de)前臺實踐經驗(yan)，使我豐富了(le)郵(you)政(zheng)、儲匯專業業務知(zhi)識(shi)(shi)，也熟練掌握了(le)兩項(xiang)專業業務的(de)(de)操作(zuo)技能。

　　2、具備嚴謹的工(gong)作作風、良好的職業道(dao)德和一定(ding)的相關工(gong)作經(jing)驗。長期從(cong)事(shi)金融工(gong)作的經(jing)歷(li)，養成(cheng)了我(wo)辦事(shi)認真仔細、沉著(zhu)冷(leng)靜(jing)、任勞任怨的工(gong)作作風。在工(gong)作中敬業、精業，守法(fa)、守紀！而我(wo)在前臺多(duo)年的工(gong)作經(jing)歷(li)，也將為我(wo)踏上新的工(gong)作崗位奠定(ding)了堅實的工(gong)作基礎。

　　3、具(ju)備良好的(de)人(ren)際溝通能(neng)(neng)(neng)力和組織(zhi)協(xie)調能(neng)(neng)(neng)力。在(zai)工作中(zhong)尊(zun)重(zhong)領導，團結(jie)同事，堅持(chi)做到識大體顧大局，能(neng)(neng)(neng)夠堅持(chi)原則而(er)又不失靈活(huo)，處理問(wen)題思路清晰(xi)。特(te)別是通過(guo)多年(nian)來在(zai)不同工作崗位上的(de)學(xue)習和鍛煉(lian)，使(shi)自己的(de)業務(wu)能(neng)(neng)(neng)力、組織(zhi)協(xie)調能(neng)(neng)(neng)力、分析判(pan)斷能(neng)(neng)(neng)力都有了(le)較大的(de)提高，使(shi)自己一步(bu)一步(bu)走向成熟。

　　當(dang)然，在總結自(zi)我(wo)優勢的(de)(de)(de)(de)同時(shi)，我(wo)也(ye)清(qing)楚地(di)認識到自(zi)身的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)：缺乏管(guan)(guan)理(li)(li)經驗，對管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)高度和深度還有(you)(you)待進一(yi)(yi)步提(ti)高。但(dan)是(shi)，我(wo)相信通(tong)過我(wo)的(de)(de)(de)(de)努力，一(yi)(yi)定能(neng)把(ba)這種不(bu)(bu)足(zu)轉化(hua)為(wei)優勢。舉一(yi)(yi)個(ge)簡單的(de)(de)(de)(de)例(li)子，在一(yi)(yi)張白(bai)紙上，很容(rong)易就(jiu)能(neng)寫(xie)出(chu)(chu)清(qing)晰(xi)的(de)(de)(de)(de)文字，畫(hua)出(chu)(chu)完美的(de)(de)(de)(de)圖畫(hua)來。同樣的(de)(de)(de)(de)道理(li)(li)，正因為(wei)沒(mei)有(you)(you)過管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)經歷，也(ye)就(jiu)沒(mei)有(you)(you)了(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)陳(chen)規可遵(zun)循，使自(zi)己具有(you)(you)了(le)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)可塑(su)性(xing)(xing)，更(geng)容(rong)易重塑(su)自(zi)我(wo)，更(geng)快適應新(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位，也(ye)更(geng)利于在新(xin)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位上創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)地(di)開展工(gong)作(zuo)(zuo)。

領導競聘演講稿9

尊敬的各位領導，各位同(tong)事：

　　大家好！

　　首先，感謝市(shi)局黨組(zu)和(he)(he)同志們給予我(wo)這(zhe)次展(zhan)示自我(wo)的機(ji)會(hui)和(he)(he)舞臺。

　　我演講(jiang)的(de)(de)題目是(shi)競(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)、全面創新(xin)。我叫xxx，中共(gong)黨員，大(da)專文憑，會計師、稅(shui)(shui)(shui)務(wu)師，山西(xi)省國際(ji)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)學(xue)會理事。1977年(nian)在山陰(yin)縣參加稅(shui)(shui)(shui)務(wu)工作，1992年(nian)調(diao)入原(yuan)市(shi)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)局，1994年(nian)調(diao)入現在市(shi)地方稅(shui)(shui)(shui)務(wu)局。回顧本人(ren)近年(nian)來的(de)(de)工作情況(kuang)，可(ke)以總結(jie)為四(si)個方面。第(di)一(yi)盡職盡責為地稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)建(jian)(jian)設和發展(zhan)作出了應有的(de)(de)貢(gong)獻。朔州地稅(shui)(shui)(shui)組建(jian)(jian)初期百業待興，針(zhen)對征管(guan)工作上(shang)下空白的(de)(de)實際(ji)，本人(ren)牽頭先后制定了一(yi)系列規(gui)章制度和狠抓了征管(guan)基礎建(jian)(jian)設。經過(guo)八年(nian)時間(jian)的(de)(de)努(nu)力，使全市(shi)地稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)征管(guan)建(jian)(jian)設從無(wu)到有，從小到大(da)，并且不斷走向規(gui)范、走向成熟。

　　第二盡心(xin)盡力(li)地使(shi)征管工作(zuo)不斷有(you)了新突(tu)破。

　　一是在飲食行業的發票管理方面有新突(tu)破。改革了傳(chuan)統的發票形式和(he)稅款征收方式，被山西省(sheng)(sheng)科(ke)委授(shou)予(yu)軟科(ke)學(xue)成果獎，在全省(sheng)(sheng)系統內全面推廣。

　　二(er)是在制度創(chuang)新上有(you)新突(tu)破。先后制定了(le)稅款清算責(ze)任追究制，組織(zhi)申(shen)報及稅款核算制度，辦稅廳運行規(gui)程等，使(shi)全市征管工作有(you)章可(ke)循，有(you)規(gui)可(ke)約，運行良(liang)好。

　　三是在市(shi)區管(guan)(guan)戶管(guan)(guan)理(li)(li)上有新突破。大膽實踐了(le)地域(yu)化管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)辦法(fa)，使朔(shuo)城區地稅局(ju)、市(shi)直分局(ju)、平朔(shuo)分局(ju)、開發(fa)區地稅局(ju)四家紛爭管(guan)(guan)戶的(de)歷史問題得(de)到(dao)了(le)徹(che)底的(de)解決。

　　四是在全省位(wei)置上(shang)有新突破。

　　１９９１年參加了(le)全省征管改革方案(an)的(de)(de)(de)(de)設計工(gong)作(zuo)(zuo)，１９９７年與(yu)省局會編了(le)《山西省地方稅務(wu)局征管規程》，在全省形成良好的(de)(de)(de)(de)影響。以上成績的(de)(de)(de)(de)取得得益于(yu)領(ling)(ling)導的(de)(de)(de)(de)培養和(he)支持，同(tong)志(zhi)們的(de)(de)(de)(de)幫助和(he)自己辛勤的(de)(de)(de)(de)努力。當然也存在著不(bu)足(zu)，我一(yi)定加倍(bei)努力。那么如何做(zuo)好一(yi)個(ge)合格又稱職的(de)(de)(de)(de)環節干(gan)部呢熚胰銜首(shou)先應(ying)該認清(qing)角色、擺正位置(zhi)、行(xing)權(quan)不(bu)越權(quan)，到(dao)位不(bu)越位，抓重點(dian)攻難點(dian)，認真履(lv)行(xing)好工(gong)作(zuo)(zuo)職責，具體概(gai)括為一(yi)個(ge)原(yuan)則、兩(liang)大(da)主(zhu)題、三個(ge)轉(zhuan)變(bian)(bian)、四個(ge)做(zuo)到(dao)，簡稱一(yi)二(er)三四。一(yi)個(ge)原(yuan)則就是(shi)上為領(ling)(ling)導分憂(you)，下為群眾服(fu)務(wu)，并把它(ta)作(zuo)(zuo)為全部工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)出發點(dian)和(he)落腳點(dian)。兩(liang)大(da)主(zhu)題就是(shi)圍繞改革與(yu)管理兩(liang)大(da)主(zhu)題，突出思想(xiang)政治建設和(he)業務(wu)素質建設。三個(ge)轉(zhuan)變(bian)(bian)就是(shi)進行(xing)換(huan)位思考，實現由一(yi)般干(gan)部向(xiang)環節干(gan)部的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)，實現由事務(wu)型(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)向(xiang)綜合型(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)，實現由自我管理向(xiang)全面管理的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)。

領導競聘演講稿10

尊敬的xxxx：

　　大家好！

　　首先感謝公(gong)司給我這次(ci)參與競聘(pin)的(de)機會，我競聘(pin)的(de)職(zhi)位(wei)是(shi)中層(ceng)副職(zhi)競聘(pin)演講(jiang)稿。

　　我叫XX，XXXX年(nian)X月(yue)(yue)出生，現年(nian)XX歲，中(zhong)共(gong)黨員。畢業于西安(an)市XXX，20xx年(nian)在(zai)山東維爾(er)集團(tuan)實習，20xx年(nian)3月(yue)(yue)進入(ru)(ru)中(zhong)國(guo)人壽(shou)XXXX工(gong)(gong)作(zuo)，先(xian)后從(cong)事個險內勤、營銷員管(guan)(guan)理(li)、核保、新契約工(gong)(gong)作(zuo)。雖然工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)間不是(shi)太久(jiu)，但在(zai)領導的(de)(de)關(guan)懷和同志們的(de)(de)幫助下(xia)學到了(le)不少知識，能力大有(you)提(ti)高同時(shi)也具備了(le)做(zuo)為主管(guan)(guan)應有(you)的(de)(de)一(yi)些(xie)素質(zhi)。20xx年(nian)12月(yue)(yue)因公(gong)司調整(zheng)，我榮幸的(de)(de)升職為XXXX客服部經理(li)，一(yi)年(nian)來，我從(cong)大局著眼，細節入(ru)(ru)手，狠抓內部管(guan)(guan)理(li)，明確服務方(fang)向，提(ti)高服務水平(ping)，及時(shi)總結經驗(yan)，尋找差距，理(li)順關(guan)系，轉變(bian)觀(guan)念，激發了(le)客戶服務人員的(de)(de)積極(ji)性、責任感和使命感。使我公(gong)司的(de)(de)客戶服務工(gong)(gong)作(zuo)上了(le)一(yi)個新臺階。此次區分(fen)公(gong)司采取公(gong)開競聘上崗的(de)(de)方(fang)式選拔聘任全區系統客戶服務中(zhong)心經理(li)，給了(le)我總結檢驗(yan)自己機會和展示(shi)自己的(de)(de)舞臺，做(zuo)為基層公(gong)司的(de)(de)一(yi)員，我也很想為公(gong)司的(de)(de)發展出一(yi)分(fen)自己的(de)(de)力。

　　我的競聘優勢

　　1、有較(jiao)強(qiang)的學習能(neng)力和環境適應能(neng)力。

　　我國自(zi)古(gu)就有(you)“活到老、學(xue)到老”的名言警句。自(zi)從工作以來，我始終(zhong)不(bu)忘讀書，勤學(xue)習(xi)，善思考(kao)，多(duo)研究，不(bu)斷給自(zi)己充電，時刻學(xue)習(xi)新知識，不(bu)斷適應環(huan)境變化，無論是(shi)(shi)在個險部還(huan)是(shi)(shi)客服中心(xin)，均能迅(xun)速(su)適應新的環(huan)境，迅(xun)速(su)進入(ru)角(jiao)色。并(bing)且在今年8月(yue)份又(you)報考(kao)了(le)XX本(ben)科(ke)經濟管(guan)理專業，希(xi)望通過此(ci)次學(xue)習(xi)，有(you)力的提升自(zi)己各(ge)個方面(mian)的能力。

　　2、有強烈(lie)的事業心(xin)和責任感。

　　愛崗敬業，有強烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)感。始(shi)終認為(wei)：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧(kui)是福(fu)。我(wo)(wo)無論從(cong)事什么(me)崗位(wei)，都能從(cong)大(da)局出發敢于(yu)挑膽(dan)子，敢于(yu)承受(shou)壓力，敢于(yu)挑戰自(zi)我(wo)(wo)，經過崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)磨練，形(xing)成(cheng)了(le)較強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)心理(li)承受(shou)能力，具備不(bu)(bu)怕苦、不(bu)(bu)畏難(nan)、不(bu)(bu)服輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)。同(tong)時善(shan)于(yu)歸納、總(zong)結(jie)，形(xing)成(cheng)了(le)較為(wei)系統和(he)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作思路。在(zai)擔任(ren)客(ke)服經理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這一年(nian)中(zhong)，我(wo)(wo)深知客(ke)服經理(li)是客(ke)服中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)靈(ling)魂，所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)柜(ju)員(yuan)都在(zai)向我(wo)(wo)看齊，因此我(wo)(wo)嚴格要求自(zi)己(ji)，兢兢業業，一絲不(bu)(bu)茍，勤奮(fen)務(wu)實，努(nu)力把(ba)所有柜(ju)員(yuan)團結(jie)起來，心往一處想，勁(jing)往一處使，因此很好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完成(cheng)了(le)各項(xiang)工作任(ren)務(wu)。同(tong)時在(zai)解決客(ke)戶與業務(wu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)疑(yi)難(nan)問題(ti)和(he)遺留障礙(ai)時，我(wo)(wo)也經常加班加點，胸懷(huai)坦蕩，不(bu)(bu)計(ji)個人得失(shi)。把(ba)客(ke)戶滿(man)意和(he)柜(ju)員(yuan)滿(man)意作為(wei)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最大(da)追求。

　　3、有較(jiao)強的組(zu)織(zhi)和協(xie)調能力。

　　在(zai)上學期間一直擔任著班(ban)級(ji)干部(bu)，因此(ci)從小就塑造培養了自己較(jiao)強的組織(zhi)和協調能(neng)力(li)。能(neng)團(tuan)結(jie)同(tong)志，正確處理領(ling)導和群眾(zhong)的關系。在(zai)工作后，更是(shi)得(de)到(dao)了充分的鍛(duan)煉，組織(zhi)管理能(neng)力(li)迅速提高，協調溝通能(neng)力(li)得(de)到(dao)進一步加強，不管是(shi)內部(bu)或(huo)外部(bu)出現的各種(zhong)問題都能(neng)很(hen)快的得(de)到(dao)解(jie)決(jue)并有很(hen)好的結(jie)果

　　4、具有較為扎實的業務知(zhi)識和業務能(neng)力

　　愛(ai)因斯(si)坦說過：“熱愛(ai)是(shi)最好的老師(shi)。”本著“干一(yi)行(xing)、愛(ai)一(yi)行(xing)”的精神，無論在哪個崗位工作，始終保持高(gao)昂的熱情(qing)，刻苦(ku)學習，勇于實(shi)踐(jian)。不管是(shi)個險還是(shi)客服，雖然工作時(shi)間(jian)不是(shi)很長，但憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業知識，特(te)別是(shi)本系統的各(ge)項業務都(dou)(dou)比較熟悉，而(er)且都(dou)(dou)能(neng)輕松應(ying)對。

　　競聘后的(de)幾點想法：

　　一、提升柜面服務質量、增強服務意識、提高客戶滿意度

　　1、建立學習機制，營造學習氛圍(wei)

　　學(xue)(xue)習(xi)(xi)作為(wei)一(yi)(yi)種獲取知識交流情感的(de)(de)(de)方式，已經成(cheng)為(wei)人(ren)們(men)日(ri)常生活中不(bu)(bu)可缺少的(de)(de)(de)一(yi)(yi)項重要(yao)內容(rong)現(xian)在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)好(hao)不(bu)(bu)等于一(yi)(yi)輩子的(de)(de)(de)好(hao)，人(ren)生是一(yi)(yi)個成(cheng)長的(de)(de)(de)過(guo)程，也是一(yi)(yi)個不(bu)(bu)斷(duan)學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)過(guo)程。‘人(ren)生有(you)涯(ya)，而知識無涯(ya)’。不(bu)(bu)管你現(xian)在(zai)(zai)(zai)學(xue)(xue)習(xi)(xi)多么(me)好(hao)，知識掌握得(de)多么(me)透徹，如果(guo)你一(yi)(yi)味沉溺在(zai)(zai)(zai)對昔(xi)日(ri)表現(xian)的(de)(de)(de)自滿之中，學(xue)(xue)習(xi)(xi)就(jiu)會象現(xian)在(zai)(zai)(zai)這樣受到阻礙(ai)。要(yao)是沒有(you)終生學(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)(de)心態，不(bu)(bu)斷(duan)追尋各(ge)個領域新知識以及不(bu)(bu)斷(duan)開發自己(ji)的(de)(de)(de)創造(zao)力，將(jiang)喪失自己(ji)的(de)(de)(de)生存(cun)能力。因為(wei)在(zai)(zai)(zai)這個知識經濟的(de)(de)(de)時(shi)代，一(yi)(yi)旦拒(ju)絕學(xue)(xue)習(xi)(xi)，就(jiu)會迅(xun)速貶值，即(ji)所謂不(bu)(bu)進則退，轉眼之間(jian)就(jiu)被(bei)拋在(zai)(zai)(zai)后面(mian)，被(bei)時(shi)代淘汰，因此柜面(mian)人(ren)員(yuan)只有(you)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)(xi)才能有(you)發展才能立(li)足于這個社(she)會，現(xian)在(zai)(zai)(zai)我們(men)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)產品在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)更新，系統在(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)斷(duan)完善。

　　這就要求(qiu)我們必須(xu)：

　　（1）有效利(li)用早夕會加強專業(ye)知(zhi)識(shi)和(he)服務(wu)技能(neng)學(xue)習(xi)(xi)。制定切實可行的學(xue)習(xi)(xi)計(ji)劃(hua)，對基礎知(zhi)識(shi)與操(cao)作、服務(wu)禮儀、法律法規進(jin)行學(xue)習(xi)(xi)。通過學(xue)習(xi)(xi)專業(ye)知(zhi)識(shi)，規范業(ye)務(wu)操(cao)作，交流服務(wu)技能(neng)，從(cong)而不斷(duan)提(ti)高柜(ju)面服務(wu)人員的服務(wu)水平和(he)服務(wu)質(zhi)量，切實發揮柜(ju)面的服務(wu)窗口作用。

　　（2）通過(guo)考(kao)(kao)試來監督學(xue)習(xi)(xi)(xi)結果(guo)。定期(qi)采(cai)取一(yi)系列的獎(jiang)懲考(kao)(kao)試，考(kao)(kao)得(de)好的有獎(jiang)勵。考(kao)(kao)得(de)好的要懲罰，例如這個(ge)月通過(guo)早會學(xue)習(xi)(xi)(xi)了10種條款，月底將(jiang)圍(wei)繞(rao)所學(xue)習(xi)(xi)(xi)的內容則(ze)舉行一(yi)次(ci)小的模(mo)擬考(kao)(kao)試，將(jiang)成績(ji)公布與(yu)眾，考(kao)(kao)得(de)差的要有小的懲罰反之則(ze)獎(jiang)勵，并(bing)且將(jiang)結果(guo)記錄(lu)備案(an)，反映到(dao)績(ji)效考(kao)(kao)核里。使學(xue)習(xi)(xi)(xi)不(bu)流于形式，真正起到(dao)學(xue)習(xi)(xi)(xi)的作(zuo)用。

　　2、建立健(jian)全的考核(he)機制

　　“無規矩不(bu)成方圓”建立有效(xiao)的(de)(de)考核(he)(he)機(ji)制(zhi)能(neng)夠提升(sheng)柜(ju)(ju)面(mian)人員(yuan)的(de)(de)自(zi)我(wo)約束能(neng)力，提升(sheng)柜(ju)(ju)面(mian)服務質量(liang)。依照分公(gong)(gong)司下發的(de)(de)柜(ju)(ju)面(mian)現場(chang)檢(jian)查監督表(biao)，從柜(ju)(ju)面(mian)服務環境（10）、服務禮儀（20）、服務紀律（20）、客戶感知（20）、客戶投訴(su)事件（30）等檢(jian)查項目，通過柜(ju)(ju)面(mian)主管及經理的(de)(de)隨機(ji)檢(jian)查，認真(zhen)量(liang)化考核(he)(he)，仔細做好(hao)臺帳記錄，同時采用一(yi)天(tian)一(yi)公(gong)(gong)布(bu)、一(yi)周(zhou)一(yi)通報、一(yi)月一(yi)考核(he)(he)、一(yi)季一(yi)匯總、半(ban)年(nian)一(yi)總結、整年(nian)一(yi)評優的(de)(de)考核(he)(he)核(he)(he)對(dui)原(yuan)則認真(zhen)做好(hao)每一(yi)位柜(ju)(ju)面(mian)人員(yuan)的(de)(de)考核(he)(he)，并且(qie)提前制(zhi)定好(hao)獎懲辦法，認真(zhen)組(zu)織員(yuan)工學(xue)習(xi)領會(hui)，考核(he)(he)結果嚴格按照獎懲辦法進行，必須做到公(gong)(gong)平，公(gong)(gong)正，堅決不(bu)能(neng)徇私(si)情。

　　3、實行“一柜制”

　　所謂(wei)的(de)(de)“一柜制”顧名思(si)義就(jiu)是(shi)當客戶(hu)(hu)來(lai)辦理業務(wu)(wu)時能(neng)在(zai)(zai)一個柜臺上(shang)就(jiu)能(neng)將所有要辦理的(de)(de)業務(wu)(wu)如保全，繳費或者領(ling)錢全部辦完。不用在(zai)(zai)來(lai)回排(pai)隊跑。據我(wo)(wo)(wo)觀察，我(wo)(wo)(wo)們在(zai)(zai)熟(shu)練(lian)業務(wu)(wu)技能(neng)提升服務(wu)(wu)態(tai)度(du)的(de)(de)同時，還(huan)是(shi)有好多客戶(hu)(hu)在(zai)(zai)發牢騷，在(zai)(zai)抱怨(yuan)，說我(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)流程過于復(fu)雜，業務(wu)(wu)手續(xu)上(shang)已經精細(xi)的(de)(de)不能(neng)在(zai)(zai)精細(xi)了(le)，那么問題(ti)就(jiu)出到(dao)這(zhe)個來(lai)回排(pai)隊的(de)(de)問題(ti)上(shang)了(le)，現在(zai)(zai)每個客服中心都(dou)配(pei)備了(le)叫號機，但真正起到(dao)作(zuo)用的(de)(de)沒有幾個，反而引起客戶(hu)(hu)的(de)(de)滿意度(du)下降，為(wei)什(shen)么呢？

　　例如(ru)一(yi)個(ge)(ge)(ge)客戶辦(ban)理多(duo)(duo)項業(ye)務，按現在的(de)(de)(de)手(shou)續就(jiu)(jiu)是(shi)先叫個(ge)(ge)(ge)綜合業(ye)務的(de)(de)(de)號(hao)，辦(ban)完之后再叫一(yi)個(ge)(ge)(ge)收付費的(de)(de)(de)號(hao)，這(zhe)樣就(jiu)(jiu)給(gei)客戶造成了(le)很多(duo)(duo)麻煩，非常浪費時(shi)間，特別是(shi)在辦(ban)理業(ye)務的(de)(de)(de)客戶較多(duo)(duo)的(de)(de)(de)情況下，更是(shi)造成不良的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，叫號(hao)機反而(er)起到了(le)反作用(yong)，假如(ru)能在一(yi)個(ge)(ge)(ge)柜(ju)臺上直(zhi)接(jie)(jie)將一(yi)切問(wen)題都解決掉，那樣的(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)會(hui)(hui)怎(zen)么樣，不想便知。隨著保(bao)險業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)以及客戶投(tou)保(bao)意(yi)識的(de)(de)(de)增強(qiang)，一(yi)個(ge)(ge)(ge)客戶擁有多(duo)(duo)份保(bao)單將屢見(jian)不鮮，那么這(zhe)一(yi)點就(jiu)(jiu)將尤為重要。當(dang)然“一(yi)柜(ju)制”實施將會(hui)(hui)有很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)阻礙，首先對柜(ju)面人員的(de)(de)(de)要求將會(hui)(hui)提高(gao)，這(zhe)就(jiu)(jiu)要求我(wo)們需要培養(yang)全能性的(de)(de)(de)柜(ju)面人員。精通(tong)和熟悉各個(ge)(ge)(ge)崗位系統操作，最(zui)好(hao)最(zui)直(zhi)接(jie)(jie)的(de)(de)(de)辦(ban)法就(jiu)(jiu)是(shi)采取輪崗制。

　　二、加強與公司各個部門的溝通

　　溝通是工作(zuo)中化解矛盾減(jian)輕因問題(ti)所(suo)產生的后果的最有效途徑。所(suo)以(yi)在工作(zuo)中若發現(xian)什(shen)么問題(ti)應直接主動與其他部門聯系。堅決做到不(bu)拖不(bu)等。

　　三、加強團隊向心力建設。

　　經常組織集體活動(dong)，例如短距離的(de)旅游，動(dong)員(yuan)全員(yuan)參與因為只有在大家一起(qi)娛樂(le)的(de)時候在能拉近彼此之間的(de)距離，增強(qiang)彼此間的(de)友誼(yi)。讓大家敞開心扉，相互(hu)攀談，減(jian)少隔閡，減(jian)少摩擦。有利的(de)將大家團(tuan)結在一起(qi)，激發大家的(de)集體榮譽感，倡(chang)導快(kuai)樂(le)工作、快(kuai)樂(le)生活。

　　這次競(jing)聘我(wo)(wo)抱著(zhu)“一顆紅心(xin)，兩手準備“心(xin)態(tai)。如(ru)果(guo)競(jing)聘成功(gong)，我(wo)(wo)會珍惜大家(jia)給我(wo)(wo)的(de)(de)這次機會，不(bu)斷學(xue)xxx取(qu)，踏實工(gong)作，做個稱職(zhi)客服(fu)中心(xin)經理，使公司的(de)(de)管(guan)理更(geng)上(shang)一層(ceng)樓。如(ru)果(guo)競(jing)聘失敗(bai)，說明自己的(de)(de)知識有所欠缺，能力有待提高，我(wo)(wo)會努(nu)(nu)(nu)力努(nu)(nu)(nu)力再努(nu)(nu)(nu)力，不(bu)斷完善自我(wo)(wo)，追求(qiu)自我(wo)(wo)，超越自我(wo)(wo)，做一個全面發(fa)展的(de)(de)人。并將(jiang)繼續協助好(hao)本部門領導做好(hao)各項工(gong)作，使我(wo)(wo)們XX客戶服(fu)務中心(xin)的(de)(de)明天更(geng)加輝煌！

領導競聘演講稿11

　　尊敬的(de)各位(wei)領導(dao)，各位(wei)代表：

　　大家好!

　　今(jin)天我(wo)懷(huai)著(zhu)無(wu)比激動的(de)(de)心情(qing)來到這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)，首先(xian)要感謝各位領導(dao)給我(wo)們提(ti)供了一(yi)(yi)個(ge)推薦自(zi)己和(he)(he)(he)展(zhan)示自(zi)我(wo)的(de)(de)平臺，也(ye)感謝同事和(he)(he)(he)朋友們多年(nian)對(dui)我(wo)的(de)(de)關懷(huai)和(he)(he)(he)支(zhi)持(chi)。我(wo)叫xx，1984年(nian)參加(jia)工作就分配到檢修，參加(jia)了三(san)、四(si)、五號機組的(de)(de)安(an)裝和(he)(he)(he)升(sheng)壓(ya)(ya)站的(de)(de)升(sheng)壓(ya)(ya)改(gai)造，完成(cheng)(cheng)了機組多次(ci)大修和(he)(he)(he)調速器的(de)(de)改(gai)造，現任檢修班班長(chang)。今(jin)天我(wo)來參加(jia)發電部門的(de)(de)競聘, 把我(wo)多年(nian)來的(de)(de)一(yi)(yi)些看(kan)法和(he)(he)(he)想法說(shuo)去來和(he)(he)(he)大家一(yi)(yi)起探(tan)討。這(zhe)(zhe)(zhe)次(ci)競聘無(wu)論(lun)成(cheng)(cheng)功與失敗，我(wo)都把它看(kan)成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)次(ci)人生歷練，從(cong)某(mou)種意義上講，有勇氣走上這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)舞(wu)臺本(ben)身就意味著(zhu)成(cheng)(cheng)功。如果沒有競聘上，我(wo)將(jiang)以一(yi)(yi)顆平常心去對(dui)待，一(yi)(yi)如既往地(di)支(zhi)持(chi)領導(dao)和(he)(he)(he)同事們的(de)(de)工作，認真做好本(ben)職工作。今(jin)天我(wo)演講的(de)(de)主題是：“變”。

　　變則(ze)生，不(bu)(bu)(bu)變則(ze)亡。我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)工齡(ling)(ling)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)xx電站的(de)(de)(de)年齡(ling)(ling)，我(wo)(wo)(wo)看到(dao)了她(ta)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，從(cong)小而(er)變大(da)，共同經(jing)(jing)歷了她(ta)的(de)(de)(de)酸甜苦辣，喜怒(nu)哀樂，也(ye)感受到(dao)了她(ta)的(de)(de)(de)由強(qiang)變弱。當年我(wo)(wo)(wo)們可以自豪的(de)(de)(de)說我(wo)(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)xx人，我(wo)(wo)(wo)在xx上班。而(er)現(xian)在已經(jing)(jing)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)工資都發(fa)(fa)(fa)不(bu)(bu)(bu)了，我(wo)(wo)(wo)心(xin)(xin)痛，我(wo)(wo)(wo)無奈。xx發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)今天有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)社會原因，但更(geng)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)們自己的(de)(de)(de)原因，沒有一(yi)(yi)個(ge)(ge)長效的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機制(zhi)(zhi)，以人治為中心(xin)(xin)，發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到(dao)現(xian)在各(ge)種(zhong)事情盤(pan)根錯節，各(ge)種(zhong)歷史遺留(liu)問題糾葛(ge)在一(yi)(yi)起，剪不(bu)(bu)(bu)斷，理不(bu)(bu)(bu)順。窮則(ze)思變，xx要生存(cun)，企業要發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，工人收益要提高(gao)，唯(wei)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)選(xuan)擇就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)變，如何變，怎樣變，那就(jiu)要一(yi)(yi)套完整的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度保證在變革的(de)(de)(de)過程中不(bu)(bu)(bu)出亂子，不(bu)(bu)(bu)要用(yong)一(yi)(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)合(he)法、不(bu)(bu)(bu)合(he)理的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度去平衡另一(yi)(yi)個(ge)(ge)不(bu)(bu)(bu)平等(deng)。不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)心(xin)(xin)隨我(wo)(wo)(wo)動(dong)(dong)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)朝(chao)令夕改，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)建(jian)立一(yi)(yi)套長效、穩定的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)機制(zhi)(zhi)，在變中求(qiu)生存(cun)，在變中求(qiu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。要把工作重(zhong)點突出到(dao)生產一(yi)(yi)線(xian)來，形成的(de)(de)(de)以發(fa)(fa)(fa)電為龍(long)頭(tou)，多種(zhong)經(jing)(jing)營(ying)共同發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟增長態勢(shi)。通過經(jing)(jing)濟手段，調動(dong)(dong)一(yi)(yi)線(xian)職工和(he)其它創收職工的(de)(de)(de)積極性。重(zhong)視一(yi)(yi)線(xian)職工的(de)(de)(de)培(pei)訓、培(pei)養，建(jian)全人才選(xuan)拔機制(zhi)(zhi)，真(zhen)正做到(dao)人盡其材。

　　發電廠(chang)(chang)是我(wo)們企業(ye)的(de)(de)經濟命脈(mo)，她的(de)(de)成敗關系到我(wo)們每個(ge)職工切(qie)身利益。我(wo)們除了保證(zheng)機組的(de)(de)正(zheng)常運行外，還要利用我(wo)們的(de)(de)技術力量發展第三產業(ye)，如對(dui)外接(jie)機組的(de)(de)安裝(zhuang)、大修，水電廠(chang)(chang)承(cheng)包運行等等，為企業(ye)和職工創造效益。我(wo)認為發電廠(chang)(chang)要從五(wu)個(ge)方面來完善：

　　1、掌握輸(shu)變(bian)配(pei)電以及發(fa)電設(she)備(bei)技術(shu)狀況，做好運行(xing)分析(xi)和設(she)備(bei)缺(que)陷管理，會同有關單位及時(shi)消除安全(quan)隱患，定期(qi)組織安全(quan)檢查，落(luo)實設(she)備(bei)更新換代計劃(hua)。

　　2、會同有關單位制(zhi)定(ding)設備大小修、維護材料、工具等消耗定(ding)額(e)。建立(li)和完善(shan)檢修和設備巡查(cha)制(zhi)度(du)。

　　3、建(jian)立和完善安全(quan)生產制度(du)達到(dao)安全(quan)就(jiu)是效益。設安全(quan)獎(jiang)，安全(quan)獎(jiang)到(dao)班組，讓人人都有安全(quan)意識。

　　4、建立個人(ren)技(ji)(ji)術(shu)檔案制度達到能(neng)者上，弘揚(yang)學(xue)習的(de)(de)風氣(qi)。組織(zhi)推廣新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)、新(xin)(xin)工藝、新(xin)(xin)設備的(de)(de)情況交流,定期(qi)(qi)和(he)不定期(qi)(qi)組織(zhi)安全技(ji)(ji)術(shu)比(bi)武(wu)和(he)人(ren)員培(pei)(pei)訓(xun)，發現(xian)好(hao)苗子(zi)要重(zhong)點培(pei)(pei)養（包括送(song)出(chu)去，請進來），讓愛學(xue)習肯(ken)鉆(zhan)研的(de)(de)人(ren)有發展的(de)(de).空間。

　　5、建(jian)立一(yi)種現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)文化，讓站興(xing)我(wo)(wo)榮，站衰(shuai)我(wo)(wo)恥的觀念融入到我(wo)(wo)們(men)每一(yi)位職工(gong)心靈(ling)，從而落(luo)實到工(gong)作中(zhong)去。要(yao)大(da)力宣揚(yang)好人好事(shi)，弘揚(yang)正氣、樹立新風，辦好我(wo)(wo)們(men)的xx之(zhi)聲，建(jian)設我(wo)(wo)們(men)的精(jing)神家園；充(chong)分(fen)利用墻報來宣傳我(wo)(wo)們(men)的企業(ye)(ye)精(jing)神；要(yao)發揮我(wo)(wo)們(men)班(ban)組尖刀的作用為企業(ye)(ye)獻計獻策。

　　我(wo)堅信，通(tong)過我(wo)們的共同努力，十年之后(hou)，一個現代化(hua)的企業將(jiang)在xx誕生。

領導競聘演講稿12

各位領導、各位同事(shi)：

　　首先，我(wo)感謝(xie)各位(wei)(wei)領導和各位(wei)(wei)同事的信任和支持(chi)，給(gei)了我(wo)這個寶貴的機會(hui)來參(can)加(jia)競職演講，今天我(wo)所要競聘(pin)的崗位(wei)(wei)是國(guo)稅局辦公(gong)室(shi)主任的職位(wei)(wei)。

　　我(wo)局采取競(jing)爭上崗的方式來選拔中層領導干部(bu)，這給了我(wo)們很大的力量，這種方式，是(shi)我(wo)們每個員(yuan)工的機會，讓我(wo)們也(ye)充滿的信心。

　　此時此刻，站(zhan)在這(zhe)個競聘(pin)臺上，面對(dui)這(zhe)么多的評(ping)委，面對(dui)這(zhe)么多真誠而(er)又鼓勵的目光，我(wo)的心緒難以平靜。剛剛，聽了幾位競聘(pin)者的演講，我(wo)認為(wei)他們(men)都很優(you)秀，這(zhe)說明我(wo)們(men)國稅局人才輩出埃在我(wo)看來(lai)，今(jin)天的演講，不(bu)僅僅是一(yi)次展示(shi)自(zi)我(wo)認識自(zi)己的機遇，更是一(yi)次相(xiang)互(hu)學(xue)習(xi)交流(liu)、接受評(ping)判(pan)的機會。

　　辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)主任(ren)這(zhe)個(ge)職(zhi)位很(hen)重(zhong)要(yao)(yao)，要(yao)(yao)真正(zheng)成為一(yi)名合格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)主任(ren)非常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)難(nan)，因(yin)為，這(zhe)個(ge)職(zhi)位不(bu)(bu)只(zhi)是一(yi)位部門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負責人，同時又是一(yi)個(ge)單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管家；不(bu)(bu)只(zhi)要(yao)(yao)有實(shi)(shi)干精神(shen)，還(huan)要(yao)(yao)善(shan)于謀略；不(bu)(bu)只(zhi)要(yao)(yao)熟悉稅(shui)收業務(wu)，還(huan)需(xu)要(yao)(yao)有廣博的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識；不(bu)(bu)只(zhi)要(yao)(yao)有高超的(de)(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織管理水平，而且還(huan)需(xu)要(yao)(yao)有良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人際溝通能(neng)力。我(wo)(wo)來到國稅(shui)局(ju)(ju)已經有將近十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)了(le)(le)(le)，這(zhe)十年(nian)里(li)，我(wo)(wo)積(ji)(ji)累了(le)(le)(le)不(bu)(bu)少寶貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗，這(zhe)將為我(wo)(wo)擔(dan)任(ren)辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)主任(ren)打(da)下堅實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基矗回顧過(guo)去一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，在(zai)局(ju)(ju)黨組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)確領(ling)導(dao)下，與辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)全(quan)(quan)體人員一(yi)起，緊緊圍繞稅(shui)收中心工(gong)作，盡心盡力地(di)做好(hao)等日常(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項事(shi)務(wu)工(gong)作，努(nu)力為業務(wu)科室(shi)(shi)、基層(ceng)稅(shui)務(wu)所的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作提供優良的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)；圍繞全(quan)(quan)局(ju)(ju)改革和發(fa)展中出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)情況、新(xin)問題，認(ren)真進(jin)行(xing)調查研(yan)究，為領(ling)導(dao)出注意、想(xiang)辦(ban)(ban)(ban)法(fa)、制規定，搞(gao)好(hao)協(xie)調，推(tui)進(jin)工(gong)作，積(ji)(ji)極發(fa)揮(hui)顧問助手和橋(qiao)梁紐帶作用(yong)。依照(zhao)我(wo)(wo)們(men)局(ju)(ju)長(chang)提出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)形式(shi)下稅(shui)務(wu)系統辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)體要(yao)(yao)求，認(ren)真履(lv)行(xing)局(ju)(ju)領(ling)導(dao)賦予辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作職(zhi)責，保(bao)證(zheng)了(le)(le)(le)全(quan)(quan)局(ju)(ju)各(ge)項工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利開展。在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程當(dang)中，辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)發(fa)揮(hui)著(zhu)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用(yong)，充當(dang)了(le)(le)(le)顧問助手、協(xie)調綜(zong)合、審核(he)把關、運轉保(bao)證(zheng)、督促檢查的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)角(jiao)色。我(wo)(wo)來到辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)工(gong)作也有幾(ji)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)了(le)(le)(le)，這(zhe)幾(ji)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)戰經驗讓(rang)我(wo)(wo)深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識到辦(ban)(ban)(ban)公(gong)室(shi)(shi)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)容(rong)易(yi)，在(zai)此，我(wo)(wo)真誠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說(shuo)一(yi)聲(sheng)你們(men)辛苦了(le)(le)(le)。

　　隨著征管改革和信息化建設的(de)不時推進以及經濟社會的(de)飛(fei)速發展(zhan)，國稅工作(zuo)(zuo)面臨著極大(da)的(de)發展(zhan)機遇和更為(wei)嚴(yan)峻(jun)的(de)考(kao)驗。辦(ban)公室作(zuo)(zuo)為(wei)領導機關的(de)顧問部、信息庫(ku)和智囊(nang)團，要求有很高的(de)職業素(su)質。如果(guo)今天我能競聘成功(gong)，我將(jiang)從(cong)以下四個方面來開(kai)展(zhan)工作(zuo)(zuo)。

　　一、獻計獻策。

　　當好顧問員辦(ban)公室作(zuo)為聯(lian)系(xi)上下左右、前后(hou)內外的(de)橋梁(liang)，各種信息的(de)集散中心。如(ru)果我能(neng)當選辦(ban)公室主(zhu)任，將積極主(zhu)動地站在(zai)全(quan)局的(de)角度思考問題，掌(zhang)握好全(quan)局的(de)中心工作(zuo)，為領導決策提供信息、出謀劃(hua)策，當好顧問員。

　　二、立足本職。

　　當(dang)好服務員為(wei)(wei)領導服務是(shi)(shi)辦公室主(zhu)任義不容辭的(de)職(zhi)責，領導交辦的(de)事要(yao)不折不扣地(di)完成，但是(shi)(shi)為(wei)(wei)領導服務的(de)動(dong)身點(dian)(dian)和落腳點(dian)(dian)是(shi)(shi)為(wei)(wei)科(ke)室服務、為(wei)(wei)全(quan)局(ju)干部職(zhi)工服務。因(yin)此，如(ru)果我(wo)能(neng)當(dang)選辦公室主(zhu)任，一定會(hui)密切(qie)聯系全(quan)體職(zhi)工，積(ji)極傾(qing)聽(ting)大(da)家的(de)呼(hu)聲，解和關心大(da)家的(de)需求，多干實實在(zai)事情，為(wei)(wei)大(da)家當(dang)好管(guan)家做一名合(he)格的(de)服務員。

　　三、搞好關系。

　　當好協調員(yuan)辦(ban)公室(shi)處于我局的(de)樞紐(niu)位置，需要處置內部和外部的(de)各種關系。如果我能當選辦(ban)公室(shi)主任，一定會(hui)注(zhu)重團結(jie)，顧全大局，與辦(ban)公室(shi)全體(ti)人員(yuan)一起協調好各種關系，以確保我局工作(zuo)的(de)正常(chang)運轉(zhuan)。

　　四、加強管理。

　　當好管理(li)員辦公(gong)室工作(zuo)面寬事雜，只有加強管理(li)才干(gan)保證工作(zuo)寬而不推諉，雜而有序。如果我能當選辦公(gong)室主任，一(yi)定要努(nu)(nu)力提高管理(li)水(shui)平(ping)，完善各項規章(zhang)制度，切(qie)實(shi)改進(jin)工作(zuo)方法，努(nu)(nu)力開拓創新，善于調動(dong)全體辦公(gong)室人員的(de)(de)工作(zuo)積極性和(he)創造性，使(shi)辦公(gong)室成(cheng)為一(yi)個團結協作(zuo)能戰(zhan)斗的(de)(de)集(ji)體。

　　當(dang)然，除了(le)擔當(dang)好顧(gu)問員(yuan)服務員(yuan)協調員(yuan)和(he)管理員(yuan)角色以外(wai)(wai)，作為一(yi)名(ming)合格的(de)(de)(de)辦公(gong)室主(zhu)任(ren)，還必須具備無私奉(feng)獻、享樂(le)耐勞的(de)(de)(de)精神(shen)，要善于做(zuo)一(yi)頭忠誠(cheng)的(de)(de)(de)牛、老(lao)實的(de)(de)(de)馬、受氣的(de)(de)(de)羊(yang)、忙碌(liu)的(de)(de)(de)駱駝；要像蠟燭一(yi)樣，燃燒自己(ji)，照亮他人(ren)；像竹(zhu)子一(yi)樣，掏空自己(ji)，甘為人(ren)梯(ti)。要成為一(yi)名(ming)合格的(de)(de)(de)辦公(gong)室主(zhu)任(ren)，還必須善于學習、勤于思考(kao)，除了(le)提高政治理論水平以外(wai)(wai)，還必須不(bu)斷學習吸收新(xin)的(de)(de)(de)科技知(zhi)識(shi)、宏觀經濟知(zhi)識(shi)和(he)稅收專(zhuan)業知(zhi)識(shi)，以豐富內涵，拓(tuo)展視野。

　　阿(a)基米德說過(guo)，給我(wo)一個(ge)支點，我(wo)就能(neng)撬起整個(ge)地(di)球。在我(wo)看(kan)來，支點就是大家的(de)(de)(de)(de)信任，雖然，有(you)了(le)你(ni)們的(de)(de)(de)(de)幫助與信任，我(wo)并不(bu)能(neng)撬起整個(ge)地(di)球，但(dan)那時我(wo)相信，我(wo)一定能(neng)發(fa)揮(hui)我(wo)個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)，認真的(de)(de)(de)(de)做好工(gong)作，努力(li)(li)為國稅局(ju)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)奉(feng)獻自己的(de)(de)(de)(de)綿薄之力(li)(li)。我(wo)深切(qie)地(di)感受到個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)希望已(yi)經與全局(ju)的(de)(de)(de)(de)命運(yun)聯系在一起，作為一分子，無(wu)論(lun)在哪個(ge)工(gong)作崗位(wei)上(shang)，理(li)應為她發(fa)展(zhan)奉(feng)獻智慧(hui)和能(neng)力(li)(li)。親眼目睹(du)了(le)從小到大發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)歷(li)程，現在隨著開(kai)發(fa)區北進(jin)步伐(fa)的(de)(de)(de)(de)加快，局(ju)領導提(ti)出要在各項工(gong)作已(yi)上(shang)新臺(tai)階的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)向更高的(de)(de)(de)(de)目標邁進(jin)，這一切(qie)更激(ji)發(fa)出我(wo)對稅務工(gong)作的(de)(de)(de)(de)熱愛和不(bu)斷學習創新的(de)(de)(de)(de)熱情，同時也將賦予(yu)我(wo)追求事(shi)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)執著和責任。

　　最(zui)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)不(bu)想(xiang)(xiang)多說了，只想(xiang)(xiang)說出心(xin)中的(de)(de)(de)(de)感(gan)謝。回顧自己(ji)近十年來的(de)(de)(de)(de)生長歷程，我(wo)(wo)(wo)從無到有，從單薄(bo)到深厚，這一(yi)成(cheng)長過程都離(li)(li)不(bu)開領導的(de)(de)(de)(de)厚愛，離(li)(li)不(bu)開同事們的(de)(de)(de)(de)支持。感(gan)謝局(ju)領導教我(wo)(wo)(wo)怎樣(yang)做(zuo)人，怎樣(yang)處事。感(gan)謝歷任辦(ban)公(gong)室(shi)領導為我(wo)(wo)(wo)打下(xia)良好的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎；感(gan)謝辦(ban)公(gong)室(shi)的(de)(de)(de)(de)全體同事對我(wo)(wo)(wo)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)給(gei)予積極的(de)(de)(de)(de)配(pei)合；感(gan)謝各(ge)兄弟科室(shi)和稅務(wu)所的(de)(de)(de)(de)同志對我(wo)(wo)(wo)默(mo)默(mo)的(de)(de)(de)(de)支持。這一(yi)切(qie)，我(wo)(wo)(wo)都將(jiang)銘記(ji)于心(xin)，永不(bu)忘記(ji)，都將(jiang)成(cheng)為我(wo)(wo)(wo)最(zui)寶貴的(de)(de)(de)(de)財富，在以后(hou)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)當(dang)中，我(wo)(wo)(wo)一(yi)定時(shi)常想(xiang)(xiang)起(qi)，作(zuo)為我(wo)(wo)(wo)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)精神食糧，也將(jiang)促使我(wo)(wo)(wo)與(yu)大家齊(qi)心(xin)協力，共創輝煌(huang)。

　　在(zai)大家的眼神(shen)里，我看到了堅定，你們一(yi)定跟我一(yi)樣，在(zai)期待(dai)國稅(shui)局更加美好(hao)的未來吧。讓(rang)我們攜手(shou)并(bing)肩，共(gong)同為(wei)了明天而奮斗，而拼搏。

　　我(wo)的演講完畢(bi)，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)!

領導競聘演講稿13

各位領(ling)導、各位教師：

　　大家(jia)好！我今(jin)天競(jing)聘(pin)的(de)崗位是中層干部競(jing)聘(pin)上崗演講稿，或(huo)中心小(xiao)(xiao)學副(fu)校長(chang)(chang)(chang)。競(jing)聘(pin)中學校長(chang)(chang)(chang)，我想(xiang)解燃(ran)眉(mei)之急；競(jing)聘(pin)小(xiao)(xiao)學副(fu)校長(chang)(chang)(chang)，我想(xiang)為做(zuo)磁澗教育的(de)一塊基石。

　　基于我(wo)(wo)鎮(zhen)的(de)(de)實際情況和網絡我(wo)(wo)談一下我(wo)(wo)的(de)(de)工作思路(lu)：

　　統一學(xue)校(xiao)思(si)想，共同打造三個活動平臺(tai)。

　　統一思想

　　當前教(jiao)育(yu)(yu)形(xing)勢，尤其是(shi)##的教(jiao)育(yu)(yu)形(xing)勢要求我們的教(jiao)師和校(xiao)長要有一起(qi)過(guo)(guo)緊日子，苦日子，閉門思過(guo)(guo)，苦練(lian)內(nei)功(gong)的信心和決(jue)心。

　　搭建(jian)三個平臺，服務全體(ti)師生，創建(jian)和諧(xie)學校。

　　一是搭建教師師德修養提高平臺

　　xx校長(chang)的要(yao)(yao)把人字寫端正告(gao)誡我們人要(yao)(yao)有(you)(you)愛心，要(yao)(yao)有(you)(you)羞恥(chi)心。

　　二是搭建教師業務成長平臺

　　學(xue)校中層競聘演(yan)講稿(gao)的(de)(de)(de)職責就是要根據教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)專業發展的(de)(de)(de)需求，創造一個好的(de)(de)(de)環境(jing)，讓(rang)每一教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)養(yang)(yang)成(cheng)(cheng)“自我反思(si)”的(de)(de)(de)習(xi)慣(guan)、養(yang)(yang)成(cheng)(cheng)和同事(shi)之間互助指導(dao)的(de)(de)(de)習(xi)慣(guan)，養(yang)(yang)成(cheng)(cheng)從網絡(luo)獲取信息(xi)，和專家名(ming)師(shi)進行流，進而提(ti)高(gao)業務(wu)層次的(de)(de)(de)習(xi)慣(guan)。葉圣陶對學(xue)生教(jiao)(jiao)(jiao)育即習(xi)慣(guan)教(jiao)(jiao)(jiao)育的(de)(de)(de)觀點為(wei)(wei)，同樣(yang)也適于(yu)我們(men)(men)(men)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長。我們(men)(men)(men)不能(neng)(neng)守(shou)住經驗吃飯，而應在(zai)經驗的(de)(de)(de)基(ji)礎上進行反思(si)，只(zhi)有(you)這樣(yang)我們(men)(men)(men)才能(neng)(neng)成(cheng)(cheng)長。為(wei)(wei)了搞好學(xue)校教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)業務(wu)的(de)(de)(de)提(ti)高(gao)，我將為(wei)(wei)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)們(men)(men)(men)提(ti)供如(ru)下的(de)(de)(de)環境(jing)：

　　改過去埋頭(tou)寫抄各種筆記為寫教(jiao)育(yu)筆記即教(jiao)學反思。

　　改(gai)一(yi)人公(gong)開課為集體做課。

　　改勤懇型為智慧型。

　　改信息教(jiao)育的技術型(xing)為(wei)實用型(xing)。

　　改個(ge)人考核為集體考核與個(ge)人考核相結合(he)，強化教(jiao)師合(he)作(zuo)意識。一(yi)榮俱榮，一(yi)損(sun)俱損(sun)。

　　三是搭建社會學校交流平臺。

　　最后，如果本人(ren)有幸得到領導和大(da)家的信(xin)任，并被組織上聘任中層干(gan)部競聘演講稿。本人(ren)堅(jian)決(jue)原則(ze)，決(jue)不(bu)唯親、唯利是圖(tu)，這是我(wo)的誓(shi)言(yan)，也是我(wo)的決(jue)心，干(gan)不(bu)了，就(jiu)下(xia)臺(tai)去做一名普通的教師，決(jue)不(bu)當道，貽誤磁澗教育(yu)發展。

　　由于(yu)本(ben)人水(shui)平有限，文(wen)學底子薄，語言(yan)藝(yi)術性差，沒有給(gei)大家(jia)帶來精神上的(de)享受，懇請各(ge)位領導、專家(jia)、評委、同仁多多指教，本(ben)人定不勝(sheng)感激(ji)，虛心接納(na)。謝謝大家(jia)。

領導競聘演講稿14

尊敬的(de)各位領導，同志們:

　　大家好！

　　今天(tian)，我參加(jia)競爭的職位(wei)是非領(ling)導(dao)職務。首(shou)先要感謝各位(wei)領(ling)導(dao)多(duo)年(nian)來對我的教育和培養(yang)，感謝與(yu)我同(tong)舟共濟、朝(chao)夕(xi)相(xiang)處(chu)的全體同(tong)事對我的幫(bang)助和信任。

　　我是***，中共黨員。1986年畢業(ye)于(yu)**電訊工程(cheng)學(xue)院(yuan)，計(ji)算機工程(cheng)專(zhuan)業(ye)，大學(xue)本科，工學(xue)學(xue)士(shi)。高級工程(cheng)師。

　　競聘該職務我有如下(xia)優勢：

　　首先,具(ju)有過硬的(de)思(si)想素質。我具(ju)有良好(hao)的(de)職業素質、誠實正(zheng)直的(de)人品(pin)和良好(hao)的(de)思(si)想品(pin)德修(xiu)養。在(zai)工(gong)作中我一(yi)直把(ba)“愛崗(gang)敬業、開拓進取(qu)”作為自(zi)己的(de)座右(you)銘，無論在(zai)什(shen)么崗(gang)位上，都把(ba)工(gong)作放(fang)在(zai)心上，責(ze)任擔在(zai)肩上，盡職盡責(ze)，埋頭苦干(gan)，全身心地投入。

　　其次，具有豐富的(de)(de)工作經驗。從(cong)87年(nian)軟件(jian)開發到(dao)20xx年(nian)負責信息(xi)安全(quan)的(de)(de)管(guan)理(li)工作，我從(cong)一個(ge)專(zhuan)職從(cong)事(shi)軟件(jian)開發的(de)(de)崗位(wei)，走上了(le)技術加管(guan)理(li)的(de)(de)新工作崗位(wei)。我相(xiang)繼參加了(le)總行舉(ju)辦(ban)的(de)(de)各種信息(xi)安全(quan)培訓，使(shi)我對計算機(ji)安全(quan)在技術和(he)管(guan)理(li)上，有了(le)較全(quan)面(mian)地了(le)解。在此(ci)之后，我還(huan)陸續組織實施了(le)內聯網(wang)入侵檢測系統、非法(fa)外聯系統、漏洞掃(sao)描系統等，使(shi)分行內聯網(wang)的(de)(de)信息(xi)安全(quan)水平和(he)防范能力，從(cong)無到(dao)有、從(cong)弱到(dao)強。

　　經過多年(nian)(nian)信息(xi)安全(quan)管理工作的(de)(de)歷練，我已經具備(bei)獨立(li)承(cheng)擔一(yi)般應用(yong)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)開發能力(li)，積累了豐(feng)富(fu)的(de)(de)技術和(he)管理經驗(yan)。92年(nian)(nian)被總行(xing)(xing)評(ping)為工程師(shi)。20xx被總行(xing)(xing)評(ping)為高級工程師(shi)。還(huan)在《**電(dian)子化雜志》上發表(biao)了關于《如何保障銀行(xing)(xing)業信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)和(he)網絡安全(quan)》的(de)(de)文章。我工作積極主(zhu)動，愛崗(gang)敬(jing)業，深得領導(dao)和(he)同志們(men)好評(ping)。在年(nian)(nian)終考(kao)核中(zhong)，先后三個年(nian)(nian)度被評(ping)為優秀(xiu)行(xing)(xing)員(yuan)、兩個年(nian)(nian)度技術優秀(xiu)。總之，用(yong)一(yi)句(ju)話來概(gai)括我的(de)(de)工作情況那(nei)就是：要用(yong)一(yi)句(ju)話來概(gai)括就是：十年(nian)(nian)的(de)(de)軟(ruan)件開發，十年(nian)(nian)的(de)(de)安全(quan)管理。

　　成(cheng)績屬于過去，激情成(cheng)就(jiu)未來。如果(guo)我(wo)(wo)競聘成(cheng)功，我(wo)(wo)將擺正自己(ji)的位置(zhi)，積(ji)極思考(kao)，推(tui)進(jin)工作(zuo)；團結同(tong)事(shi)，融(rong)洽相處；遇到矛(mao)盾(dun)問(wen)題，主動承(cheng)擔責任(ren)，把問(wen)題解決在工作(zuo)范圍內(nei)，推(tui)動工作(zuo)邁上新的臺(tai)階(jie)。

　　今天，如(ru)果我(wo)(wo)(wo)競(jing)聘成功，我(wo)(wo)(wo)將密(mi)切關注(zhu)國內外(wai)信息安全(quan)的動(dong)態，不斷學習、與(yu)時俱進(jin)。為防范(fan)和化解信息安全(quan)方(fang)面(mian)的金融風險，傾注(zhu)我(wo)(wo)(wo)的一切力量(liang)。

　　第一(yi)，我(wo)將用(yong)一(yi)顆火熱的(de)(de)心(xin)來對待我(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。對待工(gong)(gong)作(zuo)，我(wo)一(yi)直(zhi)堅持信一(yi)句話：“認真做，能把工(gong)(gong)作(zuo)做好(hao)，用(yong)心(xin)做，能把工(gong)(gong)作(zuo)做出色”。多少年來，我(wo)一(yi)直(zhi)用(yong)它鼓勵著自(zi)己。態度決定一(yi)切(qie)，細節決定成敗。我(wo)們(men)對待工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)心(xin)態，是積極(ji)的(de)(de)還是消極(ji)的(de)(de)，是上進的(de)(de)還是無(wu)所謂的(de)(de)，直(zhi)接影(ying)響工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)質量(liang)。

　　第二，勤奮學(xue)習(xi)，提高素質。我(wo)(wo)將緊跟時代發展(zhan)(zhan)步(bu)伐，為(wei)我(wo)(wo)行事業的(de)發展(zhan)(zhan)作出(chu)積極(ji)的(de)貢獻。隨著現代金融業的(de)發展(zhan)(zhan)，銀行的(de)業務技術(shu)也在不(bu)(bu)斷(duan)(duan)發展(zhan)(zhan)、知(zhi)識不(bu)(bu)斷(duan)(duan)更新，包括應用軟件也在不(bu)(bu)斷(duan)(duan)升級，這(zhe)(zhe)就對我(wo)(wo)們銀行工作的(de)人員提出(chu)了更高的(de)要求(qiu)。同(tong)這(zhe)(zhe)些要求(qiu)相(xiang)比，我(wo)(wo)還存在一(yi)定的(de)差距。為(wei)此(ci)，我(wo)(wo)將增強(qiang)工作的(de)主動性(xing)和預見性(xing)，超前(qian)學(xue)習(xi)一(yi)些將來可能用到(dao)(dao)的(de)知(zhi)識和技能，做到(dao)(dao)未(wei)雨綢繆(mou)。一(yi)方面是加(jia)強(qiang)政治理(li)論知(zhi)識的(de)學(xue)習(xi)，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高自己的(de)理(li)論修養；另一(yi)方面是加(jia)強(qiang)的(de)業務知(zhi)識的(de)學(xue)習(xi)，使自己更加(jia)勝任本職工作。

　　古人(ren)云：不(bu)(bu)可(ke)以一時之得意(yi)(yi)而(er)自(zi)(zi)夸其能；亦不(bu)(bu)可(ke)以一時之失意(yi)(yi)而(er)自(zi)(zi)墜其志。不(bu)(bu)論這次競聘結果如(ru)何(he)，我將繼續(xu)勤奮學(xue)習、勇于實踐，不(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)科學(xue)判斷形勢、應對復雜(za)局面及配合全局的能力。進一步增強事業(ye)(ye)心、責(ze)任感(gan)和使命感(gan)，盡(jin)心盡(jin)責(ze)做好各項工作(zuo)，為單位事業(ye)(ye)發展添(tian)磚(zhuan)加(jia)瓦！

　　我的(de)演講完(wan)了，謝謝大家！

領導競聘演講稿15

尊敬的(de)各位(wei)領導、各位(wei)評委、各位(wei)同志(zhi)：

　　大家好！

　　今天能(neng)參加我(wo)們物流中心主管這(zhe)個職位(wei)的競聘(pin)我(wo)感(gan)到很(hen)榮幸，很(hen)感(gan)謝單位(wei)的各位(wei)領導給予我(wo)這(zhe)個機會。不管結(jie)果如何，我(wo)想我(wo)都能(neng)微笑(xiao)以對！而且我(wo)想我(wo)能(neng)夠微笑(xiao)到最(zui)后。謝謝大家！

　　下面，我先簡單的介紹一(yi)下自(zi)己：

　　我(wo)叫xxx，今年25歲，中國共產黨員，20xx年6月大專計(ji)算機應用專業(ye)(ye)畢業(ye)(ye)。現(xian)在(zai)是(shi)自學工商(shang)管理本科學歷。20xx年2月份(fen)開始在(zai)我(wo)們珠海免稅集團工作。先是(shi)在(zai)商(shang)場做銷售9個月，后調為倉儲管理員。無論(lun)對于(yu)哪(na)份(fen)工作，都(dou)是(shi)兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，積極上進，受到(dao)公司(si)領導的多次夸獎(jiang)。

　　今天(tian)之所以敢(gan)走到(dao)講(jiang)臺上，競聘物流(liu)中心主管，我認為我已經(jing)具(ju)備了競爭這一崗位(wei)的(de)許多優(you)勢(shi)，我有(you)能(neng)力(li)，有(you)信(xin)心，有(you)決心把這個工作做好。

　　我的優勢主要有：

　　首先(xian)，我(wo)有較強的(de)業(ye)務能力和責任心。做(zuo)(zuo)倉(cang)儲管理員期間(jian)，我(wo)熟悉了(le)與倉(cang)儲物(wu)流相關的(de)業(ye)務流程，所以對(dui)于(yu)我(wo)們即將成立的(de)物(wu)流中(zhong)心的(de)工(gong)作我(wo)是(shi)有能力勝(sheng)任的(de)。比(bi)如說，對(dui)于(yu)貨物(wu)報關和驗收工(gong)作都(dou)能做(zuo)(zuo)得很到位。工(gong)作認真，兢兢業(ye)業(ye)，能做(zuo)(zuo)到對(dui)公司負責，讓(rang)領導滿意。

　　其(qi)次，我(wo)有(you)很好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)際溝通能力。我(wo)相信好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)際關系能幫助(zhu)公(gong)司(si)更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)發展。在(zai)報關期(qi)間，我(wo)與(yu)相關海關人(ren)(ren)員建立(li)了(le)融洽的(de)(de)(de)(de)合作(zuo)關系，為(wei)以后物流中心的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)打下了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)際基礎。而且我(wo)平時注意搞好(hao)(hao)和(he)同事的(de)(de)(de)(de)關系，營造(zao)團結、融洽的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)氛圍(wei)，使人(ren)(ren)力資源的(de)(de)(de)(de)有(you)效運用可以創造(zao)更大的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)效益。

　　再次(ci)，我年輕，有(you)活(huo)力(li)，有(you)創(chuang)造力(li)，有(you)更大(da)的(de)發展潛力(li)。我自身沒(mei)有(you)任何思想上和生活(huo)上的(de)包(bao)袱，可以的(de)將全部精力(li)投放在工作上，全心全意的(de)做好工作！希望(wang)我的(de)年輕可以為(wei)物流(liu)中心帶來更多更有(you)利的(de)發展。

　　當然(ran)，在這(zhe)里，我(wo)也愿意坦(tan)誠地把自己(ji)已經(jing)認識(shi)到的不(bu)足之處(chu)匯報給大家。因為(wei)年輕，我(wo)可能在有(you)些方(fang)面不(bu)如一些老同事經(jing)驗豐(feng)富，但是，我(wo)會虛心(xin)向(xiang)他們(men)請教，知(zhi)道自己(ji)的不(bu)足之處(chu)，然(ran)后(hou)改(gai)正。讓自己(ji)在不(bu)斷(duan)的學(xue)習之中不(bu)斷(duan)的進(jin)步，然(ran)后(hou)更好的為(wei)公司服務。

　　如果我競聘成功的話，我會在以下幾個方面做的更好：

　　第一(yi)，嚴格遵守公司集團規章制度，做好自(zi)己的本職工作。作為(wei)一(yi)個管(guan)理(li)人員(yuan)，自(zi)身首先要做好表率(lv)作用，才能帶動其他員(yuan)工。

　　第(di)二(er)，貨物報(bao)關力求(qiu)準確完整。良好的(de)業務水平(ping)是對工作人(ren)員的(de)一(yi)個(ge)(ge)最基(ji)本的(de)要求(qiu)，必須做(zuo)到有所專，有所長，業務精練。我將在這個(ge)(ge)方面嚴格要求(qiu)我們物流中心的(de)員工。

　　第三、貨物進(jin)出(chu)倉(cang)驗收(shou)清(qing)楚，商品調撥清(qing)晰。做到不(bu)慌，不(bu)亂(luan)，不(bu)糊涂，確保工作沒有失誤，沒有死角。

　　第(di)四，搞(gao)好安全(quan)防(fang)范措施的建設。從心理(li)和行動上重視“安全(quan)第(di)一(yi)”這個(ge)口號，絕不(bu)馬虎行事(shi)(shi)。一(yi)定要做好防(fang)火、防(fang)盜(dao)工作，杜絕意外事(shi)(shi)故的發生。

　　第五，在公(gong)司(si)的(de)人(ren)際(ji)關系(xi)處理方面做(zuo)到(dao)恰當(dang)合(he)理，對(dui)大家一視同仁，讓每個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)能發揮(hui)自己的(de)最大潛能。古(gu)人(ren)云：為將之(zhi)道當(dang)先治心！一個(ge)(ge)成功(gong)的(de)主管應(ying)該做(zuo)到(dao)讓每個(ge)(ge)員(yuan)工(gong)都能微笑著(zhu)為公(gong)司(si)服務，盡心盡力的(de)發揮(hui)自己的(de)力量。

　　最后，要(yao)衷心感(gan)謝(xie)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)領導(dao)在我(wo)工(gong)作期間給予我(wo)的(de)(de)(de)(de)大(da)力支持和幫(bang)助，是你(ni)們(men)讓我(wo)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作能力和思(si)想(xiang)都得到很大(da)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升和進步，這對我(wo)的(de)(de)(de)(de)人生有(you)十分重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)意義(yi)。如(ru)果我(wo)能競(jing)聘成功的(de)(de)(de)(de)話，我(wo)將(jiang)以更大(da)的(de)(de)(de)(de)熱情、更認真負責的(de)(de)(de)(de)態度(du)來對待(dai)工(gong)作，做一個合格的(de)(de)(de)(de)物流中心主管(guan)，不(bu)負眾望，不(bu)辱(ru)使命(ming)，為公(gong)(gong)司創造更大(da)的(de)(de)(de)(de)經濟效益(yi)！謝(xie)謝(xie)大(da)家！

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