職場范文網>職場實用文>演講稿>房地產公司演講稿

房地產公司演講稿

時(shi)間：2023-04-12 14:15:49 演講稿我要投稿

房地產公司演講稿錦集七篇

　　演(yan)講(jiang)稿(gao)具(ju)有(you)邏輯嚴密(mi)，態(tai)度(du)明(ming)確，觀點鮮明(ming)的特點。在快速變化和不斷變革的新時代，我們可以(yi)使用演(yan)講(jiang)稿(gao)的機(ji)會越來(lai)越多，怎么寫演(yan)講(jiang)稿(gao)才能避免踩雷呢？以(yi)下是小編為大家(jia)整理的房地產公(gong)司演(yan)講(jiang)稿(gao)8篇(pian)，歡迎大家(jia)借鑒與參考(kao)，希望(wang)對(dui)大家(jia)有(you)所幫助(zhu)。

房地產公司演講稿錦集七篇

房地產公司演講稿篇1

尊敬的各位領導、朋友們：

　　大家好！

　　首先感(gan)謝(xie)各位領導(dao)給我(wo)(wo)們提供這次展現自(zi)我(wo)(wo)的機會和舞(wu)臺(tai)。

　　我這次競(jing)聘的崗位是房地產公(gong)司(si)副總經(jing)理，我競(jing)聘的原因有(you)三(san)點：

　　一是為(wei)廠(chang)目前所呈(cheng)現出(chu)(chu)的(de)勃勃生(sheng)機所感動。在(zai)新一屆班(ban)子的(de)帶領(ling)下，不拘一格(ge)、不拘一地、不拘行業(ye)，開大(da)思路、出(chu)(chu)大(da)手筆(bi)、寫大(da)文章，充分整合和利用社會資源，跳出(chu)(chu)河津(jin)辦晉鋁，使廠(chang)迎來了發(fa)展的(de)黃金機遇，作為(wei)廠(chang)的(de)一名(ming)基層(ceng)干部，我(wo)覺得自(zi)己有責任、有義務、有能力為(wei)企業(ye)的(de)發(fa)展貢(gong)獻心(xin)智。

　　二是緣于(yu)自己(ji)對房(fang)地產(chan)行(xing)業的了(le)解。我自己(ji)從(cong)參加工作(zuo)起，就一(yi)直從(cong)事建筑和房(fang)地產(chan)行(xing)業，摸(mo)爬滾打已近年(nian)，對國家有關房(fang)地產(chan)行(xing)業的宏觀政策和房(fang)地產(chan)行(xing)業的運行(xing)規則、銷售技能(neng)，有了(le)較為深(shen)刻的了(le)解。

　　三(san)是緣于對(dui)自己業務能(neng)力(li)和(he)(he)管理(li)能(neng)力(li)的(de)自信。參加(jia)工作以來，我奉行“踏(ta)實做人，認真做事”的(de)觀念，先后擔(dan)任(ren)技術員(yuan)、科長、處長等職務，參加(jia)了廠一、二、三(san)期工程(cheng)建(jian)設(she)，參加(jia)了廠幾個生活小區的(de)建(jian)設(she)，對(dui)房(fang)產(chan)行業的(de)圖紙設(she)計、施(shi)工組織、質(zhi)量保證體系、物業管理(li)等方(fang)面都有(you)較為(wei)系統的(de)了解，積累了一定(ding)經驗(yan)，基(ji)本上具備了擔(dan)任(ren)房(fang)地產(chan)公司(si)副總經理(li)的(de)素(su)質(zhi)和(he)(he)才能(neng)。

　　那么，如(ru)果競(jing)聘成功，如(ru)何盡快地(di)使廠房(fang)地(di)產公司(si)在(zai)競(jing)爭激烈的房(fang)產市場站穩腳跟(gen)并持續發展呢(ni)？我認(ren)為，關鍵是要樹立“三(san)種意識(shi)”、抓好“三(san)項管理”、強化“三(san)個策略”。

　　樹立“三種意識(shi)”。

　　一(yi)是要(yao)樹(shu)立積(ji)(ji)極(ji)發展、用發展的(de)眼(yan)光(guang)看問(wen)(wen)題的(de)意識。思路(lu)決(jue)定(ding)出(chu)路(lu)，心態(tai)(tai)決(jue)定(ding)成敗，廠長(chang)一(yi)直倡導我們要(yao)用積(ji)(ji)極(ji)的(de)心態(tai)(tai)、發展的(de)眼(yan)光(guang)、辯證的(de)思維面對(dui)問(wen)(wen)題、看待(dai)問(wen)(wen)題、思考問(wen)(wen)題，要(yao)站(zhan)得高看得遠，依靠發展來(lai)解決(jue)問(wen)(wen)題。

　　二是(shi)要(yao)(yao)樹立開(kai)拓(tuo)創新(xin)、為存續企(qi)業探索新(xin)路的(de)意識。廠里做出(chu)在開(kai)拓(tuo)房地產市場(chang)的(de)戰略決策，就是(shi)要(yao)(yao)實(shi)施“多(duo)元(yuan)化戰略”，積(ji)極尋找新(xin)的(de)經濟(ji)增長點；就是(shi)要(yao)(yao)積(ji)極“走(zou)出(chu)去”，利(li)用(yong)社(she)會資源為我所(suo)用(yong)；就是(shi)要(yao)(yao)“強(qiang)筋壯(zhuang)骨”，增強(qiang)廠抵御市場(chang)風險的(de).能力(li)。我們一定不負眾望，為廠的(de)發展闖出(chu)一條新(xin)路。

　　三是要(yao)樹立用心服務、服務創造(zao)價(jia)值(zhi)的(de)意識(shi)。高品質的(de)物業(ye)管(guan)理是精(jing)品房地產發(fa)展的(de)必然(ran)要(yao)求，除傳統的(de)服務以外，更重要(yao)的(de)是如(ru)何提(ti)高住宅的(de)“環(huan)境”、社(she)區文化(hua)建設(she)及如(ru)何使物業(ye)管(guan)理升(sheng)級，使小區能創造(zao)后續(xu)的(de)市(shi)場升(sheng)值(zhi)潛力。

　　抓好(hao)“三項管理”。

　　一是要抓(zhua)好自身管理(li)。努力做到(dao)政(zheng)治成熟(shu)、業務過硬、紀(ji)律(lv)嚴明、作風優(you)良、為(wei)人正派、業績突出，不負眾(zhong)望，不辱使命，讓(rang)領導放心、讓(rang)員工稱心、讓(rang)住(zhu)戶安(an)心。

　　二(er)是(shi)要抓好隊伍(wu)管(guan)理(li)。由于要開(kai)拓市場，一方面要加(jia)(jia)強(qiang)派駐員工(gong)的管(guan)理(li)，另(ling)一方面要加(jia)(jia)強(qiang)當地員工(gong)的管(guan)理(li)，同(tong)時還要加(jia)(jia)強(qiang)對施工(gong)隊伍(wu)的管(guan)理(li)。不論什么身份(fen)，一視同(tong)仁，制度面前人人平(ping)等(deng)，在(zai)建(jian)設階段就(jiu)要樹立(li)廠(chang)的良好形(xing)象。

　　三是抓(zhua)好(hao)物(wu)業管(guan)理(li)。房地產(chan)市場不(bu)是一錘子買賣，而是長(chang)期(qi)的(de)(de)(de)、持久(jiu)的(de)(de)(de)服務(wu)，我們一定要抓(zhua)好(hao)小區的(de)(de)(de)綠(lv)化、水電暖的(de)(de)(de)供應、保安保潔(jie)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)，為住(zhu)戶營造一個(ge)“溫(wen)馨、舒適、快樂”的(de)(de)(de)家園，不(bu)僅要依(yi)靠廣告，更(geng)要依(yi)靠住(zhu)戶的(de)(de)(de)口(kou)碑(bei)，使企(qi)業不(bu)斷做強(qiang)做大。

　　強化“三個策略”。

　　一是(shi)市場(chang)(chang)細(xi)分(fen)策略。要(yao)對山西企業員工和市場(chang)(chang)客(ke)(ke)戶(hu)的住房需求、購買(mai)欲望、購買(mai)能力等方面進行認真地分(fen)析，找準(zhun)市場(chang)(chang)定(ding)位，明確(que)客(ke)(ke)戶(hu)群(qun)體，有(you)的放矢地開(kai)發，使我們開(kai)發出的樓盤不僅質量好，更要(yao)賣得好。

　　二是強化銷(xiao)(xiao)售策(ce)略。房地產營銷(xiao)(xiao)策(ce)劃的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian)、創意(yi)、手段(duan)(duan)應著(zhu)重(zhong)表現為(wei)超前(qian)性和(he)預見性。要(yao)(yao)(yao)通過(guo)對時(shi)(shi)機、空(kong)間、市場和(he)價格(ge)進行透(tou)徹的(de)(de)(de)(de)分(fen)析和(he)評判，關注消費者的(de)(de)(de)(de)心理(li)(li)需求(qiu)，把創新性的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)理(li)(li)念(nian)納(na)入營銷(xiao)(xiao)體(ti)系。在(zai)(zai)(zai)市場調研階(jie)(jie)段(duan)(duan)，要(yao)(yao)(yao)預見到(dao)幾(ji)年后房地產項目開發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)市場情況；在(zai)(zai)(zai)投資分(fen)析階(jie)(jie)段(duan)(duan)，要(yao)(yao)(yao)預知未來開發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)成本、售價、資金流(liu)量的(de)(de)(de)(de)走向(xiang)；在(zai)(zai)(zai)規(gui)劃設計階(jie)(jie)段(duan)(duan)，要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)(zai)小(xiao)區規(gui)劃、戶型設計等方面預測未來的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展趨(qu)勢；在(zai)(zai)(zai)營銷(xiao)(xiao)推廣階(jie)(jie)段(duan)(duan)，要(yao)(yao)(yao)分(fen)析市場狀況，并在(zai)(zai)(zai)銷(xiao)(xiao)售價格(ge)、推廣時(shi)(shi)間、樓盤包裝、廣告發(fa)(fa)布、看樓活動、促(cu)銷(xiao)(xiao)手段(duan)(duan)等方面有獨到(dao)的(de)(de)(de)(de)做法。

　　三(san)是實施精品(pin)(pin)策略(lve)(lve)。中(zhong)國房地產行業經過近(jin)二十年的(de)(de)(de)發展(zhan)，已從早期的(de)(de)(de)價格競爭(zheng)(zheng)、規模競爭(zheng)(zheng)、質(zhi)(zhi)量競爭(zheng)(zheng)、功能競爭(zheng)(zheng)，發展(zhan)到今天的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)。一(yi)方面(mian)，消(xiao)費者(zhe)需要(yao)通過品(pin)(pin)牌(pai)(pai)住(zhu)宅來顯示個(ge)人財富、身份地位、成(cheng)就以及風度(du)和個(ge)性，從而(er)贏得別人的(de)(de)(de)尊(zun)重；另一(yi)方面(mian)，房地產企(qi)業需要(yao)通過創(chuang)造(zao)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)來提高(gao)(gao)開發產品(pin)(pin)的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)力、增(zeng)加市場(chang)占有率(lv)和利潤率(lv)，以吸(xi)引更多的(de)(de)(de)消(xiao)費者(zhe)，達(da)到進一(yi)步擴張的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。我(wo)們要(yao)通過提高(gao)(gao)工程質(zhi)(zhi)量，塑(su)造(zao)質(zhi)(zhi)量品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，使消(xiao)費者(zhe)安心(xin)(xin)；提升服務品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)，塑(su)造(zao)服務品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，使消(xiao)費者(zhe)舒(shu)心(xin)(xin)，實行差異(yi)化品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略(lve)(lve)，提高(gao)(gao)企(qi)業核心(xin)(xin)競爭(zheng)(zheng)力。

　　尊敬的各(ge)位領(ling)導、各(ge)位評委、全體同(tong)仁，競爭上(shang)崗有(you)(you)上(shang)有(you)(you)下、有(you)(you)進(jin)有(you)(you)退(tui)，上(shang)固可(ke)喜(xi)、下也(ye)(ye)無悔，進(jin)也(ye)(ye)可(ke)賀、退(tui)也(ye)(ye)不餒(nei)。今天借(jie)此機(ji)會，表達(da)一下我的心愿，感(gan)謝(xie)各(ge)位領(ling)導多年(nian)來對我的教(jiao)育和(he)培養，感(gan)謝(xie)與我同(tong)舟共濟、朝夕相(xiang)處的全體同(tong)事對我的幫助(zhu)和(he)信任。

　　我的(de)演(yan)講(jiang)到此結束(shu)了，謝謝大家！

房地產公司演講稿篇2

　　尊敬的各(ge)位(wei)評委、各(ge)位(wei)同事(shi)：

　　大家好！

　　我__財會專業(ye)(ye)畢業(ye)(ye)，本科(ke)學(xue)歷，————年取得(de)會計(ji)(ji)(ji)師--中級職稱，本次競聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是房(fang)產(chan)(chan)公司財務部部長崗位(wei)。本人(ren)XX年入司以來，先后在(zai)房(fang)產(chan)(chan)原綜合處辦理過房(fang)產(chan)(chan)證、房(fang)產(chan)(chan)財務原資產(chan)(chan)信(xin)用處擔任(ren)過往來會計(ji)(ji)(ji)、現任(ren)房(fang)產(chan)(chan)財務成本處核算會計(ji)(ji)(ji)并兼任(ren)洪江項目部會計(ji)(ji)(ji)。在(zai)這期間(jian)得(de)到了公司領導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)與同事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫(bang)助(zhu)，才使(shi)我得(de)以不(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長與收獲，在(zai)此表示深深的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感謝。在(zai)公司工(gong)作已(yi)幾年頭(tou)，但(dan)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參加(jia)競聘(pin)(pin)還是頭(tou)一回，心(xin)(xin)里(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊張不(bu)(bu)亞于參加(jia)競聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)每一位(wei)，今天站在(zai)這里(li)是演講(jiang)，是介紹自(zi)(zi)己(ji)，闡述(shu)觀(guan)念(nian)，接受評委(wei)和大(da)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)點(dian)評。從徘徊不(bu)(bu)定(ding)到決定(ding)應聘(pin)(pin)，從不(bu)(bu)自(zi)(zi)信(xin)到自(zi)(zi)信(xin)，多(duo)少也有一些內心(xin)(xin)升華的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感悟。在(zai)此先為大(da)家即將的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)點(dian)評表示衷心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感謝！

　　我(wo)(wo)出(chu)生在一(yi)個工(gong)(gong)農家庭，父親是工(gong)(gong)作(zuo)起來一(yi)絲不茍(gou)，力求規(gui)范的人。他時常勉(mian)勵我(wo)(wo)要(yao)(yao)刻苦學(xue)習(xi)，多(duo)鉆研，要(yao)(yao)愛崗敬業(ye)，多(duo)奉獻，為(wei)集(ji)團公司事業(ye)的發(fa)展(zhan)添磚加瓦。父親的囑咐(fu)時常在我(wo)(wo)耳畔縈繞(rao)，為(wei)我(wo)(wo)指明(ming)了奮進(jin)的航(hang)向。于是我(wo)(wo)暗下(xia)定決心(xin)“要(yao)(yao)干就干好，干出(chu)個樣子(zi)來”。在工(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)虛(xu)心(xin)向同事、老(lao)職工(gong)(gong)請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學(xue)習(xi)《房(fang)地產(chan)開發(fa)手冊》、《企業(ye)資本(ben)運(yun)營(ying)操作(zuo)指南》、《會(hui)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)規(gui)則(ze)》、《財務管理》、《會(hui)計(ji)檔案管理制度》等專業(ye)書籍為(wei)自己充(chong)電，拓(tuo)寬(kuan)視野，不斷(duan)提(ti)高自身業(ye)務知識(shi)。

　　在(zai)公司(si)領導、同事們的(de)(de)幫助和鼓勵下，我(wo)(wo)很快從一(yi)個房地(di)產(chan)會(hui)(hui)計的(de)(de)門外漢得已轉變，熟練掌握了房地(di)產(chan)會(hui)(hui)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)各(ge)項(xiang)(xiang)專業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)(shi)。在(zai)會(hui)(hui)計工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，我(wo)(wo)充(chong)分發(fa)(fa)揮(hui)會(hui)(hui)計職(zhi)能(neng)作(zuo)用協助搞(gao)好(hao)(hao)本公司(si)核算管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在(zai)原資(zi)產(chan)管理(li)處任往來(lai)會(hui)(hui)計時讓(rang)我(wo)(wo)深刻(ke)認識(shi)(shi)到良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)資(zi)產(chan)管理(li)有助于集團(tuan)及(ji)時識(shi)(shi)別(bie)、防范(fan)、化解風險。面對宏觀調(diao)控下的(de)(de)'市場開(kai)放性競(jing)爭，房地(di)產(chan)業(ye)在(zai)開(kai)發(fa)(fa)產(chan)品及(ji)銷售(shou)模式(shi)上(shang)，我(wo)(wo)們要及(ji)時調(diao)整工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路、克服困(kun)難，充(chong)分調(diao)動(dong)起一(yi)切(qie)社會(hui)(hui)可(ke)用資(zi)源，才(cai)能(neng)確保銷售(shou)收(shou)(shou)入的(de)(de)增長，完(wan)成董事局下達的(de)(de)年度計劃(hua)指標(biao)(biao)；與此同時，我(wo)(wo)始(shi)終認為“增收(shou)(shou)、創效(xiao)”應作(zuo)為集團(tuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)長期目標(biao)(biao)來(lai)抓，進一(yi)步加(jia)大收(shou)(shou)入及(ji)盈余(yu)的(de)(de)量化考核，實行動(dong)態管理(li)，定期通(tong)報(bao)，讓(rang)全員競(jing)爭意識(shi)(shi)明(ming)顯增強，有效(xiao)促進了公司(si)各(ge)項(xiang)(xiang)業(ye)務(wu)持續了快速發(fa)(fa)展。

　　在具(ju)體工(gong)作中，我認(ren)(ren)真履(lv)行好崗(gang)位職責，重點抓(zhua)好以下三個方面：一(yi)是(shi)認(ren)(ren)真抓(zhua)好資產的(de)(de)(de)規范管理(li)，加強公(gong)司的(de)(de)(de)資產變現，合理(li)利用自留資產。二是(shi)認(ren)(ren)真抓(zhua)好成本(ben)的(de)(de)(de)監(jian)督管理(li)，開(kai)源節流。三是(shi)認(ren)(ren)真學習法律法規和(he)房地產業務(wu)(wu)知識，不斷提升(sheng)自身綜合業務(wu)(wu)素(su)質。會(hui)計工(gong)作，讓我倍加珍(zhen)惜這神圣(sheng)的(de)(de)(de)工(gong)作崗(gang)位。每當為整理(li)借(jie)、貸(dai)方發生額和(he)為趕制會(hui)計數(shu)據加班到(dao)深夜(ye)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，我深深體會(hui)到(dao)會(hui)計工(gong)作艱難和(he)辛苦；可當集團一(yi)次(ci)次(ci)銷售突破新(xin)高，優質服務(wu)(wu)受表(biao)彰，精神文明創建傳(chuan)來(lai)喜訊，財務(wu)(wu)效益(yi)指標(biao)上(shang)升(sheng)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，我又(you)感到(dao)由衷地高興和(he)欣慰，我的(de)(de)(de)付出是(shi)值得的(de)(de)(de)。

　　適逢這(zhe)次(ci)競(jing)爭上崗(gang)，我(wo)本著檢(jian)驗、學習、提高的(de)目的(de)走上了(le)今天的(de)演(yan)講臺，希望(wang)能尋找到下一(yi)步的(de)人(ren)生答案，感謝在坐的(de)各位，是你們給了(le)我(wo)勇氣與(yu)信心(xin)，讓我(wo)對自(zi)己的(de)工(gong)作與(yu)能力有了(le)一(yi)次(ci)新的(de)嘗試與(yu)挑戰的(de)機會，本次(ci)我(wo)將應聘房(fang)產公司(si)財務部異地項目處主任崗(gang)位，任職后我(wo)將積極配合(he)單位領導努力做(zuo)好(hao)以下工(gong)作：

　　一(yi)(yi)、認真(zhen)執行國家金融政策、法規和房地(di)產(chan)財務會計制度，履行好會計崗位(wei)職責，進一(yi)(yi)步規范項(xiang)目部(bu)(bu)管理(li)辦法的相關內容，實行程序化管理(li)，進一(yi)(yi)步提高項(xiang)目部(bu)(bu)資(zi)產(chan)變現(xian)收入，降低風險，夯實集團發展基礎(chu)。并通過建立(li)電(dian)腦系(xi)統(tong)收入臺帳(zhang)，落實銷售任務，做好項(xiang)目部(bu)(bu)資(zi)金就地(di)平衡工作(zuo)。

　　二(er)、按規定審核、匯(hui)總、編報項目部各(ge)種會計報表(biao)或(huo)數據(ju)，真(zhen)實、完整、及時(shi)地反(fan)映經(jing)營成果，并(bing)為(wei)房(fang)產(chan)公司及董事局提供準確(que)數據(ju)和信息依據(ju)。同時(shi)，進一步加強重要(yao)印章(zhang)保管和會計檔案(an)管理(li)，防止(zhi)各(ge)類安全事故的發生。

　　三(san)、進一步(bu)加強項目(mu)部的財產管理，認真(zhen)搞(gao)好項目(mu)部的會計資(zi)料的收集和保管，加強保密(mi)制度的落實。

　　四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢(gan)與違法亂紀行為作斗爭。

　　五(wu)、保(bao)守項目部(bu)(bu)的商(shang)業秘密(mi)，確保(bao)項目部(bu)(bu)內(nei)部(bu)(bu)信息(xi)和商(shang)業機密(mi)不外漏。

　　六、加強(qiang)學(xue)習，不斷提高(gao)自身綜(zong)合素質，積極配合搞(gao)好中心(xin)工(gong)作。

　　總之(zhi)，不論此次是否能夠競(jing)聘(pin)上，都對(dui)我(wo)本(ben)人是一(yi)個(ge)歷(li)練(lian)，從某(mou)種意(yi)義上講，參(can)加競(jing)聘(pin)本(ben)身就(jiu)意(yi)味著一(yi)種成功。既使我(wo)沒有(you)競(jing)聘(pin)上，我(wo)也(ye)決(jue)心一(yi)如既住地(di)在任何工(gong)作(zuo)崗位上做好(hao)本(ben)職工(gong)作(zuo)，支持公(gong)司(si)領導做好(hao)各項工(gong)作(zuo)，畢競(jing)財務工(gong)作(zuo)是我(wo)最熱(re)愛(ai)的事業(ye)，我(wo)愿永遠為之(zhi)奮斗(dou)！

　　謝謝大家

房地產公司演講稿篇3

各(ge)位領導、各(ge)位同事(shi)：

　　大家好(hao)，今天我(wo)(wo)懷(huai)著(zhu)滿腔的(de)(de)熱情來(lai)參加這(zhe)次(ci)項(xiang)目(mu)經理(li)的(de)(de)競聘。感謝公司領導(dao)為我(wo)(wo)們(men)創造了這(zhe)次(ci)公平(ping)競爭(zheng)的(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)，我(wo)(wo)將倍加珍惜。同時借(jie)此機(ji)會(hui)(hui)感謝和(he)我(wo)(wo)一起工作(zuo)的(de)(de)各位兄弟姐(jie)妹在(zai)工作(zuo)中對我(wo)(wo)的(de)(de)關心(xin)和(he)支持!

　　我(wo)叫**，在(zai)項目部(bu)外省(sheng)事(shi)業(ye)部(bu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，現(xian)在(zai)擔任**銷(xiao)售經理職務。我(wo)于(yu)**年8月進(jin)入公司項目部(bu)做銷(xiao)售員工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。初到(dao)公司，公司先進(jin)的(de)(de)(de)(de)硬件設施、完善的(de)(de)(de)(de)市(shi)場服務、至誠的(de)(de)(de)(de)服務理念、和諧的(de)(de)(de)(de)人(ren)文氛圍、深邃的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文化、廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)發展空間給(gei)我(wo)留(liu)下非常(chang)深刻的(de)(de)(de)(de)印象(xiang)，它深深地震(zhen)撼(han)著我(wo)的(de)(de)(de)(de)心靈，讓我(wo)感受(shou)到(dao)的(de)(de)(de)(de)是美好的(de)(de)(de)(de)未來，燦(can)爛的(de)(de)(de)(de)前景。使我(wo)堅信(xin)：選擇(ze)了**就(jiu)是選擇(ze)了人(ren)生發展的(de)(de)(de)(de)機遇(yu)。自從(cong)進(jin)公司那(nei)天(tian)起，我(wo)在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位上盡(jin)(jin)(jin)職盡(jin)(jin)(jin)責，默(mo)默(mo)地為公司的(de)(de)(de)(de)發展盡(jin)(jin)(jin)自己微薄的(de)(de)(de)(de)力。我(wo)相(xiang)信(xin)自己和全體員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)點點滴滴的(de)(de)(de)(de)'工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)將(jiang)會匯(hui)集為公司源(yuan)源(yuan)不(bu)斷地滾(gun)滾(gun)財源(yuan)!

　　項目(mu)經理是(shi)一(yi)(yi)(yi)份(fen)富于挑戰(zhan)性(xing)的(de)職業，我喜歡挑戰(zhan)，喜歡去(qu)面對未知(zhi)領域(yu)。我決心以(yi)堅(jian)定的(de)意志，執著(zhu)的(de)追(zhui)求去(qu)挖掘人(ren)生(sheng)的(de)價值。勇敢地去(qu)接受(shou)未來工作(zuo)中的(de)毎一(yi)(yi)(yi)次挑戰(zhan)。對我來說，今天(tian)又(you)是(shi)一(yi)(yi)(yi)次人(ren)生(sheng)的(de)挑戰(zhan)，是(shi)一(yi)(yi)(yi)個難得(de)的(de)展(zhan)示自己、鍛煉(lian)自己的(de)機會(hui)。相信這次競(jing)聘將(jiang)是(shi)我今后人(ren)生(sheng)中的(de)又(you)一(yi)(yi)(yi)個大的(de)轉折。

　　首先，談(tan)談(tan)我(wo)對項目(mu)經理這個工作(zuo)的認識

　　隨著(zhu)項目(mu)管(guan)理應用的迅速普及，項目(mu)經(jing)理成為日漸興起一族新型管(guan)理人員。

　　項(xiang)目(mu)和(he)項(xiang)目(mu)管理是(shi)未來的潮流。

　　項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理是項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)管理者。他(ta)們(men)是項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)核心人物(wu)，也(ye)是項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成功的(de)關鍵(jian)。在項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進行(xing)中(zhong)，能否(fou)圓滿地完成項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)(mu)標，關鍵(jian)在于人員(yuan)，而不是程序(xu)和技(ji)(ji)術。程序(xu)和技(ji)(ji)術只不過是協助人員(yuan)工(gong)作的(de)工(gong)具。

　　項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)的領(ling)導(dao)者。他(ta)們所(suo)肩負的責任就是(shi)領(ling)導(dao)團(tuan)隊(dui)準時、優質地完成(cheng)(cheng)全部工(gong)作，在不超(chao)出(chu)預算的情況下實現項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理的工(gong)作即是(shi)對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行計劃、組織和控制，從而(er)為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)完成(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)(biao)提供領(ling)導(dao)決策(ce)。同時他(ta)們應當(dang)激(ji)勵項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)，以贏得顧客的信任。

　　作為項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)指揮者(zhe)，項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)要擔任的(de)(de)(de)職責是對項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)計劃(hua)(hua)、組織(zhi)和控制(zhi)。首先，項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)要明(ming)確項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標，并就目(mu)(mu)標與(yu)客(ke)戶(hu)取得一致意見(jian)。接下來，項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)應與(yu)他(ta)的(de)(de)(de)團隊對項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標進行(xing)交流(liu)，并讓團隊參與(yu)制(zhi)定實現(xian)目(mu)(mu)標的(de)(de)(de)計劃(hua)(hua)，這樣，才能確保全體達(da)成共識，并對計劃(hua)(hua)更切實地(di)執行(xing)。

　　項(xiang)目(mu)經理一定要(yao)對(dui)項(xiang)目(mu)實施監(jian)控，決不能只持(chi)觀望的態度。項(xiang)目(mu)經理應有自己的項(xiang)目(mu)管理信息系(xi)統，跟蹤(zong)實際工作進程并將其與(yu)計(ji)劃安排進程進行比較。

　　制(zhi)度的(de)(de)(de)優化(hua)(hua)，項(xiang)目(mu)經(jing)理制(zhi)是以市場(chang)為導向(xiang)，以客(ke)(ke)(ke)戶為中心，從客(ke)(ke)(ke)戶需求出(chu)發，營(ying)銷公司(si)產(chan)品，為客(ke)(ke)(ke)戶提(ti)供(gong)全方位(wei)(wei)的(de)(de)(de)服(fu)務(wu)，實現(xian)客(ke)(ke)(ke)戶價值最大化(hua)(hua)的(de)(de)(de)同時實現(xian)公司(si)自身(shen)效益(yi)的(de)(de)(de)最大化(hua)(hua)。將項(xiang)目(mu)經(jing)理以競聘的(de)(de)(de)形式產(chan)生充分體現(xian)了公司(si)對該(gai)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)高度重視和(he)寄予(yu)的(de)(de)(de)無限厚(hou)望(wang)。而作為新到(dao)崗位(wei)(wei)的(de)(de)(de)人員，要(yao)有一種吃苦耐勞(lao)和(he)對市場(chang)的(de)(de)(de)敏銳洞察(cha)力，去(qu)挖掘市場(chang)，不負眾望(wang)。

房地產公司演講稿篇4

尊敬的各位評委：

　　你們好！

　　感謝(xie)公(gong)(gong)司(si)給(gei)予我這次競聘(pin)(pin)的(de)機(ji)會(hui)(hui)，這將是一個鍛煉我提升我的(de)機(ji)會(hui)(hui)，我會(hui)(hui)好(hao)好(hao)把握，好(hao)好(hao)展(zhan)示，實現自己的(de)理想，為公(gong)(gong)司(si)做出自己的(de)貢獻(xian)。今天，我要競聘(pin)(pin)的(de)職位(wei)是財務(wu)部(bu)預(yu)算(suan)主(zhu)管(guan)。

　　本(ben)人20xx年入司以(yi)來，先后在(zai)房(fang)產原綜合處辦理過房(fang)產證(zheng)、房(fang)產財務(wu)原資產信用處擔任(ren)(ren)過往來會(hui)計(ji)(ji)(ji)、現任(ren)(ren)房(fang)產財務(wu)成本(ben)處核算會(hui)計(ji)(ji)(ji)并兼任(ren)(ren)洪江項目部會(hui)計(ji)(ji)(ji)。在(zai)這期間(jian)得到了(le)公司領導(dao)的(de)關(guan)心與同(tong)事的(de)幫(bang)助，才使我(wo)得以(yi)不斷的(de)成長與收(shou)獲，在(zai)此表(biao)示深深的(de)感謝。

　　我(wo)(wo)(wo)出生在一個工(gong)(gong)農家庭，父(fu)(fu)親是工(gong)(gong)作起來一絲(si)不茍，力求(qiu)規范(fan)的(de)人(ren)。他時常勉勵我(wo)(wo)(wo)要(yao)刻苦學習，多鉆研，要(yao)愛崗敬(jing)業，多奉(feng)獻(xian)，為集團公司事業的(de)發(fa)展添磚加瓦。父(fu)(fu)親的(de)囑咐時常在我(wo)(wo)(wo)耳畔縈繞，為我(wo)(wo)(wo)指(zhi)(zhi)明了奮(fen)進的(de)航向(xiang)。于是我(wo)(wo)(wo)暗下定決(jue)心“要(yao)干就(jiu)干好，干出個樣子來”。在工(gong)(gong)作中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)虛(xu)心向(xiang)同事、老職工(gong)(gong)請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開(kai)發(fa)手冊(ce)》、《企業資本運營(ying)操作指(zhi)(zhi)南》、《會(hui)計工(gong)(gong)作規則》、《財(cai)務管理》、《會(hui)計檔案管理制度》等專業書籍為自(zi)(zi)己充(chong)電(dian)，拓(tuo)寬視野，不斷提高自(zi)(zi)身業務知識。

　　在公(gong)司(si)領導、同事們的幫助(zhu)和鼓勵下(xia)，我(wo)(wo)很快從一個房地(di)產(chan)(chan)會(hui)計(ji)的門(men)外漢(han)得已(yi)轉變(bian)，熟練掌握了房地(di)產(chan)(chan)會(hui)計(ji)工(gong)作各(ge)項(xiang)專業(ye)務(wu)知識。在會(hui)計(ji)工(gong)作中，我(wo)(wo)充分發(fa)(fa)揮會(hui)計(ji)職能(neng)(neng)作用協助(zhu)搞好本公(gong)司(si)核(he)算管(guan)理(li)工(gong)作。在原資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)處任往來會(hui)計(ji)時讓(rang)我(wo)(wo)深刻認識到良好的資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)有助(zhu)于集團及時識別、防范(fan)、化解風(feng)險。面對宏觀(guan)調控下(xia)的市場開放性(xing)競爭，房地(di)產(chan)(chan)業(ye)在開發(fa)(fa)產(chan)(chan)品及銷售模式上，我(wo)(wo)們要及時調整工(gong)作思路、克服(fu)困(kun)難，充分調動起一切社會(hui)可用資(zi)源，才能(neng)(neng)確保銷售收(shou)(shou)入的增長(chang)，完(wan)成董事局下(xia)達的年度計(ji)劃指(zhi)標；與(yu)此同時，我(wo)(wo)始終(zhong)認為“增收(shou)(shou)、創效”應作為集團工(gong)作的長(chang)期(qi)目標來抓，進(jin)一步(bu)加大收(shou)(shou)入及盈余(yu)的'量化考核(he)，實行動態(tai)管(guan)理(li)，定期(qi)通報，讓(rang)全員競爭意識明(ming)顯增強，有效促進(jin)了公(gong)司(si)各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)持續了快速發(fa)(fa)展。

　　在(zai)具體工作(zuo)(zuo)中，我(wo)(wo)認(ren)真履(lv)行好崗(gang)位(wei)職責，重點抓(zhua)好以(yi)下三個方面(mian)：一(yi)是(shi)認(ren)真抓(zhua)好資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)規范管(guan)理，加(jia)強公司的(de)(de)(de)資產(chan)(chan)變現，合理利(li)用自留資產(chan)(chan)。二是(shi)認(ren)真抓(zhua)好成本(ben)的(de)(de)(de)監督管(guan)理，開(kai)源節流(liu)。三是(shi)認(ren)真學習法(fa)律法(fa)規和房地(di)(di)產(chan)(chan)業務(wu)知(zhi)識，不斷提升自身綜(zong)合業務(wu)素質(zhi)。會(hui)(hui)計(ji)工作(zuo)(zuo)，讓我(wo)(wo)倍加(jia)珍惜這(zhe)神圣的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)崗(gang)位(wei)。每當(dang)為(wei)整理借、貸方發生額和為(wei)趕制會(hui)(hui)計(ji)數據加(jia)班(ban)到深(shen)夜的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)深(shen)深(shen)體會(hui)(hui)到會(hui)(hui)計(ji)工作(zuo)(zuo)艱(jian)難和辛苦(ku)；可當(dang)集團一(yi)次次銷售(shou)突破新(xin)高，優質(zhi)服務(wu)受表彰，精神文明創建傳來(lai)喜(xi)訊，財(cai)務(wu)效益指標(biao)上升的(de)(de)(de)時(shi)候，我(wo)(wo)又(you)感到由衷地(di)(di)高興和欣慰，我(wo)(wo)的(de)(de)(de)付出是(shi)值得(de)的(de)(de)(de)。

　　適逢這次(ci)競(jing)爭(zheng)財務部預算(suan)主管上崗，我(wo)本著檢驗、學習、提(ti)高(gao)的(de)目的(de)走(zou)上了(le)今天(tian)的(de)演(yan)講臺，希望能(neng)尋找到下一步的(de)人生答案，感(gan)謝在(zai)坐的(de)各位，是你們給了(le)我(wo)勇氣(qi)與(yu)信心，讓我(wo)對自己的(de)工(gong)作與(yu)能(neng)力(li)有(you)了(le)一次(ci)新的(de)嘗試與(yu)挑戰的(de)機會，本次(ci)我(wo)將應聘房產公(gong)司(si)財務部異地項(xiang)目處(chu)主任(ren)崗位，任(ren)職后(hou)我(wo)將積極(ji)配合(he)單位領導努力(li)做好以下工(gong)作：

　　一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度

　　履行(xing)好(hao)會計崗位職責，進一步(bu)規范項(xiang)目部(bu)管理(li)辦法的相關內容，實行(xing)程序化管理(li)，進一步(bu)提高項(xiang)目部(bu)資(zi)產(chan)變現收入，降低風險，夯實集(ji)團發(fa)展基礎。并通過建立電(dian)腦系(xi)統收入臺帳(zhang)，落實銷售任(ren)務，做好(hao)項(xiang)目部(bu)資(zi)金就(jiu)地平衡(heng)工作。

　　二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據

　　真(zhen)實、完整(zheng)、及時(shi)地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準(zhun)確(que)數據(ju)和信息(xi)依據(ju)。同時(shi)，進一步加強重要(yao)印章保管和會(hui)計(ji)檔案管理，防止(zhi)各類安全事故的(de)發生。

　　三、進一步加強項目部的財產管理

　　認真搞好項目(mu)部的會(hui)計資料(liao)的收集和(he)保管，加(jia)強保密(mi)制度的落(luo)實(shi)。

　　四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。

　　不論(lun)此(ci)次是(shi)否能夠競(jing)(jing)聘上(shang)財務(wu)部(bu)(bu)預(yu)算主管，都對我本(ben)人是(shi)一(yi)個(ge)歷練，從(cong)某種意(yi)義上(shang)講(jiang)，參加競(jing)(jing)聘財務(wu)部(bu)(bu)預(yu)算主管本(ben)身就意(yi)味著一(yi)種成功。既使我沒有競(jing)(jing)聘上(shang)財務(wu)部(bu)(bu)預(yu)算主管，我也決心一(yi)如(ru)既住地在任何工作崗(gang)位上(shang)做好本(ben)職工作。

　　我的演講結束，謝謝大家！

房地產公司演講稿篇5

尊敬的各位評委(wei)、各位同事：

　　大家好！

　　我(wo)叫，現年歲，全國注(zhu)冊房(fang)地產(chan)經(jing)紀人，現擔(dan)任(ren)房(fang)產(chan)事(shi)業部總監(jian)助理(li)兼任(ren)項(xiang)(xiang)目(mu)總監(jian)、營銷一(yi)處(chu)主任(ren)。我(wo)，為人謙和，但(dan)充滿(man)激情；我(wo)，做事(shi)穩重，但(dan)不(bu)張揚；我(wo)，為人正直，但(dan)不(bu)固(gu)執(zhi)。年月，我(wo)從師專美術系畢業，有幸加(jia)入到這(zhe)個(ge)大家庭，在(zai)(zai)入司(si)的(de)年中，我(wo)分別在(zai)(zai)設計、公司(si)檔案室(shi)、銷售處(chu)、房(fang)產(chan)事(shi)業部總臺、_項(xiang)(xiang)目(mu)部等(deng)多(duo)個(ge)崗(gang)位工(gong)作過，年月至今，在(zai)(zai)房(fang)產(chan)公司(si)房(fang)產(chan)事(shi)業部擔(dan)任(ren)房(fang)產(chan)事(shi)業部總監(jian)助理(li)、湖天(tian)一(yi)色項(xiang)(xiang)目(mu)總監(jian)、兼任(ren)營銷一(yi)處(chu)主任(ren)職(zhi)務。

　　今天，我之所以勇敢地站在這個(ge)講臺上(shang)，是基于自己以下(xia)三(san)個(ge)方面的優勢：

　　第一，我具備(bei)清正(zheng)廉潔、誠(cheng)信為本的優良(liang)品質，這是前提。我信奉(feng)誠(cheng)實、嚴于(yu)律(lv)已(yi)的處世之(zhi)道，多年(nian)的銷售管(guan)理工作(zuo)經歷使我養成了為人正(zheng)派、嚴以律(lv)已(yi)的優良(liang)品質，具備(bei)了成為一名部門領導者的前提條件。

　　第二，我(wo)(wo)(wo)(wo)具備開拓進取、勇于(yu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的精神，這是基(ji)礎(chu)。從入司(si)工(gong)作那(nei)(nei)天起(qi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)時刻(ke)以高標(biao)準來鞭策、激勵(li)自己(ji)，給(gei)自己(ji)制定了(le)一(yi)(yi)個目(mu)標(biao)，那(nei)(nei)就(jiu)是：無(wu)論什么工(gong)作，干(gan)就(jiu)要干(gan)得(de)最好，我(wo)(wo)(wo)(wo)自信自己(ji)的能力(li)，任何(he)工(gong)作，只(zhi)要努力(li)奮斗，我(wo)(wo)(wo)(wo)就(jiu)一(yi)(yi)定能成(cheng)功(gong)！多年來，我(wo)(wo)(wo)(wo)也一(yi)(yi)直都是這樣做的；在(zai)(zai)(zai)實際的工(gong)作中，我(wo)(wo)(wo)(wo)帶(dai)領(ling)的銷(xiao)售(shou)處同(tong)事們勤學善(shan)思，接受新(xin)(xin)生事物快，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意識和(he)超前意識較強，從年起(qi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們與各級領(ling)導(dao)共同(tong)策劃，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)營銷(xiao)手段，在(zai)(zai)(zai)設(she)計(ji)上我(wo)(wo)(wo)(wo)們在(zai)(zai)(zai)懷化首家(jia)設(she)計(ji)錯層式住宅，成(cheng)功(gong)地推出了(le)住宅項(xiang)目(mu)世紀(ji)花園及公司(si)首個商業項(xiang)目(mu)銀(yin)河電腦城，通過(guo)此兩個項(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)地推出，大大地提升了(le)這一(yi)(yi)企業和(he)品牌的知名度(du)，為公司(si)的后續快速、健康發(fa)展提供了(le)有力(li)的資金及品牌保障。

　　第三，我具(ju)備(bei)從事部門(men)管(guan)理(li)和部門(men)領導的知識和能力，這(zhe)是(shi)關鍵。大家知道，本次我競聘的房產事業部副(fu)總(zong)監(jian)，主(zhu)管(guan)的是(shi)房產公(gong)司(si)的銷(xiao)售工作。因此我自信這(zhe)一關鍵中(zhong)我具(ju)有以(yi)下幾點(dian)優(you)勢：

　　一(yi)是我系(xi)統(tong)學習了房地產銷(xiao)售管理(li)知識。我是公司目(mu)前首位獲得“全國(guo)注冊房地產經紀(ji)人(ren)”的員工，具(ju)備了扎實的理(li)論功(gong)底，掌握了系(xi)統(tong)的銷(xiao)售管理(li)理(li)論知識。

　　二(er)是我(wo)有豐(feng)富的工(gong)作經歷和中層管理經驗(yan)。我(wo)做過(guo)(guo)銷(xiao)售員，熟悉(xi)銷(xiao)售流程；做過(guo)(guo)銷(xiao)售處主任，主持并參與(yu)了(le)公司不(bu)同階段不(bu)同項目的前期定位及營銷(xiao)策(ce)劃工(gong)作；20xx年(nian)4月至7月，在(zai)房產事業部(bu)總監休(xiu)假期間，本人代(dai)理過(guo)(guo)總監管理工(gong)作，在(zai)一定程度(du)上(shang)熟悉(xi)產、供、銷(xiao)全過(guo)(guo)程的管理方法，學會了(le)站(zhan)在(zai)全局的高度(du)觀察(cha)和思(si)考問題。

　　年(nian)，由本人主持銷(xiao)售(shou)的(de)第一個商業(ye)項目銀河電腦城(cheng)，通過成功的(de)招商工(gong)作，銷(xiao)售(shou)取得(de)了良好(hao)的(de)成績，并于(yu)20xx年(nian)順利開業(ye)，她為公(gong)司的(de)發(fa)展、壯大打下了堅實基礎；

　　年(nian)年(nian)，曾連續(xu)3年(nian)獲得銷(xiao)售處個人銷(xiao)售第一(yi)名(ming)；

　　年，本人所帶領的銷售處獲(huo)取(qu)了全省房產銷量(liang)第一、銷售額第三的好成績；

　　年，本人領導(dao)的(de)銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即(ji)取得(de)了(le)85的(de)銷售率，創下了(le)乃(nai)至于懷化房地產界的(de)銷售奇跡；

　　年，本(ben)人在冷水江項目負責項目營銷工作，由(you)于項目扎(zha)實的前期工作，為(wei)冷江項目后期的良好銷售打下了堅實基礎；

　　年4月至(zhi)今，本人擔任房產事業部(bu)總監助理(li)、湖天一(yi)色項目(mu)總監兼(jian)任營(ying)銷(xiao)一(yi)處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘(tan)春天、湖天商業、世紀(ji)花園南(nan)苑樓、世紀(ji)體育(yu)用品中(zhong)心、湖天一(yi)色酒店式產權公寓(yu)等(deng)多個項目(mu)均取得了(le)良好的銷(xiao)售業績(ji)；

　　我知道(dao)，過(guo)去的(de)十二年中，我們雖然(ran)取得了一定(ding)的(de)成績，但在(zai)(zai)目前的(de)工(gong)作中，我們房產事業(ye)部還存在(zai)(zai)有(you)以下幾(ji)點(dian)不足：

　　1、營銷(xiao)渠(qu)道開(kai)發(fa)的比(bi)較窄，沒(mei)有形成網絡，與(yu)競爭對手(shou)相比(bi)沒(mei)有絕對優勢。

　　2、置業顧問的積極(ji)性和主動(dong)性還沒有完全發揮出(chu)來。

　　3、工作人員(yuan)的業務(wu)知識、服務(wu)意識和服務(wu)態度還有待(dai)于(yu)提高(gao)。

　　如(ru)果(guo)我能夠得(de)到(dao)領(ling)導和同(tong)志們的(de)信任，在這次競(jing)聘中能有幸當選的(de)話，我將(jiang)會在總監的(de)帶領(ling)下，牢(lao)記“一個原則(ze)”，實(shi)現“兩個轉變”，抓好(hao)“五項工作”。

　　牢記“一個原則(ze)”。就(jiu)是當(dang)好參謀助(zhu)手(shou)，服從集體決議和上級(ji)領導決策。在工作中，我將尊重(zhong)總(zong)(zong)監的(de)核心地(di)位，同時(shi)要主動(dong)為總(zong)(zong)監獻(xian)計獻(xian)策，真(zhen)正為總(zong)(zong)監當(dang)好參謀助(zhu)手(shou)。

　　實現(xian)“兩(liang)個(ge)轉變”。一是實現(xian)自身

　　角(jiao)色(se)的(de)轉(zhuan)變，即由一(yi)名中(zhong)層(ceng)干部和具體項(xiang)目管理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者向(xiang)組織領導者角(jiao)色(se)轉(zhuan)變。既要當好指揮員，又要當好戰(zhan)斗員，與全(quan)體員工(gong)(gong)(gong)思(si)想上(shang)同心，目標上(shang)同向(xiang)，行動上(shang)同步，事業上(shang)同干。二(er)是實(shi)現(xian)思(si)維方(fang)(fang)式的(de)轉(zhuan)變，即從“正(zheng)確(que)地(di)做(zuo)事”的(de)思(si)維方(fang)(fang)式向(xiang)“做(zuo)正(zheng)確(que)的(de)'事”、主動開拓(tuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)新局面(mian)的(de)思(si)維方(fang)(fang)式轉(zhuan)變。圍繞銷(xiao)售結(jie)合實(shi)際制訂工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃，有(you)安排，有(you)檢查，保證各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)落到實(shi)處。

　　抓(zhua)好“五項工作(zuo)”。首先(xian)要優化管理流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)和(he)業務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)。優化的前提是對現(xian)有流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)進行(xing)(xing)梳理整頓，做到(dao)標準化。有效的運作(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞(di)通道、業務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、決策機(ji)制等，實(shi)際上是規(gui)(gui)范化的內部運作(zuo)機(ji)制。主要是規(gui)(gui)范目前總臺(tai)的工作(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、交房流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、項目運作(zuo)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)等，加大執(zhi)行(xing)(xing)力(li)度。

　　第二提升員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)意愿(yuan)。從根本上(shang)說就是(shi)要(yao)提高員(yuan)工(gong)(gong)對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意度(du)，調(diao)動他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)積極性。提高員(yuan)工(gong)(gong)對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意度(du)要(yao)從分(fen)析(xi)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)層次開始(shi)，員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意度(du)可以從文化氛(fen)圍、成長空(kong)間、收(shou)入水平(ping)、福利環境等幾個方面(mian)去測量。我(wo)們要(yao)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)際上(shang)也就是(shi)三點：建(jian)立健全具有競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬體系和激勵(li)機制，構建(jian)良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業發展通道，營造以人為(wei)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業文化氛(fen)圍。

　　第三開拓發展。我們要(yao)從發展入手，拓寬銷售渠道，加大(da)宣(xuan)傳(chuan)力度。

　　第四提升(sheng)服務。樹立(li)以(yi)客(ke)(ke)戶(hu)為中(zhong)心，全心全意(yi)為客(ke)(ke)戶(hu)服務的(de)經營理念。

　　1、在房(fang)產事(shi)業部中實(shi)行(xing)首(shou)問責任制。首(shou)先(xian)是(shi)對房(fang)產事(shi)業部全(quan)員進行(xing)禮(li)儀培(pei)訓(xun)，并對培(pei)訓(xun)進行(xing)考核(he)，使全(quan)員掌握基本的禮(li)儀規范；其次是(shi)對總臺(tai)及(ji)置業顧問工作(zuo)人(ren)員定期進行(xing)培(pei)訓(xun)，通過(guo)培(pei)訓(xun)提(ti)(ti)高房(fang)產事(shi)業部各形象(xiang)窗口人(ren)員的服務(wu)意(yi)識，改變服務(wu)觀念，提(ti)(ti)升公司形象(xiang)，力爭讓每一個客戶高興(xing)而來，滿意(yi)而歸。

　　2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(dui)我們(men)工(gong)作的監督和鞭策(ce)，一定(ding)要按照公(gong)司(si)的制(zhi)度，在(zai)規定(ding)的時間(jian)內處理完畢，不躲避、不推諉。給(gei)客戶一個滿意的答復。

　　第五加強管理。沒(mei)有(you)(you)科學的(de)(de)(de)管理企業就不會(hui)有(you)(you)生機(ji)，不會(hui)有(you)(you)活(huo)力。因此，要切實加強公(gong)(gong)司(si)(si)內部管理，進一步(bu)完善規章制度和(he)培(pei)訓(xun)計劃，加強紀(ji)律監督，定期組(zu)織(zhi)學習和(he)培(pei)訓(xun)，提高所有(you)(you)工作人員(yuan)的(de)(de)(de)業務水平，加大考核力度。使每(mei)個員(yuan)工都做(zuo)到紀(ji)律嚴明(ming)，形象良好，談(tan)吐適度，為公(gong)(gong)司(si)(si)創(chuang)造更加完美的(de)(de)(de)形象，使房產事業部成(cheng)為一個更加團結，更具戰斗(dou)力的(de)(de)(de)一個集體。

　　“空談(tan)誤事，實干興邦”。我(wo)雖然沒有(you)(you)什么豪言壯語，也(ye)沒有(you)(you)什么搏大精深(shen)的施(shi)政綱領(ling)。但(dan)我(wo)深(shen)知事業如(ru)山(shan)，同(tong)時我(wo)也(ye)清楚自己還有(you)(you)不適應這個職位(wei)的另一面。但(dan)我(wo)相(xiang)信有(you)(you)在座的各(ge)位(wei)領(ling)導、各(ge)位(wei)同(tong)事的幫助、支持(chi)和配(pei)合，我(wo)有(you)(you)信心、有(you)(you)能力(li)出色地做(zuo)好(hao)這項(xiang)工(gong)作，當好(hao)房產(chan)事業部的副(fu)總監。

　　坦誠(cheng)地(di)說(shuo)，我(wo)關注競聘結(jie)果，渴望參(can)(can)與成(cheng)功(gong)。但我(wo)更(geng)重(zhong)視參(can)(can)與的(de)過程，因為對于我(wo)來說(shuo)，參(can)(can)與的(de)過程有(you)時可能比(bi)結(jie)果更(geng)為重(zhong)要。我(wo)想無論競聘成(cheng)功(gong)與否，都不會改變我(wo)對事業(ye)的(de)執著，更(geng)不會改變我(wo)對在座各(ge)位的(de)尊(zun)重(zhong)與熱愛。

　　我的演講結束了，謝謝大家(jia)！

房地產公司演講稿篇6

尊(zun)敬的(de)各位領導(dao)、各位同事：

　　大(da)家好！在這個冬意(yi)正濃的日子(zi)里(li)，在這個春節(jie)即將到來(lai)的日子(zi)里(li)，我來(lai)參加(jia)公司(si)(si)租(zu)賃(lin)顧問的競聘感到非常(chang)的激(ji)動。首先對(dui)多年(nian)(nian)(nian)來(lai)大(da)家對(dui)我的關(guan)心與幫助表示衷心的感謝(xie)，在新春佳節(jie)到來(lai)之際，祝(zhu)愿在座(zuo)的各(ge)位及(ji)您(nin)的家人身體(ti)健(jian)康(kang)、工(gong)作順利、萬事(shi)如意(yi)！我叫xx，今年(nian)(nian)(nian)xx歲，大(da)專學歷。我于xxxxxx年(nian)(nian)(nian)進入本公司(si)(si)從事(shi)房地(di)產銷售工(gong)作，xx年(nian)(nian)(nian)底(di)通過競聘當(dang)選為(wei)銷售主管；xx年(nian)(nian)(nian)至今負責新寫(xie)字樓(lou)的租(zu)賃(lin)工(gong)作。

　　下(xia)(xia)面，我分三個(ge)部分向大家介紹一(yi)下(xia)(xia)本次競聘(pin)情況：

　　第一部(bu)分，競聘的優勢(shi)

　　首(shou)先，我(wo)(wo)具有(you)豐富(fu)的工作(zuo)(zuo)經驗(yan)。從工作(zuo)(zuo)到現(xian)在我(wo)(wo)已(yi)在房(fang)地產公司工作(zuo)(zuo)了(le)近三年(nian)，三年(nian)來銷售工作(zuo)(zuo)使我(wo)(wo)對(dui)房(fang)地產的市場行(xing)情比較熟悉。同(tong)時，我(wo)(wo)有(you)一(yi)(yi)年(nian)的租賃工作(zuo)(zuo)經驗(yan)，對(dui)中關(guan)村的區域特征，大(da)廈的各項軟(ruan)硬件設施都非(fei)常理(li)解，并(bing)熟悉相關(guan)的政(zheng)策法(fa)規和大(da)廈的租賃流(liu)程及崗位職(zhi)責。所有(you)這些為我(wo)(wo)下一(yi)(yi)步的工作(zuo)(zuo)奠(dian)定了(le)堅實(shi)的基礎(chu)。

　　其次，我具有較強的組(zu)織協(xie)(xie)調(diao)和(he)管(guan)理(li)能力。組(zu)織協(xie)(xie)調(diao)和(he)管(guan)理(li)能力對(dui)一(yi)位租(zu)賃顧問(wen)來說非常(chang)重要，一(yi)位不懂組(zu)織協(xie)(xie)調(diao)和(he)管(guan)理(li)的顧問(wen)將很難在本職(zhi)工(gong)作(zuo)上立足，而我善于(yu)協(xie)(xie)調(diao)各種(zhong)關系(xi)，能夠(gou)使(shi)各項工(gong)作(zuo)在和(he)諧、有序(xu)的氛圍(wei)中展開并(bing)完成。同時，一(yi)年(nian)的租(zu)賃工(gong)作(zuo)的從事使(shi)我對(dui)組(zu)織協(xie)(xie)調(diao)和(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)有了(le)更為深(shen)入的認識，對(dui)如何做好這項工(gong)作(zuo)也有自己獨特的見解(jie)。

　　再次，我(wo)具有較(jiao)強的(de)團(tuan)隊合作精(jing)神。我(wo)熱愛本職工作，喜(xi)歡團(tuan)結同事(shi)一致把(ba)工作做好。我(wo)深深地(di)懂得相互(hu)協(xie)調(diao)、相互(hu)幫(bang)助對完成工作的(de)重(zhong)要(yao)性，在(zai)實際工作中，我(wo)也是這樣(yang)做的(de)。

　　第(di)二部分，自身存在的(de)不(bu)足

　　在(zai)(zai)這里我(wo)也要(yao)把我(wo)自身(shen)存在(zai)(zai)的(de)(de)不足展現給在(zai)(zai)座的(de)(de)各位，主要(yao)就(jiu)是(shi)，我(wo)從事管(guan)(guan)理(li)性工作(zuo)較少，缺乏管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)，對管(guan)(guan)理(li)認識的(de)(de)高度和深度還有待于(yu)進一(yi)步提高。再就(jiu)是(shi)，我(wo)今年剛(gang)剛(gang)xx歲，在(zai)(zai)處理(li)棘手問(wen)題時(shi)候不是(shi)很(hen)老練，在(zai)(zai)處理(li)復雜問(wen)題時(shi)易犯年輕人毛躁(zao)的(de)(de)毛病。

　　但(dan)是(shi)，請在座(zuo)的(de)(de)各(ge)位放心，在以后的(de)(de)工(gong)作中我(wo)會刻苦努力，向周圍的(de)(de)同(tong)(tong)事學(xue)習，向老(lao)同(tong)(tong)事學(xue)習，學(xue)習他們好的(de)(de)工(gong)作方法和管(guan)(guan)理(li)經驗，并不(bu)斷向書本學(xue)習，向實踐學(xue)習，爭取在最短的(de)(de)'時間內(nei)提高自己的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)能力。同(tong)(tong)時，在處理(li)復雜問題時，一(yi)定要(yao)平心靜(jing)氣、保持(chi)

　　清醒的頭腦，先(xian)理順(shun)各種關系(xi)再采取行(xing)動。

　　第(di)三(san)部分，對崗位的認識

　　通過(guo)一(yi)年的(de)(de)租賃(lin)(lin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)開展，我(wo)認為(wei)(wei)租賃(lin)(lin)顧問決定著租賃(lin)(lin)xxx的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業績，關系到公司的(de)(de)發展，租賃(lin)(lin)顧問的(de)(de)職位不是(shi)名譽與權利的(de)(de)象征，而是(shi)一(yi)種責(ze)(ze)任(ren)(ren)，一(yi)種為(wei)(wei)公司為(wei)(wei)客戶(hu)做(zuo)好服務的(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，這項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不僅(jin)要求從(cong)業人員具有扎(zha)實的(de)(de)專業知識和(he)較強的(de)(de)交(jiao)際(ji)、協調能(neng)力(li)，更為(wei)(wei)重要的(de)(de)是(shi)一(yi)種把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)當事業的(de)(de)精神狀態和(he)認真負責(ze)(ze)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)態度。同時，我(wo)認為(wei)(wei)做(zuo)好公司的(de)(de)租賃(lin)(lin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)應做(zuo)到以下幾點：

　　一(yi)是耐心(xin)細致(zhi)的做(zuo)好服(fu)務(wu)工(gong)作。做(zuo)好服(fu)務(wu)是做(zuo)好本(ben)職工(gong)作的最基本(ben)要(yao)(yao)求，沒(mei)要(yao)(yao)好的服(fu)務(wu)就(jiu)沒(mei)有穩定(ding)的客(ke)戶(hu)群體。在以后的工(gong)作中(zhong)，我(wo)將認(ren)真做(zuo)好服(fu)務(wu)工(gong)作。在接(jie)待客(ke)戶(hu)時，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)微笑；在為客(ke)戶(hu)講解樓盤情況(kuang)時，一(yi)定(ding)要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)耐心(xin)、細致(zhi)；在協助(zhu)發送、接(jie)受郵件(jian)時一(yi)定(ding)要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)及時。

　　二(er)是提(ti)高職業技能，向客戶(hu)傳達準確的(de)信(xin)息。作為一(yi)名(ming)租(zu)賃顧問不僅要熟(shu)悉租(zu)賃知識(shi)和國家的(de)各(ge)項方(fang)針政策(ce)，還要熟(shu)悉公(gong)司的(de)各(ge)項租(zu)賃政策(ce)和公(gong)司各(ge)租(zu)賃樓盤情況，只有提(ti)高專業技能才能為客戶(hu)提(ti)高準確的(de)租(zu)賃信(xin)息，為客戶(hu)提(ti)高好的(de)服務，讓客戶(hu)滿意。

　　三是積極跟(gen)蹤，力爭使每一項(xiang)業(ye)務成功(gong)。在(zai)做工(gong)作(zuo)時要認(ren)真負責(ze)，明(ming)確(que)職(zhi)責(ze)，緊跟(gen)每一項(xiang)業(ye)務，堅決杜絕服務一次(ci)不(bu)管不(bu)問(wen)的現象發生(sheng)。

　　四是(shi)積(ji)極做好(hao)領導(dao)分派(pai)的其他的工作，并力爭(zheng)在最短的時間內做好(hao)，努力做一名領導(dao)放心(xin)、客(ke)戶(hu)滿(man)意的租賃顧問(wen)。

　　“雄關漫(man)道真(zhen)如鐵，而今邁步從頭越”。尊敬的(de)各位領導、同事們(men)，以(yi)上(shang)是我向你們(men)匯報(bao)的(de)簡要(yao)情況。空談誤事，如果(guo)承蒙大家的(de)厚(hou)愛，讓我繼續留任這個(ge)崗位，我將不遺(yi)余(yu)力地做好本職(zhi)工(gong)作，以(yi)出色的(de)業績回(hui)報(bao)大家的(de)厚(hou)愛！

　　謝謝大家！

房地產公司演講稿篇7

各(ge)位(wei)來賓，女士們、先生們：

　　大家上午好！

　　今(jin)(jin)天(tian)(tian)我(wo)們在這(zhe)里隆(long)重(zhong)舉(ju)行“xxxx華(hua)(hua)(hua)(hua)城(cheng)(cheng)”的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)盤盛典(dian)，在此我(wo)謹代(dai)表(biao)西安(an)華(hua)(hua)(hua)(hua)陸實業有限(xian)公(gong)(gong)司及全(quan)體員工向(xiang)(xiang)xxxx房(fang)地(di)產開(kai)(kai)(kai)發公(gong)(gong)司“xx?xx華(hua)(hua)(hua)(hua)城(cheng)(cheng)”項目盛大開(kai)(kai)(kai)盤表(biao)示(shi)(shi)熱烈(lie)的(de)(de)(de)(de)祝賀，向(xiang)(xiang)前來(lai)參加(jia)開(kai)(kai)(kai)盤盛典(dian)的(de)(de)(de)(de)各(ge)位(wei)領導、各(ge)位(wei)嘉賓(bin)、向(xiang)(xiang)已簽訂認購書或正式合同的(de)(de)(de)(de)“xxxx華(hua)(hua)(hua)(hua)城(cheng)(cheng)”新業主(zhu)和(he)即將(jiang)成為“xxxx華(hua)(hua)(hua)(hua)城(cheng)(cheng)”新業主(zhu)的(de)(de)(de)(de)朋友們，以及前來(lai)參加(jia)慶(qing)典(dian)的(de)(de)(de)(de)各(ge)位(wei)媒體朋友們表(biao)示(shi)(shi)熱烈(lie)地(di)歡迎和(he)真摯(zhi)地(di)感謝。作為xxxx房(fang)地(di)產開(kai)(kai)(kai)發公(gong)(gong)司發展的(de)(de)(de)(de)見證人，今(jin)(jin)天(tian)(tian)參加(jia)這(zhe)個儀式我(wo)非(fei)常高興(xing)。xxxx房(fang)地(di)產開(kai)(kai)(kai)發公(gong)(gong)司從(cong)(cong)建立到(dao)xxxx商住小區、玉泉花園等項目的(de)(de)(de)(de)建設，直到(dao)今(jin)(jin)天(tian)(tian)“xxxx華(hua)(hua)(hua)(hua)城(cheng)(cheng)”的(de)(de)(de)(de)發售，我(wo)看見一(yi)個房(fang)地(di)產企(qi)(qi)業從(cong)(cong)誕生到(dao)成長到(dao)逐步(bu)(bu)(bu)成為xx市房(fang)地(di)產領跑企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)全(quan)過(guo)程(cheng)(cheng)，公(gong)(gong)司成長的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)是一(yi)個開(kai)(kai)(kai)發理念逐步(bu)(bu)(bu)完(wan)善的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，是一(yi)個產品(pin)逐步(bu)(bu)(bu)升級的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)，更是一(yi)個開(kai)(kai)(kai)發商逐步(bu)(bu)(bu)成熟的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。“xxxx華(hua)(hua)(hua)(hua)城(cheng)(cheng)”項目的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)開(kai)(kai)(kai)發售就是xx公(gong)(gong)司逐步(bu)(bu)(bu)走向(xiang)(xiang)成熟的(de)(de)(de)(de)見證。

　　“xxxx華(hua)城”南臨即將建(jian)(jian)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)“xx湖”和(he)(he)風景秀麗(li)的(de)(de)(de)(de)渭濱公(gong)園(yuan)(yuan)，北接(jie)繁(fan)華(hua)商(shang)業(ye)區(qu)和(he)(he)文化教育(yu)區(qu)，交通(tong)便利，是xxxx房(fang)(fang)地(di)(di)產開(kai)發(fa)公(gong)司XX年(nian)著力打造的(de)(de)(de)(de)xx市(shi)房(fang)(fang)地(di)(di)產市(shi)場(chang)經典品(pin)牌(pai)產品(pin)之一，并榮獲中國(guo)西部房(fang)(fang)地(di)(di)產市(shi)級20名盤稱號。項(xiang)目總建(jian)(jian)規模8萬余平方(fang)米(mi)，建(jian)(jian)成(cheng)后可向(xiang)社(she)(she)會(hui)提供包括(kuo)多層(ceng)、高(gao)層(ceng)、小高(gao)層(ceng)在內的(de)(de)(de)(de)高(gao)檔住(zhu)宅400多套，并配有設(she)施完善的(de)(de)(de)(de)黃(huang)金(jin)商(shang)鋪。“xxxx華(hua)城”由xx圓(yuan)、xx公(gong)館、xx新天地(di)(di)、xx坊四個(ge)園(yuan)(yuan)區(qu)組成(cheng)，軟、硬件配套設(she)施完善，擁有32%的(de)(de)(de)(de)綠(lv)化率、專業(ye)的(de)(de)(de)(de)物業(ye)管理、先進(jin)的(de)(de)(de)(de)電子安(an)全防衛系(xi)統(tong)、寬帶通(tong)訊(xun)系(xi)統(tong)，業(ye)主休閑、娛樂、場(chang)館等。xxxx房(fang)(fang)地(di)(di)產開(kai)發(fa)公(gong)司將以“精(jing)心打造房(fang)(fang)地(di)(di)產精(jing)品(pin)，樹立(li)企業(ye)和(he)(he)樓盤品(pin)牌(pai)”和(he)(he)誠信(xin)的(de)(de)(de)(de)經營理念，在保證(zheng)工程施工質量的(de)(de)(de)(de)同時，我們將以“引(yin)領小康(kang)社(she)(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)文明生(sheng)活、構(gou)筑自然優美的(de)(de)(de)(de)人(ren)文環境”為(wei)己任，把“xxxx華(hua)城”建(jian)(jian)設(she)成(cheng)為(wei)xx首席集現代(dai)化、智能化于一身的(de)(de)(de)(de)復(fu)合型高(gao)尚(shang)社(she)(she)區(qu)，充分實現人(ren)性化的(de)(de)(de)(de)居住(zhu)意識形態(tai)，演繹現代(dai)生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)'時尚(shang)居家(jia)夢想。我們堅信(xin)，好房(fang)(fang)子永遠

　　有市場，精品永(yong)遠有掌聲。隨(sui)著(zhu)時間的(de)推移，“xxxx華城”必將被越來越多的(de)人認識、喜(xi)歡和選擇(ze)！

　　朋友(you)們(men)，在“xxxx華城(cheng)”的(de)(de)(de)(de)開發(fa)建(jian)設過程中，我(wo)(wo)(wo)們(men)受到了(le)市(shi)委(wei)(wei)市(shi)政府(fu)(fu)、區委(wei)(wei)區政府(fu)(fu)及各(ge)級主管(guan)部門的(de)(de)(de)(de)大力(li)支持和幫助(zhu)，借此機(ji)會(hui)(hui)向(xiang)(xiang)市(shi)委(wei)(wei)市(shi)政府(fu)(fu)、區委(wei)(wei)區政府(fu)(fu)及各(ge)有關(guan)職能(neng)部門、向(xiang)(xiang)關(guan)心和支持“xxxx華城(cheng)”開發(fa)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)會(hui)(hui)各(ge)界(jie)友(you)人表(biao)示衷(zhong)心的(de)(de)(de)(de)感謝，同時也希望社(she)(she)會(hui)(hui)各(ge)界(jie)朋友(you)能(neng)夠一如(ru)既(ji)往地共(gong)同參與“xx?xx華城(cheng)”的(de)(de)(de)(de)開發(fa)建(jian)設，積極的(de)(de)(de)(de)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)獻言獻策，我(wo)(wo)(wo)們(men)愿同社(she)(she)會(hui)(hui)各(ge)界(jie)一道(dao)，為(wei)加速xx城(cheng)市(shi)建(jian)設步伐，為(wei)打造“中國最具(ju)魅力(li)城(cheng)市(shi)”，改善城(cheng)市(shi)居民住宅環境做出(chu)我(wo)(wo)(wo)們(men)不懈地、更大的(de)(de)(de)(de)貢獻。

　　謝謝大家！

【房地產公司演(yan)講(jiang)稿】相關文章：