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站長競聘演講稿范文
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編整理的站長競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
站長競聘演講稿范文1
各位領導、各位同志：
大家好！
非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。
我是××年來到這個集體的，×××培養了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托。×××的未來就是我們的未來。因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發展好，×××發展了，我們才有前途。
×××的建設和發展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
自從××站長來了以后，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續落實的幾項工作：
一、通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。
二、行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此，單位必將快速發展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你。其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的`知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的：內強素質，外樹形象。
三、廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。
1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統優勢。加入wto后，將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業務
應該說，×××有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
站長競聘演講稿范文2
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
我叫xxx，今年xx歲，在我這20xx年的工作中，我把自己的青春奉獻給了咱們鐵礦石行業，這些年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了科火筒，通過不斷的學習，我從一個羸弱的年輕人成長為一個有、有上進心的油站工人，今天，我感謝在座的各位領導能給我面試xxx加油站中隊長一職的機會，好好把握住這次良機，為xxx加油站今后的繁榮產業發展，做出自己的貢獻。我來自一線，多年從事油庫工作，這些來，我先后從事過油庫計量檢查員、加油站計量員、潤滑油門市、液化氣站站長、車行站長等職位，今天，我能來競聘這個職位，主要具有以下優勢。
一、個人競聘優勢
（一）有很強的溝通能力
本人擁有一支很強的溝通能力，在日常工作中，我們在差勁服務好新用戶的前提下,要盡快少量將大量流失的用戶重新聚攏下來,我個人客戶良好的溝通能力和辦事能力與憑借著進行了良好的溝通交流，卻保客戶不會丟失。
（二）良好的人際關系
至今為止，我工作已經有20xx年了，這些年來，我憑借著良好的人際關系，蓬勃發展了很多的客戶。像咱們xxx市的一些企事業單位，大多數已經使用者成為加油站的定點加油用戶，現如今xxx公司，xxx林場等。他們的領導也已經和我組織工作達成共識。準備幫助我們加油站進行宣傳和推廣在工作中工作。還有，就是非固定用戶的大批量用油。例如西山風力發電第二期三期工程二期的施工單位，經過我的兩次走訪，已經成為我們加油站的定點購油用戶。
（三）安全教育方面
我深知加油站安全其他工作的重要性，為了能提升安全性能，讓顧客能放心來我們站加油打氣，在加油站安全管理工作上擁有工作經驗，制定方案可以可以保證加油站安全工作深入到位，讓各位領導和降到客戶達到滿意。
二、競聘成功而后的工作措施
各位領導如果這次我競聘xxx加油站站長一職成功，我將在xx加油站開展如下工作。
（一）穩定客戶，做大銷量
目前，同行業加油站競爭激烈，其它加油站在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊到我站的銷量、削弱我們的市場、搶走我站的客戶。我們目前將一場面臨一場劇烈的競爭，所以，我們要做好以下其他工作：
1、落實五項新舉措，推行容美茶水服務，形成員工與顧客濃濃茶水情。
2、建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時想應受優先權。
3、發放救援聯系卡，幫助聯系修車，送配件，送潤滑油，解決用戶困難。
4、抓住資源，在中油脫銷時抓好服務，做好宣傳爭取用戶。
5、了解對方的經營情況，準確掌握對方銷售節奏，做到心中有數。
6、建立客戶視像檔案，做到人車合一。充分利用容美站可開展相關服務多元化服務的硬件優勢，特色服務，親情服務，在公司得到的權限內，最大限度的為他們提供優質服務為民服務，洗車服務、加水，檢查輪胎，依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式，遵行客戶的信息及時更新，客戶的`需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密、牢固、友好、和諧的客戶關系。走訪大客戶，更為重要是菜坡煤礦運輸車隊，鑫新礦業公司，物流公司，反季節蔬菜運輸老板，大型礦山機械。應盡快把這部分用戶聚攏重新聚集起來，力保市場不失，做大銷量。
（二）強化服務，嚴格管理
在市場競爭如此激烈國外市場的今天，及時導入現代營銷經營理念，以人為本，強化意識，優質服務，加油站員工液化氣使用文明服務用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織工作單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制與，確保住站率85%。工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的即新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
（三）抓規范化服務,樹品牌效應
加油站是中石化對外的形象飯館窗口，規范化服務的好壞，直接影響到整個公司形象。為此規范化服務對加油站當然的形象來說是十分重要，抓好規范服務，就等于抓住了品牌效用。抓規范化服務要從圓滑、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手，要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、擦、唱、送”八個，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時其要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務周到一點和耐心一點，給客戶一個好的地理環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品，而且還購買到了上呈的服務。讓司機們走了想回來，來了不想走，確保司機回頭率100%、油箱加滿率100%。
各位領導，作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在此次競聘中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業業做事，為我們xxx加油站的發展做出積極的貢獻。
站長競聘演講稿范文3
各位領導，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我xxxx年畢業于××林校××專業，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔任了×××林業站副站長、××林業站副站長職務。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔任鄉鎮黨政辦秘書、經費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優秀等次，3次被評為優秀共產黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的.話，我將本著“嚴格執法，強化管理，求實創新，創爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創一流的業績！具體將從以下幾方面入手做起：
一、恪守三項原則，確立三個目標
作為單位負責人，我將繼續恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現自己的人生價值。清清折執政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以內，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質的執法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛士”的來源于良社會形象，加大執法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內部矛盾，確保干部職工工資正常發放，力爭在3～5年內基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業務鍛煉為切入點，不斷提高林政執法隊伍的整體素質。
實現了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態管理與動態服務相結合、林政執法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區和大額采伐實行跟蹤服務。將執法人員的執法水平和執法效果納入對執法者的實績考核，實現林政執法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉人大代表當林政執法監督員，經常開展評議活動，促進作風轉變，樹立文明、廉潔、敬業的良社會形象，從而實現提高執法水平、提高隊伍素質、提高經濟實力三者的有機統一。
四、實現三項公開，搞三種關系
三項公開是：站內財務收、內部事務管理向站內全面公開，林政執法程序和具定規定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監督。
搞三種關系：搞內部關系，加強干部之間的團結和協作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞外部關系，運用自身條件，搞檢查與財政、公安、法院、鄉鎮政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創造一個良的社會環境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續寫新的篇章，再創新業績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！
謝謝大家！
站長競聘演講稿范文4
尊敬的各位領導。同志們。
大家好！
我叫***，19**年參加工作。大專學歷，現在在***市場農貿工作。
站在這里，面對領導和同事，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個難得的機會，使我有可能實現自己的人生理想，展示自己的才華。希望通過我的演講，使各位領導和同事更多地了解我，支持我。
我今天競聘的崗位是***市場副站長職務，我競聘的主要內容分二個部分：競聘演講稿
一，備的優勢：
首先，我具備了良好的思想品質和愛崗敬業。甘于奉獻的精神，我在二十多年的工作經歷中，無論是在哪個單位，哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向組織靠攏，行動上自覺上服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀，價值觀。特別是在調入***市場工作后，面對新的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，先后完成了大專學歷和英語。電腦操作等考試，并在短時間內適應了工作的需要。
其次，我具備擔任***市場副站長的素質和能力，我有大專學歷，具備了較好的文化素質，而且我在***有十多年的工作經驗，在其工作期間，我從事過內勤。工貿。農貿市場的管理和收費，對***市場的創建。衛生。秩序。消防以及周邊的關系我都十分熟悉，在以往的創建和各種檢查中，我所管的區域從未扣過分，并且還得到過市級創建領導小組的'表揚，由于我的工作踏實。肯干。敢干，也得到了領導和同事們的認可，并連續多年被評為先進個人和優崗。
二，如果我競聘成功了，我將在今后的工作中首先認清角色，擺正位置，行權而不越權，到位而不越位，認真履行本職工作，上為領導分憂，下為群眾服務，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，認真完成領導交給的每項任務，全面榮造一個安全。和諧的***市場。
具體辦法是：
1抓好隊伍建設，強化責任，把市場的創建。衛生。秩序。消防分片包干到人，管理到位，切實保障市場環境衛生。安全有序，對國家創建檢查要求不扣分，在平時的管理中也要用國檢的標準做好日常的市場管理。
2在國家創建檢查時，應榮造宣傳聲勢，擴大宣傳力度，利用廣播。黑板報等宣傳園地進行大量宣傳充分調動經營戶的積極性，主動性，動員廣大經營戶理解。支持，參與，營造良好的輿論氛圍。
3在平時的日常工作中要求管理員增加巡查次數，加強整改力度，對亂擺亂放的要立即改正，全面清理消防死角，對有消防安全隱患的要給予幫助和指導并督促糾正。
4協助站長搞好市場經營場地的招租招商，盤活市場資源，合理布局，劃行歸市，全面完成中心制定的租金任務。
5加強勞動紀律管理，樹立良好的工作作風，規范服務，調動每個職工的積極性，關心職工生活，增強隊伍的凝聚力，構建一個和諧的隊伍。
最后，我要謝謝各位領導給我的鼓勵和支持，如果通過此次競爭走向了新的崗位，我決不辜負領導的期望，當好正職的參謀助手，建言獻策。身體力行和同志們一起把工作做好，如果我沒有競爭上，我也決不灰心，只說明我在某些方面的條件不夠成熟，我一定更加嚴格地要求自己，以優異的工作成績回報領導和同志們的關心和厚愛。
謝謝大家！
站長競聘演講稿范文5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同志：
大家好！
首先，我忠心的感謝公司領導、人力資源部給我提供了這么一個展示自己才華的機會和平臺。與時俱進、開拓創新，逆水行舟、不進則退，沒有更好，只有最好，這是我的工作標準，也是我的座右銘，更是我做人的準則，今天我的競聘演講分為三個部分，具體內容如下：
一、自我介紹部分
我叫xxx，中共黨員，助理工程師，大專文化程度，工業企業電氣化專業，設備租賃中心副主任。
工作期間，以身作則，不畏困難，說了的事就做，定了的事就干，干就干好，大膽管理，雷厲風行，實事求事的說，兩年來雙休日、節假日沒有休息過，包括去年副科級干部外出考察，為了工作需要，我也主動提出申請放棄，心系工作，心系廣大職工群眾，心系中心經營指標，撲下身子，埋頭苦干，千方百計的開拓外部市場，承擔外部工作量，
我衷心感謝公司、公司領導、人力資源部給了一個與領導面對面溝通的機會，找出差距，迎頭趕上，趕有目標，學有榜樣，不斷的采取糾正和預防措施，把工做做的更好、更細、更實、更精、經營指標完成的更多。
二、任職優勢部分
回顧以前的工作，通過實事求事的分析，我的任職優勢是：
一是，做事有耐心，日常管理工作繁雜而瑣碎，有些事情毫不起眼，但我從不敷衍了事，推卸扯皮，該斷則斷，決不含糊，決不瞻前顧后，決不講人情關系，工作就是工作；
二是，做事有恒心，對已經定了的工作目標，專心一致，決不改變，也不動搖，直到成功，沒有量變就沒有質變，水滴才能石穿，過程控制好了，效果才能體現出來，目標才能達到，我認為ISO900標準非常有用，ISO900標準對我來說，用的得心應手；
三是，做事計劃性強，凡是預則立，不預則廢，細節決定成敗，有計劃，有安排、有檢查、有總結，做到職責明確、產權清晰、管理科學、方法獨特，井井有條，計劃得當，優質高效；
四是，適應性強，管理不在于專業，職業經理人的'出現就是最好的例證，管理的目的是人盡其才、物盡其用，經濟效益最大化，這樣企業才能長久的生存和發展下去；
五是，信守諾言，善于協作，服從大局，用戶滿意，永恒追求，干一行愛一行，干一行就做好這一行，實實在在的掌握這一行，既然承諾，就要做到，建立誠信體系，構建和諧關系；
六是，創新意識強，做事要提高效率，就要不斷的進行創新，不要墨守成規，要放下架子，善于溝通和協調，要靜下心來，仔細研究，防止浮躁，思路決定出路，一次做事成功，才是最好的創新。
三、具體做法部分
如果競聘成功的話，我個人的具體做法和措施是：
1、在常規管理上下大功夫，用心去做職責范圍內的每一件事，注重細節、扎實措施、嚴格執行、持之以恒，差錯率為零，這樣經營考核指標才能得到保證，如果有必要的話，可以在常規管理上進行創新，對常規管理項目進行分片包干，包干到人，形成千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，資源合理配置，對每一件工作進行定性、定量的分析，進行細致測算，進行量化、指標化、數字化的管理，進行程序化、模式化、流程化的運做。
2、在服務質量滿意率上下大功夫，開展優質服務，尤其在小區保潔，采取一些新的做法，加強監督檢查，定期走訪，定期談心，對住戶提出的問題，在職責范圍內的，我們必須解決，與職責范圍有關聯的，能解決的想盡一切辦法進行解決，不能解決的給予明確的答復，并提出解決問題的方案，與職責范圍無關的，協助住戶想辦法，并指出溝通的渠道或代為反映，如果扎扎實實的這樣去做，服務質量滿意率一定會穩步提高，“精誠所至，金石為開”就是這個道理，做客戶的貼心人，這樣保潔服務及時率、服務滿意率才能得到徹底的保證。
3、在精細化管理上下大功夫，具體做法是在細節上下功夫，控制好細節，細節決定成敗，利用ISO900標準、HSE體系文件扎實的去控制細節，過程控制好了，效果就會體現出來，目的自然也就達到了，切實做到四個凡是、五個明確，這樣精細化的管理才能落到實處，如果真正的落到實處，小區干道、小區樓道、小區保安、小區物業管理的工作自然就做好了，對于協調鄰里關系、協調方方面面的關系就會正確處理；
4、在指令的執行和各項管理規定的落實上，嚴執行，不走樣，會解釋，做好與住戶的溝通和協調工作，要善于談心，善于吸取住戶對存在問題的反映，與住戶談心，與住戶成為一家，當然對個別住戶提出一些無理的要求，按照行業規范或合同、協議的要求，既要嚴格處罰，又要耐心細致的做好協調與解釋工作，目的是我們的小區干干凈凈、漂漂亮亮、人人滿意。
5、在干工作上下功夫，干工作，思路要清晰，抓落實，措施要得力，處置突發事件，反應要靈敏，因地制宜，科學決策，態度堅決，嚴謹細致，大膽管理，抓主要矛盾，解決主要問題，抓主要環節，解決關鍵問題，抓主要指標，解決成本問題，抓關鍵人才，以關鍵人才來帶動小區整體發展，靈活機動、正點準時，優質服務，確保住戶滿意。
尤其，對一些住戶反映的焦點問題、熱點問題，不要回避，要做為溝通協調的重點，如鄰里關系的問題，對小區保潔不滿意的問題，要正確理解、積極應對，對存在的問題和隱患，提前預防，及時消滅，此外與小區進行配套的單位也要溝通與協調，如綠化、維修、社區等單位，協調、溝通在管理當中非常重要。
6、在隊伍管理上，尤其管理層要最精、最簡，用一些老實辦事的一些人，公正、公開、沒有私心，說穿了中心管理層的職能只有六個字“管理、帶動、服務”，管理是指資源合理配置，高效運做，把人財物管好；帶動是指帶領職工如何去更好的進行創造性的工作，起到帶頭表率；服務是指給職工做好后勤保障，解決職工后顧之憂，讓職工放心的干活，提高積極性。實際上我們的職工隊伍是非常好的，這就要求我們的管理人員要用一個公正的心去對待每一個職工，則職工隊伍自然穩定，管理自然上檔次，工作自然上水平，星級服務標準自然達到，規范化、標準化、專業化的精品小區管理隊伍一定會形成。
7、在新項目的開發上要下功夫，守攤子不行，經濟是基礎，發展是關鍵，要生存必須要發展，沒有發展一切都是空的，在現有的基礎上，要積極的、千方百計開拓新的服務項目，進行租賃開發、物業服務，增收節支，創名牌、樹形象，打廣告，為住戶提供一流的小區管理服務而扎實工作，營造一個健康、清潔、溫馨的平安小區是我們永恒追求的目標。
以上是我的競聘演講，實事求事的說，我對小區物業管理行業不懂、不熟，但是我有信心、有能力去做好這項工作。
不對之處、不足之處，錯誤的地方，請提出批評和指正。
站長競聘演講稿范文6
尊敬的各位領導、各位同事：
又一次參加競職，面對各位領導和各位同事，心態平和自然又充滿自信。參加工作年來，與各位朝相處益匪淺。鎮黨委、鎮政府各位領導對我的悉心關懷和諄諄教晦使我得以在政治是發成熟，創新意識與日俱增；同事們對我的精心幫助和熱情鼓勵使我在業務上拓展層次，勇爭排頭敢為人先。是蘭西鎮這個大熔爐鍛煉了我、厲練了我，把使我從一個識見不深、僅具熱情、經驗不足的懵懂少年鑄造成一個顧全大局、甘于奉獻、恪盡職守的業務干部。這些年來從領導到同事對我的進步和成長有目共睹，對我的人品和工作作風有透徹掌握，對我的'工作成績有客觀公正的評價。在這里，我要對各位領導各位同事給予我這么多的關懷和愛護表示深深的謝意！
這次我競聘水產站長一職，心中充滿自信，分析自己連任水產站長有三方面的優勢：第一是具備了較豐富的實踐經驗。在任水產站長的時間里，我對全鎮水產業的現狀進行了全面的普查，對發展前景進行了科學設計和謀劃，并就科技興水產、生態育水產、合理開發壯水產等相關題目進行了理論分析和親身實踐，取得了一定成效，并積累了豐富的經驗。第二是業務水平得到相對提高。任水產站長以后，我自修農業課程，取得了東農本科學歷，又深入鉆研了水產的理論和業務知識，努力把自己提升到知識型、創新型、實踐型的優秀鄉鎮干部并自覺把自己所學應用到科技興鎮的實踐當中去。第三是創新意識和工作熱情日益提高。和的家庭十分支持我的工作，孩子由我和愛人雙方老人幫助照看，使我能放心把全部精力投入到工作當中，我的愛人希望我在工作取得好成績，并給我如何做好工作出了許多好主意。在看到領導和同事都在為興鎮富民的事業中竭力工作開拓進取，這更激發了我求實務實、為民謀富的工作激情，決心拼盡自己全部的熱情和智慧為蘭西鎮再振雄風，為民眾早日走上康莊大道盡一份力、發一份光。
尊敬的各位領導、各位同學，從綜合素質講我與各位同事已取得的工作業績領域講，我感覺自己還有一段差距，但從專業領域講，我感覺自己可以勝任水產站長一職。與領導和同事領導水平和工作水平相比，我只能是粒米之珠，但我決不小看自己，粒米之珠也要放出盈室之華。我自比是一部大機器上的一顆螺絲釘，要時刻堅守崗位，以保證整部機器的和諧運轉，取得最大的整體效能。
最后，我以鄭板橋一首敬業愛民詩結束我的競職演說，與各位領導和同事共勉：衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲，些小吾曹縣吏，一枝一葉總關情。
謝謝大家！
站長競聘演講稿范文7
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
今天，我有幸參加全縣公開選拔鄉鎮計生服務站長的競職演講，站在這富有挑戰而又充滿機遇的演講臺上，面對大家關注和審視的目光，心情格外激動。借此機會，首先我要感謝縣委、縣政府給我們搭建了一個參與競爭迎接挑戰的平臺。同時，我還要對百忙中抽出時間前來參加這次競職演講的各位領導和在場的工作人員表示深深的謝意！
我叫××，男，漢族，1978年8月1日出生，大學本科文化程度，中共黨員，××縣城關鎮人，20xx年9月參加工作，先后在××鎮、團縣委工作，歷任鎮青年干部、文書、組宣干部、團縣委希望辦副主任，曾先后榮獲全市“優秀團干部”，全縣“黨務工作者”、“四五”普法先進個人等榮譽稱號。回顧近十年的工作經歷，各項工作雖取得了一定的成績，但我深知，它與上級組織和人民的期望還有一定差距，那只是我自加壓力的一個參照系數，只能作為我今后工作的永久動力，保持理想與奮斗不息，才是我人生的目標。如果這次組織和領導信任，給我一個更大的施展自己才華的平臺，我將緊緊圍繞鄉鎮計生服務站工作職能，用一顆年輕火熱的心，勤學、苦干、自律、創新，并從一下五個方面去努力當好一名合格的鄉鎮計生服務站長。
一、迅速完成“兩個轉變”，盡快進入角色。認真學習有關的政策法規，深入調查計生服務站的上情、下情、內情、外情，科學規劃，狠抓落實，努力完成由一般干部向領導干部角色的轉變，由抓業務工作向駕馭全局的角色轉變，盡快進入角色，是當好一名合格站長，抓好鄉鎮計生服務站工作的前提和基礎。
二、正確處理各方面的關系，確保各項目標任務順利完成。鄉鎮計生服務站長，即是領導者，又是被領導者，正確處理好上下左右的關系爭取理解和支持，最大限度的調動一切積極因素，對于各項目標任務的完成至關重要。為此，一要處理好主管領導和主管部門的關系，在工作上多請示匯報，努力當好參謀助手，在思想上要多溝通交流，爭取他們的理解和支持。二要協調好與相關部門的關系，增進了解，加深感情。三要處理好本站干部職工的關系，堅持民主集中制原則和議事規則，遇事多和大家商量，充分發揚民主，加強本單位的凝聚力和戰斗力。四要處理好與村組干部、計生中心戶長的關系，努力營造一個輕松和諧的工作氛圍，采取多種方法充分調動他們的.工作積極性和創造性。
三、健全制度，科學管理，努力提升計生服務站綜合服務水平。一是要把群眾的滿意度作為重要標準，建立宣傳教育、科學管理、綜合服務相統一的經常性工作機制。二是加大計生知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內容，把宣傳教育與咨詢服務結合起來，努力提高宣傳教育工作的針對性和有效性。三是積極推進避孕節育措施的知情選擇，擴大技術服務領域，把技術服務從單純的落實節育措施拓展到避孕節育全程服務，優生優育服務，生殖保健服務。
四、抓好隊伍建設。認真抓好服務站干部職工的政治理論、政策法規、專業知識學習，加強作風建設、能力建設。加大對技術人員的綜合技能培訓和職業道德教育，全面提升他們的素質技能水平，不斷提高他們的服務水平和服務質量，確保廣大育齡群眾得到更優質的技術服務。
各位領導、同志們，今天參加競職演講的，都是全縣各方面的年輕精英，作為有資格參加這次競職演講，我感到無比自豪。我相信縣委、縣政府的公平、公正，也相信各位領導和同志們的眼睛，如果我競職失敗，證明自己在各方面還有差距，今后更要努力迎頭趕上；如果我競職成功，這是組織和領導對我的厚愛和支持，這份感情和信任我將永遠銘記在心，化作動力，不斷鞭策自己，以踏實的工作作風，進取的工作精神，誠心的做人原則，去爭取更大的成績，努力實現自己的諾言，絕不辜負組織和領導對我的期望。最后，我希望各位領導能將你手中對我來說最神圣、最寶貴的一票，投給誠實而有能力的我，我堅信最后的勝利一定屬于自信的我。
謝謝大家
站長競聘演講稿范文8
各位領導、各位同仁：
大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的.挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一。
站長競聘演講稿范文9
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
非常感謝大家給我提供這次競聘機會。在參加這次競聘前，我也曾度德量力，思慮再三，之所以參加這次競聘演講，一是表示我對機關推行這種競聘上崗機制的擁護和信任，二是通過這次演講展現自我，經受鍛煉，再有就是向新東方教育集團的董事長俞敏洪先生說的一樣，讓生命更精彩。
我叫衛進軍，中共黨員，法學本科。現為李寨鄉獸醫站長，我競聘的崗位是法制科長。
記得剛到畜牧局的時候，我發現這是一個專業性非常強的單位，法學畢業的我有使不上勁的感覺，曾有過煎熬、徘徊。也有過吶喊、彷徨。但我的頭腦是比較清楚，始終在告誡自己，一定要堅持學習，努力工作，做一只會飛的笨鳥。
一年來的`邊檢站的業務學習和執法鍛煉，逐漸明白了畜產品安全的重要和我們也檢站工作的使命，使我明白畜牧業在民生工作種的重要地位，有了一個較深的認識，悟出了一個道理：工作平凡使命重大。
三年來在李寨基層站工作盡心竭力：
1.在基礎建設方面。
零七年剛到李寨的時候，看到獸醫站坍塌在舊村中，僅有的兩間破房隨風擺，隨雨動。可見在鄉鎮七所八站中的地位，為徹底改變這種狀況，在領導和各級政府的大力支持下，經雙方協調，籌集資金，新建了站室，提升了設施，如今建在南高線東五十米周犁路北，中國動檢四個大字成為一道不多得的風景。
2，大力發展畜牧業，創造和諧的養殖環境。
隨著產業結構的調整，貧困山區的出路在哪里？對發展養殖業，在當地雖有一定的認識，但發展比較慢，仍處在小、散、亂的情況。經過和鄉村兩級多次探討反復溝通，最后才形成了共識：貧困山區只有養殖業才是盡快致富的一條路。于是規模場從無到有，從小到大，從少到多。靠養殖致富的觀念深入人心。依法養殖的觀念逐漸形成，積極參加各項技能培訓的熱情空前高漲。在一次養殖培訓中，參加人數達到一百二十多，為全縣鄉鎮級培訓最多一次，以至于沒有地方坐，宣傳資料不夠發。
3.積極打造外部環境，站室地位顯著提高。
在李寨工作三年，是獲得政府支持力度最大的三年，是獸醫站在鄉鎮就地位提高最快的三年。連續兩年在鄉鎮府勞模表彰大會上占比例最高的兩年，零八年在鄉政府勞模表彰的九個農村致富的帶頭人中養殖占到六名。
4.強化服務意識，給內給外任勞任怨。
在連續多年的強化服務意識過程中，涌現出了隨叫隨到，風雨無阻，堅持動物診療的李云社；用雙腳丈量村與村距離的段留柱；幾十年如一日堅守在風雨搖擺舊獸醫站中的段有慶；被牲口踢壞眼睛而沒有獲得任何補償卻依然默默無聞堅持到退休的劉庭耀；堅守抗疫第一線而來不及去看車禍中的兒子，以至于造成白發人送黑發人悲劇的李文德。
法制科長，獸醫站長，分工不同，工作同等重要，我有最前線的工作經驗，我也知道他們最直接的要求，我也知道他們最痛恨什么，我也有法制科最需要的法律知識。假如我能競聘成功，我將努力工作，扮演好一下幾個角色：
1以身作執，當好工作的“落實者。”注重細節，深入本質，率先典范。
2立足本職，當好領導的“參謀者。”盡心盡力，出謀劃策，任勞任怨。
3與時俱進，當好時代的“開拓者。”改進方法，不斷創新，提高效率。
坦誠地說。我關注競聘的結果，渴望成功，但我更重視參與的過程，因為對生活充滿激情和追求完美的我來說，參與的過程可能比結果更為重要，不管這次競聘成功與否，都不會改變我對畜牧業的執著和熱愛，最后我用泰戈爾的詩句來結束我今天的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已經飛過。
站長競聘演講稿范文10
公司各位領導、同志們：
大家好！
二十年的辛苦工作,歷盡坎坷,碩果累累,我把人生中最寶貴的光陰全部獻給了我衷愛的石油事業我見證了石油公司由弱到強、由松散到規范中的每次變革。
變革中我曾迷惑過、彷徨過，也曾深深的.不解過，我一次又一次的陷入了深深的思考，作為一名老職工，老站長，我該怎么辦？最后我想通了，只有通過學習，再學習，更新觀念，奮發上進。
面對這一次的競聘，我不再猶豫，決心抓住機遇，迎來我人生的第二次創業。
我的口號是實踐自我，再創輝煌！
這一次我選擇了第一加油站作為我二次創業的舞臺，我深信憑借著我豐富的工作經驗和成熟老練的辦事能力，力爭贏得勝利，取得成功。
下面是我對如何開展工作的幾點想法
一、我認為目前首要的工作就是走訪用戶，因一站地理位置優越，在未改建之前，縣內各機關事業單位大多是本站的長期用戶，但改建過程中這部分用戶流失很多，應盡快把這部分用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多、辦事能力強的優勢跟各單位管車領導加強溝通，力保市場不失。
二、強化服務，嚴格管理。
在市場競爭如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢的官商心態和作風，及時導入現代營銷理念，以人為本，強化意識，優質服務，改坐等加油為站位加油，加油員使用統一的文明用語，禮貌迎送，規范服務，編寫日常考評細則，每日組織單人服務考評，改24小時工作制為8小時工作制，實行站長長期值班制。
工資二次分配，實行升油工資＋考評積分的新辦法，提高全站職工的工作積極性，打破吃大鍋飯的舊分配體制。
站長競聘演講稿范文11
各位領導、各位同志大家好！
很有幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解，競爭機制也將會為每一位提供機會，使大家各盡所能的為×××的發展建設而努力。
我是×××建站第一批招進人員，×××培養了我，我了解×××，熱愛×××，×××是我們的根、我們今后的依托。
×××的未來就是我們的未來。
因此，我和大家的愿望一樣，就是團結一致，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好、發展好，×××發展了，我們才有前途。
×××的建設和發展問題，已經談了很多年了，由于多種原因，始終是爭論多于落實，觀看多于實干，人心得不到凝聚，士氣得不到振奮。
×××站長來了以后，提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路，立足于以人為本，以制度為保障，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質、外樹形象，步步落實，說到干到，使我站的發展建設有了一個良好開端。
由此我們看到，單位的發展建設，領導是關鍵，重點是落實。
下面，我談談×××應繼續落實的幾項工作
一、通信保障工作
通信保障工作是×××的根本任務，是×××存在和發展的依據。
特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。
省級指揮所是省辦的對外窗口，更是×××展示實力的陣地。
只有業務精湛、服務優質、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持，鞏固×××的地位，并以此爭取更大的發展空間；更重要的，我們不能忘記×××所肩負的使命——要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。
二、行政管理工作
1、實行目標管理，合理設置內設機構和崗位
就是根據下一步工作的總體目標，科學地按性質、職能和任務設置內設機構，并根據內部機構的責任目標合理設置崗位，使各機構、各崗位能和諧運作，保證總體任務的實現。
2、逐步引入各種激勵機制，建立和完善各種規章制度
激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。
規章制度則保證了管理的規范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙，保障單位合法有序的運轉。
3、推行合理的用人機制
在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的，但個人的天賦再高，他的腦力和體力終歸是有限的，同時，每個人都有不同的個性，有長處有短處。
怎樣才能適才適用、趨長避短，使大家科學的、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現既定的目標，過去僅靠管理者定，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重。
要讓每個人都能找到適合自己的崗位，組成優勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制，如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制，還有我們現在正在進行的競聘機制等。
這將會大大調動大家的積極性，充分發揮個人主觀能動性，形成比學趕幫超的積極態勢，營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。
如此，單位必將快速發展。
4、加強宣傳教育，促進學習交流
七分工作三分宣傳，尤其象我們這樣的通信保障單位，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你當然，這句話有些片面。
其實，我們有很多工作，有很多感人事例，許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。
如果不宣傳，不要講站外不知道，就是我們站內可能都不清楚。
去年，在機關的大力支持和全站人員的努力下，我們通過總結上報，×××獲得了省直創三優文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會
議的表彰等等，即肯定了×××的成績，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感，豎立了品牌意識。
另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段，尤其是我們的網站，知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地。
通過這些宣傳，讓外界確確實實地感受到了×××奮發向上的勢頭。
對內來講，通過宣傳教育，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了、觀念更新了，了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了，壓力大了，更加努力了；通過學歷學習和業務培訓，素質提高了、業務面也廣了；通過同志間的溝通交流，消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。
正如站長要求的'內強素質，外樹形象。
三、廣開渠道、積極創收，提高職工福利水平
廣開渠道，我們應充分利用本站優勢。
1、利用本站人力資源優勢。
通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作，以任務和服務獲取經費。
2、利用人防系統優勢。
加入后，將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴，如政策允許，從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營，我們都可以介入，獲取一定收入。
3、其它可行的業務
應該說，×××有經營創收方面的人才，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗，只要有機會、有條件，他們一定能為站里創收做貢獻。
以上三大項工作，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然，有許多工作需要長抓不懈。
今天，我們幾位競聘副站長職位，下面就副站長這個職位談談我的理解
盡管副站長不算什么官，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。
大家知道，當前人防事業正處在旺盛的發展階段，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業務范圍，要取決于×××的發展建設情況，即是否能展示實力，贏得機關的信賴。
這一切，我們大家的努力是基礎，副站長與站長的配合是關鍵。
通俗的講站長是想和干結合，以想為主，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜。
副站長作為助手是干、想結合，以干為主，即通過相應機構實現決策的內容，并負責監督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見，當好參謀，參與決策，避免盲從。
如果說領導就是服務，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖，還要熟悉相應機構的業務，否則，一種結果是外行領導內行，不指揮或瞎指揮，另一種結果是反授權，即把任務交給站長。
無論是哪種結果，都將對工作造成危害，影響×××的發展進程。
尤其重要的是，副站長必需擺正位置，當好助手，受得了委屈，甘當緩沖區，決不能權力越線，矛盾后推，否則班子內耗，貽害無窮。
我競聘副站長這個職位，一是我渴望×××快速發展；二是我認為能夠勝任這個角色。
首先，我是通信工程師，熟悉通信、計算機業務。
×××年我從部隊回來后，考入×××當報務員。
×××年考入解放軍通信指揮學院，對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習，因我在校成績優異和表現突出，光榮入黨，還因我投稿較多，被學院授予院級通信報道先進個人。
×××年受指通處委托，成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。
×××年任通信科長后，與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平，成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。
去年××月，在指通處統一安排下，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。
第二，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓
××××年，我到×××縣與兒街鎮扶貧，擔任掛職副書記，協助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會。
自×××年扶貧回來起，我基本上兼管政秘科工作。
在站長的領導和大家的支持下，較好地理順了內部和外部的關系，獲得了機關和相關單位的大力支持。
在大家的共同努力下，×××獲得了年省直三優文明單位在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。
負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文編輯工作，還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。
尤其是×××年以來，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。
×××年×××月以來，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策。
在工作過程中，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富，有些事處理的不盡人意，特別是在協助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置，過多地考慮怎樣去執行領導決策，沒有積極的對待大家的反響，不能堅持己見，同時，也由于自己的能力和經驗不足，導致在一些事情的處理上脫離了群眾，出現了失誤，引起了不滿，產生了誤會，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教，找出不足，吸取教訓，并在工作中不斷調整、改進，使自己不斷成熟。
為了提高行政管理水平和自身素質，我還于年參加了行政管理本科班的學習。
第三、×××年至×××年，我曾經擔任站勞服公司副經理，對經營、創收有一定的了解。
第四、特別強調一點，作為副站長，僅具備業務能力是不夠的，還必須有強烈的責任感、使命感、事業心，要以身作則，要求別人做到的，自己首先要做好。
這一點請大家幫我下評語。
要做好一名過硬的副站長，我還存在一定的差距。
我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓，放不開手腳；有時怕得罪人，力求人人兼顧，面面俱到，反而造成了工作上的被動。
通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥，我深刻地認識到，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的，更要堅持原則，無畏管理，大刀闊斧，眼前可能會得罪人，但只要自己行的正、站的直，問心無愧，只要有利于單位的發展建設，有利于集體的利益，就要大膽的想，大膽的干，只要單位發展了，職工利益提高了，最終會贏得群眾的理解和支持。
當然，我還有很多缺點，在工作我也會有失誤，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整、努力改正。
總之，在今后的工作中，我一定會吸取經驗教訓，發揚優點，克服缺點，努力提高自身素質和工作能力，為×××的發展建設作出更大貢獻。
無論這次競聘結果如何，我都會繼續努力。
站長競聘演講稿范文12
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
記得一位哲學家曾說過，“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布。”我今天站在這里接受組織的挑選，我愿做一塊博擊風浪的帆布，為我們電力公司的發展做出積極的貢獻。今天我要競聘的工作崗位是電力車間主任競聘演講稿。
首先借此機會，我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我的了解更加全面，更加客觀。
人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。我很贊同這句話，在上臺之前我綜合權衡了一下我自己，認為自己具有如下競聘優勢：
第一，我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。
參加工作以來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作，工作中無論事情大小我都認真對待。我受過高等教育，深深懂得“分電廠安全員競聘演講稿”的道理。我二十多年的工作生涯中從事過多項工作，不同的`工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，同時，到電力系統工作也有*年的時間了，剛到本公司時，我發揮自己的優勢和潛能，用較短的時間熟悉了各項工作流程，現在多各項程序也比較熟悉，
在工作中我也能夠把獲得的經驗靈活多變地加以應用，提高工作效率。
第二，我具有良好的素養和創新精神。
作為女性，我個人的特點是耐心與細致，我本人具有豐富的感情，能夠與領導和同事們打成一片，使我工作起來更加得心應手，工作的歷練，使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇于奉獻的職業道德和修養。
我善于接觸一些先進的、科學的思想，具有較強的創新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面，創造嶄新的工作業績。
第三，我具有較強的溝通、組織、協調能力。
學過管理學的我，性格較外向開朗，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年，更加鍛煉了我的溝通、協調與組織能力，對于工作中出現的各種棘手問題，都能夠及時做出妥善、合理的處理，并受到領導和同事的普遍好評。所以，就溝通、組織、協調能力而言，我不會辜負領導和同事們的信任。
第四，我具有積極的工作態度。
一位哲人說:“你的心態就是你真正的主人。”參加工作以來，無論在什么崗位上，我都努力爭取提高，努力做得更好。我時常提醒自己，一個人的崗位有不同，能力有大小，雖不能驚天動地，但務必兢兢業業，這是做工作之根本。在20xx年年底的民主考評中，我的優稱率是100%。在今后的工作中，我仍將一如既往地干下去。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上電管站站長的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把自己的本職工作做好。具體將做到以下幾點：
一是真誠講團結，做好站內的管理工作。
多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好，進一步健全內部管理制度，使員工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使員工工作效率進一步提高。
二是知人善任，提高人員素質。
1，要任人為賢，要有正確的用人觀念，將熱愛本職工作、有文化、責任心強、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的對象。用人關鍵是育人，動之以情，曉之以理，導之以行，推心置腹，耐心細致地交心。
2，對德才兼備的人員明責授權。我們的工作具有嚴肅、獨立、分散的特點，體量員工難度，對他們導向。對那些如魚得水，得心應手的電工盡可能提拔層次，變換崗位，激發上進心，啟動一點，影響一片，樹立正氣，增強機構活力。
站長競聘演講稿范文13
各位領導、各位評委、同志們：
你們好!
非常感謝大家給我提供這次競聘機會，我競聘的是變電站站長職位，希望大家支持我。 我叫***，現年43周歲，中專文化，助理工程師。1985年從**電廠調到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設備維護、35kv線路維護等工作。1996年至XX年曾擔任公司變電站副站長、站長職務，在變電站管理方面積累了豐富的經驗。參與這次競聘，我愿在求真務實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現人生價值。
本人遵守國家法律法規，遵守社會公德和職業道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術是第一生產力的思想。本著電力事業為人民服務的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設。1996年從事變電站管理工作后，自己更加努力學習業務技術知識，提高業務技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領導布置的各項工作任務，通過業務知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業務技術水平，增強了安全生產意識。多年的辛勤工作得到上級領導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領導的關心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領導下達的各項工作任務。結合本人基本情況及現職崗位多年的工作經歷，我深深感到機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規程。
2、參加多座變電站的安裝建設，熟悉變電站的電氣設備。
3、具有較強的責任心和敬業精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領導布置的各項工作任務，主要管理設想為：
一、抓好安全生產工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業持續發展，變電站應該提高供電可靠性。具體地講，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想以保證設備安全運行。要求運行人員加強設備巡視，提高維護質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發現有問題時及時指出。有操作任務時，提前做好設備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監護操作，保證操作任務安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產、業務技術知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產學習活動，圍繞本站在安全生產工作中存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設備的變電站學習，使值班員對新設備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設備的操作方法，不斷提高業務技能，為變電站改造后的投運打下良好的基礎。
不管競聘的結果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業務知識，努力工作，為電力事業貢獻自己應有的力量。謝謝!
站長競聘演講稿篇二：競聘副站長競聘演講稿
各位領導、各位同仁：大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。 首先，簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發公司副總經理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培 訓班。現負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為："沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。"
在個人修養上，認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習，修練培養而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協調好與上下左右的關系，沒有出現過大失誤。
我第三個有利條件是：
具有熟悉各科具體業務和具有一定的通信專業知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業知識，具有通信站干部必須具有的專業知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處： 與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字"搞好服務，穩定大局、內強素質，外樹形象，開拓發展，自強不息"。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質是服務，體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環境衛生，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。
2、不斷開拓通信站的.生存空間和發展空間，"發展是硬道理"通信站只有發展了，所做的貢獻大了，才能更好體現通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養層次，全面提高全體人同的綜合素質，以適應不斷更新的通信手段和通信站發展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。
5、建立和規范一系列規章制度，通過對財務、文檔統計、房屋租賃、考勤、執勤、設備維護、采購等一系列規章制度的建立和規范，使工作規范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統籌兼顧的思想，當好站里的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環境，一個"即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。"這句話就是告誡領導者必須培養正氣，以身示范。我的座右銘就是："律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人"。
最后，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人，扎扎實實做事。"言必信，行必果。
謝謝大家！
站長競聘演講稿范文14
尊敬的各位領導、同志們：
大家新年好！很榮幸能夠在同一戰線上，為森林生態保護事業貢獻自己的力量。本人加入這個隊伍差不多有兩年，對貓兒山保護區管護站的工作已經有所了解，所以我覺得我能夠勝任管護站站長職位，如果有幸能夠競聘成功的話，我將從以下幾個方面開展工作：
第一，加強巡護路線的巡邏和開辟新的路線。比如說容易發案的地區和火警易發區，對這些地區加強巡邏和監控，爭取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態。
第三，組織本站人員、護林員、協管員認真學習法律法規，利用護林員、協管員在當地的威性來宣傳保護區，讓當地群眾真正能以行動參與到保護貓兒山，保護漓江源工作中來，并在新的'一年內能夠熟悉一般行政案件的處理程序，以便今后能夠更好的協助派出所處理林業行政案件。
第四，制定本站的管理制度和工作計劃，在工作過程中我會舉起我的左手來警示大家一定要注意安全，在一年努力下爭取將我所在站建設成xx度的優秀管護站。
如果能夠競聘成功的話，我會用盡全力來把這個崗位的工作做好，讓大家在今后的工作中來目睹我真正的能力吧！
我的演講完了，謝謝大家！
站長競聘演講稿范文15
各位領導：
大家好，我是來自###，我競選的職務是高速公路收費站站長。非常感謝局黨組、局領導給了我這次擔當重任的機會，我的心里感覺是沉重大于高興，責任大于名聲，做為一個單位的帶頭人，一個領導班子的班長，我深感肩上的責任重大，向局領導表態，一定要不辜負領導對我們的信任和重用，盡自己的最大努力把收費站的工作做好，向局領導交一份滿意的答卷。收費站是交通局的一個窗口，更是XX市的一個窗口，收費站的工作搞的好壞影響重大，搞好收費站的`工作領導班子起著重要的作用，因此做為新的班子我們的責任與義務就是團結一心、共同拚博，帶領導大家一起，努力工作，積極奉獻，樹立我們交通局也是XX市服務行業的窗口新形象。
2.我認為我競爭收費班長的優勢有以下二點： 一、有一定的文化知識和政治素質 自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。二，我作為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家帶領好。
什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。
總的來說要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下：
一、 首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：
1.認真仔細，虛心好學。上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經驗和方法，不斷提高自身的業務水平和管理水平。
2.吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好站場衛生，不叫苦叫累。發揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人后己。
3.機智冷靜，反應迅速。在處理突發事件時能沉著冷靜，在不違反規章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。
4.恪守規章，堅持原則。嚴格遵守公司規章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。
5.團結互助，發揮集體主義精神。與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發揮集體主義精神。
6.服從指揮，顧全大局。堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。
7.有錯必糾，勇于承擔責任。總結工作，發現錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。
二、 其次，作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關系。
1.與上級領導，部門的關系。上級領導、部門包括大班長、監控中心、收費部等等。必須堅決服從領導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級匯報。
2.與本班組收費員的關系。要樹立威信，認清班長是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照公司規章、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。
3.與本站其他班組的關系。做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創建文明收費站。
三、 最后，班長還應做好四項職能工作：
1.系統設備管理。了解、熟悉、掌握系統設備的功能，能熟練應用，做好各類器材的養護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急救護設備，包括發電機、滅火器。及時發現設備安全隱患，上報監控中心。愛護公共財務，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作。
2.環境衛生管理。應注重窗口形象，保持收費站良好的衛生環境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象。
3.站場安全管理。保護收費員人身、現金、卡票的安全，注意可疑人員靠近收費廳，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生，及時排除各類安全隱患，對各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。
4.班組人員管理。這是管理職能的重中之重，包含三方面。
① 思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習，要求上進，排除消極被動思想，提倡積極主動。
② 紀律方面：認真學習公司規章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規現象。
③ 業務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業務流程，以及各類業務知識、操作方法，仔細核查各類單據，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
以上七三四準則互相依存，互相貫通，能做到這些已經相當不易，但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創新的思路，不斷總結吸收各類先進經驗，提出有利于公司發展的合理化建議，改革現有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來越適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進。
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