【推(tui)薦】競職演講稿3篇

　　演講(jiang)稿的(de)(de)寫法比較(jiao)靈活，可以根據會議的(de)(de)內(nei)容、一(yi)件事事后的(de)(de)感想(xiang)、需要等情況而有(you)所(suo)區別。在社會一(yi)步(bu)步(bu)向前發展(zhan)的(de)(de)今天，演講(jiang)稿使用的(de)(de)情況越(yue)來越(yue)多(duo)，演講(jiang)稿的(de)(de)注意事項有(you)許多(duo)，你確定(ding)會寫嗎？下面是小編收(shou)集整理的(de)(de)競職演講(jiang)稿3篇，歡迎閱讀，希(xi)望大(da)家能夠喜歡。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位領導：

　　大家早上(shang)好！ 今(jin)天，我很榮幸能有(you)機會(hui)站在這里參加部機關中層(ceng)崗(gang)(gang)位競(jing)(jing)職演(yan)講(jiang)。我叫(jiao)xx，今(jin)年xx歲，大學本科學歷，文學學士，xx人，現為組織組科員，主要從(cong)事機關企事業單位黨(dang)(dang)建、黨(dang)(dang)員教(jiao)育和黨(dang)(dang)內統計(ji)等基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)建工作，我選擇(ze)競(jing)(jing)爭的崗(gang)(gang)位是組織組組長，之(zhi)所以這樣選擇(ze)，優(you)勢有(you)三(san)：

　　首(shou)先是熱(re)愛。xx年xx月，我進入了(le)(le)組織(zhi)部，從此，我的(de)(de)人生掀(xian)起(qi)了(le)(le)新的(de)(de)篇章，身為組織(zhi)部的(de)(de)一員，我被這(zhe)個大家庭(ting)的(de)(de)凝聚力、創造力和(he)拼搏精神深深感染，一年半的(de)(de)黨(dang)建(jian)工(gong)作，使我的(de)(de)思想覺悟(wu)、處事方法和(he)黨(dang)性修養產生了(le)(le)翻天覆地的(de)(de)變化(hua)，不僅讓(rang)我體會到(dao)了(le)(le)“進了(le)(le)組織(zhi)部，天天有進步”的(de)(de)真諦，更讓(rang)我認識(shi)到(dao)組織(zhi)工(gong)作在黨(dang)的(de)(de)事業中(zhong)的(de)(de)重(zhong)要(yao)性，我對黨(dang)建(jian)工(gong)作的(de)(de)熱(re)愛油(you)然而生。

　　其次(ci)是珍(zhen)惜(xi)。我的(de)(de)(de)職業生(sheng)涯總結為(wei)三(san)個(ge)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)：一是用(yong)四年(nian)的(de)(de)(de)時間(jian)實(shi)現從大學生(sheng)到(dao)社(she)會人的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)，二(er)是用(yong)三(san)年(nian)的(de)(de)(de)時間(jian)實(shi)現從社(she)會人到(dao)鄉鎮干部的(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)，三(san)是用(yong)兩年(nian)的(de)(de)(de)時間(jian)實(shi)現從鄉鎮干部到(dao)組工干部的(de)(de)(de)`轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)。對(dui)于每一次(ci)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)，我都非常的(de)(de)(de)珍(zhen)惜(xi)，因(yin)為(wei)正是這種(zhong)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)，讓我逐漸進步和(he)(he)成長(chang)，對(dui)于每一個(ge)工作階段，我都努(nu)力學習和(he)(he)鉆研，因(yin)為(wei)我相信，只有不斷的(de)(de)(de)刻(ke)苦學習、認真探索(suo)，才是自己(ji)的(de)(de)(de)立(li)身之本(ben)、進步之基、成長(chang)之梯。

　　最后是信心。競(jing)聘(pin)中層崗位，光熱愛和(he)珍惜是遠(yuan)遠(yuan)不夠的(de)(de)，必須得具有與之匹配(pei)(pei)的(de)(de)“金(jin)鋼鉆”，才能銜接好(hao)這承上(shang)啟下“瓷器活(huo)”。一年多來，除(chu)積極配(pei)(pei)合(he)部里、組室完成日常(chang)工(gong)作(zuo)以(yi)及(ji)領導(dao)交(jiao)辦的(de)(de)工(gong)作(zuo)外，始(shi)終將宣傳作(zuo)為自身的(de)(de)一個重要突破口，在部領導(dao)和(he)組室領導(dao)的(de)(de)精心指導(dao)和(he)幫助下，先后有近(jin)25篇稿(gao)件被《中國組織人事報》、《當代(dai)xx_》、《黨建論(lun)壇》、《社(she)區(qu)黨建》、《寶組信息》等(deng)省市內外紙質(zhi)媒體和(he)百(bai)余家網絡媒體刊登，既歷(li)練了(le)自己，也為個人負責(ze)的(de)(de)工(gong)作(zuo)拓寬(kuan)了(le)廣度、挖掘了(le)深度。

　　三(san)年多(duo)(duo)的(de)(de)(de)銷售管理和兩年多(duo)(duo)的(de)(de)(de)鄉鎮工(gong)(gong)作(zuo)以及一(yi)年半的(de)(de)(de)組織工(gong)(gong)作(zuo)讓我(wo)對(dui)干好(hao)組織組的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)充(chong)滿(man)了信(xin)心，作(zuo)為(wei)一(yi)名80后的(de)(de)(de)組工(gong)(gong)干部，我(wo)承認，自身(shen)還存在(zai)性格急躁、經驗(yan)不足(zu)、創新意識不夠(gou)強等(deng)缺(que)點(dian)，但是(shi)，如果各位領導能給我(wo)一(yi)次(ci)“小(xiao)材大用”的(de)(de)(de)機會(hui)，我(wo)將(jiang)積極(ji)(ji)配合(he)部領導的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)部署，團結好(hao)同(tong)志(zhi)，盡快融入角色，充(chong)分調動組內干部的(de)(de)(de)積極(ji)(ji)性和創造(zao)力(li)，將(jiang)組織組打造(zao)成為(wei)一(yi)支(zhi)充(chong)滿(man)活力(li)的(de)(de)(de)隊伍(wu)，將(jiang)組織組的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)推(tui)向一(yi)個新的(de)(de)(de)臺階！如果這次(ci)競(jing)聘失敗，我(wo)會(hui)認真尋找(zhao)差距，努力(li)填補(bu)不足(zu)，積極(ji)(ji)配合(he)新任組長的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，爭取(qu)在(zai)下一(yi)次(ci)競(jing)聘中取(qu)得成功。

　　理想(xiang)是(shi)船，信念是(shi)帆，我將在組織這(zhe)片(pian)浩瀚的(de)海洋里楊帆起航。

　　謝謝大家！

競職演講稿 篇2

　　尊敬的各(ge)位領導，各(ge)位評委(wei)，同(tong)事們(men)，大(da)家好！

　　首先(xian)，我(wo)(wo)對(dui)自己能工作在××通信公(gong)司(si)這(zhe)(zhe)樣一個快節奏(zou)、高效率、充(chong)滿(man)生機與活(huo)力的企業里(li)，感(gan)到十分榮幸；其次(ci)我(wo)(wo)要(yao)感(gan)謝(xie)公(gong)司(si)領導采取(qu)競聘上崗(gang)的用人(ren)機制(zhi)給了我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)次(ci)可以充(chong)分展示的機會。

　　我叫××，現任(ren)××通信分公司財務部主任(ren)，（……工作經(jing)歷以及(ji)取(qu)得的(de)榮譽）

　　今天，我競聘的職(zhi)務××通信公司副(fu)總經理。

　　一(yi)、公司副總(zong)經理(li)即是管理(li)者(zhe)，同時(shi)又是執行(xing)者(zhe)。

　　副總(zong)經理肩(jian)負著上傳下達的(de)重要使(shi)命，不僅(jin)僅(jin)要協助(zhu)分公司(si)總(zong)經理根據省公司(si)的(de)總(zong)體規劃(hua)(hua)和目(mu)標任務(wu)(wu)，制定計劃(hua)(hua)、方案并(bing)指(zhi)導工作(zuo)的(de)有力實施。又(you)要發(fa)揚團隊(dui)精神，充分調動(dong)廣大干(gan)部(bu)和員(yuan)(yuan)工積極性，與員(yuan)(yuan)工打與一片，及時(shi)了解員(yuan)(yuan)工的(de)意(yi)見和建議，準(zhun)確及時(shi)的(de)向總(zong)經理反饋員(yuan)(yuan)工的(de)呼聲，堅持“上為(wei)領導分憂、下為(wei)群眾服務(wu)(wu)”的(de)原則，做好協調工作(zuo)。

　　二、副總經理職務涉及到(dao)公司的方方面面，關系到(dao)員工的切身利益。

　　副總(zong)經(jing)理(li)既是(shi)“忙家(jia)”、“雜家(jia)”，又(you)是(shi)“管家(jia)”，因此，必須把(ba)為領(ling)導分憂和服務(wu)于員工群眾(zhong)的“中心”工作作為出(chu)(chu)發點和落腳點。把(ba)“參(can)與政(zheng)務(wu)”、“管理(li)事務(wu)”、“搞好服務(wu)”三大(da)職能統籌兼(jian)顧，合理(li)安排，做(zuo)到：調研(yan)圍(wei)繞(rao)(rao)市場轉，協(xie)調圍(wei)繞(rao)(rao)領(ling)導轉，服務(wu)圍(wei)繞(rao)(rao)客戶轉，決策圍(wei)繞(rao)(rao)信息轉。從而使經(jing)營(ying)、網絡各(ge)項工作目(mu)標更明確，重點更突出(chu)(chu)。

　　做為負責網絡(luo)建設與維護的(de)(de)副總(zong)經理(li)，對內代(dai)表(biao)客戶想法，對外代(dai)表(biao)公(gong)(gong)司技術(shu)形象，是展(zhan)示公(gong)(gong)司網絡(luo)實力(li)和精(jing)神面(mian)貌的(de)(de)主(zhu)要一員，副總(zong)經理(li)工(gong)作效率的(de)(de)高低直(zhi)接關(guan)系到(dao)整個公(gong)(gong)司運(yun)轉(zhuan)速(su)度(du)的(de)(de)快慢，網絡(luo)指標的(de)(de)完成(cheng)與否(fou)經營的(de)(de)成(cheng)敗，因此副總(zong)經理(li)除了具備較強(qiang)的(de)(de)業務、網絡(luo)管理(li)、對報表(biao)分析等(deng)能力(li)之(zhi)外，還應(ying)該(gai)(gai)掌握一定的(de)(de)文(wen)字(zi)綜合(he)和策略制定等(deng)方面(mian)的(de)(de)基本知識，也就是說(shuo)應(ying)該(gai)(gai)具備多(duo)方面(mian)的(de)(de)綜合(he)素質。

　　之所以參(can)加競聘并(bing)不是(shi)因(yin)為(wei)看到有好的(de)位置就盲目的(de)參(can)預，不為(wei)做官(guan)，只為(wei)做事(shi)，能(neng)在工作(zuo)中全面的(de)發揮(hui)自(zi)己(ji)，更好的(de)為(wei)企(qi)業服務，實現自(zi)身的(de)價(jia)值：

　　一、多年的財務(wu)管理工作(zuo)煉就了廉(lian)潔、正派性格(ge)作(zuo)風

　　我(wo)信(xin)奉誠實、正(zheng)(zheng)派(pai)(pai)的(de)做人宗旨，能(neng)夠(gou)與公司所有員工團(tuan)結共事，具有良好(hao)的(de)協調能(neng)力。多年(nian)的(de)財務管(guan)理(li)實踐，使我(wo)具備(bei)了很(hen)強的(de)財務管(guan)理(li)能(neng)力和(he)多年(nian)同公司領導配(pei)合工作(zuo)(zuo)的(de)實際(ji)經(jing)(jing)驗，熟悉國(guo)家財經(jing)(jing)法規和(he)公司財經(jing)(jing)制度。并在(zai)實際(ji)財務工作(zuo)(zuo)中，養成(cheng)了嚴格(ge)照章辦事，講(jiang)依據、講(jiang)原則、講(jiang)正(zheng)(zheng)氣(qi)，為(wei)人正(zheng)(zheng)派(pai)(pai)，廉潔自律的(de)踏實作(zuo)(zuo)風，使我(wo)具備(bei)了作(zuo)(zuo)為(wei)一名企業管(guan)理(li)者(zhe)的(de)基本素質。

　　二、我有熱愛本職工(gong)作的(de)強(qiang)烈的(de)事業心和吃苦(ku)而勞的(de)敬(jing)業精神。

　　能(neng)承擔繁重而(er)復雜的(de)工作(zuo)(zuo)。自加入移動(dong)公司(si)的(de)那天起，我(wo)就立志把全部(bu)(bu)精(jing)力(li)奉獻給我(wo)所熱愛的(de)移動(dong)通(tong)信(xin)事(shi)業。工作(zuo)(zuo)起來不(bu)辭(ci)辛(xin)苦、不(bu)講報酬、無(wu)私奉獻。在財務部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)的(de)近兩年時間(jian)里，我(wo)與其(qi)他員工一同(tong)養(yang)成(cheng)了(le)嚴(yan)明的(de)組織紀(ji)律(lv)性、吃苦耐勞的(de)優良品(pin)質(zhi)、雷厲風行的(de)`工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風，這是干好副總經理工作(zuo)(zuo)所必須(xu)的(de)基礎。

　　三、具(ju)有敏銳的(de)政治思(si)維

　　日常工作中注重學習(xi)理論(lun)學習(xi)，具備(bei)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)政策理論(lun)水(shui)平和(he)(he)信息撲捉能(neng)(neng)力(li)，自(zi)信能(neng)(neng)夠(gou)做好(hao)分(fen)公司總經理的(de)(de)(de)(de)助手和(he)(he)參謀，擺正自(zi)己的(de)(de)(de)(de)位(wei)(wei)置，到位(wei)(wei)不(bu)越位(wei)(wei)，能(neng)(neng)夠(gou)在工作中把(ba)(ba)握正確的(de)(de)(de)(de)發展方(fang)向(xiang)，保持(chi)較高的(de)(de)(de)(de)政治(zhi)敏銳性和(he)(he)對上(shang)級領(ling)導(dao)工作要(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)落實(shi)(shi)能(neng)(neng)力(li)，最(zui)好(hao)調動相關(guan)部門的(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性全面(mian)有力(li)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行領(ling)導(dao)工作要(yao)求(qiu)。在長期的(de)(de)(de)(de)財務(wu)實(shi)(shi)踐工作中培養了(le)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)組織協調能(neng)(neng)力(li)和(he)(he)積(ji)累了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)企業統(tong)籌管理工作經驗。實(shi)(shi)踐鍛煉(lian)讓我在管理思想(xiang)、管理理念上(shang)有了(le)一(yi)個大的(de)(de)(de)(de)飛(fei)躍(yue)，我懂(dong)得了(le)怎樣從(cong)大的(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)去(qu)把(ba)(ba)握企業動作的(de)(de)(de)(de)脈搏，我明白(bai)了(le)怎樣才能(neng)(neng)用最(zui)有效的(de)(de)(de)(de)策略(lve)去(qu)擊敗最(zui)強大的(de)(de)(de)(de)對手，我知(zhi)道(dao)了(le)要(yao)在最(zui)關(guan)鍵的(de)(de)(de)(de)時刻(ke)向(xiang)領(ling)導(dao)提(ti)出最(zui)合理化的(de)(de)(de)(de)建議(yi)。

　　四、有較強的創新(xin)意(yi)識

　　我思想比(bi)較活躍，接受(shou)新(xin)事物比(bi)較快，愛(ai)學習、愛(ai)思考、愛(ai)出新(xin)點子，工(gong)作中(zhong)非常(chang)注意發(fa)揮主(zhu)觀(guan)能(neng)動(dong)性，有較強的(de)創新(xin)意識和超前意識，這有利于(yu)開(kai)拓工(gong)作新(xin)局(ju)面(mian)，尤其適合在激烈市場競(jing)爭條件下的(de)企業管(guan)理工(gong)作。

　　五(wu)、具(ju)有較強的(de)溝通協調能力

　　在(zai)××生活××年(nian)，對(dui)××地區(qu)政(zheng)治、經(jing)濟、文化、風土人情和各行(xing)各業(ye)深入(ru)了解(jie)，并建立(li)了廣泛密切的人際關系，尤(you)其對(dui)郵政(zheng)、網通(tong)、聯通(tong)、電信、鐵通(tong)等競爭(zheng)對(dui)手及工(gong)商、稅務等上級業(ye)務管理部(bu)門更(geng)加了解(jie)，能(neng)夠做(zuo)到(dao)知(zhi)彼知(zhi)已，百戰不(bu)殆(dai)。

　　六、最重要的(de)一點，我(wo)有強烈的(de)進取心(xin)和永不(bu)服輸(shu)的(de)精(jing)神。

　　一個(ge)人如(ru)果沒有追求，沒有進取精(jing)神，時刻以追求高標(biao)準(zhun)來鞭(bian)策、激(ji)勵自己，那么(me)，無(wu)論在工作(zuo)上(shang)還(huan)是(shi)在事業上(shang)，都不會(hui)有大的作(zuo)為。在這方面，我深有感觸。

競職演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　非常高興能參(can)加今天的(de)(de)(de)(de)競聘演講，首先我要感(gan)謝科室領導能給予(yu)我這(zhe)次(ci)自(zi)我展示、自(zi)我提(ti)升的(de)(de)(de)(de)機會。這(zhe)半年來在領導的(de)(de)(de)(de)辛勤培育下，在各(ge)位(wei)同仁(ren)的(de)(de)(de)(de)大力支持下，經過個人(ren)的(de)(de)(de)(de)不斷努力，我的(de)(de)(de)(de)業務(wu)能力提(ti)高很(hen)快，熟悉計算(suan)機操作(zuo)，普(pu)通話二(er)級乙(yi)等(deng)達(da)標，自(zi)己認為已經可以(yi)勝(sheng)任病(bing)人(ren)隨訪(fang)這(zhe)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，并且(qie)期望這(zhe)次(ci)競選成(cheng)功，以(yi)便為病(bing)人(ren)隨訪(fang)這(zhe)方面(mian)做出(chu)新(xin)的(de)(de)(de)(de)更大的(de)(de)(de)(de)貢獻。

　　電話回訪的(de)意義在于對出院(yuan)患者的(de)病(bing)情變化、預后注意事項等進行指導(dao)，體(ti)現醫院(yuan)人性化關懷。加強與患者溝通，了解患者需求及對醫院(yuan)的(de)合理(li)化建(jian)議。

　　一位成功的電話(hua)回訪人員，不(bu)能(neng)隨波逐流(liu)或唯唯諾(nuo)諾(nuo)，有(you)自(zi)己的想(xiang)法和(he)作(zuo)風，平(ping)時應不(bu)斷累積交流(liu)技巧，在(zai)與(yu)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)溝通(tong)時要有(you)自(zi)信(xin)，說(shuo)(shuo)肯(ken)定的話(hua)，切忌(ji)說(shuo)(shuo)一些似是(shi)而非，有(you)所懷疑的.話(hua)，如患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)問：我這種病能(neng)治好嗎(ma)？應該回答：如果(guo)您(nin)在(zai)我院進(jin)行系統、專業的治療，肯(ken)定能(neng)達到您(nin)滿意(yi)的效果(guo)。這樣既沒有(you)正(zheng)面回答他的病是(shi)否能(neng)痊愈(yu)，又很(hen)好的向(xiang)他解釋了問題。體(ti)諒患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)的行為，善于(yu)詢問與(yu)傾聽，在(zai)患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)對于(yu)是(shi)否復診猶豫時，或默不(bu)作(zuo)聲、欲言(yan)又止時，可(ke)用(yong)(yong)詢問行為引出患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)真正(zheng)的想(xiang)法，了解患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)現在(zai)病情的狀(zhuang)態(tai)以及患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)對疾病治療的期望值(zhi)，并且運用(yong)(yong)傾聽的方式，仔細觀察并重(zhong)視患(huan)者(zhe)(zhe)(zhe)情緒上的表現，使說(shuo)(shuo)出的話(hua)更具有(you)權威性和(he)責任感及說(shuo)(shuo)服力。

　　如果我競聘成功，我將以三個服(fu)從嚴格要(yao)求自己。一(yi)是個性服(fu)從黨(dang)性，二是熱情服(fu)從原(yuan)則(ze)，三是主觀服(fu)從客觀。努力做到主動不越(yue)位(wei)(wei)，服(fu)務(wu)不偏位(wei)(wei)，融洽不空(kong)位(wei)(wei)。擺正(zheng)位(wei)(wei)置，當(dang)好(hao)公仆；胸懷全局(ju)，當(dang)好(hao)參謀；服(fu)從領導，當(dang)好(hao)助手；服(fu)務(wu)醫患，當(dang)好(hao)橋梁。同時(shi)，要(yao)以共同的目標團結人(ren)，以有效的管(guan)理(li)激(ji)勵人(ren)，以自身的行動幫助人(ren)，在以人(ren)為本的合(he)諧(xie)氛圍中開創工(gong)作的新局(ju)面(mian)。

　　以上是我的(de)競職演(yan)說，不當(dang)之(zhi)處，敬請指教！

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