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演講競聘演講稿

時間：2021-08-23 11:39:58 演講稿我要投稿

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有關演講競聘演講稿五篇

　　演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在現實社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的演講競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關演講競聘演講稿五篇

演講競聘演講稿篇1

各位領導，同事大家好：

　　我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學習運行及生產業務知識，來提高個人素質，在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優秀，為進一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業函授本科教育。

　　我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業務素質，發揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。

　　我認為XX電站值長目前及今后有以下任務：

　　一、XX電站工程建設期間的運行準備工作

　　A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產運行資料的準備工作。這就要通過上網索檢，閱讀相關的專業書籍，熟悉XX電站設備的說明書（技術說明書，運行及操作說明書），并通過各類方式（電力運行QQ，電力生產方面的BBS等）同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關XX電站相關的各類工程及各發電生產設備資料，明確認識公司所訂購的發電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經驗,去發現可能會造成未來生產運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結, 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發電機組年發電量6.83億千瓦.為河床式電站)。

　　B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發電機組運行規程的國家或行業標準編寫具有實用價值的運行規程,設備定值表，工作執行標準及機組各工況轉換流程等,并且搜集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關運行規程有:《水輪機及輔助設備運行規程》、《電氣設備運行規程》、《水工建筑物防汛運行規定》等；并搜集相關實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規程、規定符合將來生產運行的實際狀況，在電站投產運行后進行運行專業學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。

　　C.經濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮斗,也可以做到投產即可以高效率運行.

　　D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發現問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關系，只有制訂嚴格的規章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方沒人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規定》等，以適應將來電站生產經營管理的需要。

　　XX電站規模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著科學技術的發展，XX電站有比大小峽電站更先進的設備和技術，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業務和知識水平很強,并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領導的帶領下，能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大，并能更好的培訓后續補充的運行人員

　　二,初期的接機發電階段

　　1,剛投產的發電的.機組,由于安裝質量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規范，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業務知識和為公司負責的態度不辭辛苦去發現和處理問題,長期對設備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設備實驗,鍛煉自己，提高自身運行經驗、操作設備的動手能力和事故處理的反應速度。

　　2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續投產的時期，工作比已經穩定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態,投入到生產工作當中, 掌握第一手的運行資料及數據.并進行記錄和保存,為電站將來更好的發展留下寶貴的資料.為以后設備安全,穩定,高效的運行做好基礎性工作.

　　3,加大安全管理和教育監督力度,在發電初期,生產現場一般還有在建工程設備的作業。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發現問題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領導匯報,確保人員和設備的安全.

　　三、正常的生產運行階段

　　A生產運行

　　1，做好值內做好技術培訓異常分析，嚴格執行部門發布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監盤巡回，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協助迅速采取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩定、高效的運行。

　　2，領導全值人員精心監盤，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯系調度，服從電網調度的指揮，并根據調度命令和經批準的檢修申請發布各種操作命令，加強對水庫水位監視，來水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點檢的項目，合理安排工作，并負責設備操作，組織事故處理，嚴格執行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠負荷及機組運行方式，保證設備的經濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長完成的工作。

　　3、合理安排協調工作任務，保持與其他運行值長得溝通，及時了解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時匯報有關領導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。

　　B班值管理。

　　班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結和勞動管理。

　　1、抓好班值工作日志的規范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結，及時記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門提供所需資料和數據。

　　2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務，月度計劃完成情況進行總結，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執行，班組培訓（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況），發現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項，班值出勤情況等。

　　3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便于部門對工作的監督指導。

　　4，勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據，我認為要做好以下幾項：

　　甲：班前會、班后會。

　　乙：月度考勤記錄。

　　丙：業績考核記錄（制定出值內的管理制度）。

　　班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業績考評分配。

　　C，安全管理及培訓

　　每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析，對今后安全作業提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規、規定、文件通報，并做好安全活動記錄，作為值長應該合理分析，加強各類預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時發現缺陷，迅速處理并匯報。

　　搞好培訓，定期對值班員進行各種各樣的培訓，經常開展技術問答，事故預想，反事故演習及現場考問講解等。

　　以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領導，同事批評指正.

　　謝謝！

　　陳述人：XX

演講競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!

　　我是來自食堂財務管理與保管科的***。

　　記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的工作經驗，今天，我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘，自信有能力挑起這副重擔!

　　我首先向大家簡要介紹一下自己的個人簡歷和工作經歷，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。

　　我今年**歲，參加工作已經**年了，**年來，我先后從事過很多工作，從事過教育，做過牧業接待，房產分房委員會等工作，現在醫學科學院任——(員)。

　　多年來，我一直堅持自學，先后取得國家教師證書、牧業經理證書、會計證等專業證書，明年還將取得本科學歷。可以說，多年不間斷的學習，不僅使我各個方面的知識得到進一步的積累，也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

　　我在社會上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長成了一名普通企業職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質。

　　我目前在食堂財務管理與保管科干得不錯，工作也已經快一年了，業務已經輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發展貢獻自己的力量，能在更廣闊的天地里實現自己的人生價值。

　　客觀地說，我競聘行政綜合管理崗位有優勢也有劣勢。下面先向各位領導和評委分析一下我自己的劣勢。因為我一向認為只有能看清楚自己弱點的人才能對自己做出準確的判斷，也才能找準努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比，我認為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而我以前主要從事房產、食堂管理等工作，缺乏對行政綜合管理崗位的相關經驗，勿庸置疑，這可以說是我的劣勢所在。在前來應聘之前，我對此已經有了充分的認識。

　　還好，世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業務來說，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我熱愛這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語有云，世上無難事，只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過，熱愛是最好的老師。也正是基于這一點，我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

　　至于優勢而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，在學校及工作的多年實踐以來，鍛煉了我良好的自身素質，培養了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中，我還注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，講黨性，深受領導和同事們的信任。

　　其次，我具有較強的工作能力和實踐能力。在我擔任過教師，從事過牧業接待及房產等工作，工作中，我總是不斷創新，遇到問題肯鉆研，不懂的就問。通過多年的磨練，養成了我很強的工作能力和吃苦耐勞的習慣，對勝任各項工作，我還是有信心的。

　　與此同時，多個崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗，具備了良好的組織協調能力。有人說，經歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

演講競聘演講稿篇3

　　尊敬的各位領導、評委：大家好！

　　首先，感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞臺。我是xx地產營銷部的xx。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

　　我為什么要競爭這個職位呢？

　　一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質

　　我是20xx年進入到這個行業的，雖然說不是很久，但在這期間參加多個樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識，如何開發客戶，維護客戶是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下，一定可以打造最有戰斗力的團隊。

　　二、我具備該職位所需要的團隊精神

　　作為團隊來講，如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人，只有完美的團隊，我深深懂得這個道理，所以我不斷的在實踐中去完善自己，怎樣去發揮自己的優勢，怎么去改進自己的缺點，怎樣和團隊成員形成互補，發揮團隊的戰斗力，所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

　　三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力

　　作為團隊的領導，要把完成公司的目標任務為己任，當然也要承擔巨大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動力，我會把這種壓力轉化成我工作的動力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團隊的任務，奮勇前進，決不退縮。

　　當然，做為一個團隊的核心，有這些還是遠遠不夠的，我會在以后的工作中繼續去完善自己，努力學習，取長補短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

　　今天我站在這里，是挑戰也是機遇，是壓力也是動力，希望公司領導能給我實現自我價值的機會，如能如愿我將做好以下工作：

　　1、嚴抓紀律，安排好各崗位工作職責，主持召開早晚例會。

　　2、對銷售人員的業務水平進行培訓，提高專業知識。

　　3、配合各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

　　4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

　　能者上，庸者下，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報公司。

　　最后我要說，在我多年的工作經歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領導提供這個平臺，謝謝你們給我這個機會。無能結果如何，我一樣會努力工作。

　　謝謝大家！

演講競聘演講稿篇4

　　我能夠在這里參加護士長這個職位競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我平臺和公平競爭機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程又一個新目標、新起點，我愿在競聘中接受組織考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。

　　我是xxx年走上護理工作崗位，通過五年拼搏和努力，我從一個走出校門莘莘學子，鍛煉成長為一名合格護士，并成為科室護理技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長知人善用，離不開護理姐妹們支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重癥患者專業科室，護理人員必須具備很高綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名ICU護士那天起，就把自己理想融入護理事業中，本著“一切為了病人，為了病人一切”服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人優良風貌”為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己知識面，提高自己業務能力。積極參與科室重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室煩瑣事務，努力使我付出得到病人、家屬、領導和同事贊賞和認可。

　　五年臨床護理工作歷練，使我業務技術不斷成熟，并得到明顯提高與發展；與此同時，護士長言傳身教，也使我積累了較多護理管理與應對突發事件經驗。在這五年時間里，我各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作道路上向更高臺階邁進，也是我競爭護士長有力精神支撐。

　　我知道護士長工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好后盾。既是護理工作管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰斗員。我也深知護士長工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實品格，而且要具備吃苦耐勞精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。

　　如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面工作：

　　1、履職盡責，團結奮斗。在院班子正確領導和護理部指導下，積極配合領導搞好科室管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我每一位姐妹，使他們人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流業績。

　　2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。并客觀評價和充分發揮每一位護士工作潛能，發揮他們各自優勢，是每一位護士都懷著愉悅心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我同事，督促核心制度落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關系、醫患關系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

　　3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家觀念，艱苦奮斗，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家收入。在勤儉節約原則下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探索以人為本人性化管理服務理念新思路，創建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧醫護關系，不斷提高人民群眾滿意度，塑造我們醫院整體形象。

　　上述是我競聘護士長后略粗工作設想，而具體證明將在未來每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創建醫院輝煌貢獻力量，我也會把護理事業熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作點點滴滴之中去，爭做一名合格護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地工作，在我院蓬勃發展大好形勢下，繼續發揮自己光和熱，在本職崗位上做一名優秀護士。

　　“以為爭位，以位促為”是我努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

演講競聘演講稿篇5

各位領導、同志們，大家好：

　　我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務干部一起展示才華，證明能力，闡述觀點。

　　首先我簡單介紹一下我的個人經歷，我是一九九四年稅務機構分設時，分到博樂市地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔任紀檢員一職，分管業務科和稽查局工作，一九九九年八月調任州局征管科科長，負責征管科工作，二OO一年任州局業務科科長，負責業務科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務稽查，還是紀檢糾風，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業務知識的學習，秉公執法，嚴格律己，熱情服務于納稅人。

　　地稅分設以來，本人多次被為市地稅局先進工作者，博樂市優秀黨員，97年被市政府評為“十佳執法員”，在州局征管科和業務科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，多次受區局通報嘉獎。

　　本人這次參加競聘的第一志愿是稅zd規科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現有的基礎上將稅zd規科的工作做的更好。

　　在談本人競聘稅zd規科科長職務的優勢和工作思路之前，本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

　　年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區局機構改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區局的優惠條件告老還鄉。

　　接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優勢和今后的工作思路。

　　一、老馬識途，輕車熟路。

　　本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作13年，在稅務工作期間，主要從事稅zd規管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責集體財務管理、營業稅、企業所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《博樂市地稅局非國有企業財務管理辦法》、《博樂市地稅局關于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。

　　從97年企業所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業所得稅培訓，1995年本人主講了對黨政機關的個人所得稅培訓，20xx年主講了對水利系統的財務人員業務培訓等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經驗豐富，能熟練掌握現行稅收法規，業務水平較高，對稅zd規科各項職能設置，非常熟悉并且熟練，主持稅zd規科工作可以說是“老馬識途，輕車熟路”。

　　二、德能雙過硬，一顆赤誠心。

　　稅收工作是一項執法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經濟的發展，公民法律意識的提高，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務人員的執法形象、工作作風和工作態度，直接反映了稅務部門的形象,越來越受到整個社會的關注，因此僅有過硬的業務素質和業務能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。本人從參加稅務工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為稅務部門一個窗口，自己要對自己所承擔的那份形象負責。

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