領導現場會上的講話稿

　　在社會發展不斷提速的今天，各種講話稿頻頻出現，講話稿是在公務活動中針對特定場合，面對特定聽眾發表口頭講話的文稿。那么講話稿一般是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的領導現場會上的講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

領導現場會上的講話稿1

　　尊敬的周會長，各位領導、同志們：

　　在這萬木蔥翠、生機無限的初夏時節，我們非常高興地迎來全市紅十字會工作現場會在xx縣召開。在此，我謹代表xx縣縣委、縣政府向全市紅十字會工作現場會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨xx縣檢查指導工作的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎!向一直以來關心支持xx縣經濟社會發展的各位領導和社會各界表示衷心的感謝!

　　xx縣是一塊紅色的土地，全國著名、河南唯一的將軍縣;是一顆綠色的明珠，森林覆蓋率達74%，有“北國江南、江南北國”和“天然氧吧”之美譽;是一片發展的熱土，改革開放以來，xx縣人民發揚老區光榮傳統，開拓創新，奮力拼搏，大力發展工業、生態、旅游和勞務經濟，羚銳公司成功上市，涉外勞務享譽全國，紅綠旅游蓬勃發展，城鄉面貌日新月異，群眾生活顯著改善，縣域經濟綜合實力由扶貧開發前的全省倒數第一位躍升至46位，相繼獲得全國文明縣城、國家衛生縣城、國家園林縣城、全國雙擁模范縣、中國人居環境范例獎、中國優秀旅游目的地等10多項國家級榮譽。

　　xx縣縣委、縣政府高度重視紅十字會工作。在全市率先成立了縣級紅十字會，做到機構、編制、經費、人員、辦公場所“五到位”，并實現了四個轉變：縣紅十字會由掛靠衛生行政部門向獨立開展工作轉變，基礎設施建設由簡陋、落后向初具規模的辦公自動化、管理規范化轉變，思想觀念由等、靠、要向主動作為、依法推進、科學發展轉變，紅十字會職能由初期的衛生救護向集救災、救助、救護為一體的`人道主義救助組織轉變。xx縣紅十字工作得到了國家、省、市紅十字會和縣委、縣政府的充分肯定，縣紅十字會已成為建設文明幸福xx縣的一支重要力量。xx縣紅十字會工作之所以取得這樣的成績，得益于黨和國家的好政策，得益于國家、省、市紅十字會對xx縣的關心厚愛，得益于兄弟縣區的大力支持。

　　今天，全市紅十字會工作現場會在xx縣召開，這是對我們工作的肯定和支持，更是一種鼓勵和鞭策。我們將以此次會議為契機，學習借鑒兄弟縣區的好經驗、好做法，把xx縣紅十字會工作做得更好，為文明幸福xx縣建設、為全市紅十字會工作再作貢獻!

　　最后，預祝大會取得圓滿成功!祝愿各位領導、各位來賓和同志們工作順利、身體健康、萬事如意!

　　謝謝大家!

領導現場會上的講話稿2

各位領導、同志們：

　　今天，我受區政府的委托來參加這次交通事故現場會，希望通過今天的會議警示我們廣大駕駛員同志注意交通安全，珍惜您和他人的生命。就我們東麗區來說，交通便利，四通八達，各種交通道路就有一百多條，因此個體運輸業比較集中，交通流量大，也是各種交通事故的多發區。其實有些事故只要多學點交通法規、行車時互相謙讓點、多注意點交通安全是完全可以避免的。下面，我想借今天這個會議的機會，談幾點要求。

　　一、要提高對交通安全重要性的認識。

　　我區的“2.20”交通事故造成了4人死亡的嚴重后果，不僅給死者家屬帶來了嚴重的精神創傷、巨大的經濟損失，而且還產生了嚴重的不良影響，這些都是無法彌補的，教訓非常深刻。事故的發生使我們更加認識到交通安全工作的重要性和必要性，首先，我們鎮、村兩級組織要將交通安全工作的重要性擺上重要的議事日程，而且要常抓不懈，決不能有絲毫的麻痹和放松。同時，為了吸取事故教訓，要加對交通安全工作進行嚴格自查，堵塞漏洞。其次，要完善各種規章制度。雖然大家多數都是自己干，天天工作很忙很少顧及其它，但我們要充分發揮鎮、村車管組的作用，經常性的對駕駛員進行安全教育，加強考核制度，確保交通安全意識深入人心。

　　二、加強各種交通安全規章制度的'學習和執行的主動性

　　各種交通安全規章制度，大家在考駕駛證的時候都學過，而且學的不好還很難通過考試，可是為什么一開上車就全忘到腦后了呢?這都是我們廣大駕駛員同志對規章制度的學習沒有一個端正的態度，有應付了事的思想，覺得沒什么大用。可就是由于交通安全這根弦繃的不緊，讓經濟利益蒙住了眼睛，讓僥幸思想占據了上風。“2.20”事故的慘痛教訓再次提醒我們交通安全的重要性。我們廣大駕駛員同志一要主動學習《天津市道路交通安全條例》等規章制度，積極參加鎮、村組織的交通安全教育活動，不要怕擔誤了自己的生意，這對大家是有利無害的。二要提高安全行車意識。克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕違章行為。那怕我們把少跑一趟車、少拉一點貨、車速開慢一點，這和事故所造成的損失那一個又更重呢?我想大家都明白這一點。

　　三、加強領導，積極配合交管部門工作，搞好宣傳教育工作

　　交通安全工作能否到位關鍵在領導，領導重視就會下大力量抓，才能常抓不懈，才能抓出實效。我們積極領導要把交通安全工作和經濟工作一樣當作大事、要事來抓，要努力做到“四個嚴”即嚴肅交通安全規章制度，加強約束機制；嚴格管理，不管誰，什么時候，都必須嚴格按交通安全制度辦事；嚴格重視，對交通安全漏洞要及時發現，及時解決；嚴肅處理，對已經發生的事故要仔細分析，對違章人嚴肅教育，一點的松懈和疏忽都會釀成大禍。

　　另外，交通安全不是交管部門一個部門的事，必須全員參與，積極配合交管部門的工作，全體努力才能有效預防各種事故的發生。我們要抓好“2.20”交通事故這個典型的宣教，警醒他人，努力做到“四個明顯”即交通安全明顯增強；交通安全規章制度明顯完善；交通安全管理責任明顯加強；交通安全管理水平明顯提高，盡量避免重大交通安全事故的發生。

　　總之，交通安全工作關鍵在于增強自覺性、主動性。今后，希望大家變事故壓力為動力，吸取教訓、亡羊補牢，認真整改，把交通安全工作落實到實處。

　　今天，我們在這里緊急召開現場會，具體情況剛才大家已經聽了，昨晚我們的工人在這里右手大拇指被夾碎，現在還在醫院接受治療。

　　我處召開工作會議剛剛結束三天，就發生了安全事故，我想問問各單位是如何傳達落實會議精神的?是不是把安全工作擺在了第一位?是不是把職工的生命安全擺在了第一位?我們每一名干部都要好好想想，我們是不是盡到了自己的責任?今天開這個現場會的目的也就是給大家敲敲警鐘，希望各單位、各部門以這次事故為教訓，把安全工作當作我們的頭等大事來抓。

　　具體提幾點要求：

　　1、安全科要督促責任單位立即召開事故分析會，查清事故原因和責任人，拿出處理意見和防范措施，并對這次事故全處通報；

　　2、各單位回去后要立即召開職工大會，向全體職工通報這次事故，分析原因、總結教訓，讓每一名干部職工通過這次事故，把自己的安全意識再提升一個高度，真正從思想上重視安全工作。同時要結合工作實際，全面深入地查找本單位職工安全意識、業務素質、工作方法等各方面的問題，制定措施，加以改進。

　　3、安全科要針對冬季天氣狀況和春節期間的特殊情況對安全工作作出具體安排，拿出措施，開展一場有針對性的安全大檢查，查違章，查隱患，堅決杜絕大小事故的再次發生；

　　4、安全工作的重點在基層，各單位要加強班組建設，加強現場操作人員的規范化操作，糾正和杜絕習慣性違章等“三違”現象。要充分做好施工前的風險評估，堅持安全預案的制定和落實，切實保障職工的生命安全。

　　5、各級安全管理人員要從小事抓起、從細節著手，把小事故當作大事故來抓，要堅持日常安全檢查監督工作，不能走過場、送人情，發現事故隱患要嚴肅處理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，做安全工作就要這樣。

　　6、再次強調，安全工作不但是我處節日期間的工作重點，在以后長期的生產施工過程中，仍是我們的重中之重。我們不要帶血的效益，我們不要帶淚的成績。希望同志們在具體工作中要時時講安全、處處要安全，不要把安全工作當作兒戲。

　　我相信通過大家的努力，我們全處的干部職工一定能夠過一個安全祥和的春節，我處的生產經營也會在安全的前提下逐月攀升。

領導現場會上的講話稿3

同志們：

　　今天這次會議，是縣委、縣政府為推進景觀帶建設工作而召開的一次非常及時、非常重要的會議，這次會議既是一場觀摩培訓會，更是一場工作推進會。剛才大家參觀了泗店鄉鄒河村油菜育苗現場，農業局專家介紹了有關技術要領，泗店鄉負責同志介紹了經驗，相信對大家有所啟發、有所幫助。下面，我就景觀帶建設下步工作強調幾點。

　　一要高度重視。景觀帶建設工作是縣委、縣政府的一項重要決策部署，目前，已進入油菜育苗播種的最佳適期，景觀帶建設進入了實施關鍵階段。關鍵階段是決定建設成敗的階段，關鍵階段要有非常辦法，我們的辦法是主要領導要親自抓，分管領導要抓具體，要組織鄉、村干部，進村入戶，動員組織農戶迅速投入建設工作中來，種足種好油菜，建好景觀帶。要對前期工作進行一次徹底全面排查，看看面積落實沒有，哪些地方還存在死角;看看人員組織發動起來沒有，哪些農戶還有困難;看看工作責任明確沒有，哪些措施還不到位。對存在的問題要及時改進，要研究細化措施，強力推進工作開展。雙節期間，景觀帶建設各鄉鎮區和涉農部門主要領導不得休假，要集中時間、集中精力、集中力量，打攻堅戰，確保景觀帶建設高標準快速推進。

　　二要搶抓進度。按照農業部門提出的意見，要在9月22日之前完成油菜育苗工作，10月5日前完成油菜直播，10月底前完成油菜移栽。油菜直播適期已不足20天，要完成全縣近3000畝的種植任務，時間緊迫。因此必須集中力量，排除萬難，搶天奪時、強抓狠抓。凡景觀帶目極范圍內的田塊地塊，要抓緊搶收，抓緊騰茬，及時整地，趁墑播種。要組織油菜機械直播專業隊，動員農機大戶、專業合作社，充分發揮機械整地播種快、工效高的優勢，擴大機耕機播面積，加快播種進度。對不能機械直播的`已騰茬旱坡地、小塊田要及時組織人力、畜力進行整地直播或免耕直播。同時，要及早著手準備移栽田的備肥整地工作。要引導搞好季節性的土地流轉，要積極動員缺勞力、缺畜力的農戶將無力耕種的田地流轉給大戶、合作社或家庭農場，為大戶規模生產、集約經營創建條件，通過流轉消滅死角，保證進度。

　　三要加大投入。今年，縣政府對景觀帶建設投入更大，縣政府對去年景觀帶建設先進鄉鎮和種植大戶獎勵資金達8萬多元，縣財政已拿出50萬元資金，招標采購了景觀帶建設用種和復合肥料，購買了三臺大型油菜直播機，物資、機具準備已經到位，將繼續對油菜種植戶實行耕種補貼，對流轉大戶、先進鄉鎮進行獎勵。各鄉鎮區也要加大投入，籌集資金，雇請機械、勞力，集中滅茬整地，加快播種進度，解決連線、連片、連面問題，確保不斷檔、不插花、不留死角;要幫助困難農戶解決耕種困難，確定專人管護好育苗床。各幫扶單位盡快與結對村聯系，了解情況，解決困難，幫助聯系村搞好油菜育苗示范和種植。

　　四要嚴把質量。今天開始到10月上旬，農業、農機等部門的技術人員要包村聯戶，責任到人，與鄉鎮、村組干群一起，決戰20天，搶育苗、搶直播、搶進度。要嚴格按照技術方案和包村技術人員指導，規范操作，提高播種、育苗質量。整地要精細，切實做到田平土細，無坷垃、無雜草，溝直如線，灌排方便。要施好施足底肥，多施農家肥，補施硼肥，用充足的細土雜肥拌種，做到播種均勻，促進出苗快而整齊，為培育壯苗打好基礎。

　　五要加強管理。“三分種、七分管”，種子一下地，管理要上馬。對集中育苗示范點、機械直播示范點，要明確專門責任人和管護人，負責管護，防止牲畜啃青踐踏和雞禽啄食。集中育苗油菜，苗期要組織統一噴藥，預防病蟲發生和危害。機播、直播油菜既要防止缺苗斷壟，也要注意苗荒草荒，要根據具體情況及時進行間苗、疏苗或是補種、補栽，因苗分類，適時追肥，搞好苗期病蟲防治，培育壯苗，確保安全越冬，春后花期要及時組織搞好噴硼，防止花而不實。

　　六要強化督查。景觀帶建設期間，我們還將根據情況適時組織現場觀摩點評會，來解決問題、促進工作。同時，縣兩辦將牽頭成立聯合督查組，對景觀帶建設鄉鎮區領導責任制建立、建設進度、技術措施、后期管理等情況進行定期督查和通報;明年花開時節組織驗收，根據完成任務的好壞、景觀效果的好差，獎優罰劣。

　　同志們，景觀帶建設工作時間緊、任務重，大家要統一思想、提高認識，集中時間、集中精力，全力抓好這項工作，建好景觀帶，為精品旅游線增色，為“美麗鄉村、生態新縣”建設添彩。

領導現場會上的講話稿4

各位父老鄉親，各位朋友：

　　大家好！

　　首先，我代表中國人民人壽保險普蘭店支公司全體干部職工，對各位鄉親的到來表示衷心的感謝！

　　中國人民人壽保險股份有限公司是經國務院同意，中國保險監督管理委員會批準，由中國人民保險集團公司為主發起設立的全國性壽險公司。公司總部設在北京，注冊資本人民幣27億元。其中，國有控股80%，是目前市場上國家控股比例最高的。公司秉承“人民保險，造福于民”的企業使命，勇于承擔社會責任，積極投身公益事業，努力擴大保險在全社會的覆蓋面、滲透度和影響力，為中國經濟建設，社會安定團結做出了突出貢獻。

　　今天，公司秉承“人民保險，造福于民”的企業使命，積極響應“保險服務于農村，保險進社區”的號召，在貴地召開這個保險理賠現場會，公司為意外身故的員工家屬送來了理賠款。雖然款不算太多，也算是公司對已故員工的慰籍，對家屬的一份溫暖。我們中國人民人壽保險公司將繼續誠信經營，以感恩的心來回報我們的客戶和員工。同時，也希望更多的鄉親們多了解保險的好處，與我們一起共創美好的生活！

　　其次是麻江縣信用社理事長周雪梅女士發言，周雪梅理事長在發言時講到：“國壽小額借款人身意外傷害保險”和“國壽小額借款定期壽險”產品具有低投入、高保障的特點。該產品對客戶而言，一旦出險失去償還能力，所遺留債務由中國人壽償還，幫助貸款家庭減輕經濟負擔。中國人壽麻江支公司今天為龍祖文先生意外身故這一理賠舉措，讓人壽保險的`意義和功用在這里得到了充分的體現，使更多農村群眾了解中國人壽、了解保險的意義及重要性，全面感受到中國人壽“主動、快速、準確、優質”的服務理念，這將獲得社會的普遍認可。今后，愿信用社的貸款客戶在申請貸款的同時一定要主動投保一份“國壽小額借款人身意外傷害保險”或“國壽小額借款定期壽險”，讓保險為您和家人撐起一把保護傘。

　　過去十幾年來，我鎮乃至我縣保險業發展較為緩慢，許多老百姓沒有“保險”這個觀念，也缺乏風險意識，更不懂得利用保險為自己的家庭和個人經濟生活和生命財產安全提供有效的保障！出了事故，受了天災，或是得了大病，僅靠政府救濟，這是遠遠不夠的，政府年年扶貧，出了事、受了災又返貧！但保險是有辦法的，至少可以緩解受災后的經濟壓力。所以對今天太平洋保險公司的現場理賠及保險知識宣傳活動，我們鎮黨委、政府是非常重視的！希望大家都要關注保險，了解保險，學習保險，運用保險化解風險，保障自己的家庭和諧、穩定、幸福！

　　鄉親們，構建和諧社會，保險必須先行！衷心祝愿新生鎮所有父老鄉親身體健康，一生平安！祝太平洋人壽保險公司本次現場理賠活動圓滿成功！謝謝大家！

領導現場會上的講話稿5

尊敬的各位領導、同志們：

　　時值孟冬，朔風凜冽，南坪鄉迎來了陳市長一行的各位領導、專家和同仁，迎來了利川市安全生產工作現場會的如期召開。在此，我謹代表南坪鄉黨委、政府，對各位領導、專家和同志們的到來表示最熱烈的歡迎!

　　今年以來，我鄉嚴格按照市委、市政府及市安監局的部署和要求，牢記“安全生產、重于泰山”，以講安全、保穩定、促發展為目的，以加大對安全生產工作的監管為重點，以深入開展安全生產專項整治活動為手段，全鄉安全生產工作穩步推進，取得一些可喜成績，積累了一些寶貴經驗：

　　1、高度重視保穩定。南坪鄉黨委、政府高度重視安全生產工作，充分評估轄區內安全生產的嚴峻形勢，切實將安全工作擺上重要議事日程，加大對安全生產工作的領導和監管力度，改善基層安全監管力量薄弱現狀，要求全鄉上下樹立安全第一思想，服從安全第一原則，認真貫徹落實上級指示精神，堅持“安全第一，預防為主”方針，進一步充實力量，嚴格依法行政，切實履行職責，全力抓好安全工作。

　　2、強化措施抓落實。一是牢固樹立“以人為本”的科學發展理念，始終堅持人民至上、生命至上，以對黨和人民高度負責的精神，正確處理好安全、發展、效益的關系，實現安全生產與經濟、社會同步協調發展。二是落實安全生產“一崗雙責”。鄉政府主要領導對全鄉安全工作負全面領導責任，分管安全人員對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任，其他人員對各自分管工作范圍內的安全工作負直接領導責任。鄉直部門、及生產單位以此類推，嚴格責任追究。三是建立健全安全生產形勢分析制度。鄉、村、職能部門和生產單位堅持每季度一次的`安全生產形勢分析，結合每月召開的安全例會，分析形勢、總結經驗、查找問題、舉措整改。

　　3、突出重點見實效。我鄉將監督檢查貫穿安全生產工作始終。始終抓住排查隱患、防范事故，突出重點行業、重點場所、重點時段和關鍵企業、關鍵崗位，圍繞打兩非(非法生產、非法經營)、防三超(生產企業超能力、超強度、超員生產)，深入開展專項治理活動，確保安全生產。

　　同志們，這次會議是推進相互交流學習、促進共同發展的一次極好的機會，相信通過學習與交流，必將促進我鄉安全生產工作水平的提高，達到取長補短，形成優勢互補，實現共同提高的目的。

　　美麗的南坪依山傍水、獨具魅力，好客的南坪人民更是熱情誠信，和諧包容，愿南坪熱情樂觀的人文精神能驅散初冬的寒意，愿與會代表們在相互交流中有所收獲，希望通過相互交流增進友誼、加強合作，祝各位領導、專家和同志們會議期間心情愉快，身體健康!

　　最后，預祝大會圓滿成功!

領導現場會上的講話稿6

尊敬的各位領導、同志們：

　　今天，我們有幸迎來“全市扶貧開發現場會議”在我縣隆重召開，這是繼去年全國大扶貧促進新農村建設現場會議之后，在我縣召開的又一次全市扶貧開發工作重要會議。這既是市委、市政府對我縣扶貧開發工作的關心和支持，也是對全縣廣大干部群眾的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共彬縣縣委、彬縣人民政府對長期以來關心支持彬縣扶貧工作的各位領導表示衷心的感謝!向在百忙之中不辭辛苦、遠道而來的各位與會代表表示熱烈的歡迎!

　　彬縣位于陜甘兩省交界處，南離咸陽120公里，北距甘肅平涼160公里，為連接秦隴的咽喉要道。全縣版圖形似正寫的“人”字，涇河自西而東斜貫其中，將全縣分為南北兩塬一道川。全縣轄8鎮8鄉247個村，總面積1183平方公里，總人口32.4萬，其中農業人口28.8萬，是全國扶貧開發工作重點縣。近年來，我縣認真貫徹中、省、市關于扶貧開發的各項方針政策，堅持以扶貧開發統攬農村工作全局，以大扶貧促進新農村建設，不斷深化改革，開拓奮進，全縣經濟社會又好又快發展。20xx年，全縣完成生產總值24.48億元，實現地方財政收入1.93億元。今年第一季度，預計全縣完成生產總值4.78億元，同比增長20.3%;1-5月份，實現地方財政收入7115萬元，同比增長39.9 %;全社會固定資產投資7.86億元，同比增長63.4%;城鎮居民人均可支配收入3227元，同比增長41.5%;農民人均現金收入1421元，同比增長17.9%。

　　在扶貧開發工作中，我們始終堅持以科學發展觀為指導，嚴格按照省委、省政府《關于整合扶貧資源實施區域板塊開發實施意見》的總體部署，把扶貧開發整村推進與社會主義新農村建設結合起來，實行集中人力、集中項目、集中資金“三個集中”，突出主導產業、基礎設施、村容村貌“三大重點”，做到規劃到位、指導到位、實施到位“三個到位”，走出了一條“資源整合，資金捆綁，部門聯動，群眾參與，整村推進，連片開發”的扶貧開發新路子，使全縣扶貧開發整村推進和新農村建設取得了階段性成果。在建設過程中，我們按照全縣經濟社會發展總體部署及區域地貌特征，將全縣劃分為五大特色開發板塊，即：龍高香廟板塊的旅游開發型，新民炭店板塊的舊村改造型，水口底店板塊的城鎮示范型，車家莊韓家板塊的聯合集約型，城關川道板塊的社區帶動型。努力做到建設一片，靚麗一片，繁榮一片，有效地推動了全縣扶貧開發和新農村建設步伐。建成的車家莊鄉惠農小區、香廟鄉下新莊新村、龍高鎮甘池新村、龍馬新村等新村莊給人們帶來了舒心、悅目的'感覺，從而更加堅定了全縣干部群眾加快發展、全面建設小康社會、和諧社會的信心和決心。

　　這次全市扶貧開發現場會議在我縣隆重召開，給我們提供了一次難得的發展機遇，我們將以此為契機，不斷創新思路，奮發進取，努力推動全縣扶貧開發工作再上新的臺階。最后，借此機會，我們誠懇地希望各位領導、同志們一如既往地支持彬縣的扶貧工作，關心彬縣的經濟發展。我相信，在各位領導、同志們的關心指導下，彬縣經濟社會發展一定會實現新的跨越。

　　最后，預祝大會圓滿成功!祝各位領導、同志們身體健康，工作順利!

　　謝謝大家!

領導現場會上的講話稿7

尊敬的各位領導、各位同行：

　　大家好!

　　今天非常感謝邢臺建工集團的領導給我們提供一個相互交流與學習的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝!

　　本次觀摩現場會定在錦繡鵬城項目施工現場，體現了各位領導對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。

　　下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。

　　錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。

　　錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優質、快速、環保、安全、文明”的理念，以創建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協調施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務，做到統籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰。

　　在施工過程堅持高標準管理、高質量施工，確保做到安全達標、質量可靠、綠色環保的創優工程。確立了“三創一化”的施工理念，即“創新、創優、創綠和信息化”現場管理指導方針。

　　1、加強工程質量管理：我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規范施工，實行工程質量責任制，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，要求各施工隊必須做好質量自檢工作，項目部做好施工全過程的'監督檢查工作，在自檢合格后報監理單位進行檢驗，不斷提高工程質量。

　　2、強化工程安全管理：施工現場統一布置、統一劃分為生活區、綠化區、施工區、辦公區等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設置齊全。提高了施工現場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執行安全施工管理，實施工程安全技術措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設計和施工方案中安全技術措施，確保施工安全。

　　3、爭創優質工程：強化質量意識，嚴格執行質量驗收標準，強化內部質量管理控制，使工程管理秩序化、規范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質量標準及的質量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責任人從開工到竣工對工程技術、質量安全等全面負責，合理科學組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創建優質工程。

　　4、抓好項目建設：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責任意識，使整體素質和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。

　　以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法。

　　我覺得要是一個企業又好又快的發展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結向上、用心謀事、用力做事的務實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業進入規范化管理時代而全力以赴!

　　以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家!

領導現場會上的講話稿8

同志們：

　　大家好!大家辛苦了!首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰斗在生產第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝!

　　今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質量及安全文明工程樣板現場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的工作，在楊康總經理的正確領導下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項目經理直接指揮下，按照公司領導的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創造性地開展工作，不負所托地順利完成一個個目標任務。致使和黃目前的工程業績呈現出蒸蒸日上、齊頭并進的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16-19號樓工程項目部，在生產總施工鄭俊英的直接管理下，充分發揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現出豐富的施工經驗和高人一籌的管理能力，同時整個團隊也表現出“和黃人”的良好精神風貌和精于施工的專業水平，以實際行動真正踐行我們和黃“優質、高效、安全、文明”的經營理念。不愧為名副其實的善打硬仗的優秀管理團隊。

　　下面，我就本次現場會議召開的目的、意義和重要性講幾點意見。

　　一、學榜樣、樹信心；找差距、查原因。

　　我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學經驗，學技術，學亮點；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認為鄭俊英總工的經驗發言，講的很好、很真實、很到位，不但讓人感覺是老當益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責任感。這就是最大的差距。

　　我們在座的項目負責人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學習、不組織教育培訓，不組織QC組技術攻關，工作老套套，沒有創新意識，不能解決施工難題和不能組織復雜條件施工。這就是最根本的原因。現在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實整改，刻不容緩。學榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現；決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現象發生。

　　二、知恥后勇，迎難而上，齊頭并進創佳績。

　　我們現在大大小小的項目加起來有十個之多，工作進展都在全面推進，但多數情況不如人意。北海項目部的工作進展有值得表揚的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經以文件形式進行通報。反觀重慶、成都兩大項目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應借這種難得的學習機會，要多看、多問、多學、多記，看看文明施工現場布置情況；問問質量管理措施辦法；學學成本控制方法，記住先進經驗做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補短，帶回真經。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學趕超、你追我趕、齊頭并進的良好工作局面。

　　三、另外，再強調幾點要求。

　　我想利用這個機會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的`問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點要求，望大家遵照執行。

　　第一，嚴格履職，增強工作責任感。

　　質量是企業的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務必將這種理念根植于心，把質量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優質、高效、安全、文明。

　　第二，按辦事，提高執行力，令行禁止。我記得上半年親手

　　第三，鉆研業務知識，提高工作效率，增強管理能力。

　　嫻熟過硬的專業知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項目的主要負責人，大多文化程度不高，更需要學習專業工程技術和工程管理方面的專業知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導下屬工作，進而提高整體工作效能。

　　第四，學恒大先進做法，不斷補充完善合同內容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰略合作伙伴，他們的很多先進做法，值得我們學習借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設法壓縮我們的利潤空間，強加不少履約條款，對此，我們要及早著手準備，拿出應對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。

　　第五，認真學習恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關于加快工程結算以及關于給予主體施工單位重大獎勵的相對應的實施步驟和方案。各項目部要依據恒大的有關文件精神，必須按恒大集團的月進度要求制定出嚴密而又切實可行的進度計劃，完成工程進度，以爭取恒大集團的進度獎勵。各項目部要以工程進度為主軸，在保證質量、安全的前提下，全力以赴保進度。恒大又重申簽證管理相關規定，經營部和項目部要嚴格按照遵照執行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發揮出應有的作用，既要進行指導監督，又要搞好服務保障。

　　諸位，愿我們以這次現場會為契機，把握難得的發展機遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協力，共創互利雙贏的大好局面。

領導現場會上的講話稿9

　　今天礦在這里召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現場安全辦公會，其主要目的就是：及時查找我們工作中存在的問題和不足，確定8月份安全生產工作重點，動員各單位、各部門，特別是在座的黨政一把手，要鞏固成績，珍惜我礦已經取得的安全穩、生產好、效益高的大好形勢，繼續從嚴要求，從嚴管理，轉變工作作風，克服存在的不足，腳踏實地干工作，聚精會神抓安全，奪取8月份安全生產工作的全面勝利，為后幾個月工作奠定堅實的基礎。

　　7月份 經過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標志是：

　　原煤產量：完成 17.6 萬噸。 商品煤產量：完成 16.7 萬噸，比計劃增產0.4 萬噸。

　　企業利潤：完成791萬元，比計劃增盈711萬元。

　　商品煤收入：完成4204 萬元，比計劃增收1304 萬元。

　　折合原煤售價：完成 246.07元/噸，比計劃提高84.96 元/噸。

　　商品煤銷量：完成16.3萬噸，比計劃增銷0.4萬噸。

　　商品煤售價：完成258.29 元/噸，比計劃提高74.9元/噸。

　　安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故,礦井質量標準化繼續在集團公司站排頭。7月27日，順利通過了省煤炭工業管理局對我礦的安全檢查。 7月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。但，我們工作中仍然存在著一些不足和問題，具體體現在以下幾個方面： 2、個別干部紀律觀念差，不請假、不打招呼就擅自離礦、離開鐵法。全礦各級干部，尤其是黨政一把手必須要認真遵守和執行“請消假”制度，今后干部不請假就擅自離開崗位、離開礦，發現一個處理一個。

　　3、個別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒，成天不怎么去想工作上的事，總是到處聯系飯局，泡在酒場上，更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天還沒有醒酒，神志恍惚，沒有精神，在職工群眾中造成了極壞的影響，這樣的干部，職工能信服嗎？能樹得起威信嗎？礦安排的工作能貫徹和抓好落實嗎？今后再發現類似干部，給予降職或免職處分。

　　4、個別安監員井下睡覺，8月1日上午10點30分左右，安監處安監員劉濤大白天在人車站睡覺，而且，當外單位來我礦參觀人員走到近前了還沒有醒，他的行為不僅給礦整體形象抹了黑，還造成了極壞的影響，對此，礦給予劉濤開除礦籍留礦察看一年的處分。

　　5、井下勞動紀律松弛，躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井（有的是集體早升井），更有甚者升井不走規定的行走路線，而是走副井側嚴禁正常行人的通道。

　　以上問題和不足，要引起各級干部和各單位、各部門的高度重視，在今后的工作中加以克服和整改。

　　下面，就8月份安全生產重點工作作以安排：

　　一、突出重點，嚴格管理，堅決杜絕事故發生

　　近幾個月，我礦的安全生產形勢是越來越好，但我們不能驕傲自滿，更不能有厭戰和松懈的思想情緒，要 時刻繃緊安全這根弦，做到不安全，堅決不生產。 2、采取措施加強w2706工作面初采期間的瓦斯和頂板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隱患，杜絕瓦斯超限。加強兩順及工作面頂板維護，避免頂板和片幫事故發生。

　　3、做好西二運輸大巷巷道維修的頂板管理，必須嚴格按照規程和措施施工，在施工中找好頂、挑好頂，在確保安全的前提下，保證施工質量。同時，嚴格執行架線停送電措施，架線有電嚴禁施工。做好w3417掘進工作面頂板管理，必須超前別好頂，否則嚴禁施工。

　　4、“一通三防”的重點是西二采區防火以及w2706工作面初采和正常生產期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產。同時，通過前一段去外單位學習，要結合我礦的`實際，因地制宜，提高“一通三防”標準化建設的標準和檔次，并做好“一通三防”設施的維護和檢查。

　　5、嚴陣以待，全面加強防汛工作。據省氣象部門報道，8月份是遼寧地區的主汛期，近期我省和鐵法地區連降大雨和暴雨，有的市縣已經受到了洪水的圍困，雖然鐵法地區沒有受到太大的沖擊，但我們不能掉以輕心，要繼續認真做好防汛值班，各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設施24小時暢通，做到隨叫隨到，各防汛搶險隊伍要時刻做好應急準備，做到招之即來，來之能戰，戰之能勝。各類防汛物資要做好儲備，必須做到發現險情及時供給到位。

　　6、把住礦井機電停產檢修的安全關，8月末和9月初，礦將組織7天大修，在檢修期間必須制訂好每個檢修項目的安全措施，并向職工貫徹好，特別是多家聯合作業的檢修項目，要確定好安全負責人和現場指揮人，必須統一指揮、統一協調，做到步調一致，避免出現誤操作、配合失誤等現象發生。同時，認真吸取兄弟單位事故教訓，杜絕檢修事故發生。

　　7、繼續從嚴矸石山管理，嚴格執行集團公司雨后三天不準上矸石山作業的規定，救護隊要堅持做好一氧的日常檢查，武保科加強巡視，特別是白班下班、午夜等時段的檢查，嚴禁村民上矸石山。

　　二、繼續加大從嚴治礦力度，向違規行為叫“停”

　　1、從嚴安監隊伍整頓。對那些不按照規定去認真執法，亂執法，不懂法或違章違紀的安監人員，發現一個就嚴肅處理一個，堅決開出安監隊伍，情節嚴重的開除礦籍。

　　2、徹底扭轉干部工作作風。對那些工作不思進取，不負責任，班子相互拆臺，責任推委，違章違紀、職工意見大的干部，在適當時候進行調整，該降級使用的降級使用，該免職的就免職。各單位、部門黨政一把手必須時刻與礦保持通訊聯系，不論什么時候，必須做到隨叫隨到，接到礦調度或分管及值班礦領導的電話通知要及時到礦，否則給予免職處分。

　　3、從嚴安全生產責任制的落實。各單位要明確做好副職的業務分工，將工作和責任落實到具體每個人，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任，誰分管的班組或區域出了問題，就嚴厲追究誰的責任，必須做到一級保一級，一級為一級負責。

　　4、從嚴干部入井和跟班管理。對不按照規定時間、規定次數入井、升井，不按時跟班或脫崗、弄虛作假的干部，發現就嚴肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。

　　5、從嚴措施審批和貫徹。措施編制不符合實際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術主管進行處罰。措施貫徹不及時、不到位，對單位黨政一把手進行處罰。施工中不按措施施工的，對現場跟班干部、安監員進行處罰。

　　6、從嚴現場安全檢查，安監處安全檢查小分隊，安監處機關人員和安監大隊副隊長實行24小時不間斷現場跟班檢查，重點檢查安監員、瓦檢員、跟班干部的上崗情況，排查各類不安全隱患。并從嚴對”三違“人員的處罰，普通“三違”人員比照嚴重“三違”人員處罰；輕傷比照重傷處罰；重傷比照死亡處罰。

　　7、從嚴安全重點工程管理，繼續實行礦領導、科室人員現場跟班，要在現場交接班。w3416工作面拆除科室要從拆除三機開始跟班，支架拆除回撤時，礦領導跟班，生產科要馬上做好跟班人員的班次安排。

　　8、從嚴整頓勞動紀律，勞動紀律檢查組要把檢查重點放在副井口、地面車間、廠房，對那些不按規定時間入井，早升井和遲到、早退、工作時間脫崗、睡覺、娛樂、干私活等違紀現象，要通報嚴厲批評和給予經濟處罰。

　　三、精心組織好原煤生產和掘進工作

　　8月份是我礦今年以來生產條件最好的一個月份，采面兩翼開采，而且采場條件一個比一個好，刨煤隊在w3708工作面限產期間，要多加強設備維護，做好采場文明化和標準化建設。綜采隊要針對w2706工作面復合層頂板的實際，加強頂板維護，避免片幫，同時，做好瓦斯監測，確保采場安全順利開采。8月份全礦要確保生產原煤19萬噸。

　　通風隊要認真做好采煤工作面瓦斯抽放和西三二期掘進長距離通風及局部通風管理，做好w3416工作面拆除期間瓦斯監控及善后處理。

　　巷修隊要按計劃認真做好西二運輸大巷破碹、架棚施工任務。綜維隊要安全、優質完成好w2706工作面兩順及外圍的頂板維護工作，為采面安全開采提供保障。

　　運輸隊、皮帶隊、運轉隊、選煤廠要做好人車、礦車、皮帶、提升、洗選加工等系統的設備檢修、維護，保證環節銜接、暢通，杜絕中斷生產現象發生。

　　預備隊、安裝隊、綜檢車間要密切配合，穩中求穩，多溝通、多聯系，務必把住w3416工作面拆除安全關，絕對不能出現任何閃失和差錯，哪怕是磕手碰腳的微傷也不能出。

　　水暖隊要加快夏季鍋爐檢修速度，并保證質量，特別是要做好外單位在鍋爐房施工的安全監護，避免事故發生。

　　掘進系統要加快w3411和w3417掘進工作面的掘進速度，特別是w3411掘進面高頂、遇到斷層等地質構造時，要加強頂板維護，把住頂板不同巖性，采取不同的支護方式，避免頂板事故，同時，做好探放水工作，防止出現水患，保證w3411和w3417這兩個掘進面按期移交。加快西二專用回風道和二水平開拓工程施工進度，保證礦井接續。

　　四、加強銷售秩序維護和地面零散工程管理

　　武保科要指派責任心強，作風端正，敢說敢管的人員去東門，做好購煤車輛進出礦的秩序維護，絕對不能出現私自放車、擾亂銷售秩序和吃里扒外現象，為銷售創造良好的條件。同時，做好外來車輛進出礦的檢查，防止物資流失，給礦造成經濟損失。

　　地面零散工程要抓緊施工，確保按工期完成，在施工中對扒拆下來的一些門窗、磚、石、木板等要及時清理，工程組、生活服務科要進行協商和溝通，該誰負責的就由誰負責，地面標準化檢查組要經常監督、檢查，在規定時間內還沒有動作，要給予處罰。

　　另外，礦最近下發了車間分庫管理辦法、物資回收管理辦法、物資修理復用管理辦法及物資到貨、出礦驗收管理辦法，這是礦加強物資管理，完善內部控制機制的新舉措，望各單位、各部門按文件要求認真遵照執行。

領導現場會上的講話稿10

　　在形勢認識方面，這次的爆炸事故的毀滅時空前絕后的，給人民群眾生命財產安全造成了嚴重損失，教訓極為深刻。為此，省領導對這次事故極為高度重視，多次作出重要指示，要求最大限度地消除火災隱患。因此，各級、各部門的領導同志要認清形勢，提高認識，按照區政府辦公室下發的《緊急通知》要求，自覺執行好特殊時期的特殊任務，緊緊抓住穩定火災形勢的重點，堅決壓縮火災總量，嚴防嚴控群死群傷火災。

　　在宣傳動員方面，各級、各部門的領導同志要高度重視圣誕節及元旦、春節期間的`消防保衛工作，增強政治責任感和使命感，要把今天的會議精神迅速向單位的主要領導匯報，在前一階段冬防工作的基礎上，把圣誕節及元旦期間的消防保衛工作作為當前一項中心工作抓緊、抓好。工農鄉人民政府、各辦事處要迅速召開各類人員密集場所負責人參加的動員大會，成立強有力的組織，制定責任明確的具體的消防保衛方案；各防委會成員單位也要積極召開本系統的相關會議，按照各自職責分工和市、區方案的要求，對此次消防安全大檢查進行動員部署和檢查，消防大隊和各派出所民警要克服厭戰情緒和麻痹思想，全警動員，立即投入到圣誕節及元旦春節期間消防安全保衛工作中去。

　　在排查措施方面，是做到底數清，情況明。再過幾天就是圣誕節了，工農鄉政府、各辦事處、各行業主管部門要迅速行動，要結合正在開展的火災隱患普查整治工作，動員社區、村委會、轄區或所屬單位，立即組織開展一次全方位的消防普查，詳細掌握圣誕節及元旦春節各類活動的舉辦地點、人數、時間等具體情況，做到底數清，情況明。三是加強督察，嚴格責任追究。在圣誕節及元旦春節期間，區防委將派出督察組，對各單位的消防保衛情況進行督察，對責任落實不到位，重點場所沒有人員看護的，將對轄區行政主要領導和主管領導以及主管所長進行通報。在圣誕節和元旦春節期間發生的火災事故，將依據責任倒查的規定，從嚴追究有關責任人的相關領導的責任。督促各類活動場所落實六條保障措施。要督促各營業場所立即召開全體員工會議，對今天的會議精神進行傳達貫徹，對圣誕節保衛工作進行再一次的動員部署；今天參加會議的有轄區部分重點單位的負責人，回去后要做好宣傳和部署。要落實法定代表人的主體責任，明確圣誕節期間帶班經理、門衛、保衛等崗位消防安全責任，每個疏散通道、安全出口要有專人看管，確保暢通。

　　同志們，我們作為人民群眾的父母官，應以保障他們的生命財產安全為首要任務，為即將到來的元旦節做好火災安全防范措施。我的講話完了，謝謝！

領導現場會上的講話稿11

同志們：

　　關于做好主題實踐活動解決問題各項工作，我講四點意見。

　　一、統一思想，提高認識。主題實踐活動取得的成效如何，解決問題是根本，多辦實事是關鍵。解決問題是在政策宣講、走訪排查的基礎上，集中時間、集中精力解決農村存在的突出問題，解決影響和制約新區發展、涉及群眾切身利益的實際問題，抓落實、見實效的攻堅階段。能否高標準高質量地搞好解決問題階段的各項工作，是衡量主題實踐活動有沒有取得實效的重要標志。從活動開始，區委就提出要把解決問題貫穿始終，堅持邊學邊解、邊查邊解，以解決問題的.實際成效取信于民。因此，工作隊、工作組和包抓部門一定要充分認識解決問題工作的重要性，嚴格按照區委關于主題實踐活動的總體部署和目標要求，認真落實全區重點工作觀摩講評會精神，不斷增強做好解決問題各項工作的責任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態，務實的工作作風，扎實搞好解決問題，確保主題實踐活動取得實效，真正成為群眾滿意工程。

　　三、培樹典型，完善機制。樹立典型、示范帶動是推動工作的有效手段。要注意總結主題實踐活動中的好經驗、好做法，善于發現典型、培養典型、總結典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問題活動中加強領導、狠抓落實、創新舉措的成功經驗和先進典型。同時，在鞏固已有的老先進、老典型的基礎上，進一步挖掘、培養和樹立一批新典型、新亮點，做到培養樹立一個，示范帶動一片，發展引領一方。要堅持邊實踐、邊解決、邊總結，將零散經驗系統化，成熟做法制度化，有效措施規范化，進一步健全完善目標承諾、限時辦結、掛牌銷號、效果督查、點評通報等工作機制，不斷鞏固活動成果，形成長效機制，達到全面解決問題的目的。

　　四、強化督查，跟蹤問效。鎮(辦)工作隊要切實加強對包抓部門、工作組的工作指導，通過召開現場辦公會、工作推進會、個案分析會、進展通報會等行之有效的方式，及時掌握主題活動進展情況。要加大督促檢查力度，采取隨機督查、專項督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對活動進行經常性督查指導，幫助工作組解決活動開展的思路、方法、措施等根本性問題。同時，要真正發揮兩級督查的作用，進一步加大對包抓部門、工作組和下派干部駐點守崗和工作開展情況的督查，對工作不扎實、問題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時上報區“三為”辦進行通報批評，限期整改，并從嚴追究相關人員責任，確保主題活動取得實效。要切實把下派干部作為鎮辦的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指導他們把區上的五大活動任務與鎮辦中心工作結合起來抓落實，抓成效，不僅要發揮他們在推動工作中的作用，還要確保通過活動鍛煉和培養一支高素質的年輕干部隊伍。

領導現場會上的講話稿12

同志們：

　　去冬今夏以來，由于受持續干旱災害天氣的影響，給我鎮農業生產、農民增收帶來嚴峻挑戰，全鎮上下奮力抗旱、搶插搶種，但截止今天，全鎮仍有1萬余畝水田仍然處于無水可插的局面，這次召開全鎮抗旱改種保豐收現場會，主要目的是貫徹落實省、市、縣關于當前糧食生產抗旱救災指導意見，安排部署全鎮抗旱、改種保豐收工作，下面，我就水改旱工作講三個方面意見：

　　一、認清形勢，切實增強抗旱保豐收的緊迫感

　　今年以來，全鎮遭遇了60年一遇的雨季少雨、汛期無汛、冬春夏連旱的災害性天氣。自去年11月份至今，全鎮降雨量為歷年的6成左右，面對降雨偏少，蒸發量大，水庫、堰塘、河流水位持續降低，有效蓄水量持續減少的特大旱情，我鎮廣大干部、群眾奮力站在抗旱、搶插、搶種、搶管第一線，確保了中稻面積能插盡插，為奪取全年抗旱減災工作的全面勝利打下了良好基礎，前段時間出現幾次降雨過程，雖然旱作物的旱情基本得以解決，但我鎮總體旱情始終沒有得到根本性的解除，當前農業生產形勢依然嚴峻，主要表現在：

　　一是夏插季節推遲，中稻普遍長勢偏弱

　　據農技中心調查，截止6月26日，我鎮還有部分農戶爭時搶插。而歷年的6月20日至25日為我鎮中稻曬天時間，由于無水整地，中稻無法適時搶插，30%田塊存在秧齡過長，部分秧苗甚至形成老秧棍，及有部分田塊出現旱穗現象，縮短了基本營養，尤其是岡優系列品種表現明顯，因為插秧的時間拉長，秧苗個體發育不壯，分蘗比歷年少0-4個，群體生長量不足，截止目前，全鎮一類苗面積不足30%，三類苗面積超過40%，近20%的中稻長勢偏弱。

　　二是旱情持續時間長，改種壓力大。由于我鎮前幾次降雨，有雨無量，加之水源條件嚴重不足，部分村、組插秧用水得不到有效解決。截止26日，全鎮仍有1萬余畝水田無水插秧，時至今日，夏至已過8天，改種玉米、黃豆等作物的最佳播期日益緊逼，加大了改種壓力，目前的首要工作是要嚴防公路沿路兩旁要加強督導，確保種滿種足，尤其是隨洪公路撂荒、拋荒現象的發生。

　　三是次蟲災害多發，抗災增收難度大，目前部分移栽秧苗因缺水灌溉已經出現不同程度受旱，極有可能出現種后減產，甚至無收現象，同時，梅雨季節過后，有可能形成旱澇急轉，病蟲危害加劇等多種不可預測的災害情況，我們對今年的旱災形勢要有個清醒的認識，絕不能心存僥幸、麻痹松懈，要樹立抗大旱、抗長旱的思想，把保障糧食安全和社會穩定放在首位，廣泛宣傳當前抗旱改種有時間可爭、有經驗可推、有技術作后盾來實現增產增收，切實增強防災減災保豐收的信心和決心，全面動員，扎實做好今年的抗旱改種保豐收工作。

　　二、明確目標，因勢利導，科學應對，全面落實抗旱保豐收工作措施 措施

　　今年是隨縣爭創“全國糧食標兵縣”的攻堅年，我們緊緊圍繞這一中心工作，堅持“抗災奪豐收”不動搖，努力實現我鎮農業增效、農民增收、農村穩定和經濟社會全面發展工作目標，樹立抓當前、管長遠的思想，依靠科技做到抗災補救與加強管理兩手抓、兩不誤，確保全鎮不空一塊地、不拋一塊荒，為此，要抓好以下三個方面的工作：

　　備足改種物資。改種補種工作是一項涉及面廣的系統工程，相關部門要密切配合，整體聯動，及早調節，調運種子、化肥、農藥等補種物資，由于大面積的持續干旱，各地改種面積大，部分種子已經脫銷，根據目前市場供應狀況，玉米、芝麻等種子，實行市場采購，確保種子質量可靠，黃豆、綠豆、紅薯等種子、種苗，采用農戶自留，相互調節為主，農技、供銷部門要備足改種物資，保障改種需求。

　　把握時間節點，適時整地改種，夏至已過八天，繼續插秧網田已不現實，我們要因地制宜，把握最后的有效時間節點，切實實施“水改旱”、“糧改經”等應急補救措施，努力實現種滿種足，改種補種，我們要堅持以糧食作物和高效經濟作物為主，要選用偏早熟改種優良品種，適當增加播種密度，增加肥料投入，努力實現播全苗、健苗、壯苗，為秋季豐收打下良好基礎。玉米選用農單5號、登海1號等早熟品種，廂寬尺，行距2尺，株距1尺，畝播種3-4斤，畝苗數達3000株左右;黃豆選用中黃13等耐旱品種;綠豆選用鄂綠2號、3號，采用尺×尺，株行距，每窩播雙籽，確保畝苗萬株左右，以上作物需在7月初揪種完畢;芝麻選用中芝系列，畝用種量6兩，于7月上旬搶晴搶墑播種;蔬菜大白采選用豐抗系列品種，蘿卜選用，豇豆選用，辣椒選用等抗旱品種，對因旱無法改種的田塊，可于7月底前栽插紅薯，畝插3000-3500株，力爭種滿種足，同時要大力推廣間作套種，提高復種指數。

　　巧管促壯，夯實增產基礎，有收無收在于種，收多收少在于管

　　在改種上，要立足一個“早”字，突出一個“促”字，力求一個“增”字，實現以管補遲，以促為主，適當增加作物群體結構，彌補個體長勢不足。

　　1、施足底肥。玉米畝施45%史丹利復合肥25公斤、碳銨25公斤;黃豆畝施45%史丹利復合肥15-20公斤;芝麻畝施農家肥20擔，45%史丹利復合肥15公斤。

　　2、精細整地，溝廂配套。整田要求達到田平土細，土肥融合，溝廂要達到四溝配套，能排能灌，雨住田干。

　　3、及時間苗空苗。出苗后間苗2-3次，去小留大，去弱留壯，結合中耕除草，清溝培土。

　　4、施好花蕾肥，搞好根外追肥，適時防治病蟲害。

　　另外：當前作物管理

　　加強肥水管理：針對今年的中稻大田生長極不平衡的特點，要實行分類管理，一是水的管理，一類苗6月20日曬田，6月底復水;二類苗6月25日曬田，7月5日復水;三類苗6月底曬田，7月8日前復水，以免影響幼穗分化。二是肥的管理：對于弱苗，可畝追復合肥5-10公斤，促弱轉強。

　　加強病蟲防治：目前，一代螟蟲的最佳防治時間已過，幼蟲進入危害期，重點危害對象為空白田、早插田和秧田未進行帶苗出嫁的田塊，造成枯心苗，并且成團出現，應加強打藥防治，其它重大病蟲還有稻飛虱、二代二化螟、紋枯病、白葉枯病、稻瘟病等，應注意農技中心發出的.病蟲信息。

　　進一步消滅草荒：部分田塊因缺水未進行化學除草，或除草不徹底的田塊，可采用人工撥除，也可以選用對口藥劑實行苗后莖葉噴霧，加強防治，重點是稗草等惡性雜草。

　　三、加強領導，強化服務，奮力形成抗旱保豐收工作合力抓好抗旱改種工作，認識是前提，投入是保障，力量在群眾，關鍵在領導。加強領導，具體要做到認識到位、領導到位、組織到位、幫扶到位、投入到位、落實到位。要把“六個到位”作為檢驗我們干部的工作能力、工作水平、工作力度的標準。

　　一要加強領導。加強抗旱救災工作的組織領導，全面落實抗旱工作責任和工作制度是打好抗旱減災攻堅戰的組織保證。各部門要堅持民本思想，堅持完成全年糧食生產目標任務不動搖，把抗旱救災補損保增收作為當前的中心工作，形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員配合抓、部部門參與主動抓的工作格局。

　　二要搞好服務。要認真履行職責，充分發揮自身優勢，積極投身當前抗旱救災工作。農技部門要動員技術人員深入基層，面對面地指導種。供銷部門要保證改種田塊所需生產資料的供應，及時提供優質服務。水利部門要指導各地制定科學合理的調水、配水、用水計劃，配合基層組織群眾尋找新的水源。

　　三要落實責任，包村干部要切實深入村組農戶，摸清情況，做到三個到位，即人員到位、工作到位、措施到位、切實加強抗旱救災工作的指導。

　　同志們，當前正值抗旱救災保豐收的最緊要時期，打好抗旱改種攻堅戰，對于奪取全年農業豐收具有決定性意義。各有關部門要緊急動員，快速行動，全力改種，全面奪取抗旱救災工作的新勝利，為糧食增產、農民增收、農業增效、農村穩定，實現全鎮經濟社會發展目標做出新的貢獻。

領導現場會上的講話稿13

尊敬的x市長，兄弟縣區領導、各位殘疾人工作者：

　　大家上午好!

　　“雪山捧哈達喜迎市縣賓客，草原敞胸懷盡展華銳風情”，在這秋高氣爽、景色宜人的豐收時節，我們迎來了由市殘工委主辦、xx縣殘工委承辦的xx市殘疾人“兩個體系”建設及基層組織建設現場會，在此，我謹代表xx縣殘工委向與會的x市長、兄弟縣區領導及廣大殘疾人工作者表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　,地處甘肅中部、祁連山東端，“絲綢之路”黃金旅游線中段，素有河西走廊“門戶”之稱，是x縣，是唯一產地，也是之一。境內雪山、森林、草原等自然風光獨特，藏土民俗風情濃郁，藏傳佛教文化歷史悠久，旅游資源豐富，交通區位優越，素有“高原金盆”之美稱。

　　改革開放以來，我縣始終堅持把保障和改善民生作為推動經濟社會發展的根本出發點和落腳點，大力發展殘疾人事業，全縣殘疾人最低生活保障、新型城鄉醫療保險、社會養老保險基本實現了全覆蓋，殘疾人生產生活、醫療康復、就學就業等狀況得到了明顯改善，生活質量得到了進一步提升。

　　這次全市殘疾人“兩個體系”建設及基層組織建設工作現場會在我縣召開，這是對我縣殘疾人工作的充分肯定，更是對我縣殘疾人工作者的極大鼓舞和鞭策，我們將以貫徹落實這次會議精神為契機，以更加務實的作風，更加有力的'舉措，進一步加強和規范基層殘疾人組織建設，不斷提升基層殘疾人組織的“代表、服務、管理”水平，加快推進殘疾人“兩個體系”建設步伐，努力向市委、市政府交一份滿意的答卷，推動殘疾人事業又好又快發展。最后，祝全市殘疾人“兩個體系”建設及基層組織建設工作會圓滿成功!祝各位領導、同志們身體健康，萬事如意，扎西德勒!

　　謝謝大家!

領導現場會上的講話稿14

　　今天，我們在這里緊急召開現場會，具體情況剛才大家已經聽了，昨晚我們的工人在這里右手大拇指被夾碎，現在還在醫院接受治療。

　　干部都要好好想想，我們是不是盡到了自己的責任？今天開這個現場會的目的也就是給大家敲敲警鐘，希望各單位、各部門以這次事故為教訓，把安全工作當作我們的頭等大事來抓。

　　具體提幾點要求：

　　1、各單位回去后要立即召開職工大會，向全體職工通報這次事故，分析原因、總結教訓，讓每一名干部職工通過這次事故，把自己的安全意識再提升一個高度，真正從思想上重視安全工作。同時要結合工作實際，全面深入地查找本單位職工安全意識、業務素質、工作方法等各方面的問題，制定措施，加以改進。

　　2、安全工作的重點在基層，各單位要加強班組建設，加強現場操作人員的規范化操作，糾正和杜絕習慣性違章等“三違”現象。要充分做好施工前的風險評估，堅持安全預案的'制定和落實，切實保障職工的生命安全。

　　3、各級安全管理人員要從小事抓起、從細節著手，把小事故當作大事故來抓，要堅持日常安全檢查監督工作，不能走過場、送人情，發現事故隱患要嚴肅處理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，做安全工作就要這樣。

　　4、各單位要進一步強化全員安全意識和操作技能的培訓，嚴格執行各項操作標準，針對施工作業和救護條件受限的實際，對相關的崗位操作者進行全面的培訓，提高自救互救能力，全面提高全員的安全素質，讓全體職工真正作到“三不傷害”，確保全處安全生產。

　　5、再次強調，安全工作不但是我處節日期間的工作重點，在以后長期的生產施工過程中，仍是我們的重中之重。我們不要帶血的效益，我們不要帶淚的成績。希望同志們在具體工作中要時時講安全、處處要安全，不要把安全工作當作兒戲。

　　我相信通過大家的努力，我們全處的干部職工一定能夠過一個安全祥和的春節，我處的生產經營也會在安全的前提下逐月攀升。

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