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節后收心會上領導講話稿

時間:2023-09-06 19:01:52 演講稿 我要投稿
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節后收心會上領導講話稿

  隨著社會一步步向前發展,我們可以使用講話稿的機會越來越多,講話稿也稱“發言稿”,是指在講話前擬定的書面稿子。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的節后收心會上領導講話稿,歡迎大家分享。

節后收心會上領導講話稿

節后收心會上領導講話稿1

同志們:

  一年春作首,萬事行為先。春節上班第一天,我們召開這次會議主要有三個用意:一是給大家拜個年,祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意;二是給大家提個醒,盡快從假期自由松散的狀態中走出來,重整旗鼓,整裝待發;三是給大家加把勁,希望我們的全體干部,特別是各級領導干部,以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風,立即行動起來,積極投身工作,為實現新年開門紅起好步、打好底、開好局。

  與往年不同的是,今天會議增加了縣區的發言,匯報各自春節期間的`情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區黨委班子領導力的一次檢閱,更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面,圍繞確保實現新年開門紅這個主題,我講三點意見。

  一、不負春光起好步

  第一,假期已過,心思要迅速集中。新的一年,工作任務非常繁重,在工作上緊張起來,以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感,抓好關鍵之年,奮戰關鍵之年,形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

  第二,嚴明紀律,作風要持續改進。春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前,重中之重是要嚴肅上班紀律,全面進入正常工作狀態。

  第三,任務繁重,工作要迅速部署。古人講:“凡事預則立,不預則廢。”本著早部署、早見效的原則,市委在春節前先后召開了經濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議,目的就是要給大家騰出更多的時間和精力,早抓落實,快求突破。為此,各縣區安排全年工作的會議、各部門的專業工作會議,都要精簡高效、盡早召開;各單位內部總結、評比、表彰等會議活動,也要宜快則快,可簡則簡,能免則免,不要牽扯過多的精力;對于時間不等人的工作,要提前抓好,抓緊安排,盡快落實,各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解,倒排計劃。

  二、突出重點打好底

  面對千頭萬緒的各項工作,我們各級干部既要善于統籌協調,更要突出重點。

  第一,要突出項目建設這個重點。項目是經濟發展的重要載體,是拉動經濟增長最直接、最有效的手段。從這個意義上講,上項目是抓經濟發展的第一要務,是重點之重點,中心之中心。

  第二,要突出優化環境這個重點。經濟要發展,優化環境是關鍵。

  同志們,我們一定要從內心深處迸發出強烈的感恩之心、強大的奮進激情,把忠誠寫在崗位上、融入事業中,提振起百倍信心,煥發出沖天干勁,以開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭,實干實干再實干,奮斗奮斗再奮斗,努力實現新年開門紅!

節后收心會上領導講話稿2

各位員工:

  首先,我給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里, 身體健康,工作順利,萬事如意,馬到成功!

  今天是2月2日農歷正月初三,從1月17日我們開發區召開了年終總結表彰大會至今近20天時間里,開發區領導考慮到大家在xx年團結奮斗、努力拼搏,為保持全區經濟總量和各項主要經濟指標增長速度,連續四年雄踞全市首位付出了很多辛苦,于是給大家提供了一個相對松弛的工作環境,讓大家放松一下繃緊了一年的神經,利用春節這個假期休息好、調整好。以更加飽滿的精神面貌,更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態勢,全身心、滿負荷地投入到xx年的工作中去。同時,也給平時支持我們工作的家人以更多的關心和體貼。

  截止到今天,春節、元宵節都相繼過去,也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。

  使大家從松弛的節日狀態調整回緊張的工作狀態,全心全意搞建設,一心一意謀發展。下面我講四點意見:

  一、聚人收心,全身心的投入到工作當中

  過年就是休息和放松的日子,大家利用此機會走訪親訪友,溝通感情,但是正式上班了,就要將心收回來,堅決杜絕“沒出正月,還是過年,年沒過完,事不愿干” 的不良習慣,心思要迅速集中,狀態要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。 從今天開始,開發區全體干部職工都要有一股提速爭先、馬不停蹄的干勁,為全年工作目標的完成,奠定良好基礎。

  二、開拓創新,確保一季度實現開門紅

  一年之計在于春,第一季度是全年的龍頭,一定要舞活,這樣全年工作基礎就牢固,起步就穩。今年,是完成“十二五”規劃的關鍵一年,市委、市政府對我們寄予了厚望,我們開發區也義不容辭的要承擔起挑大梁、扛大旗的重任。同時,20xx年我們的發展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力,這些不利因數都不容需我們有絲毫懈怠,絲毫放松。我們必須統一認識,開拓創新,按照永濤主任在年終總結表彰大會上的講話精神,分解各自的工作任務,強化工作措施,在工作落實上下功夫,在工作創新上做文章,做到早謀劃、早安排、早動手、早落實,確保一季度實現“開門紅”。

  三、嚴肅紀律,繼續發揚嚴謹的工作作風

  春節剛剛過完,這個時期,往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙于吃喝應酬,而將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉,思想不集中的現象。20xx年已經過去了一個多月,如果我們稍有松懈,第一季度的工作任務就很難完成,就會影響全年。因此,每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來,積極投身到工作當中,切實保證機關正常、有序運轉。從今天開始,考評小組將不定期抽查,如發現有紀律渙散,無故離崗問題,將嚴肅處理。

  四、弘揚正氣,大力倡導甘為孺子牛的奉獻精神。

  每個人都有自己的習氣,一個單位也有一個單位的風氣,良好風氣的形成要靠日積月里的培養。我們開發區各項工作要想在全市繼續保持領先地位,就必須弘揚正氣,使每個人都牢固樹立爭先創優意識和敢為開發區事業無私奉獻的精神。春節期間,我們的值班人員能夠嚴格按照值班時間到崗到位,個別家里有事的,都能自覺與其他同志聯系串班,保證了值班人數,圓滿的完成了值班任務。正月xx和正月xx,很多同志以雪為令,主動到單位除雪,這就是我們單位的正氣值得表揚。在此,我代表開發區

  黨委對這些同志的付出表示衷心的感謝。然而,也有極個別同志兩次除雪都沒有露面,還有的部門初七上班以后上級有事找不到人。產生這些問題原因我不想深究,我想你們都會有相當充分理由的,可能是家距單位遠不方便到單位,也可能是考慮雪下得小不必要打掃,還可能是臨時有急事脫不開身,但是沒有來除雪同志和你們的部門領導打招呼了嗎?和你們的`分管主任請假了嗎?事情在忙打個電話的時間總會有的吧,我們前一階段實行的是彈性工作時間,但彈性工作時間不等于放假,彈性工作時間是指有事辦,無事才可以在家休息,才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結大會提出的要求,也是開發區領導班子的集體意見,沒有特殊情況應不擇不扣的執行。xx昨天還特意詢問了這兩次除雪的一些情況,并叮囑在今天的會議上就相關問題向大家強調一下。我希望既沒有來除雪,也沒有請假的同志做好自省,在今后的工作中杜絕再發生類似問題。考慮到這兩次下雪都是發生在春節期間,又在我們實行彈性工作制期間里,所以暫不做考評小組年底考評依據,同時,我們也將進一步完善各種考勤考評機制,使勇于奉獻的人得到實惠,不思進取的人感到壓力,以弘揚東港經濟開發區的堂堂正氣。

  同志們,龍是中華民族神圣的象征,龍年自然被人們寄予了更多的希望,讓我們借助龍騰盛世,堅定信心,真抓實干,開拓

  進取,勵精圖治,圓滿完成今年的各項工作任務,在龍年里鑄就新的輝煌!

節后收心會上領導講話稿3

各位同志:

  大家好!

  白羊呈祥悄然去,金猴獻瑞迎春來。歡樂、祥和、輕松的春節假期已經結束了,我們召開新年開工動員會,目的就是想和大家一起收心歸位、統一思想、全力以赴打好新年第一仗,為公司的健康發展做出更大貢獻。

  一年之計在于春。春天孕育著希望,春天承載著夢想。剛剛走過的一年,公司取得了長足的進步和豐碩的成果。同時也應清醒的認識到:我們還很弱小,我們的管理工作還有許多不足和漏洞。同志們當戒驕戒躁、互相勉勵、攜手向前。

  “凡事預則立,不預則廢”。新年伊始,我們必須圍繞公司“制度改版、人才升級、文化落地”的發展方針,下苦功夫。下面,就如何做好今年的工作,我講三點:

  一、制度改版,激活團隊,推進經營管理效率提升。

  好的制度能夠讓普通人做出不普通的事業。

  制度改版一方面采用“混序”管理思維,打破原有“樹形”管理結構,給更多敢想、敢干、肯干的年輕人授權,全面負責公司某項經營工作,打造適合公司發展的領導梯隊,持續培養各層次、各領域的“接班人”;另外一方面用有效制度規范事務性工作的日常管理,用制度或案例實現管理的傳承,不斷提升管理水平。

  公司目前組織機構變革,成立“決策委員會”和“執行委員會”只是制度改版的第一步,更多的好政策、好制度將陸續出臺,好機會就在眼前,同志們當摩拳擦掌,迎接英杰輩出的時代!(此處應用掌聲)

  二、人才升級,引進優秀人才的同時提升團隊成員價值。

  公司的.成長歸根結底是人才的成長。

  對于人才的成長,我們原來說得最多的是“培養人才”,今后我們要做更多“引進人才”、“錘煉人才”的事。從某種意義上說,人才的成長過程是個充滿艱辛與痛苦的過程。

  這里,我要給一些拿工作當上班,不愿意盡心竭力付出的員工提個醒:公司的成長機會將不會提供給你們,甚至將請某些人離開。

  不是公司不懂人情,不夠人性化。恰恰相反,公司認為——提升員工的職業競爭能力,讓員工價值不斷提升,不擔心找不到更好的工作,才是對員工最大的“負責”。

  20xx年將是公司人才升級“元年”,更多的優秀人才將被引進,公司也希望現有的員工能夠深入思考“公司期望我們干什么”,努力挑戰自我,做公司最需要的人,實現個人價值和收入雙提升。

  三、文化落地,發現“同路人”、“奮斗者”,讓一心一意為公司發展做貢獻的員工獲得最大利益。

  文化認同是我們實現共同目標的前提。

  在20xx年總結表彰大會上,公司對業績優異者獎勵和表彰的規模是空前大。這是一個重要信號——公司正拿出更多的利益分享給認同公司價值觀并做出突出貢獻的奮斗者。文化落地,將是公司20xx年的有一項重要工作,各項活動將持續展開。

  “奮斗者”將不僅僅局限公司高管,各個領域都應該出現“奮斗者”,出現奮斗事跡。公司將對“奮斗者”的標準進行細化,推動“人才活力曲線”變化,讓更多的員工有機會成為“奮斗者”,分享公司發展的果實。

  同志們,沖鋒的號角已經吹響,事業和希望召喚著我們。讓我們盡快從過年過節的狀態中醒過來,卯足勁,為公司再創輝煌而努力奮斗。

  最后,祝愿大家在新的一年里拼搏進取、收獲成功。

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