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部長的競聘演講稿

時間:2021-09-05 17:05:50 演講稿 我要投稿
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關于部長的競聘演講稿四篇

  演講稿可以幫助發言者更好的表達。在學習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編為大家整理的部長的競聘演講稿4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于部長的競聘演講稿四篇

部長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導:各位平委:

  同仁們:大家下午好!

  此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和 幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我競聘的是部長一職,之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

  一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

  二 .憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這兩年多的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

  三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

  當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子。

  在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

  最后;不管這次的競聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

  演講完畢 謝謝大家!

部長的競聘演講稿 篇2

  演講稿是演講者通往演講大門的“敲門磚”,一份優秀的演講稿往往會使演講者達到事半功倍的效果。下面小編帶來的是有關競聘學術部部長演講稿,希望對你有幫助。

  尊敬的老師,親愛的同學:

  下午好!我是08級課程與教學論專業的xxx。

  今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

  我要競聘的職位是:學術部部長。

  我的勇氣來自于:我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間,而且取得進步的能力永不枯竭。我的內心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進步,這件事十萬火急,一天也不能等。

  一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年,我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘,成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人!

  以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉。現在越發意識到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執行能力,那僅僅是我們每個人所具有的關鍵能力之一。一個人的提升應該是全面的、綜合的。

  因為自己追求完美的個性,做起事來總是喜歡抓細節,但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認為學術部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

  以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當個小兵,受別人領導,這樣就好像為自己找到了一柄遮風擋雨的大傘,壓力與責任一下子都會變小許多。現在想想,那其實只是在逃避責任與壓力,逃避的同時,也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

  如今,又經過一年的鍛煉。我覺得現在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任,也能去做一把別人暫時需要的大傘。成全別人,更成全自己。

  所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰自我,而且也已經做好了迎接任何挑戰的準備。我愿意與學術部乃至研究生會一起風雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應聘崗位的工作,也為研會的成長盡我最大的力量。

  我的能力與信心還來自我的兩個特點:第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學習調查研究,總會找到解決的辦法。

  我想如果我有幸成為學術部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監督,我也會更加努力地去鉆研學術,鍛煉能力。

  以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭取。我相信自己可以勝任這一職務,我也相信,而且這一職務也能夠進一步發掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風。

  當然,如果您覺得學術部部長一職不適合我,那讓我當正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下!)不過呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活。”一步一個腳印才會走得更遠,一步一個臺階才會走得更穩。

部長的競聘演講稿 篇3

尊重的各位指導、同仁們:

  大家好!我是 ,現年 歲,能參與今日競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個對等競爭、展現才干的時機表示深深的感激!感激各位指導、同仁們對我的信任和贊成。我今日競聘的崗位是理貨部部長,我于本年10月進到公司,如今擔任 任務。初進公司既興奮又緊張,但更多的是驕傲和自豪,一同也深感本身肩上責任的嚴重,即使我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的外延,它代表了公司的形態,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決計:一定要努力任務,做一名出色的理貨員,不孤負公司的培育和指導的信任,不懊悔每一天!讓每一天對業務都有了深化的理解,在思想政治和業務技藝程度上,有大幅度的進步。我更深信在各位指導的英明指導和各位同仁們的贊成和協助下,我會不停進步本身的任務質量和程度,努力完成我的人生價值。

  做好一個理貨員,看似任務較容易、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最間接的人。我們的一舉一動、一言一行無不表現著我公司的全體效勞質量和程度,也間接影響到公司的形態和名譽,因此唯有不停地進步我們的素質和業務才能,才干使我們的產物在商超、酒店,各個門店,在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因而我們理貨員的根底知識和技藝十分緊要。我以為做為一個理貨員,首先要明白本身任務職責和日常完本錢職任務的要點,比方幫助各店對其商品和我產物實行分類,并按商品陳列辦法和準繩實行商品陳列(包括補貨)、對顧主的征詢導購提供效勞、常常記載我產物的缺貨狀況,制定補貨打算、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司指導,制定新產物購銷打算等等。而做為理貨部長,根本任務職責就是對每個理貨員實行根本技藝培訓,熟習各個門店的任務流程,幫助各店主管展開任務。

  我競聘理貨部部長這個職位,以為有以下幾個方面的有利要求。

  一是具有耿直的人品、良好的涵養以及完善的任務作風。一直做到襟懷坦蕩,公允正派,善解人意,與人為善,不搞小舉措。一直以為一本人的崇高情操和涵養不是憑空與生俱來的`,而是經歷不停學習,修練培育而來的,因此,平常我只需有空在不影響任務的前提下,努力增強學習,努力使本身成為一個有崇高情操有涵養的人。能享樂耐勞,仔細擔任。他人不愿做的事我做,請求他人做到的事,本身首先做到。從不攬功諉過,大公無私,與人爭名利。指導布置的任務盡力去做,不無故推諉。

  二是具有較片面的組織、協調任務的素質和才能。識大體,顧大局,處置Issue(問題)較為周全,任務仔細擔任。具有勾結同志,正確處置與指導和其他同志的關系的素養;唱工作,辦事情,可以做到思緒明晰,行止有度,眉目清楚,恰如其分。

  三是酷愛任務,奉行做事就養精蓄銳將它做好的準繩。遇到Issue(問題)從不畏縮,努力尋求處理方法,在處理Issue(問題)的進程中使本身的任務才能得以提升。有較高的業務技藝程度。

  四是有較強的創新認識。我思想比擬活潑,承受新事物比擬快,愛學習、愛思考、愛出新點子,任務中十分留意發揚客觀能動性,有較強的創新認識和超前認識,這有利于開辟任務新場面,尤其合適在劇烈市場競爭要求下的企業管理任務。

  假如我能競聘成功,一定會在公司指導的正確指導下,在各位同仁們的鼎力協助下,按照公司市場開展戰略以及每階段的市場戰術,充沛發揚本身專長,竭盡全力做好以下幾點任務:

  首先,詳細理解各個商超、酒店、門店的重要運營目的以及我公司在其間的開展目的,我概括為“搞好效勞、內強素質,外樹形態,開辟開展,自強不息”。

  二、是仔細貫徹執行公司的各項確定,增強學習,積極進取,求真務虛,開辟創新,不停進步本身的綜合素質、創新才能,用誠摯的感情勾結全體同事,充沛調動大家的任務積極性,同心同德,搞好各項任務。

  三、是樹立和標準一系列規章制度,崗位職責分工巧化,自上而下,使任務事事有人管,件件能落實,做到標準有序,有章可循。

  四、是樹立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充沛發揚各人的專長,從而調動每本人的任務積極性。

  五、是擺正地位,做好公司指導市場戰略的顧問。首先對各個店的狀況深化理解,搜集各類信息供指導參照,提供各類有利于市場開發的提議和主張;其次,要有統籌統籌的思想,當好各個店的協調人,

  六是讓每個員工樹立公司形態為重、利益至上的思想,把效勞儀表、效勞態度、效勞紀律、效勞次序等做為培訓.的根本內容,讓員工樹立“顧主是上帝、員工代表企業”的思想。

  七、是增強對理貨員的管理和監視,對各店組織購進的我產物庫存狀況,販賣狀況以及損壞貨狀況詳細理解和記載,確保各店我產物進出的標準化、制度化管理。

  八、是做好員工的任務布置、指點和考核,實在執行公司及各個店內的各項促銷活動,充沛做好宣傳及布置的任務;仔細做好大宗、團體購置的接待任務,片面協調,讓顧主感到方便、快捷的效勞。

  九、增強對各個店的效勞任務,幫助各店增強我產物的進、銷、存的管理,掌握規律,進步庫存周轉率,不停貨,負庫存、零庫存實行剖析,并及時處理,促使各店產物管理趨于迷信化、合理化,盡能夠降低本錢,開源節流,以增加開支,獲得各店的信任,進步各店對我公司的忠實度。

  尊重的公司指導,“滿足客戶需求、及時完成指導交辦的義務、盡全力協助同事”這是我的任務目的。誠實待人,為人正派是我為人態度!勤勞務虛,開辟創新是我的任務態度!假如公司委以我理貨部部長的重擔,我將不孤負大家的希冀,充沛發揚我的聰明才智,以高昂的任務熱情和高度的任務責任心,加倍努力地任務,使理貨部日常任務在各方面都有新的起色,新的打破,上升到一個新的臺階。不論這次能否競聘上,我想用以下十字“忠實、學習、勾結、勤勞、創新”來嚴厲請求本身,來唱工作,我一定會努力。也想請大家多多了解、贊成我的任務。

部長的競聘演講稿 篇4

  各位會長、部長、干事,大家好!很高興今天能站在這里參加武協部長的競選,我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。

  在過去一年里,文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦,讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況,從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下,我學會了如何和上級相處,如何與同事交流溝通,也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下,我認識到,一個部門的負責人,要能為上級分憂,既要熟悉本部門的全部工作,又要能為上級獻計獻策推動武協的開展;既是推進活動進程的組織者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好各方面的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關系,成為橋梁與紐帶!

  在過去的一年里,工作經驗和能力的積累,使我覺得我有能力肩負這一重任,我也很期待能成為武協的一份子,和大家一起努力讓武協發展得更好!我愿意接受上級和干事對我的挑選、考驗!

  對于我來說,工作沒有最好,只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好,讓武協成為一個(來源: )更團結、更和諧的協會!同時,我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆,培養出更好的干事!如果這次我競選失敗,無論什么原因,我都不后悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習,為以后自己的成長積累經驗。

  最后我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛煉的機會!我堅信,通過今天的洗禮,明天的我必將受益匪淺!

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