關于企業凝聚力演(yan)講(jiang)稿通用

　　演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)是在一(yi)定的(de)(de)場合，面對一(yi)定的(de)(de)聽眾，演(yan)講(jiang)人圍繞著主題(ti)講(jiang)話的(de)(de)文稿(gao)(gao)。現如今，演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)的(de)(de)使(shi)用頻(pin)率越來越高，還是對演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)一(yi)籌莫展嗎？下面是小(xiao)編精心(xin)整理的(de)(de)關于(yu)企業(ye)凝聚力演(yan)講(jiang)稿(gao)(gao)通用，歡迎(ying)大家分享。

關于企業凝聚力演講稿通用1

尊敬的各位(wei)領(ling)導、同(tong)仁(ren)：

　　下午好！

　　首(shou)先，謝謝您(nin)們給(gei)了我這(zhe)次發言的(de)(de)機會。按照會議要(yao)求我就(jiu)個(ge)(ge)人對團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)認(ren)識(shi)與各位(wei)進(jin)行交(jiao)流，如有不(bu)妥之處還望(wang)各位(wei)領導(dao)、同仁(ren)批評指(zhi)出。從進(jin)入煙草行業，我并一(yi)直從事專(zhuan)賣(mai)管理(li)工作；大家都知(zhi)道專(zhuan)賣(mai)管理(li)工作三大點(dian)(dian)中，首(shou)當其沖的(de)(de)并是團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設(she)(she)；在(zai)這(zhe)里請允許我將(jiang)這(zhe)幾(ji)年專(zhuan)賣(mai)工作中對團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設(she)(she)這(zhe)一(yi)工作要(yao)點(dian)(dian)的(de)(de)認(ren)識(shi)給(gei)大家做(zuo)(zuo)一(yi)個(ge)(ge)匯報：每天我們都在(zai)提到團(tuan)隊(dui)(dui)建(jian)設(she)(she)，那么大家知(zhi)道什么是團(tuan)隊(dui)(dui)嗎(ma)？我個(ge)(ge)人認(ren)為團(tuan)隊(dui)(dui)是指(zhi)為了共同的(de)(de)目標(biao)工作的(de)(de)一(yi)群人；這(zhe)一(yi)群人中就(jiu)是你、我、他。而(er)團(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)建(jian)設(she)(she)就(jiu)需要(yao)今(jin)天我們在(zai)座各位(wei)的(de)(de)凝聚力和(he)信(xin)任感。如何能做(zuo)(zuo)好(hao)這(zhe)一(yi)點(dian)(dian)，這(zhe)幾(ji)年來我都奉(feng)行著在(zai)部隊(dui)(dui)時深(shen)深(shen)烙在(zai)我心里的(de)(de)“比(bi)、學、趕、幫、超”精神。

　　一、比一比知恥而后勇

　　進(jin)入煙草行業，從(cong)事專賣管理工作(zuo)。面對(dui)新(xin)的(de)(de)事業，面對(dui)新(xin)的(de)(de)團隊(dui)；如(ru)何(he)才(cai)能讓自己(ji)(ji)薄(bo)淺的(de)(de)業務知識(shi)不拖團隊(dui)的(de)(de)后腿，我時常在每次檢(jian)查(cha)(cha)完(wan)市場后，每次查(cha)(cha)辦案件后；將(jiang)自己(ji)(ji)一(yi)(yi)些(xie)(xie)的(de)(de)工作(zuo)細節拿(na)出來和(he)老稽查(cha)(cha)員們對(dui)比(bi)一(yi)(yi)下(xia)，查(cha)(cha)找自己(ji)(ji)的(de)(de)不足；爭取(qu)在下(xia)一(yi)(yi)次的(de)(de)市場檢(jian)查(cha)(cha)中對(dui)待零售(shou)戶(hu)的(de)(de)語(yu)氣能夠更(geng)(geng)溫和(he)一(yi)(yi)些(xie)(xie)，爭取(qu)在下(xia)一(yi)(yi)次做詢問筆錄時更(geng)(geng)下(xia)細一(yi)(yi)些(xie)(xie)。比(bi)了才(cai)知道自己(ji)(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)(xie)漏洞(dong)，我認為將(jiang)這些(xie)(xie)漏洞(dong)完(wan)善好(hao)了，其實(shi)就(jiu)是(shi)對(dui)團隊(dui)建設(she)的(de)(de)一(yi)(yi)點貢獻。

　　二、學再學不斷充實自我

　　作為(wei)一(yi)(yi)名執法者，如對(dui)自(zi)(zi)己(ji)的(de)業務(wu)知識(shi)不熟；辦錯了(le)案(an)，不只是(shi)(shi)被他人所恥笑；更重要的(de)是(shi)(shi)會(hui)為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)隊抹黑，引發一(yi)(yi)系列(lie)的(de)法律訴訟；對(dui)團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)形(xing)象(xiang)造成不可計量的(de)損(sun)害。認識(shi)到這一(yi)(yi)點后，自(zi)(zi)己(ji)時常啃嚼(jiao)相關的(de)業務(wu)知識(shi)；不懂的(de)也(ye)不恥下問，向老(lao)同(tong)志進行請(qing)教；在老(lao)同(tong)志們的(de)悉(xi)身教導下，自(zi)(zi)己(ji)學(xue)(xue)到了(le)很多書本上學(xue)(xue)不到的(de)知識(shi)，執法水平也(ye)不斷提(ti)升；我想這就是(shi)(shi)因為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)隊的(de)力(li)量吧！自(zi)(zi)己(ji)在為(wei)團(tuan)(tuan)(tuan)隊建(jian)設而(er)努(nu)力(li)時，而(er)團(tuan)(tuan)(tuan)隊也(ye)在幫(bang)助著自(zi)(zi)己(ji)。

　　三、做優秀團隊的一員

　　業(ye)務(wu)知識上的(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)進(jin)步，工作中一(yi)(yi)點(dian)成績(ji)的(de)(de)(de)取得；并不(bu)(bu)(bu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)人驕傲(ao)的(de)(de)(de)資本。不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)使自(zi)己(ji)提高(gao)，不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)使自(zi)己(ji)進(jin)步；努力使自(zi)己(ji)成為優(you)秀的(de)(de)(de)稽(ji)查員(yuan)，就需(xu)要(yao)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)(de)(de)趕上前面的(de)(de)(de)優(you)秀者；一(yi)(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)優(you)秀不(bu)(bu)(bu)足掛齒，一(yi)(yi)個(ge)團隊(dui)的(de)(de)(de)`優(you)秀才是(shi)最有力量(liang)的(de)(de)(de)；不(bu)(bu)(bu)甘當落后者，不(bu)(bu)(bu)拖團隊(dui)后腿；就需(xu)要(yao)自(zi)己(ji)不(bu)(bu)(bu)嬌不(bu)(bu)(bu)躁，加強業(ye)務(wu)學習，使自(zi)己(ji)能獨立處理(li)一(yi)(yi)些(xie)錯(cuo)綜復(fu)雜的(de)(de)(de)局面，從而為團隊(dui)樹立良好的(de)(de)(de)執法形象(xiang)。

　　四、幫新人助團隊成長

　　記得(de)前(qian)杰克·韋爾(er)(er)先(xian)生曾說(shuo)過(guo)這樣(yang)一(yi)句話：指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)最差(cha)并不(bu)殘忍(ren)，真正殘忍(ren)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)對(dui)成(cheng)員存(cun)在(zai)記得(de)前(qian)杰克·韋爾(er)(er)先(xian)生曾說(shuo)過(guo)這樣(yang)一(yi)句話：指(zhi)(zhi)出(chu)(chu)最差(cha)并不(bu)殘忍(ren)，真正殘忍(ren)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)對(dui)成(cheng)員存(cun)在(zai)問題視而不(bu)見。是(shi)(shi)的(de)(de)(de)，團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)建設就(jiu)需要(yao)(yao)你(ni)我他(ta)之間相互的(de)(de)(de)幫扶(fu)，查(cha)找不(bu)足，改正錯誤；從而使整個團(tuan)隊(dui)能力得(de)到提升。現在(zai)自己也(ye)是(shi)(shi)一(yi)名(ming)老稽查(cha)員了，也(ye)幫扶(fu)過(guo)年輕的(de)(de)(de)同志(zhi)；新同志(zhi)業(ye)務水(shui)平的(de)(de)(de)提高，不(bu)單是(shi)(shi)他(ta)個人工(gong)作的(de)(de)(de)出(chu)(chu)彩，重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)整個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)工(gong)作效率(lv)以及(ji)工(gong)作質量大(da)大(da)得(de)到提升，從而使整個團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)工(gong)作能夠得(de)到良性(xing)運作，繼而為(wei)我們的(de)(de)(de)行業(ye)做出(chu)(chu)更大(da)的(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)。

　　五、超越為了明天的輝煌

　　記得從20xx年開始，在(zai)地局(ju)及縣(xian)局(ju)領導的(de)關注(zhu)下；我們(men)(men)(men)開展(zhan)了各(ge)項技能比(bi)武，其實這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)領導的(de)良苦用(yong)心；不以勝敗(bai)論英雄，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)在(zai)比(bi)武中(zhong)讓我們(men)(men)(men)認識到彼此之間的(de)差距，以此促成我們(men)(men)(men)超越的(de)精神；一(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊如果沒(mei)有超越的(de)精神，那么在(zai)我認為停滯其實就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)落后，一(yi)(yi)個(ge)(ge)團隊的(de)停滯，對一(yi)(yi)個(ge)(ge)行業來說那是(shi)(shi)(shi)致命的(de)；不斷超越、不斷進步、不斷提升(sheng)；我想在(zai)我們(men)(men)(men)大家的(de)努力下，我們(men)(men)(men)的(de)思(si)南(nan)煙草將會迎來更加輝煌的(de)明天。

　　最后，我(wo)想(xiang)說(shuo)的(de)是(shi)團隊內(nei)部(bu)皆兄弟；我(wo)希望自己(ji)是(shi)團隊建設中的(de)一粒(li)沙，我(wo)會和大(da)家緊緊的(de)抱(bao)成一團；那么擁有凝(ning)聚力的(de)一堆沙也將是(shi)一塊為兩煙保駕護航，無堅不摧的(de)巖(yan)石。

關于企業凝聚力演講稿通用2

　　公司(si)一貫(guan)很注(zhu)重員工整體素質的(de)(de)培養，不(bu)定(ding)期的(de)(de)開展各(ge)類培訓活(huo)(huo)動(dong)(dong)。在被公司(si)試錄(lu)用的(de)(de)幾天(tian)后，我很榮幸的(de)(de)參加了由公司(si)組織的(de)(de)拓展訓練培訓活(huo)(huo)動(dong)(dong)。通過本次活(huo)(huo)動(dong)(dong)，我不(bu)僅鍛煉了自(zi)己，還從各(ge)個活(huo)(huo)動(dong)(dong)項目中受益匪淺，感想頗多：人聚在一起只能(neng)稱(cheng)為人群(qun)，心聚在一起才能(neng)稱(cheng)之為團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)；沒有(you)凝(ning)聚力的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)如一盤散沙不(bu)堪一擊，有(you)了凝(ning)聚力的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)則是(shi)虎狼之師所向披(pi)靡。

　　此(ci)次(ci)拓展活動中(zhong)，幾乎每(mei)個(ge)(ge)項目都是團(tuan)隊(dui)(dui)項目，不(bu)是單憑一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的智力、體(ti)力和能力就(jiu)能完(wan)成(cheng)好(hao)的。它的最大特點就(jiu)是群策群力，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)的成(cheng)功(gong)不(bu)能代表整(zheng)個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)得成(cheng)功(gong)，只有各個(ge)(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)中(zhong)的每(mei)個(ge)(ge)隊(dui)(dui)員相(xiang)(xiang)互(hu)團(tuan)結，相(xiang)(xiang)互(hu)幫助(zhu)，相(xiang)(xiang)互(hu)信任，才能共同完(wan)成(cheng)團(tuan)隊(dui)(dui)的目標(biao)。在(zai)本次(ci)拓展的過程中(zhong)團(tuan)隊(dui)(dui)合作得精神(shen)更是發(fa)揮(hui)得淋漓盡致。

　　活動(dong)開始(shi)，我們在(zai)教練的(de)(de)(de)引導下，隨(sui)機(ji)報(bao)數分(fen)(fen)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)后，選出(chu)了(le)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)長和隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)秘(mi)，教練要求每隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)15分(fen)(fen)鐘內(nei)得出(chu)本隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)有(you)意(yi)義(yi)的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)名(ming)，鼓舞人心的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)訓，通俗貼切的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)歌，并設計(ji)出(chu)簡(jian)單但鮮明的(de)(de)(de)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)徽。各(ge)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)學員都充分(fen)(fen)發揮了(le)自己(ji)的(de)(de)(de)想(xiang)象力，由最(zui)初的(de)(de)(de)各(ge)抒己(ji)見到最(zui)終的(de)(de)(de)意(yi)見統(tong)一(yi)，體現了(le)團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)領導的(de)(de)(de)組織協調(diao)能力，增強了(le)隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)員的(de)(de)(de)'歸屬感，讓團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)成員感受到團隊(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)良(liang)好的(de)(de)(de)氛圍(wei)對實際工作的(de)(de)(de)意(yi)義(yi)。

　　感觸最(zui)深的(de)(de)就是“信任背摔”項目(mu)，其中有(you)(you)教(jiao)練員、“背摔”者(zhe)、接(jie)人者(zhe)和(he)后衛防(fang)護人員四種(zhong)角(jiao)(jiao)色(se)。從表面上(shang)看，四種(zhong)角(jiao)(jiao)色(se)差異較大(da)，在(zai)團隊(dui)中的(de)(de)作用也各(ge)不(bu)(bu)相(xiang)(xiang)同(tong)，但(dan)這四者(zhe)是相(xiang)(xiang)互支(zhi)撐(cheng)(cheng)、缺一(yi)(yi)(yi)(yi)不(bu)(bu)可(ke)的(de)(de)，如(ru)同(tong)我(wo)(wo)們在(zai)工作中的(de)(de)角(jiao)(jiao)色(se)分(fen)工一(yi)(yi)(yi)(yi)樣(yang)。教(jiao)練負責(ze)確(que)定項目(mu)目(mu)標(biao)(biao)，確(que)保(bao)項目(mu)圓(yuan)滿完(wan)成；“背摔”者(zhe)必須突破自(zi)(zi)我(wo)(wo)心(xin)理障礙，克服自(zi)(zi)我(wo)(wo)保(bao)護的(de)(de)本(ben)能(neng)(neng)和(he)心(xin)理上(shang)的(de)(de)恐懼情(qing)緒，以標(biao)(biao)準姿(zi)勢(shi)倒向隊(dui)友；接(jie)人者(zhe)必須用自(zi)(zi)己的(de)(de)堅(jian)實臂膀和(he)標(biao)(biao)準動(dong)(dong)作，為“背摔”者(zhe)打造一(yi)(yi)(yi)(yi)片安全天地。相(xiang)(xiang)較而言，后衛防(fang)護人員較為輕松(song)，只需在(zai)接(jie)人者(zhe)背后作好支(zhi)撐(cheng)(cheng)，防(fang)止其力量不(bu)(bu)足可(ke)能(neng)(neng)帶(dai)來的(de)(de)不(bu)(bu)良后果(guo)。盡管角(jiao)(jiao)色(se)要求不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)，大(da)家分(fen)工不(bu)(bu)同(tong)，但(dan)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)位隊(dui)員對自(zi)(zi)己的(de)(de)職責(ze)都有(you)(you)明確(que)的(de)(de)了(le)解，并在(zai)項目(mu)進行(xing)過程中相(xiang)(xiang)互補充(chong)、支(zhi)撐(cheng)(cheng)。幾(ji)乎所有(you)(you)的(de)(de)男性隊(dui)員都主動(dong)(dong)地在(zai)最(zui)累、最(zui)耗體力的(de)(de)接(jie)人第三(san)、四組輪過崗(gang)，沒有(you)(you)出現(xian)任何(he)推諉和(he)缺位。

　　在訓(xun)練中，我們(men)曾經出現過(guo)恐(kong)懼、退縮的(de)念(nian)頭，但通(tong)過(guo)大家的(de)鼓勵(li)，都成(cheng)(cheng)功的(de)完成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)訓(xun)練任務。通(tong)過(guo)此(ci)次(ci)培訓(xun)，不僅打開(kai)了(le)(le)(le)人(ren)與(yu)人(ren)之間的(de)心(xin)靈壁壘，加(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)團(tuan)隊合(he)作(zuo)，樹立(li)了(le)(le)(le)隊員(yuan)合(he)力致勝(sheng)的(de)信(xin)念(nian)，而且(qie)突破了(le)(le)(le)隊員(yuan)們(men)的(de)思維定勢，開(kai)發了(le)(le)(le)個人(ren)和團(tuan)隊潛能(neng)，培養了(le)(le)(le)隊員(yuan)們(men)勇于(yu)面對競爭、壓力、風險的(de)良(liang)好(hao)心(xin)理(li)素(su)質；同時(shi)，在培訓(xun)中也(ye)增(zeng)強(qiang)了(le)(le)(le)隊員(yuan)對公司文化(hua)、目標的(de)認同感，樹立(li)與(yu)公司共同成(cheng)(cheng)長(chang)的(de)信(xin)念(nian)。

　　一(yi)天的(de)(de)(de)拓展(zhan)非常短暫(zan)，但(dan)是它帶給(gei)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)是從來沒(mei)有(you)(you)過的(de)(de)(de)震撼。可(ke)(ke)以說此行收獲(huo)頗豐尤其讓我(wo)體會到(dao)“沒(mei)有(you)(you)完(wan)美的(de)(de)(de)個(ge)(ge)人，但(dan)是可(ke)(ke)以有(you)(you)完(wan)美的(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊”。一(yi)種(zhong)強烈的(de)(de)(de)集體歸屬感深深影響著我(wo)。換一(yi)個(ge)(ge)角度考慮，一(yi)項工(gong)作(zuo)任務的(de)(de)(de)完(wan)成，如果沒(mei)有(you)(you)眾(zhong)人的(de)(de)(de)支持(chi)配合，鼎力相助(zhu)，也(ye)許(xu)自己(ji)根本(ben)無(wu)法(fa)完(wan)成。團(tuan)(tuan)隊精(jing)(jing)神(shen)，不僅是我(wo)們(men)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)必須發(fa)揚和(he)應(ying)用的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)，也(ye)是一(yi)個(ge)(ge)單(dan)位發(fa)展(zhan)壯大(da)的(de)(de)(de)根本(ben)。我(wo)相信每一(yi)個(ge)(ge)人都從拓展(zhan)中(zhong)(zhong)得到(dao)或多或少的(de)(de)(de)啟發(fa)，但(dan)我(wo)們(men)是否能真正(zheng)(zheng)把拓展(zhan)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)運用到(dao)實際工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)去，能真正(zheng)(zheng)把在拓展(zhan)中(zhong)(zhong)得到(dao)的(de)(de)(de)啟示運用到(dao)生活(huo)的(de)(de)(de)困難當中(zhong)(zhong)，還需(xu)要一(yi)個(ge)(ge)更長(chang)的(de)(de)(de)磨(mo)練過程。

關于企業凝聚力演講稿通用3

尊敬的各位領導：

　　大家好！

　　我今天的演(yan)講主題是：如何有效地發揮(hui)團隊精神？

　　一(yi)(yi)(yi)個人沒有團隊(dui)精(jing)神(shen)難成(cheng)大(da)事；一(yi)(yi)(yi)個企業沒有團隊(dui)精(jing)神(shen)將成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)盤(pan)散沙；一(yi)(yi)(yi)個民主如(ru)果沒有團隊(dui)精(jing)神(shen)將難以強大(da)。一(yi)(yi)(yi)名偉大(da)的(de)球星(xing)最突出的(de)能力(li)就是讓(rang)周圍的(de)隊(dui)員變得更好。—————邁克爾。喬丹(dan)

　　我覺得我們企(qi)業每一位成員(yuan)首先應(ying)具有強烈的使命感(gan)。

　　當巨(ju)蟒來犯(fan)時，螞蟻傾巢出動，萬眾一(yi)(yi)心，它(ta)們(men)的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)只要一(yi)(yi)個，就(jiu)(jiu)是(shi)趕走侵(qin)略(lve)者(zhe)，保衛家(jia)園(yuan)。正是(shi)這種使(shi)命(ming)感使(shi)得螞蟻不惜一(yi)(yi)切代價(jia)來捍衛自己(ji)的(de)(de)家(jia)園(yuan)。作(zuo)為公司一(yi)(yi)員(yuan)，我們(men)的(de)(de)命(ming)運應(ying)和(he)公司的(de)(de)命(ming)運聯系在一(yi)(yi)起，公司的(de)(de)發展和(he)強盛應(ying)是(shi)我們(men)共同(tong)努(nu)力的(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)和(he)使(shi)命(ming)。如(ru)果把工(gong)作(zuo)當作(zuo)自己(ji)的(de)(de)使(shi)命(ming)所在，養(yang)成(cheng)敬業的(de)(de)習慣，盡職盡責，忠(zhong)于(yu)工(gong)作(zuo)，忠(zhong)于(yu)事(shi)業，忠(zhong)于(yu)公司，堅守我們(men)的(de)(de)使(shi)命(ming)，并不斷朝這個總(zong)目(mu)(mu)標(biao)不懈努(nu)力，可以(yi)相(xiang)信(xin)公司做強做大之(zhi)時，也就(jiu)(jiu)是(shi)我們(men)事(shi)業成(cheng)功之(zhi)日。

　　第二要敢于拼搏敢于奉獻(xian)精神。

　　動物學(xue)家(jia)曾做(zuo)過試驗：將(jiang)一支(zhi)點然的(de)(de)蠟燭(zhu)置(zhi)于(yu)蟻窩頂上，大約(yue)一分半鐘(zhong)，螞(ma)蟻察覺到(dao)“滅頂之災(zai)”，開(kai)始很驚慌失措(cuo)，后(hou)來它們(men)像商量好(hao)似的(de)(de)，無數螞(ma)蟻勇(yong)敢地(di)爬上燃燒著的(de)(de)燭(zhu)蕊，分泌出其特有(you)的(de)(de)蟻酸來滅火。許(xu)(xu)多(duo)螞(ma)蟻犧牲后(hou)，后(hou)面(mian)的(de)(de)螞(ma)蟻又沖了(le)上去，經過一段時(shi)間的(de)(de)`激烈“戰(zhan)斗”，火焰被徹底(di)消滅了(le)。螞(ma)蟻的(de)(de)勇(yong)敢也許(xu)(xu)是(shi)出于(yu)本能，但這種(zhong)舍小家(jia)保大家(jia)的(de)(de)精神值得(de)(de)我(wo)(wo)們(men)人類(lei)學(xue)習。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后(hou)說(shuo)：“我(wo)(wo)們(men)沒有(you)絕對(dui)的(de)(de)實力去戰(zhan)勝對(dui)手(shou)，只能靠團(tuan)隊精神，靠拼(pin)搏精神贏得(de)(de)勝利(li)(li)。”可見(jian)贏得(de)(de)團(tuan)隊的(de)(de)勝利(li)(li)與(yu)拼(pin)搏奉獻的(de)(de)精神是(shi)分不開(kai)的(de)(de)。企業不管遇到(dao)多(duo)大的(de)(de)困(kun)難(nan)，作為員工要勇(yong)于(yu)面(mian)對(dui)，勇(yong)于(yu)承擔(dan)，勇(yong)于(yu)奉獻，勇(yong)于(yu)創新，決不輕言放棄，與(yu)企業同舟共濟，患難(nan)與(yu)共。經風雨而不餒，受榮譽而不驕，只要我(wo)(wo)們(men)攜起手(shou)來，再大的(de)(de)困(kun)難(nan)也阻(zu)擋不了(le)我(wo)(wo)們(men)前(qian)進的(de)(de)腳步。

　　第三要(yao)發(fa)揚團結協作(zuo)的精神。

　　數以億計的(de)(de)(de)(de)螞蟻正是(shi)具有(you)了(le)這種齊心協力(li)(li)，團(tuan)(tuan)結(jie)合(he)(he)作(zuo)，步調一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)精神(shen)，積聚了(le)強大(da)的(de)(de)(de)(de)力(li)(li)量，才(cai)搬動了(le)巨(ju)蟒。當(dang)今時代，競爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈(lie)，也越(yue)來(lai)越(yue)需要(yao)團(tuan)(tuan)隊合(he)(he)作(zuo)能力(li)(li)。作(zuo)為(wei)(wei)員工(gong)要(yao)具有(you)主人翁的(de)(de)(de)(de)精神(shen)和團(tuan)(tuan)結(jie)協作(zuo)的(de)(de)(de)(de)精神(shen)，擯棄懶散，拖拉以及人不為(wei)(wei)己天誅地滅的(de)(de)(de)(de)腐朽思想，要(yao)將自己的(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)與企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)相結(jie)合(he)(he)。因(yin)為(wei)(wei)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)來(lai)源(yuan)于企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)，只(zhi)有(you)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)得到了(le)維護(hu)，自己的(de)(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)才(cai)可(ke)能有(you)所保(bao)障。多為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)造財富，就等于間接地為(wei)(wei)自己創(chuang)造財富，只(zhi)有(you)從這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度去看，你的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)才(cai)會(hui)有(you)動力(li)(li)、沖勁。團(tuan)(tuan)隊精神(shen)就是(shi)企(qi)業(ye)(ye)每一(yi)(yi)個(ge)員工(gong)相互溝通，交流，真(zhen)誠合(he)(he)作(zuo)，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)整體目(mu)標而奮斗(dou)的(de)(de)(de)(de)精神(shen)。它是(shi)企(qi)業(ye)(ye)成功的(de)(de)(de)(de)基石，發展的(de)(de)(de)(de)動力(li)(li)，效益(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)源(yuan)泉。一(yi)(yi)滴(di)水(shui)放于大(da)海(hai)才(cai)不會(hui)干涸，個(ge)人再完美，也是(shi)滄(cang)海(hai)一(yi)(yi)粟，只(zhi)有(you)優秀的(de)(de)(de)(de)團(tuan)(tuan)隊才(cai)是(shi)無邊(bian)的(de)(de)(de)(de)大(da)海(hai)。企(qi)業(ye)(ye)是(shi)一(yi)(yi)艘艦船，裝載著一(yi)(yi)個(ge)團(tuan)(tuan)隊，這個(ge)團(tuan)(tuan)隊齊心合(he)(he)力(li)(li)，就能避開暗礁急流，乘(cheng)風破浪，揚帆遠航。

　　第四要有效發(fa)揮團(tuan)隊精神就需(xu)要一個有力(li)的組(zu)織機構和領導集體。

　　螞蟻搬運巨蟒，如(ru)果沒有(you)一(yi)個睿(rui)智的(de)(de)(de)組(zu)織者(zhe)(zhe)——軍(jun)師，和(he)一(yi)群能干(gan)的(de)(de)(de)協(xie)調員(yuan)——號(hao)兵(bing)，也是(shi)不能完成此(ci)項艱巨的(de)(de)(de)任務。作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)團隊(dui)也是(shi)如(ru)此(ci)，領導決策層就好(hao)比是(shi)軍(jun)師，通(tong)過(guo)對(dui)市場的(de)(de)(de)判斷和(he)果敢的(de)(de)(de)決策來(lai)決定企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方向；中(zhong)層管理者(zhe)(zhe)好(hao)比是(shi)號(hao)兵(bing)，是(shi)有(you)力的(de)(de)(de)執行者(zhe)(zhe)，通(tong)過(guo)他(ta)們的(de)(de)(de)有(you)效管理，來(lai)帶動廣大(da)員(yuan)工(gong)團結(jie)一(yi)致朝著總目標前進(jin)。組(zu)織機構通(tong)過(guo)與(yu)廣大(da)員(yuan)工(gong)進(jin)行有(you)效的(de)(de)(de)溝通(tong)與(yu)交流，共同(tong)展(zhan)望(wang)企(qi)(qi)業(ye)宏偉(wei)遠景，給員(yuan)工(gong)一(yi)個良好(hao)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)空間，展(zhan)示才(cai)華(hua)的(de)(de)(de)最佳(jia)位置，寬松(song)和(he)諧(xie)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)和(he)生活環境，把企(qi)(qi)業(ye)變成一(yi)個大(da)家庭(ting)，極大(da)提高企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)凝聚力，向心力，使企(qi)(qi)業(ye)充滿活力。

　　一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)人如(ru)果(guo)(guo)沒有(you)(you)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)精(jing)神(shen)(shen)(shen)將無(wu)所作(zuo)為(wei)(wei)；一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)企業如(ru)果(guo)(guo)沒有(you)(you)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)精(jing)神(shen)(shen)(shen)將成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)盤散沙；一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)民族(zu)如(ru)果(guo)(guo)沒有(you)(you)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)精(jing)神(shen)(shen)(shen)將難以強大。一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)優秀的團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)應該是一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)有(you)(you)機整體(ti)，有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)共同的目標(biao)，并(bing)為(wei)(wei)這個(ge)目標(biao)努力奮斗(dou)。其成(cheng)員(yuan)之間的行(xing)為(wei)(wei)相互依(yi)存，相互影響(xiang)，并(bing)且(qie)能很好(hao)合(he)作(zuo)，追求(qiu)集體(ti)的成(cheng)功。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)中的每個(ge)成(cheng)員(yuan)都應習(xi)慣改變以適應環境不斷發展變化的要求(qiu)。所謂人心(xin)齊，泰山移，團(tuan)(tuan)結(jie)就是力量。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)精(jing)神(shen)(shen)(shen)可以使團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)保持堅(jian)強的戰斗(dou)力，不懼困難，不畏艱險(xian)，就像螞(ma)蟻搬(ban)運巨蟒一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣，最后的勝利終究屬于堅(jian)如(ru)磐石(shi)的團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)；團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)精(jing)神(shen)(shen)(shen)可以使團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)(dui)保持活力、擁(yong)有(you)(you)創新、煥(huan)發青春、積極進(jin)取，就像步調一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)致的雁群一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣，齊心(xin)協力，互幫(bang)互助(zhu)，并(bing)在(zai)心(xin)中產生一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)種(zhong)力量，激勵自己前進(jin)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)起飛(fei)向燦(can)爛美(mei)好(hao)的明天。

關于企業凝聚力演講稿通用4

　　團隊(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚力(li)(li)是(shi)把團隊(dui)(dui)所有成員(yuan)聯系在一(yi)起的紐帶(dai)，既(ji)包(bao)括(kuo)團隊(dui)(dui)對成員(yuan)的吸(xi)引力(li)(li)，又包(bao)括(kuo)成員(yuan)對團隊(dui)(dui)的向心力(li)(li)，也包(bao)括(kuo)成員(yuan)與成員(yuan)之間的相互作用和相互影響。團隊(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚力(li)(li)對團隊(dui)(dui)工作效(xiao)果起著至(zhi)關重要的作用，一(yi)根(gen)筷子易(yi)折斷，十根(gen)抱團力(li)(li)量強，高(gao)團隊(dui)(dui)凝(ning)(ning)聚力(li)(li)帶(dai)來(lai)高(gao)團隊(dui)(dui)績效(xiao)，凝(ning)(ning)聚力(li)(li)就是(shi)無窮的力(li)(li)量。

　　團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)首先要(yao)(yao)有一個核心的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀念(nian)和(he)理念(nian)才能(neng)把(ba)大家(jia)聚(ju)到(dao)一起。就像組織大型活動(dong)(dong)，最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)不是活動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)組織策劃是否完整，而是活動(dong)(dong)立項(xiang)是否合適，項(xiang)目(mu)、團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)才是活動(dong)(dong)成功的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵。比如宣傳中心就是一些愛攝(she)影的(de)(de)(de)(de)(de)同學共(gong)同組成，網絡電視臺可(ke)能(neng)就是很(hen)(hen)多愛做視頻的(de)(de)(de)(de)(de)同學，藝術(shu)協會就是對社會工作(zuo)或者布(bu)置展覽很(hen)(hen)感興趣的(de)(de)(de)(de)(de)同學。有目(mu)標才有動(dong)(dong)力(li)，讓每個成員認同團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)觀念(nian)，明(ming)白整個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)任務以及自(zi)己在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中的(de)(de)(de)(de)(de)任務和(he)職責，這樣大家(jia)才有工作(zuo)方向，能(neng)在團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中體會到(dao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)價值，也更能(neng)保證團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成員的(de)(de)(de)(de)(de)積極性。新成員進(jin)入(ru)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)，也要(yao)(yao)使它盡快(kuai)明(ming)白這個團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)文化和(he)規章(zhang)制(zhi)度，接(jie)受團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)價值觀念(nian)，盡快(kuai)融入(ru)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)(dui)。

　　管(guan)理是“人”的管(guan)理，因此如何(he)使用(yong)合理的方式以及成員(yuan)在團隊中的角色安排對(dui)于增強(qiang)團隊凝聚力也(ye)是非常(chang)重要的。

　　要建(jian)立(li)有特點的團(tuan)隊(dui)，這里(li)的有特點是指根據團(tuan)隊(dui)中每個(ge)人的特點進行組織建(jian)設和工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)。就(jiu)像團(tuan)委、學生會(hui)有不同的文化(hua)風格(ge)，團(tuan)隊(dui)風格(ge)也會(hui)根據新舊人員交替產生不同變化(hua)。首先要建(jian)立(li)團(tuan)隊(dui)與個(ge)人的'高水平了(le)解，成(cheng)員不是工(gong)(gong)作(zuo)機器，多數人加入團(tuan)隊(dui)都是為了(le)開(kai)闊眼界(jie)，學習知識，獲(huo)得自(zi)身(shen)更好(hao)的發展，根據成(cheng)員的角色期(qi)望進行重新分(fen)類，才是最重要的。不能盲目在組織中灌輸(shu)“部門傳統”，應讓團(tuan)隊(dui)成(cheng)員發揮個(ge)體優勢做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)作(zuo)，這樣也可防止出現組內的邊緣化(hua)人群，提高團(tuan)隊(dui)綜合(he)競爭力。

　　良(liang)好(hao)的(de)(de)人(ren)際關系是是高效團(tuan)隊的(de)(de)潤滑劑(ji)，團(tuan)隊中(zhong)處理(li)好(hao)領導人(ren)員和成員的(de)(de)責權關系非(fei)常重要。保證(zheng)良(liang)好(hao)的(de)(de)團(tuan)隊關系，我認(ren)為要做(zuo)到以下(xia)幾點(dian)：

　　（1）完善團(tuan)隊(dui)規(gui)章制度，任務分明，做到(dao)賞罰(fa)分明，公(gong)平公(gong)正，將(jiang)個(ge)人獎勵(li)(li)與團(tuan)隊(dui)獎勵(li)(li)結合。不能盲目地(di)團(tuan)隊(dui)內部(bu)皆兄弟而(er)導致規(gui)章制度不完善，吃(chi)飯(fan)聚會得到(dao)的只是淺層(ceng)次的溝通，要建立成員間的深層(ceng)次認同感。

　　（2）明確各團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)的角色和責任分工(gong)(gong)，充分發揮項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)各自的作(zuo)用。工(gong)(gong)作(zuo)分配中要(yao)統籌兼(jian)顧，善(shan)于抓住某一(yi)時期的主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)作(zuo)任務，在工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)上(shang)精心安(an)排，在資源配置上(shang)充分保(bao)障。同時安(an)排好(hao)其他(ta)各項(xiang)(xiang)經常(chang)性工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)，保(bao)證(zheng)組織規范性和基本運行體系(xi)。也(ye)要(yao)讓(rang)成(cheng)(cheng)員(yuan)及時看到(dao)自己的工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)果(guo)。形成(cheng)(cheng)協調平衡(heng)、整(zheng)體互動的態勢。成(cheng)(cheng)員(yuan)間對互相工(gong)(gong)作(zuo)也(ye)要(yao)熟(shu)悉(xi)、了解，并能在工(gong)(gong)作(zuo)中相互配合。

　　（3）加(jia)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)內部(bu)信息交(jiao)流，密切(qie)成(cheng)員與成(cheng)員之間的(de)關系。團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)團(tuan)(tuan)結與內部(bu)成(cheng)員間的(de)交(jiao)流和(he)溝通是非(fei)常重要的(de)，團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員間的(de)交(jiao)流可以加(jia)強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)一致性，達到(dao)增強(qiang)團(tuan)(tuan)隊(dui)凝聚力的(de)作用。

　　（4）領導(dao)者必(bi)須(xu)以身作(zuo)則，對團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)起榜樣和示范作(zuo)用，切實地(di)在工作(zuo)中發揮(hui)作(zuo)用才能讓(rang)部員(yuan)(yuan)(yuan)信(xin)服，從(cong)而帶動整(zheng)個團(tuan)隊務實工作(zuo)。從(cong)“時事大(da)講堂”得到很大(da)啟示，領導(dao)人員(yuan)(yuan)(yuan)要對自己全職進(jin)行(xing)合(he)理(li)把握，真正合(he)理(li)把權力分(fen)配給每個部員(yuan)(yuan)(yuan)才是智慧的(de)。給成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)適當權利，使團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)更多地(di)參(can)與項目的(de)決(jue)策過程，使每個成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)真正發揮(hui)主人翁精神。把團(tuan)隊當做自己的(de)平(ping)臺，整(zheng)個團(tuan)隊效率會大(da)大(da)提高。

　　（5）善(shan)于運用各種激勵(li)理論對工(gong)作成員(yuan)進(jin)行(xing)適時的激勵(li)，鼓勵(li)和(he)激發團隊(dui)成員(yuan)的積極性(xing)、主動性(xing)，充分發揮(hui)團隊(dui)成員(yuan)的創造力。

　　團(tuan)隊(dui)(dui)工作(zuo)(zuo)(zuo)中要具有(you)創(chuang)新(xin)精神，富有(you)創(chuang)造性(xing)的團(tuan)隊(dui)(dui)才是(shi)有(you)競爭性(xing)的團(tuan)隊(dui)(dui)。情緒是(shi)第一生產力，創(chuang)新(xin)性(xing)團(tuan)隊(dui)(dui)激(ji)發同學(xue)工作(zuo)(zuo)(zuo)熱情。具有(you)創(chuang)新(xin)性(xing)的團(tuan)隊(dui)(dui)與繁(fan)冗無(wu)聊的團(tuan)隊(dui)(dui)相比也更有(you)吸引力，并能(neng)充分發揮每個成(cheng)員的潛(qian)在能(neng)力。在工作(zuo)(zuo)(zuo)中要及(ji)時跟進(jin)，了解任務(wu)進(jin)行情況，設立“節(jie)點”以使團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員時刻保持工作(zuo)(zuo)(zuo)效率。

　　用合理(li)的方(fang)式(shi)增強團隊(dui)(dui)凝聚力，增強團隊(dui)(dui)處理(li)事務能力，一個團結高效(xiao)的團隊(dui)(dui)一定是亮劍出(chu)鞘，所向披靡。

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