車(che)間優秀班組長自(zi)薦書(6篇)
在(zai)現(xian)在(zai)社會，我們都跟自(zi)薦(jian)書(shu)有著直接或(huo)間接的(de)聯(lian)系，自(zi)薦(jian)書(shu)有著不同(tong)的(de)類型。你(ni)所見過的(de)自(zi)薦(jian)書(shu)是什么樣的(de)呢？下面是小編精心整(zheng)理的(de)車間優秀班組長自(zi)薦(jian)書(shu)，歡迎閱讀與收藏(zang)。
車間優秀班組長自薦書1
敬愛的車間領導：
您們好！
我是xxx車間的xxx，希望通過這次競選能夠活(huo)的班組長職位(wei)。
首先，我認為，班(ban)(ban)組長本身就是一(yi)個班(ban)(ban)組的(de)領(ling)頭(tou)羊(yang)，一(yi)件事(shi)情，班(ban)(ban)組長做好了，把頭(tou)帶(dai)好了，底下的(de)員(yuan)工就會(hui)跟著他(ta)的(de)步伐，去(qu)努力(li)完(wan)成領(ling)導們留(liu)下的(de).任務。如果我當(dang)選了班(ban)(ban)組長，我會(hui)盡力(li)去(qu)做好一(yi)只領(ling)頭(tou)羊(yang)，讓他(ta)們在(zai)我的(de)帶(dai)領(ling)下努力(li)工作，去(qu)用(yong)心工作。
另外，作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)班(ban)組(zu)(zu)長(chang)，必須(xu)嚴格(ge)(ge)律(lv)己，以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，這(zhe)樣有些(xie)制度才(cai)能有效(xiao)的約(yue)束其他(ta)員(yuan)工。我認(ren)為(wei)，一(yi)個(ge)(ge)遵守(shou)紀律(lv)、律(lv)己作(zuo)則(ze)的班(ban)組(zu)(zu)長(chang)才(cai)有資(zi)格(ge)(ge)去管(guan)理(li)(li)其他(ta)人(ren)。如果我當選了班(ban)組(zu)(zu)長(chang)，我一(yi)定努力做好我應該做的事情(qing)，嚴格(ge)(ge)律(lv)己，以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，做一(yi)個(ge)(ge)有資(zi)格(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)其他(ta)人(ren)的班(ban)組(zu)(zu)長(chang)。
如果我(wo)(wo)當選了(le)班組(zu)長(chang)，我(wo)(wo)將(jiang)以(yi)嚴(yan)、細、實的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)態度，學(xue)習運用(yong)先進(jin)技(ji)術(shu)，總結經(jing)驗(yan)，并(bing)在(zai)同類產品(pin)推廣高(gao)(gao)效加(jia)工(gong)(gong)方法(fa)和經(jing)驗(yan)，并(bing)開(kai)展合(he)理(li)化建議，加(jia)工(gong)(gong)革新，技(ji)術(shu)改進(jin)，推動小(xiao)組(zu)各成員技(ji)術(shu)技(ji)能以(yi)及產品(pin)質量更上一(yi)層樓。現場管理(li)方面(mian)，我(wo)(wo)將(jiang)全面(mian)貫徹公司推行的(de)(de)5S管理(li)體系，場內的(de)(de)人、設備、原料、成品(pin)進(jin)行有效的(de)(de)綜合(he)控制，營(ying)造高(gao)(gao)效、有序(xu)、舒(shu)適的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)生產環境(jing)。
如果我在本次(ci)競選中有幸勝出，我將不(bu)負(fu)領(ling)導和各位(wei)同(tong)事(shi)的厚望(wang)，充分發揮個人長處，貫徹落(luo)實并圓滿的完成(cheng)領(ling)導交給我小組的每項任務，以(yi)昂揚的工作態度(du)和高(gao)度(du)責(ze)任心投身到工作當(dang)中，以(yi)使(shi)小組在今后(hou)各方面(mian)有所突破，更上一層樓(lou)。
特(te)此申請，望各(ge)位領導予以批示。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
車間優秀班組長自薦書2
尊敬的各位領導：
你們好！
首先(xian)感謝公司給我提供這個競聘(pin)的(de)機會。
我(wo)于20ｘｘ年參加工(gong)(gong)作，專科(ke)學歷，進(jin)(jin)(jin)廠后一直從事(shi)車削中心(xin)工(gong)(gong)作。我(wo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作得到了公司許(xu)多領導親切關懷和悉心(xin)指導，我(wo)不敢辜(gu)負領導們的(de)(de)(de)殷切期望，幾年來，我(wo)勤勤懇懇，不斷進(jin)(jin)(jin)取，在思想上(shang)和工(gong)(gong)作能力上(shang)都有(you)了很(hen)大的(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)步。因此(ci)，我(wo)今天是充滿信心(xin)的(de)(de)(de)向公司遞交競聘申請。
我(wo)認為我(wo)競聘班(ban)長(chang)有(you)如下幾個優勢：首(shou)先是有(you)豐富的(de)理(li)論知(zhi)識與實(shi)踐經驗。進廠這幾年來，我(wo)積累了豐富的(de)理(li)論知(zhi)識，并且(qie)經過在(zai)工作(zuo)中的(de)不斷積累，取得了一定的(de)實(shi)踐經驗。具有(you)了較(jiao)強(qiang)的(de)組織協(xie)(xie)調能力(li)，理(li)解(jie)了同(tong)事之間相互協(xie)(xie)作(zuo)的(de)重要性，注重團隊的(de)協(xie)(xie)作(zuo)精神，盡忠職(zhi)守，能夠靈活有(you)效地規劃、安排處理(li)各(ge)種事務(wu)(wu)。其(qi)次有(you)較(jiao)強(qiang)的(de)公(gong)仆(pu)意識和自律能力(li)。從進廠起我(wo)時刻嚴格要求(qiu)自己(ji)，從自身做起、從細微做起，服務(wu)(wu)他(ta)人，快樂(le)自己(ji)。使我(wo)具備了班(ban)長(chang)應具有(you)的(de)政(zheng)治、管理(li)、文化(hua)等基本素質，并樹立了良好的(de)競爭、質量、信息、法制觀念(nian)。
數控車間(jian)是(shi)公司至關(guan)重要(yao)的部(bu)門，而車削(xue)中心則關(guan)系著(zhu)(zhu)整個車間(jian)生產(chan)的順利進行，是(shi)車間(jian)生產(chan)的橋(qiao)頭堡。我深知(zhi)，班(ban)長的工作不是(shi)輕而易舉能夠(gou)做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhun)工作的'切入點和著(zhu)(zhu)力點。如果我有幸擔(dan)任班(ban)長一職，我將迅速從以下幾個方(fang)面開展工作：
一、加(jia)強和(he)提高員(yuan)(yuan)工對產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)認識(shi)度(du)。讓員(yuan)(yuan)工充分的(de)認識(shi)到質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)好壞對于(yu)公司(si)以及自身的(de)重要(yao)性。對生產(chan)(chan)中出現的(de)問(wen)(wen)題(ti)進行(xing)匯(hui)總，定期統一與員(yuan)(yuan)工進行(xing)質(zhi)(zhi)量(liang)問(wen)(wen)題(ti)研究討(tao)論。對出現的(de)問(wen)(wen)題(ti)拿出行(xing)之(zhi)有效的(de)解決方案。對于(yu)生產(chan)(chan)中的(de)“弱勢”員(yuan)(yuan)工進行(xing)重點、不(bu)間斷培訓(xun)。在質(zhi)(zhi)量(liang)上做到只(zhi)有零缺陷(xian)，不(bu)能有“下不(bu)為(wei)例”。
二(er)、對(dui)于(yu)(yu)生(sheng)產(chan)中的(de)現場(chang)問題(ti)。加強員工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)于(yu)(yu)6S整(zheng)頓、整(zheng)理、清潔、清掃、素養(yang)、安全(quan)的(de)理解(jie)，努力(li)推(tui)行(xing)(xing)6S全(quan)面實行(xing)(xing)并(bing)提高(gao)。對(dui)于(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)具進(jin)行(xing)(xing)統(tong)一(yi)管(guan)理，對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)具進(jin)行(xing)(xing)統(tong)一(yi)編(bian)號入賬(zhang)，做到(dao)有賬(zhang)可(ke)依，有賬(zhang)可(ke)查，并(bing)對(dui)現場(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)具、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)臺(tai)、產(chan)品(pin)以(yi)及清潔用具等實行(xing)(xing)嚴格(ge)的(de)定制定位(wei)。做到(dao)隨用隨拿(na)，隨拿(na)隨用，用完(wan)歸位(wei)。營(ying)造高(gao)效、有序、舒適的(de)生(sheng)產(chan)和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境。
三(san)、在(zai)工作(zuo)創新方(fang)面(mian)，以嚴、細、實的工作(zuo)態度，學習運用新技術(shu)，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發(fa)明(ming)創造、技術(shu)革新、技術(shu)改進活動，推動技術(shu)進步(bu)。定期對員工工作(zuo)中的技術(shu)經驗以及(ji)簡便方(fang)法(fa)進行收集，然后進行全員推廣。
尊(zun)敬的(de)(de)領導(dao)，誠懇待人、忠實(shi)正派是我(wo)的(de)(de)為人態度；勤(qin)奮務實(shi)、開拓創(chuang)新是我(wo)的(de)(de)工(gong)作態度！如果組織(zhi)上(shang)委以(yi)我(wo)班長的(de)(de)重任(ren)(ren)，我(wo)將不辜負大家的(de)(de)期望，充分發揮我(wo)的(de)(de)聰(cong)明(ming)才智，以(yi)昂(ang)揚的(de)(de)工(gong)作熱情(qing)和高(gao)度的(de)(de)工(gong)作責任(ren)(ren)心，加倍努力地工(gong)作，使車間在各方面都有(you)新的(de)(de)起色，新的(de)(de)突破，上(shang)升到一(yi)個新的(de)(de)臺階。當然我(wo)也(ye)充分感覺(jue)到我(wo)自(zi)身的(de)(de)缺點與不足。但(dan)是我(wo)會(hui)努力改(gai)善(shan)我(wo)的(de)(de)缺點、彌補我(wo)的(de)(de)不足。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
車間優秀班組長自薦書3
尊敬的領導：
我叫(jiao)xxx，自20ｘｘ年(nian)進(jin)入葉(xie)跟打(da)孔工段以(yi)來一直在生產一線(xian)從事(shi)著(zhu)最(zui)普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事(shi)；也沒有驚天動(dong)地的業績。我只是認認真真、踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)的履行著(zhu)自己的職(zhi)責(ze)。在20ｘｘ年(nian)憑借過(guo)硬(ying)的技(ji)術當選機加工組班長職(zhi)務至今。現(xian)將(jiang)今年(nian)的工作總結(jie)如下：
一、敢于創新攻克難關創效益
20ｘｘ年是(shi)公司(si)(si)奮進的(de)(de)(de)一(yi)年、拼(pin)搏的(de)(de)(de)一(yi)年。為順應公司(si)(si)發(fa)展形勢我帶領(ling)機(ji)加(jia)工班組也不斷(duan)轉變思想、努力(li)創新。在今年ｘｘ月份(fen)憑借多年的(de)(de)(de)工作經(jing)驗和(he)不斷(duan)學習的(de)(de)(de)技術，成功的(de)(de)(de)調試德國(guo)打孔機(ji)床，來滿足公司(si)(si)新型號48。38葉片的(de)(de)(de)加(jia)工。為公司(si)(si)節約了(le)近5萬元(yuan)的(de)(de)(de).費用，得(de)到了(le)公司(si)(si)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)認可并給予了(le)相應的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)獎(jiang)勵。
在(zai)12月(yue)份由(you)于(yu)(yu)25P葉片出(chu)于(yu)(yu)成本考慮，采用(yong)葉跟(gen)打孔的(de)方式。當(dang)時公司(si)的(de)所有打孔設備都不能滿足25P葉片1400mm直徑(jing)(jing)的(de)加工(gong)(gong)。德國機床(chuang)廠(chang)(chang)家(jia)(jia)聲明可以通過(guo)調整來滿足，但(dan)費(fei)用(yong)在(zai)5萬元左右。北京機床(chuang)的(de)加工(gong)(gong)直徑(jing)(jing)為(wei)1500mm—2600mm，并(bing)且在(zai)今(jin)年4月(yue)份因(yin)加工(gong)(gong)精(jing)度原(yuan)因(yin)請廠(chang)(chang)家(jia)(jia)來維(wei)修。最終因(yin)費(fei)問題(ti)；設封存至(zhi)今(jin)未得(de)到設備廠(chang)(chang)家(jia)(jia)的(de)維(wei)修。20ｘｘ年12月(yue)12日我帶領本班組人員(yuan)在(zai)本部門領導(dao)的(de)關心和(he)其(qi)他(ta)部門人員(yuan)的(de)大力支(zhi)持下。通過(guo)對北京機床(chuang)進行(xing)分度補償、換(huan)用(yong)大鋸(ju)(ju)片、更(geng)改限位開關、手(shou)工(gong)(gong)鋸(ju)(ju)掉(diao)切割(ge)單元滑塊底(di)座(zuo)阻礙行(xing)程(cheng)的(de)兩塊135mm長的(de)鋼板、以及程(cheng)序的(de)編寫和(he)調試等諸多措施。使(shi)加工(gong)(gong)直徑(jing)(jing)滿足1400mm。
二、善于學習提高技能增素質
在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中我能(neng)夠認(ren)真學習并不(bu)斷加(jia)強(qiang)對企業(ye)管(guan)理(li)制度的`理(li)解(jie)、領會和執行，充分利用業(ye)余(yu)時間通(tong)過(guo)各種途(tu)徑學習了與本職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)相關的數控機(ji)床(chuang)知(zhi)識。并把(ba)學到(dao)的知(zhi)識運用到(dao)現場的各個環節(jie)。在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中嚴格要(yao)求自己(ji)，照章辦事(shi)、認(ren)真、督(du)查。始終(zhong)堅(jian)持(chi)以提(ti)高(gao)自身素質和能(neng)力為基礎兢兢業(ye)業(ye)做事(shi)；老老實(shi)實(shi)做人(ren)(ren)，盡職盡責、任勞任怨，為完(wan)成本職各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務起到(dao)帶(dai)頭作(zuo)(zuo)用。通(tong)過(guo)不(bu)斷的學習充實(shi)，我的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力、溝通(tong)能(neng)力、與他人(ren)(ren)協同工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的水平均得到(dao)了一(yi)定提(ti)高(gao)。獲得了同事(shi)的一(yi)致認(ren)可(ke)。
三、分享技術毫無保留促和諧
數控機床(chuang)的(de)(de)(de)程(cheng)序編(bian)寫和(he)機床(chuang)調試是一(yi)門(men)技術(shu)(shu)，在我(wo)(wo)(wo)(wo)個人不(bu)斷(duan)學習掌握的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)毫無(wu)保留(liu)的(de)(de)(de)分(fen)享(xiang)給班組(zu)中(zhong)的(de)(de)(de)每一(yi)位成(cheng)員。公司人員流動性較大(da)，對每一(yi)位新到機加工崗位的(de)(de)(de)員工我(wo)(wo)(wo)(wo)都(dou)(dou)認(ren)真負(fu)責的(de)(de)(de)教會他們機床(chuang)工作(zuo)原(yuan)理和(he)加工方法。常言說“教會徒弟餓死師傅”，且公司每年都(dou)(dou)在裁員，但我(wo)(wo)(wo)(wo)可以很坦然的(de)(de)(de)說對于機加工技術(shu)(shu)和(he)機床(chuang)編(bian)程(cheng)，我(wo)(wo)(wo)(wo)都(dou)(dou)做到了毫無(wu)保留(liu)。我(wo)(wo)(wo)(wo)認(ren)為只(zhi)有整個團隊技術(shu)(shu)素(su)質過硬，工作(zuo)任務(wu)才能無(wu)差(cha)錯的(de)(de)(de)完成(cheng)。如果公司每個團隊都(dou)(dou)技術(shu)(shu)過硬企業才能和(he)諧(xie)強盛。
四、安全生產以人為本保平安
每天(tian)利用班(ban)前會強(qiang)調安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)，嚴格按照公(gong)司的安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)規章制度；監督本班(ban)組的每一(yi)位成員做到(dao)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)。沒有安(an)(an)全(quan)就無法生(sheng)產(chan)(chan)；生(sheng)產(chan)(chan)必須安(an)(an)全(quan)。
五、吃苦耐勞盡職盡責承傳統
我只(zhi)是(shi)一(yi)名普通(tong)的(de)工(gong)人并(bing)且(qie)一(yi)直工(gong)作在(zai)生(sheng)產一(yi)線，我見證了機加工(gong)班組從開始(shi)組建到(dao)現在(zai)不斷加工(gong)新(xin)型(xing)號(hao)葉片。對(dui)“不怕苦、不怕臟、不怕累”的(de)惠騰(teng)精神和“企興我榮，企衰我辱”的(de)思想意(yi)識已(yi)在(zai)我內心扎根開花。在(zai)工(gong)作中(zhong)我認真(zhen)負責、積極主動(dong)，從不投機取巧(qiao)。每(mei)當有新(xin)型(xing)號(hao)葉片需(xu)要調(diao)試機床時，我總(zong)是(shi)走在(zai)最前面。勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇、加班加點、毫無怨言。每(mei)次(ci)都(dou)是(shi)保質保量(liang)富有創造(zao)性(xing)的(de)完(wan)成了各項工(gong)作任務(wu)。
此次評(ping)選(xuan)優秀班組長，我積極申請(qing)。如果我能當(dang)選(xuan)；這(zhe)將是我今后工(gong)作(zuo)的(de)鞭策和(he)動(dong)力。推動(dong)我更加(jia)努力地(di)完成公司各項任務，做好(hao)每一(yi)件事(shi)。我決心在(zai)員工(gong)中(zhong)起到革新技術、提高效率、發揮團隊精神(shen)等方面(mian)的(de)帶(dai)頭作(zuo)用。為企業奉獻青春(chun)和(he)力量，努力為企業繁(fan)榮昌盛做出貢(gong)獻！
申請人：xx
20xx年(nian)xx月(yue)xx日
車間優秀班組長自薦書4
各位領導：
本(ben)(ben)(ben)人于xxxx年x月進(jin)入xxxx食品(pin)有(you)限(xian)公司xx車(che)間(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，因工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)表現積極(ji)主(zhu)動(dong)配合領(ling)導的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排取得(de)領(ling)導的(de)認(ren)可，于xxxx年x月被提(ti)升(sheng)為副班(ban)(ban)長，主(zhu)要(yao)負責(ze)包裝工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)至(zhi)今。在負責(ze)包裝工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)期間(jian)對(dui)本(ben)(ben)(ben)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)認(ren)真負責(ze)嚴格(ge)按工(gong)(gong)(gong)(gong)藝衛生要(yao)求去執行，按時(shi)(shi)保(bao)質(zhi)保(bao)量完成領(ling)導下(xia)達(da)的(de).工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務，積極(ji)主(zhu)動(dong)與領(ling)導及員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)之間(jian)互(hu)相溝(gou)通(tong)并(bing)取得(de)很好(hao)的(de)進(jin)展，在對(dui)該工(gong)(gong)(gong)(gong)段以(yi)來的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)本(ben)(ben)(ben)人一(yi)直(zhi)執行人員(yuan)生產安全管(guan)理時(shi)(shi)間(jian)觀(guan)念端正員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)思想作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風對(dui)待工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)有(you)敬業(ye)精神，友好(hao)團結，開拓進(jin)取的(de)思想以(yi)公司為本(ben)(ben)(ben)的(de)宗旨一(yi)直(zhi)以(yi)來都保(bao)持下(xia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中良好(hao)的(de)狀(zhuang)況。本(ben)(ben)(ben)人雖然(ran)職(zhi)位(wei)是(shi)副班(ban)(ban)長但工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)和(he)所做(zuo)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)相當于班(ban)(ban)長一(yi)樣，本(ben)(ben)(ben)人能夠勝任(ren)這(zhe)(zhe)個班(ban)(ban)長的(de)職(zhi)位(wei)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，更(geng)能夠帶好(hao)這(zhe)(zhe)支隊伍，希望領(ling)導能夠給以(yi)這(zhe)(zhe)方面的(de)審(shen)核審(shen)批，本(ben)(ben)(ben)人在以(yi)后(hou)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)更(geng)加努力(li)爭取做(zuo)得(de)更(geng)好(hao)這(zhe)(zhe)份職(zhi)業(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，同時(shi)(shi)能夠有(you)把握(wo)做(zuo)得(de)更(geng)好(hao)。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
車間優秀班組長自薦書5
尊敬的公司領導
我叫xx，現是焊裝(zhuang)車間的一名操作工(gong)，通過(guo)在憶恒(heng)焊裝(zhuang)半年工(gong)作和(he)學習對焊裝(zhuang)整個生(sheng)產流程有了(le)全(quan)面(mian)細致的了(le)解，尤其是S2，自得知公(gong)司(si)有競選班組長一職，覺得這是一次難(nan)得提升(sheng)自我的機會(hui)。所以十分珍惜這次機會(hui)。
雖然(ran)我(wo)的(de)工齡不(bu)算長，但不(bu)能(neng)以工齡視人(ren)，而取(qu)決于(yu)一個人(ren)的(de).學習態度，觀察事(shi)物和接(jie)受知識的(de)能(neng)力(li)(li)，工作中我(wo)盡心盡力(li)(li)。遇到(dao)任何不(bu)懂的(de)會向工作經驗(yan)豐富的(de)領導和同事(shi)學習。認真完成(cheng)事(shi)，用心做好事(shi)。
本人自進廠以來就熟記公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)規章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲(chi)到，不早退。并按照公(gong)司(si)下發的(de)(de)(de)(de)目標和(he)方針積極完成任務(wu)，準確無誤的(de)(de)(de)(de)把細節工(gong)(gong)作(zuo)做到位。保證(zheng)好產品的(de)(de)(de)(de)質量和(he)工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)的(de)(de)(de)(de)效率，解決好職(zhi)責(ze)范圍內的(de)(de)(de)(de)事情。
以下(xia)我將客觀的陳述(shu)一下(xia)焊裝車間班(ban)長主抓構想(xiang)。
第一：安全(quan)。安全(quan)是一個車間的(de)重中之重。必須要狠抓安全(quan)生產(chan)。避免給公司帶(dai)(dai)來不必要損失。所以(yi)必須定期給員(yuan)工灌輸安全(quan)生產(chan)的(de)理念(nian)。做到三(san)不傷害。而后時常(chang)檢(jian)查員(yuan)工是否佩帶(dai)(dai)勞保用(yong)品(pin)。
第(di)二：質(zhi)量(liang)。如果說水(shui)是生命(ming)(ming)之源，那么質(zhi)量(liang)又何嘗不(bu)是企業的(de)生命(ming)(ming)呢？企業以(yi)質(zhi)量(liang)謀生存。所以(yi)必(bi)須(xu)著重(zhong)抓好質(zhi)量(liang)。嚴(yan)格做到崗位責(ze)任制，做到只(zhi)有零缺陷，不(bu)能有“下不(bu)為例”。（新員工必(bi)須(xu)培訓(xun)上崗位）
第三(san)：生產。在生產方面，我將合理利用人員，激發了職(zhi)工的巨大潛(qian)能，創造出以最少的人做出最大的產量。
第(di)四：現(xian)場(chang)。在現(xian)場(chang)管理方(fang)面(mian)，我將以(yi)定置管理為(wei)中(zhong)心(xin)，以(yi)現(xian)場(chang)5S活動（整頓、整理、清(qing)潔、清(qing)掃、素養）為(wei)內(nei)容，對(dui)現(xian)場(chang)進行(xing)有(you)效(xiao)合理的(de)控制，營(ying)造高效(xiao)、有(you)序、舒(shu)適的(de)生產(chan)和工作(zuo)環(huan)境。
第五(wu)：執行力。積極完成(cheng)上層領導(dao)下發的各項任務(wu)指(zhi)標，只有服(fu)從，無理由(you)推辭。
若能擔當班(ban)長我定加強(qiang)學習和實(shi)踐鍛(duan)煉來增強(qiang)自身素質，端正工作態度。工作中實(shi)踐好“嚴、實(shi)、快(kuai)、新”四字方針。
“嚴(yan)”，積極進取(qu)，增強責任意識(shi)。“實”，腳(jiao)踏實地，樹立實干作風。“快”，只(zhi)爭朝夕，提高(gao)辦事效率(lv)。“新(xin)”，開拓創新(xin)，改進工作方法。
以上是我(wo)對班組的(de)個人著(zhu)見，望公司領導給予見解。
申請人：xx
20xx年xx月xx日
車間優秀班組長自薦書6
尊敬的各位領導：
您好！
我叫魯來勇(yong)，感謝(xie)公司給了我展示(shi)自我、參與(yu)競爭的機會，我十分(fen)珍(zhen)惜這(zhe)樣一(yi)個難得的機會，迎接(jie)工作上新的挑戰和考驗。現(xian)將(jiang)我的有(you)關(guan)情況匯(hui)報如下。
在(zai)我工(gong)作(zuo)8年(nian)(nian)(nian)時間里，主要工(gong)作(zuo)有(you)：20xx年(nian)(nian)(nian)1月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)(nian)(nian)7月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)在(zai)神馬(ma)尼龍化(hua)工(gong)有(you)限公司實習(xi)學習(xi)。20xx年(nian)(nian)(nian)7月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)(nian)(nian)4月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)在(zai)現(xian)場后工(gong)序崗位(wei)操作(zuo)。20xx年(nian)(nian)(nian)4月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)(nian)(nian)7月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)在(zai)環己醇裝置水合(he)中試(shi)及鈀催化(hua)劑中試(shi)工(gong)作(zuo)。20xx年(nian)(nian)(nian)7月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)(nian)(nian)11月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)在(zai)現(xian)場前工(gong)序崗位(wei)操作(zuo)。20xx年(nian)(nian)(nian)11月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)(nian)(nian)4月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)擔任現(xian)場任班長。20xx年(nian)(nian)(nian)4月(yue)(yue)(yue)(yue)(yue)至20xx年(nian)(nian)(nian)10在(zai)主控崗位(wei)系統(tong)學習(xi)主控前后工(gong)序操作(zuo)。
幾(ji)年來，我勤勤懇(ken)懇(ken)，不斷進取，在(zai)思想和工作(zuo)能力(li)上(shang)都有很大(da)進步。
第一、所(suo)學專業對口，有豐富的理論基(ji)礎，
第(di)二、有豐富的(de)實踐經驗。
環己醇裝置是一個至關(guan)重要(yao)的裝置，工藝流(liu)程復雜、關(guan)鍵設(she)備多(duo)、
系統(tong)連(lian)鎖多等(deng)特(te)點(dian)。我深知(zhi)班組長工作不是(shi)輕(qing)而易(yi)舉能夠做好的，必須全力以(yi)赴、理(li)清思路(lu)、找準工作的切入點(dian)和(he)著(zhu)力點(dian)。
一(yi)、加強班(ban)組(zu)管(guan)理，使(shi)班(ban)組(zu)工作(zuo)更上新臺階。首先，樹立以人為本的`觀念(nian)，科(ke)學(xue)管(guan)理班(ban)組(zu)。其次，嚴格實(shi)行(xing)工作(zuo)責任制，將(jiang)責任制落到實(shi)處。
二、加強(qiang)員工培訓，努力創建學習型(xing)班(ban)組。首先，在班(ban)組營造(zao)好(hao)學上進的(de)良好(hao)氛(fen)圍。其次營造(zao)團隊(dui)學習精神。第(di)三為(wei)新員工制(zhi)(zhi)定培訓計劃，施行導師(shi)帶徒制(zhi)(zhi)度。
三、加(jia)強班組(zu)安全(quan)環保建(jian)設，提高班組(zu)安全(quan)水平。
五、節能(neng)降耗(hao)，降低生(sheng)產成本，提高(gao)經(jing)濟(ji)效益。首先做(zuo)好(hao)生(sheng)產單耗(hao)工(gong)(gong)作(zuo)，發(fa)現某一單耗(hao)高(gao)時及時查(cha)找問題、分析(xi)原因；其次實行節能(neng)考核(he)，充分調動(dong)員工(gong)(gong)節能(neng)降耗(hao)的(de)積(ji)極性和自(zi)覺性。
自薦人：
xx年x月x日
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