【實用】創(chuang)業策劃范文錦集5篇

創業策劃 篇1

　　一、摘要

　　隨著(zhu)社會的(de)(de)不斷進步，人們(men)生活(huo)水平的(de)(de)日(ri)益(yi)改(gai)善，越(yue)來(lai)越(yue)多的(de)(de)人重視(shi)護(hu)膚(fu)產(chan)品，誠然(ran)20歲到30歲此年齡段MM護(hu)膚(fu)意識越(yue)來(lai)越(yue)強烈，但(dan)是市場上有很多護(hu)膚(fu)品打著(zhu)天然(ran)健(jian)康護(hu)膚(fu)品的(de)(de)旗號(hao)，使我們(men)不知道怎么選擇！由此天然(ran)健(jian)康的(de)(de)護(hu)膚(fu)品是以后的(de)(de)一(yi)個(ge)巨大的(de)(de)商機(ji)！因此希望我們(men)未來(lai)的(de)(de)品牌“NaturalMM”成功(gong)進入市場！

　　二、市場調查與分析

　　作為本國的(de)(de)消費者，女性開始護(hu)膚相對國外(wai)的(de)(de)比較遲，一般到(dao)20歲才(cai)想到(dao)要護(hu)膚。但是(shi)選擇(ze)適合(he)自己(ji)的(de)(de)護(hu)膚品(pin)也成(cheng)(cheng)(cheng)為了(le)她們的(de)(de)苦惱，何謂護(hu)膚，當然(ran)是(shi)化(hua)學(xue)(xue)成(cheng)(cheng)(cheng)分(fen)越少越好，而不是(shi)用化(hua)學(xue)(xue)成(cheng)(cheng)(cheng)分(fen)來維持自己(ji)的(de)(de)皮(pi)膚，像這(zhe)類產品(pin)一旦停用，皮(pi)膚則(ze)會崩潰。繼(ji)承中醫(yi)學(xue)(xue)的(de)(de)原理(li)，從(cong)植物中提取天然(ran)成(cheng)(cheng)(cheng)分(fen)的(de)(de)護(hu)膚肯定成(cheng)(cheng)(cheng)為她們關注選購的(de)(de)熱(re)點。

　　AC尼爾森(sen)的(de)(de)數據顯示，**年上半年，國內(nei)化(hua)妝品專(zhuan)營店已經超過10萬(wan)家，并以30％的(de)(de)年增長(chang)速(su)度快速(su)發(fa)展；在許多(duo)二、三線(xian)區域(yu)的(de)(de)護膚品市場，專(zhuan)營店的(de)(de)份額(e)超過了60％。

　　網(wang)(wang)上熱銷的(de)(de)前十大化妝品品牌中，包括了雅詩蘭黛、資(zi)生(sheng)堂、蘭蔻等外資(zi)品牌，國內(nei)的(de)(de)只有相宜本草、佰草集等少(shao)數品牌。可見(jian)，功(gong)能化、差異化、民族性強的(de)(de)，像(xiang)中草藥、純生(sheng)物、珍珠粉、香薰類的(de)(de)產品，將是化妝品網(wang)(wang)購未來的(de)(de)一個優選。

　　化妝品(pin)里的(de)(de)2類(lei)物質(zhi)危害女性身體健康甚至毀容(rong)：增(zeng)白(bai)類(lei)和激素類(lei)。隨意走進超市、藥房或是(shi)百(bai)貨商場的(de)(de)美容(rong)專柜貨專賣店，你都能發(fa)現(xian)許多標注著(zhu)“天(tian)然”、“草本”“植物”“香薰”一類(lei)的(de)(de)美容(rong)產品(pin)，不管(guan)這些(xie)(xie)產品(pin)究竟(jing)是(shi)真的(de)(de)具備它所標注的(de)(de)功能還是(shi)對(dui)顧客(ke)有(you)某些(xie)(xie)欺騙行(xing)為，可以肯定的(de)(de)一點是(shi)，天(tian)然美容(rong)產品(pin)對(dui)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)吸(xi)引(yin)力是(shi)越來越大了(le)。

　　需求(qiu)多元(yuan)化市場潛力大，天然、健康護(hu)膚(fu)產品(pin)(pin)成為拓寬(kuan)市場的(de)(de)(de)(de)武器(qi)。中國本土(tu)“相宜(yi)本草(cao)”和“佰草(cao)集”品(pin)(pin)牌的(de)(de)(de)(de)成功(gong)案(an)例與它的(de)(de)(de)(de)中草(cao)藥健康護(hu)膚(fu)的(de)(de)(de)(de)理(li)念有(you)著極大的(de)(de)(de)(de)聯系(xi)。“相宜(yi)本草(cao)”現已暢銷家(jia)樂(le)(le)福、大潤發、歐尚(shang)、樂(le)(le)購、易初蓮花、屈(qu)臣氏、太平洋百(bai)貨、百(bai)盛等(deng)300余家(jia)全國連鎖超市和百(bai)貨商場，產品(pin)(pin)遍及華東、華北(bei)、華中、華南及東南亞地區，近2年(nian)的(de)(de)(de)(de)電子商務推廣也取得了輝煌的(de)(de)(de)(de)戰果！。

　　三、資源分析

　　1、劣勢：由于(yu)現在本人是(shi)在校大學生，沒(mei)有啟動(dong)資金，沒(mei)有社(she)會經(jing)驗，對很(hen)多(duo)市場上的(de)護膚品專業(ye)公司不是(shi)很(hen)了解

　　2、優勢：想打(da)造一種適合20——30歲(sui)女(nv)性(xing)的(de)(de)天(tian)然健(jian)康的(de)(de)護膚品(pin)，不是(shi)(shi)用化學成(cheng)分來保養皮膚，而是(shi)(shi)通過提取植物精華，日(ri)益的(de)(de)達到(dao)護膚效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)，不追(zhui)求速(su)度，而是(shi)(shi)追(zhui)求長期的(de)(de)真實自然的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)(guo)。就(jiu)像(xiang)中醫一樣從養生之道治(zhi)本(ben)。

　　四、競爭分析

　　1、樹(shu)立自己的(de)品(pin)牌(pai)(pai)意識(shi)(shi)難。很多中(zhong)國MM消費(fei)(fei)者(zhe)越來越青(qing)睞外資(zi)品(pin)牌(pai)(pai)，比(bi)如東洋之花，丁家宜(yi)，資(zi)生堂(tang)……他們的(de)品(pin)牌(pai)(pai)意識(shi)(shi)深入消費(fei)(fei)者(zhe)心理。

　　2、得到消費者(zhe)的認可很(hen)難。目前的大(da)品(pin)牌有雄厚的資(zi)金和市場份額，要想站有一席之地(di)，產品(pin)的天然健康(kang)必須讓(rang)消費者(zhe)認可，但是(shi)消費者(zhe)就是(shi)因(yin)為擔心護膚(fu)品(pin)的化學成(cheng)分，所(suo)以(yi)選擇知名度很(hen)高(gao)的品(pin)牌，她們認為安全(quan)系(xi)數高(gao)。

　　3、產品的(de)(de)專業(ye)(ye)性(xing)即管(guan)理(li)的(de)(de)專業(ye)(ye)性(xing)。畢竟(jing)剛(gang)起步的(de)(de)企業(ye)(ye)，管(guan)理(li)，技術……都不專業(ye)(ye)，都需要在成長中摸(mo)索進步。

　　五、項目整體設計

　　利用“生產(chan)——銷售”為一體(ti)的(de)模式(shi)，護膚產(chan)品的(de)成分都是(shi)從天然(ran)植物內提取研制(zhi)，不含有對皮(pi)膚有害的(de)化(hua)學物質，保(bao)證純天然(ran)健康！這樣也(ye)可以讓(rang)MM消費者買(mai)的(de)放(fang)心，用的(de)安心。

　　六、營銷方式和手段

　　利用網上(shang)營銷和實地營銷

　　1、網(wang)上營銷：初(chu)期(qi)由于(yu)資(zi)金有限(xian)不能建網(wang)站，先在淘寶上開店。利用互聯網(wang)信息傳播快(kuai)速的特(te)點，把自己的品(pin)牌放到(dao)網(wang)上，并推廣。當(dang)然會增加關于(yu)如何選購護(hu)膚品(pin)，怎(zen)么樣(yang)護(hu)膚的生(sheng)活(huo)必(bi)備知(zhi)識(shi)。

　　2、實地營銷：做宣(xuan)傳片，大力在(zai)大學校園宣(xuan)傳，畢竟我(wo)們(men)的護膚品主要是針對20到30之間(jian)的年齡段的女性。用有質量保證的產品和熱心的服務贏得她們(men)的支持與信賴。

　　七、人事

　　創業初期只(zhi)是研制護膚品(pin)中的一種(zhong)，然后(hou)壯大之(zhi)后(hou)研制一套。

　　1、專業(ye)的研制護膚品(pin)人員（1名）

　　2、生(sheng)產制造人員(yuan)（3名）

　　3、市場策劃及調查人員（1名(ming)）

　　4、管(guan)理人員(yuan)（本人）

　　八、財務需求與運用

　　初期只研制爽膚水

　　啟動資金20萬

　　1、設備的購買，根據(ju)以后(hou)的價格再定(ding)

　　2、聘請人員的工(gong)資（技術(shu)工(gong)由親戚(qi)來(lai)擔當）

　　3、銷售價(jia)格：價(jia)格公道(dao)，符合(he)產品的價(jia)值（根據(ju)成本而定）

　　九、風險

　　1、沒有(you)社會經驗，很容(rong)易失敗(bai)。

　　2、生產(chan)制造(zao)人員的(de)聘請很(hen)難

　　3、啟動資金不(bu)足，后期不(bu)能延續下(xia)去

　　4、產品得不(bu)到認可(ke)，很(hen)可(ke)能(neng)錢貨兩(liang)空

　　十、成長與發展史

　　現(xian)在護膚(fu)品(pin)(pin)(pin)越來(lai)越多，選擇的(de)(de)機會也越多，一些假的(de)(de)護膚(fu)品(pin)(pin)(pin)也在市(shi)場(chang)上銷售，由此(ci)帶來(lai)的(de)(de)選購難度(du)也加大了，MM消費(fei)者根本很(hen)難判斷(duan)哪種護膚(fu)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)化學(xue)成分少(shao)，哪種適(shi)合自己，因此(ci)希望(wang)我們(men)研(yan)制純(chun)天然的(de)(de)護膚(fu)品(pin)(pin)(pin)，起初不以盈(ying)利為(wei)目(mu)的(de)(de)，而(er)是以讓(rang)消費(fei)者放心購買安心使用為(wei)宗旨，讓(rang)她們(men)所接受(shou)，從護膚(fu)的(de)(de)根源講護膚(fu)的(de)(de)知識。希望(wang)使自己的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)牌為(wei)消費(fei)者所接受(shou)，然后慢慢擴大規模，有幾(ji)個人(ren)的(de)(de)公司擴大的(de)(de)幾(ji)千人(ren)等等，最(zui)終自己的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)能(neng)讓(rang)消費(fei)者滿意，達到雙(shuang)贏的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

創業策劃 篇2

　　一、行業分析：

　　中國美容業自1985年起步(bu)后，隨(sui)著人(ren)民生活水平的不斷提高，市(shi)場滾(gun)雪球(qiu)般迅速膨脹，以年均20%的速度增長。目前，市(shi)場處于高速發展階段(duan)。

　　經過多年(nian)的(de)(de)發展(zhan)，中國(guo)(guo)美(mei)(mei)容行(xing)業(ye)需求量(liang)已超(chao)過日韓(han)，居亞洲第(di)一，在全球(qiu)僅次于美(mei)(mei)國(guo)(guo)、法國(guo)(guo)，未(wei)來中國(guo)(guo)必然會成(cheng)為(wei)全球(qiu)最大的(de)(de)消費市場(chang)。隨(sui)著擴(kuo)大內需政策的(de)(de)落實，美(mei)(mei)容業(ye)正在成(cheng)為(wei)繼房地產、汽車、電(dian)子通訊、旅游之后(hou)的(de)(de)第(di)五(wu)大消費熱點(dian)。回顧美(mei)(mei)容行(xing)業(ye)20多年(nian)的(de)(de)壯大成(cheng)長(chang)過程，行(xing)業(ye)總體呈現出規模(mo)跨(kua)越式增長(chang)，技(ji)術水平飛速(su)提(ti)(ti)高，就業(ye)人(ren)員規模(mo)迅速(su)擴(kuo)大（全國(guo)(guo)美(mei)(mei)容從業(ye)人(ren)員總數約(yue)1500萬人(ren)，成(cheng)為(wei)第(di)三(san)產業(ye)中就業(ye)人(ren)數最多的(de)(de)行(xing)業(ye)。），工(gong)資水平快速(su)提(ti)(ti)高，營業(ye)收(shou)入大幅增長(chang)的(de)(de)特點(dian)。

　　目前，美容機構性質結構分布(bu)格局為：民營（包括個體(ti)）占92%，三資(zi)企業占4%，國(guo)有及國(guo)有控股占3%，其他占1%。

　　美(mei)容機(ji)構(gou)服務項目格局為：以生活美(mei)容為主的機(ji)構(gou)占(zhan)76%，以美(mei)發為主的機(ji)構(gou)占(zhan)24%。其中，兼(jian)化妝者占(zhan)19.67%，兼(jian)美(mei)體者占(zhan)15.06%，兼(jian)減肥者占(zhan)4.5%，兼(jian)健(jian)身或(huo)主營(ying)健(jian)身占(zhan)3.72%，SPA或(huo)主營(ying)SPA占(zhan)2.65%，其他占(zhan)4.9%。

　　美(mei)容(rong)院(yuan)多(duo)數(shu)以面部護理(li)及身體(ti)按摩為(wei)主，但時至今日(ri)，中(zhong)醫養(yang)生減(jian)肥及美(mei)體(ti)療程已(yi)占(zhan)據美(mei)容(rong)院(yuan)利(li)潤的主要(yao)來(lai)源。因此，養(yang)生館不但能吸引愛美(mei)人(ren)士，還(huan)是都(dou)市人(ren)追求健康的途徑。近年來(lai)，隨著我國經濟水平不斷(duan)提高，亞(ya)(ya)健康人(ren)數(shu)也大大增加(jia)，20xx年，中(zhong)國的亞(ya)(ya)健康人(ren)群數(shu)量已(yi)達到(dao)5.1億。

　　結合以上對本行業的分(fen)析，自身的'優勢及對本行業的熟練運作經驗，決定開一家專業SPA養生會所。

　　二、運營資金預算：

　　1.資金總(zong)額：100萬

　　2.資金用途(tu)分配：

　　A.店(dian)面(mian)租金與押金；B.店(dian)面(mian)裝修費(fei)用；C.營業所(suo)需(xu)物品及儀器；D.人員工資(zi)；E.廣告宣傳(chuan)費(fei)用；F.周轉資(zi)金。

　　三、創業準備：

　　1.店面類(lei)型定位：底商（200-300平米）

　　2.店面商(shang)圈調查：周邊(bian)的(de)(de)競爭(zheng)對手，所經營的(de)(de)項目及客單價，周邊(bian)的(de)(de)消費水(shui)平，小區的(de)(de)入(ru)住率，客戶群的(de)(de)數量，可(ke)利用的(de)(de)拓客資源等。

　　3.經營項(xiang)目：面部，SPA，養(yang)生項(xiang)目（全球頂尖的SPA項(xiang)目；針對性，見效快的養(yang)生項(xiang)目）

　　4.店面裝(zhuang)修：根據項目(mu)設計(ji)房間(jian)布局

　　5.目標消費(fei)人(ren)群(qun)：中高檔消費(fei)水平(ping)層次的人(ren)群(qun) 6.產品品牌選擇，項目定價

　　7.員工(gong)培訓(xun)（禮儀培訓(xun)，產(chan)品培訓(xun)，手法(fa)培訓(xun)，接待流程培訓(xun)等），項目設定 8.員工(gong)薪資設定 9.開展拓客活(huo)動(dong)

　　四、所選項目分析：

　　1.面部項目：

　　根(gen)據每(mei)個(ge)年齡段,不同的(de)皮膚狀況，設定(ding)適合的(de)護理項目(mu)，滿足(zu)顧客(ke)需(xu)求。（基礎，高(gao)效，特殊，季節(jie)等(deng)）

　　2.SPA項目：

　　集古埃及，意大利，泰(tai)國(guo)(guo)，馬爾代夫，印尼，英(ying)國(guo)(guo)，瑞(rui)士，比利時，菲律賓，中國(guo)(guo)等(deng)全球30多個國(guo)(guo)家的(de)(de)40余種頂尖SPA于(yu)一身，室內獨特的(de)(de)設計(ji)，童話(hua)般的(de)(de)故事背景(jing)，體貼(tie)的(de)(de)服務(wu)，讓顧(gu)客感(gan)受從未感(gan)受過的(de)(de)尊貴與享(xiang)受。

　　3.養生項目：

　　從(cong)皮--肉(rou)--骨--臟腑---經絡--氣血6處(chu)入手，全面(mian)調(diao)理顧(gu)(gu)客(ke)的亞健(jian)康狀(zhuang)態。將顧(gu)(gu)客(ke)的需(xu)求(qiu)挖掘到最大化。

　　五、店面運營規劃：

　　1.拓客，留客

　　方式：利用(yong)店內當季(ji)的項目做(zuo)推廣

　　A.店面(mian)周圍小區電梯廣告投(tou)放

　　B.網絡(luo)團(tuan)購推廣

　　C.和(he)店面周圍(wei)的其(qi)他(ta)單(dan)位聯盟，資源共(gong)享

　　2.員(yuan)工培(pei)訓，提(ti)升(sheng)專業技(ji)能(neng)與服(fu)務(wu)水平(ping)，良(liang)好的顧客管(guan)理，提(ti)升(sheng)顧客到店率，增加耗卡數(shu)量(liang)。

　　3.店內(nei)應季項(xiang)目(mu)促銷推廣。

　　4.出(chu)臺老顧(gu)客(ke)(ke)帶(dai)新顧(gu)客(ke)(ke)的獎勵方案，吸引顧(gu)客(ke)(ke)老帶(dai)新，提(ti)升顧(gu)客(ke)(ke)數量。

　　5.定期舉辦小型沙龍會(hui)，拉近與(yu)顧客(ke)的距離，讓顧客(ke)感受(shou)到店面與(yu)其(qi)他美容(rong)院的不同之處(chu)，提升(sheng)顧客(ke)忠(zhong)誠(cheng)度。

　　6.年(nian)底舉辦顧客答謝會，答謝回饋顧客一年(nian)的支持，讓顧客感(gan)覺店內的服務物(wu)超所值。

　　7.舉辦員工大會，匯總(zong)一年(nian)的(de)(de)業(ye)績及明年(nian)的(de)(de)銷售與全年(nian)規劃，獎勵優(you)秀員工。

　　六、預計收益：

　　1.開(kai)業后，前(qian)半年收回投入(ru)資金（100萬(wan)），平均每月(yue)業績(ji)16.7萬(wan)。

　　2.后半年，目標業績(ji)120萬，平均(jun)每月業績(ji)20萬。

　　七、可能遇到困難及解決方案：

　　1.美(mei)容師素(su)質，水平參(can)差不齊，流動性大，管(guan)理難度大。

　　解決(jue)：a.合理(li)的薪資設(she)定，使美容師(shi)間(jian)形成(cheng)良(liang)性競爭。

　　b.專(zhuan)(zhuan)業的(de)教育(yu)培(pei)訓，解決(jue)員工專(zhuan)(zhuan)業技術問題(ti)；職業生涯規劃，解決(jue)員工的(de)晉升問題(ti)。

　　2.美容(rong)院經(jing)營費用(yong)越來(lai)越高(gao)，利潤愈(yu)來(lai)愈(yu)低。

　　解決(jue):a.通(tong)過項目整合(he)降低店內產品成本(ben)。

　　b.合理的薪(xin)資設定，降低(di)員(yuan)工薪(xin)資成(cheng)本(ben)及店內(nei)負債率。

　　c.專業的顧客管理系統，降低顧客流失率，提(ti)升新客進(jin)店率。

　　3.美容(rong)院間(jian)的(de)經營項目同質化嚴重，顧客(ke)很容(rong)易(yi)做比較。

　　解決：

　　a.項目整合后的(de)推廣，不宣傳(chuan)任何品牌，顧(gu)客無從做(zuo)比較。

　　b.店內(nei)所有項目都賦予全(quan)新(xin)概念，其他店面無法模仿。

　　c.根據每位顧(gu)(gu)客的(de)實際情況(kuang)做出個(ge)性化的(de)護理方案(an)，贏得(de)顧(gu)(gu)客認可。

創業策劃 篇3

　　一、企業概況

　　主要經營范圍：自然甲(jia)修護(hu)手繪甲(jia)水晶甲(jia)貼片(pian)甲(jia)手足護(hu)理(li)光療(liao)甲(jia)彩繪企業(ye)(ye)類(lei)型(xing)：零售、服務、新型(xing)產(chan)業(ye)(ye)。

　　二、創業計劃作者(zhe)的(de)個人情況(kuang)

　　xx。

　　三、市場前景

　　市(shi)場(chang)容(rong)量或本(ben)企業(ye)預計市(shi)場(chang)占有率：隨著美(mei)甲(jia)行業(ye)在國內的(de)發展(zhan)(zhan)日(ri)趨成熟，美(mei)甲(jia)行業(ye)的(de)發展(zhan)(zhan)規(gui)模(mo)將從起步階段的(de)市(shi)場(chang)拓展(zhan)(zhan)層面(mian)(mian)，逐漸(jian)擴大到社會影響層面(mian)(mian)和人文關懷的(de)生(sheng)活層面(mian)(mian)。極(ji)具活力的(de)流行文化和時尚氛(fen)圍，為美(mei)甲(jia)業(ye)規(gui)模(mo)發展(zhan)(zhan)提供了(le)廣闊的(de)發展(zhan)(zhan)前景。

　　市場容量的(de)變(bian)化趨勢：美甲(jia)(jia)行業進(jin)入中(zhong)國，從概念普及、行業成型到市場不(bu)斷擴(kuo)大不(bu)過十(shi)年，但隨著中(zhong)國經濟的(de)快速(su)發(fa)展(zhan)，消費觀念的(de)更(geng)新(xin)，從成熟的(de)國外市場發(fa)展(zhan)經驗來看，中(zhong)國的(de)美甲(jia)(jia)行業將進(jin)入高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)階段。美甲(jia)(jia)行業蘊涵(han)巨大的(de)利潤空(kong)間，據專業調查機構報告顯示，我(wo)國美甲(jia)(jia)市場每年以(yi)300%左右的(de)增長率迅(xun)猛發(fa)展(zhan)。我(wo)國具有龐大的(de)消費人群。美甲(jia)(jia)行業已(yi)成為最具前景的(de)投資項目。

　　與(yu)競(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手(shou)的主要優勢(shi)：具有一定技術嫻(xian)熟的美甲(jia)團隊(dui)。相對(dui)(dui)于競(jing)爭(zheng)對(dui)(dui)手(shou)的主要優勢(shi)：美甲(jia)材料(liao)及器(qi)材質量(liang)好，有固定的材料(liao)供應商(shang)，服(fu)務(wu)熱情(qing)周到、態度好、地理(li)位置(zhi)優越，有大量(liang)的客源。

　　四、市場營銷計劃

　　1、選(xuan)擇該(gai)(gai)地址的主要(yao)原(yuan)因：因為該(gai)(gai)處是(shi)繁(fan)華(hua)的商業區，來此購物(wu)的時尚(shang)人士(shi)很多(duo)，客流(liu)量(liang)大，女士(shi)尤其多(duo)，她們逛(guang)街(jie)累(lei)了，可(ke)以做指(zhi)甲。

　　2、銷(xiao)售(shou)方式：將把(ba)產品或服務(wu)銷(xiao)售(shou)或提供給(gei)最終消費者；零售(shou)商；批(pi)發(fa)商；

　　3、選擇(ze)該銷售方式(shi)的原因(yin)：因(yin)為(wei)美甲這種店，是(shi)現場做的所(suo)以只能直接面向(xiang)最終消費者。

　　五、企業組織結構

　　企(qi)業(ye)將登記(ji)注冊(ce)成：個(ge)體(ti)工商戶企(qi)業(ye)。

　　名稱：xx。

　　類(lei)型預計(ji)(ji)費用個體工(gong)商營業執(zhi)照xx元(yuan)企業的法(fa)律責任（保險，員(yuan)工(gong)的薪酬(chou)、納(na)稅）：種類(lei)預計(ji)(ji)費用個人(ren)所得稅xx元(yuan)/年，城市維護建設稅xx元(yuan)/年。

創業策劃 篇4

　　一、計劃摘要

　　1、項目(mu)簡(jian)介：“花(hua)(hua)(hua)語世界”是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)以實(shi)(shi)體(ti)(ti)花(hua)(hua)(hua)店(dian)為(wei)(wei)(wei)主、網絡為(wei)(wei)(wei)輔助(zhu)營(ying)銷(xiao)(xiao)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)、植(zhi)(zhi)物(wu)及其(qi)附屬(shu)產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)。在(zai)投入(ru)初期(qi)，利(li)用地(di)理優勢，先在(zai)長(chang)沙(sha)學院創立(li)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)名(ming)為(wei)(wei)(wei)“長(chang)大(da)(da)花(hua)(hua)(hua)語”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)校(xiao)園實(shi)(shi)體(ti)(ti)花(hua)(hua)(hua)店(dian)，與(yu)此同時，依托實(shi)(shi)體(ti)(ti)花(hua)(hua)(hua)店(dian)在(zai)網上開(kai)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)名(ming)為(wei)(wei)(wei)“陌(mo)上花(hua)(hua)(hua)開(kai)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網絡營(ying)銷(xiao)(xiao)花(hua)(hua)(hua)店(dian)。在(zai)起步階段，鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)可從(cong)花(hua)(hua)(hua)卉(hui)市場(chang)進貨（努(nu)(nu)力(li)尋找自(zi)(zi)產自(zi)(zi)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貨源(yuan)以保(bao)證最(zui)大(da)(da)利(li)潤(run)），長(chang)期(qi)并大(da)(da)規模的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)以中低價(jia)位為(wei)(wei)(wei)主的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)式(shi)各(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)花(hua)(hua)(hua)卉(hui)植(zhi)(zhi)物(wu)及附屬(shu)品！在(zai)經過(guo)幾個(ge)(ge)(ge)(ge)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈(ying)利(li)后(hou)，有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟實(shi)(shi)力(li)，再通(tong)過(guo)高(gao)校(xiao)花(hua)(hua)(hua)卉(hui)展銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)逐步推廣到(dao)長(chang)沙(sha)各(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)校(xiao)乃至全國各(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)高(gao)校(xiao)，在(zai)其(qi)他高(gao)校(xiao)內(nei)逐步擴(kuo)大(da)(da)宣傳力(li)度，進而在(zai)其(qi)他高(gao)校(xiao)開(kai)拓(tuo)市場(chang)，并努(nu)(nu)力(li)在(zai)其(qi)他學校(xiao)設(she)立(li)分支，努(nu)(nu)力(li)建(jian)設(she)成一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)長(chang)沙(sha)市內(nei)高(gao)校(xiao)連鎖花(hua)(hua)(hua)店(dian)機(ji)(ji)構(gou)（花(hua)(hua)(hua)語世界），為(wei)(wei)(wei)廣大(da)(da)大(da)(da)學生(sheng)提供(gong)各(ge)(ge)種(zhong)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)等(deng)服務(wu)。在(zai)花(hua)(hua)(hua)語世界運營(ying)良好之(zhi)后(hou)，再慢慢擴(kuo)大(da)(da)經營(ying)范圍，在(zai)長(chang)沙(sha)市內(nei)人流密集區、繁華區等(deng)地(di)建(jian)立(li)起鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)服務(wu)機(ji)(ji)構(gou)，將(jiang)顧客群體(ti)(ti)從(cong)學生(sheng)擴(kuo)大(da)(da)到(dao)整(zheng)個(ge)(ge)(ge)(ge)社會。同時建(jian)設(she)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)種(zhong)植(zhi)(zhi)基(ji)(ji)地(di)——“花(hua)(hua)(hua)現(xian)”基(ji)(ji)地(di)，保(bao)證今后(hou)自(zi)(zi)給自(zi)(zi)足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提供(gong)高(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貨源(yuan)。在(zai)擁有自(zi)(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)種(zhong)植(zhi)(zhi)基(ji)(ji)地(di)后(hou)，除供(gong)應自(zi)(zi)己(ji)(ji)外(wai)，還為(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)些中小型花(hua)(hua)(hua)店(dian)供(gong)貨，以及負(fu)責星(xing)級酒店(dian)、影樓、歌(ge)舞廳(ting)等(deng)一(yi)(yi)些高(gao)端場(chang)所的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)布置以保(bao)證多方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)入(ru)來(lai)源(yuan)。在(zai)保(bao)證收(shou)入(ru)穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，努(nu)(nu)力(li)將(jiang)“花(hua)(hua)(hua)語世界”打(da)造(zao)成為(wei)(wei)(wei)全國大(da)(da)學生(sheng)最(zui)滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)服務(wu)機(ji)(ji)構(gou)！打(da)造(zao)成為(wei)(wei)(wei)長(chang)沙(sha)市民最(zui)滿意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)服務(wu)機(ji)(ji)構(gou)！

　　2、創作(zuo)來(lai)源：在各式精美的花(hua)(hua)卉植物中，每(mei)一種(zhong)都有著特殊的涵義(yi)蘊含著極具(ju)特色的花(hua)(hua)語，比如玫瑰常常代表著愛(ai)情、郁金(jin)香代表著榮

　　譽和祝福(fu)、康乃馨則常(chang)常(chang)被(bei)用來表達(da)對母親的(de)(de)愛??不(bu)同顏色的(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)又有(you)著不(bu)同的(de)(de)意思。花(hua)(hua)(hua)(hua)語雖無(wu)聲，但在人(ren)(ren)際(ji)交(jiao)流(liu)中(zhong)往往是無(wu)聲勝有(you)聲，其中(zhong)的(de)(de)涵義和情感表達(da)更(geng)甚(shen)于(yu)言(yan)語！特別是現(xian)在，隨著人(ren)(ren)們(men)生(sheng)活(huo)(huo)水(shui)平和質量不(bu)斷的(de)(de)提高(gao)，鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)已經是人(ren)(ren)們(men)生(sheng)活(huo)(huo)不(bu)可(ke)缺少的(de)(de)點綴！花(hua)(hua)(hua)(hua)卉(hui)消費近年(nian)來呈現(xian)越(yue)來越(yue)旺的(de)(de)趨勢。除(chu)了(le)花(hua)(hua)(hua)(hua)卉(hui)本(ben)身(shen)所具有(you)的(de)(de)俏麗姿容，美化家(jia)居的(de)(de)功效外(wai)；還有(you)就是人(ren)(ren)們(men)可(ke)以(yi)(yi)培養(yang)自(zi)己的(de)(de)生(sheng)活(huo)(huo)情調，也可(ke)以(yi)(yi)借送花(hua)(hua)(hua)(hua)卉(hui)表達(da)自(zi)己的(de)(de)心意，使人(ren)(ren)們(men)在相互(hu)交(jiao)流(liu)時更(geng)含(han)蓄，更(geng)有(you)品(pin)味。因(yin)此，策(ce)劃(hua)的(de)(de)投入初期的(de)(de)校園實體花(hua)(hua)(hua)(hua)店和網上花(hua)(hua)(hua)(hua)店是以(yi)(yi)中(zhong)低價位鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)植物(wu)為市場(chang)切(qie)入點，以(yi)(yi)滿足(zu)年(nian)輕人(ren)(ren)的(de)(de)個性化消費為主題，以(yi)(yi)鮮(xian)花(hua)(hua)(hua)(hua)、植物(wu)為主帶動其他產品(pin)，最終達(da)到銷(xiao)售(shou)目標。

　　3、創作目的(de)(de)(de)(de)：立足長沙(sha)學(xue)(xue)院(yuan)，通過(guo)依托功能齊全(quan)的(de)(de)(de)(de)校(xiao)園(yuan)實體(ti)花(hua)店(dian)，創建(jian)網上(shang)(shang)一(yi)流的(de)(de)(de)(de)花(hua)店(dian)。占領長沙(sha)學(xue)(xue)院(yuan)市(shi)(shi)場及(ji)其周邊(bian)市(shi)(shi)場并有(you)計劃的(de)(de)(de)(de)輻射長沙(sha)乃至(zhi)全(quan)國各個高校(xiao)及(ji)其周邊(bian)市(shi)(shi)場。“長大花(hua)語”實體(ti)校(xiao)園(yuan)花(hua)店(dian)和“陌上(shang)(shang)花(hua)開(kai)”網上(shang)(shang)花(hua)店(dian)將(jiang)(jiang)用一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間在消費者中建(jian)立起一(yi)定的(de)(de)(de)(de)知(zhi)名(ming)度，并努(nu)力實現收支(zhi)平(ping)衡和創造(zao)出效益(yi)。在投入期選擇以(yi)長沙(sha)學(xue)(xue)院(yuan)作為(wei)試點(dian)市(shi)(shi)場，借助在長沙(sha)學(xue)(xue)院(yuan)成功后，以(yi)高校(xiao)加盟(meng)的(de)(de)(de)(de)形式再分站推(tui)廣，將(jiang)(jiang)擴張到長沙(sha)乃至(zhi)全(quan)國各個高校(xiao)及(ji)其周邊(bian)！

　　二、項目描述

　　1、校園實體花(hua)店名稱：“長大花(hua)語(yu)”；校園網店花(hua)店名稱“陌(mo)上花(hua)開”；項(xiang)目總(zong)名稱為“花(hua)語(yu)世界”。

　　2、校園(yuan)實(shi)體花店地址：長沙學院校內生(sheng)活(huo)區附近。

　　3、當前校(xiao)園(yuan)花店(dian)(dian)的(de)地位：長沙(sha)學院唯(wei)一一個(ge)(ge)花店(dian)(dian)，也(ye)是長沙(sha)高校(xiao)唯(wei)一一個(ge)(ge)實體花店(dian)(dian)和網上花店(dian)(dian)相(xiang)結合的(de)主要面向在校(xiao)師生的(de)花店(dian)(dian)，其可以為在校(xiao)師生提供更(geng)快捷的(de)個(ge)(ge)性化消費的(de)服務。

　　4、校(xiao)園花店的戰略和未來計劃：第(di)一期占領長(chang)沙學院及(ji)其周(zhou)邊的市場(chang)，第(di)二(er)期占領長(chang)沙乃至全國(guo)其他高校(xiao)及(ji)其周(zhou)邊的市場(chang)，第(di)三期建立“花現”鮮(xian)花種植基地(di)(di)并占領長(chang)沙，湖南(nan)，全國(guo)地(di)(di)區的市場(chang)。

　　為達成(cheng)上(shang)述目(mu)標(biao)，我(wo)們(men)需(xu)(xu)要(yao)一(yi)支合理的(de)(de)(de)(de)隊伍。在開花(hua)(hua)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)初期階(jie)段，首先(xian)，一(yi)名精干的(de)(de)(de)(de)主管(guan)是必不(bu)可少的(de)(de)(de)(de)，負(fu)責(ze)(ze)管(guan)理理花(hua)(hua)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)大(da)小(xiao)事宜(yi)；其次，需(xu)(xu)要(yao)一(yi)名盡職(zhi)盡責(ze)(ze)的(de)(de)(de)(de)會(hui)計負(fu)責(ze)(ze)店(dian)(dian)(dian)鋪賬目(mu)；然后(hou)需(xu)(xu)要(yao)招聘一(yi)名懂得鮮花(hua)(hua)保養、包裝等事宜(yi)的(de)(de)(de)(de)花(hua)(hua)藝師兼(jian)導(dao)購(gou)。在市(shi)場調(diao)查方面，我(wo)們(men)會(hui)自己(ji)去(qu)做并研究調(diao)查結果(guo)，以便了解市(shi)場需(xu)(xu)求和發展行情。在起步階(jie)段，為提高信(xin)譽和知名度，我(wo)們(men)將免(mian)費提供送花(hua)(hua)上(shang)門服務，為此，需(xu)(xu)購(gou)置(zhi)一(yi)輛(liang)機動車，那么在初期，由(you)于經濟等客觀原因，我(wo)們(men)自己(ji)將負(fu)責(ze)(ze)這項任務。花(hua)(hua)店(dian)(dian)(dian)開張數月(yue)內，我(wo)們(men)會(hui)把花(hua)(hua)店(dian)(dian)(dian)推向(xiang)網(wang)(wang)絡(luo)以提高業(ye)績。之后(hou)便再需(xu)(xu)要(yao)一(yi)名網(wang)(wang)絡(luo)工(gong)程(cheng)師來負(fu)責(ze)(ze)網(wang)(wang)站(zhan)的(de)(de)(de)(de)維護(hu)以及接待網(wang)(wang)上(shang)的(de)(de)(de)(de)客戶。在這樣一(yi)支隊伍的(de)(de)(de)(de)辛勤勞作(zuo)下，我(wo)相信(xin)花(hua)(hua)店(dian)(dian)(dian)定能受到廣大(da)消(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)青睞，花(hua)(hua)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)意能夠蒸(zheng)蒸(zheng)日上(shang)。

　　等(deng)(deng)待(dai)(dai)我們有一定的(de)(de)經濟(ji)實力后(hou)，便會考慮將(jiang)花(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)宣傳(chuan)到其(qi)他高(gao)(gao)(gao)校(xiao)，然后(hou)在(zai)其(qi)他高(gao)(gao)(gao)校(xiao)內招(zhao)聘校(xiao)園代理(li)，幫助銷售本店(dian)(dian)的(de)(de)鮮花(hua)(hua)(hua)(hua)。然后(hou)再進(jin)一步，出資在(zai)其(qi)他高(gao)(gao)(gao)校(xiao)內開設同等(deng)(deng)規模的(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)（首先(xian)根據校(xiao)代的(de)(de)業(ye)績判斷出那些鮮花(hua)(hua)(hua)(hua)需求量較(jiao)高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)，先(xian)在(zai)這(zhe)些院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)中開設花(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)），待(dai)(dai)經濟(ji)壯大之后(hou)，可在(zai)每(mei)所院(yuan)(yuan)(yuan)校(xiao)中開自己(ji)的(de)(de)花(hua)(hua)(hua)(hua)店(dian)(dian)。

創業策劃 篇5

　　一、比賽目的

　　旨在幫助有創業(ye)(ye)夢想的大(da)學生(sheng)進一步明確創業(ye)(ye)方(fang)向，提高創業(ye)(ye)本領，營造創業(ye)(ye)氛圍，帶動更多(duo)的學生(sheng)投身創業(ye)(ye)實踐，為建設創業(ye)(ye)文化及構建和諧校園作(zuo)出積(ji)極貢獻。

　　我院(yuan)(yuan)(yuan)根據(ju)《xx省教育廳關于舉(ju)辦“助你創(chuang)業(ye)(ye)、贏在xx”大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)大(da)(da)(da)賽(sai)的(de)(de)通知(zhi)》（xx〕x號(hao)）和(he)《關于舉(ju)辦“xx杯”大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)大(da)(da)(da)賽(sai)的(de)(de)通知(zhi)》（校招(zhao)生(sheng)(sheng)就業(ye)(ye)〔20xx〕2號(hao)）的(de)(de)要(yao)求(qiu)，舉(ju)辦經濟管理學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)“xx杯”大(da)(da)(da)學(xue)生(sheng)(sheng)創(chuang)業(ye)(ye)大(da)(da)(da)賽(sai)。通過(guo)大(da)(da)(da)賽(sai)的(de)(de)開(kai)展，促(cu)使我院(yuan)(yuan)(yuan)學(xue)生(sheng)(sheng)全(quan)面地學(xue)習創(chuang)業(ye)(ye)者應具備的(de)(de)知(zhi)識(shi)和(he)技能，增強對市(shi)場經濟規律的(de)(de)把握，提升創(chuang)業(ye)(ye)的(de)(de)勇氣、信心和(he)能力(li)。

　　二、活動主題：青(qing)春燃激情、創業展(zhan)風采

　　三、活動主辦單位：xx大學招生(sheng)與就業指導(dao)中心

　　承辦單位：經濟管理學(xue)(xue)院團委學(xue)(xue)生(sheng)會學(xue)(xue)習部就(jiu)業指導(dao)小組

　　協辦單位(wei)：經濟管理學院團(tuan)委(wei)學生會其他部(bu)門

　　四、活動對象：經濟管理學(xue)院全體學(xue)生

　　五、活動內容：

　　1、參賽內容：

　　創業(ye)大賽是借用風險投資(zi)(zi)的(de)(de)運作模(mo)式，要求參賽者組成(cheng)優(you)勢互補的(de)(de)競(jing)賽團隊，在深入研究和廣泛進(jin)行相(xiang)關調(diao)查(cha)的(de)(de)基礎(chu)上，圍繞一個具有(you)市場前景的(de)(de)技術(shu)產品或服務(wu)(wu)概念(nian)，以獲(huo)得風險投資(zi)(zi)為目的(de)(de)，完成(cheng)一份包括(kuo)企業(ye)概述、業(ye)務(wu)(wu)與(yu)業(ye)務(wu)(wu)展望、風險因素、投資(zi)(zi)回(hui)報與(yu)退出策略、組織管理、財務(wu)(wu)預測等方面內(nei)容的(de)(de)具有(you)可行性(xing)和操作性(xing)的(de)(de)創業(ye)計(ji)劃(hua)書(shu)。

　　2、報名參賽：

　　（1）比(bi)賽以創業計劃團(tuan)隊（3～10人）形式(shi)參賽。

　　參(can)賽者要(yao)自行(xing)組(zu)成學科(ke)優勢互(hu)補、專業(ye)配(pei)備科(ke)學、人員(yuan)結構合理的(de)(de)創業(ye)計劃團隊，以(yi)團隊的(de)(de)形(xing)式參(can)賽。成員(yuan)可以(yi)跨專業(ye)、學院（按照團隊核(he)心(xin)成員(yuan)所(suo)在學院報名）、年級(ji)組(zu)隊，以(yi)團隊負(fu)責人所(suo)在學院進(jin)行(xing)項目(mu)申報。

　　（2）xx級每(mei)班(ban)至(zhi)少(shao)1隊(dui)報名(ming)參(can)(can)加，鼓勵xx級和(he)自(zi)由(you)隊(dui)報名(ming)參(can)(can)加。各(ge)參(can)(can)賽團隊(dui)的隊(dui)長請于5月(yue)7日晚22：00之前將(jiang)報名(ming)表(biao)(biao)發到我(wo)部門郵(you)箱：xx（報名(ming)表(biao)(biao)可于學委郵(you)箱xx密(mi)碼(ma)為xx）

　　（3）報名(ming)參賽的(de)團隊，于20xx年5月(yue)15日(ri)前統一把（包括電子版(ban)和紙質版(ban)）交到我部門。

　　六、活動具體日程安排及形式：

　　1、初賽：

　　時間(jian)：20xx年5月16日地點：待定

　　形式：由我部門組織老師評選，選出6支(zhi)團隊進入決賽

　　2、決賽：

　　時間(jian)：20xx年5月19日(ri)地點：待定

　　形式：決賽(sai)由項目演示、公開(kai)答辯兩個環節(jie)組成

　　注：決賽成(cheng)績由項(xiang)目報告成(cheng)績、項(xiang)目PPT展示成(cheng)績和(he)(he)公開(kai)答辯三部(bu)分組成(cheng)，三部(bu)分所占分值比例依次(ci)為(wei)30%、40%、30%，三部(bu)分總和(he)(he)為(wei)參賽最終成(cheng)績，據此評出各(ge)等次(ci)綜合獎項(xiang)。

　　七、參賽作品要求：

　　（一）書面作品

　　1、參賽項目(mu)要求

　　（1）參賽(sai)項(xiang)目選題方向不限，鼓勵有志于創業的團隊踴躍參加比賽(sai)。

　　（2）參賽(sai)項目中所提出的(de)(de)(de)產(chan)品和服務，必須具(ju)有可(ke)操作性(xing)，具(ju)備一(yi)定的(de)(de)(de)技術支持，且參賽(sai)者必須對(dui)參賽(sai)項目擁有合法(fa)的(de)(de)(de)知識產(chan)權(quan)或使用(yong)權(quan)。

　　（3）曾(ceng)在“助(zhu)你創(chuang)業贏在xx”20xx年（首(shou)屆(jie)）大學生創(chuang)業大賽(sai)前六名的創(chuang)業項目不(bu)能參加(jia)。

　　2、創業計劃(hua)書(shu)要求：

　　具備(bei)創(chuang)(chuang)業(ye)性(xing)、實用(yong)性(xing)和實效性(xing)的(de)創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)；參賽項(xiang)(xiang)目(mu)應符合(he)(he)國(guo)家產業(ye)技術政策、有較(jiao)高創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)水平和較(jiao)強(qiang)(qiang)市場競爭(zheng)力、有較(jiao)好的(de)潛在經濟效益(yi)和社會效益(yi)的(de)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)項(xiang)(xiang)目(mu)或創(chuang)(chuang)意；創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)體現可(ke)操作性(xing)、相(xiang)對超前(qian)性(xing)、新(xin)(xin)穎(ying)性(xing)；創(chuang)(chuang)業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)投資(zi)預算合(he)(he)理、可(ke)轉(zhuan)化性(xing)強(qiang)(qiang)，適合(he)(he)大學生創(chuang)(chuang)業(ye)。

　　（1）計劃(hua)書內容包括：

　　概(gai)要、產品/服務描述(shu)、產業可行性分析(xi)(xi)、市(shi)場可行性分析(xi)(xi)、團隊與組(zu)織規劃(hua)、公司經營戰略、財(cai)務分析(xi)(xi)與融資計劃(hua)、風(feng)險評估與關(guan)鍵問(wen)題等(deng)。

　　（2）使用A4紙打印裝訂(ding)，黑白、彩色均可，作品不得抄襲。

　　（二(er)）電(dian)子(zi)版(ban)作品

　　1、參賽(sai)團隊的隊長把電子(zi)版的《創(chuang)業(ye)(ye)計(ji)劃書》壓縮(suo)成rar/zip文件后(hou)上交到就業(ye)(ye)指導小組郵(you)箱，郵(you)件主(zhu)題請注明(ming)“（XX名(ming)稱(cheng)）創(chuang)業(ye)(ye)大賽(sai)參賽(sai)作品”。

　　2、電子版(ban)《創(chuang)業計劃書》要(yao)求為(wei)Microsoftword（doc文件）。

　　（三(san)）項目PPT展示(shi)

　　參賽者(zhe)通過PPT演示(shi)、實物展示(shi)、模擬操作等(deng)方式進行，演示(shi)時間(jian)為6分鐘

　　（四）公開答辯：

　　參(can)加賽事答(da)辯(bian)環節(jie)的必須(xu)為團隊核心成員，且人(ren)數不超過3人(ren)每(mei)個(ge)團隊公開答(da)辯(bian)時間為6分鐘，評委(wei)將(jiang)就市場潛力(li)、行(xing)業優勢、營銷(xiao)推(tui)廣手法、物流、財務、技術等方面對團隊進行(xing)提(ti)問。

　　注：

　　各位學委要注意以下幾點：

　　1、學委通(tong)知以(yi)及創業大賽的相(xiang)關資(zi)料已上傳至(zhi)學委xx密碼為(wei)xx，學委可自(zi)行轉發至(zhi)班郵箱。

　　2、5月7日晚上22：00前，各參賽團隊的(de)隊長需要把報名表上交到就業指導小組郵(you)箱xx（報名表可在學委郵(you)箱下載）。

　　3、5月15日中(zhong)午12：00—13：00，我部門將(jiang)在海軒設點(dian)收取(qu)《創業計劃(hua)書》的打印版(ban)，請各參(can)賽(sai)團隊的隊長(chang)按時(shi)遞交；電子版(ban)的作(zuo)品也(ye)需要隊長(chang)發送到就業指導小(xiao)組郵箱xx，郵件主題請注明“（XX名稱(cheng)）創業大(da)賽(sai)參(can)賽(sai)作(zuo)品”。

　　八、活動獎項設置：