2023年史玉柱的語錄集合69條

　　在中國，只要銀行穩健，就不會出現大金融危機；一旦銀行出事，必將導致國民經濟大崩潰。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄69條,歡迎參考。

1、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對失敗次數比較多的人更信任，覺得你有經受失敗的經歷后才能避免失敗。相比之下，國內環境對失敗者還不夠寬容。

2、管理無情，人有情。

3、作為一個企業，對社會貢獻最大的就是創造利潤，納稅。

4、創業的時候不要蠻干，要巧干。

5、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

6、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業書，發現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。

7、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。

8、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸"。

9、你一定要在你的品牌建設里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點。

10、創業的細節要善于創新，雖然創新很小，但是往往很重要，有時候一點沒有做好，這個模式整個就失敗了。

11、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。

12、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長，息差無顯著變化，規模增長快于去年，中間業務大幅成長，系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。

13、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

14、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。

15、很多行業內的人都是一開始反對我，后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規則，我是自己琢磨規則，創造規則。

16、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。

17、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。

18、你的胸懷有多大，你的事業有多大。

19、產品戰略不能全面出擊，選一兩個拳頭產品作為你的主攻。

20、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。

21、公司的一把手要抓最關鍵的細節。

22、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。

23、互聯網公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。

24、不在乎學歷，只要能做出貢獻就行。

25、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。

26、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工。

27、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。

28、我最關注的是兩點，第一個是怎么用錢把國內最拔尖的人吸引過來。第二個國內很優秀的公司我想購并，網絡游戲有關的，以及跟網絡游戲有直接或者間接相關的公司。

29、對于營銷驅動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。

30、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

31、我總結了一個八字方針：榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求，第一是榮耀，第二是榮耀，第三是榮耀；在任何一個時間節點上，都應該短中長期目標三者同時存在；友情的需求在網游中是存在的，僅次于對榮耀的追求；沒有隨機性，網游就沒有耐玩性，沒有隨機性，就沒有游戲。

32、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。

33、試銷市場慢跑，快不得；全國市場快跑，慢不得！做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

34、因為我沒有兌現，我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。

35、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。

36、公司在小的時候，盡量要股權集中。

37、一個企業老總一定要以平等的眼光看待他的員工，這是我在失敗后總結出來的。我在內心深處尊重他們。

38、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。

39、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。

40、哪里最嚴格，就去哪里上市。

41、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會價值。

42、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱

43、一時的困難并不可怕，只要咬定必勝的信念，就能打贏屬于自己的一仗。——史玉柱

44、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱

45、凡是先做試點，風險才低。——史玉柱

46、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難。——史玉柱

47、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。——史玉柱

48、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！

49、如果腦白金無效，就請告訴身邊一百個人。

50、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地。

51、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。

52、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。

53、你的資源還是沒有用足，你必須把現有資源轉化為利潤。

54、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。

55、早點建成你的團隊，制定好最后手冊。

56、所有項目只能有一個是吃錢的。

57、不能變現的一個股份．在員工的眼睛里是貶值的。

58、經常給大家灌輸危機意識。

59、市場競爭歸根到底還是人才的競爭。

60、每一個人都覺得自己的項目好，就像每個人都覺得自己聰明一樣。

61、自己不熟悉的行業堅決不做。

62、正規的公司都是管理無情人有情。

63、看不準的時候，我就自己先花錢培育。

64、對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。

65、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。

66、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。

67、作為我們曾經失敗過，至少有紕謬敗經驗的人，應該常常從內里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的，人在順境的時候，在樂成的時候，沉不下心來，總結的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候，總結的教導才是深刻的，才是真的。

68、此刻的時代，計謀正確之后細節抉擇因素，有許多細節處理懲罰欠好，你的計謀正確了也會失敗。

69、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。

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