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馮侖的語錄50條

時(shi)間:2023-09-04 11:38:20 名言語錄 我要投稿
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2023年馮侖的語錄大集合50條

  要想(xiang)快(kuai)(kuai)樂必(bi)須要有信仰(yang),有信仰(yang)的(de)(de)人快(kuai)(kuai)樂,其中有宗教信仰(yang)的(de)(de)人因為把(ba)自己(ji)的(de)(de)欲望(wang)管理得很(hen)好而快(kuai)(kuai)樂。以下是(shi)小編為大(da)家收集的(de)(de)馮侖的(de)(de)語錄50條,一(yi)起來看一(yi)下吧(ba)。

2023年馮侖的語錄大集合50條

1、世(shi)界上真正需要讀(du)的書(shu)很(hen)少,需要知道的書(shu)卻很(hen)多(duo)。

2、人總是想獲得更多自由(you),但自由(you)多起來,未必是好事。

3、公字當頭,私也就在其(qi)中了,這才(cai)是最高尚、最真實(shi)、最可效仿的情(qing)操。

4、當一個領導(dao)者就是(shi)在今天(tian)(tian)(tian)、明天(tian)(tian)(tian)、后天(tian)(tian)(tian),還有昨天(tian)(tian)(tian)之間,不斷過濾和做決(jue)定。

5、人是有缺陷、會犯錯誤的(de)(de),能力是相(xiang)對的(de)(de),所以(yi)應該建立股權相(xiang)對分散、又能夠統一協調、理性(xing)議(yi)事的(de)(de)治理結構,來解(jie)決制(zhi)度的(de)(de)穩定性(xing)、連(lian)續(xu)性(xing)和有效性(xing)。

6、在改造自己方(fang)面,性(xing)(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)改造是(shi)最痛苦的(de)(de),知識的(de)(de)改變(bian)(bian)則(ze)很快樂,因為讀讀書就好(hao)了。相貌的(de)(de)改變(bian)(bian)如美容、整形也(ye)不(bu)難,但你把一(yi)個(ge)很強(qiang)的(de)(de)性(xing)(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)改變(bian)(bian)得到處能受委(wei)屈(qu),這太摧殘人(ren)了。把一(yi)個(ge)性(xing)(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)很好(hao)、很柔弱的(de)(de)人(ren),非要(yao)變(bian)(bian)成剛愎自用的(de)(de)人(ren)也(ye)挺鬧心的(de)(de)。性(xing)(xing)(xing)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)改變(bian)(bian)是(shi)重造一(yi)個(ge)你,這挑(tiao)戰是(shi)最大的(de)(de)。

7、金(jin)錢(qian)能(neng)買到物質(zhi)上的財(cai)富和行動上相對自(zi)由,卻無法買到人(ren)心,有(you)(you)(you)錢(qian)又有(you)(you)(you)道德的人(ren)會(hui)得(de)到尊重(zhong),有(you)(you)(you)錢(qian)、有(you)(you)(you)道德還有(you)(you)(you)能(neng)力的人(ren)會(hui)得(de)到追(zhui)隨(sui)。

8、旅行給(gei)我(wo)的另一個啟發(fa)是(shi)它(ta)讓(rang)人沒有恐懼。人生下來時膽子很小(xiao),但走得(de)(de)越遠(yuan),膽子就越大(da)。我(wo)看(kan)過了(le)戰爭、動(dong)物,看(kan)到了(le)耶路撒冷(leng)老城,也(ye)看(kan)到了(le)歷史(shi)宗(zong)教形成的沖突。這過程當中,我(wo)對人和社(she)會越來越了(le)解,也(ye)看(kan)到各種文(wen)化的不同,最后變得(de)(de)淡定,變得(de)(de)寬容,也(ye)變得(de)(de)膽大(da)。

9、對人(ren)了解了,你便有了自信(xin),在溝通當中(zhong)就(jiu)能建立彼此的(de)正確定位和互(hu)動模式(shi);在和陌(mo)生(sheng)人(ren)說話時(shi)(shi),你就(jiu)會知道要怎樣說第一(yi)句話才能讓對方放(fang)松警惕并產生(sheng)交談的(de)欲望,或者當語言不通的(de)時(shi)(shi)候怎么進行溝通。

10、我們(men)在由現(xian)實通向理想(xiang)的過程(cheng)當(dang)中,最重要的避免死亡的方(fang)法就是(shi)規避體(ti)制性摩擦,當(dang)體(ti)制轉換、政(zheng)策轉換時,決不能生磕、死扛(kang)。所以我們(men)才說,要聽黨的話,按(an) 政(zheng)府要求辦。這(zhe)不是(shi)唱高調(diao),我們(men)說的都是(shi)保(bao)命的話。這(zhe)樣我們(men)才能跟理想(xiang)的距離(li)就越來越近,而且還能堅(jian)持。

11、做公(gong)司最大的教訓就是不(bu)懂千萬別裝(zhuang)懂,裝(zhuang)懂以后(hou)被人點(dian)醒了趕緊改正,改正了以后(hou)就要付諸實施,再別犯同樣(yang)的錯誤。

12、理想就(jiu)是在黑暗隧道盡頭的(de)光明(ming)。因為(wei)有(you)這個(ge)(ge)光明(ming),你不會恐懼(ju),你還會有(you)動(dong)力堅(jian)持往前(qian)走。而(er)如果這個(ge)(ge)東西滅了,你就(jiu)沒(mei)有(you)了目標和方向,就(jiu)會恐懼(ju)乃至(zhi)迷失。

13、"大"怎么能存在?第(di)一,是(shi)不動;第(di)二,就是(shi)無形。有些民營企(qi)業已經很大了(le),還亂(luan)動,"亂(luan)動"則導致(zhi)"動亂(luan)"。我認為,企(qi)業變大了(le)以后就要(yao)布堂堂君子之陣。可以說我對(dui)公司最大的(de)貢獻就是(shi)沒亂(luan)動。

14、男女(nv)最早(zao)的(de)(de)自然(ran)分工起源(yuan)于剩余財產,比如捕獲獵物時抓了(le)兩只(zhi)野豬,吃了(le)一只(zhi),剩下一只(zhi)就交給女(nv)人(ren)(ren)看守,女(nv)人(ren)(ren)于是就學會了(le)飼(si)養、馴養,這樣(yang)的(de)(de)自然(ran)分工讓女(nv)人(ren)(ren) 留守而男人(ren)(ren)在(zai)外征戰,所以最早(zao)的(de)(de)畜(chu)牧業跟女(nv)人(ren)(ren)有關,但是最早(zao)的(de)(de)戰爭(zheng)和男人(ren)(ren)有關。

15、男性始終處于社(she)會生(sheng)活的(de)核(he)心,他(ta)有更多(duo)的(de)資(zi)源、自(zi)由,也有更多(duo)的(de)期待和壓力(li),所以男人在創造事業方面成功(gong)率會更高,也會帶來更多(duo)的(de)自(zi)信,促使他(ta)做更多(duo)探(tan)索(suo)未來的(de)事情。

16、以(yi)主(zhu)婦管(guan)理(li)家庭的(de)熱情(qing)來管(guan)理(li)企業(ye),不能(neng)忘了并非只有花(hua)錢購物是主(zhu)婦的(de)特權,拍蒼蠅與掃灰塵(chen)更是經常性的(de)責任。

17、我(wo)(wo)非(fei)常相(xiang)信(xin),如果我(wo)(wo)們(men)這(zhe)個社會對(dui)于不同(tong)意見的包容(rong),對(dui)于甚至有(you)一些看上去(qu)很荒誕(dan)想(xiang)法的包容(rong),就像喬(qiao)布斯在生前第一次做廣告時候那(nei)樣想(xiang),所有(you)人看到我(wo)(wo)們(men)做 的,但是(shi)我(wo)(wo)們(men)站在這(zhe)里我(wo)(wo)們(men)做了改變世界(jie)的事(shi)情,這(zhe)是(shi)很重要的,所以我(wo)(wo)認為(wei)創新第一點就是(shi)要開放。

18、人類社會(hui)逐步(bu)把性(xing)別角色固定下來以后,創(chuang)造了(le)人與(yu)人之間的(de)交往模式,現(xian)實中男(nan)性(xing)在(zai)公司(si)變得更(geng)加主動(dong),創(chuang)業活動(dong)中男(nan)性(xing)更(geng)多(duo),戰爭中男(nan)性(xing)身(shen)影更(geng)多(duo),創(chuang)造奇跡方(fang)面男(nan)性(xing)也(ye)更(geng)多(duo)。在(zai)社會(hui)活動(dong)、革(ge)命(ming)中男(nan)性(xing)更(geng)為(wei)強硬。

19、人生(sheng)最(zui)困擾的是(shi)(shi)滿(man)腦子漿糊、是(shi)(shi)非觀念(nian)太亂,今日之(zhi)我(wo)跟昨日之(zhi)我(wo)打架,明日之(zhi)我(wo)又挑戰今日之(zhi)我(wo),白(bai)天的我(wo)和晚上(shang)的我(wo)打架,晚上(shang)的我(wo)一醒來又后悔。這么多糾結鬧(nao)心,這種人生(sheng)便是(shi)(shi)最(zui)不快樂的人生(sheng)。

20、作為買賣人(ren),我們每天跟錢(qian)打交道(dao)(dao),所有(you)事(shi)都跟錢(qian)有(you)關。壞錢(qian)叫(jiao)贓款(kuan),好錢(qian)叫(jiao)善(shan)款(kuan),中間(jian)的錢(qian)可以叫(jiao)利潤。對于(yu)錢(qian)究竟是(shi)取(qu)還(huan)是(shi)舍(she)?你(ni)捐出去了是(shi)善(shan)款(kuan)。加(jia)一個"善(shan)"字,就有(you)道(dao)(dao)德評價,你(ni)不僅幫助了別人(ren),同時(shi)獲得(de)了道(dao)(dao)德上的贊許,自己有(you)滿足感。

21、理想和價值觀讓(rang)我們做(zuo)對(dui)的(de)事(shi)(shi)情(qing),做(zuo)貴的(de)事(shi)(shi)情(qing),做(zuo)長遠而有意義的(de)事(shi)(shi)情(qing)。而錯誤的(de)價值觀則會(hui)(hui)引領企業(ye)做(zuo)錯的(de)事(shi)(shi)情(qing),可(ke)能(neng)當下(xia)會(hui)(hui)省點(dian)錢,但(dan)未(wei)來會(hui)(hui)付出(chu)更(geng)大的(de)代價,乃至被(bei)淘汰(tai)出(chu)局。

22、中(zhong)西方克敵(di)之術各有講究 ,拳(quan)擊的最大特點力量和速度(du),正面交鋒、一錘(chui)定(ding)音,不破不立(li);中(zhong)國功夫講究存舊創新、身隨意動、以柔克剛、借力打力、化(hua)劣勢為優勢。

23、天天在(zai)安逸的(de)(de)(de)環境里,你不懂得咀嚼痛苦,更不會想到(dao)痛苦對(dui)人(ren)到(dao)底有多大幫助,而人(ren)類的(de)(de)(de)智慧往往來源于(yu)事(shi)后對(dui)痛苦的(de)(de)(de)咀嚼。

24、幸(xing)福三要素:不算小賬,不算時間,不算是非!

25、在中國做事(shi),根本就不可能拋棄傳(chuan)統。

26、在一(yi)個(ge)制度環境(jing)不確定的時(shi)候,男(nan)人(ren)實際上是要(yao)用(yong)時(shi)間來跟(gen)體(ti)制搏斗的。我老說把喪事當(dang)(dang)喜事辦,把痛苦當(dang)(dang)成男(nan)人(ren)的營養(yang),把時(shi)間當(dang)(dang)成腌咸菜的缸,我就(jiu)(jiu)成了(le)缸里頭的一(yi)棵(ke)菜,最后就(jiu)(jiu)變了(le)味(wei)了(le)。

27、我們要把理想(xiang)和現實之(zhi)間這座橋一(yi)(yi)段一(yi)(yi)段接起來,在(zai)每(mei)一(yi)(yi)段都給自(zi)己一(yi)(yi)點兒回饋(kui),讓自(zi)己可以享受一(yi)(yi)下這些(xie)許(xu)的成(cheng)功。

28、身(shen)體(ti)是革命的本(ben)錢,但對我(wo)們(men)這些男人們(men),革命才是身(shen)體(ti)的本(ben)錢!你的企業(ye)你的事業(ye)停步了,你還有(you)什么本(ben)錢!

29、所謂創造(zao)歷(li)史,就是在偉(wei)大(da)的(de)時刻、偉(wei)大(da)的(de)地(di)點和一群偉(wei)大(da)的(de)人(ren)做一件庸(yong)俗的(de)事。具體行為都很(hen)庸(yong)俗,只是時間人(ren)物場合是偉(wei)大(da)的(de)。結果這些庸(yong)俗的(de)事改變歷(li)史……

30、口(kou)號(hao)可(ke)以(yi)產生激勵,口(kou)號(hao)可(ke)以(yi)產生創業(ye)期特別需(xu)要(yao)的沖動(dong),但口(kou)號(hao)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)可(ke)以(yi)正常經營(ying)和建設的東西,而正常經營(ying)和建設恰恰是(shi)企業(ye)最(zui)需(xu)要(yao)的。

31、實際上(shang)做企業管理(li)最重要(yao)的(de)是(shi)懂人,在中國(guo)來(lai)說(shuo),當法制(zhi)不健全的(de)時候(hou),人際關(guan)(guan)系就特別重要(yao)。中國(guo)幾百年(nian)以來(lai),法制(zhi)是(shi)靠(kao)倫理(li)和情感(gan)調節的(de),講究你能夠(gou)把復雜的(de)關(guan)(guan)系處(chu)理(li)得(de)大家很(hen)舒服,這(zhe)是(shi)非常高(gao)的(de)境界。

32、公司(si)穩定之后才開始用(yong)(yong)(yong)(yong)女秘書,選(xuan)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)標準(zhun)也和(he)別(bie)人不(bu)(bu)一樣。用(yong)(yong)(yong)(yong)已(yi)婚(hun)不(bu)(bu)用(yong)(yong)(yong)(yong)未(wei)婚(hun),用(yong)(yong)(yong)(yong)穩重(zhong)的(de)(de)不(bu)(bu)用(yong)(yong)(yong)(yong)浮躁的(de)(de),用(yong)(yong)(yong)(yong)普通不(bu)(bu)用(yong)(yong)(yong)(yong)漂亮,用(yong)(yong)(yong)(yong)大家決定的(de)(de)不(bu)(bu)用(yong)(yong)(yong)(yong)個人挑選(xuan)的(de)(de)。

33、我們要把理(li)想(xiang)和現實(shi)之間這座橋一段(duan)一段(duan)接(jie)起來,在每一段(duan)都給自(zi)己一點兒回饋,讓自(zi)己可以享受一下這些(xie)許的成(cheng)功(gong)。 ——馮侖 《理(li)想(xiang)豐滿》

34、當一(yi)個領導者就是在今(jin)天(tian)、明天(tian)、后天(tian),還有昨天(tian)之間(jian),不(bu)斷過濾(lv)和(he)做決定。 ——馮(feng)侖(lun) 《理想(xiang)豐滿》

35、古人(ren)講君子必有堅(jian)(jian)韌不拔(ba)之志,才有堅(jian)(jian)韌不拔(ba)之力。人(ren)的毅力的彈性,就像橡(xiang)皮(pi)筋能抻(chen)很長。 ——馮侖 《理想豐滿》

36、公(gong)司對外(wai)的透明度還(huan)可以有(you)效促進內部約(yue)(yue)(yue)束力的加強,包(bao)括人的制度約(yue)(yue)(yue)束、道德約(yue)(yue)(yue)束、行(xing)為(wei)約(yue)(yue)(yue)束,保證更好地執行(xing)制度和傳(chuan)承。 ——馮侖 《理(li)想豐滿》

37、花錢(qian)的藝(yi)術就在于你花了錢(qian)能否(fou)增(zeng)加(jia)自(zi)由,增(zeng)加(jia)快(kuai)樂(le),增(zeng)加(jia)安全感,增(zeng)加(jia)被尊(zun)重的感覺,增(zeng)加(jia)一(yi)種個(ge)人自(zi)我(wo)實現的感覺。所以在花錢(qian)與幸福之間要找到一(yi)個(ge)點,既把錢(qian)花出去(qu)了,又備受(shou)尊(zun)重。

38、現在中國(guo)需要(yao)很(hen)多作家(jia)、運(yun)動員、明(ming)星(xing)、政治家(jia),但(dan)我(wo)覺得更需要(yao)很(hen)好的企業家(jia),企業家(jia)對中國(guo)社會(hui)形成主流的商(shang)業文明(ming)有很(hen)多責任,所以我(wo)的理想做(zuo)一(yi)個(ge)(ge)令人(ren)(ren)尊重(zhong)的民營企業。如(ru)果民營企業不能夠令人(ren)(ren)尊重(zhong),就會(hui)影響(xiang)到整個(ge)(ge)社會(hui)對商(shang)業文明(ming)的判斷。

39、創業之初(chu),我們(men)就(jiu)(jiu)講(jiang)守(shou)(shou)正出(chu)奇,所謂(wei)守(shou)(shou)正就(jiu)(jiu)是要遵守(shou)(shou)各(ge)項法律政策,70%要做正,30%可以(yi)變通。所有(you)企業在成(cheng)長中都面臨(lin)很多(duo)灰色的東西,我只能(neng)這樣(yang)說,萬通在這些企業里面是做的最少的,而(er)且是能(neng)不做就(jiu)(jiu)不做,所以(yi),我們(men)一直沒(mei)有(you)出(chu)事。我們(men)很少靠個(ge)別官員支持我們(men),我們(men)沒(mei)有(you)什么所謂(wei)的后臺。

40、必須要志(zhi)向非常(chang)遠(yuan)大,毅力才會頑強。過去(qu)常(chang)講"君子立(li)恒(heng)志(zhi),小人恒(heng)立(li)志(zhi)"。

41、人在(zai)江湖,斗爭是正常(chang)的,不(bu)(bu)斗爭反而成了(le)異類,就像一(yi)頭(tou)狼(lang),不(bu)(bu)會吃肉,一(yi)個勁(jing)地吃草(cao)是很危險的。

42、買賣人的(de)職責(ze)所(suo)系就(jiu)是要面對股東(dong),這一點我特別贊成(cheng)王石(shi),當你(ni)是一個(ge)企業的(de)時,個(ge)性不(bu)能夠太張揚,應(ying)該服從于企業和股東(dong)。不(bu)能說你(ni)在(zai)這兒代表股東(dong),還老(lao)過自(zi)己的(de)癮,那等于拿別人的(de)錢過個(ge)人的(de)癮,不(bu)道德不(bu)厚道。

43、錢是有(you)腿、有(you)性(xing)格的(de),也是有(you)氣味的(de)。全(quan)球錢的(de)80%是在美國和歐洲(zhou)之間跑,20%往新(xin)興市(shi)場跑,這20%里的(de)50%在中國。

44、我們給客(ke)戶的(de)永遠是1%的(de)使用價值和(he)99%的(de)希望(wang)。管理的(de)最高境(jing)界就(jiu)在于(yu)不僅能把明確的(de)規(gui)則(ze)搞清(qing)楚,而且也能把潛規(gui)則(ze)搞清(qing)楚,最后辦好自(zi)己的(de)廟(miao),成為一(yi)個偉大的(de)大和(he)尚。

45、領導者(zhe)和管(guan)理者(zhe)最(zui)大的(de)分別,就(jiu)是領導者(zhe)總是站在船的(de)最(zui)前面,看未來把舵和承擔風險,而管(guan)理者(zhe)是根據(ju)已有的(de)決策,把日常的(de)細微事情執行落實到(dao)位。

46、創業之初,我(wo)(wo)們(men)就講守(shou)正出奇,所謂守(shou)正就是(shi)(shi)要遵守(shou)各項法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以(yi)變通。所有(you)企(qi)業在成長中都面臨(lin)很多灰(hui)色的(de)東西(xi),我(wo)(wo)只能這樣說,萬通在這些企(qi)業里面是(shi)(shi)做的(de)最少(shao)的(de),而且是(shi)(shi)能不做就不做,所以(yi),我(wo)(wo)們(men)一直沒有(you)出事。我(wo)(wo)們(men)很少(shao)靠個別(bie)官(guan)員支(zhi)持我(wo)(wo)們(men),我(wo)(wo)們(men)沒有(you)什(shen)么所謂的(de)后臺。

47、我們的(de)理想就是(shi)靠時間來(lai)折騰。

48、錢(qian)是有腿有性格的(de)(de),也是有氣味(wei)的(de)(de)。全球錢(qian)的(de)(de)八分之(zhi)八十是在美(mei)國(guo)和歐(ou)洲之(zhi)間(jian)跑,百分之(zhi)二(er)十往新興市場跑,這百分之(zhi)二(er)十里的(de)(de)百分之(zhi)五十在中國(guo)。想要(yao)運作資金,想要(yao)懂得(de)(de)如何讓(rang)別人(ren)支持你,讓(rang)錢(qian)到你的(de)(de)公司創(chuang)造效(xiao)益,就得(de)(de)懂人(ren)心。錢(qian)心跟著人(ren)心走(zou)。全世界最(zui)聰明的(de)(de)人(ren)最(zui)終都是先研究人(ren)心和制(zhi)度,反過來才能駕馭金錢(qian)。

49、如果沒有蘋(pin)果,喬布斯(si)不值錢,因此問題的(de)(de)關鍵不是(shi)中國企(qi)業(ye)家能(neng)不能(neng)成為喬布斯(si),而是(shi)中國企(qi)業(ye)家這種喬布斯(si)式的(de)(de)素質,能(neng)不能(neng)長出蘋(pin)果。

50、在(zai)過去一百年里,民營(ying)(ying)企業怎樣穿越死亡的(de)(de)邏輯(ji),就是民營(ying)(ying)企業都(dou)是怎么死的(de)(de)?那么當然市場競(jing)爭(zheng)會讓它死,但是我覺得這個在(zai)中國民營(ying)(ying)企業里,令人扼(e)腕,捶胸頓足(zu)的(de)(de)是什么?是制(zhi)度(du)給絞殺死的(de)(de)。

【馮侖的語錄50條】相(xiang)關文(wen)章(zhang):

馮侖的語錄29條08-26

馮侖的語錄35條07-15

馮侖的語錄合集48條07-17

2023年馮侖的語錄47句08-31

2023年馮侖的語錄36條08-12

馮侖的語錄錦集36句07-15

2023年馮侖的語錄35條07-29

2023年馮侖的語錄48句09-04

2023年馮侖的語錄合集49條08-10

2023年馮侖的語錄摘錄57句08-21