2023年(nian)余世維的語錄錦集(ji)30條

　　我小的(de)時候如果被(bei)人(ren)家(jia)罵缺少家(jia)教，要讓我媽聽到了，回去要吊(diao)到樹上打啊(a)………下面(mian)是關于余世維的(de)語錄30條,歡迎閱讀(du)，希望能夠對(dui)大家(jia)有所(suo)幫助。

1、如果我沒(mei)有看(kan)錯，那(nei)一定是因為(wei)我的錯才(cai)害(hai)老板出錯。

2、如果(guo)老板不認錯，我(wo)還堅持他錯，那就是我(wo)的錯。

3、管理就是(shi)用合適(shi)的方法管人管事。管理就是(shi)讓別(bie)人完成事情。

4、模仿加改良，等于創新。

5、做事情要(yao)養成有條不紊和井然(ran)有序的習慣(guan)。

6、脾氣好，和(he)善的(de)領導，不(bu)一(yi)定就會得到大(da)家(jia)的(de)擁戴，因為下屬往(wang)往(wang)會認為你是(shi)個不(bu)錯的(de)朋友，但(dan)卻不(bu)是(shi)好的(de)領導。所(suo)以好的(de)領導是(shi)恩威并施的(de)，和(he)手下在一(yi)起(qi)時一(yi)定要保持管理者的(de)威嚴。好的(de)領導應該不(bu)替(ti)下屬做工作，只是(shi)制定目標，指明方向(xiang)，監督(du)檢查，獎(jiang)好罰壞，如此而已。

7、世界上(shang)有三(san)種公司：第(di)一種是(shi)(shi)追隨者，跟著潮流走；第(di)二(er)種是(shi)(shi)生存者，預見之(zhi)后做改變；第(di)三(san)種是(shi)(shi)自己(ji)創造改變，也就是(shi)(shi)領導者。

8、企業的(de)管(guan)理，歸結起來(lai)就是四句話：把(ba)員(yuan)(yuan)工(gong)隊(dui)伍(wu)特別是干部隊(dui)伍(wu)摸得透(tou)(tou)透(tou)(tou)的(de)；把(ba)經(jing)營骨干用(yong)的(de)順順的(de)；把(ba)規(gui)章制度建得全(quan)全(quan)的(de)；把(ba)員(yuan)(yuan)工(gong)素(su)質提的(de)高(gao)(gao)高(gao)(gao)的(de)。

9、當(dang)(dang)老(lao)板要(yao)站在員(yuan)工的反方向思考，如(ru)果(guo)你想得跟(gen)員(yuan)工一樣，那(nei)你就只是(shi)一個(ge)員(yuan)工，你只是(shi)靠運氣當(dang)(dang)上老(lao)板而已。

10、不(bu)要"辯解(jie)"，只(zhi)要"表現(xian)"。

11、如果做不到，在(zai)人家問起來之(zhi)前先告(gao)訴他(ta)。

12、沒(mei)有目(mu)標的人(ren)每天都(dou)在為(wei)那些有目(mu)標的人(ren)努力打拼。

13、這是我第一(yi)次犯這個(ge)錯誤，請放心這也是我最后一(yi)次犯這個(ge)錯誤。

14、聰(cong)明(ming)的人用(yong)鮮血(xue)吸取教(jiao)訓(xun)，精明(ming)的人用(yong)別人的鮮血(xue)吸取教(jiao)訓(xun)！

15、假設(she)既然要(yao)一(yi)(yi)起(qi)(qi)干，就在同(tong)一(yi)(yi)條船上——要(yao)么一(yi)(yi)起(qi)(qi)駛向彼(bi)岸(an)，要(yao)么一(yi)(yi)起(qi)(qi)沉沒。所(suo)以(yi)，選(xuan)誰(shui)一(yi)(yi)起(qi)(qi)干是(shi)關鍵的關鍵。不能一(yi)(yi)起(qi)(qi)干的人要(yao)立即換(huan)掉。

16、不要做一些后悔的(de)事(shi)，決定的(de)事(shi)就不要推翻！

17、領袖根性(xing)可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積(ji)極、大度、誠(cheng)信、擔當。

18、積極的人(ren)，做(zuo)任何(he)事情(qing)都不會欠(qian)缺(que)主(zhu)動。

19、積極的(de)人，將計(ji)劃付諸(zhu)實施時不會半途而廢。

20、積(ji)極的人(ren)，被(bei)人(ren)賞識時(shi)不會(hui)表(biao)現平(ping)平(ping)、錯(cuo)失機會(hui)。

21、公司的(de)(de)(de)每位員(yuan)工都是(shi)一顆珍珠(zhu)，而(er)公司的(de)(de)(de)總經(jing)理、副總經(jing)理、經(jing)理和(he)(he)副經(jing)理都需要做的(de)(de)(de)，不(bu)是(shi)天天開會和(he)(he)看(kan)自己的(de)(de)(de)電腦，而(er)是(shi)成為一條線(xian)，把這(zhe)些珍珠(zhu)穿(chuan)起來(lai)，一起牽動他們，讓員(yuan)工記住并(bing)說出"這(zhe)是(shi)我的(de)(de)(de)公司"這(zhe)句(ju)話。

22、聰明出眾謂之(zhi)英，膽(dan)識過人(ren)(ren)稱之(zhi)雄。聰明的(de)(de)人(ren)(ren)很多，但(dan)如(ru)果只有聰明而沒有膽(dan)識，頂多只能(neng)成為"英才"，很難取得(de)大的(de)(de)成就(jiu)。一(yi)個人(ren)(ren)有膽(dan)識，其外在表現就(jiu)是強勢(shi)、果斷、冒險(xian)。有膽(dan)識才能(neng)冒險(xian)，能(neng)冒險(xian)才有可能(neng)成就(jiu)不凡(fan)的(de)(de)事業(ye)。

23、就(jiu)執(zhi)行(xing)而言(yan)，"決戰(zhan)(zhan)在(zai)(zai)基層，決勝在(zai)(zai)中層，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)在(zai)(zai)高層"。做什么(me)事情是(shi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)，怎么(me)做事情是(shi)執(zhi)行(xing)。在(zai)(zai)某種程(cheng)度上，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)當然比(bi)執(zhi)行(xing)更(geng)(geng)重要，但在(zai)(zai)更(geng)(geng)大(da)程(cheng)度上，執(zhi)行(xing)比(bi)制定戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)更(geng)(geng)困難。

24、第三(san)次一定是你故意的(de)！

25、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會(hui)有(you)(you)錯，他(ta)是你的(de)老板就不會(hui)有(you)(you)錯，相信這點不會(hui)錯。每三個(ge)個(ge)月（星期）要(yao)檢討自(zi)己(ji)，誠實(shi)的(de)總結，看有(you)(you)沒有(you)(you)要(yao)改進的(de)地方。 要(yao)壓(ya)迫(po)下面的(de)人(ren)，其實(shi)可以做出來(lai)，"都是被(bei)逼的(de)"自(zi)己(ji)。

26、一個社會如果沒(mei)(mei)有(you)秩(zhi)序，在(zai)企業(ye)(ye)里(li)(li)(li)就沒(mei)(mei)有(you)規(gui)(gui)章(zhang)(zhang)，在(zai)企業(ye)(ye)里(li)(li)(li)沒(mei)(mei)有(you)規(gui)(gui)章(zhang)(zhang)，學校里(li)(li)(li)就沒(mei)(mei)有(you)紀(ji)(ji)律，學校里(li)(li)(li)沒(mei)(mei)有(you)紀(ji)(ji)律，在(zai)家庭(ting)里(li)(li)(li)就沒(mei)(mei)有(you)倫理(li)、

27、有本(ben)事把我學(xue)的東西都學(xue)去，我巴不(bu)得這樣(yang)。

28、第(di)一(yi)次犯(fan)錯是(shi)不知(zhi)道，第(di)二次犯(fan)錯是(shi)不小心(xin)，第(di)三次犯(fan)錯一(yi)定是(shi)你故(gu)意的。

29、做(zuo)優秀的管(guan)理(li)者不會讓員工(gong)覺得他在管(guan)人。

30、如果做不到，在別(bie)人問起來之前(qian)先告訴他。

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