柳傳志的語錄48條

　　企(qi)業(ye)怎(zen)(zen)么(me)能(neng)活下(xia)來，我覺得還是(shi)要(yao)認真研究企(qi)業(ye)管理。怎(zen)(zen)么(me)制(zhi)訂戰略，怎(zen)(zen)么(me)好好的執行戰略；怎(zen)(zen)么(me)培養人，你的員工不(bu)愛打仗，沒有積極性，不(bu)會打仗，沒有能(neng)力(li)，組織(zhi)架(jia)構都不(bu)合理，這些問題，都是(shi)我們要(yao)好好研究的。大風浪來了，誰(shui)的能(neng)力(li)強，誰(shui)就能(neng)活下(xia)來。以下(xia)是(shi)小編給(gei)各位讀(du)者分享的柳傳志的語錄(lu)48條,感(gan)興趣(qu)的一起來看看吧。

1、人的(de)帶動就是夯(hang)(hang)一層撒一層土，夯(hang)(hang)實了(le)再(zai)撒一層，不然是帶動不了(le)的(de)。

2、我們(men)在(zai)(zai)(zai)管理過程中形(xing)成了兩個層(ceng)次，畫個屋頂(ding)，做在(zai)(zai)(zai)自己行(xing)業(ye)專(zhuan)業(ye)的事。在(zai)(zai)(zai)錢(qian)不(bu)多的時(shi)候，用成熟型(xing)技術(shu)，賺到錢(qian)后再做研(yan)發，做創新(xin)型(xing)的技術(shu)，創新(xin)型(xing)的技術(shu)需(xu)要對行(xing)業(ye)了解才能做出來。

3、要(yao)是一(yi)個領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)話，最重要(yao)的(de)(de)(de)還是一(yi)把(ba)手，一(yi)把(ba)手的(de)(de)(de)志向(xiang)能力以身作則，決定這(zhe)個班(ban)(ban)子(zi)(zi)能不(bu)能團(tuan)(tuan)結(jie)得(de)好，能不(bu)能人盡其才(cai)。這(zhe)個班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)領(ling)導作用，除了群(qun)策群(qun)力能夠(gou)提高班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)威信，還能夠(gou)制約(yue)一(yi)把(ba)手，使他不(bu)能為所欲為。我(wo)自己本身也是需要(yao)制約(yue)的(de)(de)(de)。聯想(xiang)班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)成員可以證(zheng)明他們確實(shi)在制約(yue)著我(wo)。——摘自柳傳志辭去聯想(xiang)集團(tuan)(tuan)董事(shi)局(ju)主席一(yi)職的(de)(de)(de)微訪談

4、"中(zhong)國制造(zao)(zao)"和(he)"中(zhong)國創造(zao)(zao)"，兩者本身并非涇渭分明。聯(lian)想(xiang)(xiang)并不是(shi)按照(zhao)先"中(zhong)國制造(zao)(zao)"，再"中(zhong)國創造(zao)(zao)"，而(er)是(shi)兩者結(jie)合(he)發(fa)展的(de)。科學院出身的(de)聯(lian)想(xiang)(xiang)對(dui)技術(shu)很感興趣，但(dan)只有(you)不斷學習市場、積累資金，才(cai)能(neng)有(you)更(geng)進一(yi)步的(de)可(ke)能(neng)，比如技術(shu)創造(zao)(zao)。聯(lian)想(xiang)(xiang)"貿工技"路(lu)徑完(wan)全(quan)符合(he)實際。——柳傳志接受《21世(shi)紀經(jing)濟(ji)報道》談中(zhong)國式路(lu)徑

5、為了我們自己不摔(shuai)跟(gen)頭(tou)，我們總得看人(ren)家為什么摔(shuai)跟(gen)頭(tou)。

6、只有大小發(fa)動機都傾力投入，企業才能(neng)發(fa)展(zhan)得更好。只有企業發(fa)展(zhan)好了，反過(guo)來才能(neng)為大小發(fa)動機創造更大的舞臺。

7、你(ni)像(xiang)(xiang)火(huo)雞那么(me)大(da)，小雞只會承認你(ni)比它大(da)。只有你(ni)像(xiang)(xiang)鴕(tuo)鳥那么(me)大(da)，小雞才能真正心(xin)服。

8、我(wo)在(zai)辦(ban)企(qi)業(ye)[xx]年當中，見過相當多的(de)企(qi)業(ye)倒下，就是因為企(qi)業(ye)領導者有(you)雄心壯志，一心要把企(qi)業(ye)辦(ban)成(cheng)大企(qi)業(ye)，但沒有(you)分出(chu)階段(duan)來實現。然后(hou)拼足全力(li)往上攻，結果都(dou)摔下來。這(zhe)給了我(wo)很大的(de)啟發(fa)：企(qi)業(ye)要有(you)高遠(yuan)的(de)目標，但你不能把長(chang)跑當成(cheng)短(duan)跑。

9、領導者征服(fu)現狀，管(guan)理者屈(qu)服(fu)現狀。

10、產品靠(kao)信(xin)譽銷售，企業靠(kao)信(xin)譽生存。

11、選擇和誰一起(qi)走，互相鼓勵。

12、做(zuo)企業(ye)是在演戲，投資是讓人看戲。

13、員工(gong)不(bu)能(neng)把企業當家，家是不(bu)努力、有病有災也(ye)能(neng)依靠的地(di)方。競爭不(bu)講情面。

14、內心(xin)仍(reng)然很性格，但為人處世確實(shi)能夠心(xin)平氣(qi)和。

15、最初是科研人員，后來是企業工作者(zhe)，現在是投(tou)資工作者(zhe)，接下來希望自(zi)己(ji)的角(jiao)色是一個愉快(kuai)的老頭。

16、我(wo)們希望站在一個更(geng)高的角度看問題，另外還要吸收新穎奇(qi)巧的思想，要守正出(chu)奇(qi)。

17、凡是需要撤換管(guan)理層的(de)企業我們根本就不碰(peng)。

18、整(zheng)合成敗的(de)關(guan)鍵在于并購方(fang)對業務的(de)把(ba)控能力。

19、一直是以高(gao)投入取得高(gao)回報的方式(shi)在(zai)(zai)做市場，這(zhe)就像是穿(chuan)著西(xi)服在(zai)(zai)賣油(you)條。

20、收購(gou)是否(fou)值得，得看性價比。

21、一(yi)方(fang)面是要試試自己的(de)背景有沒有競(jing)爭力，另(ling)一(yi)方(fang)面也要看(kan)被投(tou)的(de)企(qi)業有多少待解(jie)決的(de)問題。

22、的(de)市場開(kai)拓能(neng)力和銷售(shou)渠道的(de)管理能(neng)力。

23、很多企業往往因為(wei)基礎層(ceng)面出(chu)問題(ti)而(er)辦不(bu)(bu)長，辦不(bu)(bu)大(da)。

24、什么是興趣(qu)？需要就是興趣(qu)，必須按需要去挑戰自己(ji)。

25、我(wo)們現在只是(shi)小舢舨，出了(le)海了(le)，但是(shi)要(yao)非常小心地行駛。

26、機制的(de)保證非常關(guan)鍵(jian)。

27、企業(ye)是個模(mo)(mo)子，你(ni)來了(le)以后，必須(xu)融(rong)入到(dao)我們企業(ye)的模(mo)(mo)子當(dang)中。

28、我沒(mei)有半點褻(xie)瀆(du)諸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也(ye)感嘆其誤己(ji)。

29、接班人問(wen)題要早做考(kao)慮(lv)。

30、我們翻(fan)過的是(shi)知識丘陵，你(ni)們要翻(fan)過的才(cai)是(shi)真正的險峰。

31、其實一(yi)流(liu)的人才，就(jiu)是一(yi)個善于總結的人。

32、你要弄清楚什么(me)事情能(neng)做，什么(me)事情不(bu)能(neng)做，不(bu)能(neng)在不(bu)行的時候(hou)強行去改造(zao)環境，那一定(ding)會碰得頭破血(xue)流。

33、說到(dao)的(de)事情必須(xu)做到(dao)，除非不可抗力。

34、踏上一(yi)步(bu)，踩(cai)(cai)實了(le)(le)，再(zai)(zai)踏上一(yi)步(bu)，再(zai)(zai)踩(cai)(cai)實，當確認腳(jiao)下是堅實的黃(huang)土地以后(hou)，撒(sa)腿就跑(pao)。對于看不(bu)清楚的路(lu)，先走兩步(bu)，踩(cai)(cai)結實了(le)(le)，然后(hou)再(zai)(zai)跑(pao)，回頭(tou)看看，沒問題了(le)(le)，再(zai)(zai)撒(sa)開腳(jiao)丫(ya)跑(pao)。走了(le)(le)兩步(bu)，發(fa)現不(bu)對，趕快(kuai)折回來，腳(jiao)上沾了(le)(le)點泥水(shui)，沒什(shen)么(me)了(le)(le)不(bu)起(qi)，換(huan)雙鞋尋找(zhao)新路(lu)再(zai)(zai)往前走。

35、先要看，看好了再去(qu)試。

36、你(ni)（楊元慶）知道我(wo)的(de)"大雞(ji)(ji)(ji)"和"小(xiao)雞(ji)(ji)(ji)"的(de)理論。你(ni)真的(de)只(zhi)有把自己(ji)鍛煉成火雞(ji)(ji)(ji)那么(me)大，小(xiao)雞(ji)(ji)(ji)才(cai)肯承認你(ni)比他大。當(dang)你(ni)真像鴕鳥那么(me)大時，小(xiao)雞(ji)(ji)(ji)才(cai)會心服。只(zhi)有贏得這種"心服"，才(cai)具(ju)備了(le)在同(tong)代人中(zhong)做核心的(de)條件(jian)。——柳傳志

37、第(di)一(yi)年根本談不上戰(zhan)略。——柳傳志

38、我(wo)總體感到社會空(kong)氣是(shi)相當干燥的，不(bu)小心容易著火。——柳傳志

39、偏執也就是對目標的執著！ ——柳傳志

40、企業是(shi)一部機器。部門是(shi)齒(chi)輪(lun)(lun)，人也是(shi)齒(chi)輪(lun)(lun)，齒(chi)輪(lun)(lun)與齒(chi)輪(lun)(lun)如果不咬合，這(zhe)部機器就(jiu)不會運(yun)轉。

41、人(ren)才(cai)(cai)是利潤最高(gao)的商品。能(neng)夠經(jing)營好(hao)(hao)人(ren)才(cai)(cai)的企業最終是大贏家。聯想(xiang)需(xu)要各種各樣的人(ren)才(cai)(cai)，但主要是三種人(ren)才(cai)(cai)：能(neng)獨立做(zuo)好(hao)(hao)一(yi)(yi)攤事的人(ren)；能(neng)帶領(ling)一(yi)(yi)班(ban)人(ren)做(zuo)好(hao)(hao)事情(qing)的人(ren)；能(neng)審(shen)時度勢，具備一(yi)(yi)眼看到底(di)的能(neng)力，制定戰略(lve)的人(ren)。

42、治理一(yi)家公司是一(yi)個(ge)系統設計。這里面有方方面面要考慮。

43、之所(suo)以要弘(hong)揚誠信為主的(de)商(shang)業正氣，是因為在中國，公信力在降低，而一個沒有(you)信念、沒有(you)追求的(de)國度是沒有(you)希望的(de)國度，企業家要為此做出努力。

44、到河岸是(shi)我們(men)的(de)目標，這(zhe)是(shi)人人看(kan)清的(de)事情。難的(de)是(shi)如何搭(da)橋，如何造(zao)船，或者學(xue)會游(you)泳。在根本不會游(you)泳的(de)情況(kuang)下(xia)奮不顧(gu)身地跳入(ru)水中，除了泛(fan)起(qi)一陣(zhen)泡(pao)沫和帶來滑稽的(de)悲(bei)壯以外(wai)，什(shen)么結果也沒有。聯想不要這(zhe)個，聯想要做能(neng)成事的(de)英雄(xiong)。

45、辦公司就(jiu)是(shi)辦人(ren)。人(ren)才是(shi)利潤最高的商品，能夠經營好人(ren)才的企業才是(shi)最終(zhong)的贏(ying)家。

46、而(er)大量的(de)(de)(de)(de)基層員工，當他們(men)熱愛公(gong)司(si)，一切(qie)都感覺很好的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，絕(jue)不(bu)代(dai)表(biao)你的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)就(jiu)(jiu)不(bu)會(hui)失敗。而(er)你的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)要(yao)(yao)做到更好的(de)(de)(de)(de)時候(hou)，這時候(hou)他們(men)就(jiu)(jiu)是一個非(fei)常重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)基礎原因了。應該(gai)講，一個公(gong)司(si)開始(shi)要(yao)(yao)激勵就(jiu)(jiu)是領軍(jun)的(de)(de)(de)(de)骨干，當你公(gong)司(si)文化形成以(yi)(yi)后(hou)，現在我們(men)的(de)(de)(de)(de)骨干都共同認識了以(yi)(yi)后(hou)，這時候(hou)我們(men)先從下(xia)面激勵。——摘自柳傳志辭去聯想集(ji)團董事局(ju)一職(zhi)的(de)(de)(de)(de)微訪談

47、只要老倪(ni)說的都對，老倪(ni)是(shi)有效數字1，此外科(ke)技(ji)人員(yuan)都是(shi)0，這些0只有隨著倪(ni)光(guang)南干才(cai)氣出后果(guo)。

48、搭班子，定計謀(mou)，帶步隊。

【柳傳志的語錄(lu)48條】相關(guan)文章：

柳傳志的語錄78句09-08

柳傳志的語錄78條10-17

柳傳志的語錄60句12-14

柳傳志的語錄38條09-21

柳傳志經典名言12-04

柳傳志名言12-29

柳傳志的語錄匯編50條08-06

柳傳志的語錄匯編48句09-04

柳傳志的語錄匯編50句09-13

柳傳志的語錄摘錄35句10-15