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企業模擬競爭心得

時間:2024-03-24 09:38:46 心得體會 我要投稿
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企業模擬競爭心得

  有了一些收獲以后,可以尋思將其寫進心得體會中,如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編幫大家整理的企業模擬競爭心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

企業模擬競爭心得

  一、決策方面:

  決策方面包括生產,運輸,制定價格,財務,促銷與廣告。

  1、生產:生產方面包括產品的生產,工人的聘請與雇傭,機器的購買等。比賽共有三種產品生產,冰箱,電視,手機,這三種產品各有各的特點,其中冰箱的用人量最大,電視次之,手機的機器數用量最大,這就要比賽選手有一個生產的側重點,因為我們不可能有那么多的財務,人力,物力讓三種產品都兼顧。前兩期迫于工人數太少的限制,產品比重定好后,后六期各產品的比例盡量不做太大調整,有利于公司長期穩定發展。安排生產時一定要使得人機生產費用最小化。工人的聘請一定要和生產相一致,不能多雇人使人員閑置。每一期的機器購買要和你的收入掛鉤,生產完要算一下收入后再確定機器的購買量。建議第一期多買機器。

  2、運輸:運輸有固定成本和變動成本,要合理的安排運輸,產品市場的比重,三種產品一種是用來占市場的,其他兩種用來掙錢,建議把運費低的市場多運,好占市場占有率,那樣比分會高一點。

  3、定價:這是困擾每個隊伍的問題,事實上定價問題也確實是公司成敗的關鍵,不僅因為它關系到當期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標,更因為它直接影響企業運營的命脈現金流。前期可以有試探性地猛抬價,測試市場容忍力,但最優策略仍是在平穩的促銷、廣告,穩定的產品結構的配合下,每一期保持相對一致的定價策略。每一期可以研究時間序列和市場份額、市場價格,以自身企業產品情況為主,輔以市場情況,將定價合理化。

  4、促銷和廣告:促銷和廣告可以讓你的產品更多的到達消費者手里,促銷和廣告每一期輪流漲停,一期促銷,一期廣告。如果運往市場的產品多,想更好的占有市場那么高促銷,高廣告會很有效。

  5、財務:每期決策的做完后,要對于后面至少兩期決策進行預估,預排生產,這樣才能確保企業資金流不出問題。發債、貸款、現金三部分要兼顧,在不同時期發揮各自不同的應有的作用。另外,在前幾期適當分紅,雖然對資金要求更嚴,影響凈資產,但綜合來說,有利于分數的提升,因此可以考慮,但切記不能過多,免得因小失大。

  二、關于比賽的其他方面

  1、研發,從比賽中來看,高研發路線成為主流,即從第一期開始,每期每種產品都進行研發,直到盡頭。高研發路線使得前期投入大,成本高,但收入也高。盡管每個場景產品每升一級所帶來的需求影響不盡相同,具體可以參考前八期已有的數據,我們估算了下,除了第一級的升級巨額費用外,其他等級的升級費用基本上三期內可把投入的資金收回。舉個例子說,假設每期均賣200個C產品,產品C升一級需要10萬元,由此可以帶來200元的抬價,則第一期和第二期各分攤成本5萬元,因為抬價帶來的收入是4萬元,則第一期和第二期利潤上各減少了1萬,第三期利潤則增加4萬,而且往后的幾期利潤也會有所增加。研發是早投入早受益,投入得越早,收益就越大,因此,建議從第一期開始每個產品都要進行研發。但是,從我所比賽的賽區第三組的決策來看,他們通常并沒有把所有的產品研發到盡頭,而是有選擇性的把部分產品研發到第四等級。這種做法是在產品研發到第四等級的時候,在中間的某一期停止部分產品的研發,提前拋開研發帶來的高成本壓力。同時他們認為,由于資金時間價值的存在,產品升級到第五級后所增加的收入彌補不了前期的成本投入。

  2、融資,融資有兩種渠道,一個是銀行貸款,另一個是發行債券。前期是一般先發債券再銀行貸款,第二期就應該達到最大限度的發行債券,購買機器,這樣才能迅速擴大企業規模。中期主要是利用銀行貸款融資,債券每期都要最大限度的發。后期的時候銀行貸款基本用完,可以主要通過債券融資,但應盡可能的少發,一來是降低成本,二來是提高資本利潤率,在最后一期盡量不用銀行貸款,也不發行債券。以上是我在這次對比賽環節上的認識。

  三、關于團隊和知識方面

  通過這次比賽我深深的認識到團隊力量的偉大,團隊分工明確,相互協作,可以更好的幫著企業制定可行的決策,更能節省很多時間,使工作效率提高。這次比賽運用了很多我們大學學到的知識,其中有財務管理,運籌學,計算機,管理學,會計等方面的知識,還有很多我們沒有接觸過的知識,在熟練運用知識的同時,讓我感覺了我自己的渺小,知識能力方面的欠缺。

  最后我想說:謝謝學校系里能給我們一次這樣鍛煉自己的機會,特別要感謝系里老師對我們比賽的幫助和支持。

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