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班級管理心得體會

時間:2022-08-17 14:59:15 心得體會 我要投稿
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班級管理心得體會15篇

  從某件事情上得到收獲以后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣我們可以養成良好的總結方法。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編為大家收集的班級管理心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班級管理心得體會15篇

班級管理心得體會1

  班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當的方法,構建良好的班級集體,為實現共同目標不斷進行調整和協調的綜合性活動,是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。作為新任教師,當了一年的班主任,我自己有以下幾點體會:

  一、培養班干部,讓學生自己參與管理

  剛接任一年級的時候,由于對大家不熟悉,所以我沒有選班干部,加上覺得一年級太小,什么事我都自己親力親為,一段時間下來發現自己真得好操心,身心疲憊。于是我開始改變方法,在班里選了幾個品學兼優的學生協助我管理,莎莎做班長,美婷做學習委員,小文做勞動委員......一個星期下來,我發現他們的工作做得也相當不錯,雖然還是會有一些問題,但是我及時給他們指出來,不斷培養他們,傳授他們方法,在日后的工作中他們做得越來越好,我也越來越放心。所以相信孩子,,讓他們自己做班集體的主人,參與到班級管理中去,你會發現他們的潛力是你無法想象的。

  二、制定班級管理制度

  班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,就要實施,并且要堅持,不能半途而廢。我們學校是寄宿學校,班上有幾個男同學特別不愛勞動,每次輪到他們打掃衛生就偷偷跑去洗澡,小文告訴我后,我讓他們洗完澡再去打掃,否則晚飯就不要吃了,什么時候完成什么時候去吃飯。幾次下來,這些男同學也怕了,以后每次輪到他們都很自覺,打掃完再去洗澡吃飯。還有一些成績差的同學從來不交作業,于是我有一次下晚修后特意留他們在教室寫作業,什么時候寫完什么時候去睡覺,剛開始他們以為我開玩笑,一個個還是坐在那里玩,但是到了宿舍要熄燈睡覺,我還是守在教室里,他們就怕了,有一個學生居然哭了,趕緊開始寫,并答應我以后一定會完成作業。

  三、協調各方面的力量

  作為班主任,還要有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都為班級出力,讓他們重視我們這個班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。因為和幾個科任老師關系好了,他們也樂意幫助我一起管理.記得今年開學家里有點事晚到了幾天學校,都是數學老師和美術老師一起幫我管理班級的,美術老師幫我管理孩子生活上的事情,比如學生開學報到,伙食費管理,宿舍安排等等,數學老師則幫我管理學習,給我協調上課,班級紀律等,正是有了他們的幫助,即使我人不在學校,學生也能很好得遵守班級制度,順利投入新學期學習氛圍當中。

  四、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

  作為一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。為了做好班主任,我自己在書店買來《班主任管理100例》這本書,從這本書中我也學到了一些好的方法,在管理中會時不時地借鑒。另外,我畢竟才剛當主任,很多問題還是不太會處理,于是我就經常請教學校的領導和有經驗的老師,從他們身上學習一些有效的辦法。

  總之,班級管理是一門很深奧的藝術,而我才剛剛起步,所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,但是我相信只要我不斷學習,不斷總結積累,我一定能做得越來越好。

班級管理心得體會2

  通過三個多月的班主任工作下來,讓我認識到了班主任工作的艱辛,班主任肩負的責任重大,回過頭來想一想,確實還有許多做得不夠的地方,很多方面還有待改進。

  來到這里,第一次與初二的同學打交道,我發現同學們都很活潑可愛,從本質上來說,他們都是好樣的,他們熱情、積極、純潔、天真,真得就像一張白紙一樣,就等待著老師們去完成對他們人格上的塑造,這讓我既欣喜又緊張,我害怕一點工作上的失誤,給他們帶來不可磨滅的傷痕。所以在班級的管理方面我特別謹慎,尤其注重學生的行為規范和學習習慣的培養,“細節決定成敗,習慣決定命運”,教育中始終把學生“學會做人”放在首位。在培養學生良好習慣的同時,還注重挖掘學生學習中的非智力因素,能較大限度地調動學生學習的積極性和主動性,多用談心和整體教育的方式幫助學生樹立正確和積極向上的人生觀。“多表揚少批評。”這是我一直堅持的。

  另外一點就是要多和同學們交流,因為寄宿制的學校,同學們天天住在一起,很多時候,班級里的問題,學校里的問題,同學們比我更加清楚,也能使很多問題,及早發現,及早解決。

  最后,還大膽任用班干部,放手讓他們管理好班級。班干部每月至少進行一次正式的例會,在會中,我可以了解班級的現狀,有什么新的問題,從另一方面也增加了班干部的責任感,讓他們感到自己做的工作是有意義的,老師是很重視他們的意見的。

  作為一名班主任,我深深知道我肩上的責任,每一名學生,對于老師來說,僅僅是幾十分之一,而對于一個家庭,卻是百分之百,是一位父親和母親的全部希望。都說老師是人類靈魂的工程師,誠然如是,但作為班主任,更是一塊抹布,擦去學生心靈上的塵埃;是一把掃把,幫助學生掃除學生人生前進的障礙;班主任也是引領學生走向成功的人。面對一群孩子,帶著一份責任和無數的希望,我每天都在想:我應該為他們做些什么……?看著學生一天天成長、成熟,一天天地為自己的理想奮斗著,這便是作為一名老師由衷的欣慰。

  班主任工作永無止境,在今后的工作中,我將一如既往地為教育奉獻自己的一腔熱血。

班級管理心得體會3

  戰略戰術的最高原則就是:戰略上藐視對手,戰術上重視對手。教師的對手就是學生。

  走進教室,面對幾十雙眼睛,首先要有底氣,要知道,不是你怕學生,而是學生怕你。在與學生的對視中要信心十足,不可以有目光的躲閃,因為你是教師,在戰略上你要藐視他們。

  許多教師,雖然教了幾十年書,但是在底氣這方面做的其實是不夠的,舉個例子,請他們在大會上面對全體教師發言,很多人都不敢講或講不來。我是敢講的,而且侃侃而談,我是這樣調整自己的:我上臺之后,會很冷靜地看臺下的人,我假想他們都是欠了我錢的人,我是來找他們要債的,而他們都還不出來,正在苦苦哀求我寬限幾日。所以,我就是上門討債的債主!有了這種感覺,我還怕誰?

  可是,光有戰略是不夠的。還要有戰術。有些教師,氣勢很足,對學生很兇,很嚴格。但是缺少工作方法。給他一個班級,紀律能擺平,教學任務也能貫徹下去,但是教育目標卻很難實現。為什么呢?因為他工作方法簡單,態度粗暴,把學生當機器,忽略了他們也是活生生的有情感有生命的不同個體。還有一類教師,對學生工作充滿熱忱,也不乏愛心,試圖對學生實施寬容與民主式的教育,但是缺乏對學生工作的艱苦性和復雜性的足夠認識,他們同樣把學生工作看的太簡單了,他們雖然尊重學生,也鼓勵學生,但是卻不能令學生信服,對學生產生不了足夠的積極影響,這是缺乏戰術的表現。最終也會影響到教師自己的信心,戰術的失敗使得好的戰略不能取得預想的效果。

  優秀的教師,在做學生工作時,戰略與戰術是兼備的。高明的戰略戰術素養并非天生具備,而是后天習得的,什么叫“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?為什么要“戰略上藐視對手,戰術上重視對手”?需要我們不斷地在實踐中去體會,去琢磨。

  戰略上要藐視學生,他們不是你的對手。學生不守紀律了,你應該高興才是,為什么呢?因為你又可以批評他們了,又可以顯示你教師的作為了。一個好的教師,是有很強的求戰欲的。如果讓我去接一個差班,我會很興奮,因為這樣的工作有挑戰性,如果我整天沒事,班級的學生都很聽話,我反而會閑的慌。

  戰略上藐視對手,就是遇到任何情況,都要做到不慌。教師在學校里常常會碰到一些突發事件,有很多是在課堂上發生的,甚至在個別情況下,會有學生向你挑釁的行為,碰到這些情況,教師首先要做到不慌。為什么不慌呢?因為有底氣,不怕,和學生相比,你一定是智勝一籌的。你是強者,他們是弱者。最最忌諱的是教師先亂了陣腳,碰到一點點小事就失了方寸,手足無措,舉止適當,這樣的教師難免要把事情弄砸,也必定要被學生輕視。

  要做到戰略上藐視對手,教師必須不斷地提高自己的教育教學技能,倉中有糧,心里不慌。教師要不斷地總結以往的經驗教學,不斷地學習新的知識技能,不斷地思考以往失誤的原因和正確的工作方法,才能逐漸增強自己的信心。新教師由于經驗不足,在碰到具體問題時往往不知道如何應對,不要著急,經驗的積累是需要一個過程的,我們要不斷反思自己的錯誤,不斷動腦筋思考解決問題的辦法。要知道,辦法總比困難多。經歷的失敗越多,教師也就成熟地越快,終有一天,你會發現,面對學生的時候,你已經心中有底,可以俯視他們了。

  戰術上重視學生,就是要尊重他們。因為你一旦不尊重他們,便會忽視他們,忽視他們的能量和能力,你要犯輕敵的錯誤,就要吃敗仗。要打敗對手,首先要尊重對手,這是一條原則。尊重學生,也就是要平等地對待他們,凡事以理服人,不要去壓制學生。批評也好,表揚也好,務必要讓學生心服口服。學生有思想情緒了,不要認為這是一件小事,一定要抽時間做學生的思想工作,千萬不要有“小孩子的事,沒什么大不了”的思想。否則,日積月累,等到學生的問題成為三尺之寒,釀成大錯,后悔也就晚了。

  戰術上重視學生,就是要研究他們。知己知彼,才能百戰不殆,敵情不明,你如何打仗?要做深入細致的調查研究工作,了解學生的學習情況和思想狀況,在決定動手做學生工作之前,一定要把情況了解清楚,并作好詳細計劃,不打無準備之仗。研究學生,還得尊重自然規律,要了解教育學和心理學的基本原理,知道各個年齡段孩子的特點,不把自己的意志強加給學生,不作違反教育規律的事情。

  要做到戰術上重視對手,教師必須勤勉,要關心學生,與他們親近,要知道他們想什么,喜歡什么,討厭什么。要經常參加學生的活動,而不要整天坐辦公室里,離學生遠遠的。對于學生的變化,要及時予以關注,不要忽略學生一絲小小的變化。學生的一些反常的行為,一定是有其深層次的原因的,不能只看到表面,要挖掘深層的原因,設法打開學生的心鎖,解開學生的心結。

  對于學生的不良言行,教師要勇于指出來,有些教師,主要是副科教師,碰到學生違反紀律,睜只眼閉只眼,事不關己高高掛起,這是極端錯誤的,必然招致學生的輕視和不尊重,最終自食其果。遇到學生做了違反原則的事情,教師應該大義凜然,堅決與學生的不良行為作斗爭。這是戰略上藐視學生的表現。

  學生犯了很大的錯誤,也不要驚慌失措,更不要一棍子打死。要懷有寬容之心。要知道,在學生成長的道路上,難免要犯一些錯誤,這是正常的現象。要相信學生總是向上的,向善的,要對學生抱有期望。學生出現了反復,不要氣餒,要有耐心,要鼓勵他克服困難,戰勝自我。用長遠的眼光來看,學生的錯誤都是可愛的錯誤,現在的調皮大王將來很有可能是和你感情最深的學生。教師的心態要平和,要有主帥的胸懷與氣質,這也是戰略上藐視學生的表現。

  在具體處理學生問題的時候,則要講究策略,光有大無畏的氣概是不夠的。教師要精心備課,要精心布置戰術,要善于等待時機。教師要深諳因材施教的準則,要重視學生的差異,對不同的學生采取不同的方法。在具體操作過程中,能隨機應變,具體情況具體處理,考慮問題要全面,做到要么不出手,一出手必得手。這是戰術上重視學生的表現。

  教師要冷靜地看待自己的不足,要清楚自己的長處和短處。對于不能做的事情,不去勉強做。自己失誤或做錯的地方,要勇于承認,而不是遮遮掩掩,或千方百計尋找理由。教師對于形勢要有清楚地判斷,特別是在學生情緒激烈的時候,不妨退一步,避其鋒芒,而不是強行壓制學生。平時,教師也要善于聽取他人尤其是學生的意見,要學會反思,對于師生沖突和矛盾,教師要有承擔百分之百責任的勇氣,這也是戰術上重視學生的表現。

  學生畢竟還是可愛的,雖然有時候犯了很嚴重的錯誤,但孩子畢竟還是孩子,對孩子要有愛心,要理解他們。教師看學生的眼光應該是俯視的,這是戰略的需要。學生犯的錯誤,教師不要耿耿于懷,要學會以德報怨,不要跟學生一般計較。對于那些迷失了方向的孩子,還應該給予更多的關愛和幫助。

  另一方面,對學生中出現的一些不良傾向也要保持高度警惕的頭腦。學生的教育工作很重要,不能放任自流,不能輕描淡寫,不能無為而治。這也是戰術的需要。該執行的規章制度一定要執行,該有的懲罰一定要懲罰,懲罰的目的是為了幫助學生,懲罰小的錯誤是為了避免他將來犯更大的錯誤。

  戰略與戰術不是矛盾的,而是一個問題的兩個方面,是緊密結合在一起的。我們常常說“大處著嚴、小處著手”,這里的大處指的是戰略,小處便指的是戰術。因此,我們做學生工作時,一方面要高瞻遠矚、胸有成竹,這是戰略的體現;一方面也要戰戰兢兢,如履薄冰,這是戰術的要求。什么時候我們將這兩方面都做好了,什么時候我們的工作就進入境界了。

  戰略上藐視對手,戰術上重視對手,是我們克敵制勝的法寶,也是我們高水平高能力的體現。

班級管理心得體會4

  人們都說教師是大陽底下最光輝的職業,是最值得人們尊敬的人。作文一名普通的小學教師,我有著深切的感受:一奧做一個真正受人們尊敬的教師,那要付出多大的努力。我們的職責是關心培養下一代,讓他們成為有理想、有成就、做貢獻、能重托的接班人。

  如何培養和關愛我們的下一代,我們要做的很多,可是最重要的還是要讓他們接受良好的教育,只有教育得當,引導得當,才培養他們正確的人生觀、價值觀,才能健全他們的人格,讓他們知道,什么是對,什么是錯,引導他們為自己定下遠大的目標,用自己勤勞的雙手付諸實踐,艱苦奮斗、持之以恒、開拓進取,最終實現人生的價值。如果說教育是骨架、是肉體的話,那么愛就是血液、是根本,是讓我們的下一代茁壯成長、健全人格的靈魂。我是礦區子弟學校的一名普通教師。自參加教育工作以來,對人民的教育事業竭盡愚誠,嘔心瀝血。作為一名教師,特別是作為一名班主任,其神圣職責并不只是在于向學生傳授書本知識,而更在于對學生精神世界施加影響,這種影響的力度首先決定于對學生的愛,沒有愛就沒有教育,愛是教育的前提和基礎。以“心”育人,則是我幾年來從事教育工作的最大體會。所以我認為,做一個合格的人民教師應具備責任心、公平心、愛心、耐心和放心。

  一、責任心是做個好教師的前提

  班主任工作是連接學校與學生之間的橋梁和紐帶,是全班學生的組織者和管理者,班主任的責任心表現在上對學校負責,下對學生負責兩方面。對班主任工作負責就能充分發揮好橋梁和紐帶作用,全面執行學校布置的各項工作,做到迅速及時、準確無誤,并能積極帶領全班同學,通過各種教育形式,組織各種活動,使學校的各項工作得以很好的貫徹落實。無論是那個年級的班主任,都要求教師有強烈的責任心,無論在知識傳授上還是在思想教育方面,都要經常深入學生,全面了解學生,及時掌握學生的思想動態,通過日常的學習和工作等各項活動,在思想上有針對性地進行引導,幫助學生樹立正確的觀念。

  二、公平心能得到所有同學的愛

  常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子,成績好的同學犯了錯輕描淡寫的批評一下,成績不好的同學犯了錯大罵特罵,某某同學與老師有親戚,他表現不好也當班長,還是三好生……聽到這些議論我就會想到陶行知先生的"小孩歌"--小孩人小心不小,你若覺得小孩小,你比小孩還要小。在現實生活中我們會出現這樣一種現象:我們時常教育孩子學做真人的同時卻在用自己的行動教育學生做一個“假人”。作為一個班主任,我們應該知道每個班級總是有優秀生、中等生和后進生組成的,在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。所以我在接某個班的第一天我就告訴學生,不管你過去表現怎樣,不管你父母是誰,你在我的班級里就是我的孩子,所有的孩子都有平等受表揚和受批評的待遇,不僅要這樣說,更要這樣做,在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決,正因為有了一顆公平心,一視同仁地對待每位學生,我也就擁有了整個班級。

  三、愛心是教師走近學生的法寶

  愛心包括對工作的熱愛和對學生的熱愛。對自己的工作有了愛才能產生工作的動力,才能在工作中傾注滿腔熱情,發揮積極性和創造性,班主任工作需要花費大量時間和精力,有了愛你才會舍得付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的,愛學生體現在以真誠、平等、信任的態度對待學生,全心全意地為學生服務,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生,設身處地地為學生著想,把愛灑向每一個學生的心田。在班級中既是學生的“大家長”又是學生的知心朋友。用愛感化學生、教育學生能贏得學生的信任和尊重,就能把班主任工作做好。

  我教的三年級有一個男孩子,叫饒俊武,認為自己反正學不好了,就產生“破罐子破摔”的心理。上課搗亂,下課欺負弱小同學。值日工作不做,果皮紙屑隨地亂扔,且一天天地變本加厲,害得同學都不愿意與他同桌。我苦口婆心反復勸導,無濟于事。后來有一次,我發現他在冬天主動地給班級的煤球爐生火,就在班上大力表揚,鼓勵他繼續為班級做好事。他聽了十分感動,竟把給班級的煤球爐生火的任務給包了。我注意及時表揚,并提出更高的要求:“饒俊武同學,感謝你在這一個月中每天給班級的煤球爐生火,說明你是一個熱心,充滿愛心的好孩子;你能一月如一日,又說明你有毅力。老師相信,你在學業上也能把這么多優點表現出來的,對嗎?”以此來激發他的進取心。從此他在勞動上積極,做作業也認真多了。

  愛心就如一縷春風,吹開了學生的心門,像一陣細雨,慢慢的,悄悄的滋潤著學生的“心田”,讓他們內心涌動起一股暖流,一股上進之流。

  四、耐心是轉化后進生的一劑良藥

  在我的教學生涯中,我碰到了各種各樣的“壞學生”,但我始終保持一種心態——耐心。遇到困難時不急躁,不厭其煩地做好學生的思想政治工作,解決好學生的實際問題。

  徐意平是我帶過的一名學生,他是一個學習思想雙差生,是一個令我頭痛的學生,是當時班上有名的“搗蛋王”,上課無精打采,作業一塌糊涂;下課無事生非,老師的批評,父母訓斥都不當回事。一次次教育、一次次保證、一次次重犯。一些老師都說,他是一塊定了型的磚,在他身上下功夫也是白費勁。我也想撒手不管,可又一想,班級里的每個學生就好像機器上的零件,銹了哪個也不行。一個班級必須緊密地團結成一個整體,共同攜手前進。從此,我堅定信心,沒有改變不了的“壞學生”。我不斷地從思想上,學習上,生活上特別地關心他,幫助他,為了使他感到集體的溫暖,我和班干部經過精心準備,在班級里給他過了一個別開生面、難以忘懷的生日。那天,他感動極了,滿臉淚珠兒。我的耐心教育,愛的感染,終于有了成效。他變了,在課堂上認真聽講,又成了同學們的好伙伴,學習成績也有了明顯的提高。

  五、以“放心”使用學生干部

  做了幾年的班主任工作,我深知要管好一個班級,只有班主任一人的積極性是不夠的。在工作中,我特別注意調動骨干學生來管理學生的工作。每接一個新班,我都要先組織一系列的活動,如,演講會、文體比賽、各種勞動等,從中發現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心的人才。然后,我在班里大力宣揚他們的精神,最后通過民主評議推選出班委成員。對于深思熟慮選拔、精心培育的班干部,使用時我大膽放手,俗語說:“用人不疑,疑人不用。”盡其嶄露頭角,也決不搞干部終身制,采用能者上,庸者下的原則。我班在我的悉心指導下,放心讓他們去干,充分發揮班委和少先隊的作用。實踐證明,我班班委會成員工作干得更加細致,更加深入。在不斷的磨練中,他們的工作能力得到了很大的提高。良好班風也隨之而樹立起來,作為一名小學教師,需要豐富的經驗,熟練的技巧,一流的基本功,但我更注重的'是以“心”育人。讓責任心、公平心、愛心、耐心和放心始終陪伴著你,因為他們能讓我們的班級擁有凝聚力、擁有活力。

  多少年來,無數的優秀教師,他們也以“五心”感動著學生、感動著社會,也希望全社會每人都要出一把力付出一片愛心,形成共同關愛的風氣,我們的下一代就能在快樂中健康成長,最終將成為能夠實現人生價值,并對祖國做出貢獻的人。

班級管理心得體會5

  從事教師這一職業,我幸福著;擔任班主任這一角色,我更幸福著;角色的擔當和轉變也記錄著自己成長的足跡。我在體味著教育的幸福的同時,也品嘗了班主任工作的酸甜苦辣。

  放假了,家長們紛紛打來電話向我詢問孩子的期末考試成績,并咨詢孩子假期應該如何去學習,因為畢竟一個假期過后,孩子就要上初三了。而前些天接到一個家長的電話,卻讓我的心久久不能平靜,也帶給我種種的思考。

  周某,是二年級上學期開學之初,領導送來的一個降級生。我自然對這個孩子在原來班級的表現以及學習情況是一無所知的。說心里話,一向對降級生都不是很喜歡,試想:哪個學習好、表現好的孩子愿意降級呢?只是堪于領導的面子,不能拒絕罷了。可是,誰知后來卻給自己的工作帶來那么大的麻煩。

  剛來到班級,對同學、老師都還陌生,一言不語。上課在回答老師問題的聲音是小之又小。看起來還算老實。自初一組建班級,就逐漸形成了一個很好的班風、學風,師生關系很融洽。于是,我也試圖開始想走近周某的內心,讓他也早日融入這個班集體。

  和他談話、聊天,他也只是連聲答應,可是日后該怎樣做還是怎樣做。后來,我發覺竟很難走近這孩子的內心。因為在之前的班級大概已養成了很不良的習慣,而來到新班級也是很難改掉的。后來,吸煙、打架、“早戀”、上學遲到、上課不聽講、不穿校服等等一系列的事情都出現在他的身上。一次次的找家長,甚至家長在孩子面前落淚,請求好好學習,可是竟沒有任何的悔改之意。

  都說,班主任要有愛心,耐心,恒心。或許我還年輕,總之遇見這樣的孩子,恨得我咬牙切齒,真是恨啊,為什么百般的說教(真是耐心的。因為本身我就不是一個愛沖動的人。)也奈何不了他呢?后來,自己竟然對他也完全失去了信心。

  這學期即將結束之時,他還做了一些意想不到的事情,我也只好把情況告知校領導。領導的意思是這樣的孩子真是不適合現在的學習環境,把孩子的情況一五一十的告之家長,學校也是從孩子長遠發展考慮,和家長討論著。或許,并不是所有的孩子將來都能考大學,“三百六十行,行行出狀元。”希望家長能為孩子將來鋪就一條適合自己走的路。

  前幾天家長給我打來電話,意思是還想繼續跟著學。我立足于長遠,著眼于眼前,幫著分析了現狀。也不知道家長掛了電話是何種心情?www.hchjhd.org但愿能夠理解我的良苦用心。一直以來都告訴自己,自己雖然還很年輕,但希望自己可以做一個優秀的引導者,成為孩子們在人生道路上的掌舵人之一。我幸福著,他們快樂著、收獲著。

  這個電話也帶給我種種的思考:

  1、家長應該如何更好的教育自己的孩子?是不是家庭教育和學校教育要有機的結合才是適宜的?

  2、愿我們的《教育綱要》可以實施的更好,大力發展職業教育,然后讓農村的那些“后進生”都有個好的出路。

  作為一位語文老師,告訴自己要有一個“大語文觀”;作為一位班主任,告訴自己要有一份“大愛”。可是,當班主任走到第三個年頭的時候,遇到了這樣的孩子,我不知道該怎么辦?不知道假期過后,是希望見到他繼續來學習?還是另謀出路?很矛盾!

班級管理心得體會6

  一、創設師生溝通的良好氛圍

  通過相互間的溝通,師生得以意見交流、才可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,我認為教師應該注意以下幾點:

  1、溝通,在課余時間要多去接觸學生,要在真正做到關心、關愛、尊重每一位學生的基礎上,與學生保持距離,引導他們懂得生活、懂得珍惜、懂得尊重,在自我體驗中長大。

  2、讓學生養成課前預習和課后復習的習慣,在復習的過程中,學生對于有困難的知識點要做出標記,在老師講解時用心地聽,課后要做好復習,把所學的知識像過電影一樣在腦海里回顧,實在想不起來的及時翻閱課本,不理解的及時問老師同學。

  二、建立班級激勵機制

  素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:

  1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

  2、定期評獎,采取不同形式給予鼓勵。例如:表揚信、獎勵學習用品等。

  三、營造良好的班風學風

  要營造良好的班風、學風,樹立正確的班級輿論很重要,而要樹立正確的班級輿論,老師是起著重要作用的。當覺察到班里出現一些不正之風的時候,比如發現學生打架、偷東西、抄作業等不良現象時,要及時教育學生,表明自己的立場,讓學生認識到哪些事情是學生應該做的,哪些是不應該做的,還要讓全體學生共同來抵制這些不良行為。還有,應該讓學生有競爭的意識,有憂患意識,適當地給學生樹立對手,通過開展各方面的評比來提高學生的競爭意識,從而提高班級的班風學風。

班級管理心得體會7

  歲今宵盡,明年明日催,時光荏苒,轉瞬又是一年,在這辭舊迎新之際,我們不禁要回想過往,展望未來……本學期,在縣教委的正確領導下,在社會各界的關心支持下,我園取得了驕人業績:在全縣幼兒園保教工作檢查中取得分;在縣教委的年度目標考核中被評為一等獎,周紅梅園長被評為先進個人;在工會工作評比中獲一等獎,袁光玲老師被評為“師德標兵”;有多名老師的多篇論文、方案在省、市、縣比賽中獲獎;而在縣市舉行的各項比賽、競賽中我園的師生也捷報頻傳……成績的取得是和全體教職工的共同努力分不開的,當然,我們也看到在工作中還存在許多不足,為了找出不足,以便今后更好的開展工作,現將本學期工作總結

  明確辦園方向,推行目標管理:

  本學期,我們統一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準,在硬件方面做了更新和完善,配置了現代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒柜和空調等設施;在軟件方面,班子成員團結協作,各負其職,勤政廉政,創新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網絡,形成了園長統一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監督的互動式管理網絡,促進了各級組織積極發揮其職能作用,使全園各項工作協調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,并充分發揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰斗核心;工會積極發揮了橋梁紐帶作用,積極創建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業務水平,使許多年輕教師成為思想紅,業務精的教學能手;婦女會繼續開展了“巾幗示范崗”活動,以優質的服務,優秀的業績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

班級管理心得體會8

  初中階段,學生身心都在迅速的發展,進入青春初期,總認為自己是個大人了,費盡心機的想要擺脫家長,老師對他們的束縛,各項行為都比較自我,獨立心理較強,而且逆反心理也在逐漸的滋長,不再像乖巧的小學生,服從老師的命令;也不像明理的高中生,能正面對錯是非。這也就給班主任的管理工作增加了很大的難度。回首筆者擔任初中班主任的多年來,雖然說沒有什么立竿見影的教學經驗可談,但也有些班級管理方面的心得與同仁交流,拋磚引玉。

  一、初中三年,側重各異

  “冰凍三尺,非一日之寒”,對于學生的管理亦是如此,“一口吃不成個胖子”,學生的管理和教育一樣,都是需要循序漸進的。因此,我在班主任的工作中,分別為學生在校的三年設定了具有階梯性和針對性的不同的管理工作側重點。

  首先,在初一階段,主要側重于各項班級管理制度的完善和實施。剛升入初一,學生進入一個陌生的環境,和陌生的人交際,多方面都會表現得比較收斂。在學習上,也會留有更多的精力和勁頭,表現為一個積極向上的“老實人”。在這個階段,依照班級管理條例,對學生的行為進行規范,會收到事半功倍的效果,也容易讓學生養成良好的生活、學習的行為習慣。

  其次,在初二階段,主要側重于學生思想心理工作的溝通和調整。經過初一一年的相處,相較于起初的陌生感、新鮮感來說,生生和師生之間變得更加的熟知。再加上到了初二,各學科在“質”和“量”上都有相對的提高和增加,兩極分化逐漸地形成。很多學生在青春期的萌動中,出現了各種不良的現象,如喝酒、抽煙、早戀等。在這個階段,我會抽更多的時間和學生溝通,做好思想工作,糾正學生的認識。

  最后,在初三階段,主要側重于學生各項行為活動的收放結合。經歷了兩年的打磨,學生長大了,也懂事兒了,學習上表現比較積極,生活中行為也相對規范。在這個階段,我除了要加強學生的思想工作之外,更多的會根據學生的實際情況,選擇放手,讓他自主安排自己的學習和生活,提高他們的自理和自立的能力。此外,還要注重結合引導。學生畢竟是學生,很多問題看不全,處理不當,就需要教師給予適當的引導。

  二、五種意識,著重樹立

  班主任是班級管理的直接人,作為班主任,要著重樹立以下五種意識:

  其一,學習意識。教師要樹立“終身學習”的思想,通過不斷的學習和工作實踐,更新自己的教學理念,提高教學水平。

  其二,服務意識。在班集體中,教師除了是管理者,更多的應該是服務者。服務于學生的學習、生活,甚至于學生的心靈成長,都是需要教師的熱情、關愛、信任和寬容等。

  其三,平等意識。這個“平等”包含雙重的意思。一方面,是師生的平等。教師也應和學生一樣遵守班規;另一方面,是生生的平等。學生之間個體差異是客觀存在的,教師做事應一視同仁,絕不厚此薄彼。

  其四,民主意識。這也就是上一點提到的師生要平等。班級中的一些事情,有必要的應該教師和學生商量著完成,而非教師“一言九鼎”。

  其五,人才意識。教師要正確地認識“天生我材必有用”,關注學生的個性和特長發展,絕不以成績“一刀切”,為不同層次的學生設立舞臺。

  此外,班主任在管理的過程中,要講究方式方法,盡可能地激發學生的主觀能動性,使其能夠自主、自覺地進行自我管理,提高班級管理的實效性。

班級管理心得體會9

  在教學過程中,老師一提問,常有一些幼兒積極舉手發言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當旁觀者。為了使每個幼兒得到發展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來在教學中漸漸發現了孩子不舉手的幾個原因,并在教學中區別對待,效果甚好。比方說對待能回答但膽子小而不敢在集體面前說的xx,我平時注意為她創設說話的環境,鼓勵她大膽勇敢地說,先讓她大膽與老師、同伴說,再在小組或幾個人活動中說,最后在集體活動中引導她舉手發言,并及時表揚。而對待怕說錯、不想說、自尊心強、好面子的xx,我常用的方法是在個別指導中有意識的請他把自己的想法告訴老師,及時肯定正確的回答,引導他回答完整。由于已得到老師的個別指導,因此孩子自信心大增,舉手發言的次數明顯增多。最后對待那確實不知道、能力弱的xx,我不會讓她首先回答問題,而是讓她回答最簡單的問題,或重復別人回答過的問題,多提供給她在集體前講話的機會。

  一、要努力發現幼兒的潛能

  在班級管理中,教師常會遇到許多類似上面所訴的問題幼兒。上面案例“以長制短”中所訴的事件給我的啟發是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會誤解孩子。如以前對xx淘氣搗蛋采用否定、批評的方法去處理他,所以他不理解也不接受導致效果不理想,原因是我沒把xx看成是發展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會犯錯誤也能改錯誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責備語氣的話本身就意味著不相信孩子會改正錯誤,似乎孩子只要錯過一次,下一次必定還會錯。但當我站在xx的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發現了他的閃光點。并及時以長制短法調整后,效果就馬上很顯著了。其實每個孩子都有多方面的潛能,需要教師充當伯樂去努力發現。

  二、要充分了解幼兒,顧及個別差異

  每個幼兒都是一個獨特的個體,幼兒會因年齡、成長中的生活經驗、個人的情緒、健康水平等狀況而導致不同的發展水平。教師要熟悉每一個幼兒,在實施班級管理時顧及幼兒的個別差異,不用劃一的標準去要求幼兒。教師平時應該鼓勵和引導孩子大膽地說出自己的感受,以便盡早發現并區別對待。如在案例“區別對待”中針對孩子不舉手的幾個原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問了問為什么,然后根據他們的心理特點巧妙地啟發、引導幼兒,在教學中顧及個別差異并區別對待,就收到了好的效果。

  三、要尊重每一個幼兒

  幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無論幼兒所做的事是對是錯,都要對事不對人,尊重幼兒與嚴格要求相結合,但決不放縱。如案例“以長制短”中我抓住機會,讓xx小老師等職務,并加以贊賞,使xx在小朋友面前建立起一個好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡單的說教方式去解決問題。因為幼兒的心是很敏感的,我們作為他們的老師,應該多從他們的角度去思考問題,有時犯了錯誤也少對他們斥責,應該循循善誘,我認為這樣會更有利于他們的成長。在實施班級管理時老師要常設想如果自己是個孩子,會如何看待周圍的一切,會怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時間,讓他們自己體驗、理解,要給他們提供更多的機會,讓他們去實踐。

班級管理心得體會10

  班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

  近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持一個標準,調動兩個積極性,依靠三個方面的力量,發揮四套班子的作用。使學生受到嚴格的行為規范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發揮自己的個性特長。

  堅持一個標準,即是說在處理班級事務時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產生偏見,所以班主任執法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉了班風。調動兩個積極性。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產生一種愛屋及烏的效應班級管理心得體會。二是發動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發言權,都有展現自己才能的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發動全班同學獻計獻策,再結合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。

  調動三個方面的力量,即是要充分調動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。

  學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經常與家長聯系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。

  在班級管理過程中,我們還經常結合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。

  兒童心理學專家朱智賢說過:學生在學習上出現的問題常與行為品德有關。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結等,在實踐中證明是行之有效的。

班級管理心得體會11

  在我二十多年的教學生活中,只有近五年沒有擔任班主任,回顧過去擔任班主任的歲月:有喜有憂,有笑有淚……從大的的方面講,還比較受老師、學生、家長的歡迎,口碑也不錯,我也因此自矜。可每每回憶那逝去的歲月,總會流露出一絲絲不安,因為我在班級管理過程中,我感到自己的態度有時很粗暴,方法也很簡單,打了一些學生。也罵一些學生。當時看到被罰的學生乖巧馴服的樣子,還頗為得意,暗自竊喜,自己管理有方。隨著自己為人父母,隨著歲月的流失,隨著新教育思想的不斷深入……我越發對自己過去的所作所為感到惶恐不安,那些驚懼無助的面孔時時浮現在我的眼前,讓我的靈魂倍受煎熬。

  今年又當班主任了,我還像過去一樣,先給學生來個下馬威,殺雞駭猴,然后約法三章,從此天下大道盛行,無為而治呢?還是……說實話,從宣布我當班主任的那一刻,我就在思索怎樣管理班級,我在心中已經為自己定了一個管理基調:我不會用雙手打出一個天下,我要用愛心去融化一座座冰川。

  一、關愛學生,讓學生感受到愛

  1、告訴學生我愛你們。在班會上,我給學生講了這樣一段話:同學們,通過一個星期的接觸,我們彼此熟悉了,我要向你們說一句心里話:我非常喜歡這個班的學生:聰明伶俐的但楚婕、陳金夢、朱婧英……活潑機靈的吳文巍、王天祥、吳斌杰……虎頭虎腦的鄭凱陽、曹華龍、程威猛……認真負責的周馨怡、裴肖肖等等。我說我在本子上寫這些話的時候,我在想,我班的學生是否喜歡我呢?是否接受我呢?這時教室里安靜極了,但我心里知道,這些樸實的孩子是羞于表達愛的但我要讓孩子們感受到愛的信息。

  2、關心學生的學習。對七年級的學生來說,一切都是新的,腳踏實地的走好每一步對學生來說很重要,但學生畢竟是孩子,再加上社會環境、外界的誘惑實在是太大了,稍不留神,就可能一失足成千古恨。作為一個過來人,作為一個有二十多年教學經驗的老師,我親眼看到許多優秀的學生因種種原因而誤入歧途,不能自拔,結果令人嘆惋。所以在開學初我是不遺余力地告訴學生一些道理:我告訴學生現在大家都站在一個起點上,過去的輝煌成為過去。不值得驕傲,過去落后的不要害怕,只要有信心,照樣能成功;我還要告訴學生初中開設的學科,哪些是主課,哪些是非常重要的學科(如數學,英語)。哪些是從現在就要注意的學科(如生理,地理)。我還告訴學生要認認真真的過好每一天,上好每一堂課,做好每天的事,因為到了初中每一天知識的涉取量太大,一步落后就步步落后;我還告訴學生要一步一個腳印的向前走,腳踏實地不浮躁,日積月累做學問。防微杜漸,未雨綢繆,從思想上武裝學生。

  3、關心學生的身體。現在的學生大多是獨生子女,驕生慣養,大多不會照顧自己,我告訴學生,秋天來了,天氣忽冷忽熱,最難將息,要及時添加衣服,少吃零食,注重營養,不要用冷水洗頭,洗澡。防止秋季感冒、腹瀉。學生病了,我及時和家長聯系,征求治療意見,學生來了問候一聲。有學生在醫務室打針。我去看一下,雖只是個形式,但也足以讓這些孩子感動。

  4、教育學生養成良好習慣,七年級新生特別是外轉生大多不適應三中的生活節奏、學習習慣。我告訴學生要早起,學會整理被子,三飯速度要快,打掃衛生要高標準,我教學生寫字要注意姿勢,我教學生講究衛生,不要亂扔亂丟,有些學生的習慣非常不好,亂丟亂扔亂潑亂倒,用錢大手大腳,好吃零食,不洗臉,不洗腳,甚至睡覺不脫衣服。點點滴滴關乎情,嘮嘮叨叨都是愛

  二、讓學生學會愛

  1、愛是相互的,我要學生學會愛,開學前幾天的衛生大掃、午休和就寢紀律十分差,我是講得口干舌燥,累得筋疲力盡,忙得焦頭爛額,可效果仍然不理想,我非常惱火。但在班會上我這樣說:“我覺得我非常喜歡我班的學生,但我感到學生不喜歡我,為什么這么說呢?你們看我是忙得聲嘶力竭,再加上我腿腳不便(我的腳骨折還沒有全愈),一腐一拐地往來奔波,你們還不聽話,我可能要變成真跛子了”孟子說:“善惡之心,人皆有之”“人之初,性本善”,善良是人的本性。我想這幾句話勝過義正詞嚴的訓斥。

  2、教學生喜歡老師,我對每一屆的新生都要告訴這個道理:一定要和老師處理好關系,一定要喜歡老師,“親其師,信其道”,千萬不要和老師唱對臺戲,吃虧的只是自己,作為學生應該熱愛老師,尊重老師,適應老師,才算是一個好學生。

  3、學生間要團結友愛,同學們互相關心,互相幫助,才能感受到集體的溫暖,體會到人間的真情,這樣才會心情開朗,精神愉悅。

  4、教學生熱愛學校,熱愛班集體,我對學生說在三中,七一班就是你們的家,“班興我榮,班衰我恥”我們要共同努力,才能營造一個溫馨的家。

  當然,這種做法似乎有點理想化,說實在的,我做得不很好,不是很成功。在經驗豐富的班主任面前,也許有點班門弄斧。在我當了班主任后,有些好心人給我支招,教我如何管學生,如何考出好成績等等,但我不敢茍同。在我們三中,有很多名言。但我認為有一條雖登不上大雅之堂但最經典最有實用價值的是這條:“誰心慈手軟,誰死得很慘”我不知道這樣做會不會死得很慘。但佛說:“只管修行,莫問前程”我追求的是過程,只要過程是美麗的,我就不后悔。

班級管理心得體會12

  差生顧名思義便是差等生,他們的行為習慣、學習態度、遵章守紀等方面比較差。在眾多的老師心里,他們大多數是基礎教育中被忽視的“弱勢群體”,在以往的教育中成功的體驗很少。因此,教師們在平時的交流中,只要提起這些學生,不是搖頭,就是嘆氣,并對他們“屢教不改”的厭學、早戀、無羞恥感、違反紀律等不良行為深感煩惱和無奈。我們平時看到的只是學生外在的不良行為表現,教育時也只是就問題而解決問題,沒有深入了解每一個學生內在的興趣和需要。班主任工作,是一項復雜而繁重的系統工作,在學校管理中起著重要的作用。目前雖然在提倡素質教育,但依然免不了一些學校為了追求教學質量而忽視差生的管理。作為學生的管理者——班主任,不能只抓優等生而放棄差生。“教育應該給予受教育者平等的權利”。特別是差生的管理更是要多花心思,多花精力。

  如何管理好差生?作為班主任應該對學生進行深入了解,仔細分析其原因,掌握其特征,抓住學生思想上的薄弱環節加以引導,使他們進步。根據筆者十幾年的班主任經驗,差生或者落后生,通常具有以下幾個共同的特征:

  (一)思想上不求進步,失去前進的動力。他們不僅是學習成績上差,在思想上處于落后狀態,對什么都不感興趣,不關心集本榮譽。

  (二)行動上不循常規,經常鬧上一些使人意想不到的事情。違反紀律是家常便飯。由于他們成績差,課堂上聽不進,搞小動作,惡作劇等是他們的特長。常常搞得上課的老師啼笑皆非。在課外,洶酒吸煙視為“英雄氣概”。把老師的批評當耳邊風,或者當著老師承認了錯誤,可背著老師又一個樣。

  (三)學習上困難重重,處于絕望狀態。由于他們的不愛學習,成績自然就差。上課教師講的內容他們聽不懂,作業完不成。即使完成了,也是抄襲,甚至請別人做。他們的想法是:反正不能升學,這些東西學起來又不能當飯吃,不如趁現在好好玩一番。

  針對以上這些情況,教師不能簡單而粗暴的責罰。而應當充分的了解學生,分析其原因,做到因事利導,可能會收到事半功倍的效果。根據我的管理經驗歸納起來,可以從以下兩個方面去管理,會收到一定的效果。

  第一是對學生要寬容。

  作為教師在思想上應該認識到,差生并不一定就是很笨,就無藥可救的了。切忌歧視差生,體罰或變相體罰差生。其實只要作深入了解,就會發現這些所謂的差生,他們的心靈也很脆弱,有上進的心理需求。有的甚至遠遠超過其他人。他們迫切需求老師的信任與關愛。所以對差等生一定要從寬。所謂“寬”,一方面是指老師對他們的生活,學習等各個方面要真正關心愛護。作為班主任,應經常下班,了解學生生活上存在的問題,對有困難的差生要熱情的幫助,加以關懷,要讓學生感覺到老師的溫暖。這樣,他們便會與老師成為知心朋友。以利于老師的管理。

  另一方面,就是對他們身上存在的某些缺點、錯誤和行動上的某些反常行為、以及對他們在前進過程中的反復行為,作為教師要有寬容的態度。他們身上的缺點不是天生就有的。有的是由于家庭原因,有的是由于社會原因等諸多因素影響而成,是可以改變的。因此,不要一見到錯誤就簡單粗暴的批評指責。一般情況下,更不要翻老賬。要認真觀察他們的行為,分析他們的想法,尋找他們錯誤的根源。以寬容的心態去處理,用關愛的情感去感化學生。這樣就會收到意想不到的效果。如果就事論事的簡單指責,經常使他們沒法掩蓋自己的真實想法和動機。經常批評就會摧毀他們身上隱藏的強烈的自尊心,因而他們便對教師產生一種厭惡的情緒。緊緊地關閉自己的心扉,阻斷老師與他們聯系的通道。這時老師對他們一切工作便成了“對牛彈琴”。

  第二就是對學生要“嚴”。

  所謂“嚴”就是老師對他們的行為、想法、要求要嚴密觀察,密切注視。隨時掌握他們的情況變化。“知己知彼,百戰不歹”,也可以運用在這上面。對于差生,他們的缺點往往是隱蔽性的,特別是現在的學生,自我保護意識性很強,如果你沒有真憑實據,他們是絕不會輕易認錯的。所以對于他們所犯的過錯不能輕易的批評指責,應該深入的調查,了解,做到證據確鑿,這樣他們才會心服口服。

  老師對學生的嚴格要求,不能簡單的理解為粗暴的責罰。一是要嚴格管理,控制他們的行為。只有掌握了他們的行為,你才有條件去管理他們,轉化他們。二是嚴要嚴在紀律、制度上。因為差生中有的往往是缺乏自制力而造成的,嚴格的制度是督促他們的行為走向規范。作為老師要嚴格按學校的規章制度一視同仁的嚴格要求,不能有所偏袒。第三是要嚴密觀察他們的行為,深入了解實際情況,掌握他們的真實想法,是嚴格管理的前提。否則教師的嚴格管理就成了虛張聲勢的恐嚇,毫無實效。結果可能越管越亂。

  總之,在差生的管理上要寬嚴適度,“無寬不能容人,無嚴不以立威”。老師在管理中既要有慈母般心腸,關心學生,愛護學生;又要象嚴父一樣,樹立自己的威信。只有這樣才能將這個所謂的“弱勢群體”轉化為對社會有用的棟梁。

班級管理心得體會13

  魏書生,全國有名的教育家。但他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經驗。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。如:教育心態,我應該時刻提醒自己為學生服務,并根據學生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務。作為老師,作為班主任,我應鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發展自主.自立的能力。

  平時的教學中,我只注重教學成績,忽視了各方面的能力,對學習差的孩子,應從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發展與社會的交往的能力,充分發展孩子的個性,培養孩子的自信心。

  每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應做正確的引導,讓他們認識社會.感受生活,讓他們成為勇于承擔,快樂成長的天使,這也是我工作的目標。

  當班主任容易,當好班主任可難。從教十三年,當了十三年的班主任,體會頗深。學生是越來越聰明,可也是越來越淘氣,越來越嬌氣了,越來越有主見了,“老一套”對他們全然無用,班級管理工作也越難做了。

  學校組織班主任學習《魏書生班級管理》,看后真是感慨萬千。他的管理是人文化,學生的學習生活都變得井井有條,能力也得到了培養。學著他的樣兒,回到班級我也把班級內的事務劃細,學生自主報名參與管理。如:擦黑板誰人?擦窗臺誰人?……三五天下來,我便發現:學生很難記住自己的職務,大多數還是我在提醒。這兒哪是學生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細小了。小學生的自制力差,還需要別人來管,現在一下子放手讓他管事務,還有些不適應,這需要一個過程。不行,兩三天堅持住了,五天不到,方法就得改。班級內的事務都是老師在說,太累了,班級的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負擔,提高學習成績,培養學生的管理能力,我決定,先培養班長及其他班級干部。我把權力下放,班長可充當班主任,我不在時,他就是班級的管理者。班級有什么事不妥,我直接找他,他再找專項負責人,如衛生方面找負責衛生員,紀律方面找紀律委員……

  計劃剛開始實施,定的制度不要太多,任務逐漸增加,給學生承受的過程。經過一段時間的實踐,班級事務被班長及班干部管理的有聲有色。

  學生之所以不會管理班級,那是因為班主任不給學生管理的機會,地上有土了就說,說了學生就掃。長此以往,就養成了不說不掃的習慣。

  “人之初,性本善”,學生都是一樣的,如果教出的學生成績不好,那么教師就要反省自己。是不是方法不對?興趣是最好的老師。在課堂上,一再地鼓勵學生,給學生創造良好的學習氛圍,用不同的激勵語,進行物質獎勵,在玩中學,知識定會掌握得很好。都說到了高年級學生不愿意發言,聲音小,可你鼓勵他,表揚他進步了,獎勵一枝鉛筆,他的聲音便會大起來。

  班級管理做得好,學習成績就能提高。在生活實踐中,結合自己班的特點,采取相應的管理方式,把每個學生都培養成有用的人。

班級管理心得體會14

  在教學改革的大環境下,教學形式改革非常重要,那么對于一個班級的小組建設是班級無論從活動還是學習等問題至關重要的一個環節,那么如何對班級小組進行建設,我覺得有些建設性建議:

  一、組長的重要性

  組長是小組的核心,一個好的組長就能帶出一個好的小組,組長必須有能力、有愛心、有耐心、有責任心。每個小組設一名組長和副組長,同時還設有科課代表。組長管學習,副組長分別管紀律和衛生,課代表負責組織該科目的活動。組長們各負其責,將當天的小組情況登記在小組自評本上。然后總結,評選出當天的優秀組員,需要改進的組員,并對組內當日工作進行反思。組長既能挑起重擔,有一定的組織力、號召力和榜樣示范作用,又能清楚表達自己心中的想法,形成一個團結向上、積極進取的集體。

  二、如何培訓小組長和小組

  1.明確小組長的作用

  ⑴小組長要團結同學、帶領同學、組織同學,培育良好的學習團隊,勇于擔當起學習小組的“領軍人”角色;

  ⑵小組長要組織小組成員進行“一對一”學習幫扶,確保每個小組成員實現高效學習,都達到“各盡所能”的學習目標,最終實現小組的整體學習目標;

  ⑶小組長要及時檢查小組成員的課堂學習情況和每天學習內容的成效,學習內容必須做到日日清,周周清,月月清。

  2、培訓小組長

  培訓學習小組組長至關重要,可以考慮以下幾種措施:

  一、明確組長的責任和作用。

  二、每周召開小組長會議。在對小組長的培訓上,班主任每周親自進行,明確小組長的責任,并為他們提供科學有效的方法指導。通過小組長會議,了解他們一周來在思想上、學習上和生活上的困難并及時予以幫助和解決,讓小組長感受到老師的親情和溫暖。

  三、適時地肯定、表揚、激勵小組長。

  四、定期在召開的小組長培訓會上,給出一定的時間讓小組長交流小組管理的經驗或心得體會,每周評出優秀小組長,以示獎勵。

  3、小組成員的培訓

  第一、加強學生合作學習意識的培養,要讓優秀學生明白,教會待優生學習,把知識讓待優生懂得的過程,也是自己鞏固學習成果的過程,幫助待優生不但不會影響自己學習,反而更能提高自己的能力水平;第

  二、給待優生更多的學習、思考、交流、展示的機會,教師要用敏銳的眼光及時發現待優生的每一點進步。對他們的每一點微小的進步,都要給與及時的肯定和贊揚,即使答錯了,也要肯定他們的學習精神,一點一滴培養他們的學習積極性和自信心,讓他們勇于參加到小組的學習和探討中來;第

  三、轉變對學生的評價方式,在學習的每個環節、學生日常管理的每個環節,都以小組為單位進行評價,個人的成績不再凸現,讓學生明白,個人的表現再好、成績再優秀都不會得到肯定和表揚,只有小組的成績才是自己的成績,只有你的團隊整體優秀了,你才是優秀的,以此強化學生的團隊意識;第

  四、在班級和學校范圍內,大力開展集體主義教育和團隊精神教育,優秀學習小組的評選可以擴展到全年級的范圍,為班級工作營造良好的輿論氛圍。

  三、培訓提高,邊扶邊放

  教改搞得好不好,關鍵在培訓,組長和組員的培訓這是一個長期而又真正體現改革的過程。因為在合作學習中,小組長是小組活動的靈魂,既是小組活動的領導者,又是小組活動的組織者,同時又是教師的小助手,小組長在小組合作學習中具有舉足輕重的作用。班主任必須要有耐心,而且做到細心。要隨時關注學生的思想動態,發現問題要及時解決。

  然而,這些措施只是一個大的框架,在此基礎上,多做一些大膽性的嘗試和努力,而且既然是培訓,就一定得每個學生牢牢記住為原則,然后就是原則性辦事并且堅持很重要,這讓我們把課堂改革的核心抓好,那就是班級小組建設的成功。

班級管理心得體會15

  為了做好幼兒園班級管理工作自然容不得半點疏忽,畢竟無論是教學工作的要求還是家長的意見都要予以重視才行,而且對于孩子的成長來說老師的教導自然是很重要的,所幸的是通過這段時間班級管理工作的完成也讓我收獲不少心得體會。

  對于教學工作的展開來說紀律的遵守是很重要的,但由于部分孩子沒有遵守紀律的概念自然要好好教導才行,在這之中作為老師的自己需要做到言行一致并帶頭遵守班級規定才行,以嚴格的標準要求自己才能夠在教導的過程中讓孩子們感到服氣,這樣的話我在進行教導的時候也能夠減少許多不必要的麻煩。由于需要培養孩子興趣的緣故往往會要求身為老師的自己具備多項技能,無論是彈鋼琴還是畫畫都是能夠培養孩子思維能力的技能,而且通過這種方式來引導孩子們的學習也往往能夠起到不錯的效果。

  在教學過程中需要控制好進度以便于促進孩子們的成長,雖然現在提倡游戲教學的方式來提升孩子們的學習興趣,但因為過分追求形式導致失去教學工作的本意可就有些舍本逐末了,因此我在進行教學的時候都會以引導為主從而讓孩子們自主思考,雖然這種方式的教學比較緩慢卻能夠讓孩子們將知識深刻記憶在腦海之中,另外我也會和其他老師探討教學方面的問題并對自己的工作方式進行改善,事實上通過這種交流能夠及時發現自己在教學工作中的不足之處,而我也會及時總結自己的教學經驗并用以指導后續的工作。

  保持和家長的聯系并反饋孩子們在幼兒園的表現也是需要認真對待的,想要在教學工作中取得成果自然要獲得家長的認可才行,因此我很重視教學工作的展開并經常和家長進行聯系,而且在每次的家長會上我也會針對孩子們在學習上的表現進行講話,讓家長代表分享育兒經驗往往能夠讓家長會取得理想的效果,平時在開展親子活動的時候也會注重和家長的互動并讓他們參與其中,但是在做好這項工作的時候也要考慮到家長是否有時間,畢竟對于忙于工作的家長來說如何做好與孩子的溝通也是需要認真對待的問題。

  雖然僅僅是以往在教學工作中的體會卻對于自己的職業發展十分重要,正因為能夠在工作中總結心得才能夠讓我不斷改進自身的工作方式,在教學水平得到提升以后自然能夠更好地完成班上的教學工作,作為教師的我也要認真做好這方面的工作才能夠更好地促進幼兒園的發展。

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