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團隊活動心得體會簡短
當我們經過反思，有了新的啟發時，通常就可以寫一篇心得體會將其記下來，這樣能夠培養人思考的習慣。你想好怎么寫心得體會了嗎？以下是小編為大家收集的團隊活動心得體會簡短，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
團隊活動心得體會簡短1
在公司組織的素質拓展游戲中，我參加了真人cs對抗游戲和素質拓展游戲，這是幾個必須由團隊共同參與完成的幾個活動。規則非常簡單，但是只有一些看似簡單的游戲讓我們的隊友在游戲結束時嘆息！
印象最深刻的是：在一個團隊協作游戲中，當教練喊開始的時候，本應緩緩降低的竹竿卻“奇跡般”地被一次次抬高，好幾次都以挑戰失敗而告終!在這個游戲中，我一直奇怪：
為什么竿子會一次次被抬升而非降落有隊友說是規則不清，但是就我個人而言，即使在游戲中我也始終記得游戲的每個規則。回顧當時的場景，作為一個團隊來打球，我覺得我們缺乏一種領導，我們需要一個統一指揮的領導。在一個團隊里，有時候我們不需要說話，我們只需要服從。
只要團隊領導在開始始強調好的規則和重要的注意事項，一起命令，我相信團隊成員在開始的時候不會偏離他們的行動。就上一點，則要求在團隊中一定要有鐵一般的紀律和每個隊員的專注與細心。這樣，我們可以減輕隊長的負擔，讓我們的團隊更有凝聚力！
而在這個游戲中，讓我看得最清楚的一點是要想一個團隊力往一處使，勁往一處用，隊友間仍需要更多的磨練!游戲的幾次失敗，最顯著的一個原因是隊友的行動不一致。而我們團隊組成時間短，尚還未達到真正的團隊的階段，隊友間還缺少一種向心力、一種互動力，我們還需要一段時間的磨合令隊友都明白我們是一個團隊，而非個體，我們需互相協調行動!
一個簡單的游戲，卻讓我們一隊的人都對它心生遺憾，俗話說：人多力量大!但是，有時候人多卻并不是什么好事。
“三個和尚”的故事不正說明了這個問題嗎如果只片面地強調“人多”的力量，那么最終將導致沒水喝的局面。因此，如果只是一味的執行，而不懂得如何思考，無論是對自己的進步還是對團隊的發展都是相當不利的。只有在有效的團隊領導下的“人多”那才能發揮巨大的力量!
不論在生活還是在工作中，我們都需要一種集體的力量，如果我們要想把集體力量發揮最大，那么我們就需要一個有效的領導團體，要有一個有魄力的領導。
小游戲，大見解，讓我了解了很多與人相處以及如何在團隊中成長和進步。真的`感謝公司的精心安排，讓我在游戲中能夠體會到工作中的不足，能夠發現自己的問題，得以及時反思，調整自己。同時，也感謝我所有的隊友，能和我一起完成這些比賽，一起理解，一起進步！
團隊游戲活動體驗之二
參加這次團隊合作讓我感觸良多。覺得團隊訓練是以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學習中被時間遺忘掉的卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來，只要在特定的時間，特定的地點，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義，我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內涵，是一項挑戰自我的訓練活動，意在鍛煉我們大學生的團隊合作意識，創造性的發揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間，但給予我的啟發和體驗卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。團隊合作的當天早上，我帶著無比高興地心情來到了學院操場，開始準備以一天的課外團隊訓練生活，這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程，我將在這一天的團隊活動過程中，完成老師分配的教學任務，幫助同學們更好的完成團隊訓練，在活動的過程中，大家都特別的積極主動，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內容很豐富而且具有創新性。
通過這一天的訓練，我對自己有了更深的了解，我們一個組是一個團體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練我們總是充滿激情，我們對困難都表顯出積極的反應。記得剛開始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動流程。
首先是組隊，讓大家都各自明白自己該做的那一環節，相互配合，上午我們的任務就是把這個活動的標題，也就的給本組取一個隊名，隊名要體現出積極向上心態，接著是隊訓，隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言，然后圍繞隊名設計出隊徽，隊徽要有象征性，再圍繞隊徽設計隊旗，隊旗是體現一個隊伍特征的最明顯的標志，一定要經過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌，隊歌還真是有些棘手對大家來說，對我們學習汽車專業的學生，剛開始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發性的句子填寫進去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進。
第二天早上，老師又來找我們整理活動中各個環節的準備結果。沒有準備好的小組成員應該抓緊時間。上午準備搞一個匯報表演，看看大家這么長時間的勞動成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動中。
操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡，操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最后正式表演開始，每個組都拿出自己的成果，但是可能因為大家還是有些緊張，導致了一些組的整體的協調性不足，口號喊的也不是很整齊。與之前在操場上的情形有很大的出入，老師也看出來大家都很緊張的神情。
所以在簡單的評論之后，我們決定讓每支球隊再表演一次，大家都很沮喪。怎么會這樣呢。都很不服輸，于是大家再次進行的認真的排練，發現有不協調的動作，就一個環節一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進行表演的時候，大家表現出的是一種活力四射的態勢，而現場也是掌聲四起。
這一次，大家合作更加默契，大家都融入了熱烈的氣氛中。
結束了團隊競技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一致認為團隊合作是一個團體成功的基礎，老師讓大家每人現場說說自己對這次活動的感受，大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處，但是我們每個人都參與進來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對對方進行了優點轟炸，活動達到了高潮。在學生們的笑聲中，兩個多小時很快過去了。
這項活動不僅解決了學生生活和學習中的許多問題，而且縮短了每個人之間的距離。分享了許多內心的想法。之后的交流中，老師感受到：
我們的活動不在結果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結中感受幸福，在活動中體驗快樂，在活動中靈活運用。
在尋找幸福的過程中，在感知中升華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。
即使在整個訓練過程結束之后，大家都很累，可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情，都感到回味無窮。所以，我們快樂，我們快樂。
總之，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經歷一定會在今后的工作中給我帶來很大的幫助。
團隊活動心得體會簡短2
參加這個團隊工作，讓我感觸良多。覺得團隊訓練是以簡單的游戲，揭示了抽象的深刻的道理，讓我找回了學習中被時間遺忘掉的卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力
這使我更深刻地意識到，其實每個人都是很堅強的，每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來，只要在特定的時間，特定的地點，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團隊合作”的含義，我了解到團隊合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內涵，是一項挑戰自我的訓練活動，意在鍛煉我們大學生的團隊合作意識，創造性的發揮個人潛力。這次活動雖然總共只有短短兩天時間，但給予我的啟發和體驗卻是永久性的，無論將來我身處何種崗位，只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。團隊合作的當天早上，我帶著無比高興地心情來到了學院操場，開始準備以一天的課外團隊訓練生活，這次團隊訓練是我們沈老師專門為我們開設的團隊訓練課程，我將在這一天的團隊活動過程中，完成老師分配的教學任務，幫助同學們更好的完成團隊訓練，在活動的過程中，大家都特別的'積極主動，團隊訓練的氣氛相當活躍，老師的課程內容很豐富而且具有創新性。
通過這一天的訓練，我對自己有了更深的了解，我們一個組是一個團體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團隊訓練我們總是充滿激情，我們對困難都表顯出積極的反應。記得剛開始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動流程。
首先是組隊，讓大家都各自明白自己該做的那一環節，相互配合，上午我們的任務就是把這個活動的標題，也就的給本組取一個隊名，隊名要體現出積極向上心態，接著是隊訓，隊訓幾乎是一個團隊最具號召力的語言，然后圍繞隊名設計出隊徽，隊徽要有象征性，再圍繞隊徽設計隊旗，隊旗是體現一個隊伍特征的最明顯的標志，一定要經過大家的共同討論才能定下。最后的隊歌，隊歌還真是有些棘手對大家來說，對我們學習汽車專業的學生，剛開始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發性的句子填寫進去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進，該進。
第二天早上，老師又來找我們整理活動中各個環節的準備結果。沒有準備好的小組成員應該抓緊時間。上午準備搞一個匯報表演，看看大家這么長時間的勞動成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個組都開始了本組匯報表演錢的內部演練，大家都是充滿活力在投身這次活動中。
操場上那種寧靜的上午氣氛頓時變得熱鬧非凡，操場上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號聲響徹學院各個角落。最后正式表演開始，每個組都拿出自己的成果，但是可能因為大家還是有些緊張，導致了一些組的整體的協調性不足，口號喊的也不是很整齊。和以前操場上的情況有很大的不同，老師可以看出大家都很緊張。
所以在簡單的評論之后，我們決定讓每支球隊再表演一次，大家都很沮喪。怎么會這樣呢。都很不服輸，于是大家再次進行的認真的排練，發現有不協調的動作，就一個環節一連重復幾次直到大家都很熟悉為止。而經過再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進行表演的時候，大家表現出的是一種活力四射的態勢，而現場也是掌聲四起。
這一次，大家合作更加默契，大家都融入了熱烈的氣氛中。
結束了團隊競技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺得收獲頗豐，大家一致認為團隊合作是一個團體成功的基礎，老師讓大家每人現場說說自己對這次活動的感受，大家還是一致提到了團隊合作是非常重要的這次活動中多少還是有些不足之處，但是我們每個人都參與進來了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對對方進行了優點轟炸，活動達到了高潮。在學生們的笑聲中，兩個多小時很快過去了。
這項活動不僅解決了學生生活和學習中的許多問題，而且縮短了每個人之間的距離。分享了許多內心的想法。之后的交流中，老師感受到：
我們的活動不在結果的成敗，而在于過程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽，在團結中感受幸福，在活動中體驗快樂，在活動中靈活運用。
在尋找幸福的過程中，在感知中升華。在整個拓展訓練的過程中，我們每一個人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過關而滿足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。
即使在整個訓練過程結束后，大家都很累，但大家都在愉快地談論訓練中的事情，覺得回味無窮。所以，我們快樂，我們快樂。
總之，通過這次拓展訓練，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，通過這次拓展訓練，增進了對集體的參與意識與責任心，我想這次經歷一定會在今后的工作中給我帶來很大的幫助。
團隊活動心得體會簡短3
團隊建設，也叫team building，簡單講就是：通過某種大家都能認同的方式，把一群人攏在一起，朝著一個方向走。怎么做呢？
以下是一些個人認為在班得利戶外營地的實踐活動中應該優先考慮的一些做法：
首先，一切的前提—尊重！這個尊重不是來自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是來自于堅信“只要是個人，就有比自己強的地方，就有用”。這種尊重是有形的，可以看到和感受到，例如：
你對人的守時、守信、虛心聽取意見等等。最偉大、最寶貴、最有效的尊重就是信任！這體現在團隊成員的合理有效授權和任命上。
然后是溝通，了解情況，施加影響。良好的溝通就像一個敏感而有效的神經系統。它也像是機器零件操作的潤滑劑。溝通的手段多種多樣，自己比較喜歡用的有：
聊天；有人曾經問我：我怎么能看到你整天和人聊天？我的回答是：
聊天也是工作。因為，這不是隨便說說，尤其是在時間和話題的選擇上。目的只有一個——拉近距離，接觸大氣，了解情況，施加影響。
更重要的是，我喜歡娛樂，尤其是下棋、打牌和喝酒。這三種活動最能體現人的個性，想藏就藏不住。性格無所謂優劣！最重要的是好好利用它。
通過合理組合，減少矛盾，增強合力。
還有就是文字記錄，一定要讓團隊成員，尤其是關鍵成員養成做文字記錄（正式非正式）的習慣，這對團隊建設本身不是十分重要，但從企業管理和項目管理的角度來看，卻是非常重要。而且，團隊建設的目的是為了最終把工作做好。其次是服務，這是團隊建設的核心內容。
要盡可能地把自己是頭、有權發號施令的念頭壓下去，把監督、控制等字眼兒壓下去。我想更多的是對這個群體的責任，目的是把工作做好。這項工作最終由整個團隊完成，而不是由一個人完成。
以服務為本，為團隊成員創造良好的工作環境。
換句話說，組織者的任務是設置舞臺并讓團隊成員良好地唱歌。不要擔心會被搶了風頭！一則，戲唱的再好，到上司那里匯報的還是你；二則，即是團隊成員最終超越了你，你真誠地幫助他，他也會自然而然的會幫你，何樂而不為呢？
所以，不要吝嗇在上司面前肯定團隊成員的成績，更不要邀功于己，諉過于人，這是非
北京公司團體活動組織專家
常忌諱的。要讓團隊成員放手工作，“錯了，責任是我的，對了，功勞是你們的”這句話，不但要說，更要做！
這里提到的服務不僅是為了工作，也是為了生活。盡可能細致周到是非常重要的。服務做得好，管理層基本上就到家了。這里需要指出的是：
服務并不意味著住宿。這是原則性的，在能力范圍之內。還有，在這個過程中，會有不少誤解、委屈，也會很“吃虧”，沒辦法，誰讓你是頭呢，如果你想把工作做好，這些你都得認嘍，吃這些小“虧”占“工作做好”這個大“便宜”。等成績出來的時候，那些誤解、委屈也就沒了，你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。
還有協調和組織，也就是說，把合適的人安排在合適的地方。其實，作為一種特定的技能和工作內容，它與尊重、溝通和服務聯系在一起。如果把前幾件事做好，協調和組織基本上是一個自然問題。
由兩個方面需要注意。一是注重實際，適應形勢；一是要盡可能合理地重視授權，管理越少越好。
再就是激勵。物質獎勵是必要的，但我們必須謹慎使用。因為好事往往會變成壞事，尤其是對現在的中國人來說。
不僅不能起到激勵作用，反而造成不必要的麻煩，增加攀比、猜疑等矛盾，破壞氛圍。而且，如果我們始終依靠物質激勵來鼓勵，那就意味著組織和薪資體系存在問題。
激勵更多的應該是精神層面的，最有效的.就是對人真誠的尊重和信任、充分有效的授權和對成績及時有效的肯定，最不濟也可以用哥們義氣。如果你能真正重視團隊成員的意見并給予充分、有效、適當的授權，完成任務時給予及時的肯定，失敗時給予真誠的幫助和鼓勵，比許諾獎他多少多少錢產生的激勵作用要來的強烈和持久的多。“士為知己者死”，雖然沒必要那么夸張，但作用絕不可低估。
每個人都希望他們的工作能得到認可。及時公開的表揚是非常重要的，它代表著認識、肯定和認可。
最后，也是最重要的，這是一個定位問題。以上都要遵循一個原則，就是要形成合力，達到目的，最終目的是把工作做好。這是基本準則。
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