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大學項目策劃書
大學項目策劃書怎么寫?下面就是為大家整理的大學項目策劃書范文,歡迎大家閱讀哦!
大學生創新創業項目策劃書【1】
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內完成。
創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分 產品/服務
產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)
企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標注冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。
產品更新換代周期:更新換代周期的確定要有資料來源。
產品標準:詳細列明產品執行的標準。
詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售后服務網絡和用戶技術支持:
第三部分 行業及市場情況
1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須注明資料來源。
(2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。
(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期注冊資本 其中:現金出資額及占股份的比例 無形資產出資額及占股份比例 預期注冊地點
2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。
股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯系人 聯系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,并說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關系等。
4、企業員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單: 序號、職務、姓名、學歷或職稱、聯系電話等 (1)董事長相關信息
(2)總經理相關信息 (3)技術開發負責人相關信息 (4)市場營銷負責人相關信息(5)財務負責人相關信息 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員信息(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優于競爭對手產品,等等):
2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產品售后服務方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
第六部分 產品制造 (如果是非制造業,則不需要產品制造,可以制定相應的經營計劃)
1、產品生產制造方式(企業自建廠生產產品,還是委托生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產品的生產制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯系電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商
3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資說明
1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。
如果有對外借貸,擔保措施是什么?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什么?
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?
6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:
8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務計劃
1、產品形成規模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %
2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。
第九部分 風險評估與防范
請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。
每項要單獨敘述控制和防范手段)
第十部分 項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)
十一部分 其它
為補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。
高校棋協項目策劃書【2】
一、項目概述
全國高校棋協是一個公益創業的項目,服務全國各大高校棋類社團組織,提高棋文化在大學校園生活文化中的比列。
推動傳統棋文化的發展,提高棋藝愛好者的下棋水平。
本產品目前主要涉及三個方面的主要內容,一:高校棋協公眾號,服務于全國各大高校棋協,義務棋類社團做宣傳,與棋類相關的均可。
二:高校棋協APP,大學生自己的下棋軟件,可以讓大學生棋藝愛好者進行棋藝交流,提高棋類社團的行動力及影響力,在APP上并附加與本學校相關的內容。
三:高校棋協網,配合公眾號及APP,涉及下棋,活動宣傳,棋類海報設計,視屏制作等幾大內容。
在今后的發展過程中不斷完善與改進。
經費來源主要是商業廣告費,做好自身,吸引更多的大學生棋藝愛好者關注我們,并且獲得商家的信任與支持,公眾號、APP及網站將宣傳商家信息。
獲得資金來源,大部分經費用于全國高校棋協的推廣,做大做強,使之良性循環。
二、市場分析及定位
目前,據我們了解,還沒有人涉及全國高校棋協的創業,在高校棋文化方面屬于新興產業,市場前景大。
而且全國文學類社團已經組織在一起了,這對于棋類社團是一種巨大的刺激與激勵。
而我們全國高校棋協在這種背景下,能夠很好的獲得大家的支持。
這對于雙方都是有益的。
根據我們前期是調查,我們具有以下三點優勢。
第一:資源豐富。
目前各省棋類社團均有交流,紛紛建立了聯合群,大有棋類社團聯合的趨勢,而且還有幾大全國高校棋協會長群,囊括了31個省市的230多個社長群里面,可以說我們掌握了一定的資源。
第二:技術支持。
我們團隊人才濟濟,能夠很好的為各大棋類社團服務。
視屏制作、海報涉及,在全國宣傳其社團,提高和擴大其自身的影響力,這對于有責任心的社長來說高校棋協是很好的宣傳平臺,定會積極響應。
第三:資金支持。
為了提高各大社團參與的積極性,我們將用資金獎勵支持我們的棋類社團,如:投稿到我們高校棋協郵箱,給予一定獎勵,且積極支持我們的活動,又將給予一定的物質支持。
如在組織會員在APP上下棋,在高校棋協網注冊等等。
三、產品介紹
(一)主營業務
(1)公眾號:推送文章涉及到協會簡介、社團感悟、社團暢想(工作計劃),社團賽事,社徽,社旗,小說等等相關內容,并在推送的文章中插入商家信息,獲取廣告費。
(2)APP:為全國各大棋藝愛好者提供棋藝交流的平臺,以學校為單位注冊,相互交流下棋,促進棋樂愛好者的交流與聯系。
在其中附加商家信息,獲取廣告費,并一部分經費獎勵給相關棋類社團,良性發展。
(3)高校棋協網:在微信及APP的基礎上進一步發展,棋協網提供會員下棋平臺,并且為各大棋類社團開通專門的界面,其社長擔任管理員,自己可以不定期推送社團最新信息,免費為各大棋類社團服務,還將在棋協網組織會員下棋比賽,獲獎選手給予相關獎勵。
在網站上附加商家信息,獲取廣告費。
進一步帶動高校棋協的發展。
(二)拓營業務
隨著全國高校棋協的進一步發展,我們將拓展如下業務
(1)視頻、海報等業務
據我們了解,許多高校棋類社團宣傳部宣傳能力有待提高,在這期間,我們可以打入其中,負責幫其設計視屏,海報等制作,收取少部分的制作費用。
加大棋類社團對我們的支持。
(2)社旗、社徽、社服業務
同時,我們將拓展業務,為各大還沒制作社徽、社旗、社服的社團涉及制作。
這些都是一個成熟社團必備的內容。
在高校棋協的推動下,以及各大優秀棋類社團的刺激下,必將帶動社長們對內部建設的加強。
我們將為其制作其相關內容。
提高高校棋協的影響力。
(3)高校棋協入校園
在高校棋協獲得良性循環后,我們將加大對各大棋類社團的扶持力度,支持棋類社團下棋活動的開展,并宣稱我們全國高校棋協。
我們將給予物質、資金支持,通過其活動舉辦的規模及效果。
(4)招新校園代理
每個學校招收相關的'幾名相關的高校棋協高校代理,宣傳及推廣我們高校棋協,棋類比賽在相關部門拉取贊助,比賽在高校棋協額信平臺推送,代理拉到的贊助我們只收取百分之20平臺廣告費即可。
原則上棋類社團負責人優先考慮,使我們二者得到發展。
四、商業模式
第一:打造高效的技術團隊。
注意吸收大量技術型人家,負責維護高校棋協微信平臺、高校棋協APP、以及高校棋協網的運行。
以及視屏、海報、社徽、社旗、社服的制作等等。
第二:打造高質量的外聯團隊
吸收交際能力口才優秀的人才,一方面要加大棋類社團對我們的支持力度;另一方面要跟商家交流,吸取商家對我們的信任。
第三:代理人員的培養
加大對代理的支持力度,并為其專門培訓,他們只要負責宣傳高校棋協,自身社團活動與高校棋協很好的對接。
可以拉其他社團做社服等,獲取相關提成。
對于做得優秀的代理,可以寒暑假到高校棋協總部學習,大學畢業可以到高校棋協上班。
五、營銷策略
(1)立足在吉大:
因為我們團隊成員是吉首大學學生,我們首先立足吉首大學,為吉首大學棋藝協會做宣傳,讓吉大棋協的小伙伴關注我們的公眾號,有比賽我們將免費宣傳,我們團隊成員則負責去拉贊助,在微信推送的文章插入商家信息,獲取相關的廣告費。
然后發動棋協小伙伴分享我們推送的微信內容(朋友圈、QQ空間、QQ等宣傳平臺)。
并將一部分費用給吉首大學棋藝協會。
(2)發展在湖南
在取得一定的成功后,我們開始發散到湖南省各大棋協組織,招收代理,只要是長株潭地區,高校林立,商家較多。
有很大的市場前景,我們的APP、高校棋協網已組建完善。
取得一定的經驗。
為面向全國打下基礎。
(3)輻射周邊、面向全國
在全國高校棋協棋協在湖南省發展的同時,我們團隊開始輻射周邊,面向全國發展。
一方面加入相關省大學生棋盟組織,直接方面宣稱我們的目的與主張,獲得大家的支持與理解。
另一方面則主要拿下全國有影響力的棋類社團或學校,獲得成功后取消大家對我們的懷疑。
六、財務分析
前期資金一萬元,主要用于高校棋協微信公共號、高校棋協APP、高校棋協網站維護以及投稿社團的稿費等。
在高校棋協棋協走上良性循環發展后,我們完全可以靠廣告費保障高校棋協的運行。
七、團隊介紹
誠邀你的加盟,夢想總是要有的,萬一見鬼了了?詳細請咨詢:張瀾:1072772549(QQ)
八、其他說明
在高速發達的信息發時代,我們要不斷與時俱進,開拓進取,這需要我們高校棋協創業團隊富有想象力,努力提高自身的能力,不斷發現新事物,新思想。
同時,正如我們團隊口號那樣:“趁年輕,攢勁拼。
”我們是朝氣的團隊,在艱難與挫折面前我們不畏懼,勇往直前。
心中有夢,我們無怨無悔。
我們相信,道路是曲折的,前途必然是光明的,我們必將取得成功。
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