論文項目策劃書

　　導語：學院各個專業能積極為錦程學校捐獻書籍，同時也能招募到一批固定(ding)的志愿者(zhe)。以(yi)下(xia)小編為(wei)大家介紹(shao)論文(wen)項(xiang)目策劃書(shu)文(wen)章，歡(huan)迎大家閱(yue)讀參考!

　　論文項目策劃書1

　　一、項目背景和意義

　　錦程學(xue)校(xiao)位于昆明(ming)市漁戶村(cun)，作(zuo)為城(cheng)中村(cun)，雖然近年(nian)來(lai)發展較快，但是學(xue)校(xiao)的教學(xue)環境仍未得到(dao)改善，校(xiao)區有限，設施(shi)十(shi)分簡陋。全(quan)校(xiao)共有學(xue)生約(yue)350人，僅有教師10名，這10名教師肩負起各(ge)個(ge)學(xue)科(ke)的教學(xue)及校(xiao)務管理工作(zuo)。據了解，學(xue)校(xiao)藏書(shu)極少，圖書(shu)內容的涉及面(mian)較窄，無法滿足各(ge)個(ge)年(nian)級同學(xue)的認(ren)知需求(qiu)。

　　在(zai)訪(fang)談中我們(men)了解到，錦程(cheng)(cheng)學(xue)(xue)校(xiao)里(li)的(de)孩子們(men)迫切希望能(neng)有一間圖書室(shi)。學(xue)(xue)校(xiao)里(li)的(de)孩子從幼兒(er)園到小學(xue)(xue)六年(nian)級(ji)，年(nian)齡跨幅較大，需要大量不同的(de)合適書籍，如幼兒(er)讀物(wu)、課外輔導類(lei)(lei)、科普類(lei)(lei)、文藝類(lei)(lei)。因此，為(wei)(wei)了滿足(zu)錦程(cheng)(cheng)學(xue)(xue)校(xiao)孩子們(men)當前的(de)愿望，我們(men)將為(wei)(wei)其籌建一間圖書室(shi)。

　　在今年(nian)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)華人(ren)(ren)(ren)民共和(he)(he)國(guo)全國(guo)人(ren)(ren)(ren)民代表大(da)會(hui)和(he)(he)中(zhong)(zhong)國(guo)人(ren)(ren)(ren)民政(zheng)治協商會(hui)議期間(jian)，政(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)工作報告中(zhong)(zhong)明確指出：促進(jin)義(yi)務教育(yu)均(jun)衡發(fa)展(zhan)，加強義(yi)務教育(yu)階段學校(xiao)標準化(hua)建(jian)設，公(gong)共資(zi)源配置重(zhong)點(dian)向農村和(he)(he)城(cheng)市(shi)薄(bo)弱學校(xiao)傾斜，以流入地政(zheng)府(fu)和(he)(he)公(gong)辦學校(xiao)為(wei)主，切實保障農民工隨遷子女(nv)平等接受義(yi)務教育(yu)。作為(wei)一(yi)(yi)個擁有數千(qian)年(nian)歷史(shi)的(de)(de)(de)文化(hua)大(da)國(guo)，孩(hai)子缺乏可(ke)以閱覽的(de)(de)(de)書(shu)籍是(shi)十分可(ke)悲可(ke)嘆的(de)(de)(de)，“百年(nian)大(da)計，教育(yu)為(wei)本(ben)”，大(da)力發(fa)展(zhan)教育(yu)乃(nai)強國(guo)之(zhi)基，立(li)國(guo)之(zhi)本(ben)。為(wei)了豐(feng)富(fu)錦程學校(xiao)學生們(men)的(de)(de)(de)課余文化(hua)生活(huo)，本(ben)著“立(li)一(yi)(yi)等品格，求一(yi)(yi)等學識(shi)，成一(yi)(yi)等事業”的(de)(de)(de)校(xiao)訓(xun)及“助(zhu)人(ren)(ren)(ren)自助(zhu)，自助(zhu)助(zhu)人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)社會(hui)工作專(zhuan)業理念，籌建(jian)一(yi)(yi)間(jian)圖書(shu)室，給孩(hai)子們(men)提供一(yi)(yi)個閱覽和(he)(he)學習交流的(de)(de)(de)場所，使他們(men)在課外也(ye)能(neng)豐(feng)富(fu)自己的(de)(de)(de)文化(hua)知識(shi)。本(ben)著社會(hui)工作的(de)(de)(de)專(zhuan)業精(jing)神(shen)，我們(men)將盡(jin)自己的(de)(de)(de)一(yi)(yi)份綿薄(bo)之(zhi)力。

　　二、項目的目標

　　（一(yi)）為錦程學(xue)校(xiao)籌建一(yi)間圖書室。

　　（二(er)）給錦程(cheng)學校的(de)孩子們提供一個閱讀(du)和學習交流(liu)的(de)場所。

　　（三）許多同(tong)學、老師的(de)書籍在閱(yue)覽過(guo)后便束之高閣。捐(juan)贈書籍不(bu)僅使書籍得到循環利(li)用，更是一種環保(bao)的(de)體(ti)現。

　　（四）借助本(ben)次項目活動(dong)的(de)機會，鍛(duan)煉、培養我們的(de)實(shi)務、溝通、團隊協作(zuo)能力。

　　（五）讓更多的(de)(de)人關注到類似錦程(cheng)學校這樣教育資(zi)源缺(que)乏和設施不完(wan)善的(de)(de)學校。呼吁更多社會資(zi)源的(de)(de)支持和幫助(zhu)。

　　三、項目活動內容及執行計劃

　　本項目共分(fen)為四階段進行。

　　第一(yi)階段(duan)，物資籌備（4月7日(ri)-4月13日(ri)）：

　　與錦程學校(xiao)取(qu)得聯系，確保該單位同意(yi)本(ben)項目的開(kai)展。

　　請錦(jin)程學(xue)校為新圖書室(shi)的相關事宜做準(zhun)(zhun)備(bei)(bei)。（注：主(zhu)要(yao)包括(kuo)書架、書桌、椅(yi)子的準(zhun)(zhun)備(bei)(bei)，準(zhun)(zhun)備(bei)(bei)一間空閑教室(shi)作(zuo)為圖書室(shi)。）

　　由專人(ren)負責購買宣(xuan)傳(chuan)所(suo)需一切物資。

　　聯(lian)系(xi)昆(kun)明市(shi)其他公辦(ban)小學、圖書經貿公司，尋求合(he)作。

　　向學院(yuan)申(shen)請宣傳所需地點、桌(zhuo)椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點。

　　拍攝錦程學校照(zhao)片并進行沖印，粘貼在宣傳展板上(shang)。

　　制(zhi)作繪畫宣(xuan)傳(chuan)海報，并粘貼在學院內的(de)醒目(mu)位置。

　　鼓勵錦(jin)程(cheng)學(xue)(xue)校(xiao)的(de)學(xue)(xue)生為自己的(de)新(xin)圖書室捐贈(zeng)書籍。

　　在學院(yuan)指定位置安排圖(tu)書征(zheng)集(ji)點，并以此做相(xiang)應宣傳(chuan)。

　　安排人員輪(lun)流(liu)進行值班，確保物資征集的持續性。

　　安排人員在合作單位進(jin)行募捐。

　　所有參(can)(can)與(yu)捐贈的(de)同學、老(lao)師，可簽字留念，邀請(qing)參(can)(can)加落(luo)成典禮。

　　對所獲(huo)得的物資進行相應的登(deng)記(ji)造冊。

　　如(ru)有需要(yao)，對書籍進行必(bi)要(yao)的購買及交換(huan)。

　　與昆明市的社會企業進行合作。

　　第三階(jie)段，項目進行（4月(yue)28日）：

　　將前期所籌備的圖書運(yun)往錦(jin)程(cheng)學校。

　　幫助錦程學校布置新圖書室。

　　將圖書資料、管理(li)方法交與錦程學校。

　　新圖書室(shi)落(luo)成(cheng)典禮。

　　攝影留念。

　　第四階段(duan)，項(xiang)目后期

　　圖書室建(jian)成之后每隔一段(duan)時間要對其進行項(xiang)目評估(gu)以便及(ji)時做出修正。

　　招募到的志愿者可以經常到圖書室幫助孩子們提高學習成績，交流讀書心得。

　　志愿者協助學(xue)校老師管理圖(tu)書室；維持圖(tu)書室秩序；保持環境整潔(jie)。

　　幫助(zhu)錦程學校建立圖書室(shi)管理(li)制(zhi)度，幫助(zhu)其進行(xing)自我管理(li)。

　　四、項目預期效果

　　（一(yi)）學院各(ge)個(ge)專業能積極為錦(jin)程學校捐獻書籍，同(tong)時(shi)也(ye)能招(zhao)募到(dao)一(yi)批固定的志愿者。

　　（二）使(shi)越來越多的人(ren)能夠關(guan)心、關(guan)注(zhu)到落后地區的教育(yu)問題。

　　（三）幫(bang)助(zhu)錦程學校(xiao)改善教學設施。

　　（四(si)）順利建成圖書室，讓同學(xue)們在放學(xue)之后能在安靜的環(huan)境中完成作業，提高學(xue)習效(xiao)率。

　　（五）為(wei)錦程(cheng)學校(xiao)中(zhong)的孩子培養讀(du)書興(xing)趣，擴大知識面(mian)、閱讀(du)面(mian)。

　　（六(liu)）我校同學能(neng)夠與錦程(cheng)學校達成長(chang)期合作關系(xi)。

　　（七）能夠使同學們的專業知識與實踐經驗相結合。

　　五、經費預算

　　序號

　　項目名稱

　　詳細說明

　　小計

　　備注

　　六、項目可能遇到的困難和應對措施

　　序號

　　困難

　　應對措施

　　七、項目執行團隊及成員簡介

　　執行團隊：綠野仙蹤(zong)

　　綠野(ye)仙蹤(zong)，成立于**年3月，是因《農(nong)村社(she)(she)會(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)》及《戒毒社(she)(she)會(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)》課程需(xu)要(yao)所組成的(de)學(xue)(xue)習(xi)小組。團(tuan)隊(dui)成員共有8名，均來自于云(yun)南大學(xue)(xue)滇池學(xue)(xue)院，**級法學(xue)(xue)系社(she)(she)會(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)專業，社(she)(she)會(hui)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)班內的(de)成員。團(tuan)隊(dui)本(ben)著：“求真(zhen)尚美，勵志篤行，唯(wei)理想點亮生命的(de)精彩(cai)！”的(de)學(xue)(xue)習(xi)信念，不僅將努力(li)完成課程的(de)學(xue)(xue)習(xi)，并積(ji)極參與課程活(huo)動及組織團(tuan)隊(dui)項目的(de)展開。

　　團隊成員簡介：

　　組長：劉焱欽

　　副組長：白醌沂

　　資料管理：王(wang)雪(xue)琪(qi)、楊鈺(yu)清

　　財(cai)務管理：李雯君

　　聯(lian)絡員：錢泉(quan)威洋

　　組員：鄭艷、胡煜婷(ting)

　　在(zai)團隊中，有參(can)加(jia)過院(yuan)喚青社(she)、系學生會等大型組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)成(cheng)員(yuan)，并(bing)在(zai)人類文(wen)化(hua)學、人類學調(diao)查(cha)方法、社(she)區工作(zuo)等課程的(de)(de)學習中，參(can)與過云南少數民(min)族(zu)多彩文(wen)化(hua)研究、“三月(yue)三”上西山、誠信(xin)問(wen)題街頭調(diao)查(cha)、“樂(le)淘(tao)(tao)淘(tao)(tao)”二手市(shi)場等活(huo)動，對(dui)于(yu)組(zu)(zu)織(zhi)并(bing)開(kai)展類似的(de)(de)項(xiang)目活(huo)動均具備(bei)一定的(de)(de)經驗及實際操作(zuo)能力，對(dui)于(yu)本次活(huo)動是否能夠成(cheng)功開(kai)展充滿信(xin)心。

　　論文項目策劃書2

　　一、項目背景：

　　北京作為中國政治、經濟、文化中心都市，也是世界著名古都和現代國際城市。在過去幾年已經成為全球經濟發展最為矚目的區域，吸引了大量國內外資金、技術、人才涌入，成(cheng)為國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)外公(gong)(gong)司(si)進(jin)入中國(guo)(guo)(guo)市場的(de)(de)首選進(jin)駐地(di)。隨著２００８年奧(ao)運會的(de)(de)舉行，北京的(de)(de)CBD熱度會更(geng)加(jia)高漲。眾多跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)地(di)區(qu)(qu)總部(bu)、國(guo)(guo)(guo)際金融機(ji)構、國(guo)(guo)(guo)際傳媒(mei)巨(ju)頭、各類專業(ye)服(fu)務機(ji)構在此(ci)(ci)聚集，更(geng)多的(de)(de)世界500強企業(ye)在此(ci)(ci)安營扎寨。他們在聯系中國(guo)(guo)(guo)經濟與世界經濟、溝通國(guo)(guo)(guo)內(nei)(nei)外信(xin)息(xi)和(he)資金流(liu)、高端人(ren)才(cai)流(liu)動等作用(yong)日益突現出來，區(qu)(qu)域內(nei)(nei)已(yi)經集中了大量的(de)(de)跨國(guo)(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)和(he)國(guo)(guo)(guo)際頂級知名(ming)企業(ye)，國(guo)(guo)(guo)際商(shang)務區(qu)(qu)已(yi)趨成(cheng)熟(shu)。

　　作為(wei)北京CBD核心區(qu)(qu)(qu)域的(de)(de)朝陽區(qu)(qu)(qu)，是國(guo)際(ji)交往的(de)(de)重要(yao)窗(chuang)口，是中(zhong)國(guo)與世界(jie)經(jing)(jing)濟聯系的(de)(de)重要(yao)節點，近年來該區(qu)(qu)(qu)域正面臨著深刻(ke)的(de)(de)變化(hua)。體現在吸引國(guo)際(ji)資金、人才(cai)、技術(shu)、服務(wu)的(de)(de)同時，也(ye)必將成為(wei)國(guo)內(nei)(nei)眾多渴望(wang)走(zou)向全(quan)國(guo)乃至全(quan)球市場的(de)(de)企(qi)業和(he)機構(gou)首選的(de)(de)信(xin)息(xi)技術(shu)前沿陣地和(he)形(xing)象展示窗(chuang)口，成為(wei)國(guo)內(nei)(nei)企(qi)業學習國(guo)際(ji)先進管理經(jing)(jing)驗、接受(shou)新信(xin)息(xi)新技術(shu)的(de)(de)平(ping)臺和(he)區(qu)(qu)(qu)域，同時也(ye)是國(guo)際(ji)上(shang)即(ji)將進入(ru)中(zhong)國(guo)的(de)(de)其他企(qi)業了解中(zhong)國(guo)的(de)(de)窗(chuang)口、展示形(xing)象的(de)(de)舞臺和(he)進入(ru)中(zhong)國(guo)市場的(de)(de)橋梁。

　　根據《北京(jing)城(cheng)(cheng)市總體(ti)規(gui)劃(2004年-2020年)》提出(chu)鼓勵發(fa)展南(nan)(nan)城(cheng)(cheng)，改變“北重南(nan)(nan)輕”“北密南(nan)(nan)疏”“北熱南(nan)(nan)冷(leng)”的(de)城(cheng)(cheng)市布局局面，北京(jing)政府提出(chu)“實行政策傾斜(xie)，加快南(nan)(nan)城(cheng)(cheng)發(fa)展”的(de)戰(zhan)略決策，通(tong)過(guo)基礎設施建設、危房(fang)改造(zao)、建設經(jing)濟(ji)適用房(fang)等南(nan)(nan)城(cheng)(cheng)發(fa)展計劃，大(da)力(li)發(fa)展南(nan)(nan)城(cheng)(cheng)大(da)商貿產業，促(cu)(cu)使城(cheng)(cheng)市商圈南(nan)(nan)移(yi)。特別是(shi)通(tong)過(guo)交通(tong)等基礎設施的(de)大(da)規(gui)模改造(zao)，努力(li)促(cu)(cu)進(jin)的(de)南(nan)(nan)城(cheng)(cheng)地價、人氣(qi)(qi)、名(ming)氣(qi)(qi)、商氣(qi)(qi)和財氣(qi)(qi)的(de)上升，改變城(cheng)(cheng)市發(fa)展的(de)不平衡性。

　　銀邦投資集團公司經過長期、充分的市場(chang)(chang)調(diao)研(yan)分析，廣泛(fan)聽取專家、同行、客戶建議，決定(ding)在朝陽區小紅門地區啟動(dong)實施銀邦國(guo)(guo)際(ji)廣場(chang)(chang)項目(mu)(mu)，作為(wei)對以國(guo)(guo)貿華貿為(wei)代(dai)表的國(guo)(guo)際(ji)商務(wu)中(zhong)心(xin)的補(bu)充，建設一個面向(xiang)國(guo)(guo)內外(wai)企(qi)業(ye)和(he)(he)產品形(xing)象展示、交(jiao)流(liu)的平臺，打造北京城南(nan)商務(wu)中(zhong)心(xin)區。如果(guo)說以國(guo)(guo)貿一帶為(wei)核心(xin)的國(guo)(guo)際(ji)商務(wu)中(zhong)心(xin)，以吸引(yin)聚(ju)集國(guo)(guo)際(ji)超級巨頭(tou)和(he)(he)世界500強為(wei)目(mu)(mu)標的話，那(nei)么銀邦國(guo)(guo)際(ji)廣場(chang)(chang)把(ba)專為(wei)國(guo)(guo)內外(wai)特(te)(te)別(bie)是國(guo)(guo)內眾多大中(zhong)型(xing)貿易、服務(wu)、產品企(qi)業(ye)打造全新的資金、技術、信息、服務(wu)交(jiao)流(liu)平臺和(he)(he)企(qi)業(ye)形(xing)象展示窗口，特(te)(te)別(bie)是把(ba)為(wei)國(guo)(guo)內外(wai)眾多成長型(xing)企(qi)業(ye)提供服務(wu)的商務(wu)中(zhong)心(xin)區，作為(wei)北京銀邦國(guo)(guo)際(ji)廣場(chang)(chang)項目(mu)(mu)的目(mu)(mu)標和(he)(he)市場(chang)(chang)定(ding)位方向(xiang)。

　　二、銀邦投資集團公司簡介：

　　銀(yin)(yin)邦投(tou)資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司成(cheng)立于**年，前(qian)身為陜西銀(yin)(yin)邦投(tou)資(zi)管理公司。注(zhu)冊資(zi)本(ben)5000萬(wan)元。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總資(zi)產超過20億人(ren)民(min)幣。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)業(ye)務涉(she)及(ji)地產、商(shang)業(ye)、服裝、礦產等多個(ge)領域。2001年至(zhi)今先后(hou)在(zai)西安、北(bei)京、浙江等地成(cheng)功(gong)開(kai)發(fa)了西北(bei)商(shang)貿中心、西北(bei)服裝交(jiao)易廣場以(yi)(yi)及(ji)住宅等多個(ge)大(da)型(xing)地產項目近百萬(wan)平米.銀(yin)(yin)邦投(tou)資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)法人(ren)代表、集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總裁(cai)謝秉艾，著(zhu)名浙商(shang)，企業(ye)家，社會活動(dong)家，陜西浙江企業(ye)聯(lian)合會會長，在(zai)浙江和陜西、北(bei)京商(shang)界影響廣泛，具有較(jiao)好的(de)商(shang)譽(yu)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)其(qi)他(ta)股(gu)東大(da)部分為浙江著(zhu)名企業(ye)法人(ren)以(yi)(yi)及(ji)企業(ye)家個(ge)人(ren)股(gu)東。

　　三、銀邦國際廣場項目基本情況：

　　１、項(xiang)目名稱：銀邦國際廣場

　　２、項目(mu)投資(zi)、開發商(shang)：中國銀邦投資(zi)（集團）公司

　　３、項(xiang)目所(suo)在地：北京朝(chao)陽區小紅門鄉小紅門村。

　　４、總面(mian)積：營業面(mian)積400000平(ping)方米，占地面(mian)積２２0000平(ping)米。

　　5、項目總(zong)投(tou)資(zi)：20億(yi)人民幣

　　6、項目(mu)開(kai)發建設周期：3年左右

　　7、項目市場布(bu)局定位：

　　根據城市(shi)規(gui)劃要(yao)求和企業戰略(lve)目標定位，把銀邦國(guo)(guo)(guo)際(ji)廣(guang)場(chang)建設成為國(guo)(guo)(guo)內(nei)外企業產(chan)品(pin)展示(shi)中心，建成連接中國(guo)(guo)(guo)與世(shi)界的(de)(de)商(shang)(shang)貿(mao)樞紐和窗(chuang)口；外商(shang)(shang)采購中國(guo)(guo)(guo)商(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)區(qu)域(yu)(yu)市(shi)場(chang)；通(tong)過(guo)這個大(da)平臺，把各省市(shi)區(qu)域(yu)(yu)產(chan)品(pin)推(tui)(tui)廣(guang)到全(quan)國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)，把中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)產(chan)品(pin)和服務推(tui)(tui)廣(guang)到全(quan)世(shi)界，把世(shi)界的(de)(de)產(chan)品(pin)和服務引進到中國(guo)(guo)(guo)來；建成營銷中國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)大(da)市(shi)場(chang)、大(da)商(shang)(shang)場(chang)、大(da)柜臺。建成國(guo)(guo)(guo)內(nei)外企業互相(xiang)學習(xi)、溝通(tong)信息、發(fa)布研(yan)發(fa)成果、推(tui)(tui)廣(guang)新產(chan)品(pin)新技術(shu)的(de)(de)新會場(chang)、新園區(qu)；形(xing)成與國(guo)(guo)(guo)貿(mao)華(hua)貿(mao)核(he)心國(guo)(guo)(guo)際(ji)商(shang)(shang)務區(qu)、與雅寶路、秀(xiu)水街等商(shang)(shang)圈功(gong)能互補的(de)(de)商(shang)(shang)業格局、遙相(xiang)呼應的(de)(de)空(kong)間布局。與現有ＣＢＤ互為補充，又互相(xiang)區(qu)別。

　　同時把本(ben)項(xiang)目建設(she)成為全國各級地(di)方(fang)和城(cheng)市(shi)之間互相信息(xi)交流、公關協調、資源共(gong)享、營銷(xiao)推廣提供機會的(de)場(chang)所，打造(zao)中國全新(xin)的(de)辦事處經濟(ji)信息(xi)平臺。

　　8、目標市場定位：

　　實(shi)現規模(mo)化和專業化的國(guo)內外成長型企業總(zong)部(bu)基地和辦事處(chu)經濟，企業和機構的產品與形象(xiang)展示窗口和平(ping)臺：

　　國際(ji)知(zhi)名(ming)品牌(pai)的中(zhong)國區(qu)域總(zong)部和產品展示中(zhong)心

　　國內(nei)知(zhi)名品(pin)牌(pai)北京(jing)辦(ban)事(shi)機構和產品(pin)展示(shi)中心

　　國內各類企(qi)業駐北京辦事處

　　部分京外市(shi)縣以及發(fa)達地(di)區城鎮營銷推廣和(he)北京辦事聯絡處

　　9、項(xiang)目功(gong)能定位及(ji)配(pei)套：

　　經濟(ji)功(gong)能(neng)定(ding)位：建設(she)成(cheng)為(wei)集辦公、產品展(zhan)示、會展(zhan)、酒店(dian)、購物(wu)、健身休閑及(ji)文化娛樂為(wei)一體的(de)國際商務中心(xin)；成(cheng)為(wei)國際國內知名公司云集，知識(shi)、信(xin)息(xi)、資本密集，具(ju)有規(gui)模效(xiao)應(ying)與(yu)集散效(xiao)應(ying)優勢的(de)區域；成(cheng)為(wei)金(jin)融、保(bao)險、電信(xin)、信(xin)息(xi)咨詢等行業的(de)公司地區總部與(yu)營(ying)運(yun)管理(li)中心(xin)。成(cheng)為(wei)全新(xin)的(de)國內外成(cheng)長型企業總部基(ji)地、研發基(ji)地和(he)人才交流(liu)(liu)以及(ji)物(wu)流(liu)(liu)基(ji)集散地。成(cheng)為(wei)新(xin)技術新(xin)成(cheng)果展(zhan)示推廣的(de)集散地。

　　11、產品(pin)內部功能定位：

　　A、完全滿(man)足(zu)入駐(zhu)客戶獨立使用的一體化(hua)辦(ban)公用寫字間、產品展示區、生活區。滿(man)足(zu)入駐(zhu)客戶根據自(zi)身業務和喜好需要進(jin)行個性化(hua)空間設(she)計與裝修布置(zhi)。

　　B、一貫到頂的(de)(de)超級共享(xiang)陽光大(da)廳，與自然融合的(de)(de)環保綠色空間。

　　C、多部直達(da)(da)電梯、觀光電梯，瞬間隨意抵達(da)(da)目的樓(lou)層(ceng)。

　　D、寬(kuan)敞的(de)公共走(zou)廊及前(qian)后通透采光的(de)戶型(xing)設計(ji)與自然融合，氣勢恢弘(hong)、商業氛圍(wei)濃厚，風格時尚、明亮，視覺感受宜人，環保裝修倡(chang)導綠(lv)色空間。

　　E、樓群商(shang)業(ye)配套商(shang)場、銀行、酒店、餐飲、健身、美(mei)發、保(bao)健醫療、休閑娛樂以(yi)及主(zhu)題購物設施，國際一流(liu)的(de)管理(li)服(fu)務水平滿足客戶(hu)多種消費需求。

　　F、內部新(xin)聞大廳(ting)以(yi)及多功(gong)能(neng)廳(ting)，滿足信息交流、會議(yi)、新(xin)聞發布、鄉友聚(ju)會等需要(yao)。

　　G、２４小(xiao)時全天候安(an)防(fang)監控(kong)，定點密集的(de)保安(an)人員確保入住客(ke)戶人身和財(cai)產安(an)全萬無一失。

　　12、項目(mu)采取整體(ti)規劃、分段實(shi)施的(de)戰略與(yu)策(ce)略，項目(mu)一期預計(ji)２００9年(nian)年(nian)內開工，２００11年(nian)年(nian)內建成入駐。二(er)期于２００11年(nian)年(nian)內開工，２０１3年(nian)底(di)建成入駐。

　　四、市場調研情況分析：

　　1、市場環(huan)境分析

　　A、政治(zhi)法律環境(jing)：

　　本(ben)項目為(wei)政府(fu)規(gui)劃(hua)鼓(gu)勵支持(chi)項目，各項手續合(he)法、完備，符合(he)國民(min)經濟社會發展規(gui)劃(hua)、土地利用總體規(gui)劃(hua)、城(cheng)市建設規(gui)劃(hua)和(he)城(cheng)市發展戰略(lve)；符合(he)政府(fu)鼓(gu)勵發展南部(bu)和(he)建設城(cheng)市多中心的政策方向。

　　B、宏觀和區域經濟環境分析：

　　C、區域(yu)環境分(fen)析(xi)：

　　本項目位于北(bei)(bei)京市東(dong)南(nan)部，處于南(nan)四(si)(si)環(huan)和東(dong)四(si)(si)環(huan)之間(jian)。緊(jin)鄰京津塘(tang)高速路(lu)。項目所在(zai)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)是北(bei)(bei)京市未來的(de)(de)城市發展區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)，位于北(bei)(bei)京東(dong)南(nan)部，是津塘(tang)地區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)進(jin)出(chu)北(bei)(bei)京的(de)(de)南(nan)大門。區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)經(jing)濟已(yi)經(jing)取得了長足發展，區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)內包(bao)括分鐘寺(si)橋(qiao)至(zhi)潘家園三(san)環(huan)路(lu)沿線(xian)的(de)(de)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)經(jing)濟中(zhong)心(xin)，大洋路(lu)商業(ye)(ye)街是華北(bei)(bei)地區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)較(jiao)大的(de)(de)專業(ye)(ye)建材批(pi)發交易中(zhong)心(xin)；木(mu)樨(xi)園商圈，以(yi)服裝批(pi)發為主的(de)(de)商業(ye)(ye)中(zhong)心(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)等(deng)經(jing)濟圈。區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域(yu)(yu)交通(tong)非常發達，前往(wang)北(bei)(bei)京其他(ta)城區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)或進(jin)出(chu)北(bei)(bei)京乃(nai)至(zhi)出(chu)入境都比較(jiao)便捷。可與市中(zhong)心(xin)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)、政府(fu)辦公區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)、CBD商貿區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)、機場高速路(lu)等(deng)關鍵區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)位保持直接(jie)、迅捷的(de)(de)聯(lian)系。規(gui)劃中(zhong)的(de)(de)地鐵四(si)(si)號(hao)(hao)線(xian)、軌道(dao)交通(tong)5號(hao)(hao)地鐵線(xian)環(huan)伺周邊，成壽寺(si)路(lu)拓寬在(zai)即，屆(jie)時交通(tong)優勢將進(jin)一步凸顯

　　D、自然環境分(fen)析：

　　本項(xiang)目(mu)位于東四(si)環和南四(si)環之間(jian)，規劃為四(si)環與五環的綠(lv)(lv)化(hua)隔離(li)帶，綠(lv)(lv)化(hua)率較高，周圍綠(lv)(lv)化(hua)狀態(tai)良(liang)好，環境優美，空氣(qi)清新，噪(zao)音、空氣(qi)等指(zhi)標優于城內其他地區(qu)。

　　本項目與工(gong)業(ye)區(qu)相(xiang)隔，無任何工(gong)業(ye)污染(ran)問題。

　　E、城(cheng)市布局分析(xi)：

　　本項目處(chu)于(yu)(yu)城鄉結(jie)合(he)部，根據城市(shi)功(gong)能(neng)定位，建立體系(xi)完(wan)(wan)整(zheng)、功(gong)能(neng)完(wan)(wan)備的(de)(de)新(xin)商區，實現高標(biao)準(zhun)、高起點和(he)跨越式發展，本案(an)的(de)(de)落(luo)成，將(jiang)使新(xin)的(de)(de)城市(shi)格局定型。將(jiang)極大緩解東三環CBD區域的(de)(de)入住壓力和(he)交(jiao)通擁堵(du)現狀。進(jin)一(yi)步清晰城市(shi)CBD功(gong)能(neng)和(he)定位，有利于(yu)(yu)充分發揮城市(shi)空間資源和(he)基礎(chu)設施資源效率(lv)和(he)作用(yong)。

　　2、SWOT分(fen)析

　　項目優(you)勢（Strengths）：

　　A、區位

　　根(gen)據北京(jing)市城(cheng)市規(gui)劃(hua)“優化核心(xin)、延伸兩軸(zhou)、發(fa)展(zhan)(zhan)新城(cheng)、強化特色”以(yi)及發(fa)展(zhan)(zhan)城(cheng)市多中心(xin)的原則，項目(mu)處于(yu)(yu)南城(cheng)，處于(yu)(yu)東南發(fa)展(zhan)(zhan)帶(dai)，屬于(yu)(yu)政(zheng)策(ce)扶持(chi)政(zheng)府支持(chi)的板塊。本項目(mu)所在地(di)屬于(yu)(yu)朝陽(yang)區,為(wei)政(zheng)府規(gui)劃(hua)的CBD區域。

　　B、規模

　　本項(xiang)目作為甲A級(ji)寫字(zi)樓群落，總體(ti)量近400000平(ping)方(fang)米(mi)，千(qian)余(yu)企業(ye)和(he)機(ji)構進(jin)駐，加上服務(wu)配套的酒(jiu)店、銀行(xing)、餐飲、休(xiu)閑娛樂等，規模(mo)效益(yi)和(he)輻射(she)效應明(ming)顯，其規模(mo)優勢(shi)顯而易見(jian)。

　　C、世(shi)界級的規劃水平

　　本項目的(de)(de)整體規(gui)劃(hua)設計由(you)著名(ming)公司(si)完(wan)成(cheng)。從建筑設計、功(gong)能配套、綠化園林等方(fang)面，都體現了超前的(de)(de)國際(ji)水準，將(jiang)成(cheng)為城(cheng)市新的(de)(de)亮點。

　　D、資訊

　　本案具有(you)與(yu)世(shi)界同步的(de)高效通訊資源，能夠滿足市場瞬(shun)息萬變的(de)資訊需求,信(xin)息化功能、數字化智(zhi)能化大廈，有(you)助于及時把握世(shi)界最新經濟技術信(xin)息和時尚(shang)潮流(liu)變化資訊。

　　E、建材標準

　　很多建材(cai)的選(xuan)擇檔次較高，同時充分(fen)考慮綠色環保因素(su)，增(zeng)加了(le)本案的品質。

　　F、容積率(lv)1.37，視覺(jue)感受舒(shu)服，內部綠地(di)面積較(jiao)大，環境優美宜人。

　　G、公司(si)背景優(you)勢，開(kai)發商(shang)實(shi)力雄厚，資金準(zhun)備充(chong)足；同時擁(yong)有一(yi)支成熟優(you)秀的管(guan)理團隊(dui)，形成了公司(si)穩健的投資風(feng)格；在產(chan)品創新上獨樹一(yi)幟，積(ji)累了豐富(fu)的商(shang)業經驗。先后(hou)在陜(shan)西、浙(zhe)江、北京、杭州等(deng)地(di)開(kai)發各類地(di)產(chan)項(xiang)目近百萬平米，全部快速售(shou)磬。

　　H、客戶(hu)資源優(you)勢(shi)，十萬浙(zhe)江客商(shang)創業居(ju)住在(zai)北(bei)京南城；作為浙(zhe)商(shang)代表的(de)銀邦投資集團公司(si)，在(zai)浙(zhe)江商(shang)戶(hu)中(zhong)具有良好的(de)口碑(bei)和較強的(de)親(qin)和力(li)(li)、凝(ning)聚力(li)(li)；長期跟隨公司(si)項目一起發展的(de)穩定商(shang)戶(hu)數百個，上千個品(pin)牌產品(pin)與公司(si)保持著(zhu)聯系。

　　項(xiang)目劣勢（Weaknesses）

　　A、本案(an)的未(wei)來價值大于(yu)市場現實價值，目前地處北(bei)(bei)(bei)京南(nan)部，“北(bei)(bei)(bei)富南(nan)貧”，“北(bei)(bei)(bei)熱南(nan)冷”,位置相(xiang)對(dui)偏僻，商業氣氛不足。使(shi)得(de)如此大體量(liang)寫字樓集中上市，而市場容(rong)納能力相(xiang)對(dui)有限；

　　B、目標市場分散于全國，造成推廣成本加(jia)大，招商銷售需(xu)要較多時間；

　　C、本案土地性質為(wei)租賃，不具(ju)備產權，因而(er)銷售競爭力欠缺。

　　D、定位(wei)特(te)(te)殊(shu)，沒有現成(cheng)經驗可以借鑒(jian)。目前國內外沒有類似定位(wei)項(xiang)目，獨(du)特(te)(te)的定位(wei)雖然避免了競(jing)爭，但由于全新定位(wei)，沒有成(cheng)功先例(li)可以借鑒(jian)。要承(cheng)擔創新嘗試(shi)的風險。

　　項目(mu)機會（Opportunities）

　　A、經濟支撐

　　國(guo)內(nei)宏觀經濟向好，國(guo)民經濟高速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，國(guo)內(nei)企業經濟增(zeng)長迅速，政府財(cai)政收入(ru)劇(ju)增(zeng)。北(bei)京市(shi)特別是朝陽(yang)區(qu)(qu)，經濟整體發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)強勁(jing)勢頭，使本案(an)的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)具備了良好的(de)共生環境，朝陽(yang)區(qu)(qu)的(de)國(guo)際(ji)商(shang)務中心地位，使本案(an)有充分的(de)條(tiao)件(jian)成(cheng)為新的(de)資本、信息、技術、人(ren)才(cai)和(he)產品展(zhan)示中心。２００７年(nian)，北(bei)京人(ren)均(jun)GDP超(chao)過７３００美(mei)圓(yuan)，２００８年(nian)將超(chao)過８０００美(mei)圓(yuan)。朝陽(yang)區(qu)(qu)經濟占全市(shi)經濟總量(liang)比例30%以上。區(qu)(qu)域經濟達到或接近(jin)世界發(fa)(fa)(fa)達國(guo)家水平。

　　B、服務

　　憑借銀(yin)邦(bang)公(gong)司豐富的(de)市場運作經驗和聘請國(guo)內一流的(de)物業、酒店等管(guan)理團隊管(guan)理，完全(quan)可以全(quan)方位滿足(zu)客戶的(de)各項需求。

　　項目風險（Threats）

　　A、市場容量有限

　　07年(nian)下半年(nian)以來，北京寫字樓市場(chang)成交量并(bing)不活躍，２００７年(nian)底(di)寫字樓空置率高達(da)４０%以上。同時新增大(da)體量寫字樓還在不斷推出。

　　B、國家從緊的金融政策，造成(cheng)不穩(wen)定因素增加

　　近年來居高不下的CPI使緊縮政策不斷(duan)出(chu)臺，加息和(he)嚴控(kong)信貸規模(mo)，加重(zhong)市(shi)場觀望氣氛(fen)；

　　C、同業競爭

　　去年以來新增(zeng)寫字樓項目(mu)對(dui)有限客戶資源的競(jing)爭將(jiang)很激烈。

　　3、競爭性分析

　　競爭格局：

　　A、朝陽區國際商務(wu)中(zhong)心０７、０８、０９年銀泰中(zhong)心、財富中(zhong)心、中(zhong)央(yang)電視臺、北京電視臺、國貿三期(qi)等，以其絕(jue)對的品牌、位置、服務(wu)、環境在市場處(chu)于競(jing)爭的絕(jue)對優(you)勢地位。但相(xiang)對距離(li)較(jiao)遠，定(ding)位差別明顯(xian)。

　　本(ben)項目在策略上要避開與其正面競爭對比。

　　B、豐臺區總部基地項目起步較早，規模宏大(da)，趨(qu)于成(cheng)熟(shu)，品牌、環境和現(xian)房優勢明顯(xian)。但(dan)在定位上與(yu)本項目有一定交叉，但(dan)區別(bie)較大(da)。

　　C、周圍(wei)２公里范圍(wei)內五(wu)金城(cheng)等(deng)無論規模(mo)還是市場(chang)定位均與本案(an)差(cha)異較大(da)，不構(gou)成競爭(zheng)。

　　D、目(mu)前項目(mu)輻射范圍內(nei)，無(wu)重(zhong)大在(zai)建(jian)商業(ye)樓(lou)盤，現有新建(jian)寫(xie)字(zi)樓(lou)明(ming)顯體量不(bu)足(zu)，難于適應目(mu)標客(ke)戶(hu)的需(xu)求。基本不(bu)會造(zao)成(cheng)客(ke)源分流。

　　4、客戶分析

　　目標客戶定位：

　　本案作為北京的信息、資本中心(xin)，目標(biao)客戶群(qun)主要針對：

　　A、國外品(pin)牌企業和服(fu)務機構：

　　B、國內有擴(kuo)展(zhan)全國乃至全球市(shi)場需求的成(cheng)長型(xing)大(da)中(zhong)小型(xing)企業(ye)：

　　C、浙江福(fu)建廣東湖北等地產品商(shang)、經銷商(shang)等以及聞名世界(jie)的、中國最大源頭市場(chang)浙江海寧(ning)市場(chang)合作商(shang)戶(hu)。

　　D、全(quan)國各級政府機構

　　5、目標客(ke)戶群特征：

　　A、類型多(duo)元：資金密集型、勞(lao)動密集型、技術密集型行業或其服(fu)務機(ji)構(gou)全部具備；

　　B、對(dui)交通(tong)等辦公效率有較高要求；

　　C、對于辦公自動化和(he)資(zi)訊快速交換(huan)有較(jiao)高需求；

　　D、高度關注企業形象；

　　E、對價格(ge)的敏感性相對較高(gao)；

　　F、購買(mai)意向的考慮期較(jiao)長；

　　G、對(dui)寫字樓的功能要求很(hen)高，也對(dui)物(wu)業服(fu)務的依賴性很(hen)強。

　　H、對內部配套酒(jiu)店、餐飲休閑娛樂、停車等功能配套、空間布局要求(qiu)較高。

　　6、目標客戶多元(yuan)化的意(yi)義：

　　客(ke)戶(hu)(hu)結(jie)構(gou)的(de)多(duo)元化是戰(zhan)略定(ding)位也(ye)是競(jing)爭(zheng)需要(yao)，有(you)利于(yu)抵御行業(ye)風(feng)險(xian)，如果完全(quan)以(yi)某一(yi)個行業(ye)為主導的(de)客(ke)戶(hu)(hu)結(jie)構(gou)，雖(sui)然有(you)行業(ye)聚(ju)集度高、易(yi)培養客(ke)戶(hu)(hu)忠誠度的(de)有(you)利方面，但由于(yu)供應體量大，必然造成消化能力有(you)限，因此多(duo)元化是目(mu)標(biao)也(ye)是策略。通過內部建筑群落功(gong)(gong)能的(de)合理規劃(hua)，對客(ke)戶(hu)(hu)進(jin)行有(you)效(xiao)分類，在(zai)一(yi)定(ding)范(fan)圍和(he)一(yi)定(ding)空間體現(xian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)和(he)專(zhuan)(zhuan)一(yi)；在(zai)整體規劃(hua)上實(shi)現(xian)多(duo)元化，在(zai)具體空間功(gong)(gong)能上實(shi)現(xian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)化，對本(ben)項目(mu)的(de)成功(gong)(gong)至關重要(yao)。

　　當然(ran)，周邊自然(ran)、經濟、人文(wen)等(deng)環境(jing)對項(xiang)目選(xuan)址影(ying)響以及(ji)最終成功(gong)十分重要，但如果(guo)站在(zai)發展的角(jiao)度(du)看問(wen)(wen)題，站在(zai)城市(shi)未來(lai)的位置(zhi)思考問(wen)(wen)題，傳(chuan)統的分析方法未必靈驗。只要項(xiang)目符合城市(shi)規劃(hua)(hua)方向，本(ben)身規模(mo)到(dao)位，宏觀規劃(hua)(hua)和(he)微觀設計到(dao)位，市(shi)場定(ding)位準確，有了(le)完(wan)善的策劃(hua)(hua)和(he)實(shi)施方案(an)，項(xiang)目本(ben)身完(wan)全可以影(ying)響、帶動周邊環境(jing)發展，不一定(ding)非要環境(jing)來(lai)烘(hong)托項(xiang)目。只要市(shi)場需求旺(wang)盛，只要具有競爭力的成本(ben)，項(xiang)目就成功(gong)了(le)大(da)半。

　　五、項目的必要性分析

　　１、截止２０xx年(nian)１０月，入(ru)駐朝(chao)陽(yang)區(qu)國際CBD的各(ge)類機構(gou)已達４７９９家，與２００６年(nian)相(xiang)比增(zeng)長(chang)(chang)５２１家。２００７年(nian)前(qian)１０個月CBD各(ge)類企業(ye)上繳區(qu)級稅(shui)收４５.１億(yi)元，同比增(zeng)加１０.１億(yi)元，增(zeng)長(chang)(chang)２８.７３％。在CBD約(yue)４平方公里的土地上吸納了１３.５萬從業(ye)人員，聚(ju)集(ji)功(gong)能(neng)明顯，輻射帶動(dong)(dong)作(zuo)用(yong)日益(yi)顯現(xian)。作(zuo)為首(shou)都(dou)對外開放的窗口和(he)率先與國際接軌(gui)的商務中心區(qu)已經成為國際金融、保(bao)險(xian)、傳媒、電信(xin)、信(xin)息服務、咨詢服務等現(xian)代服務聚(ju)集(ji)地，成為首(shou)都(dou)國際商務活動(dong)(dong)和(he)國際文化交流的理想(xiang)區(qu)域。

　　２、以國(guo)(guo)(guo)貿(mao)為(wei)(wei)核心的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際CBD區(qu)域(yu)已(yi)趨成(cheng)(cheng)熟，他的(de)(de)有限空間(jian)(jian)和黃金地段，使(shi)他成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)國(guo)(guo)(guo)際大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)巨頭的(de)(de)聚集地。辦公成(cheng)(cheng)本日益高(gao)漲，交(jiao)通(tong)擁(yong)堵，空間(jian)(jian)有限，阻擋了國(guo)(guo)(guo)內外眾多大中小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)入駐(zhu)的(de)(de)步(bu)伐。隨著城(cheng)市的(de)(de)擴張，CBD必然隨之向相對(dui)空間(jian)(jian)舒(shu)暢、交(jiao)通(tong)相對(dui)方便的(de)(de)外圍突(tu)破和發展。形成(cheng)(cheng)一個與(yu)目前國(guo)(guo)(guo)際CBD核心相比成(cheng)(cheng)本更(geng)(geng)低而效率更(geng)(geng)高(gao)的(de)(de)新區(qu)域(yu)，本案(an)在(zai)競爭策略上是通(tong)過(guo)區(qu)域(yu)認同(tong)性和差(cha)異(yi)化(hua)的(de)(de)訴(su)求勾勒(le)出項目的(de)(de)獨特個性，通(tong)過(guo)品牌定位(wei)識別(bie)強化(hua)產品的(de)(de)特質，并站在(zai)客(ke)戶立場進行(xing)錯位(wei)思考，通(tong)過(guo)領導型(xing)市場戰略統籌(chou)貫穿(chuan)推廣、營銷的(de)(de)全程。即與(yu)朝陽(yang)區(qu)國(guo)(guo)(guo)貿(mao)為(wei)(wei)核心的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際頂級商務區(qu)相臨的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)內外成(cheng)(cheng)長型(xing)大中小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)提供更(geng)(geng)有效的(de)(de)發展平臺(tai)，同(tong)為(wei)(wei)CBD但在(zai)定位(wei)上差(cha)別(bie)明顯、各具特色(se)。

　　３、在CBD的(de)成熟(shu)區(qu)域朝(chao)陽區(qu)，又處于(yu)空間相對寬敞的(de)小紅(hong)門鄉選(xuan)址建設的(de)銀邦國際(ji)廣場(chang)，作為(wei)北(bei)京CBD的(de)組(zu)成部分，有利(li)于(yu)充分利(li)用(yong)朝(chao)陽區(qu)成熟(shu)國際(ji)商務區(qu)的(de)信息、資金(jin)、技術平(ping)臺，吸引國內(nei)外各類企業(ye)，同時(shi)避(bi)免(mian)了該核心區(qu)域的(de)高額辦公成本和(he)交通擁堵，完善了北(bei)京CBD結構(gou)(gou)(gou)，不僅(jin)是滿足了國內(nei)外企業(ye)的(de)需(xu)求，也(ye)補(bu)充了核心區(qu)域的(de)不足，使朝(chao)陽區(qu)小紅(hong)門鄉區(qu)域成為(wei)國內(nei)外企業(ye)首選(xuan)的(de)又一(yi)個(ge)CBD。合理構(gou)(gou)(gou)劃朝(chao)陽區(qu)產業(ye)結構(gou)(gou)(gou)，避(bi)免(mian)走向單一(yi)國際(ji)頂級商務區(qu)，從(cong)而(er)全面提升區(qu)域經濟抗(kang)風險(xian)能(neng)力，擴展CBD功能(neng)和(he)規模。

　　4、滿足并刺激現有的商業房(fang)地產業務的需求，豐富房(fang)產服務品(pin)種(zhong)，滿足不同(tong)層次(ci)需求；

　　5、在(zai)此地(di)建設(she)的(de)銀邦國(guo)際廣場項(xiang)目，有利于推進該(gai)區(qu)域城市(shi)化(hua)建設(she)，改(gai)造城市(shi)環境，解決城鄉(xiang)結合部失地(di)農民的(de)長遠就業和發(fa)展，促進社會長期穩定發(fa)展，有利于建設(she)和諧(xie)社會。

　　6、有利(li)于國(guo)內企(qi)業(ye)(ye)充分利(li)用首都國(guo)際金融、信息、技(ji)術(shu)、人才(cai)中心優勢，開闊(kuo)企(qi)業(ye)(ye)視野，提升企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)管理水(shui)平，增強企(qi)業(ye)(ye)參與(yu)國(guo)際競爭的能力(li)。

　　7、該項目作為北(bei)京CBD的組成部分，符合國家(jia)產業(ye)發(fa)展方向，符合北(bei)京市(shi)城(cheng)(cheng)市(shi)規劃，有利于保(bao)護(hu)環境，提升區域形象。有利于城(cheng)(cheng)市(shi)發(fa)展的平衡性，改(gai)變北(bei)熱南(nan)冷北(bei)重南(nan)輕的城(cheng)(cheng)市(shi)發(fa)展舊局面。

　　8、本項(xiang)目建成(cheng)運營，不僅極大(da)的拓展國內(nei)企(qi)業(ye)視野，加強企(qi)業(ye)信(xin)息溝通(tong)，促進(jin)企(qi)業(ye)進(jin)步和成(cheng)熟(shu)。同時極大(da)的推進(jin)小紅門(men)地(di)區的城市(shi)化進(jin)程，改善地(di)區環境，促進(jin)地(di)方經濟發展。完善區域投資服務功能，為區域的良性發展注入(ru)(ru)強勁(jing)的動力，大(da)幅度(du)增加地(di)方財政(zheng)收入(ru)(ru)和居民(min)收入(ru)(ru)。

　　9、無法復制的全新(xin)(xin)的商業(ye)地產(chan)定位模式，對完善、豐富、創新(xin)(xin)國內(nei)商業(ye)業(ye)態形式，創新(xin)(xin)地產(chan)模式，具有里程碑意(yi)義。

　　10、從本本上改(gai)(gai)善區域(yu)經(jing)(jing)濟環境，輻(fu)射帶動相關產業發展，改(gai)(gai)變區域(yu)相對(dui)落后的經(jing)(jing)濟狀況，增加地方財稅收入，擴大就業，改(gai)(gai)善農民(min)生(sheng)活(huo)，推動經(jing)(jing)濟發展。

　　總的(de)(de)來說通過本(ben)(ben)項目的(de)(de)實施運營，有(you)利(li)于(yu)充分發(fa)揮北京服務(wu)全(quan)國(guo)、面(mian)向(xiang)世(shi)界的(de)(de)職能(neng)(neng)作用，有(you)利(li)于(yu)提(ti)高(gao)城(cheng)市核心功能(neng)(neng)和(he)(he)綜合(he)競爭力，極大的(de)(de)完善(shan)了(le)區域(yu)(yu)投資服務(wu)功能(neng)(neng)，為區域(yu)(yu)的(de)(de)良(liang)性發(fa)展注入強(qiang)勁(jing)的(de)(de)動力；合(he)理構(gou)劃本(ben)(ben)地區產業(ye)(ye)(ye)結構(gou)，避免經濟構(gou)成走(zou)向(xiang)單一，從而全(quan)面(mian)提(ti)升區域(yu)(yu)經濟抗(kang)風險能(neng)(neng)力；全(quan)面(mian)提(ti)升區域(yu)(yu)商(shang)業(ye)(ye)(ye)地產品(pin)質，增(zeng)加稅收(shou)、增(zeng)加就(jiu)業(ye)(ye)(ye)，有(you)效拉動區域(yu)(yu)經濟發(fa)展。項目建(jian)設(she)對(dui)地方經濟發(fa)展、對(dui)國(guo)內企業(ye)(ye)(ye)走(zou)向(xiang)國(guo)際市場，都具有(you)不(bu)可估量的(de)(de)現(xian)實意(yi)(yi)義和(he)(he)深遠(yuan)的(de)(de)歷史意(yi)(yi)義。完全(quan)符合(he)南城(cheng)發(fa)展商(shang)業(ye)(ye)(ye)文化綜合(he)職能(neng)(neng)及行政(zheng)辦公職能(neng)(neng)的(de)(de)規劃方向(xiang)。

　　六、可行性分析

　　１、該(gai)項目投資開(kai)(kai)發(fa)(fa)商作為(wei)實力浙商，經(jing)過(guo)數(shu)十年的(de)(de)市場(chang)開(kai)(kai)發(fa)(fa)運(yun)營(ying)，在(zai)國內(nei)商業(ye)地產開(kai)(kai)發(fa)(fa)經(jing)營(ying)上擁有一(yi)支具(ju)有國際眼光的(de)(de)專(zhuan)業(ye)管(guan)理團隊(dui)，積累了(le)豐富的(de)(de)經(jing)驗。企業(ye)一(yi)貫(guan)秉(bing)承“謀定(ding)而(er)后動”的(de)(de)產品開(kai)(kai)發(fa)(fa)傳統，深入調(diao)查，充分(fen)研究分(fen)析，組織國內(nei)外一(yi)流專(zhuan)家和頂級咨詢機(ji)構反復(fu)論證，努力做到“盡(jin)善盡(jin)美(mei)”“萬無一(yi)失”，把項目風(feng)險降到最低(di)程度。在(zai)近(jin)(jin)年已累計(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)了(le)近(jin)(jin)百萬平(ping)(ping)米的(de)(de)商業(ye)地產項目中，100%出現搶購風(feng)潮，絕大部分(fen)不足一(yi)月(yue)售(shou)磬，甚至出現10多(duo)萬平(ping)(ping)米7天(tian)售(shou)完的(de)(de)銷售(shou)奇跡。所開(kai)(kai)發(fa)(fa)項目全(quan)部產生了(le)良好了(le)社會效益和經(jing)濟效益，造福一(yi)方，受到當地政府、駐(zhu)地群眾、合作商戶的(de)(de)充分(fen)肯定(ding)。開(kai)(kai)發(fa)(fa)商充足的(de)(de)`資金實力和良好的(de)(de)社會聲譽，獨到的(de)(de)眼光和專(zhuan)業(ye)的(de)(de)經(jing)營(ying)開(kai)(kai)發(fa)(fa)管(guan)理水平(ping)(ping)是項目成功的(de)(de)根本保證。

　　２、該(gai)(gai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)作(zuo)為(wei)城市綠化(hua)隔(ge)離(li)帶項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，受到項(xiang)目(mu)(mu)(mu)所在地(di)方各(ge)級政府(fu)高(gao)度重視和(he)大(da)力(li)支持(chi)。該(gai)(gai)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的建成運營，將徹(che)底(di)解(jie)決失(shi)地(di)農民的生(sheng)存(cun)發展問題，為(wei)農民解(jie)困，為(wei)政府(fu)分憂。規模(mo)樓宇(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)有力(li)提升區域(yu)地(di)價，極(ji)大(da)地(di)推動區域(yu)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發展，增強地(di)方經(jing)(jing)濟(ji)(ji)實力(li)。

　　３、獨(du)特(te)、差異(yi)化的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)態形式，填(tian)補了(le)(le)(le)(le)市(shi)(shi)場(chang)空白(bai)，避(bi)免了(le)(le)(le)(le)競(jing)爭(zheng)，最大(da)限(xian)度的(de)(de)利(li)用了(le)(le)(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和社會資源。該(gai)項(xiang)目(mu)(mu)定位于(yu)(yu)目(mu)(mu)前國(guo)(guo)內京(jing)外(wai)企(qi)(qi)事業(ye)(ye)(ye)入駐北京(jing)展示產品(pin)(pin)、謀劃全國(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求實際，以(yi)及國(guo)(guo)際上大(da)中(zhong)小型成長型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)和機構進入中(zhong)國(guo)(guo)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求，避(bi)免了(le)(le)(le)(le)普通(tong)寫字(zi)(zi)樓的(de)(de)單一功能，避(bi)開了(le)(le)(le)(le)與(yu)傳統意義寫字(zi)(zi)樓的(de)(de)競(jing)爭(zheng)；地域特(te)點(dian)、綠化隔離帶項(xiang)目(mu)(mu)特(te)點(dian)以(yi)及開發商追求長期社會效益、穩健(jian)、善于(yu)(yu)創(chuang)新的(de)(de)一貫作風，降低了(le)(le)(le)(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)客(ke)戶進駐成本，引爆市(shi)(shi)場(chang)需(xu)(xu)(xu)求；不僅滿(man)足企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)辦公、產品(pin)(pin)展示需(xu)(xu)(xu)求，同時滿(man)足企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展中(zhong)對交流、信(xin)息、技術、資金平臺的(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求。

　　4、市場需求(qiu)(qiu)旺盛。一(yi)方(fang)面(mian)，數以萬(wan)計的(de)(de)(de)各行業(ye)(ye)京(jing)外(wai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)進駐北京(jing)謀(mou)求(qiu)(qiu)全國(guo)市場的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)。僅浙江一(yi)省(sheng)，開發商(shang)直(zhi)接聯系(xi)的(de)(de)(de)有(you)(you)此需求(qiu)(qiu)各類(lei)大中小型(xing)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)已經超過(guo)１０００家(jia)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)實際迫切希望在(zai)北京(jing)CBD擁(yong)有(you)(you)產品展(zhan)示中心，擁(yong)有(you)(you)集中的(de)(de)(de)交流信(xin)息平臺(tai)。另方(fang)面(mian)，目前散落于(yu)(yu)北京(jing)的(de)(de)(de)京(jing)外(wai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)辦事機(ji)構，受困(kun)于(yu)(yu)場所功能單一(yi)、交通(tong)擁(yong)堵(du)、高額租金等現狀，該項目建成有(you)(you)利于(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)合(he)理(li)流動，提(ti)高效率(lv)和效益(yi)。

　　5、目(mu)前駐(zhu)北京的全國各(ge)級地方(fang)政府(fu)機構、發達(da)地區鄉鎮的辦事(shi)機構，功(gong)能單一，散落(luo)于北京各(ge)處，無法(fa)實(shi)現互相之間信(xin)息交流和資(zi)源共享，無法(fa)實(shi)現規(gui)模和專(zhuan)業(ye)效(xiao)應，無法(fa)實(shi)現公共關系資(zi)源共享。本項目(mu)建成以(yi)后，對在北京已有分(fen)支機構具有極大(da)的吸引力。

　　6、國內浙(zhe)(zhe)江、福建、湖北等商(shang)人，大多集中居住在北京城南新區，該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建成(cheng)有利于(yu)吸引此區域(yu)的(de)(de)客(ke)戶群，方便區域(yu)浙(zhe)(zhe)商(shang)、閩商(shang)和鄂商(shang)進(jin)入本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，成(cheng)為本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)現實客(ke)戶。

　　7、項目的(de)(de)整體規劃(hua)、分段實(shi)施(shi)策(ce)略，適應市場買漲不買跌(die)的(de)(de)習慣心(xin)理(li)，有(you)利(li)于市場順利(li)消化，避免了大體量產(chan)品一次推出對市場的(de)(de)壓力，短缺效應能(neng)夠增強客戶的(de)(de)信心(xin)，打消客戶的(de)(de)觀望心(xin)理(li)，有(you)利(li)于形成搶購局面(mian)，節約(yue)社會和企業資源。

　　8、上千(qian)家(jia)企(qi)業(ye)入住，在此形成國(guo)內外(wai)大型產(chan)品展銷(xiao)、采購中(zhong)心，千(qian)余(yu)企(qi)業(ye)年上百億元(yuan)的產(chan)品巨量交(jiao)易，爆炸式拓(tuo)展地方稅源，增加地方經濟實力。同時對(dui)勞動力的強(qiang)勁需(xu)求，可以從根本上解決區(qu)域就(jiu)業(ye)問題(ti)。

　　七、社會和經濟效益預測：

　　２、企業投資(zi)經(jing)濟效(xiao)益(yi)分(fen)析：

　　經濟測算(suan)(suan)按40萬(wan)平米計算(suan)(suan)：

　　5、上千家企業(ye)入住本區，為地方直接擴(kuo)大稅源，年新增稅收超過(guo)億元。

　　八、投資風險及對策分析

　　經過充分調研分析，本投資(zi)收益穩定，風險較小。其主(zhu)要風險存(cun)在(zai)于以下方面：

　　１、整(zheng)個房地(di)產行業形勢惡化，北京(jing)房地(di)產價(jia)格暴跌(die)。但考(kao)慮到北京(jing)房地(di)產整(zheng)體成本均在5０００元／平米(mi)以上，本項(xiang)目(mu)成本壓力(li)較小(xiao)。另方面開(kai)發商良好(hao)的(de)信譽和充足的(de)資(zi)金準備，足以化解(jie)。

　　２、銷售(shou)不理(li)想，造成資金(jin)(jin)回收困難，資金(jin)(jin)鏈斷裂(lie)。對(dui)策(ce)：售(shou)租并(bing)舉(ju)，進行充分(fen)的資金(jin)(jin)渠(qu)道(dao)(dao)準備；開發(fa)商充分(fen)的自有資金(jin)(jin)和融資渠(qu)道(dao)(dao)準備，可以避免資金(jin)(jin)危機。

　　３、土地獲得(de)方式(shi)影響房產所有(you)權(quan)(quan)問題(ti)，制約項(xiang)目一(yi)次性(xing)出(chu)(chu)租。對策：一(yi)、與(yu)政(zheng)府、專家深入研討分(fen)析(xi)，找出(chu)(chu)解決問題(ti)的辦法，力(li)爭取得(de)政(zheng)府支(zhi)持(chi)(chi)，順(shun)利解決產權(quan)(quan)問題(ti)。二、聘請(qing)法律和經濟專家設計切實可行的方案(an)。三、長期(qi)持(chi)(chi)有(you)，自己經營，按(an)年出(chu)(chu)租，統一(yi)管理。四(si)、尋找國際(ji)相(xiang)關基金或信托機構，尋求開(kai)發(fa)資(zi)金退出(chu)(chu)機制。對項(xiang)目在策略上進行總體規(gui)劃，分(fen)段實施。向(xiang)市(shi)場提(ti)供具有(you)競爭力(li)的價格產品，良(liang)好的性(xing)價比，滿足客戶(hu)，吸引客戶(hu)，讓看(kan)的見摸的著的優勢引發(fa)客戶(hu)搶占，造(zao)成局部稀缺效應。

　　4、銀(yin)(yin)行緊縮銀(yin)(yin)根以及加息，增加資(zi)金(jin)使用成本。對策，在(zai)資(zi)金(jin)準備和資(zi)金(jin)策劃上，保留(liu)充分的余地，以及分段(duan)實(shi)施(shi)項目(mu)，都(dou)有利于化解銀(yin)(yin)行融資(zi)的加息風險。

　　5、拆遷影響項目(mu)進(jin)度的(de)風險。拆遷是個(ge)政(zheng)策性強，對(dui)象復雜，需(xu)要政(zheng)府大力(li)支持(chi)，同時需(xu)要開發商(shang)謹慎對(dui)待具體(ti)細節。避免引發意外(wai)危機。對(dui)策：成(cheng)立有(you)政(zheng)府村民代表開發商(shang)共同參加的(de)專門班(ban)子，確保項目(mu)進(jin)度。

　　6、項目(mu)實施過(guo)程的(de)管理風險。對策(ce)：在(zai)項目(mu)實施的(de)各個環節，選擇務(wu)實熟悉具(ju)有(you)一流水平(ping)咨詢、策(ce)劃、銷(xiao)售、建設、裝(zhuang)修(xiu)等合(he)作伙伴，并通(tong)過(guo)有(you)效的(de)監督約束(shu)機制，加(jia)(jia)強內部管理，加(jia)(jia)強溝通(tong)協調，確保(bao)項目(mu)順利實施。

　　九、結論

　　通過以(yi)上分析(xi)，我們認(ren)為(wei)(wei)該項(xiang)目符合北京政府區域功(gong)能的規劃(hua)布(bu)局，合理配置不同(tong)功(gong)能業態(tai)分布(bu)，投(tou)資風(feng)險可控(kong)，機會(hui)大于風(feng)險，市場潛力巨大，發展前(qian)景理想(xiang)。為(wei)(wei)當地(di)(di)提供就(jiu)業機會(hui)，拉(la)動經濟(ji)增長(chang)，促進社會(hui)和(he)(he)諧。有(you)利(li)于企業，有(you)利(li)于地(di)(di)方(fang)群眾，有(you)利(li)于地(di)(di)方(fang)政府，有(you)利(li)于城市布(bu)局規劃(hua)和(he)(he)發展平(ping)衡，社會(hui)效(xiao)益(yi)和(he)(he)經濟(ji)效(xiao)益(yi)十分可觀。據以(yi)上分析(xi)，我們認(ren)為(wei)(wei)銀邦(bang)國際廣場項(xiang)目是十分必(bi)要也是非(fei)常(chang)可行的。

　　總之，銀邦(bang)國際廣場項目的(de)核心(xin)競(jing)爭(zheng)力不僅在于向客戶提(ti)供(gong)了具有競(jing)爭(zheng)力的(de)性價比產(chan)品，同(tong)時為客戶提(ti)供(gong)了全面服務和(he)信息、技術(shu)交流(liu)平臺(tai)，提(ti)供(gong)了更(geng)多掙錢的(de)機會，企業做(zuo)大作強的(de)機會。項目一定能(neng)獲得市場的(de)追捧(peng)。

　　但是(shi)(shi)該項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)成(cheng)功(gong)離不(bu)開地(di)方各級政(zheng)府的(de)(de)大(da)力支(zhi)持、指(zhi)導(dao)(dao)。政(zheng)企(qi)結(jie)合，政(zheng)府主導(dao)(dao)、倡導(dao)(dao)，企(qi)業(ye)投資運營(ying)，是(shi)(shi)目(mu)前國內(nei)大(da)型項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)的(de)(de)基本(ben)(ben)模式和(he)(he)(he)普遍經(jing)驗。無(wu)論(lun)北(bei)京ＣＢＤ的(de)(de)發起、發展、成(cheng)熟(shu)，還是(shi)(shi)義(yi)烏商城(cheng)的(de)(de)成(cheng)功(gong)，大(da)型商業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)和(he)(he)(he)規劃，無(wu)一不(bu)是(shi)(shi)政(zheng)府倡導(dao)(dao)主導(dao)(dao)、企(qi)業(ye)運營(ying)的(de)(de)結(jie)果。本(ben)(ben)著最大(da)限(xian)度(du)合理(li)配置(zhi)社(she)會有效資源的(de)(de)原則(ze)，政(zheng)企(qi)結(jie)合，規范運作，一定能使本(ben)(ben)項(xiang)(xiang)目(mu)成(cheng)為(wei)北(bei)京經(jing)濟的(de)(de)新(xin)亮點(dian)，促(cu)進所在區域(yu)產(chan)業(ye)結(jie)構調整，促(cu)進新(xin)農村建設(she)，提高區域(yu)居民(min)和(he)(he)(he)農民(min)的(de)(de)就業(ye)和(he)(he)(he)收入增(zeng)加，為(wei)建設(she)和(he)(he)(he)諧(xie)社(she)會為(wei)首(shou)都的(de)(de)繁榮發展作出新(xin)貢獻；該項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)成(cheng)功(gong)運營(ying)，必將對(dui)創新(xin)商業(ye)地(di)產(chan)模式，為(wei)國內(nei)企(qi)業(ye)和(he)(he)(he)產(chan)品(pin)信息技術交流，為(wei)提高中(zhong)國企(qi)業(ye)和(he)(he)(he)產(chan)品(pin)的(de)(de)競爭能力，都具有不(bu)可(ke)估(gu)量的(de)(de)現實意義(yi)和(he)(he)(he)長(chang)遠價值。

【論文(wen)項目策劃書】相關文(wen)章：

廣告項目策劃書09-22

項目策劃書模板07-25

公益項目策劃書07-08

旅游項目策劃書06-30

創業項目策劃書06-27

工程項目策劃書(模板)07-28

大學生公益項目策劃書06-29

項目感謝信07-21

個人項目工作總結10-11

項目設計承諾書06-09