企業宣傳策劃方案

　　為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編幫大家整理的企業宣傳策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業宣傳策劃方案1

　　對于發展中的連鎖企業來說，開展有效的新聞宣傳策略，為新店開張進行輿論造勢預熱，是非常有必要，而且富有卓效的。

　　大多正在連鎖擴張中的百貨公司，之前大多只是在某個城市具有較高知名度，地域特征明顯，這就為異地連鎖擴張的媒介推廣造成了一定難度，媒介推廣工作就需要切實地解決這些問題，從而開張大規模的預熱推廣，實現推廣目的。

　　筆者在零售業從事策劃推廣工作中總結了以下幾條經驗，希望可以與各位同仁共進。

　　一、媒介推廣時間階段安排

　　筆者在工作，一般將媒介推廣的時間安排一般為四個階段，這四個階段以新店開張的最后日期為錨點：

　　第一階段：媒介推廣導入階段，開店前85天開始時間約為一個月以上，頻率稍緩；

　　第二階段：媒介推廣發展階段，開店前55天開始，時間約為一個月，頻率正常；

　　第三階段：媒介推廣重點階段，開店前25天開始，直至開店后5天，時間約為一個月，頻率高；

　　第四階段：媒介推廣鞏固階段，開店后5天開始，時間為一個月，頻率稍高。

　　二、百貨類連鎖企業新店的媒介推廣階段性宣傳要點

　　作為新開張的店，媒介推廣可以圍繞以下幾個要點進行：商圈環境、進度、經營、定位、規劃、形象、人才、服務、競爭、品牌、發展。

　　以上幾個要點按照周期來進行，根據當前各階段適當安排，凸顯重點。

　　三、百貨類連鎖企業新店媒介推廣的原則

　　1、取信原則

　　新聞報道都要實事求是、取信于受眾。新聞宣傳策劃不是目的，而是手段，目的是增強向受眾提供最好的新聞報道，是使新聞報道更好地傳達到目標受眾。有一些百貨公司喜歡用虛假數據夸大企業的實力，這樣在前期宣傳中固然能暫時地使消費者對企業的`認識產生提高效果，但是從長遠角度來看，必將得不償失。

　　2、創新原則

　　報道策劃的價值在于通過精心謀劃周密組織使報道取得不同凡響的傳播效果，因此從選題策劃到方案設計都要追求標新立異。在策劃過程中，突破傳統思維方式的創意、集思廣益的智力碰撞、源源不斷的創造靈感構成了策劃的精彩內核，孕育出令人耳目一新的報道。

　　3、變通原則

　　任何策劃都是對未來行動的謀略和規則，媒介推廣也是如此。策劃者總是在報道客體發展變化的某一點上謀劃報道，但客體的這種發展變化并不以人的意志為轉達移，隨時都可能會出策劃者未曾預計到的新情況新變動。因此，要把握傳播的主動權，策劃者就要善于審時度勢，隨時變通。策劃報道時應盡可能對各種可能出現的情況進行分析，使方案具有靈活性、應變性；有報道實施過程中，要緊密注視各方面情況的變化，隨時對媒介推廣方案做出修正和調整。

　　4、可行原則

　　媒介推廣的效果最終要在實踐中得到檢驗，因此媒介推廣方案必須具有可操作性，能夠準確無誤地指導新聞宣傳活動，而不流于紙上談兵。在報道策劃過程中，要注意對外部環境和內部條件分析論證，使每一步驟的設計都切合實際，能夠揚長避短，具有可行性。

　　四、如何有效解決廣告投入周期與新聞宣傳周期的矛盾？

　　一般而言，新店開張的廣告投入集中在開店之前的一周內；而媒介推廣則從更早就已經開始，兩者之間在時間上有著很長一段的間隔，最長跨度可達三個月，作為企業，希望得到媒介的支持，作為媒介，希望得到廣告支持。尤其是目前形勢下，眾多媒介已經緊密地和廣告業務掛鉤在一起，這兩者之間在時間上的矛盾，導致了大多企業在早期的新聞宣傳上很難有所突破，后期的新聞宣傳又過于密集，媒介炒作的痕跡過于明顯。

　　有效地解決廣告投入周期與新聞宣傳周期的矛盾，是企業新聞宣傳策劃最關鍵的環節，本人在實踐中注重從以下方面進行努力：

　　長期與媒介保持良好的關系，注意媒介關系維護的處理；

　　經常性地與媒介進行溝通，征詢他們對于新聞宣傳策劃的意見，并適當注意選擇合適的場合，在交談中營造合適的氣氛；

　　要在適當時候統計出企業的廣告投放量，并以此為依據，與媒介單位進行深層次溝通；

　　采用一些為編輯記者們所喜歡的方式與他們打交道，力求他們自愿并樂意地為企業多做宣傳。

　　五、如何建立并有效維護良好健康的媒介關系？

　　媒介關系歷來是公關的重頭戲，一是因傳媒功能卓著，二是因其"難以伺候"——媒介人員屬于公關理論中的被追求公眾。

　　所以建立并有效維護良好健康的媒介關系是一件較為復雜的關系。在實踐中，可以從以下幾個方面入手：

　　建立起輿論導向觀念，培養對媒介之間的合作關系，尤其是與媒介編輯、記者之間的合作關系；

　　企業要為媒介準備好各類詳細的資料，幫助媒介編輯記者可以順利地從企業獲得他所需要的有價值的事實、角度、問題、觀點；

　　經常性地與媒介編輯記者之間聯絡，直到熟悉，并在一定程度上可以由公司組織一些活動，邀請媒介記者參加，并利用這個機會介紹公司的實力、近期動態等；

　　創新性開展媒介關系工作，時刻讓媒介記者感覺不同變化，公司發展的變化、媒介關系維護方式的變化。

　　六、新聞宣傳策劃工具的運用

　　除了必要的原則之外，本人在實踐中更經常采用一些新聞宣傳策劃工具，隨時保持與媒介之間的溝通。

　　新聞宣傳策劃工具常用的有記者招待會（news conference）、對外宣傳統一資料（normative news）、新聞通稿（news release）以及信息通訊(newsletter)。

　　記者招待會是一種正式對外信息的方式，比起新聞會來說，它相對更容易操作，它的好處在于可以一次性地向多個媒介傳達同樣信息，并通過現場問答，滿足媒介方面需要的各種信息。

　　對外宣傳統一資料是媒介人員必須準備的一項資料，它可以以采訪提綱問答的形式出現，全面地介紹企業可以向外界提供的信息。它的好處是雙方面的，在于企業內部，可以統一企業內部對外宣傳的口徑；對于媒體方面，它是多層次的，編輯記者可以選擇自己需要的內容采用。

企業宣傳策劃方案2

　　企劃部的主要職責分三個方面：一是企業內部文化的建設，二是企業對外的宣傳形象構建，三是產品品牌的建設和推廣。至于公司戰略的制定，需要各部門共同協商，才能確定。為更好的完成企劃工作，我將近期任務和工作流程設計出來。

　　第/！/一，當前的任務主要圍繞產品進行。

　　一、室內外廣告設計。

　　需要盡快設計出各賣場的統一布置風格，包括色調、樣式、材料、擺設等，以免在鋪市過程中，產生混亂。而統一的風格，容易對消費者形成多次視覺沖擊，形成記憶。室外廣告盡量利用櫥窗，需要設計櫥窗廣告的統一風格。

　　二、社區活動設計。

　　需要統一展臺設計、橫幅、海報、彩旗、易拉寶、dm單及公司宣傳冊。另外，促銷人員的服裝、名片、工作牌、綬帶也要統一設計。展示風格也要確定。

　　三、網站建設。

　　企業網站的建設。主要起名片作用，展示企業文化和產品，以及內部溝通。

　　行業網站的建設。主要起推廣作用，利用點擊率，推出產品和企業。

　　四、平面媒體宣傳

　　報版設計、軟文宣傳。

　　需要配備人員，設計一名、文案一名、網管一名。

　　第二，前期準備工作做完之后，就是配合產品上市的問題。

　　一、產品促銷活動的制定、執行、監控和評估。

　　二、公關活動的制定、執行，包括軟硬廣告的安排；文稿圖片收集；媒體聯系，關系協調等。

　　三、dm單的派發。

　　包括夾報、路派、中郵直遞、戶對戶派發、與其它賣場等互換派發等。

　　第三，活動流程（大綱）設計

　　a、工作分配表

　　每周活動策劃案確定后，制作工作安排表和人員分工單，以及時間總控表。

　　b、現場監控

　　對每一個活動進行現場監控，及時彌補準備過程中所遺漏的或突發事件，同時進行現場拍照。

　　c、結案：

　　對每個活動進行總結，每周一下午交結案報告，并將與活動有關的所有文字資料和圖片資料整理成文檔，歸類備案。

　　d、請款

　　提前四天填寫請款單，將活動所需的經費到位。

　　e、提前三天填寫禮品請領單，到倉庫了解庫存情況，對于活動中所用的而庫存中沒有的物品填寫物品申購單，確保所動所需用品的到位。

　　f、人員管理／人員安排

　　對每一個活動所需的人員配備進行統計和安排，并提出人員支援，或要求招收促銷員。另外，確保廣場活動和演藝活動的演藝人員和派單人員的到位。

　　g、活動場地的安排：

　　對公司活動所需場地進行合理安排，避免場地的過分擁擠和沖突，確保每周都有活動在做。

　　h、設備管理

　　對活動所需設備進行合理調配、保養、測試，對所需的設備進行進出庫的調試。

　　i、制作物清單

　　每個活動所涉及到的制作物填寫一份制作物清單，交由設計，內容包括：活動名稱、制作內容、數量、設計要求、文案、圖片等。

　　j、海報文案

　　從策劃案中提煉活動內容及主題，同時交由設計制作海報。

　　k、活動場地布置

　　包括活動現場的設備布置、海報架和背景架布置、指示牌及宣傳單的布置、活動所需用品的布置。

　　l、活動后清理

　　每次活動結束，將所有有關該活動的物品（包括桌椅、海報架、背景架、指示牌、宣傳單、kt板等）清理干凈。

　　第四，宣傳策劃設計（大綱）

　　a、計劃制作每次活動的宣傳計劃和媒體配合情況。

　　b、寫稿準備活動報道原稿或形象宣傳文稿，公司、產品宣傳資料等。

　　c、記者關系協調好各大媒體的記者關系，保持良好的合作關系。

　　d、發稿請款提前申請媒體公關費用和禮品。

　　e、資料歸檔（制成檔案表）內容包括：客戶資料；已發文稿資料（原始和復印件資料）；企劃案（對策劃案收集文稿或電子文本）；記者名單；媒體資料；廣告合同整理；廣告樣稿收集；dm收集；有關政策及市場動態資料收集。

　　f、廣告合同廣告合同的`制作、登記、保管、簽訂、備案、交財務等，同時制作合同登記表。

　　g、廣播稿的擬定對所有的活動擬定廣播稿，內容包括：活動名稱、時間、地點、活動廠商、活動內容等宣傳信息，另外，設計不同節假日的大眾性廣播稿。

　　第五，dm單的派發流程（大綱）

　　a、制作dm派發計劃針對企劃活動，確定是否要派發dm，如何派發，派發對象等。

　　b、確定dm派發費用，填寫費用申領單。

　　c、派發人員、地點確定。

　　d、派發監督

　　e、派發方式：路派、夾報、中郵、戶對戶等。

　　第六，設計流程（大綱）

　　a、設計方案在確定策劃案后制作設計方案。

　　b、賣場布置節假日或大型活動賣場的布置。

　　c、請款填寫有關布置用的請款單。

　　d、配合營銷部制作有關銷售的各種圖片資料。

　　e、配合活動執行制作有關！活動場地布置的效果圖，及時交由公司審批。

　　f、整理資料歸檔所有設計稿；簽字確認過的稿子原件；設計稿電子文本；印刷品成稿全部歸檔。

　　g、制作流程的確定。

　　第七，策劃工作流程

　　a、每月第一周策劃例會制作下月活動方案，布置本月活動執行。

　　b、每月第二周策劃例會討論策劃案，編寫成冊（活動方案、媒體計劃、活動經費預算、設計計劃、制作物清單、公關計劃及費用）

企業宣傳策劃方案3

　　為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活，結合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

　　二、主題

　　緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

　　1.安全生產與公司發展；

　　2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；

　　3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

　　4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

　　5.發生在身邊的體現至誠、立信、尚學、創新的先進事跡；

　　6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

　　7.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；版權所有

　　8.感念十年與公司共同成長的心路歷程；

　　9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

　　10.公司愿景，我們的責任與使命；

　　11.如何看待個人成長與公司發展之間的關系；

　　12.希望公司為青年人的.成長搭建怎樣的發展平臺；

　　13.降低成本，從我做起；

　　14.我為公司發展獻計策。

　　三、組織

　　本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

　　四、參賽對象版權所有

　　公司35歲以下所有員工

　　五、征文比賽參賽要求

　　1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發個人建議；

　　2.征文體裁不限，字數應不少于1000字；

　　3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

　　六、評審及表彰辦法

　　1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。

　　2.對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網站和行業報刊上刊登。

　　七、演講及座談

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