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精選人事專員的辭職報告四篇
在現實生活中，報告對我們來說并不陌生，報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的人事專員的辭職報告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
人事專員的辭職報告 篇1
麥總，吳總：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注： 今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統一的職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是中集的企業，就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把中集職級系統在中國境內的制造企業推行實施。20xx年要把職級推進到burg，vanguard， 泰國，等等。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統一的管理理念，統一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據經營戰略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。 此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統沒有實施推廣。因此，在xx年-20xx年，中集需要全力推廣集團統一的人力資源信息系統。這樣一個系統，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的信息系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養，以及支持經營策略的人力資源規劃。
一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。 集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的'經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發展。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態和心聲。把人力資源部提供的員工滿意度調查，離職面談，申訴調查等等信息，做為了解員工的正當渠道。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。 非常感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持!我也祝愿中集早日達到一千億的目標!我從內心祝愿中集越做越強，立于不敗之地。 今后如果需要，我將很愿意用一種不同的方式，以不同的角色，繼續幫助中集。
此致
敬禮!
人事專員的辭職報告 篇2
尊敬的領導：
首先感謝xx對我的付出與關懷,更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理,本人自來到xx人力資源有限公司工作已7個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發展，還有就是來自內心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和xxx英匯說出再見;
“本人為家中獨子，故家里人丁稀缺，近來本人家母身體略有不適，家父整日忙于家中生意，發膚盡顯疲憊，故本人甚是擔擾父親身體，經家中商討和自己內心決定,故辭去現文印一職，回家幫助父親分擔壓力以維持家中生意.望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當再繼前緣”!
此致
敬禮!
辭職申請人：
20xx年3月6日
人事專員的辭職報告 篇3
尊敬的領導：
您好！
在思考了良久之后還是向領導您遞交了這份報告，我心里也是非常的難受。我來到公司從事人事專員也有一年的時間了，在這一年的時間里也在公司和大家一起經歷了很多，而現在突然就要離開了說舍得肯定是不太現實的。在這一年里我也得到了很大的成長，相較于一年前剛來到這里的我，可以說是判若兩人。而這一路上的成長也缺少不了大家對我的幫助，如果不是大家對我的幫助的話，我想我也不能夠成長到現在。在我遇到困難的時候總有人會來幫助我解決問題，領導您也是一直很照顧我，這都讓我一直心懷感激，十分的感謝。而現在我卻要離開，讓我覺得有種背叛了大家的感覺，但這也并不是我愿意的，我也有著一個迫不得已的理由。如果真的可以的話，誰又愿意離開一個工作了一年，并且工作的這么舒心的一個地方呢。
在三年前來到公司之前我的父母就想讓我回到老家去幫他們的忙，但我并不想要靠家里，并且認為就算靠我自己也能夠做出一番事業出來。所以我拒絕了父母提出的想法，然后開始了在這座城市拼搏，在浪費了兩年的時間之后一番輾轉來到了這里。但哪時的我也和父母做出過約定三年后要是還沒做出點什么就回去幫他們做事。而三年的時間也到了，雖然我也可以耍賴在拖一段時間，但這樣除了讓我父母失望之外，也讓我自己都會有些看不起自己。父母在前段時間又打來電話也是說起我媽媽的身體又有些小毛病了，工作久了就有點受不了，但又因為自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己當初確實覺得自己肯定是能夠做出點事情來的，哪怕是最后只有一年的時間也是來到了這里，覺得自己可以做的更好，得到嘉獎的。但事實證明我好像并沒有我想象的那么優秀，我在遇到很多事情的時候也都做不出一個正確的決定，相對于哪些沉著冷靜的同事，我顯得格外可笑。或許我更是討厭自己的無能吧，我也想過是否是我自己不適合這一行的原因，在來到公司之后工作就沒有怎么順利過，總會遇到各種各樣的麻煩。但這些也不重要了，在過幾天我就要離開這座城市了，不管合不合適都雖它去吧。希望領導您能夠理解我的心情，我也是在這里祝愿領導和公司都能夠變得越來越好。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
人事專員的辭職報告 篇4
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年7月1日進入xx股份有限公司人事部門，至今已過半載，正是在這里我開始踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。
在過去的x年里，公司給予了我良好的學習和鍛煉機會，學到了一些新的東西充實了自己，增加了自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司x年多的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過慎重的思考，我發現在公司的工作離我的職業目標漸行漸遠。人如果偏離了自己的職業目標，那剩下的光陰只會虛度一生，碌碌無為，不會給公司帶來任何價值，相信公司領導能給予充分的諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的開展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準。
祝公司項目推進順利創造輝煌，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：
年月日
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