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單位人事專員介紹信

時間：2022-05-04 13:15:29 介紹信我要投稿

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單位人事專員介紹信

　　隨著社(she)會一步步向前(qian)發展，我們都可能會用到介(jie)紹信，介(jie)紹信是(shi)(shi)機關、團(tuan)體、企事(shi)(shi)業(ye)單(dan)位(wei)介(jie)紹本單(dan)位(wei)的(de)人(ren)員(yuan)到其他單(dan)位(wei)接洽、聯(lian)系、磋(cuo)商工作和事(shi)(shi)情等所寫(xie)(xie)的(de)一種專用書信。那要怎么寫(xie)(xie)好介(jie)紹信呢？下面是(shi)(shi)小(xiao)編幫大(da)(da)家整理的(de)單(dan)位(wei)人(ren)事(shi)(shi)專員(yuan)介(jie)紹信，僅(jin)供參考，希望能夠幫助到大(da)(da)家。

單位人事專員介紹信

單位人事專員介紹信1

　　伴隨著(zhu)新(xin)年(nian)鐘聲的(de)(de)(de)(de)敲(qiao)響(xiang)，又迎(ying)來(lai)(lai)了(le)嶄(zhan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)、充(chong)滿期待(dai)的(de)(de)(de)(de)XX年(nian)。回望XX年(nian)度的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)生活(huo)，感受到(dao)公(gong)司及身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)人這一年(nian)來(lai)(lai)發(fa)生的(de)(de)(de)(de)巨大(da)變化，我們的(de)(de)(de)(de)品牌(pai)在快速提(ti)升著(zhu)，身(shen)邊的(de)(de)(de)(de)同(tong)事也(ye)都在不斷進步著(zhu)，朝著(zhu)同(tong)一個目標(biao)奮斗著(zhu)。新(xin)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)到(dao)來(lai)(lai)了(le)，也(ye)帶來(lai)(lai)了(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)，在我們準備以全(quan)新(xin)的(de)(de)(de)(de)面貌來(lai)(lai)迎(ying)接新(xin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)到(dao)來(lai)(lai)時，也(ye)不忘來(lai)(lai)回顧和總結過去一年(nian)來(lai)(lai)所做的(de)(de)(de)(de)努力。

　　人(ren)力(li)資(zi)源部自(zi)成立(li)到現今(jin)已經一(yi)年半時間了，很榮幸本人(ren)參與(yu)了人(ren)力(li)資(zi)源部成長(chang)的(de)歷程(cheng)，從無到有，從當初(chu)的(de)不完善(shan)，慢慢成長(chang)到今(jin)天的(de)成熟。

　　自XX年以來，人力(li)(li)資(zi)源部的隊伍在(zai)(zai)慢慢壯大(da)(da)，引進(jin)了(le)專業人才，專業水平(ping)得到了(le)很(hen)大(da)(da)的提高，人力(li)(li)資(zi)源建設正(zheng)在(zai)(zai)逐(zhu)步走(zou)向規范，職能(neng)作(zuo)用也在(zai)(zai)逐(zhu)漸(jian)得到體現。

　　公司領導對(dui)人(ren)力(li)資源部(bu)的(de)建設極為(wei)關心，這對(dui)于人(ren)力(li)資源部(bu)同事(shi)來說無疑是最大(da)的(de)強心劑(ji)。過去，大(da)家可能(neng)對(dui)“人(ren)力(li)資源”這個(ge)詞(ci)語(yu)感到有點(dian)陌生，不知公司設如此部(bu)門真正的(de)用意在哪(na)里。通過今(jin)年大(da)家的(de)同心協(xie)力(li)，已慢慢取得了公司各部(bu)門絕大(da)多數人(ren)的(de).認(ren)可與支持。

　　上半年(nian)因部門人(ren)手緊缺，使得一些工作(zuo)無法(fa)真正展開，一直(zhi)在做著(zhu)基(ji)礎工作(zuo)，今年(nian)上半年(nian)莫(mo)總監(jian)任職(zhi)以來，對人(ren)力資源部工作(zuo)進行了(le)整理，明確了(le)每個人(ren)的(de)工作(zuo)職(zhi)責，使分工更加細致化，現(xian)對于今年(nian)的(de)工作(zuo)總結如下：

　　一、對于公(gong)司(si)(si)員工(gong)的(de)人(ren)事檔案(an)及(ji)其(qi)(qi)他資料進(jin)行收集及(ji)管(guan)理，使(shi)其(qi)(qi)更加(jia)完善化，保持(chi)(chi)公(gong)司(si)(si)檔案(an)的(de)完整(zheng)性，為保證日后(hou)的(de)分析(xi)工(gong)作(zuo)提供更準確的(de)信息。因(yin)檔案(an)內容涉及(ji)公(gong)司(si)(si)有(you)關機(ji)密(mi)，期間(jian)我(wo)保持(chi)(chi)著極高的(de)警惕性和很強(qiang)的(de)保守意識。協助上級掌握人(ren)力資源狀況;填制(zhi)和分析(xi)各類人(ren)事統計(ji)報表。

　　為人力資源(yuan)規劃工作(zuo)提借準確的信息。

　　二、負責管理員(yuan)(yuan)工(gong)勞(lao)動(dong)合同，辦理勞(lao)動(dong)用工(gong)及(ji)相關手續;到目前為止，勞(lao)動(dong)合同的(de)簽屬工(gong)作開展的(de)不是(shi)特(te)別的(de)順利(li)，主(zhu)要(yao)因(yin)為市場推廣部(bu)業務人員(yuan)(yuan)較散，集(ji)中的(de)機(ji)會較少，經常是(shi)來去匆(cong)匆(cong)，致使部(bu)分(fen)業務人員(yuan)(yuan)至(zhi)今(jin)未能簽署勞(lao)動(dong)合同。計劃爭取過年這個機(ji)會，把合同簽署工(gong)作完成好。

　　三(san)、結合(he)公(gong)司制度及國家規定(ding)管(guan)理(li)員(yuan)工考勤和(he)請(qing)休(xiu)假管(guan)理(li)，按月準(zhun)確出具考勤報表(biao)。

　　其(qi)中員工考勤(qin)又是一(yi)個難點，公(gong)司實(shi)行(xing)上班(ban)刷卡辦(ban)法(fa)已(yi)經一(yi)年半時間了(le)，由于部(bu)份員工一(yi)直未能(neng)適應(ying)新的考勤(qin)辦(ban)法(fa)所以(yi)效果一(yi)直不(bu)太好。今年人(ren)(ren)力資源部(bu)特意為(wei)此問(wen)題進行(xing)了(le)考勤(qin)重申，并與綜(zong)合管理(li)部(bu)技術人(ren)(ren)員討(tao)論后改善了(le)考勤(qin)系統，但因(yin)公(gong)司許多(duo)工作崗(gang)位性質的不(bu)同(tong)，員工工作時間經常需(xu)要彈性化管理(li)，還是不(bu)能(neng)很好的交上令人(ren)(ren)滿意的考勤(qin)數據，但為(wei)了(le)防止有(you)些(xie)員工“言過其(qi)實(shi)”，照(zhao)成考勤(qin)不(bu)公(gong)的結(jie)束(shu)，考勤(qin)系統還需(xu)更加完善。

單位人事專員介紹信2

　　一、總體目標

　　根據(ju)本年度(du)工作情況與(yu)存(cun)在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展xx年度(du)的工作：

　　1、進(jin)一步完善公司的(de)組(zu)織架(jia)(jia)構(gou)，確(que)定和區分每個職能部(bu)門(men)的(de)權責(ze)，爭取做到(dao)組(zu)織架(jia)(jia)構(gou)的(de)科學適(shi)用，三年(nian)不再做大的(de)調整(zheng)，保證公司的(de)運(yun)營(ying)在(zai)既有(you)的(de)組(zu)織架(jia)(jia)構(gou)中運(yun)行。

　　2、完成(cheng)公(gong)司(si)各部(bu)門各職(zhi)位的工作分析，為人(ren)才招募(mu)與評定薪(xin)資、績效考核提供科學(xue)依(yi)據;

　　3、完成(cheng)日常(chang)行政招聘與配置(zhi);

　　4、推(tui)行薪酬管理，完善員工薪資結(jie)構，實行科學公平的(de)薪酬制度(du);

　　5、充分考(kao)慮員(yuan)工福(fu)利，做好員(yuan)工激(ji)勵工作，建立內部升遷制度，做好員(yuan)工職業(ye)生涯(ya)規劃(hua)，培養雇(gu)員(yuan)主人翁精神和(he)獻身(shen)精神，增強企業(ye)凝聚力。

　　6、在現(xian)(xian)有(you)績效考(kao)核(he)(he)制度基礎上(shang)，參考(kao)先進(jin)企業的績效考(kao)評辦法，實現(xian)(xian)績效評價體系(xi)的完(wan)善(shan)與(yu)正常運(yun)行，并保證與(yu)薪(xin)資(zi)掛鉤。從而提高績效考(kao)核(he)(he)的權(quan)威性、有(you)效性。

　　7、大(da)力加強員工(gong)崗位知識、技能和素質培訓，加大(da)內部人才開(kai)發力度。

　　二、勞動關系：

　　1、負責(ze)核查每月員(yuan)工考勤，監控員(yuan)工工時效率(lv)及(ji)輪休計劃(hua)執行情況。

　　2、員(yuan)工工傷管理，處(chu)理了5起員(yuan)工工傷認定及報(bao)銷工作并建立公司工傷處(chu)理機制。

　　3、開展員工離(li)職(zhi)面談工作(zuo)及離(li)職(zhi)原因分析報告，處理員工辭退、開除(chu)，維護公司形象。

　　4、組(zu)織計生檢查(cha)、辦(ban)理居住(zhu)證等工作并與當地政府部門如勞動(dong)局、勞動(dong)監察等建立良好的(de)溝通聯(lian)系。

　　5、負(fu)責公司集(ji)體戶口管理及勞(lao)動(dong)年審(shen)及殘疾人年審(shen)工(gong)作(zuo)。

　　三、負責指導招聘(pin)專員及勞(lao)動關(guan)系專員的工(gong)作。

　　提升(sheng)：自入(ru)職(zhi)安捷利公(gong)司(si)以(yi)來，先后接觸了員(yuan)工(gong)招聘、新員(yuan)工(gong)入(ru)職(zhi)培訓、工(gong)傷處理、績效考核、企(qi)業文化、員(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)等(deng)完整的人(ren)力資(zi)源工(gong)作，對人(ren)力資(zi)源在企(qi)業中的應用及(ji)各項(xiang)工(gong)作的關(guan)聯性有(you)了更深的認識及(ji)了解，提升(sheng)了個人(ren)專(zhuan)業技(ji)能。

　　職責和業績：

　　1、發(fa)布(bu)招(zhao)聘需(xu)求、篩(shai)選(xuan)簡歷，進行初試并做出評估。

　　2、負責辦理員工入職(zhi)、轉正(zheng)、調動(dong)、離職(zhi)等異動(dong)手續;整理、完善人事檔案資(zi)料，制作(zuo)并簽訂(ding)勞(lao)動(dong)合同(tong);辦理社會保險(xian);復核員工考勤情況并錄(lu)入K3系(xi)統。

　　3、負(fu)責跟進(jin)安排公共課培(pei)訓，并單獨進(jin)行新員工入(ru)職培(pei)訓。

　　4、配(pei)合(he)行政人(ren)事部經理做好公司(si)內刊的(de)編(bian)輯、發行工作。

　　5、進行內部職(zhi)位調(diao)查，編制公司《職(zhi)位說明書》。

　　6、主要業績：獨立完成公(gong)司食品安全檢測(ce)裝箱項目，包括臨時工(gong)(gong)(gong)招募(mu)、工(gong)(gong)(gong)作安排、工(gong)(gong)(gong)資結算等。

　　7、收獲(huo)：***年(nian)先(xian)后參與了公司(si)招聘、培訓、績效、勞資關系等(deng)人力資源模塊的流程梳理及《員工手冊》的編寫。獨立開展一般性(xing)人事工作(zuo)，協助(zhu)總裁辦人力資源小組(zu)完成日常(chang)性(xing)行政工作(zuo)。