銷售業務(wu)員辭職信7篇

　　在崗位上呆了一段時(shi)間(jian)后，我們可(ke)能會因(yin)為某些(xie)原因(yin)離開職位，這時(shi)候需(xu)要(yao)好(hao)好(hao)地寫一封(feng)辭(ci)職信了。你知道寫辭(ci)職信需(xu)要(yao)注意哪(na)些(xie)問(wen)題嗎？以下是小編收(shou)集整(zheng)理(li)的(de)銷售業務(wu)員辭(ci)職信，僅供參考，大(da)家一起來看看吧。

銷售業務員辭職信1

恭敬的公司領導：

　　您好!

　　從20xx年10月(yue)第一次口試(shi)到如今，轉眼(yan)我(wo)(wo)(wo)在同城公(gong)司事(shi)變生(sheng)存(cun)了快1年，當我(wo)(wo)(wo)拿得(de)手上沉甸甸的2年期(qi)條(tiao)約，心情很(hen)巨大(da)。選擇不(bu)再續(xu)簽是(shi)我(wo)(wo)(wo)鼓起了很(hen)大(da)的勇氣和刻意的。

　　時(shi)間，真(zhen)是(shi)過(guo)得(de)(de)很(hen)快。看(kan)(kan)看(kan)(kan)公司墻上一(yi)(yi)幅幅生(sheng)動(dong)的(de)(de)(de)(de)照片(pian)，看(kan)(kan)看(kan)(kan)本身(shen)相(xiang)機里記錄的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)幕(mu)幕(mu)公司活動(dong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)多么冒(mao)死地融入這個團體。從辦公室到單(dan)證到財務部，每天樓(lou)上下的(de)(de)(de)(de)繁忙，擦肩(jian)而(er)過(guo)的(de)(de)(de)(de)同事(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)叫的(de)(de)(de)(de)出他(ta)們每一(yi)(yi)個的(de)(de)(de)(de)名字，那么真(zhen)實而(er)密切，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)用最(zui)大(da)的(de)(de)(de)(de)積極做好本身(shen)的(de)(de)(de)(de)事(shi)變(bian)和幫忙他(ta)人事(shi)變(bian)。記得(de)(de)每個加(jia)班(ban)的(de)(de)(de)(de)晚(wan)上，和同事(shi)一(yi)(yi)起等待客(ke)人的(de)(de)(de)(de)復興，盼望可以奪取訂單(dan);記得(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)絞盡腦汁想的(de)(de)(de)(de)搞笑(xiao)(xiao)節目(mu)在(zai)(zai)拓(tuo)展練習晚(wan)會上讓大(da)家(jia)眼淚都(dou)笑(xiao)(xiao)了出來;記得(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)熬(ao)夜(ye)寫年末晚(wan)會的(de)(de)(de)(de)臺詞，周末和大(da)家(jia)一(yi)(yi)起排(pai)練，是(shi)勤奮和汗水換來的(de)(de)(de)(de)肯定;記得(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)豪情萬丈的(de)(de)(de)(de)喊著(zhu)“海(hai)企長(chang)城，眾擎易舉”直到嗓(sang)子無法作聲;記得(de)(de)跪在(zai)(zai)地上一(yi)(yi)張(zhang)張(zhang)貼著(zhu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)種種照片(pian)，制作我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們每期的(de)(de)(de)(de)板報(bao);記得(de)(de)林偉(wei)賢老(lao)師講座上我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)情急(ji)智生(sheng)現場想的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個題目(mu)，竟得(de)(de)到了云云多的(de)(de)(de)(de)贊(zan)賞……大(da)概我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)不是(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)(de)員工(gong)，但是(shi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)不停在(zai)(zai)積極。

　　我(wo)是一個對峙(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人。從(cong)我(wo)踏進學校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大門我(wo)就(jiu)報告(gao)本(ben)身將來(lai)(lai)要成為(wei)(wei)(wei)一名(ming)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)外貿(mao)業(ye)(ye)務員，從(cong)進公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一天起(qi)我(wo)就(jiu)想成為(wei)(wei)(wei)獨當一面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務員，我(wo)以(yi)為(wei)(wei)(wei)其(qi)他任何的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動(dong)、光環(huan)、榮譽都比不(bu)外做好業(ye)(ye)務來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更(geng)有(you)(you)成績感。但黑白(bai)常遺憾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是，2年來(lai)(lai)只管我(wo)盡了最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)，卻沒有(you)(you)為(wei)(wei)(wei)部分業(ye)(ye)績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)拔(ba)帶來(lai)(lai)多大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資助(zhu)。外貿(mao)本(ben)年團體走下坡路和(he)國度政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)解確實讓我(wo)擔(dan)心本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)將來(lai)(lai)，乃至質疑過(guo)曾經的(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)，我(wo)想找到得當本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺和(he)以(yi)后進步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)是我(wo)如今(jin)最緊(jin)張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事變(bian)。

　　謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)您(nin)樂意挽(wan)留我(wo)(wo)，假如您(nin)如許想(xiang)的(de)話。我(wo)(wo)會(hui)把您(nin)的(de)挽(wan)留當尷尬(ga)刁難我(wo)(wo)最大的(de)鼓勵，剛強的(de)走下去(qu);我(wo)(wo)謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)您(nin)仍(reng)舊以(yi)為(wei)我(wo)(wo)是可以(yi)作(zuo)育的(de)人，謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)您(nin)望見并認同我(wo)(wo)在公司每一(yi)天，每一(yi)次活動所作(zuo)的(de)積極。

　　我想在我年(nian)輕，精力充(chong)沛，仍舊布(bu)滿(man)豪情和干勁的(de)時間(jian)去主動選擇新生(sheng)存。火線的(de)路著實(shi)我不太清(qing)楚，但(dan)是對付我本身，我布(bu)滿(man)信(xin)心(xin)。

　　此致

敬禮!

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

銷售業務員辭職信2

尊敬的領導：

　　首先(xian)，感謝領導及同事在(zai)(zai)這近半(ban)年里，對我工作的(de)支持與(yu)幫助。在(zai)(zai)這一年里我學到了很(hen)(hen)多(duo)，得到了很(hen)(hen)多(duo)。在(zai)(zai)貴公司這段時間(jian)將會(hui)是我一生中，都難以(yi)忘卻(que)的(de)寶貴財富(fu)。同時這段時間(jian)里發現(xian)了自(zi)己(ji)很(hen)(hen)多(duo)不足之處，需要改進的(de)地方也很(hen)(hen)多(duo)。

　　在銷售部(bu)的日子里，因為工作的關系，與同事朝夕相(xiang)處，建立了(le)深厚(hou)的友(you)誼(yi)。我從(cong)內心希望(wang)這份友(you)誼(yi)能繼續(xu)并永久維持下去。

　　但現(xian)在(zai)因為(wei)我(wo)個人以及家庭的(de)原因，經過深(shen)思(si)熟慮(lv)地思(si)考，我(wo)不(bu)得不(bu)提出(chu)辭職(zhi)，希(xi)望能于20xx年(nian)1月15日正式離職(zhi)，請公(gong)(gong)司批準。并(bing)請公(gong)(gong)司在(zai)1月15日前安排好(hao)人員接替我(wo)的(de)工作，我(wo)將盡心交接。對(dui)由(you)此為(wei)公(gong)(gong)司造成的(de)不(bu)便，我(wo)深(shen)感抱(bao)歉。同時(shi)也希(xi)望公(gong)(gong)司能體恤(xu)我(wo)的(de)個人實際(ji)，對(dui)我(wo)的(de)申(shen)請予以考慮(lv)并(bing)批準為(wei)盼。

　　最后，我真心的(de)希望貴公司能在今后的(de)建設與(yu)發展旅途(tu)中步(bu)步(bu)為贏、蒸蒸日上！

　　再次感激！

此致

敬禮

　　XXX

　　20xx年XX月(yue)XX日(ri)

銷售業務員辭職信3

尊敬的XXX領導：

　　您好！

　　在XX公司整整4年半(ban)的(de)光陰，今天，我還是遺憾地(di)向公司提出(chu)了離職！

　　離職(zhi)對我(wo)而言是種近乎掙扎與痛(tong)苦的(de)(de)抉擇。自20xx年8月加入公司，幾年來，我(wo)從一個普通(tong)職(zhi)員(yuan)成長為一名(ming)管(guan)理者，其中，接受(shou)到(dao)的(de)(de)公司文化魅力、生活理想和強大(da)的(de)(de)團隊力量，使(shi)我(wo)如此(ci)不舍和銘(ming)記，還有簡單不過的(de)(de)人際關(guan)系(xi)和溫情的(de)(de)工作氛(fen)圍(wei)。

　　但是(shi)，在長(chang)期的(de)(de)紛繁復雜的(de)(de)品(pin)(pin)牌管理及媒(mei)體(ti)公共關系維護工作(zuo)中，讓我(wo)(wo)這(zhe)個銷(xiao)售的(de)(de)老兵都感到(dao)個人身心已陷入極度(du)的(de)(de)疲乏，各種方式的(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)調(diao)節仍然(ran)無法做到(dao)像4年前那樣(yang)暢(chang)快淋漓(li)地工作(zuo)，謂之的(de)(de)“戰(zhan)斗”。大(da)量的(de)(de)媒(mei)體(ti)關系和品(pin)(pin)牌利弊帶來的(de)(de)絲毫反應，都讓我(wo)(wo)充滿焦灼(zhuo)、煩躁、緊張、下班后(hou)的(de)(de)抑郁……甚至恐懼這(zhe)類工作(zuo)帶來的(de)(de)自(zi)我(wo)(wo)迷失(shi)與(yu)內心膨脹，雖然(ran)，我(wo)(wo)敬畏于我(wo)(wo)的(de)(de)工作(zuo)及關聯(lian)的(de)(de)一(yi)切。

　　我想，這(zhe)應該(gai)是(shi)一名(ming)品(pin)牌(pai)管理(li)者懷揣的責任和對置信品(pin)牌(pai)的熱愛，這(zhe)應該(gai)是(shi)一名(ming)普通職員(yuan)的誠實與(yu)真(zhen)實面對。

　　感謝(xie)XX，感謝(xie)董事(shi)長(chang)，感謝(xie)公司(si)的全體同仁。希望我的離職申請董事(shi)長(chang)能夠批準。

此致

敬禮

XXX

　　20xx年(nian)XX月(yue)XX日

銷售業務員辭職信4

尊敬的領導：

　　您好！

　　首先感謝19個月來(lai)在公司里(li)得到領導的關心與愛護(hu)。

　　使我一個本對業務員這一行(xing)工(gong)作不太熟悉的(de)(de)楞小子也學會了圓滑和快人快語，為的(de)(de)是(shi)與(yu)竟爭對手搶占市場；喝酒(jiu)，為的(de)(de)是(shi)與(yu)客戶拉近關系；學會了與(yu)陌(mo)生人稱兄道弟，為的(de)(de)是(shi)把手中的(de)(de)產品推出去；應酬與(yu)各類人打交道，為的(de)(de)是(shi)幫公司爭取更多的(de)(de)市場信(xin)息；但(dan)我還是(shi)要辭職。

　　因為我原本不(bu)喜(xi)歡做事圓滑更不(bu)是我一慣的(de)作(zuo)人(ren)原則(ze)，對則(ze)是對，錯(cuo)則(ze)是錯(cuo)。

　　但在業務場上(shang)好象一切(qie)(qie)都變(bian)了(le)味似(si)提，對的(de)(de)也變(bian)成錯(cuo)(cuo)了(le)，錯(cuo)(cuo)的(de)(de)也變(bian)成對了(le)，只(zhi)有共同的(de)(de)利益，沒有永遠的(de)(de)朋友(you)讓我時時心里不是滋味。昨天(tian)(tian)還握(wo)手酒(jiu)桌上(shang)，今天(tian)(tian)就(jiu)鬧翻臉，一切(qie)(qie)的(de)(de)一切(qie)(qie)都是為(wei)了(le)利益！為(wei)了(le)利益什么(me)事都可能發生。

　　雖(sui)然工(gong)(gong)(gong)資獎金按完成(cheng)任務來分(fen)成(cheng)，收入也不錯，但我還(huan)是(shi)(shi)要辭職了。因為近(jin)來我已找(zhao)不著我自已了，也不知道自己在做(zuo)什么。為了什么工(gong)(gong)(gong)作，工(gong)(gong)(gong)作是(shi)(shi)為了什么？這(zhe)樣的生活太(tai)可怕(pa)，這(zhe)樣的日子太(tai)難過(guo)，這(zhe)種狀態工(gong)(gong)(gong)作太(tai)難干(gan)，其實并不難，只是(shi)(shi)心里難過(guo)，說(shuo)的都不是(shi)(shi)心里話，干(gan)的都不是(shi)(shi)心里想干(gan)的事(shi)。

　　還記得嗎？我(wo)來(lai)面試的(de)時候你說(shuo)“你是(shi)(shi)我(wo)在網上唯一招的(de)一個，一直以(yi)來(lai)我(wo)都為(wei)此而自豪，也就是(shi)(shi)從那一刻起我(wo)認(ren)定了我(wo)是(shi)(shi)你的(de)一兵。”為(wei)了更好的(de)做好這一兵我(wo)可(ke)以(yi)說(shuo)不惜一切(qie)代價。

　　還(huan)記得嗎？你對我(wo)的每次(ci)夸獎嗎？都是你對我(wo)工作(zuo)和我(wo)這個人的認可(ke)，使我(wo)更(geng)加自(zi)豪的工作(zuo)。

　　還(huan)記得嗎？我們一起走市(shi)場，與客(ke)戶溝通，了解相(xiang)應(ying)的客(ke)戶，及業務的每(mei)天真正的工(gong)作(zuo)狀態嗎？

　　太多的記(ji)得，這段日子在我(wo)眼前(qian)和腦(nao)海里閃過，總之(zhi)與你一起工(gong)作我(wo)還是覺得很(hen)快樂。

　　回首19個月時(shi)間以來，真是一言難(nan)盡(jin)，既有(you)成績(ji)，也有(you)很多的(de)不足，但還有(you)更多的(de)無奈和(he)心酸。

　　也許下面很多話都比(bi)較的(de)尖(jian)銳(rui)，比(bi)較直接，也許有(you)不少不成熟的(de)地方(fang)，也許有(you)不少欠考慮的(de)地方(fang)，但(dan)我(wo)的(de)目的(de)只是想談一(yi)(yi)下這19個月(yue)我(wo)在公司(si)的(de)一(yi)(yi)點(dian)(dian)感受，一(yi)(yi)點(dian)(dian)體會，一(yi)(yi)點(dian)(dian)點(dian)(dian)感想，并希望(wang)能對公司(si)的(de)發展有(you)所裨益，希望(wang)公司(si)的(de)明天(tian)走得更穩健一(yi)(yi)點(dian)(dian)，走得更健康一(yi)(yi)點(dian)(dian)，走得更遠一(yi)(yi)點(dian)(dian)。

　　先來說一(yi)下我在公(gong)司的(de)個(ge)人成長經歷。

　　xx年(nian)x月(yue)x8日到公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那時(shi)候還(huan)(huan)是(shi)個(ge)對怎樣搞銷售和客戶關系(xi)也(ye)(ye)不(bu)太懂(dong)，一(yi)開始(shi)在(zai)公(gong)(gong)司(si)里也(ye)(ye)比(bi)較的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)拘謹，但我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)還(huan)(huan)是(shi)真心誠(cheng)意(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)熱情的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對待每一(yi)個(ge)人(ren)(ren)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)希望用(yong)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真誠(cheng)來(lai)(lai)得到別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可和接受(shou)，先(xian)首，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)一(yi)個(ge)實(shi)事求是(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，不(bu)會與其他人(ren)(ren)同流和屋，耐心不(bu)足，沖動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)性格，在(zai)這(zhe)點(dian)(dian)上我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)是(shi)很吃虧(kui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，在(zai)公(gong)(gong)司(si)內部人(ren)(ren)際(ji)關系(xi)上處理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)好(hao)，給我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作帶來(lai)(lai)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)利因素，漸漸地矛(mao)盾就(jiu)體現出來(lai)(lai)了(le)，當時(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)人(ren)(ren)際(ji)關系(xi)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓(ya)力(li)很大（集體辭職(zhi)(zhi)事件），就(jiu)在(zai)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態下我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)又過了(le)3個(ge)月(yue)，根本(ben)沒(mei)有(you)過多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)用(yong)到銷售上去，然(ran)后跑了(le)車(che)隊，最后經理(li)由霍(huo)來(lai)(lai)當，他一(yi)天(tian)到晚(wan)玩心計(ji)，勾心斗角(jiao)，不(bu)久您(nin)就(jiu)撐起(qi)了(le)全局，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)看到了(le)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)點(dian)(dian)希望，也(ye)(ye)有(you)了(le)一(yi)點(dian)(dian)激情，在(zai)您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)引導下，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們一(yi)起(qi)開始(shi)全力(li)開發市場，生意(yi)也(ye)(ye)一(yi)天(tian)天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)起(qi)來(lai)(lai)，自然(ran)而然(ran)，在(zai)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感(gan)覺也(ye)(ye)好(hao)多(duo)(duo)了(le)，但我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)拿(na)(na)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪水(shui)還(huan)(huan)是(shi)不(bu)多(duo)(duo)，全部加起(qi)來(lai)(lai)大約有(you)1000元多(duo)(duo)點(dian)(dian)吧(ba)，由于您(nin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關愛我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)所拿(na)(na)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報酬才有(you)所提高，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)(ye)比(bi)較的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿意(yi)，但是(shi)就(jiu)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)努(nu)力(li)爭(zheng)取更高報酬的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，又沒(mei)有(you)做好(hao)人(ren)(ren)際(ji)關系(xi)，當然(ran)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)辭職(zhi)(zhi)還(huan)(huan)有(you)別的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因，這(zhe)個(ge)只(zhi)是(shi)其中之(zhi)一(yi)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)下面還(huan)(huan)有(you)詳細的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容(rong)。

　　這(zhe)(zhe)是(shi)我(wo)(wo)19個月來(lai)的(de)(de)一個基(ji)本的(de)(de)情況，希望您(nin)能(neng)從中看出(chu)點什么(me)來(lai)，悟(wu)出(chu)點什么(me)道(dao)理來(lai)。人(ren)是(shi)慢慢成長(chang)起(qi)來(lai)的(de)(de)，不經(jing)歷風雨(yu)怎會見彩虹，現在的(de)(de)我(wo)(wo)已(yi)經(jing)慢慢成熟起(qi)來(lai)了(le)，更加進一步(bu)了(le)解(jie)(jie)了(le)社會，了(le)解(jie)(jie)市場(chang)，更一步(bu)了(le)解(jie)(jie)人(ren)際關(guan)(guan)系(xi)(xi)，并能(neng)夠主動(dong)的(de)(de)良好的(de)(de)發(fa)展(zhan)人(ren)際關(guan)(guan)系(xi)(xi)，從這(zhe)(zhe)一點上(shang)說，我(wo)(wo)是(shi)感(gan)謝公司，感(gan)謝您(nin)，是(shi)您(nin)給了(le)我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)一個鍛練(lian)機會，使我(wo)(wo)了(le)解(jie)(jie)到市場(chang)競(jing)爭的(de)(de)激(ji)烈(lie)，人(ren)際關(guan)(guan)系(xi)(xi)的(de)(de)復雜性。

　　在我之前已經有(you)很多(duo)人走了(le)，您有(you)沒(mei)有(you)想(xiang)過是什么原因呢，這樣一來，很多(duo)的(de)問題就出來了(le)

　　銷售部門的重要(yao)性在哪？

　　銷售(shou)人員的動(dong)力、激情在哪？

　　對銷售人員(yuan)的激勵(li)機制(zhi)在哪？

　　營(ying)銷(xiao)人才機制在(zai)哪？

　　紀律，只是公司(si)的(de)游戲(xi)規(gui)則(ze)。

　　它是(shi)(shi)要靠“人”來遵守的(de)(de)，游戲規則是(shi)(shi)死的(de)(de)，人是(shi)(shi)活的(de)(de)業(ye)務(wu)經理要知道(dao)業(ye)務(wu)員的(de)(de)職責是(shi)(shi)干什(shen)么的(de)(de)？業(ye)務(wu)員主要是(shi)(shi)為(wei)公司創造利(li)潤的(de)(de)，而不是(shi)(shi)用來開(kai)會的(de)(de)。開(kai)會是(shi)(shi)專(zhuan)門針對(dui)業(ye)績差的(de)(de)業(ye)務(wu)員所做(zuo)的(de)(de)磨刀功夫。如果(guo)一個業(ye)績很好的(de)(de)業(ye)務(wu)員，應該(gai)給(gei)他空(kong)間，作為(wei)主管應該(gai)注重結果(guo)，而不是(shi)(shi)“過程”。

　　一家公(gong)司紀律很(hen)嚴(yan)格，但績(ji)效很(hen)差，只維(wei)護紀律有什么用(yong)，一個成(cheng)功的經營者要把市場當成(cheng)戰場，把員工當成(cheng)你的武(wu)士，除了給他(ta)刀劍(jian)之外，還要幫(bang)他(ta)磨刀，否(fou)則(ze)您發給他(ta)的只是(shi)一把遲(chi)鈍的刀，怎能跟那些拿著銳利武(wu)器的人(ren)廝殺。

　　怎么樣(yang)才能只(zhi)注重(zhong)“結果(guo)”，不(bu)(bu)重(zhong)“過(guo)程”呢？我對這(zhe)句話的(de)(de)理解為，不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)重(zhong)視過(guo)程，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)重(zhong)視結果(guo)大于過(guo)程。國內(nei)很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)花了很(hen)高的(de)(de)代價來學(xue)習外(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)的(de)(de)經驗(yan)和模(mo)(mo)式(shi)(shi)，當然(ran)也(ye)有(you)學(xue)習很(hen)成功的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，但更多的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)失敗，為什么會失敗呢？最關鍵的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)國內(nei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)中高層管理人(ren)員專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性(xing)和職業(ye)(ye)(ye)性(xing)不(bu)(bu)及外(wai)企(qi)(qi)(qi)(qi)，無法做(zuo)到真正的(de)(de)過(guo)程管理。其實在(zai)(zai)模(mo)(mo)式(shi)(shi)上不(bu)(bu)要去照搬別人(ren)的(de)(de)，因為模(mo)(mo)式(shi)(shi)雖好，但是(shi)(shi)(shi)，環境和人(ren)都(dou)在(zai)(zai)發(fa)生變化，我認為模(mo)(mo)式(shi)(shi)要結合(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)實際情況，建立(li)適合(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)本身發(fa)展的(de)(de)運(yun)作(zuo)模(mo)(mo)式(shi)(shi)。目前國內(nei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)存在(zai)(zai)很(hen)多的(de)(de)銷(xiao)售模(mo)(mo)式(shi)(shi)，每一種銷(xiao)售模(mo)(mo)式(shi)(shi)都(dou)有(you)很(hen)成功的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。您可以(yi)選擇適合(he)(he)自(zi)身企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)，我覺得(de)這(zhe)句話講得(de)好：“沒(mei)有(you)理性(xing)的(de)(de)速度(du)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)可持續(xu)的(de)(de)，沒(mei)有(you)體系支撐的(de)(de)規模(mo)(mo)是(shi)(shi)(shi)靠不(bu)(bu)住的(de)(de)”，希(xi)望您能以(yi)此為戒。

　　營銷過(guo)程管(guan)理講究一(yi)(yi)個藝術性，或者說人性化管(guan)理方式(shi)，而不是只靠一(yi)(yi)些條條框框，月(yue)底的一(yi)(yi)張張表格來代替，在(zai)這樣(yang)“嚴格”的管(guan)理方式(shi)下，試(shi)問哪個業(ye)務員能輕松完成(cheng)工(gong)作，這樣(yang)的管(guan)理方式(shi)下所產生(sheng)的效果好嗎？您或者可(ke)以(yi)換一(yi)(yi)個思考方式(shi)，從怎么才能提高業(ye)務員的積極性，主(zhu)動性，工(gong)作熱情(qing)的角(jiao)度出發，來調整管(guan)理機制，我想好多的問題就都可(ke)以(yi)迎(ying)刃而解了。

　　人性化(hua)管理(li)應(ying)當是今后(hou)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢，它講究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是以(yi)人為本，公(gong)(gong)司(si)(si)是由人組成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，人與人之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系間接或直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會影響到公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)績，特別是在(zai)(zai)面向(xiang)市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售尤其重要(yao)(yao)，業(ye)務(wu)(wu)經理(li)和(he)業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)之間要(yao)(yao)相互了解，溝通，業(ye)務(wu)(wu)經理(li)要(yao)(yao)關(guan)心自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬(shu)，愛護自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下屬(shu)，要(yao)(yao)讓業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)感(gan)覺(jue)(jue)到公(gong)(gong)司(si)(si)就(jiu)像是一(yi)個大家(jia)庭，大家(jia)在(zai)(zai)一(yi)起有(you)(you)(you)(you)一(yi)種凝聚力，有(you)(you)(you)(you)什么(me)問題大家(jia)可以(yi)提出(chu)來，一(yi)起分析(xi)解決，要(yao)(yao)讓員(yuan)工(gong)(gong)感(gan)覺(jue)(jue)是為了自己(ji)在(zai)(zai)工(gong)(gong)作，有(you)(you)(you)(you)了這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種氣氛，團隊精(jing)神(shen)(shen)更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強有(you)(you)(you)(you)力，員(yuan)工(gong)(gong)做起事來會更(geng)加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)賣力，因為他們知道在(zai)(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)上班不光(guang)光(guang)是為了獲得薪(xin)金，更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是獲得了精(jing)神(shen)(shen)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種愉(yu)悅，一(yi)種滿足，工(gong)(gong)作就(jiu)會有(you)(you)(you)(you)激情，有(you)(you)(you)(you)動力，公(gong)(gong)司(si)(si)可以(yi)通過組織一(yi)些活動來發揚團隊精(jing)神(shen)(shen)。這(zhe)就(jiu)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)管理(li)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)，能夠把(ba)握管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力度，既要(yao)(yao)發揮全體員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊合作精(jing)神(shen)(shen)，又要(yao)(yao)能把(ba)時常事務(wu)(wu)打理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)井井有(you)(you)(you)(you)條，把(ba)握好公(gong)(gong)司(si)(si)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方向(xiang)，有(you)(you)(you)(you)了這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)公(gong)(gong)司(si)(si)才(cai)有(you)(you)(you)(you)活力，業(ye)務(wu)(wu)員(yuan)才(cai)有(you)(you)(you)(you)發揮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間。

　　到(dao)公(gong)司19個多月(yue)，老業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)剩下不(bu)(bu)多了（郭例(li)外），這是為(wei)什(shen)么呢？您(nin)(nin)(nin)有(you)沒(mei)有(you)詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)一(yi)想(xiang)？——人(ren)才流失問題，這是現代企業(ye)(ye)(ye)最(zui)為(wei)頭疼的(de)(de)(de)(de)(de)問題，培養出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)一(yi)個接一(yi)個的(de)(de)(de)(de)(de)走(zou)(zou)(zou)了，對(dui)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)務(wu)影響大嗎？或許您(nin)(nin)(nin)覺(jue)得不(bu)(bu)在(zai)(zai)乎，您(nin)(nin)(nin)覺(jue)得客戶不(bu)(bu)會(hui)因為(wei)換一(yi)個業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)而停止對(dui)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，您(nin)(nin)(nin)或許覺(jue)得業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)是靠(kao)了公(gong)司才能做(zuo)到(dao)做(zuo)好(hao)業(ye)(ye)(ye)務(wu)，業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)走(zou)(zou)(zou)了對(dui)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)務(wu)影響不(bu)(bu)大，如(ru)果(guo)(guo)您(nin)(nin)(nin)是這樣想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)（只(zhi)是個人(ren)猜測(ce)）哪(na)您(nin)(nin)(nin)就(jiu)錯了，一(yi)家(jia)(jia)公(gong)司業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)壞，關鍵是看你所(suo)用的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)高手，這個您(nin)(nin)(nin)可以從報表統計中看出來(lai)，而業(ye)(ye)(ye)務(wu)高手為(wei)什(shen)么會(hui)到(dao)您(nin)(nin)(nin)公(gong)司來(lai)，無非二(er)點，金(jin)錢(qian)和地位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)誘(you)惑，試想(xiang)如(ru)果(guo)(guo)在(zai)(zai)一(yi)家(jia)(jia)公(gong)司一(yi)賺不(bu)(bu)到(dao)錢(qian)二(er)沒(mei)有(you)相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)位(wei)，哪(na)想(xiang)不(bu)(bu)讓他走(zou)(zou)(zou)也難，對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)來(lai)講，連最(zui)起碼的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)獎金(jin)也拿不(bu)(bu)到(dao)或者(zhe)說發(fa)放不(bu)(bu)合理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)話，哪(na)留(liu)在(zai)(zai)公(gong)司還有(you)什(shen)么意思，我們公(gong)司在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)(yuan)獎金(jin)發(fa)放上確(que)實存在(zai)(zai)不(bu)(bu)合理(li)現象，詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)(de)我就(jiu)不(bu)(bu)多說了，說了也沒(mei)什(shen)么意思。

　　在人才(cai)的(de)選(xuan)擇也相當的(de)重要(yao)(yao)(yao)，公(gong)司(si)(si)通過幾年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，在人才(cai)選(xuan)用(yong)上應當重視，您(nin)不是(shi)(shi)(shi)(shi)也認為銷售是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)司(si)(si)最重要(yao)(yao)(yao)的(de)嗎？哪么在這(zhe)(zhe)(zhe)么重要(yao)(yao)(yao)的(de).部門里(li)(li)，更加(jia)需要(yao)(yao)(yao)重視人才(cai)的(de)培(pei)養和應用(yong)，就(jiu)要(yao)(yao)(yao)用(yong)可(ke)以(yi)(yi)直接用(yong)做(zuo)好業務的(de)人，而(er)不是(shi)(shi)(shi)(shi)象以(yi)(yi)前(qian)一樣，找些什么都不懂得人來，經(jing)過一年(nian)乃至(zhi)更長的(de)時(shi)間培(pei)訓，公(gong)司(si)(si)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個精力，也沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)間來等你培(pei)養人才(cai)，當今(jin)競(jing)爭激烈的(de)社會(hui)，你不發(fa)展(zhan)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)等于(yu)落后，“發(fa)展(zhan)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)硬道理”，您(nin)有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)考慮過人才(cai)的(de)發(fa)展(zhan)。公(gong)司(si)(si)運作了幾年(nian)有(you)(you)(you)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)發(fa)展(zhan)？進步大不大呢？一想到這(zhe)(zhe)(zhe)里(li)(li)，我的(de)心(xin)慢慢變(bian)涼，眼前(qian)一陣迷(mi)茫，腦海里(li)(li)有(you)(you)(you)無(wu)數個問(wen)號(hao)正在等待解答。

　　現公司(si)存在二大(da)類的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題，一是(shi)(shi)(shi)機(ji)制(zhi)(zhi)，二是(shi)(shi)(shi)管(guan)理。上面說的(de)(de)(de)最(zui)多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)人才(cai)(cai)問(wen)(wen)(wen)題，缺乏(fa)(fa)人才(cai)(cai)就是(shi)(shi)(shi)缺乏(fa)(fa)管(guan)理，當今社會是(shi)(shi)(shi)人才(cai)(cai)競(jing)爭的(de)(de)(de)社會，以人為本(ben)才(cai)(cai)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業發展的(de)(de)(de)根本(ben)，現公司(si)還包括中層管(guan)理人員的(de)(de)(de)素(su)質問(wen)(wen)(wen)題，正所謂上梁(liang)不正下梁(liang)歪，隨著人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)進入，相應的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)(zhi)也要不斷(duan)的(de)(de)(de)調整，來適應人才(cai)(cai)的(de)(de)(de)發展，企(qi)業的(de)(de)(de)發展。我(wo)希望(wang)公司(si)能夠(gou)有美好(hao)的(de)(de)(de)明天，但公司(si)能有美好(hao)明天嗎(ma)？問(wen)(wen)(wen)自己(ji)這個問(wen)(wen)(wen)題時，心中有一種說不清(qing)的(de)(de)(de)感覺。

　　從內心期望來說(shuo)，我當然希望公司(si)在(zai)您(nin)的領導下越(yue)(yue)來越(yue)(yue)好(hao)，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)發達，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)興旺，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)強大。

　　然(ran)而，這只是我的一(yi)廂(xiang)情愿(yuan)。

　　我(wo)們有這個充(chong)分條件嗎？

　　我們(men)有這個必要條件嗎？

　　我(wo)們有(you)實現(xian)這個(ge)目標的資源積累和贏利模式嗎？

　　我(wo)們(men)有(you)實(shi)現這個目標的制度(du)保障(zhang)和(he)組織(zhi)架構嗎？

　　我(wo)們有實(shi)現(xian)這個目標的人才儲備和人才機制嗎？

　　……

　　然而，這些(xie)我們好(hao)象都沒(mei)有(you)啊！要有(you)，也(ye)都只是短板(ban)，也(ye)不至于依靠著殼(ke)牌，就是我們不夠強大。

　　雖然，我們有一個還(huan)算不錯的(de)(de)老板，但沒(mei)(mei)(mei)有上述(shu)這(zhe)些條(tiao)件或(huo)條(tiao)件不足，沒(mei)(mei)(mei)有很(hen)好的(de)(de)組織架構和(he)人才(cai)機制，也(ye)就(jiu)沒(mei)(mei)(mei)有強有力的(de)(de)管理水(shui)平和(he)執(zhi)行水(shui)平，所以這(zhe)些因素就(jiu)構成我們企業前景的(de)(de)困擾因素。但是(shi)，也(ye)并不是(shi)說，沒(mei)(mei)(mei)有上述(shu)因素，我們的(de)(de)明天就(jiu)很(hen)暗(an)淡。

　　所有(you)這(zhe)些，也(ye)許很不中聽，也(ye)許很逆耳(er)，但有(you)三(san)點是非常肯定

　　1、我(wo)不(bu)是(shi)刻(ke)意(yi)去中傷什么(me)，也不(bu)是(shi)刻(ke)意(yi)去評(ping)論什么(me)，我(wo)只是(shi)想讓您知(zhi)道和(he)明(ming)白，公司需要改善(shan)和(he)加(jia)強的地方太多了，不(bu)然(ran)，談何公司的明(ming)天啊(a)？

　　2、我(wo)本(ben)身(shen)確也存在很多問題，對(dui)自己的(de)定位(wei)上、在心態的(de)把握上、與(yu)大家的(de)溝(gou)通上，我(wo)有很多做得非常不夠的(de)地方，那(nei)是我(wo)該深刻檢討的(de)方面，也是急需提高的(de)方面；

　　3、我對公(gong)司的(de)十分的(de)關注(zhu)，我非常相信您(nin)能把這個企業帶向成功(gong)。當然，您(nin)不(bu)用(yong)擔心也不(bu)必擔心我，地球離了誰都(dou)照轉。

　　我想(xiang)也應該寫(xie)份象樣的辭職給您，也不知(zhi)道寫(xie)什(shen)么(me)，想(xiang)了(le)很久(jiu)。寫(xie)了(le)以上的辭職申請(qing)，決定既然走了(le)，就要(yao)最(zui)后為老大做件我想(xiang)做的事情(qing)好了(le)。

　　此致

敬禮！

辭職人：xx

日期

銷售業務員辭職信5

尊敬的領導：

　　您好！

　　很抱歉這(zhe)次向您提出辭去(qu)業務員工作(zuo)的(de)(de)請(qing)求，對(dui)我(wo)來(lai)說白酒銷(xiao)(xiao)售工作(zuo)對(dui)自己(ji)的(de)(de)職業生涯有(you)著重要的(de)(de)意義(yi)，多年的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售經(jing)歷讓我(wo)從中學(xue)到(dao)不(bu)少實用的(de)(de)工作(zuo)經(jing)驗(yan)，而且在(zai)銷(xiao)(xiao)售白酒的(de)(de)時候也讓我(wo)積(ji)累了(le)許多客戶資源，但是由于(yu)身體方(fang)面的(de)(de)問題導致我(wo)認為(wei)自己(ji)已經(jing)不(bu)再(zai)適合(he)繼續從事(shi)白酒銷(xiao)(xiao)售工作(zuo)了(le)。

　　首先(xian)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)要感謝領(ling)導在當初能(neng)(neng)夠(gou)給予(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)從(cong)事(shi)白(bai)(bai)酒銷售(shou)的(de)機(ji)會，對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來說這(zhe)(zhe)份工作(zuo)讓自(zi)己(ji)度過了十分艱難(nan)的(de)時期(qi)并因此成長了許多(duo)，而(er)且工作(zuo)中的(de)努力讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)學到不少白(bai)(bai)酒方(fang)面(mian)的(de)知識，對(dui)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)來說這(zhe)(zhe)方(fang)面(mian)的(de)學習對(dui)工作(zuo)任務的(de)完成是很重要的(de)，而(er)且我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)也(ye)明白(bai)(bai)想要做好這(zhe)(zhe)份工作(zuo)便要重視工作(zuo)中的(de)每(mei)個細節，因此每(mei)次(ci)開拓市場的(de)時候我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)都會積極表現自(zi)己(ji)并與客戶進(jin)行(xing)交流，在銷售(shou)的(de)過程中讓客戶明白(bai)(bai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)公(gong)司銷售(shou)白(bai)(bai)酒的(de)優(you)勢所在，這(zhe)(zhe)樣的(de)話(hua)也(ye)能(neng)(neng)夠(gou)盡快打開市場從(cong)而(er)為公(gong)司的(de)發(fa)展創造效益，事(shi)實上我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)本(ben)人(ren)也(ye)很喜歡(huan)這(zhe)(zhe)份工作(zuo)從(cong)而(er)能(neng)(neng)夠(gou)取得很大的(de)進(jin)展。

　　其次我得(de)明(ming)(ming)白(bai)(bai)以自(zi)己目前的(de)(de)身(shen)體狀況已經不(bu)適合從事白(bai)(bai)酒(jiu)銷(xiao)(xiao)售工(gong)作(zuo)了，相信(xin)領導(dao)也明(ming)(ming)白(bai)(bai)作(zuo)為業(ye)務員的(de)(de)自(zi)己需要(yao)經常在酒(jiu)桌(zhuo)上和(he)客戶(hu)談生意，這也導(dao)致想要(yao)取得(de)業(ye)績便要(yao)通過銷(xiao)(xiao)售工(gong)作(zuo)中的(de)(de)努(nu)力(li)與(yu)酒(jiu)桌(zhuo)上的(de)(de)拼(pin)酒(jiu)來(lai)(lai)完成(cheng)，相對(dui)于前者的(de)(de)努(nu)力(li)來(lai)(lai)說后者無疑(yi)是更加艱(jian)辛的(de)(de)，尤其是有時喝(he)酒(jiu)喝(he)太多會對(dui)自(zi)己的(de)(de)身(shen)體狀況造成(cheng)不(bu)好的(de)(de)影響，可惜(xi)的(de)(de)是我明(ming)(ming)白(bai)(bai)白(bai)(bai)酒(jiu)銷(xiao)(xiao)售工(gong)作(zuo)的(de)(de)完成(cheng)與(yu)自(zi)身(shen)的(de)(de)酒(jiu)量存(cun)在著很大(da)的(de)(de)聯系，有些時候(hou)找理由逃避喝(he)酒(jiu)反倒會讓客戶(hu)感到不(bu)高興(xing)，事實(shi)上長期大(da)量飲酒(jiu)的(de)(de)做法也導(dao)致自(zi)己身(shen)體方(fang)面出現(xian)了問題。

　　上次在醫院(yuan)體檢的(de)時候醫生(sheng)便告誡(jie)自(zi)己(ji)不(bu)(bu)要(yao)(yao)再(zai)飲酒(jiu)了，但是(shi)(shi)我(wo)也明白(bai)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)訂單的(de)獲得(de)與酒(jiu)桌上的(de)談(tan)判(pan)存(cun)在著很大聯系，這樣的(de)沖突(tu)自(zi)然也意味著自(zi)己(ji)已經不(bu)(bu)再(zai)適合(he)從事銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)了，思來想(xiang)去還是(shi)(shi)辭(ci)去白(bai)酒(jiu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)才不(bu)(bu)會(hui)影響(xiang)到公(gong)司的(de)發展(zhan)，畢竟多(duo)年的(de)工(gong)作(zuo)經歷(li)早已讓(rang)我(wo)對(dui)公(gong)司有了很深的(de)情(qing)感(gan)，我(wo)也不(bu)(bu)希望因為自(zi)己(ji)身體方面的(de)問題導致白(bai)酒(jiu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)中的(de)業(ye)績(ji)難(nan)以完成，對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)視(shi)是(shi)(shi)我(wo)以往取得(de)較高業(ye)績(ji)的(de)秘訣，也是(shi)(shi)讓(rang)我(wo)下定辭(ci)職(zhi)決心的(de)重(zhong)要(yao)(yao)因素。

　　這(zhe)次(ci)提出辭職也是(shi)希(xi)望能(neng)(neng)夠有(you)時間(jian)來調養(yang)身體(ti)(ti)并為今后的(de)(de)發展(zhan)做(zuo)打(da)算，畢竟以(yi)自己目前(qian)的(de)(de)身體(ti)(ti)狀況(kuang)想要繼續從事(shi)白(bai)酒銷售工作是(shi)不太現(xian)實的(de)(de)，事(shi)實上(shang)因為過量飲酒導(dao)致身體(ti)(ti)方面出現(xian)問題也算是(shi)從事(shi)這(zhe)份工作比較常見的(de)(de)問題之(zhi)一，因此還(huan)希(xi)望領導(dao)能(neng)(neng)夠理(li)解我身體(ti)(ti)不適的(de)(de)狀況(kuang)并準許進行辭職。

　　此致

敬禮

　　辭職人：xxx

　　xxxx年xx月(yue)xx日

銷售業務員辭職信6

尊敬的XXX領導：

　　您好！

　　我(wo)是懷(huai)著十分復雜的心情寫(xie)這封辭(ci)職信的。自我(wo)進入(ru)公司之后(hou)，由于(yu)您對(dui)我(wo)的關心、指(zhi)導和(he)(he)信任，使我(wo)獲得(de)了很多機遇(yu)和(he)(he)挑戰。經(jing)過(guo)這段時間在(zai)(zai)公司的工作，我(wo)在(zai)(zai)鏡片(pian)領域學到了很多知識，積累(lei)了一定的經(jing)驗，對(dui)此我(wo)深表感激(ji)。

　　由于我(wo)(wo)(wo)自身經驗的(de)不足(zu)，近期(qi)的(de)工作讓我(wo)(wo)(wo)覺得(de)(de)力不從(cong)心。為(wei)(wei)此(ci)，我(wo)(wo)(wo)進行(xing)了長時間的(de)思考(kao)，覺得(de)(de)公(gong)司目前的(de)工作安排和我(wo)(wo)(wo)自己之前做的(de)職業規劃并不完全一(yi)致。為(wei)(wei)了不因為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)個人的(de)原因而影響公(gong)司的(de)生產銷(xiao)售進度(du)，經過深思熟慮之后我(wo)(wo)(wo)決定辭去(qu)這份工作。我(wo)(wo)(wo)知道這個過程會給您帶(dai)來(lai)一(yi)定程度(du)上的(de)不便(bian)，對此(ci)我(wo)(wo)(wo)深表抱歉。

　　我會在(zai)這(zhe)段(duan)(duan)時(shi)間(jian)里完成(cheng)工作交接，以減(jian)少因我的(de)(de)離(li)(li)職而給公司(si)帶來的(de)(de)不(bu)便。非(fei)常感謝您在(zai)這(zhe)段(duan)(duan)時(shi)間(jian)里對我的(de)(de)教(jiao)導和照顧。在(zai)公司(si)的(de)(de)這(zhe)段(duan)(duan)經(jing)歷(li)于(yu)我而言非(fei)常珍(zhen)貴。將來無論什(shen)么(me)時(shi)候，我都會為自(zi)己曾(ceng)經(jing)是(shi)公司(si)的(de)(de)一員而感到(dao)榮幸(xing)。我確(que)信在(zai)公司(si)的(de)(de)這(zhe)段(duan)(duan)工作經(jing)歷(li)將是(shi)我整個職業生涯(ya)發展中相當重要的(de)(de)一部(bu)分。本人決(jue)定(ding)于(yu)8月20號(hao)離(li)(li)職。望領導批準。

　　祝公司領導和所有同事身體健康、工作(zuo)順利！

　　再次對我的(de)離職給公司帶(dai)來(lai)的(de)不便(bian)表示抱(bao)歉，同時我也希望公司能夠理解(jie)我的(de)實(shi)際情況，對我的(de)申(shen)請予以考慮(lv)并批準(zhun)。

此致

敬禮

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

銷售業務員辭職信7

尊敬的XXX領導：

　　您好!

　　在××公司(si)整整4年半的(de)光(guang)陰，今天，我還是遺憾地(di)向(xiang)公司(si)提出了(le)離(li)職!

　　離(li)職(zhi)對我而言是種近(jin)乎掙扎與(yu)痛苦的抉擇(ze)。自(zi)20xx年8月加入(ru)公司，幾年來，我從(cong)一(yi)個普通職(zhi)員成長為一(yi)名管理者(zhe)，其中，接受到的公司文化魅(mei)力(li)、生活理想和強大(da)的團隊力(li)量(liang)，使我如(ru)此不(bu)舍和銘記，還有簡單不(bu)過(guo)的人際關(guan)系(xi)和溫情的工作氛圍(wei)。

　　但是，在長期的(de)(de)(de)(de)紛繁復雜的(de)(de)(de)(de)品牌管理及(ji)媒體公共(gong)關(guan)(guan)系(xi)維護工作中，讓我(wo)這個銷售的(de)(de)(de)(de)老(lao)兵都(dou)感到個人(ren)身(shen)心已陷入(ru)極度的(de)(de)(de)(de)疲乏，各種方式(shi)的(de)(de)(de)(de)自我(wo)調(diao)節仍然(ran)無法做到像4年前那(nei)樣暢快淋漓地(di)工作，謂之的(de)(de)(de)(de)“戰(zhan)斗”。大(da)量的(de)(de)(de)(de)媒體關(guan)(guan)系(xi)和品牌利(li)弊帶來的(de)(de)(de)(de)絲毫反應(ying)，都(dou)讓我(wo)充(chong)滿焦灼、煩躁、緊張、下班后的(de)(de)(de)(de)抑(yi)郁(yu)……甚至恐懼這類工作帶來的(de)(de)(de)(de)自我(wo)迷(mi)失與(yu)內心膨脹，雖然(ran)，我(wo)敬畏于我(wo)的(de)(de)(de)(de)工作及(ji)關(guan)(guan)聯(lian)的(de)(de)(de)(de)一切。

　　我想，這應該是一名品牌管理(li)者懷(huai)揣的(de)責任和對置信品牌的(de)熱(re)愛，這應該是一名普(pu)通職員(yuan)的(de)誠(cheng)實與真實面(mian)對。

　　感謝××，感謝董事長，感謝公司的(de)全體同仁。希(xi)望我的(de)離(li)職申請董事長能夠批(pi)準(zhun)。

　　此致

敬禮

　　申請人：

　　20xx年xx月(yue)xx日

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